第一篇：二〇一〇年度透水預(yù)案

二〇一三年度薄皮芝煤礦防洪防透水應(yīng)急預(yù)案

編制單位：薄皮芝煤礦技術(shù)科

二〇一三年三月

目錄 1 總則 1.1 編制目的 1.2 編制依據(jù) 1.3 適用范圍 1.4 工作原則 2 組織機(jī)構(gòu)

2.1 防洪防透水指揮部

2.2 防洪防透水指揮部辦公室 2.3 組織體系 預(yù)防的預(yù)警機(jī)制 3.1 預(yù)防預(yù)警信息 3.2 預(yù)防預(yù)警行動 3.3 預(yù)警支持系統(tǒng) 4 應(yīng)急響應(yīng)

4.1 應(yīng)急響應(yīng)的總體要求 4.2 應(yīng)急響應(yīng)

4.3 應(yīng)急響應(yīng)措施 4.4 指揮和調(diào)度 4.5 搶險救災(zāi)

4.6 安全防護(hù)與醫(yī)療救護(hù) 4.7 社會力量動員與參與 4.8 信息發(fā)布 4.9 應(yīng)急結(jié)束 5 應(yīng)急保障

5.1 通信與信息保障

5.2 應(yīng)急支援與裝備保障 5.3 技術(shù)保障

5.4 宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)6 善后工作

6.1救災(zāi)善后工作 6.2搶險物資補充 6.3井巷工程修復(fù) 6.4災(zāi)后總結(jié)1 總則

1.1 編制目的

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，采用先進(jìn)的探測技術(shù)，排除水害隱患，保障煤礦職工的安全、國家資源和財產(chǎn)不受損失，保證生產(chǎn)建設(shè)的正常進(jìn)行，促進(jìn)煤炭工業(yè)的發(fā)展，建立統(tǒng)一、快速、協(xié)調(diào)、高效的應(yīng)急處臵機(jī)制，最大限度地減少礦井透水災(zāi)害、洪災(zāi)帶來的人員和財產(chǎn)損失，保證人員能迅速脫險，控制洪災(zāi)、透水事故范圍，使事故能及時得到處理并盡快地恢復(fù)生產(chǎn)。1.2 編制依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》、《云南省防洪條例》等法律、行政法規(guī)，以及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局下發(fā)的有關(guān)文件，制定本預(yù)案。1.3 適用范圍

本預(yù)案適用于生產(chǎn)礦井范圍內(nèi)突發(fā)透水事故的預(yù)防和應(yīng)急處臵，以及地面生產(chǎn)單位發(fā)生洪澇災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急處臵。1.4 工作原則

1.4.1 遵循以人為本，安全第一，預(yù)防為主，常備不懈，減少危害的原則。

1.4.1 在定華公司礦山技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，實行礦長負(fù)責(zé)制，分級負(fù)責(zé)，以連隊、科室為主的原則。2 組織機(jī)構(gòu)

2.1 防洪防透水指揮部

井口設(shè)立防洪防透水事故指揮部，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織全礦的防洪防透水工作。礦防洪防透水辦公室設(shè)在井口安全生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。2.2 防洪防透水指揮部辦公室

井口防洪防透水指揮部辦公室承辦井部防洪防透水的日常工作。主要職責(zé)是在礦防洪防透水指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照分級負(fù)責(zé)的原則，協(xié)調(diào)相關(guān)連隊、科室開展全井的防洪防透水各項具體工作。2.3 組織體系

2.3.1井口設(shè)立防透水指揮部在礦防洪防透水指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和指揮本單位的防洪防透水工作。井口指揮部成員名單：

總 指 揮：涂應(yīng)高

副總指揮：祝貴林 李再幫 李才忠

事故調(diào)查組長：辜正明 副組長：張興富

通訊組長：黃龍

搶救組長：胡元華

運輸組長：李忠倫

供應(yīng)組長：李顯兵

救護(hù)組長：辜正權(quán)

保衛(wèi)組長：李國順

后勤組長：陳翰

2.3.2 指揮部與井口調(diào)度的關(guān)系 總指揮正、副總指揮未到辦公室之前，一切安排由井口調(diào)度值班人員負(fù)責(zé)，當(dāng)正副指揮(其中一名)到場后，調(diào)度值班人員必須及時向總指揮匯報全面情況，由此時起，救災(zāi)的一切行動計劃由總指揮負(fù)責(zé)指揮。

發(fā)生重大透水事故時，井長、副井長和主任工程師必須立即趕到現(xiàn)場指揮，井口調(diào)度室由總指揮安排一名副總指揮值班。

2.3.3 救災(zāi)指揮部成員的職責(zé) ⑴ 總指揮的職責(zé)：

①、掌握全部災(zāi)情，決策救災(zāi)措施方案，指揮救災(zāi)的關(guān)鍵性行動。

②、酌情調(diào)動全礦有關(guān)干部、職工前往災(zāi)區(qū)搶救和調(diào)配材料設(shè)備支援災(zāi)區(qū)。

③、檢查救護(hù)隊和有關(guān)連隊、科室執(zhí)行任務(wù)的情況。

④、聽取災(zāi)區(qū)人員的匯報和副總指揮的意見，根據(jù)災(zāi)情變化補充新的措施，制定新的搶險救災(zāi)方案。

⑤、事故處理完畢后，向有關(guān)人員宣布消除戰(zhàn)令，并下令恢復(fù)生產(chǎn)。

⑵ 副總指揮的職責(zé)：

①、掌握全面情況，進(jìn)行分析，制定措施，為總指揮制定救災(zāi)方案提供充分依據(jù)。

②、聽取災(zāi)區(qū)人員匯報和救災(zāi)指揮組成員的意見，根據(jù)災(zāi)情變化，提出補充措施和方案。

③、記錄救災(zāi)的全部過程。

④、總指揮不在井口，由副總指揮行使總指揮職權(quán)，副總指揮人員按排列的先后順序代理。

⑤、按照總指揮的指示，確定具體的救災(zāi)任務(wù)。

⑶ 安全、技術(shù)、地測科科長的職責(zé)：

①、聽取災(zāi)區(qū)人員匯報，了解情況，分析情況，向總指揮提出補充和修改救災(zāi)計劃的建議，協(xié)助總指揮調(diào)配和平衡人力、物力。

②、督促和檢查有關(guān)連隊、科室救災(zāi)措施的執(zhí)行情況，特別是安全情況和不安全因素，做好記錄，并及時向正、副總指揮匯報。

③、督促和檢查有關(guān)連隊、科室救災(zāi)的預(yù)備力量和物質(zhì)準(zhǔn)備。

④、保證通訊系統(tǒng)暢通(包括臨時電話)。

⑤、事故處理完畢，組織恢復(fù)生產(chǎn)。

⑷ 安全、技術(shù)、地測科員的職責(zé)：

①、由各科室副科長召集本科室有關(guān)人員在各科室待命，準(zhǔn)備參加搶救戰(zhàn)斗。

②、聽取災(zāi)區(qū)人員匯報，全面了解事故現(xiàn)場情況，從技術(shù)上協(xié)助總指揮抓好事故搶救工作。按事故匯報制度進(jìn)行收集資料、上報上級主管部門。

③、制止和取消不按救災(zāi)計劃作業(yè)的班組和個人。

④、及時組織礦燈房核對各單位礦燈下井?dāng)?shù)、交回數(shù)，并向指揮部匯報。

⑤、按總指揮指令，隨時準(zhǔn)確無誤的停送電。

⑥、負(fù)責(zé)井下通風(fēng)、機(jī)電設(shè)備、管線路的恢復(fù)。

⑦、事故消除后，負(fù)責(zé)組織人員到現(xiàn)場調(diào)查了解事故情況，并向總指揮匯報。

⑸ 救護(hù)隊長的職責(zé)：

①、服從命令、聽指揮，帶領(lǐng)救護(hù)人員按救災(zāi)計劃完成任務(wù)。

②、進(jìn)入災(zāi)區(qū)處理問題要果斷，及時向總指揮匯報情況。③、負(fù)責(zé)檢查隊員的裝備是否齊全是否符合救災(zāi)要求，是否執(zhí)行戰(zhàn)斗條例。

⑹ 運輸隊長的職責(zé)：

服從命令聽指揮，將遇難(遇險)人員安全及時地轉(zhuǎn)送到指定地點并及時運送救災(zāi)所需的材料、設(shè)備、工具等，必須運到指定地點。

⑺ 供應(yīng)科長的職責(zé)：

①、保證救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)所需材料、設(shè)備、工具的供應(yīng)。

②、按計劃準(zhǔn)備好救災(zāi)物資，時刻準(zhǔn)備執(zhí)行任務(wù)。

⑻ 醫(yī)院院長的職責(zé)：

組織醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場和在本院搶救受傷(遇難)人員。

⑼ 黨群部門職責(zé)(包括工會、各黨支部等)：

①、做好職工、家屬的思想工作，安定其情緒。

②、組織后勤人員搶救和護(hù)理受傷人員或做好善后處理工作。

③、安排好受傷人員和參加搶救人員的生活。

⑽ 保衛(wèi)科長的職責(zé)：

①、組織井口保衛(wèi)人員在指定地點設(shè)臵崗哨。

②、搞好“四防”工作，加強(qiáng)各要害部位的檢查，維持好秩序，嚴(yán)防不法分子趁機(jī)破壞。3 預(yù)防的預(yù)警機(jī)制 3.1 預(yù)防預(yù)警信息

3.1.1 氣象水文信息

安全生產(chǎn)部根據(jù)天氣的變化情況，隨時掌握下暴雨的信息。隨時觀測礦井涌水量的變化情況，地面生產(chǎn)單位隨時觀測河溝水流量的變化情況，并將觀測數(shù)據(jù)報礦安全生產(chǎn)部。

3.1.2 工程信息

井口每年編制防透水預(yù)測預(yù)報計劃。每年雨季前調(diào)查井區(qū)內(nèi)的報廢小窯積水、溝邊陷落洞的透水等情況，掌握舊巷的積水區(qū)域。每月進(jìn)行一次防治水隱患排查，并有書面排查分析記錄，由井口組織每季度進(jìn)行一次防治水安全檢查。

每年雨季前調(diào)查井區(qū)的防洪壩、排水溝、防洪物資等情況，雨季之前完成防洪、排水的所有工程。雨季連續(xù)下一小時的暴雨時，井口領(lǐng)導(dǎo)必須到井區(qū)巡視汛情及防洪設(shè)施情況，及時組織解決突發(fā)險情。

3.1.3 信息報送和處理

防洪防透水信息的報送和處理，應(yīng)快速、準(zhǔn)確、詳實，重要信息應(yīng)立即上報，因客觀原因一時難以準(zhǔn)確掌握的信息，應(yīng)及時報告基本情況，同時抓緊了解核實，隨后補報詳情。3.2 預(yù)防預(yù)警行動

3.2.1 預(yù)防預(yù)警準(zhǔn)備

⑴思想準(zhǔn)備。加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，做好防透水的思想準(zhǔn)備。

⑵組織準(zhǔn)備。落實防洪防透水的責(zé)任人、防洪防透水的隊伍和預(yù)警措施，加強(qiáng)防洪防透水專業(yè)機(jī)動搶險隊和防洪防透水服務(wù)組織的建立及完善。

⑶工程準(zhǔn)備。按時完成礦井水倉的清理、水泵的檢修、管路的檢查，對存在隱患的工程要及時維修加固。

⑷物料準(zhǔn)備。儲備必需的防透水物料，合理配臵種類。

⑸通信準(zhǔn)備。保證防洪防透水通信系統(tǒng)完好暢通，充分利用公網(wǎng)，確保防透水信息和指揮調(diào)度指令的及時傳遞。⑹防洪防透水檢查。以查組織、查工程設(shè)施、查預(yù)案、查物資、查通信設(shè)施為主要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，要明確責(zé)任，限時整改。

3.2.2 洪災(zāi)透水災(zāi)害預(yù)警

根據(jù)洪災(zāi)、透水隱患點的雨量監(jiān)測情況，由監(jiān)測點的監(jiān)測人員按照事先確定的量級、預(yù)警范圍、預(yù)警方式進(jìn)行預(yù)警。3.3 預(yù)警支持系統(tǒng)

防洪防透水指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)組織研究繪制井區(qū)水文地質(zhì)圖、礦區(qū)降水量變化圖、礦井涌水量變化圖、舊巷及報廢小窯積水分布圖，防透水機(jī)構(gòu)應(yīng)以各類圖作為防透水搶險救災(zāi)、群眾轉(zhuǎn)移、防透水救災(zāi)決策的技術(shù)依據(jù)。4 應(yīng)急響應(yīng)

4.1 應(yīng)急響應(yīng)的總體要求

進(jìn)入雨季期后，井口防洪防透水指揮機(jī)構(gòu)全程跟蹤雨情、水情的變化趨勢。透水事故發(fā)生后，由井口防透水指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實施搶險救災(zāi)工作。同時將洪災(zāi)事故上報礦級防洪防透水指揮部，礦級防洪防透水指揮部根據(jù)洪災(zāi)事故影響的范圍，進(jìn)行組織搶險。4.2 應(yīng)急響應(yīng)

按洪災(zāi)、透水事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級別分為：特別重大、重大、較大、一般四級。

工程險情按工程規(guī)模、危害程度和可能造成的影響劃分為：特別重大、重大、較大、一般四級。

應(yīng)急響應(yīng)行動分為：特別重大級、重大級、較大級、一般級。4.3 應(yīng)急響應(yīng)措施

當(dāng)洪災(zāi)、透水事故發(fā)生后，井口防洪防透水指揮部應(yīng)組織有關(guān)連隊和技術(shù)人員，及時趕赴現(xiàn)場，加強(qiáng)觀測，采取應(yīng)急措施，防止洪災(zāi)、透水災(zāi)害的進(jìn)一步惡化。

洪災(zāi)、透水災(zāi)害若導(dǎo)致人員傷亡或失蹤，立即組織人員或搶險突擊隊緊急搶救搜尋，必要時向當(dāng)?shù)伛v軍、武警部隊和人民政府請求救援。4.4 指揮和調(diào)度

出現(xiàn)洪災(zāi)、透水災(zāi)害重大險情后，井口防洪防透水指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速上崗到位，成立現(xiàn)場指揮部，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)現(xiàn)場情況，及時收集、掌握相關(guān)信息，預(yù)測事態(tài)發(fā)展趨勢和可能造成的危害程度，并按規(guī)定的處臵程序，組織有關(guān)單位和部門按照職責(zé)分工，迅速采取處臵措施，控制事態(tài)發(fā)展，并及時上報事態(tài)發(fā)展變化情況。

洪災(zāi)、透水災(zāi)害發(fā)生重大險情后，上一級防洪防透水指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)派出工作組趕赴現(xiàn)場加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)工作，必要時成立前線指揮部。4.5 搶險救災(zāi)

4.5.1 出現(xiàn)洪災(zāi)、透水災(zāi)害事故后，事發(fā)地的防洪防透水指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)迅速對事故進(jìn)行監(jiān)控、追蹤，并立即向礦總調(diào)度匯報。

4.5.2 井口防洪防透水指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)事故的具體情況，按照預(yù)案立即提出緊急處臵措施，供上級指揮決策。

4.5.3 井口防洪防透水指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)迅速調(diào)集本單位的資源和力量，組織搶險救護(hù)隊員迅速開展現(xiàn)場處臵和求援工作。

4.5.4 處臵洪災(zāi)、透水事故時，應(yīng)按照職能分工，由防洪防透水指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮，各連隊或各科室應(yīng)各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，快速反應(yīng)，高效處臵，最大限度地減少損失。4.6 安全防護(hù)與醫(yī)療救護(hù)

防洪防透水指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)高度重視應(yīng)急搶險人員的安全，向醫(yī)院調(diào)集和儲備必要的防護(hù)器材和消毒藥品，以備隨時應(yīng)用。

搶險人員進(jìn)入和撤出現(xiàn)場由防洪防透水指揮機(jī)構(gòu)視情況做出決定。防洪防透水指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)安排事故單位指揮人員，通知災(zāi)區(qū)作業(yè)人員撤出事故危及的范圍，并設(shè)崗哨，防止人員進(jìn)入危險區(qū)域。4.7 社會力量動員與參與

出現(xiàn)洪災(zāi)、透水事故后，必須及時逐級上報上級主管部門，緊急調(diào)用物資、車輛、人員等，必要時應(yīng)請求地方人民政府和武警部隊的支援。4.8 信息發(fā)布

洪災(zāi)、透水事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。事故發(fā)生后，應(yīng)按照事故上報原則，在規(guī)定的時間內(nèi)向上級主管部門匯報。4.9 應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)洪災(zāi)、透水事故得到有效控制時，防洪防透水指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)透水量大小，宣布結(jié)束緊急搶險期。5 應(yīng)急保障

5.1 通信與信息保障

防洪防透水指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)按照以公用通信網(wǎng)為主的原則，合理組建專用通信網(wǎng)絡(luò)，確保井下井上、礦內(nèi)礦外信息暢通。5.2 應(yīng)急支援與裝備保障

5.2.1 現(xiàn)場救援和工程搶險保障

受水威脅的井下水泵房、變電室等及井區(qū)生產(chǎn)設(shè)備、堆煤場、物料場等，應(yīng)儲備砂袋、手鎬、鐵鏟等搶險物資和救生器材。

井下排水的設(shè)備、電機(jī)、管路、線路等必須隨時維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。井區(qū)的防洪壩、排水溝要隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時搶修。

5.2.2 應(yīng)急隊伍保障

任何單位和個人都有依法參加搶險救災(zāi)的義務(wù)，礦救護(hù)隊是搶險救災(zāi)的重要力量。

5.2.3 供電保障

電廠主要負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的供電，隨時檢查電氣設(shè)備、線路等，保障礦井雙回路正常供電。

5.2.4 交通運輸保障

井口的車輛統(tǒng)一由防洪防透水指揮機(jī)構(gòu)調(diào)配，主要負(fù)責(zé)優(yōu)先保證搶險救災(zāi)物資運輸以及搶險人員的運輸。

5.2.5 醫(yī)療保障

醫(yī)院主要負(fù)責(zé)組織醫(yī)務(wù)人員赴災(zāi)區(qū)幫助進(jìn)行緊急救治、防疫工作。5.2.6 治安保障

井口保衛(wèi)科主要負(fù)責(zé)做好災(zāi)區(qū)的治安管理工作，依法打擊破壞搶險救災(zāi)的行動和工程設(shè)施安全的行為，保證搶險救災(zāi)工作的順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)組織搞好防汛搶險警戒工作，維護(hù)災(zāi)區(qū)的社會治安秩序。

5.2.7 物資保障

井口材料科按照防洪工程儲備搶險物資。當(dāng)儲備物資消耗過多，不能滿足 搶險需要時，應(yīng)及時進(jìn)行補充儲備，必要時可向社會公開征集。

5.2.8 資金保障

井口從礦撥給的安全費用中安排部分補助費，并積極爭取國家及相關(guān)部門的補助資金，用于設(shè)備的更新及工程的維修加固。

5.2.9 社會動員保障

洪災(zāi)、透水事故是大事故，必須動員全井一切可以動員的力量，參加搶險救災(zāi)工作。必要時動員社會力量進(jìn)行救援。5.3 技術(shù)保障

技術(shù)科、地測科要掌握降雨水量的變化情況，地表水體情況，小窯分布情況，實測礦井涌水變化情況，提供準(zhǔn)確的圖紙、資料。5.4 宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)

5.4.1 公眾信息交流

洪災(zāi)、透水事故的規(guī)模大小、影響程度、人員傷亡等方面的公眾信息，實行分級負(fù)責(zé)制，一般公眾信息由上級主管部門審批后，可通過媒體向社會發(fā)布。

5.4.2 培訓(xùn)

采取分級負(fù)責(zé)的原則，由各級防洪防透水指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織培訓(xùn)。培訓(xùn)工作應(yīng)做到合理規(guī)范課程、考核嚴(yán)格、分類指導(dǎo)，保證培訓(xùn)工作質(zhì)量。培訓(xùn)工作應(yīng)結(jié)合實際，采取多種形式，定期與不定期相結(jié)合，每年汛前至少組織一次培訓(xùn)。

5.4.3 演習(xí)⑴災(zāi)害匯報

①凡井下工作的任何人員，如發(fā)現(xiàn)有透水災(zāi)害事故發(fā)生，應(yīng)及時用電話向調(diào)度匯報。打鉆探水時若有透水預(yù)兆，打鉆人員立即停止施工(不得退出鉆桿)，撤出人員，向調(diào)度匯報，并采取措施處理。

地面主、副立井，東、西平硐工作的任何人員，如發(fā)現(xiàn)洪水威脅時，應(yīng)及時用電話向調(diào)度匯報，撤出受水威脅人員并進(jìn)行處理。

②匯報內(nèi)容：首先匯報報告人姓名，然后在講某地點發(fā)現(xiàn)的災(zāi)害事故、估計影響的范圍，接電話人不得反復(fù)問報告人不知的情況，以免拖延時間，匯報語言力求清楚簡明。

⑵災(zāi)害事故中人員自救和互救

①災(zāi)害事故發(fā)現(xiàn)人在撤退過程中，在條件允許的情況下，應(yīng)邊撤退邊呼喊，向鄰近人員報警。如多人發(fā)現(xiàn)，在可能的情況下，應(yīng)通知鄰近工作面的人員撤出。

②發(fā)現(xiàn)或聞訊災(zāi)害事故后的撤退，應(yīng)避免單獨行動，可結(jié)伴而行，同時要分清撤退方向和路線，以免驚慌而迷失方向進(jìn)入盲巷或災(zāi)區(qū)。

③撤退路線的選擇：要避開災(zāi)區(qū)，往通向地面最近的路線撤出。發(fā)生透水災(zāi)害應(yīng)向上水平與地面安全出口相通的巷道撤退。

④發(fā)生透水災(zāi)害事故在無法撤退或來不及撤退的情況下，應(yīng)迅速利用現(xiàn)場物資修筑避難所，同時要保持冷靜，不要驚慌亂竄，盡量保持體力，輪流關(guān)閉礦燈，并向外發(fā)出警號。

⑤當(dāng)班人員撤到安全地點或地面時，班組長必須清點人數(shù)向調(diào)度匯報。⑶搶險救災(zāi)

①井口調(diào)度接到災(zāi)害匯報后，必須立即向井口指揮部（指揮人員）及礦總調(diào)度匯報。②通知災(zāi)害可能影響范圍內(nèi)的人員按路線撤退。

③在井口設(shè)臵警戒，禁止非搶救人員入井或進(jìn)入洪災(zāi)區(qū)。④起動《楊家礦井防洪防透水應(yīng)急預(yù)案》，按照預(yù)案程序進(jìn)行搶險救災(zāi)。6 善后工作

6.1 救災(zāi)善后工作

積極組織隊伍恢復(fù)生產(chǎn)。對受傷的職工及時進(jìn)行搶救治療，理賠處理；統(tǒng)計受災(zāi)損失情況，組織分析原因，上報洪災(zāi)、透水事故調(diào)查報告。6.2 搶險物資補充

針對搶險物資消耗情況，按照常規(guī)防洪物資的要求，及時補充到位。6.3 井巷工程修復(fù)

被透水沖毀的井下巷道、設(shè)備等要盡快修復(fù)，盡快投入使用。被洪水沖毀的防洪壩、排水溝要及時搶修。6.4 災(zāi)后總結(jié)

認(rèn)真分析洪災(zāi)、透水事故發(fā)生的原因，找準(zhǔn)事故的根源，總結(jié)事故教訓(xùn)，采取有效措施，杜絕類似事故的發(fā)生。

第二篇：礦井透水事故應(yīng)急預(yù)案

礦井水災(zāi)事故處理應(yīng)急救援預(yù)案

一、水災(zāi)事故預(yù)防

1、建立健全管理制度，提高全體職工水災(zāi)安全意識。落實專人對安全出口的管理與檢查，井下安全疏散通道保持暢通。

2、礦防探水技術(shù)人員，負(fù)責(zé)編制年、季、月度的受水威脅地區(qū)的水文地質(zhì)資料，提出初步預(yù)防水害的措施和意見，編制防探水設(shè)計及放水設(shè)計，經(jīng)常檢查防探水設(shè)計及措施執(zhí)行情況，對新發(fā)現(xiàn)的受水威脅地區(qū)立即向礦總工程師匯報，填寫防探水通知單。

3、礦測量技術(shù)人員，負(fù)責(zé)編繪1/1000—1/2000的采掘平面圖，其中對下山眼、盲巷、水窩等巷道必須填繪齊全。對探水地區(qū)每兩天實測并填繪一次圖紙。負(fù)責(zé)關(guān)鍵性的水文孔和探水孔的掛線工作。

4、礦分管回采和掘進(jìn)的技術(shù)人員應(yīng)按計劃按時向防探水技術(shù)人員提交采掘地區(qū)計劃，地區(qū)和設(shè)計的變更應(yīng)提前通知防探水人員。

5、礦安全監(jiān)察部門和人員，負(fù)責(zé)防探水的安全監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格按防探水規(guī)程、設(shè)計、措施進(jìn)行檢查。對違章作業(yè)有權(quán)停止其作業(yè)活動，并報告調(diào)度室及安全處長。

6、存在引發(fā)水災(zāi)事故因素的單位應(yīng)掌握安全事故管理工作最新信息，并及時向礦調(diào)度室及水災(zāi)指揮部報告。

二、預(yù)警行動

1、技術(shù)科主管井下水害的預(yù)防、監(jiān)督和管理工作。依據(jù)水災(zāi)發(fā)展的等級、趨勢和危害程度，及時向指揮部領(lǐng)導(dǎo)提出相應(yīng)的預(yù)警建議。

2、在確認(rèn)可能引發(fā)水災(zāi)事件（事故）的預(yù)警信息后，礦水災(zāi)事故應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)相關(guān)專項預(yù)案及時開展部署，迅速通知各相關(guān)部門采取行動，防止水災(zāi)事故的發(fā)生或事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。同時通知相關(guān)人員做好事前準(zhǔn)備，避免導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)損失。

3、根據(jù)水災(zāi)事故發(fā)展的可能性及嚴(yán)重程度確定預(yù)警級別，由礦水災(zāi)事故應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對外發(fā)布和取消。

4、礦水災(zāi)事故應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)依據(jù)實際情況，適時提高或降低預(yù)警級別，并對應(yīng)急工作狀態(tài)做出適當(dāng)調(diào)整。

三、事故處理應(yīng)急救援預(yù)案

根據(jù)《礦山安全規(guī)程》規(guī)定，如井下采掘工作面或其它地點發(fā)現(xiàn)有掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、有臭味等突水預(yù)兆時或暴雨時地表發(fā)現(xiàn)塌陷坑向井下透水時井下必須停止作業(yè)。班組長采取措施立即報告礦調(diào)度室，發(fā)出警報，礦調(diào)度室用電話聯(lián)系所有受水威脅地點的人員，按規(guī)定的避災(zāi)路線撤離到安全地點，電話聯(lián)系時首先通知中央泵房工作人員。

1、在突水撤離人員的同時，礦有關(guān)技術(shù)人員要調(diào)查突水點的位置、突水形式，定時觀測水量變化情況，取樣進(jìn)行水質(zhì)化驗，對所有井上、下水文地質(zhì)觀測點及井下各出水點進(jìn)行定時觀測、分析水源、估算預(yù)計水量、測定水位上漲速度、計算淹沒時間和淹沒范圍，并及時向礦上匯報。

2、如果井下發(fā)生突水情況嚴(yán)重或水量較大時，應(yīng)果斷將現(xiàn)場人員和所有受水威脅地點的人員沿規(guī)定的安全避災(zāi)路線撤至地面，并通知礦山救護(hù)隊，以最快的速度趕到現(xiàn)場。

3、礦領(lǐng)導(dǎo)分工如下：趙云協(xié)助丁文華礦長為總指揮，李光華、郭寶平、陳步峰負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，處理事故，控制人員撤離，保證指揮召集救災(zāi)所許需人力、物力、設(shè)備、材料的調(diào)用。

4、礦山其他人員要隨時聽從指揮部的調(diào)派，營救井下現(xiàn)場尚未脫險的人員，疏通流水路線，使水向指定地點流動，臨時堵截部分巷道，減少水量或延緩進(jìn)入要害部位的時間。保護(hù)水倉、泵房、供電設(shè)備，搶修好待修設(shè)備，緊急安裝臨時水泵、管路和電氣設(shè)備。要以最快的速度安裝好排水設(shè)備，必須以分秒必爭來組織排水搶救工作。在搶救中要根據(jù)透水事故現(xiàn)場的實際情況，組織指揮搶救。

5、透水后要根據(jù)現(xiàn)場實際情況、透水量大小通知三級泵房人員進(jìn)行撤離。

6、透水后淹沒采區(qū)或使部分采區(qū)的人員被水堵或淹沒在水下邊。應(yīng)立即從三個方面搶救：一是應(yīng)迅速組織救護(hù)隊，偵察水位以上所有地點，尋找搶救被淹沒水位以上的所有人員，查清被水淹堵的準(zhǔn)確人數(shù)。如果水位正在上升中，救護(hù)隊進(jìn)入獨頭平巷偵察或搶救人員時，一定要派人觀察獨頭平巷外出口處水位的增長情況，防止水位增高堵住了救護(hù)人員的回路。二是加強(qiáng)礦井突水后通風(fēng)管理。透水事故發(fā)生后，礦井水充入采空區(qū)和巷道，將造成采空區(qū)有害氣體大量溢出，同時，巷道充滿水后，破壞了礦井通風(fēng)系統(tǒng)，造成風(fēng)流紊亂，搶救指揮部要及時檢查和觀察有害氣體含量和變化情況，弄清通風(fēng)系統(tǒng)的變化情況。根據(jù)現(xiàn)場實際制定防范措施，防止事故的發(fā)生。三是應(yīng)利用通往被淹采區(qū)的所有通道，組織力量，分頭安泵排水進(jìn)行搶救。

7、在搶救水災(zāi)事故中，要認(rèn)真分析，判斷被水堵在里邊遇險人員的位置，要詳細(xì)調(diào)查被水淹沒或被水堵住的巷道狀況及遇險人員的工作地點，分析透水后可能逃避的方向，判斷遇險人員是否有生存條件。不能看到水位已高于遇險者所在地點，就輕易地做出遇險人員已經(jīng)死亡的結(jié)論，否則將貽誤戰(zhàn)機(jī)，使應(yīng)得救人員造成死亡，指揮部就必須以搶救活人為指導(dǎo)思想去部署各項搶救工作。

8、遇險人員所在地點是獨頭上山時，要按每人每分鐘消耗氧氣量0.237公升和呼出二氧化碳0.197公升計算他們的生存時間，如果氧氣量不能保證時，應(yīng)采取措施打鉆孔送氧氣和食物等，保證遇險人員堅持等待排水時間，又要抓緊時間排水，使堵在水里邊的人員可以得救。

9、如果外部水位標(biāo)高高于遇險人員地點的標(biāo)高時，也不能過早的做出遇險人員已經(jīng)死亡的結(jié)論。應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步分析來水的速度及被水淹沒巷道的角度，若是來水速度快，被水淹堵的上山傾角大，來水時先把上山出口堵了，上山空氣置換不出來，就可能在獨頭上山壓住空氣，如果巷道周圍是嚴(yán)密的，就會形成一個嚴(yán)密的空氣室，而這個空氣室的空氣是隨著水位的上升，其內(nèi)部空氣壓力和空氣密度逐漸增大，在這種情況下，如果有遇險人員存在即使外部水位高于遇險人員地點的標(biāo)高，遇險人員也有生存的希望，因此，指揮部領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)全力組織排水搶救，只要排水速度加快，人員就可以得救。

10、如果井下施工現(xiàn)場發(fā)生水災(zāi)事故時，工作面人員按避災(zāi)路線撤到安全地點：具體避災(zāi)線路各礦山不同。沿途各地區(qū)的工作人員也必須及時按避災(zāi)路線就近撤離工作地點。

四、地面防洪應(yīng)急措施：

為了提高對地面防洪工作的認(rèn)識，克服麻痹思想，做好防大汛、抗大洪的思想準(zhǔn)備，確保大雨不淹井，暴雨不傷人，確保安全生產(chǎn)。向全體干部職工傳達(dá)學(xué)習(xí)了關(guān)于搞好雨季三防工作的通知，并成立了防洪搶險救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮部設(shè)在調(diào)度室。

為了做到能夠順利度汛，在汛期到來時能夠及時的指揮防洪隊伍，調(diào)動物資，為了做到事事有次序，對防洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組人員做了細(xì)致的分工：

礦長：負(fù)責(zé)防洪搶險的總指揮

副礦長：協(xié)助礦長工作

調(diào)度長:負(fù)責(zé)井下各頭人員的撤離工作，保證50分鐘內(nèi)井下人員全部撤離到地面并由點清人數(shù)。

技術(shù)科、設(shè)備科：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，處理事故，控制人員，保證指揮召集調(diào)動救災(zāi)所需要的人力、物力、設(shè)備材料等。

機(jī)電科：負(fù)責(zé)防洪期間與機(jī)電有關(guān)的各項工作。

供應(yīng)科：負(fù)責(zé)防洪期間的物資供應(yīng)。

財務(wù)科: 負(fù)責(zé)防汛期間的資金保障。

其他人員：在防洪中隨時聽從指揮部的調(diào)派。

礦備用防洪搶險物資表：

為了讓全礦職工了解本礦的實際情況、地形、地貌、歷年來洪水的最高水位、井口標(biāo)高、防洪物資等，對全體人員分班進(jìn)行了安全防洪知識講座。

汛期礦山應(yīng)加強(qiáng)與市氣象局的聯(lián)系，并密切關(guān)注天氣預(yù)報。礦領(lǐng)導(dǎo)和各采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)24小時有人值班，全礦緊急集合聯(lián)系方式：地面為哨聲，井下用電話。調(diào)度值班人員如接到防洪電話，馬上通知各工區(qū)井下人員組織撤離井下到地面。用哨聲集合各工區(qū)地面人員五分鐘內(nèi)到調(diào)度室門前，由值班負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，汛期所有值班人員不得離礦，否則開除礦籍。

在汛期到來之前礦總工帶領(lǐng)防水辦、技術(shù)科分管人員對所開采的范圍及井上下對照圖對地面進(jìn)行了全面細(xì)致的大檢查，主要是地面有無斑紋、裂縫、塌陷等現(xiàn)象。并抽出一個隊對礦內(nèi)主要排水溝進(jìn)行了清挖，驗收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

第三篇：盾構(gòu)進(jìn)洞防透水事故預(yù)案

盾構(gòu)進(jìn)洞防透水事故預(yù)案

由于下瓦房至南樓盾構(gòu)區(qū)間段，南樓站接收井處地下水非常豐沛。為了防止盾構(gòu)在距進(jìn)入接收井最后幾環(huán)時，由于不能及時注漿，及洞門處有漏水現(xiàn)象，可能造成發(fā)生透水事故，特制定本預(yù)案。

一、與上海機(jī)械廠取得聯(lián)系，對盾構(gòu)機(jī)可能發(fā)生漏水處（如鉸接處、盾尾處）進(jìn)行一次檢查維修，來加強(qiáng)密封與注油能力，以避免在進(jìn)洞過程中發(fā)生漏水事故。

二、利用南樓站現(xiàn)有的井位降低接收井洞門處的地下水位，以利于進(jìn)洞施工。為保證降水的順利進(jìn)行，組織相關(guān)人員對潛水泵進(jìn)行檢查維修，并有備用泵，并派專人進(jìn)行降水工作。

三、對隧道內(nèi)作業(yè)人員進(jìn)行必要防透水措施的宣傳、講解。當(dāng)遇到透水事故發(fā)生時不要慌張，不要急于往外跑，因為越往外地勢越低，有可能發(fā)生淹溺事故。

四、在隧道內(nèi)增設(shè)排水設(shè)備，出現(xiàn)情況及時采取措施。另外備足注漿材料，以應(yīng)對突發(fā)事故。

五、如果發(fā)生從盾尾或鉸接處往隧道內(nèi)漏水，則用水泵將水及時外排。如漏水較大，則將注漿車上的水泥袋放在隧道底部，形成臨時擋水圍堰。增加水泵數(shù)量進(jìn)行降水工作。如以上方法均不能降低水位，則提前將洞門鑿出導(dǎo)水槽將地下水位向接收井內(nèi)排放，以減少隧道內(nèi)的透水量，同時盾構(gòu)繼續(xù)向前掘進(jìn)。以最快的速度鑿除洞門，實現(xiàn)盾構(gòu)進(jìn)洞作業(yè)。

六、事故應(yīng)急小組成員每天跟班進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，應(yīng)急小組成員電話： 組長：賈利亨（聯(lián)系電話：***）副組長：張國平（聯(lián)系電話：***）胡燦輝（聯(lián)系電話：***）唐榮杰（聯(lián)系電話：***）劉繼明（聯(lián)系電話：***）蔣冰玉（聯(lián)系電話：***）劉東來（聯(lián)系電話：***）

推進(jìn)班班長：李雄（聯(lián)系電話：***）

馬辰翔（聯(lián)系電話：***）

門衛(wèi)與井口內(nèi)部電話：810

2014年9月15日

第四篇：透水事故反思材料

事故介紹：

1、“王家?guī)X透水事故”

2010年3月28日13時12分，華晉焦煤有限責(zé)任公司王家?guī)X煤礦北翼盤區(qū)101回風(fēng)順槽發(fā)生透水事故，事故造成153人被困。經(jīng)全力搶險，115人獲救，38名礦工遇難，直接經(jīng)濟(jì)損失4937.29萬元。

事故的直接原因是：該礦20101回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面附近小煤窯老空區(qū)積水情況未探明，且在發(fā)現(xiàn)透水征兆后未及時采取撤出井下作業(yè)人員等果斷措施，掘進(jìn)作業(yè)導(dǎo)致老空區(qū)積水透出，造成+583.168m標(biāo)高以下巷道被淹和人員傷亡。

事故的間接原因是：地質(zhì)勘探程度不夠，水文地質(zhì)條件不清，未查明老窯采空區(qū)位臵和范圍、積水情況；水患排查治理不力，發(fā)現(xiàn)透水征兆后未采取有效措施；施工組織不合理，趕工期、搶進(jìn)度；未對職工進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，部分新到礦職工未經(jīng)培訓(xùn)就安排上崗作業(yè)，部分特殊工種人員無證上崗。

2、正升透水事故

2013年9月28日，山西汾西正升煤業(yè)有限責(zé)任公司東翼回風(fēng)大巷掘進(jìn)工作面發(fā)生一起重大透水事故，造成12人被困。經(jīng)過全體搶險人員10個晝夜的救援，12名被困人員中，2人成功獲救，10人遇難，直接經(jīng)濟(jì)損失1756萬元。

直接原因是：東翼回風(fēng)大巷掘進(jìn)過程中未嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》，在超過允許掘進(jìn)距離的情況下繼續(xù)掘進(jìn)，導(dǎo)致煤壁不能承受小煤窯采空區(qū)積水壓力，造成煤壁坍塌發(fā)生透水。

初步統(tǒng)計，從2006年-2010年，全國煤礦重特大（10人以上）水害事故26起，其中地表水引起事故2起，沖積層水引起事故1起，奧灰水引起事故1起，其余22起為老空積水造成。

追根溯源造成這兩起透水事故的主要原因是：

1、安全理念不牢固，2、安全措施不落實，3、安全管理不嚴(yán)格，4、安全培訓(xùn)不到位。

中興煤業(yè)公司防治水現(xiàn)狀：

我公司目前開采上組煤層，礦井充水水源主要來自地下水。井田內(nèi)煤層埋藏相對較深，上組煤及下組煤的底板分別承受奧灰水壓2.20MPa和3.41MPa左右，礦井全井田帶壓。初步分析，在有構(gòu)造裂隙溝通或構(gòu)造破壞的情況下，奧灰?guī)r溶水是帶壓開采的最主要威脅。另外，井田內(nèi)無其他生產(chǎn)礦井、小窯及老窯分布。但是，在開采過程中，應(yīng)當(dāng)注意原來采空區(qū)的積水，尤其是在開采下組煤過程當(dāng)中。

當(dāng)前煤礦水害重特大事故多發(fā)，礦井防治水工作形勢十分嚴(yán)峻。作為一名地測科科長，主要負(fù)責(zé)礦井地測防治水工作，透過兩起事故，認(rèn)識到我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，通過平時的工作和學(xué)習(xí)不斷提高安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，將“以人為本”的理念深入人心，將“責(zé)任重于泰山”的安全意識根植于自己的頭腦中，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的責(zé)任感，起到帶頭作用，保證人身安全，實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)發(fā)展。

在今后的工作中要：

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅持“安全第一”的思想不動搖，強(qiáng)調(diào)以人為本，突出安全，把安全放在一切工作的首位。

2、充分發(fā)揮職工學(xué)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)的作用。借助職工學(xué)校，組織科、隊管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面防治水相關(guān)知識學(xué)習(xí)；結(jié)合“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”，加大職工培訓(xùn)力度，采取不同形式，對職工進(jìn)行防治水知識教育培訓(xùn)，保證職工掌握必要得防治水知識，提高防治水工作的技能和抵御水災(zāi)的能力；

3、做好各種隱患的排查工作，加大隱患自查自糾力度，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。嚴(yán)把現(xiàn)場關(guān)，不放過任何一個問題，不能讓同樣的問題再次發(fā)生。

4、逐步建立健全各項安全規(guī)章制度，規(guī)范職工的操作行為，從職工自身出發(fā)，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活，做一名本質(zhì)安全型職工，將危險因素降到最低。

5、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強(qiáng)所有職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識，提高職工對危險源的識別、鑒別能力，做到預(yù)防為主。

6、嚴(yán)格按照《防治水規(guī)定》要求，配齊專業(yè)探放水人員、隊伍、設(shè)備，全面加強(qiáng)我公司防治水基礎(chǔ)工作，從基礎(chǔ)出發(fā)，夯實防治水的根本。

李貴生董事長提出的“八個至關(guān)重要”：

1、頭腦清醒、算好大帳、守住底線；

2、管理層次安全責(zé)任的明確落實；

3、安全管理的方法；

4、三基工作至關(guān)重要；

5、選好班子、配好干部；

6、反“三違”以反違章指揮為主；

7、學(xué)習(xí)提高素質(zhì)；

8、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)至關(guān)重要。

焦煤董事長“838”安全工作理念

焦煤武華太董事長提出的安全管理“八個理念”：

一是底線思維理念；二是以人為本理念；三是安全短板理念；四是細(xì)節(jié)決定成敗理念；五是隱患就是事故理念；六是動態(tài)達(dá)標(biāo)理念；七是安全是管出來理念；八是安全可控、事故可防理念。

焦煤武華太董事長提出的安全整治“三個重點”：

第一，高度重視高瓦斯、高突出和水文地質(zhì)復(fù)雜礦井的安全工作； 第二，高度重視資源整合礦井的安全工作； 第三，高度重視非煤單位的安全工作。

焦煤武華太董事長提出的安全工作“八項措施”：

第一，分級管理； 第二，系統(tǒng)會診；

第三，動態(tài)檢查到動態(tài)達(dá)標(biāo)；

第四，明確“五人小組”制度，確保工作到位； 第五，推進(jìn)“三基管理”，提升“自主管理”； 第六，加快礦井現(xiàn)代化升級，提效減面、提效減人； 第七，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識； 第八，凝聚各方力量，優(yōu)化安全環(huán)境。

第五篇：透水事故大反思

“9.28透水事故”

大反思大討論大排查大整改心得體會

為進(jìn)一步提高做好校園安全工作的思想認(rèn)識，深入探索，創(chuàng)新和加強(qiáng)校園安全管理工作，勞人科組織全科人員結(jié)合本科室實際工作，認(rèn)真開展以“大反思、大討論、大排查、大整改”為主題的百日安全專項活動，深刻吸取“9.28”事故教訓(xùn)，時刻敲響安全警鐘，強(qiáng)化安全意識，樹立“安全責(zé)任重于泰山”安全理念，盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

勞人科做為學(xué)校管人的一個職能科室，面對一起起事故中不幸遇難的人，看著那觸目驚心的事故現(xiàn)場，我們的心情非常沉痛。是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬個家庭失去了歡笑的權(quán)利，也充分證明我們在安全工作上還沒有真正落實到位。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的管理在于人的管理，抓住“人”這個能動因素，一切工作都要圍繞人來開展，這樣在安全生產(chǎn)中才會有成績。正確、恰當(dāng)?shù)墓芾砗萌?，才能給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。只有相信人是安全生產(chǎn)中最積極的因素，多一點人性化的管理，企業(yè)才會立于不敗之地，我們要萬事人為先。

要充分認(rèn)識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達(dá)到真抓實干的效果，是我們目前工作的重點，一方面我們要通過學(xué)習(xí)和反思，另一方面也要依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督，要營造一個良好的校園安全文化氛圍。之所以會出現(xiàn)疏漏，發(fā)生事故，我們認(rèn)為主要是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時刻放在心中，生命無疑是寶貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的。

經(jīng)過這次反思活動，我們一定要把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡最大的努力，把安全事故降到最低。

在工作中一定要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，“以人為本“的安全理念，通過平時的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實”，以踏踏實實的工作作風(fēng)，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的責(zé)任感，來體現(xiàn)人身的價值，保證人身的安全，實現(xiàn)集團(tuán)公司和我校的大發(fā)展。

我們在學(xué)習(xí)的同時，舉一反三，針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處，還從在哪些方面的隱患，只有安全意識提高了，安全檢查的主動性就有了上升。因為造成事故的原因不外乎就是平時工作責(zé)任心不強(qiáng)，自我保護(hù)意識差，對安全不重視，工作程序不完善。把事故分析實施“四不放過”強(qiáng)化安全風(fēng)險意識，真正意義上實現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。

總這，通過“9.28“透水事故的教訓(xùn)，我們清醒的看到，安全責(zé)任不落實是最大隱患，是我們當(dāng)前踐行群眾路線教育實踐的重中之重，我們要以“9.28”事故為鏡子，把自己擺進(jìn)來，踐行群眾路線。企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，離不開每位職工的奉獻(xiàn)和努力?！氨ＷC安全生產(chǎn)，防患于未然”是為了我們的明天更美好！讓我們都行動起來，為了“平安”這個共同的目標(biāo)，將安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松！讓 “愛企業(yè)、愛工作、愛生活”成為我們每一個職工的心聲！時刻銘記安全在我心中，安全在你心中，安全在我們大家心中。

勞動人事科 二O一三年十一月四日

“9.28透水事故”

大反思大討論大排查大整改心得體會

勞動人事科

二O一三年十一月四日