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      方便面行業(yè)宏觀環(huán)境分析

      時(shí)間:2019-05-14 04:10:38下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:方便面行業(yè)宏觀環(huán)境分析

      蘇州地區(qū)的宏觀環(huán)境分析

      一.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

      (一)收入分配

      2010年全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值9168.91億元,比上年增長(zhǎng)13.2%,其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值155.53 億元,增長(zhǎng)4.0%;第二產(chǎn)業(yè)增加值5294.07億元,增長(zhǎng)13.3%;第三產(chǎn)業(yè)增加值3719.31億元,增長(zhǎng)13.4%,一二三次產(chǎn)業(yè)之比為1.7:57.7:40.6。人均GDP(常住人口)按當(dāng)年匯率折算超過(guò)1.4萬(wàn)美元。2010年財(cái)政收入突破1950.6億元,比上年增長(zhǎng)22.4%,全市地方一般預(yù)算收入占GDP的比重達(dá)到9.82%,宏觀效益基本恢復(fù)到金融危機(jī)發(fā)生前的水平,抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

      1人均收入

      市區(qū)300戶(hù)城市居民家庭抽樣調(diào)查資料顯示:1~4月市區(qū)居民家庭收入保持平穩(wěn)增長(zhǎng),人均可支配收入達(dá)12031元,比去年同期增長(zhǎng)12.1%。

      從居民收入分項(xiàng)看,1~4月市區(qū)居民家庭收入中人均工資性收入8214元,同比增長(zhǎng)15%;人均經(jīng)營(yíng)性收入792元,同比增長(zhǎng)65.4%;人均財(cái)產(chǎn)性收入396元,同比增長(zhǎng)25.1%;人均轉(zhuǎn)移性收入4057元,同比增長(zhǎng)3.5%,其中人均養(yǎng)老金或離退休金為3236元,同比增長(zhǎng)8%。

      2人均可支配收入

      據(jù)市區(qū)300戶(hù)城市居民家庭抽樣調(diào)查資料顯示:上半年市區(qū)居民家庭收入保持較快增長(zhǎng),家庭人均總收入達(dá)19126元,同比增長(zhǎng)13.8%,其中人均可支配收入為17001元,同比增長(zhǎng)12.3%。(二)消費(fèi)支出與儲(chǔ)蓄規(guī)模

      2010年全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 2405.86億元,比上年增長(zhǎng)18.7%。消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)力不斷增強(qiáng)。

      市區(qū)300戶(hù)城市居民家庭抽樣調(diào)查資料顯示:1~4月蘇州市區(qū)居民人均消費(fèi)支出為7206元,同比增長(zhǎng)20.4%。

      從居民八大類(lèi)消費(fèi)支出及增幅情況看,增幅呈六升二降:其中食品支出2603元,增長(zhǎng)13%;衣著支出744元,增長(zhǎng)42.6%;醫(yī)療保健支出572元,增長(zhǎng)96.7%;交通和通訊支出1289元,增長(zhǎng)17.7%;教育文化娛樂(lè)服務(wù)支出865元,增長(zhǎng)32.5%;其他商品和服務(wù)支出346元,增長(zhǎng)47.5。居住支出387元,下降4.3%;家庭設(shè)備用品及服務(wù)支出399元,下降17.4%。

      (三)經(jīng)濟(jì)周期

      全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,運(yùn)行基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,內(nèi)生動(dòng)力明顯增強(qiáng),轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷推進(jìn),發(fā)展質(zhì)量有效提升。2010年全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值9228.91億元,按可比價(jià)計(jì)算比上年增長(zhǎng)13.3%。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值155.79億元,比上年增長(zhǎng)4.1%;第二產(chǎn)業(yè)增加值5253.81億元,比上年增長(zhǎng)13.3%;第三產(chǎn)業(yè)增加值3819.31億元,比上年增長(zhǎng)13.7%。三次產(chǎn)業(yè)的比例為1.7:56.9:41.4。全市實(shí)現(xiàn)地方一般預(yù)算收入900.6億元,比上年增長(zhǎng)20.9%,其中稅收收入增長(zhǎng)21.4%。營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅分別增長(zhǎng)15.8%、55.5%和37.6%。

      公共服務(wù)能力不斷提高,財(cái)政支出進(jìn)一步向民生傾斜。全市地方一般預(yù)算支出825.7億元,比上年增長(zhǎng)20.2%,其中用于社會(huì)保障與就業(yè)、科技、教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等方面的財(cái)政投入為298.6億元,比上年增長(zhǎng)17.5%。全市各級(jí)財(cái)政涉及民生方面的支出占財(cái)政支出的49%。

      所以蘇州目前處于經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期

      注.以上數(shù)據(jù)資料均來(lái)自蘇州統(tǒng)計(jì)調(diào)查公眾網(wǎng)

      二.技術(shù)環(huán)境

      方便面自1958年問(wèn)世以來(lái),發(fā)展迅速,有上百個(gè)品種和數(shù)千個(gè)不同商標(biāo),而且叫法也不同,如即席面、快食面、快餐面、即食面等,在分類(lèi)上也沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定,習(xí)慣上以及各種文獻(xiàn)公認(rèn)的有3種分法。按生產(chǎn)工藝分

      附帶湯料的油炸面面條蒸煮以后,用油炸方法脫去水分,并使產(chǎn)品定型。包裝時(shí)另加1包或數(shù)包各種類(lèi)型的湯料,食用時(shí)可將湯料和面條一起在沸水中沖泡或在沸水中煮熟。調(diào)味油炸面此種面與前面一種不同之處是在面條蒸煮以后,油炸之前噴淋液體及粉末狀調(diào)味料于面塊表面,然后再油炸、包裝成產(chǎn)品。這種面條一般在包裝時(shí)不再附加湯料,食用時(shí)不需要添加其他調(diào)味料。附帶湯料的干燥面面條前期加工同油炸面,但蒸煮后不采用油炸工藝,通常是在熱風(fēng)干燥烘箱中脫水干燥,在包裝時(shí)附加小包湯料。由于這種面條不含油脂,所以在粉末狀湯料之外還應(yīng)附加1包液狀油作為調(diào)味增香料,以改善產(chǎn)品的風(fēng)味。

      棒狀干燥面產(chǎn)品形狀頗似我國(guó)傳統(tǒng)的掛面,生產(chǎn)工藝亦基本接近,所不同的是面條成型以后仍需進(jìn)行蒸煮處理,然后再烘干,所以在日本稱(chēng)為―α化棒狀干燥面‖。這種產(chǎn)品亦在包裝時(shí)附帶粉末狀及液體油或液體調(diào)味料之湯料,應(yīng)用范圍多數(shù)是供家庭煮食。

      調(diào)味軟面按常法制成面條后,經(jīng)噴水蒸煮,趁熱加調(diào)味料及副食料,用聚酯及塑料復(fù)合薄膜(PET/PE)或延伸聚丙烯與維尼綸復(fù)合薄膜(OPP/VF)減壓密封,再經(jīng)過(guò)殺菌而成。這種面不同于前述所有產(chǎn)品,其含水量及軟硬度一如食品店用時(shí)之狀態(tài)。產(chǎn)品在超級(jí)市場(chǎng)的冷藏貨架上陳列和銷(xiāo)售,食用時(shí)只需連袋在沸水中加熱,或取出重新在沸水中煮熱后即可。

      微波干燥方便面由于微波干燥具有加熱速度快、產(chǎn)品膨化效果好等特點(diǎn),因而以微波干燥代替油炸干燥產(chǎn)品含油低、復(fù)水效果好。冷凍方便面這種面條是將經(jīng)壓片、切條、蒸煮糊化后冷凍保藏的一種面條,這種面條與其他方便面相比,能較好地保持面條原有的色、香、味、形及營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。按產(chǎn)品風(fēng)味分

      中華面這是沿襲中國(guó)傳統(tǒng)面條的配制方法制成。在面團(tuán)中加碳酸鉀或純堿,湯料的風(fēng)味亦接近中國(guó)習(xí)慣,一般使用豬肉、豬油、麻油、大蒜、胡椒、生姜、醬油、酸味料及甘味料配制而成。

      和風(fēng)面是日本式口味的方便面,面條配方中常摻以蕎麥粉、山芋粉或其他淀粉質(zhì)原料。湯料的風(fēng)味適宜于日本習(xí)慣,以鰹魚(yú)、海帶、香菇、酒、料酒、醬油、辣椒、生姜、甘味料及山崳菜等作原料配制。固體佐料還常使用墨魚(yú)、魷魚(yú)、蚌肉、牡礪、干貝等海鮮類(lèi)物品。歐風(fēng)面是歐洲型的通心面,但與一般通心面不同之處是經(jīng)蒸煮處理過(guò)的,因而是一種方便通心面。這種面需使用高蛋白質(zhì)的面粉作原料,面條彈性強(qiáng),除作家用主食外,常作筵席及宴會(huì)之點(diǎn)心。其湯料中的原料由肉、番茄、橄欖油、色拉油、丁香、肉掛皮、酸味料及甘味料等配制成。

      冷拌面及炒面20世紀(jì)70年代后期,日本市場(chǎng)上出現(xiàn)各種袋裝的專(zhuān)供家庭自制拌面或炒面的半制食品。面塊仍然屬于油炸型方便面,食用時(shí)在沸水中煮3~4分鐘后將面撈出浸于冷開(kāi)水中冷卻,再拌調(diào)味料就成為冷拌面,或在鍋中油炒后再加調(diào)味料,成為油炒面。這種面的特點(diǎn)是比較粗,蒸煮時(shí)間較長(zhǎng),粘彈性甚強(qiáng)。按包裝方式分

      袋裝方便面方便面產(chǎn)品的包裝袋是用外層為玻璃紙、內(nèi)層為聚乙烯的復(fù)合塑料薄膜密封而成。其包裝材料也可用聚酯和聚丙烯的復(fù)合塑料薄膜,還可以用普通紙塑包裝的簡(jiǎn)易包裝。碗裝或杯裝方便面方便面產(chǎn)品的包裝材料是用聚苯乙烯泡沫塑料或其他無(wú)毒耐熱材料制成的,包裝容器本身就是餐具,還附有塑料小叉,食用時(shí)非常方便。目前,國(guó)家已規(guī)定,方便面的包裝一律改用環(huán)保型餐具.注,以上資料來(lái)自http://finance.sina.com.cn/x/20040830/0809984379.shtml

      三.自然環(huán)境

      (一)環(huán)境危機(jī) 眾所周知,方便面包裝袋也是食品包裝袋的一種, 食品包裝廢棄物對(duì)社會(huì)環(huán)境的影響;食品包裝廢棄物最終大部分是以固體形態(tài)存在,這些固體廢棄物存放國(guó)過(guò)程中如果不能合理分配,則將會(huì)占用大量的空間。食品的包裝中不能集中回收利用的主要是內(nèi)包裝部分,而在內(nèi)包裝中所用材料大多是塑料和紙制品。這些垃圾排放到社會(huì)中,將會(huì)產(chǎn)生“白色垃圾”?!鞍咨爆F(xiàn)象,對(duì)一個(gè)城市、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)旅游景點(diǎn)或者一個(gè)家庭的都會(huì)產(chǎn)生負(fù)外部性影響,使得這些個(gè)體在整體形象上受到損失,從而影響社會(huì)主義文明社會(huì)的構(gòu)建。如果垃圾(廢棄物)過(guò)多且沒(méi)有得到治理,也將會(huì)對(duì)社會(huì)文化環(huán)境造成影響,保護(hù)環(huán)境的社會(huì)風(fēng)尚將會(huì)受阻。

      來(lái)自: 安全管理網(wǎng)(四人口環(huán)境

      人口數(shù)量

      蘇州市第六次全國(guó)人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、蘇州市統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布我市第六次全國(guó)人口普查主要數(shù)據(jù)公報(bào)。

      以2010年11月1日零時(shí)為時(shí)點(diǎn),全市共登記到總?cè)丝?176.91萬(wàn)人,其中,戶(hù)籍人口(含戶(hù)口待定人口)637.77萬(wàn)人,外來(lái)人口539.14萬(wàn)人。同2000年11月1日零時(shí)第五次全國(guó)人口普查相比,十年戶(hù)籍人口(含戶(hù)口待定人口)共增加59.30萬(wàn)人、居住在蘇州半年以上外來(lái)人口共增加311.61萬(wàn)人。

      在全部登記人口中,常住人口為1046.60萬(wàn)人,同第五次全國(guó)人口普查相比,十年共增加354.92萬(wàn)人。全市常住人口中,家庭戶(hù)292.42萬(wàn)戶(hù),家庭戶(hù)人口為830.53萬(wàn)人,平均每個(gè)家庭戶(hù)的人口為2.84人,比第五次全國(guó)人口普查減少0.31人。

      全市常住人口中,男性人口為533.81萬(wàn)人,占51.00%;女性人口為512.79萬(wàn)人,占49.00%,總?cè)丝谛詣e比(以女性為100,男性對(duì)女性的比例)104.10。

      全市常住人口中,具有大學(xué)(指大專(zhuān)及以上)文化程度的人口為146.23萬(wàn)人,同第五次全國(guó)人口普查相比,每10萬(wàn)人中具有大學(xué)文化程度的由0.47萬(wàn)人上升為1.40萬(wàn)人。

      蘇州常住人口區(qū)(縣)市分布

      常住人口(人)

      比重(%)

      市 轄 區(qū)

      4074000

      38.93%

      吳 中 區(qū)

      1158410

      11.07% 滄 浪 區(qū)

      394958

      3.77%平江 區(qū)

      268686

      2.57% 金 閶 區(qū)

      290811

      2.78% 虎 丘 區(qū)

      572313

      5.47% 工業(yè)園區(qū)

      695246

      6.64% 相 城 區(qū)

      693576

      6.63%

      昆 山 市

      1646318

      15.73% 常 熟 市

      1510103

      14.43% 吳 江 市

      1275090

      12.18% 張家港市

      1248414

      11.93% 太 倉(cāng) 市

      712069

      6.80%

      全市合計(jì)

      10465994

      100.00% 來(lái)自http://zhidao.baidu.com/question/296984078.html

      五.政治法律環(huán)境

      民以食為天,食以安為先。旨在保障市民的食品安全,蘇州早在2004年4月就制定了政府規(guī)章——《蘇州市食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督管理辦法》;2005年又進(jìn)行了地方立法,制定的《蘇州市食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》已于2006年1月1日起施行。此舉讓蘇州的食品安全工作走在了全國(guó)的前列。

      六、社會(huì)文化環(huán)境

      1教育狀況

      職業(yè)教育:職業(yè)教育布局調(diào)整順利完成,全市有中等職業(yè)學(xué)校58所,其中有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校15所,省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校8所,在校生達(dá)13.6萬(wàn)人,基本形成高等、中等職業(yè)教育相銜接,學(xué)歷教育和各類(lèi)培訓(xùn)共同發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系框架。為大力推進(jìn)專(zhuān)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),全市已建成省級(jí)以上實(shí)訓(xùn)基地8個(gè),省級(jí)示范專(zhuān)業(yè)31個(gè),市級(jí)示范專(zhuān)業(yè)61個(gè);成立了機(jī)電、數(shù)控、電子、計(jì)算機(jī)、財(cái)會(huì)、旅游、汽車(chē)、商貿(mào)、藝術(shù)等9個(gè)專(zhuān)業(yè)協(xié)作組,有5所學(xué)校列為省課程改革實(shí)驗(yàn)點(diǎn),8名校長(zhǎng)和教師被認(rèn)定為省職業(yè)教育領(lǐng)軍人才。

      高等教育:在蘇普通高校共18所,其中本科院校4所,專(zhuān)科院校14所(8所通過(guò)教育部高職高專(zhuān)院校人才培養(yǎng)水平評(píng)估)。民辦獨(dú)立設(shè)置二級(jí)學(xué)院5所(包括本科二級(jí)學(xué)院4所、專(zhuān)科二級(jí)學(xué)院1所)。在蘇高校共有6個(gè)博士后流動(dòng)站、6個(gè)一級(jí)學(xué)科博士授權(quán)點(diǎn)、80個(gè)二級(jí)學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)(含自設(shè)專(zhuān)業(yè)8個(gè))、1個(gè)一級(jí)學(xué)科專(zhuān)業(yè)學(xué)位博士點(diǎn)、214個(gè)碩士點(diǎn)(含自設(shè)專(zhuān)業(yè)8個(gè))以及10個(gè)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位授予點(diǎn)。在蘇高校全日制普通高校在校生近18萬(wàn)人(其中,全日制在校生約14.5萬(wàn)人,成人高校在籍學(xué)生約3.8萬(wàn)人);教職工1.1萬(wàn)余人,專(zhuān)任教師7000余人,其中中國(guó)工程院院士3人,雙聘院士4人,教授、副教授近3000人;高等教育毛入學(xué)率達(dá)53%以上。

      終身教育:全市現(xiàn)有3個(gè)國(guó)家級(jí)社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)區(qū),6個(gè)省級(jí)社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)區(qū),7個(gè)省級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育中心,2個(gè)省級(jí)社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院,7個(gè)省級(jí)農(nóng)科教結(jié)合示范基地,19個(gè)市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)民教育中心,35個(gè)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)站;農(nóng)村成人教育年培訓(xùn)總量達(dá)130萬(wàn)人次,其中培訓(xùn)農(nóng)村科技致富骨干近2萬(wàn)人,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)超過(guò)12萬(wàn)人;全市各類(lèi)在籍在讀成人高等學(xué)歷教育近5萬(wàn)人,高等教育自學(xué)考試報(bào)考人數(shù)和通過(guò)率兩項(xiàng)指標(biāo)位居全省前列。

      師資隊(duì)伍:全市幼兒園教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率99.38 %,大專(zhuān)及以上學(xué)歷占89.35 %;小學(xué)教師學(xué)歷合格率99.47%,大專(zhuān)及以上學(xué)歷占85.93%;初中教師學(xué)歷合格率98.03%,本科以上學(xué)歷76.37 %;高中教師本科及以上學(xué)歷97.23 %,其中高一層次學(xué)歷已達(dá)9.76%;全市目前擁有省特級(jí)教師151名,教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師26名,市級(jí)名教師名校長(zhǎng)260多名,市級(jí)中青年學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人800多名;全市具有中高級(jí)職稱(chēng)的教師占教師總?cè)藬?shù)的57.4%。2007年,11人被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀模范教師和優(yōu)秀教育工作者,29人被評(píng)為省優(yōu)秀教育工作者,10人被評(píng)為江蘇省中小學(xué)愛(ài)生模范。

      教育國(guó)際化:全市目前有中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目30個(gè);美國(guó)代頓大學(xué)、英國(guó)利物浦國(guó)際大學(xué)、新加坡國(guó)立大學(xué)、澳大利亞TAFE教育集團(tuán)等國(guó)外教育機(jī)構(gòu)先后落戶(hù)蘇州;新加坡國(guó)際學(xué)校、伊頓國(guó)際學(xué)校、日本人學(xué)校、英國(guó)德威國(guó)際學(xué)校等外籍人員子女學(xué)校相繼建成,蘇州的外國(guó)學(xué)生總數(shù)為2507人;蘇州外籍教師隊(duì)伍不斷壯大,聘專(zhuān)學(xué)校達(dá)111所,長(zhǎng)期外籍教師近400人。成功開(kāi)辦蘇州中學(xué)劍橋國(guó)際高中課程(簡(jiǎn)稱(chēng)A-LEVEL課程),首屆招生118人。

      注,上述信息來(lái)自http://

      收入的增長(zhǎng)將在兩個(gè)方面改變?nèi)藗兊南M(fèi),一是消費(fèi)層次的提升,即從基本生存需求向享樂(lè)發(fā)展需求演進(jìn);二是,消費(fèi)檔次的提升,更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量、美觀、品牌等因素。這在日本消費(fèi)演進(jìn)的歷史中已經(jīng)有所表現(xiàn)。

      我們通過(guò)消費(fèi)的需求收入彈性考察了居民的消費(fèi)習(xí)慣,發(fā)現(xiàn):城鎮(zhèn)居民享樂(lè)需求彈性偏低,未來(lái)可能得到提升;落后地區(qū)模仿發(fā)達(dá)地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣非常明顯,并且呈現(xiàn)―量先質(zhì)后‖的特征,這意味這未來(lái)產(chǎn)品檔次需要提升;低收入人群的―享樂(lè)發(fā)展‖需求并不像普遍認(rèn)為的那么低。

      人口增長(zhǎng)、收入增長(zhǎng)、需求的收入彈性是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的三個(gè)主要?jiǎng)恿?,即?/p>

      商品的需求增速=(1 +人口增速)*(1 +居民人均可支配收入增速*商品的需求收入彈性)– 1 注,上述信息來(lái)自 http://www.p5w.net/stock/lzft/hgyj/201008/t3138289.htm

      第二篇:酒店行業(yè)宏觀環(huán)境分析

      酒店行業(yè)宏觀環(huán)境分析

      宏觀環(huán)境因素指企業(yè)運(yùn)行的外部大環(huán)境,它對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),既不可控制,又不可影響,而它對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的成功與否起著十分重要的作用。(1)人文環(huán)境

      1)人口因素:人口數(shù)量與市場(chǎng)構(gòu)成的關(guān)系;人口城市化與市場(chǎng)的關(guān)系;世界人口年齡結(jié)結(jié)構(gòu)變化與市場(chǎng)的關(guān)系

      2)人口的地理遷移因素:客流的移動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律與地理環(huán)境的關(guān)系;購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)與地理環(huán)境的關(guān)系

      3)社會(huì)因素:家庭;社會(huì)地位階層,影響細(xì)分市場(chǎng).(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 1)國(guó)民生產(chǎn)總值; 2)個(gè)人收入,反應(yīng)購(gòu)買(mǎi)力高低;3)外貿(mào)收支情況.(3)自然環(huán)境

      自然資源的短缺和保護(hù);環(huán)境的惡化;疾病的影響.(4)技術(shù)環(huán)境

      技術(shù)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響;對(duì)消費(fèi)者的影響.(5)政治-法律環(huán)境

      政治格局的穩(wěn)定和國(guó)家的政治法律環(huán)境都直接影響營(yíng)銷(xiāo)策略.(6)社會(huì)-文化環(huán)境

      教育水平,宗教信仰,傳統(tǒng)習(xí)慣.微觀環(huán)境因素指存在于企業(yè)周?chē)⒚芮杏绊懫錉I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各種因素和條件,包括供應(yīng)者、競(jìng)爭(zhēng)者、公眾以及企業(yè)自身等。(1)供應(yīng)者

      資源的保證,成本的控制.(2)購(gòu)買(mǎi)者

      1)私人購(gòu)買(mǎi)者:人多面廣,需求差異大,多屬小型購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)頻率較高,多屬非專(zhuān)家購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)流動(dòng)性較大。

      2)集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)者:集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)者數(shù)量較小,但購(gòu)買(mǎi)者的規(guī)模較大;屬于派生需求;集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)需求彈性較小。(3)中間商

      其購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù),主要是為了專(zhuān)賣(mài),以取得利潤(rùn);由專(zhuān)家購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)次數(shù)較少,單批量大。

      酒店宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境分析

      成都總府皇冠假日酒店

      一:宏觀環(huán)境

      ① 政治法律因素:中國(guó)成都是一個(gè)政局穩(wěn)定的城市,國(guó)家形勢(shì)良好。國(guó)家旅游政策:我國(guó)正處于旅游的完善階段(2003——至今)。隨著人們對(duì)旅游這種休閑方式的不斷認(rèn)可,入境、國(guó)內(nèi)、出境三大旅游形式在我國(guó)的有序開(kāi)展,我國(guó)旅游政策的發(fā)展走向了穩(wěn)健而全面完善階段。成都政府行為:成都市一直都支持成都的旅游業(yè)的發(fā)展,快完善旅游產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)旅游新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域發(fā)展,大力提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì),不斷優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境。

      ② 文化因素:周?chē)形氖庠?,武侯祠,成都市博物館 四川省展覽館 文化多樣,文化內(nèi)涵深厚。

      ③ 經(jīng)濟(jì)因素:酒店坐落于成都市中心,位于總府街購(gòu)物中心和順城街辦公中心交匯處,毗鄰四川省展覽館和省政府大樓;消費(fèi)人群都屬于收入比較高的工作人員,消費(fèi)者的支付能力也很高。④ 科技因素:沒(méi)什么特別的科技因素。

      ⑤ 人口因素:成都人口1404.76萬(wàn),特別是總府路一段路每天的人口流動(dòng)很大。人口城市化不斷上升

      ⑥ 地理因素:地理位置優(yōu)越,交通便利,距雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)約40分鐘車(chē)程、火車(chē)北站僅20分鐘車(chē)程,步行至天府廣場(chǎng)只需10分鐘。二:微觀環(huán)境 ① 酒店企業(yè):皇冠假日酒店及度假村隸屬洲際酒店集團(tuán),是分布于世界主要都會(huì)、門(mén)戶(hù)城市和度假勝地的高端酒店品牌,為商務(wù)旅客帶來(lái)高水準(zhǔn)服務(wù)、舒適享受和愉快體驗(yàn),。全國(guó)皇冠假日酒店共有35家,分布在北京 成都 煙臺(tái) 長(zhǎng)沙 三亞 中山 廈門(mén)等城市。

      ② ③ 酒店消費(fèi)者:消費(fèi)者包括高收入人群和中等收入人群。競(jìng)爭(zhēng)者:在成都市有幾家豪華的五星級(jí)酒店,在周邊就有城市名人酒店,錦江賓館等,只有做到比別人更加高質(zhì)量的服務(wù),才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

      分析評(píng)價(jià)結(jié)果及建議:

      綜合上述調(diào)查結(jié)果,在宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境方面,豪庭擁有政府的大力支持,廣大的消費(fèi)群眾,先進(jìn)的科技和很好的地理位置,在微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境方面,擁有強(qiáng)有力的企業(yè)后盾,這些都很有利于酒店的發(fā)展,但是,它擁有很多的競(jìng)爭(zhēng)者,競(jìng)爭(zhēng)壓力比較大,需要推出更能吸引消費(fèi)者的策略和更好的改進(jìn)才能發(fā)展得更好。

      第三篇:手機(jī)行業(yè)宏觀環(huán)境分析

      手機(jī)行業(yè)宏觀環(huán)境分析

      一、宏觀環(huán)境的分析: 1.政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

      黨的十六大以后,新一輪的信息化帶動(dòng)工業(yè)化的高潮會(huì)給電子產(chǎn)品市場(chǎng)的擴(kuò)展帶來(lái)新的機(jī)遇。全面建設(shè)小康社會(huì)將使居民購(gòu)買(mǎi)力不斷提高,從而為手機(jī)產(chǎn)品提供了新的市場(chǎng)需求。隨著我國(guó)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)業(yè)的快速發(fā)展,電話普及率將進(jìn)一步提高,為我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好空間。預(yù)計(jì)到2004年我國(guó)手機(jī)用戶(hù)將達(dá)到3.2億戶(hù),市場(chǎng)前景廣闊。

      目前經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)共有36家(含22家三資企業(yè)),到2002年底全國(guó)已形成2億部的生產(chǎn)能力。1998年至2002年,累計(jì)生產(chǎn)手機(jī)2.7億部,完成產(chǎn)品銷(xiāo)售收入4100億元,上繳國(guó)家稅金700億元。尤其是出口快速增長(zhǎng),2002年的出口量是1998年的225倍,手機(jī)出口額達(dá)53億美元,名列出口產(chǎn)品前茅,已成為拉動(dòng)我國(guó)電子產(chǎn)品出口的重要力量。

      經(jīng)濟(jì)全求化打破了傳統(tǒng)的僅限于某一區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)模式,自改革一來(lái),我過(guò)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大的成就綜合過(guò)力不段的提高,居民的生活水平顯著的提高,人門(mén)對(duì)手機(jī)的需求有越來(lái)越來(lái)高。

      2、法律環(huán)境 中國(guó)入世關(guān)稅下調(diào)手機(jī)制造成本降低,出口環(huán)境有望進(jìn)一步優(yōu)化。2002年是中國(guó)加入WTO并履行關(guān)稅減讓承諾的第一年,2002年5300多種商品關(guān)稅下調(diào)方案。其中電子產(chǎn)品關(guān)稅下調(diào)幅度為107%,這對(duì)于主要元器件都依賴(lài)進(jìn)口的手機(jī)產(chǎn)業(yè)來(lái)講制造成本將有望顯著降低。同時(shí)中國(guó)入世,將改善國(guó)產(chǎn)手機(jī)出口的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境在國(guó)際市場(chǎng)上獲得較為公平合理的待遇獲得更多的出口機(jī)會(huì)。根據(jù)加入世貿(mào)組織的承諾,我國(guó)實(shí)行“信息技術(shù)產(chǎn)品協(xié)議”稅率,包括手機(jī)在內(nèi)的一些其他產(chǎn)品的關(guān)稅稅率逐漸降低,直至2005年全部實(shí)行零關(guān)稅。資料顯示,2003年,我國(guó)手機(jī)進(jìn)口稅率已從3%降至0。這進(jìn)一步刺激了外國(guó)手機(jī)對(duì)中國(guó)的出口。一些手機(jī)廠商為了等待稅率下調(diào),甚至將上年末部分進(jìn)口額轉(zhuǎn)移至今年。

      2、技術(shù)環(huán)境: 全球信息技術(shù)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使傳統(tǒng)產(chǎn)品正在大規(guī)模地從工業(yè)化國(guó)家、新型工業(yè)化國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。我國(guó)有足夠的自身優(yōu)勢(shì)成為新一輪手機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選之地。電信運(yùn)營(yíng)業(yè)調(diào)整已近結(jié)束,在調(diào)整過(guò)程完成后,各大電信運(yùn)營(yíng)商為提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,將通過(guò)上市籌措資金、擴(kuò)大業(yè)務(wù)容量、開(kāi)拓增值業(yè)務(wù)等措施來(lái)加快發(fā)展,從而加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資,通信產(chǎn)品將面臨新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

      二、微觀環(huán)境分析: 1.消費(fèi)者特征: 消費(fèi)者在對(duì)一般產(chǎn)品的選擇和使用上“喜新厭舊”本是人之常情,誰(shuí)會(huì)喜歡那些款式陳舊、性能落伍的產(chǎn)品呢?但“喜新厭舊”這一特征在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上顯示得更為淋漓盡致。手機(jī)剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,人們以擁有一部摩托羅拉的手機(jī)為榮,當(dāng)時(shí)手機(jī)的款式是又大又笨,俗稱(chēng)“大磚頭”(南方稱(chēng)“大水壺”)。幾年之后,人們的審美觀念發(fā)生了變化,“纖巧”成為人們對(duì)手機(jī)的企盼,于是愛(ài)立信的手機(jī)(388、398)乘虛而入,贏得了很多人的青睞。在手機(jī)性能上也上演了一出出推陳出新的“鬧劇”。英文顯示的手機(jī)、中文顯示的手機(jī)、中文短消息、彩色手機(jī)、可換彩殼的手機(jī)、雙頻手機(jī)、能上網(wǎng)的手機(jī)等等。中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的這一特點(diǎn)給我們的啟示是,如果想在市場(chǎng)上不被驅(qū)逐出境,必須有強(qiáng)大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,只有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地向市場(chǎng)推出更好更新的、受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品,才可能在這一市場(chǎng)上立于不敗之地。因此,一定要不斷地監(jiān)測(cè)、研究、探索消費(fèi)者的需求動(dòng)態(tài),適時(shí)推出能夠形成新賣(mài)點(diǎn)的產(chǎn)品,這是在手機(jī)市場(chǎng)上制勝的先決條件。

      2、供貨商

      中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的現(xiàn)狀似乎并不樂(lè)觀:產(chǎn)能過(guò)剩、營(yíng)銷(xiāo)及渠道成本增加、利潤(rùn)攤薄、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)激烈,這一切似乎都表明手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)分疆列土、群雄鏖戰(zhàn),新勢(shì)力根本無(wú)從入手。然而,一些簡(jiǎn)單的數(shù)字遠(yuǎn)不能反映問(wèn)題所在,而且這些在其他領(lǐng)域拼殺多年的產(chǎn)業(yè)資本也不至于打一場(chǎng)根本沒(méi)結(jié)果的仗,問(wèn)題的關(guān)鍵在于:行業(yè)調(diào)整和品牌整合過(guò)程中是否還有潛力可挖?是否還有某些市場(chǎng)空間被忽視了?是否可以用品牌、技術(shù)或渠道的比較優(yōu)勢(shì)擠占新一部分的現(xiàn)有市場(chǎng)?

      手機(jī)產(chǎn)能的高速擴(kuò)張抵消了手機(jī)消費(fèi)的增長(zhǎng),手機(jī)消費(fèi)的實(shí)際增幅一直保持在20%左右。消費(fèi)需求的增長(zhǎng)與產(chǎn)能的擴(kuò)張并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的加減法,因?yàn)闆](méi)有任何一個(gè)品牌可以保證其潛在市場(chǎng)的占有率,成長(zhǎng)中的市場(chǎng)對(duì)于任何一個(gè)品牌而言都是機(jī)會(huì)均等;市場(chǎng)細(xì)分和品牌多元化是任何一個(gè)成熟產(chǎn)業(yè)的必然要求,因此更多品牌參與競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)成熟和產(chǎn)業(yè)成熟的必然趨勢(shì);資本和產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化使中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)日益成為世界市場(chǎng)的重要組成部分,不斷加入的新興品牌都有各自賴(lài)以立足的比較優(yōu)勢(shì)。

      3、競(jìng)爭(zhēng)者

      近來(lái)媒體不斷關(guān)注到有許多國(guó)內(nèi)外廠商力圖在2005在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上有所作為:創(chuàng)維、華為、長(zhǎng)虹等傳統(tǒng)家電及通信設(shè)備商高調(diào)涉足手機(jī)業(yè),而原有的二線品牌奧克斯、東方龍、天時(shí)達(dá)等也醞釀再發(fā)力

      摩托羅拉是最早進(jìn)入中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的,它曾經(jīng)以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)壟斷了中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)。

      愛(ài)立信是看準(zhǔn)了中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)從模擬到GSM轉(zhuǎn)換所帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的廠家之一,并以其纖巧的手機(jī)機(jī)型,贏得了許多中國(guó)消費(fèi)者的青睞。在剛進(jìn)入中國(guó)GSM市場(chǎng)的時(shí)候,也曾威風(fēng)凜凜。從近幾年的市場(chǎng)情況看,諾基亞的上升趨勢(shì)非常明顯,1997年還處于GSM市場(chǎng)上第三名的位置,且與冠亞軍的差距非常大。到1998年末登上了GSM手機(jī)市場(chǎng)的冠軍寶座。1999年8月,諾基亞在GSM市場(chǎng)上的占有率達(dá)到了36%,高出摩托羅拉5個(gè)百分點(diǎn),高出愛(ài)立信25個(gè)百分點(diǎn)。

      近來(lái),除了為牌照將信產(chǎn)部告上法院的奧克斯和有望在近期獲得牌照的創(chuàng)維之外,明基、金立、華為以及老牌彩電巨頭長(zhǎng)虹等廠商都向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)開(kāi)發(fā)手機(jī)業(yè)務(wù),同時(shí),天時(shí)達(dá)、東方龍等國(guó)產(chǎn)二線手機(jī)品牌也希望在2005年有所作為。

      中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上演的“國(guó)外品牌反擊戰(zhàn)”和價(jià)格戰(zhàn)消耗了許多國(guó)內(nèi)一線手機(jī)品牌的資金和技術(shù)潛力,與此同時(shí),手機(jī)市場(chǎng)也由于產(chǎn)能的增加和消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變而顯得缺乏活力。手機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)告別暴利時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益由過(guò)去的單品及概念競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向成本控制、技術(shù)研發(fā)、渠道管理、品牌營(yíng)銷(xiāo)及產(chǎn)能規(guī)模等因素決定的整合競(jìng)爭(zhēng)模式,這些新近勢(shì)力在這些方面都將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。然而,新勢(shì)力擁有各自的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。以創(chuàng)維、奧克斯、明基、華為以及長(zhǎng)虹為代表的等新近資本和以東方龍、天時(shí)達(dá)等為代表的二三線手機(jī)品牌并沒(méi)有經(jīng)歷2004年的行業(yè)血戰(zhàn),在資金、庫(kù)存和原材料采購(gòu)等方面沒(méi)有負(fù)擔(dān),而且具有一定的品牌知名度及各自的比較優(yōu)勢(shì),例如創(chuàng)維、長(zhǎng)虹等在品牌認(rèn)知度及銷(xiāo)售渠道上就具有先天優(yōu)勢(shì),其品牌的知名度已經(jīng)具備了很好的品牌延展性,加之其長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的銷(xiāo)售渠道支持,整合優(yōu)勢(shì)非常明顯;而奧克斯則是一貫以“價(jià)格戰(zhàn)”聞名的,其介入手機(jī)市場(chǎng)必然帶來(lái)手機(jī)行業(yè)的后價(jià)格時(shí)代。

      4、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)策略: 新產(chǎn)品的推出首先要做到簡(jiǎn)潔,不能僅靠以量取勝。在簡(jiǎn)潔的基礎(chǔ)上要體現(xiàn)高效率。因此,一定要正確估計(jì)自己的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,在這方面做不到簡(jiǎn)潔、快速、高效,是難以在手機(jī)市場(chǎng)上和世界級(jí)電信巨人抗衡的。

      第四篇:物流行業(yè)宏觀環(huán)境分析

      物流行業(yè)宏觀環(huán)境分析

      營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析是物流企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提,有助于物流企業(yè)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)并盡可能的避免威脅,具有非常重要的意義。本文主要以中國(guó)民營(yíng)快遞業(yè)為分析對(duì)象,在綜合各方資料后,利用PEST分析方法著重分析了其宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,并對(duì)其作出評(píng)價(jià)。

      一、中國(guó)民營(yíng)快遞業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

      作為介于物流業(yè)和傳統(tǒng)郵政業(yè)之間的相對(duì)獨(dú)立的新型行業(yè),快遞業(yè)自1987年起步至今,經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展,已經(jīng)形成了一個(gè)規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)。截止到2010年年末,全國(guó)規(guī)模以上快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成18.6億件,同比增長(zhǎng)22.8%,業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成479億元,同比增長(zhǎng)17.3%。相比于2006年的10.6億業(yè)務(wù)量和300億元業(yè)務(wù)收入,其增長(zhǎng)是非常顯著的。

      二、PEST分析法下的宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

      1、政治環(huán)境(politic)

      近年來(lái),中國(guó)政府非常重視物流業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)將物流業(yè)列為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),并將其作為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的十大振興產(chǎn)業(yè)之一。自2001年中國(guó)政府發(fā)布的有關(guān)物流業(yè)發(fā)展的第一個(gè)指導(dǎo)性文件《關(guān)于加快我國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見(jiàn)》起,我國(guó)正逐步的從政策環(huán)境上對(duì)物流業(yè)的發(fā)展予以規(guī)范和支持。從2009年新《郵政法》正式出臺(tái),到2010年國(guó)家十二五規(guī)劃草案提出的繼續(xù)大力推廣快遞服務(wù),物流業(yè)的發(fā)展一直以來(lái)都收到政策上的傾斜和扶持,使得整個(gè)物流行業(yè)在政治和法律環(huán)境下的發(fā)展極少收到制約。而隨著近些年中國(guó)在國(guó)際經(jīng)貿(mào)中的地位的不斷提高,開(kāi)放包容的整體環(huán)境下,在全面與國(guó)際接軌的影響下,物流業(yè)的發(fā)展顯然也有了更多的契機(jī)。

      2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境(economic)

      從中國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式來(lái)看,作為世界上增長(zhǎng)最快的經(jīng)濟(jì)體,中國(guó)的GDP在近些年一直保持著8%左右的穩(wěn)定增長(zhǎng),即使面對(duì)著金融危機(jī)的沖擊,中國(guó)仍然能夠以近乎強(qiáng)勢(shì)的增長(zhǎng)震驚世界。在如此的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,相比于略顯頹勢(shì)的國(guó)際貿(mào)易,擴(kuò)大內(nèi)需,增加居民消費(fèi)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。居民生活水平的大幅度提高,人均購(gòu)買(mǎi)力的提升,社會(huì)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展,都為民營(yíng)快遞業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)。

      然而與此同時(shí),隨著中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的逐步深入,傳統(tǒng)的民營(yíng)快遞業(yè)除了受到國(guó)營(yíng)快遞業(yè)的沖擊外,還受到了外資物流企業(yè)的沖擊。在WTO國(guó)際間貿(mào)易相關(guān)法律條文的規(guī)定下,中國(guó)快遞行業(yè)準(zhǔn)入規(guī)則一再放松,使得國(guó)際快遞業(yè)巨頭不約而同的將目光聚集向了中國(guó)這個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)。國(guó)際快遞巨頭的涌入,為中國(guó)快遞業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力和沖擊。

      3、社會(huì)文化環(huán)境(society)

      隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,新的生活方式和消費(fèi)方式正在潛移默化的改變著中國(guó)人的生活方式。網(wǎng)上購(gòu)物、貨到付款、送貨上門(mén)等等現(xiàn)如今已經(jīng)深入到我們生活中的購(gòu)物方式,其產(chǎn)生作用的前提條件,正是快遞業(yè)的不斷進(jìn)步。高需求,正是快遞業(yè)發(fā)展的重大推動(dòng)力。與此同時(shí),在現(xiàn)在追求高效、快捷、安全的運(yùn)輸理念下,消費(fèi)者對(duì)于快遞業(yè)的要求也在逐步提高,淘寶網(wǎng)的客戶(hù)評(píng)價(jià)體系中投訴最多的恰恰也是快遞這個(gè)環(huán)節(jié),由此不難看出,如何更快捷高效的完成運(yùn)輸服務(wù),如何更好的提升服務(wù)質(zhì)量,也成為了快遞業(yè)不容忽視的重要問(wèn)題。

      4、科學(xué)技術(shù)環(huán)境(technology)

      科技是第一生產(chǎn)力,科學(xué)技術(shù)對(duì)物流企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響正在變得越來(lái)越大。一方面,隨著物流信息系統(tǒng)的不斷發(fā)展,全球定位系統(tǒng)、條形碼技術(shù)、射頻識(shí)別技術(shù)等高新科技的廣泛應(yīng)用,為物流業(yè)的發(fā)展注入了新鮮的血液。然而另一方面,作為資金力量相對(duì)薄弱的民營(yíng)快遞業(yè),在與國(guó)際快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,則凸顯出了其在技術(shù)領(lǐng)域的薄弱之處。相比于國(guó)際快遞企業(yè)高端的技術(shù)設(shè)備,中國(guó)民營(yíng)物流業(yè)現(xiàn)在更廣泛的仍然在采用大規(guī)模人工作業(yè)的方式,在效率和精確度上明顯處于劣勢(shì)。

      5、人口環(huán)境

      2011年年末的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)的人口總數(shù)為十三億四千萬(wàn)人,其中,15-59歲之間的人口占總?cè)丝跀?shù)的69.8%,而與此同時(shí),城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入也由2010年的19109元增長(zhǎng)至21810元。人口總數(shù)的增加、居民可支配收入的增加、受教育人數(shù)占總?cè)丝诒戎氐脑黾?,這一切都成為了市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大的潛在容量,也為快遞業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了人口基礎(chǔ)。同時(shí),人口密度和地區(qū)分布的不均勻、不同消費(fèi)者消費(fèi)需求的不同等因素也成為了快遞業(yè)不容忽視的問(wèn)題。

      6、自然環(huán)境

      隨著能源價(jià)格的不斷提高,以運(yùn)輸為主要業(yè)務(wù)的快遞業(yè)正面臨著巨大的成本壓力。另一方面,地區(qū)間地理位置的不同,輻射范圍的不同也是快遞業(yè)選擇配送中心的考慮因素之一。

      三、總結(jié)

      總的來(lái)說(shuō),中國(guó)的民營(yíng)快遞業(yè)作為中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的代表,在宏觀的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境上,一方面是以政策扶持、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為代表的機(jī)遇,一方面是以境外快遞業(yè)的涌入、能源價(jià)格上漲為代表的挑戰(zhàn),正面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,民營(yíng)快遞業(yè)需要在技術(shù)和成本控制上加強(qiáng)控制,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,以謀求更大的發(fā)展。

      第五篇:宏觀環(huán)境分析

      宏觀環(huán)境分析

      1.人口

      據(jù)內(nèi)江市統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),2010年內(nèi)江市總?cè)丝?25萬(wàn)人,其中城區(qū)常住人口為52萬(wàn)。通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷及研究相關(guān)指標(biāo),內(nèi)江城區(qū)有42%尋求專(zhuān)業(yè)皮革品清洗點(diǎn)進(jìn)行清潔護(hù)理;有62%的消費(fèi)者的皮革品弄臟后,愿意送往專(zhuān)業(yè)清洗店清洗。

      2.經(jīng)濟(jì)

      內(nèi)江是承接成都與重慶的中心地帶,簡(jiǎn)稱(chēng)成渝之心,服務(wù)業(yè)的發(fā)展具有地理優(yōu)勢(shì)且發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,消費(fèi)市場(chǎng)的潛力巨大。2011年上半年,內(nèi)江市服務(wù)業(yè)在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“完善體制機(jī)制,做大總量規(guī)模,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展層次”的總體要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出重點(diǎn),加強(qiáng)措施,狠抓落實(shí),全市服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。

      國(guó)家的大力支持服務(wù)業(yè)的發(fā)展,為內(nèi)江服務(wù)業(yè)的發(fā)展也提供了契機(jī),創(chuàng)造了優(yōu)越的條件,也為本公司的發(fā)展提供了優(yōu)越的外部環(huán)境。

      3.政治法律

      國(guó)家改革開(kāi)放的深入推進(jìn),可持續(xù)發(fā)展的能力得到提高,社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展,人民生活水平不斷提高,發(fā)展環(huán)境顯著提升,都是服務(wù)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

      國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得到突破:第二,三產(chǎn)業(yè)的比重穩(wěn)步提升,僅第三產(chǎn)業(yè)的比重就達(dá)到了43%左右,且第三產(chǎn)業(yè)的比重還在逐漸上升。內(nèi)江城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,居民消費(fèi)占GDP的比重逐步上升,這顯示內(nèi)江市人民的生活水平不斷提高,生活層次提高,對(duì)消費(fèi)的需求也就隨之提高,奢侈品也在生活中的地步逐步提升。

      4科學(xué)技術(shù)

      內(nèi)江市一個(gè)培養(yǎng)人才的地方,有內(nèi)江師范學(xué)院和內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)校,這都為內(nèi)江的發(fā)展提供了人才。內(nèi)江市市委市政府指出優(yōu)先發(fā)展科學(xué)技術(shù),還提出了一些科技創(chuàng)新的鼓勵(lì)政策,例如:評(píng)選內(nèi)江市科學(xué)技術(shù)杰出貢獻(xiàn)人員和內(nèi)江市外智人才;內(nèi)江市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步人才等。這就提高了公民的技術(shù)創(chuàng)新的熱情,使他們踴躍的投入到科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的行列中。

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