第一篇：社區(qū)銀行急行軍上演鏖戰(zhàn) 銀行亟待監(jiān)管指明方向

社區(qū)銀行上演鏖戰(zhàn) 待監(jiān)管指明方向

民生銀行曾是富國的忠實粉絲，小微金融、小區(qū)金融均仿效富國銀行，此外，招商銀行、浦發(fā)銀行也多次向富國“取經(jīng)”。

今年下半年以來，各地小區(qū)相繼多出了一些“奇怪”的銀行網(wǎng)點。這些網(wǎng)點不足50平米，最小的僅有20多平米，布置較為簡陋，既不同于自助銀行網(wǎng)點，更不像一般銀行支行網(wǎng)點。這些“奇怪”的網(wǎng)點正是目前各家銀行致力推廣的社區(qū)銀行。這些社區(qū)銀行，有的銀行命名為“金融便民店”或“社區(qū)金融服務(wù)中心”，也有的銀行稱之為“直銷銀行”，個別銀行直接命名為社區(qū)銀行。

無論如何稱謂，這些社區(qū)銀行的本質(zhì)依然是小區(qū)金融。在利率市場化、金融脫媒等多重壓力之下，銀行尤其中小型銀行不僅更加重視小微金融，并且在小區(qū)金融方面開始跑馬圈地，意圖在利差收窄的大環(huán)境下，依然擁有利差的相對優(yōu)勢。

社區(qū)銀行正成為硝煙四起的新戰(zhàn)場，而這場由中小型銀行主導(dǎo)的“爭奪戰(zhàn)”才剛剛開始。

多銀行混戰(zhàn)

目前，股份制銀行是這場社區(qū)銀行“圈地”中的主力，但個別大行及城商行也開始出現(xiàn)其中。在這場來勢洶洶的社區(qū)銀行浪潮中，民生銀行是諸多銀行中最為積極的銀行之一。

早在2012年，民生銀行董事長董文標(biāo)就多次提及“小區(qū)金融”將是銀行一個完美的發(fā)展方向。他將“小區(qū)金融”視為民生銀行的“下一個殺手锏”，將其與“小微金融”共同構(gòu)成民生銀行未來“兩小”的戰(zhàn)略方向。到了2013年，民生銀行的社區(qū)銀行開始向全國各大城市鋪設(shè)。按照董文標(biāo)提出的目標(biāo)，未來3年內(nèi)，民生銀行在全國開設(shè)的社區(qū)銀行將突破1萬家。

民生銀行將社區(qū)銀行命名為“小區(qū)金融便利店”，目標(biāo)是形成以小區(qū)為圓心、1.5公里半徑范圍內(nèi)的便利式服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在功能上與附近的支行網(wǎng)點形成業(yè)務(wù)互補(bǔ)。由于便利店并不是實際的支行網(wǎng)點，所能提供的金融服務(wù)僅限于咨詢服務(wù)和終端自主服務(wù)，并不能辦理現(xiàn)金等柜臺業(yè)務(wù)。民生銀行的想法是，通過大量鋪設(shè)便利店的方式進(jìn)入社區(qū)，一方面實現(xiàn)攬儲，另一方面挖掘居民及附近商戶的信貸需求。

不僅是民生銀行，其他股份制銀行也是懷著如此想法加入這場社區(qū)銀行浪潮之中。

今年6月，興業(yè)銀行在開設(shè)了全國首家社區(qū)支行后，大步伐地向社區(qū)銀行邁進(jìn)。據(jù)了解，僅濟(jì)南一地，興業(yè)銀行就計劃在2014年底新建110家“社區(qū)銀行”，而民生銀行同期濟(jì)南計劃新建數(shù)量也僅為150家，興業(yè)緊隨其后。

光大銀行也在迅速鋪設(shè)社區(qū)銀行網(wǎng)點，按照之前披露的計劃，光大銀行2013年年內(nèi)將會開設(shè)200家社區(qū)銀行。浦發(fā)銀行9月份也宣布要試點社區(qū)銀行，首批籌備工作已漸近尾聲。有消息稱，浦發(fā)銀行在上海、福州、長沙等地的首批社區(qū)銀行有望在今年內(nèi)開業(yè)。

除此之外，中信銀行、華夏銀行、平安銀行今年也紛紛啟動社區(qū)銀行的布局。目前，股份制銀行是這場社區(qū)銀行“圈地”中的主力，但個別大行及城商行也開始出現(xiàn)其中。據(jù)了解，上海農(nóng)商銀行、上海銀行、南京銀行等一些城商行也開設(shè)了社區(qū)銀行。長沙銀行計劃三年內(nèi)開設(shè)300家社區(qū)銀行，覆蓋長沙80%以上的社區(qū)，其中年內(nèi)將開設(shè)40家社區(qū)銀行。

富國模式

富國銀行在美國有著超過一百年的歷史，最初僅是從一家快遞公司脫胎而出的社區(qū)銀

行，后來逐漸成為加州最大的社區(qū)銀行之一。后經(jīng)過上世紀(jì)80年代上百次的收購發(fā)展為一家全國性的銀行。雖然規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了成立之初，但唯一不變的是，社區(qū)銀行依然是富國銀行三個核心業(yè)務(wù)之一，其他兩個分別是批發(fā)銀行和財富管理。

今年7月24日，美國富國銀行的市值超過工商銀行，成為全球市值最大的銀行。而在市值第一的背后，其社區(qū)銀行的富國模式更受追捧。在此之前，民生銀行曾是富國的忠實粉絲，小微金融、小區(qū)金融均仿效富國銀行，此外，招商銀行、浦發(fā)銀行也多次向富國“取經(jīng)”。

據(jù)了解，截至目前，富國銀行共擁有2200萬的零售家庭客戶，在美國的39個州和華盛頓特區(qū)，一共有6200多個零售網(wǎng)點，有12000個ATM機(jī)?！斑@些家庭客戶和小企業(yè)客戶，都是在我們的零售網(wǎng)點和ATM的兩英里范圍之內(nèi)。對于美國人來說，大家都喜歡開車，開上兩英里去ATM或者零售網(wǎng)點是非常容易的?！备粐y行私人業(yè)務(wù)策劃前總監(jiān)高惟德介紹稱。

富國銀行最大的特色在于網(wǎng)點小，服務(wù)客戶小。富國銀行將自己的零售網(wǎng)點稱為商店，一個網(wǎng)點一般僅不足100平方米，在整個店面設(shè)計上采用了許多零售和超市的概念以突出顧客和服務(wù)的重要性，許多網(wǎng)點甚至布設(shè)在超市內(nèi)。富國銀行要求員工認(rèn)真經(jīng)營社區(qū)內(nèi)的每個家庭，發(fā)展每一個家庭成為富國的客戶。在富國銀行的收入結(jié)構(gòu)中，零售業(yè)務(wù)收入的60%來源于社區(qū)銀行。

對于新設(shè)網(wǎng)點，富國銀行也有著自己的策略。富國銀行一般會選擇業(yè)務(wù)增長非常大的城市區(qū)域建立新網(wǎng)點，新網(wǎng)點均貼近生活區(qū)，而且在雜貨店里和社區(qū)里建立起更小、更便宜的零售網(wǎng)點。

“要想發(fā)展得快，一定要在人口增長快的地方有比較多的分行。我們在美國人口增長非?？斓闹荩际桥琶谝坏诙?，不僅支行數(shù)量多，而且位置很好。”據(jù)美國富國銀行高級副總裁于霄介紹，在于霄看來，社區(qū)銀行系統(tǒng)中，網(wǎng)上銀行是不可分割的。“現(xiàn)在我們的網(wǎng)上銀行部，已經(jīng)改成了數(shù)據(jù)部門，包括網(wǎng)上銀行、包括移動銀行、包括社交媒體，主要服務(wù)的客戶有將近2300萬網(wǎng)上銀行的客戶。”

盈利是王道

即使在優(yōu)質(zhì)的小區(qū)門店，民生銀行每個月的門店租金也不足3萬元，有消息稱，民生目前已經(jīng)開出的大部分門店，租金基本都在1萬元左右。

雖然國內(nèi)許多銀行也在仿效富國銀行布設(shè)社區(qū)銀行，但對于各家銀行來說，都繞不過社區(qū)銀行是否能夠盈利的問題，這也是目前許多城商行對于社區(qū)銀行遲疑的原因所在。談及盈利，無非涉及收入和成本兩個方面。而社區(qū)銀行的考量是最大限度內(nèi)降低成本，最大限度內(nèi)獲取收入。其實，在社區(qū)銀行籌建之時，各家銀行就遵循著小而便宜的原則，民生銀行就是典型代表。

據(jù)了解，以民生銀行為例，其在北京開設(shè)的金融便利店，除了一部分合作開發(fā)商、物業(yè)提供的低價場地外，民生銀行對門面的要求是每平米日均價不超過12元，店面面積不超過80平方米。

如果按此計算，即使在優(yōu)質(zhì)的小區(qū)門店，民生銀行每個月的門店租金也不足3萬元，有消息稱，民生目前已經(jīng)開出的大部分門店，租金基本都在1萬元左右。正因為預(yù)算有限，民生銀行的金融便利店經(jīng)常與小吃店、足療店相鄰。

在裝修和人員開支上，民生銀行也是能省就省。民生銀行的金融便利店都是簡單的裝修，只是將便民增值服務(wù)區(qū)、電子銀行體驗區(qū)、自助交易區(qū)、業(yè)務(wù)咨詢區(qū)在內(nèi)的幾個區(qū)域簡單分開，并且提供一些簡單的兒童游樂設(shè)施。

相比于正規(guī)的網(wǎng)點，社區(qū)銀行似乎起到了顛覆銀行傳統(tǒng)形象的效果。

但單方面的節(jié)省成本并不是社區(qū)銀行的意義所在，開發(fā)用戶，增加吸存放貸才是社區(qū)銀行盈利的根本，但這對于剛剛起步的社區(qū)銀行來說并非易事?！捌鋵嵨覀円苍跍?zhǔn)備社區(qū)銀行，但具體的模式還沒有定下來，最為核心的就是能不能賺錢的問題，所以還沒有設(shè)立?！惫枮I銀行零售銀行總經(jīng)理邵肅稱。

據(jù)了解，包括包商銀行在內(nèi)的多家城商行已經(jīng)開始著手籌備，由支行負(fù)責(zé)選址，在向分行總行申報，在合適的時機(jī)內(nèi)將會陸續(xù)成立社區(qū)銀行?！吧鐓^(qū)銀行的關(guān)鍵在于選址，這是能不能賺錢的關(guān)鍵，這方面我們也在摸索。目前，我們的想法是背靠小區(qū)，面向商戶，既能通過小區(qū)吸收存款，又能向商戶在內(nèi)的小區(qū)范圍發(fā)放貸款。”鄭州銀行零售銀行總經(jīng)理李迪對記者表示。

社區(qū)銀行發(fā)展有待監(jiān)管指路

“這種小區(qū)便利店的模式之前監(jiān)管機(jī)構(gòu)只是默許，也沒有公開確認(rèn)。而且各地銀監(jiān)局對于社區(qū)銀行的態(tài)度也不盡相同，所以有些地方開得快，有些地方開得慢，模式也不太一樣?！币晃蝗A南的城商行高管稱。

除了對于盈利模式的擔(dān)憂外，許多銀行都在等待著銀監(jiān)會對于社區(qū)銀行的明確監(jiān)管態(tài)度。目前社區(qū)銀行一般采取兩種方式，一種是社區(qū)支行。之前很多城商行和部分股份制銀行都曾設(shè)立了一些社區(qū)支行，這類支行與普通支行并無實質(zhì)差異，只是業(yè)務(wù)范圍針對小區(qū)范圍。另一種則是目前以民生銀行為代表的社區(qū)金融便利店的模式。這類社區(qū)網(wǎng)點目前與自助銀行設(shè)立程序相同，只需備案，無需報批。這也是一年之內(nèi)，各家銀行的社區(qū)銀行遍地開花的原因。

“這種小區(qū)便利店的模式之前監(jiān)管機(jī)構(gòu)只是默許，也沒有公開確認(rèn)。而且各地銀監(jiān)局對于社區(qū)銀行的態(tài)度也不盡相同，所以有些地方開得快，有些地方開得慢，模式也不太一樣?！币晃蝗A南的城商行高管稱。

例如，民生銀行采用小區(qū)金融便利店的模式，便利店只能提供咨詢和自助服務(wù)，而現(xiàn)金等柜臺業(yè)務(wù)只能去附近的支行辦理。興業(yè)銀行采取了社區(qū)支行的模式，客戶的基本金融需求在社區(qū)支行即可完成。

截至目前，關(guān)于社區(qū)銀行的模式銀監(jiān)會還沒有出臺相關(guān)的規(guī)范，僅江蘇、深圳、重慶等地方銀監(jiān)局先后出臺了相應(yīng)的規(guī)范文件。如江蘇銀監(jiān)局對于社區(qū)銀行網(wǎng)點作出明確界定，分為全功能社區(qū)支行、有限功能社區(qū)支行和駐人服務(wù)自助銀行。其中，全功能型和有限功能型社區(qū)支行都需領(lǐng)取金融許可證，主要服務(wù)個人客戶和小微企業(yè)，但前者涵蓋完整的銀行業(yè)務(wù)，而后者不辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)。駐人服務(wù)自主銀行內(nèi)部分為自主服務(wù)區(qū)和人工服務(wù)區(qū)，派駐人員可按規(guī)定提供相關(guān)服務(wù)。

不僅如此，江蘇銀監(jiān)局還對社區(qū)銀行準(zhǔn)入方面，社區(qū)銀行命名方面都做了明確規(guī)范。不久前，深圳銀監(jiān)局、重慶銀監(jiān)局也先后出臺指導(dǎo)意見，對社區(qū)銀行的準(zhǔn)入、定位、服務(wù)內(nèi)容等方面作了規(guī)范。有消息稱，上海銀監(jiān)局近期也將出臺社區(qū)銀行相關(guān)規(guī)范性文件。

第二篇：P2P金融涉嫌“網(wǎng)絡(luò)銀行” 亟待監(jiān)管法定正名

P2P金融涉嫌“網(wǎng)絡(luò)銀行” 亟待監(jiān)管法定正名

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展之迅速，令人感嘆，備受關(guān)注之時，人們開始關(guān)注它的身份定位。中央財經(jīng)大學(xué)教授黃震提出，互聯(lián)網(wǎng)金融使得五種權(quán)利發(fā)生改變：知情權(quán)崛起、交易權(quán)轉(zhuǎn)移、話語權(quán)轉(zhuǎn)移、“結(jié)社”權(quán)轉(zhuǎn)移、表決權(quán)的轉(zhuǎn)移。

面對傳統(tǒng)銀行的“霸道無理”，互聯(lián)網(wǎng)金融讓普通老百姓有了更多的選擇，金融權(quán)力得到尊重，有了自由感。自由意味著被監(jiān)管，產(chǎn)生于監(jiān)管套利與政策幾乎真空的互聯(lián)網(wǎng)金融，當(dāng)前仍只是處在政府調(diào)研考察階段。

作為涉嫌“網(wǎng)絡(luò)銀行”的P2P金融，自然也在自我成長，其中不少P2P公司充當(dāng)了“銀行”角色，進(jìn)行暗地攬儲、轉(zhuǎn)貸交易。這些使得傳統(tǒng)金融業(yè)倍感不公平，而意欲正規(guī)經(jīng)營的P2P從業(yè)者則呼吁“我要被監(jiān)管”，生怕被那些不軌套利者拖下水，以致互聯(lián)網(wǎng)金融于扼殺境地。到底P2P金融應(yīng)該怎樣定位，定義，以區(qū)別于傳統(tǒng)金融，助力實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。P2P金融尷尬的身份不能成為制約行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)。

《中國互聯(lián)網(wǎng)金融報告(2014)》顯示，截至2014年6月，全國P2P網(wǎng)貸平臺數(shù)量達(dá)到1263家，并頻繁發(fā)生的“跑路事件”，截至7月份，P2P網(wǎng)貸平臺“跑路”的企業(yè)超過150家，去年以來幾乎平均每個月都有六七家P2P平臺“跑路”，僅國慶7天就有5家平臺跑路。如此多的平臺誕生，如此高的跑路率被曝光，有人會問，當(dāng)局者的監(jiān)管在哪里。而事實上，監(jiān)管當(dāng)局也在不斷發(fā)聲。中國銀監(jiān)會創(chuàng)新部副主任楊曉軍日前透露了P2P監(jiān)管的導(dǎo)向：“不碰錢”、第三方托管、設(shè)門檻、重透明和強(qiáng)自律，即P2P機(jī)構(gòu)自身不承擔(dān)信用轉(zhuǎn)換、期限轉(zhuǎn)換、流動性轉(zhuǎn)換的職能，與客戶資金嚴(yán)格隔離，實行獨立第三方托管，并要求有一定的從業(yè)門檻。充分信息披露和風(fēng)險揭示以及行業(yè)自律也在監(jiān)管導(dǎo)向之中。

中國人民銀行調(diào)統(tǒng)司副司長徐諾金，監(jiān)管上堅持三條紅線，第一，不能碰亂集資的紅線；第二，吸收公眾存款的紅線；第三，詐騙的紅線。并提出對于互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管要有所差別。與傳統(tǒng)對金融機(jī)構(gòu)“發(fā)牌照”的方式相比，他建議對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)采取“注冊制”的方式進(jìn)行審查、登記、管理。10月20日，央行支付清算協(xié)會一名官員在公開場合透露，P 2P監(jiān)管劃歸草案已上報國務(wù)院，在走程序。這種默認(rèn)的規(guī)范化監(jiān)管方式給P2P市場注入強(qiáng)心劑。

P2P平臺極易或正在演變?yōu)槲沾婵睢l(fā)放貸款的非法金融機(jī)構(gòu)。此前有消息稱，P2P機(jī)構(gòu)將受到銀監(jiān)會監(jiān)管，后又有消息宣稱，P2P監(jiān)管機(jī)構(gòu)并未明確一定是銀監(jiān)會，給市場造成不少誤導(dǎo)，也形成不少誤讀。所謂金融機(jī)構(gòu)是指從事金融服務(wù)業(yè)有關(guān)的金融中介機(jī)構(gòu)，為金融體系的一部分，金融服務(wù)業(yè)(銀行、證券、保險、信托、基金等行業(yè))與此相應(yīng)，金融中介機(jī)構(gòu)也包括銀行、證券公司、保險公司、信托投資公司和基金管理公司等。根據(jù)《非法金融機(jī)構(gòu)和非法金融業(yè)務(wù)活動取締辦法》第三條規(guī)定：“本辦法所稱非法金融機(jī)構(gòu)，是指未經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)，擅自設(shè)立從事或者主要從事吸收存款、發(fā)放貸款、辦理結(jié)算、票據(jù)貼現(xiàn)、資金拆借、信托投資、融資租賃、融資擔(dān)保、外匯買賣等金融業(yè)務(wù)活動的機(jī)構(gòu)”。按照從西方引進(jìn)P2P金融定義，P2P本身只是充當(dāng)中介職能，有信息審核和披露義務(wù)，而從以上規(guī)定看，P2P金融并沒有劃入“金融服務(wù)業(yè)”，也就是說，身份認(rèn)定仍不明朗。但現(xiàn)實中的機(jī)構(gòu)不少都充當(dāng)了擔(dān)保，信用中介職能，各類運營模式中或多或少的均存在涉嫌非法吸收公眾存款或者變相吸收公眾存款等非法集資的行為。在中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于人人貸有關(guān)風(fēng)險提示的通知中表示，由于行業(yè)門檻低，且無強(qiáng)有力的外部監(jiān)管，人人貸中介機(jī)構(gòu)有可能突破資金不進(jìn)賬戶的底線，演變?yōu)槲沾婵?、發(fā)放貸款的非法金融機(jī)構(gòu)。這提示有P2P機(jī)構(gòu)正在扮演銀行的角色，承擔(dān)著存儲轉(zhuǎn)貸職能。這些行為已屬上述“非法金融機(jī)構(gòu)”之定義，P2P機(jī)構(gòu)卻未受到與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)同等的監(jiān)管束縛，問題出現(xiàn)，依法裁處之時卻無明確懲治規(guī)定可循。P2P金融亟待明確身份，法定正名。

長沙創(chuàng)新金融與法律服務(wù)平臺“律邦融安”總經(jīng)理嚴(yán)繼光律師指出，雖然目前的網(wǎng)貸平臺機(jī)構(gòu)定位尚不明確，但從風(fēng)險提示來看，P2P機(jī)構(gòu)已由銀監(jiān)會做出了初步“定性”，帶著很強(qiáng)的傾向性，P2P機(jī)構(gòu)存在被認(rèn)定為非金融機(jī)構(gòu)的可能性，因此，只要金融經(jīng)營行為稍有偏差，被扣上“非法金融機(jī)構(gòu)”經(jīng)營“非法金融業(yè)務(wù)”帽子完全可能，有將面臨著被取締的法律風(fēng)險。一旦完全被取締，對那些一心正規(guī)經(jīng)營的P2P機(jī)構(gòu)是沉重的打擊，這也將對實體經(jīng)濟(jì)造成重大影響。中國銀行副行長胡曉煉提出，中國的影子銀行(包含P2P)大部分資金都用于企業(yè)部門，主要運用于實體經(jīng)濟(jì)。影子銀行在一定程度上滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元化背景下的多層次信貸需求。當(dāng)局者認(rèn)識到帶有影子銀行身份的P2P金融在實體經(jīng)濟(jì)中的作用，甚至能創(chuàng)造更大的價值，這讓眾多正規(guī)經(jīng)營P2P業(yè)務(wù)的企業(yè)看到了希望。嚴(yán)繼光指出，遲遲不能被“正名”身份，沒有條款的監(jiān)管，以致渾水摸魚的太多了，不僅拖累了整體市場健康發(fā)展，更重要的是，傷害了眾多投資人，要知道P2P屬互聯(lián)網(wǎng)金融，帶有強(qiáng)烈的互聯(lián)網(wǎng)運營特性，不能提升服務(wù)質(zhì)量，反被惡意經(jīng)營者傷害投資體驗，失去市場信心，行業(yè)想要做大做強(qiáng)很難。朝陽的新興事物本身就需要政策的監(jiān)管，法律的支持才能穩(wěn)健成長，僥幸、套利心理比比皆是，行業(yè)哪來的續(xù)存。作為P2P金融行業(yè)的積極關(guān)注者，我們除了期待監(jiān)管政策明朗外，現(xiàn)在能做的就是大力發(fā)聲，有了明確的身份和方向，大家才敢放肆做大，而不是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的擔(dān)心被取締。

第三篇：工作總結(jié)(銀行監(jiān)管)

工作總結(jié)（銀行監(jiān)管）

20xx年，我辦在縣委政府和xx銀監(jiān)分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的支持與指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級年初工作會議精神，堅持以黨的十八大精神為指引，以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以風(fēng)險、案防為重點，積極開展各項監(jiān)管活動，有效地維護(hù)了轄內(nèi)銀行業(yè)的穩(wěn)健運行，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)金融和諧快速發(fā)展。

一、監(jiān)管工作目標(biāo)完成情況

1.案件專項治理卓有成效。20xx，全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)未發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)案件。

2.內(nèi)控管理得到加強(qiáng)。督促轄內(nèi)構(gòu)完善內(nèi)控制度，提高了內(nèi)控有效性,法人機(jī)構(gòu)的公司治理進(jìn)一步健全。

3.監(jiān)管工作更加規(guī)范。堅持依法監(jiān)管，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)執(zhí)法行為。

二、切實做好六個重點工作，力促銀行業(yè)穩(wěn)健運行

首先是扎實開展案防巡查工作。今年以來，嚴(yán)格按照上級要求，堅持每季對轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展一次案防巡查工作，通過調(diào)閱各行工作相關(guān)制度、文件、工作日志和印章、密押、憑證使用保管登記簿等資料，對發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場提出整改意見，把案件消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)0案件發(fā)生的案防工作目標(biāo)。

其次是抓“雙降”。年初以來，我辦積極探索不良貸款雙降工作的新思路、新舉措，通過采取分解降比任務(wù)、建立大額貸款報備制度、加大考核力度、引導(dǎo)信貸投向、創(chuàng)新不良貸款處置辦法等措施，有力地推動轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款“雙降”工作。如2月初，針對XX縣農(nóng)商行實際不良貸款占比高問題，約見該行領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話，通報了該行不良貸款情況，并對如何有效抓好不良貸款“雙降”工作，提出了六條監(jiān)管意見。

1、要高度關(guān)注大額貸款和社團(tuán)貸款潛在風(fēng)險，嚴(yán)格控新降舊，要把貸款“三查”制度落到實處，對大額貸款要指定責(zé)任心強(qiáng)的人，做好貸后管理工作。

2、要加強(qiáng)農(nóng)商銀行監(jiān)審工作，加大對違規(guī)放貸人員追責(zé)力度，特別是對冒名貸款、弄虛作假、違章操作發(fā)放貸款的人員，無倫是誰，都要依法依規(guī)進(jìn)行追責(zé)，決不能姑息遷就。

3、要嚴(yán)格貸款操作規(guī)程，規(guī)范放貸行為，杜絕在發(fā)放貸款工作中吃、拿、卡、要行為，以確保貸款放得出、收得回，取得客戶滿意。

4、要樹立典型，促“雙降”工作有聲有色，以激活全縣農(nóng)商行抓好不良貸款清收工作的責(zé)任感。

5、對確定的損失類貸款，且符合核銷掛賬條件的，要按有關(guān)規(guī)定做好核呆掛賬工作，以減少不良貸款的不合理因素，確保其真實性。

6、加大信貸有效投入力度，重點要圍繞XX縣縣委政府工作中心，全力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，認(rèn)真切實地把服務(wù)“三農(nóng)”和風(fēng)險防范工作做好。通過約見談話形式，引起聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即采取措施抓不良貸款降幅工作，由于措施得力，清收不良貸款初見成效。

三是認(rèn)真貫徹落有效的信貸政策，組織全縣銀行業(yè)深入企業(yè)、農(nóng)村開展系列調(diào)研活動，積極引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)增加有效信貸投入，全力支持“三農(nóng)、雙基雙贏”和中小企業(yè)。一是堅持每季召開監(jiān)管例會，通報各行發(fā)放貸款額度排名情況，并向轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)提出支持縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的意見；二是組織以縣政府名義召開全縣金融工作專題會議，研究貫徹落實信貸政策措施;三是充實了XX縣中小企業(yè)金融服務(wù)俱樂部，新增吸納規(guī)模以上企業(yè)會員23家,推動各家銀行加大了信貸投放力度的措施，得到會員企業(yè)的高度評價。促使各行加大了有效投入，取得了很好成效。

四是抓人本監(jiān)管，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。2013年，我們先后對我們先后對郵儲銀行高管人員任職資格進(jìn)行了審核備案，并按規(guī)定程序進(jìn)行了高管考核和談話，共對全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)申報擬任高管人員7人，嚴(yán)格按規(guī)定條件進(jìn)行任職資格初審，為分局核準(zhǔn)審批奠定了基礎(chǔ)。

五是認(rèn)真貫徹落實湖北銀監(jiān)局推行的三年實現(xiàn)“三個全覆蓋”工作，重點推動農(nóng)村金融服務(wù)轉(zhuǎn)帳電話普及工作，止12月底，全縣已按裝轉(zhuǎn)帳電話1137臺，確保完成了全覆蓋任務(wù)，為全縣農(nóng)村居民提供了良好的金融服務(wù)。

六是認(rèn)真開展非現(xiàn)場和現(xiàn)場監(jiān)管。今年我辦對非現(xiàn)場監(jiān)管工作高度重視，按月按季認(rèn)真審核，及時上報，確保全年無差錯。同時，積極完成分局下達(dá)對XX縣農(nóng)商行序時性、郵儲銀行貸款業(yè)務(wù)合規(guī)性、許可證等9個現(xiàn)場檢查項目任務(wù)，對查出的不規(guī)范問題，責(zé)成及時改正，為降低風(fēng)險起到保駕護(hù)航作用。

三、夯基礎(chǔ)，著力提升監(jiān)管工作水平

今年以來，我辦繼續(xù)將強(qiáng)化內(nèi)部管理，把夯實基礎(chǔ)工作作為提升監(jiān)管水平的著力點。一是積極開展金融法律法規(guī)學(xué)習(xí)和宣傳活動，努力增加銀行業(yè)干部職工的法律意識，確保依法合規(guī)經(jīng)營。二是以人為本強(qiáng)素質(zhì)。2013年，我們結(jié)合監(jiān)管工作實際，圍繞“思想正、業(yè)務(wù)精、會監(jiān)管”的素質(zhì)要求，扎實開展專業(yè)素質(zhì)、法紀(jì)知識、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等教育活動，全面提升監(jiān)管人員的整體素質(zhì)，以適應(yīng)新時期監(jiān)管工作需要；三是圍繞制度抓落實。我們按照“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治辦”的管理理念，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行和督辦力度，為完成各項工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。四是完成了縣委政府下達(dá)各項工作任務(wù)。

第四篇：工作總結(jié)(銀行監(jiān)管)

工作總結(jié)（銀行監(jiān)管）

20xx年，我辦在縣委政府和xx銀監(jiān)分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的支持與指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級年初工作會議精神，堅持以黨的十八大精神為指引，以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以風(fēng)險、案防為重點，積極開展各項監(jiān)管活動，有效地維護(hù)了轄內(nèi)銀行業(yè)的穩(wěn)健運行，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)金融和諧快速發(fā)展。

一、監(jiān)管工作目標(biāo)完成情況

1.案件專項治理卓有成效。20xx，全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)未發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)案件。

2.內(nèi)控管理得到加強(qiáng)。督促轄內(nèi)構(gòu)完善內(nèi)控制度，提高了內(nèi)控有效性,法人機(jī)構(gòu)的公司治理進(jìn)一步健全。

3.監(jiān)管工作更加規(guī)范。堅持依法監(jiān)管，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)執(zhí)法行為。

二、切實做好六個重點工作，力促銀行業(yè)穩(wěn)健運行

首先是扎實開展案防巡查工作。今年以來，嚴(yán)格按照上級要求，堅持每季對轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展一次案防巡查工作，通過調(diào)閱各行工作相關(guān)制度、文件、工作日志和印章、密押、憑證使用保管登記簿等資料，對發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場提出整改意見，把案件消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)0案件發(fā)生的案防工作目標(biāo)。

其次是抓“雙降”。年初以來，我辦積極探索不良貸款雙降工作的新思路、新舉措，通過采取分解降比任務(wù)、建立大額貸款報備制度、加大考核力度、引導(dǎo)信貸投向、創(chuàng)新不良貸款處置辦法等措施，有力地推動轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款“雙降”工作。如2月初，針對XX縣農(nóng)商行實際不良貸款占比高問題，約見該行領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話，通報了該行不良貸款情況，并對如何有效抓好不良貸款“雙降”工作，提出了六條監(jiān)管意見。

1、要高度關(guān)注大額貸款和社團(tuán)貸款潛在風(fēng)險，嚴(yán)格控新降舊，要把貸款“三查”制度落到實處，對大額貸款要指定責(zé)任心強(qiáng)的人，做好貸后管理工作。

2、要加強(qiáng)農(nóng)商銀行監(jiān)審工作，加大對違規(guī)放貸人員追責(zé)力度，特別是對冒名貸款、弄虛作假、違章操作發(fā)放貸款的人員，無倫是誰，都要依法依規(guī)進(jìn)行追責(zé)，決不能姑息遷就。

3、要嚴(yán)格貸款操作規(guī)程，規(guī)范放貸行為，杜絕在發(fā)放貸款工作中吃、拿、卡、要行為，以確保貸款放得出、收得回，取得客戶滿意。

4、要樹立典型，促“雙降”工作有聲有色，以激活全縣農(nóng)商行抓好不良貸款清收工作的責(zé)任感。

5、對確定的損失類貸款，且符合核銷掛賬條件的，要按有關(guān)規(guī)定做好核呆掛賬工作，以減少不良貸款的不合理因素，確保其真實性。

6、加大信貸有效投入力度，重點要圍繞XX縣縣委政府工作中心，全力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，認(rèn)真切實地把服務(wù)“三農(nóng)”和風(fēng)險防范工作做好。通過約見談話形式，引起聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即采取措施抓不良貸款降幅工作，由于措施得力，清收不良貸款初見成效。

三是認(rèn)真貫徹落有效的信貸政策，組織全縣銀行業(yè)深入企業(yè)、農(nóng)村開展系列調(diào)研活動，積極引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)增加有效信貸投入，全力支持“三農(nóng)、雙基雙贏”和中小企業(yè)。一是堅持每季召開監(jiān)管例會，通報各行發(fā)放貸款額度排名情況，并向轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)提出支持縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的意見；二是組織以縣政府名義召開全縣金融工作專題會議，研究貫徹落實信貸政策措施;三是充實了XX縣中小企業(yè)金融服務(wù)俱樂部，新增吸納規(guī)模以上企業(yè)會員23家,推動各家銀行加大了信貸投放力度的措施，得到會員企業(yè)的高度評價。促使各行加大了有效投入，取得了很好成效。

四是抓人本監(jiān)管，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。2013年，我們先后對我們先后對郵儲銀行高管人員任職資格進(jìn)行了審核備案，并按規(guī)定程序進(jìn)行了高管考核和談話，共對全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)申報擬任高管人員7人，嚴(yán)格按規(guī)定條件進(jìn)行任職資格初審，為分局核準(zhǔn)審批奠定了基礎(chǔ)。

五是認(rèn)真貫徹落實湖北銀監(jiān)局推行的三年實現(xiàn)“三個全覆蓋”工作，重點推動農(nóng)村金融服務(wù)轉(zhuǎn)帳電話普及工作，止12月底，全縣已按裝轉(zhuǎn)帳電話1137臺，確保完成了全覆蓋任務(wù)，為全縣農(nóng)村居民提供了良好的金融服務(wù)。

六是認(rèn)真開展非現(xiàn)場和現(xiàn)場監(jiān)管。今年我辦對非現(xiàn)場監(jiān)管工作高度重視，按月按季認(rèn)真審核，及時上報，確保全年無差錯。同時，積極完成分局下達(dá)對XX縣農(nóng)商行序時性、郵儲銀行貸款業(yè)務(wù)合規(guī)性、許可證等9個現(xiàn)場檢查項目任務(wù)，對查出的不規(guī)范問題，責(zé)成及時改正，為降低風(fēng)險起到保駕護(hù)航作用。

三、夯基礎(chǔ)，著力提升監(jiān)管工作水平

今年以來，我辦繼續(xù)將強(qiáng)化內(nèi)部管理，把夯實基礎(chǔ)工作作為提升監(jiān)管水平的著力點。一是積極開展金融法律法規(guī)學(xué)習(xí)和宣傳活動，努力增加銀行業(yè)干部職工的法律意識，確保依法合規(guī)經(jīng)營。二是以人為本強(qiáng)素質(zhì)。2013年，我們結(jié)合監(jiān)管工作實際，圍繞“思想正、業(yè)務(wù)精、會監(jiān)管”的素質(zhì)要求，扎實開展專業(yè)素質(zhì)、法紀(jì)知識、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等教育活動，全面提升監(jiān)管人員的整體素質(zhì)，以適應(yīng)新時期監(jiān)管工作需要；三是圍繞制度抓落實。我們按照“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治辦”的管理理念，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行和督辦力度，為完成各項工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。四是完成了縣委政府下達(dá)各項工作任務(wù)。

第五篇：工作總結(jié)(銀行監(jiān)管)

工作總結(jié)（銀行監(jiān)管）

20xx年，我辦在縣委政府和xx銀監(jiān)分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的支持與指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級年初工作會議精神，堅持以黨的十八大精神為指引，以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以風(fēng)險、案防為重點，積極開展各項監(jiān)管活動，有效地維護(hù)了轄內(nèi)銀行業(yè)的穩(wěn)健運行，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)金融和諧快速發(fā)展。

一、監(jiān)管工作目標(biāo)完成情況

1.案件專項治理卓有成效。20xx，全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)未發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)案件。

2.內(nèi)控管理得到加強(qiáng)。督促轄內(nèi)構(gòu)完善內(nèi)控制度，提高了內(nèi)控有效性,法人機(jī)構(gòu)的公司治理進(jìn)一步健全。

3.監(jiān)管工作更加規(guī)范。堅持依法監(jiān)管，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)執(zhí)法行為。

二、切實做好六個重點工作，力促銀行業(yè)穩(wěn)健運行

首先是扎實開展案防巡查工作。今年以來，嚴(yán)格按照上級要求，堅持每季對轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展一次案防巡查工作，通過調(diào)閱各行工作相關(guān)制度、文件、工作日志和印章、密押、憑證使用保管登記簿等資料，對發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場提出整改意見，把案件消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)0案件發(fā)生的案防工作目標(biāo)。

其次是抓“雙降”。年初以來，我辦積極探索不良貸款雙降工作的新思路、新舉措，通過采取分解降比任務(wù)、建立大額貸款報備制度、加大考核力度、引導(dǎo)信貸投向、創(chuàng)新不良貸款處置辦法等措施，有力地推動轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款“雙降”工作。如2月初，針對XX縣農(nóng)商行實際不良貸款占比高問題，約見該行領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話，通報了該行不良貸款情況，并對如何有效抓好不良貸款“雙降”工作，提出了六條監(jiān)管意見。

1、要高度關(guān)注大額貸款和社團(tuán)貸款潛在風(fēng)險，嚴(yán)格控新降舊，要把貸款“三查”制度落到實處，對大額貸款要指定責(zé)任心強(qiáng)的人，做好貸后管理工作。

2、要加強(qiáng)農(nóng)商銀行監(jiān)審工作，加大對違規(guī)放貸人員追責(zé)力度，特別是對冒名貸款、弄虛作假、違章操作發(fā)放貸款的人員，無倫是誰，都要依法依規(guī)進(jìn)行追責(zé)，決不能姑息遷就。

3、要嚴(yán)格貸款操作規(guī)程，規(guī)范放貸行為，杜絕在發(fā)放貸款工作中吃、拿、卡、要行為，以確保貸款放得出、收得回，取得客戶滿意。

4、要樹立典型，促“雙降”工作有聲有色，以激活全縣農(nóng)商行抓好不良貸款清收工作的責(zé)任感。

5、對確定的損失類貸款，且符合核銷掛賬條件的，要按有關(guān)規(guī)定做好核呆掛賬工作，以減少不良貸款的不合理因素，確保其真實性。

6、加大信貸有效投入力度，重點要圍繞XX縣縣委政府工作中心，全力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，認(rèn)真切實地把服務(wù)“三農(nóng)”和風(fēng)險防范工作做好。通過約見談話形式，引起聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即采取措施抓不良貸款降幅工作，由于措施得力，清收不良貸款初見成效。

三是認(rèn)真貫徹落有效的信貸政策，組織全縣銀行業(yè)深入企業(yè)、農(nóng)村開展系列調(diào)研活動，積極引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)增加有效信貸投入，全力支持“三農(nóng)、雙基雙贏”和中小企業(yè)。一是堅持每季召開監(jiān)管例會，通報各行發(fā)放貸款額度排名情況，并向轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)提出支持縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的意見；二是組織以縣政府名義召開全縣金融工作專題會議，研究貫徹落實信貸政策措施;三是充實了XX縣中小企業(yè)金融服務(wù)俱樂部，新增吸納規(guī)模以上企業(yè)會員23家,推動各家銀行加大了信貸投放力度的措施，得到會員企業(yè)的高度評價。促使各行加大了有效投入，取得了很好成效。

四是抓人本監(jiān)管，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。2013年，我們先后對我們先后對郵儲銀行高管人員任職資格進(jìn)行了審核備案，并按規(guī)定程序進(jìn)行了高管考核和談話，共對全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)申報擬任高管人員7人，嚴(yán)格按規(guī)定條件進(jìn)行任職資格初審，為分局核準(zhǔn)審批奠定了基礎(chǔ)。

五是認(rèn)真貫徹落實湖北銀監(jiān)局推行的三年實現(xiàn)“三個全覆蓋”工作，重點推動農(nóng)村金融服務(wù)轉(zhuǎn)帳電話普及工作，止12月底，全縣已按裝轉(zhuǎn)帳電話1137臺，確保完成了全覆蓋任務(wù)，為全縣農(nóng)村居民提供了良好的金融服務(wù)。

六是認(rèn)真開展非現(xiàn)場和現(xiàn)場監(jiān)管。今年我辦對非現(xiàn)場監(jiān)管工作高度重視，按月按季認(rèn)真審核，及時上報，確保全年無差錯。同時，積極完成分局下達(dá)對XX縣農(nóng)商行序時性、郵儲銀行貸款業(yè)務(wù)合規(guī)性、許可證等9個現(xiàn)場檢查項目任務(wù)，對查出的不規(guī)范問題，責(zé)成及時改正，為降低風(fēng)險起到保駕護(hù)航作用。

三、夯基礎(chǔ)，著力提升監(jiān)管工作水平

今年以來，我辦繼續(xù)將強(qiáng)化內(nèi)部管理，把夯實基礎(chǔ)工作作為提升監(jiān)管水平的著力點。一是積極開展金融法律法規(guī)學(xué)習(xí)和宣傳活動，努力增加銀行業(yè)干部職工的法律意識，確保依法合規(guī)經(jīng)營。二是以人為本強(qiáng)素質(zhì)。2013年，我們結(jié)合監(jiān)管工作實際，圍繞“思想正、業(yè)務(wù)精、會監(jiān)管”的素質(zhì)要求，扎實開展專業(yè)素質(zhì)、法紀(jì)知識、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等教育活動，全面提升監(jiān)管人員的整體素質(zhì)，以適應(yīng)新時期監(jiān)管工作需要；三是圍繞制度抓落實。我們按照“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治辦”的管理理念，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行和督辦力度，為完成各項工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。四是完成了縣委政府下達(dá)各項工作任務(wù)。