第一篇：黃柏鎮(zhèn)人民政府議教會制度

黃政發(fā)[2011]16號

黃柏鎮(zhèn)人民政府議教會制度

為實現(xiàn)“教育興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，深入持久地推進素質教育，處處把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位，創(chuàng)造了較為理想的辦學效益，特制定本制度。

一、黨委書記、鎮(zhèn)長、分管教育的專干、教育系統(tǒng)的主要負責人及涉及的相關人員必須按時與會。因私事缺會者每次罰款200元。

二、堅持一事一議，為教育辦實事、辦急需辦的事、辦好事。

三、每個季度必須召開一次關于教育問題的例會。

四、由辦公室指定專人做好相關會議記錄。

五、將落實議教會精神納入干部年終崗位考評，凡落實不力的部門和個人一律取消評優(yōu)選好資格。

以上制度請嚴格遵照執(zhí)行。

黃柏鎮(zhèn)人民政府 2011年3月2日

黃政發(fā)[2010]4號

黃柏鎮(zhèn)教育督導評估制度

為了認真落實國務院和省委、省政府《關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》（以下簡稱《決定》），現(xiàn)就建立和完善我鎮(zhèn)基礎教育督導評估制度提出如下意見：

一、完善基礎教育督導評估制度

我鎮(zhèn)教育督導工作的任務，是實行綜合督導評估與專項督查、激勵與制約相結合，督促各村各部門全面貫徹落實《決定》，履行教育工作職責，促進“普九”鞏固提高，全面實施素質教育，進一步完善督導評估制度，建立督導評估機制。

督促各村落實《黃柏鎮(zhèn)村級教育工作目標管理方案》規(guī)定的教育工作職責和任務，整體推進全鎮(zhèn)素質教育。有針對性地開展專項督查。

實施以村為單位的基礎教育工作考核評估制度。主要考核評估各村主要負責人和聯(lián)村包校干部履行基礎教育工作職責，基礎教育投入與發(fā)展水平等情況，抓好學校安全工作和周邊環(huán)境的治理情況。

二、建立基礎教育督導評估的激勵與制約機制

實行督導評估通報制度。每年終結性評估或督查后，要將評估、督查結果向受評單位及其上級政府發(fā)《督導評估通報》，必要時通過新聞媒體向社會公布，對先進典型給予通報表揚。評選先進單位、先進學校應以教育督導評估結果為主要依據(jù)。

強化督導評估的制約機制。對“普九”嚴重滑坡、基礎教育工作問題多而突出，與評估標準差距很大的村，要給予通報批評，取消村支部和相關主要負責人評優(yōu)選好的資格。對不依法安排財政教育投入、挪用財政預算內教育經費等錯誤行為，除通報批評外，給予當事人和負責人行政處分，并追究領導者的責任。鎮(zhèn)黨委、人大、政府一把手對處理情況進行跟蹤與督辦。

三、進一步加強對教育督導工作的組織領導

成立黃柏鎮(zhèn)教育工作督導評估小組。馮勇剛同志任組長，黃建敏同志任副組長，組員為：周果豪、胡又穩(wěn)、吳玖云、黃秀文、江明華、黎奇林、陳 虎、舒雨陽等

各村支部書記、村長和聯(lián)村干部要認真執(zhí)行《湖南省教育督導規(guī)定》，重視并加強教育工作。在進行教育決策時，把教育投入作為

重要保障條件；在實施教育管理時，把教育參與作為必要措施；在考核評選先進支部時，把教育績效作為重要內容；在評價干部時，把教育督導評估的結果作為重要依據(jù)。各村要從教育督導工作的特點和實際需要出發(fā)，努力改善辦學條件，保障教育工作順利進行。

黃柏鎮(zhèn)人民政府 2010年1月18日

第二篇：黃柏鎮(zhèn)衛(wèi)生工作匯報

黃柏鎮(zhèn)衛(wèi)生工作匯報

2009-10-14近年來，我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作在縣委、縣政府的正確領導下，在衛(wèi)生主管部門的大力支持下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以新型農村合作醫(yī)療、黃柏中心衛(wèi)生院建設、鄉(xiāng)村一體化管理、公共衛(wèi)生、愛國衛(wèi)生工作為重點，進一步深化改革、搶抓機遇、健全機制、強化措施，全面完成了各項農村衛(wèi)生工作任務，促進了黃柏鎮(zhèn)衛(wèi)生工作持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將近三年來工作情況向各位領導匯報如下：

一、新型農村合作醫(yī)療工作

自2007年我縣啟動新型農村合作醫(yī)療以來，我們按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，按照衛(wèi)生部門的工作要求，通過廣泛宣傳發(fā)動，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村干部、黨員的作用，使我鎮(zhèn)農民參合率始終保持在全縣前列，2009年達99.7%。三年農民共籌資約50萬元，通過在定點醫(yī)療機構就醫(yī)獲得補償金約278萬元。黃柏中心衛(wèi)生院門診診療約3萬人次，補償金額21萬元，住院病人約1400人次，補償金額126萬元，次均住院費用900元。新農合政策的實施，極大地減輕了農民群眾的負擔，在一定程度上緩解了農民群眾的“看病難、看病貴”、“因病致貧、因病返貧”的問題。為我鎮(zhèn)的經濟社會發(fā)展做出了貢獻。

二、黃柏中心衛(wèi)生院建設

黃柏中心衛(wèi)生院坐落于潛山縣北部山區(qū)，服務范圍四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，輻射面積560平方公里，輻射人口8萬多人，本鎮(zhèn)下轄六個村衛(wèi)生室，衛(wèi)生院始建于1953年，1986年經省衛(wèi)生廳批準為“中心衛(wèi)生院”，占地面積21000平方米，建筑面積5000平方米，核定開設病房30張，設有內科、兒科、外科、骨科、婦科、五官科、口腔科、皮膚科、中醫(yī)科、防?？?、化驗室、心電圖、B超室、放射科、麻醉科等科室，現(xiàn)有職工52人，其中退休7人，臨時聘用人員27人，醫(yī)療技術人員40人，其中中級職稱4人，初級職稱20人。近年來，黃柏中心衛(wèi)生院堅持“科技興院、人才興院”的方針，通過不斷加強管理，堅持“以病人為中心,以質量為核心”，結合醫(yī)院管理年活動，不斷提升醫(yī)療質量和服務水平，先后配置了全自動血液分析儀、半自動生化、數(shù)字B超、500MA高頻X機、300MA透視X光機、母嬰監(jiān)護儀、新生兒搶救臺、救護車、醫(yī)院HIS系統(tǒng)等設備，對住院病房進行了裝修，改善了住院環(huán)境，農村衛(wèi)生服務體系建設項目婦產科大樓、放射科樓已竣工投入使用，改善了人民群眾的就醫(yī)條件。通過“請進來、送出去”的辦法，先后多次派人到省、市、縣級醫(yī)院進修，對工作滿三年以上的醫(yī)療技術骨干進行輪訓，努力培養(yǎng)一支“用得上、留的住”的農村衛(wèi)生人才隊伍。結合衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師下基層”項目和安徽省“雙千工程”，與

縣中醫(yī)院達成結對幫扶協(xié)議?？h中醫(yī)院派出醫(yī)療技術骨干長駐我院，讓老百姓在家門口就能享受到縣級醫(yī)院的服務。同時，預防保健等公共衛(wèi)生工作穩(wěn)步發(fā)展，計劃免疫、傳染病管理、婦幼保健、健康教育、中醫(yī)工作均按上級有關部門要求完成工作任務。衛(wèi)生院業(yè)務收入逐年提高，近三年業(yè)務收入分別為160萬元、180萬元、220萬元。衛(wèi)生院先后獲得了“安慶市示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”、“愛嬰衛(wèi)生院”稱號，醫(yī)院黨支部獲得潛山縣“先進基層黨組織”稱號，多次在衛(wèi)生系統(tǒng)綜合目標考核中名列前茅。黃柏中心衛(wèi)生院將在上級有關部門的正確領導下，繼續(xù)深化衛(wèi)生體制改革，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，積極做好中央投資項目建設工作，如期完成醫(yī)療綜合樓改建裝修和衛(wèi)生院環(huán)境改造工程，努力把黃柏中心衛(wèi)生院建設成我縣“環(huán)境一流、服務一流、技術一流、設備一流、效益一流”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

三、鄉(xiāng)村一體化管理

按照縣政府部署，在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導下，由所在行政村無償提供土地和負責村衛(wèi)生室建設工作，2008年已建成兩所標準化村衛(wèi)生室投入使用，2009年兩所標準化村衛(wèi)生室已開工建設，即將竣工。通過與新農合聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了在村衛(wèi)生室報銷新農合費用，方便了群眾就醫(yī)。通過各種途徑，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓，轄區(qū)所有鄉(xiāng)村醫(yī)生均取得中專以上學歷

和鄉(xiāng)村醫(yī)生證書，無非法行醫(yī)現(xiàn)象的發(fā)生，保障了人民群眾的就醫(yī)安全。

四、公共衛(wèi)生工作

兒童建卡合格率均保持在95%以上，各種卡簿登記完整，乙肝全程合格接種率達98%，首針及時率100%，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)范圍內定點接種，黃柏中心衛(wèi)生院計劃免疫門診在全縣率先通過市級驗收。加強對傳染病的報告管理，特別對鄉(xiāng)村醫(yī)生加強傳染病知識培訓和法律教育，確保傳染病的及時發(fā)現(xiàn)。黃柏中心衛(wèi)生院開通了計算機網(wǎng)絡直報系統(tǒng)。全鎮(zhèn)無重大傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。婦幼保健工作成績突出，孕產婦保健管理率達85%，住院分娩率99%，孕產婦保健管理充分發(fā)揮計生專干的作用，每月的計劃生育例會邀請衛(wèi)生院婦幼保健人員參加，互通信息。近幾年黃柏中心衛(wèi)生院住院分娩均保持在300人左右，共發(fā)放降消項目資金800多人次，12萬多元。2008年獲縣婦幼保健工作先進單位。大力加強健康教育，大力開展愛國衛(wèi)生運動，結合新農村建設，宣傳和普及健康知識，提高宣傳的針對性和實效性，從保障民生的角度出發(fā)，切實提高提高廣大人民群眾的健康意識和健康水平。

總之，我鎮(zhèn)的衛(wèi)生事業(yè)取得的成績，離不開縣委、縣政府和衛(wèi)生主管部門的正確領導，離不開社會各界的大力支持，更離不開從事衛(wèi)生一線工作同志的辛勤工作。但在實際

工作中我們仍然存在許多困難和問題：

1、投入少，目前的財政投入無法滿足人員的工資支出，鄉(xiāng)村醫(yī)生及衛(wèi)生院聘用人員沒有財政保障，待遇低，人心不穩(wěn)，不利于農村衛(wèi)生人才隊伍的穩(wěn)定和衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

2、盡快出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及衛(wèi)生室人員編制方案，積極推行衛(wèi)生人事制度改革，采取靈活的用人機制，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院引進適宜人才。

3、積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資制度，調動人員積極性。

4、標準化村衛(wèi)生室項目建設資金嚴重不足，給鄉(xiāng)村一體化建設和管理帶來許多問題。

隨著新醫(yī)改方案的逐步推開和國家對農村工作的越來越重視，擺在我們面前的任務還會更加艱巨，希望我們以更高的工作熱情、更科學的思想理念、更無畏的創(chuàng)新精神，更扎實的工作作風，銳意進取，全面推進我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展！

第三篇：黃柏鎮(zhèn)教育強鎮(zhèn)實施方案

黃柏鎮(zhèn)教育強鎮(zhèn)實施方案

為深入實施科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，加快教育現(xiàn)代化、信息化，全面推進素質教育，不斷提高教育綜合實力水平，為經濟社會發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支持。根據(jù)縣委、縣政府的工作部署，結合我鎮(zhèn)的實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以辦人民滿意的教育為目標，以建設教育現(xiàn)代化為主線，以深化教育改革為動力，以提高基礎教育為重點，全力推進創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)工作。進一步優(yōu)化教育資源配置，加快規(guī)范化學校和教育信息化建設，促進教育均衡和諧發(fā)展，提升綜合競爭力，為促進經濟社會又好又快發(fā)展，把太平鎮(zhèn)建設成為富裕、文明的小康社會作出積極的貢獻。

二、目前的教育現(xiàn)狀

我鎮(zhèn)現(xiàn)有鎮(zhèn)屬初中2所，小學8所，幼兒園2所，在校學生2315人，其中初中學生808人，小學生1302人，在園幼兒205人。幼兒入園率67 %，小學入學率100%，初中入學率100 %；17周歲完成率100%。

三、總體目標及主要任務

（一）總體目標

實施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，切實加大對教育事業(yè)的投入，充實中小學現(xiàn)代化教育設備，優(yōu)化學校資源整合，提高教師隊伍整體素質，全面提升教學質量、辦學效益和綜合實力，促進幼教、普教、成人教育和諧發(fā)展，成為汨羅市教育強鎮(zhèn)。

（二）主要任務

1、調整學校布局，優(yōu)化教育資源

大力實施學校布局調整。撤并樹沖中學，加大黃柏中學的寄宿制建。撤并冷水小學，改建成黃柏鎮(zhèn)第一所公辦幼兒園。

2、創(chuàng)建規(guī)范化學校，促進教育均衡發(fā)展

加大投入，全力創(chuàng)建規(guī)范化學校，提高學校的辦學水平，實現(xiàn)教育均衡發(fā)展。8月份將冷水小學建設成為黃柏鎮(zhèn)第一所公辦幼兒園。

3、加強現(xiàn)代教育裝備，推進教育技術信息化 認真落實《中小學教育裝備管理規(guī)定》，強化學校教育裝備，推進教育信息化建設，提高師生信息技術應用能力和全鎮(zhèn)教育信息化水平。初級中學建設校園網(wǎng)，其它小學連通寬帶，連接基礎教育網(wǎng)；每間學校建設電教平臺，建電腦室；從小學三年級起開設英語課，四年級起開設信息技術課。

4、加強教師隊伍建設，打造高素質師資隊伍 強化師資，提高教師隊伍整體素質。采取業(yè)務培訓、在職進修，走出去、請進來等手段開展培訓，建設有現(xiàn)代教育

理念，教學業(yè)務精良，有競爭拼搏意識，敬業(yè)奉獻的優(yōu)良教師隊伍。加快教育改革發(fā)展步伐，加強研究，積極鼓勵老師參與教育科研，爭取有更多教育、教學科研立項，有更多教育、教學科研獲獎，有更多的論文在市、省和全國發(fā)表，不斷將教育、教學科研工作推向深入。

5、大力實施素質教育，提高教育教學整體水平推進素質教育，促進教育教學質量上新臺階。加強德育工作，拓寬德育渠道，完善德育網(wǎng)絡；認真抓好新課程的實施，充分發(fā)揮學生的個性特長，重視學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)；開展豐富多彩的適合學生心理、年齡特點的課外活動，促進學生全面素質的提高。全力打造特色學校，力爭中考及各類競賽名列縣的前列，全面提升教育教學質量，體現(xiàn)資源整合優(yōu)勢。

四、計劃投資項目及資金來源 1、2011年計劃投資27萬元新建黃柏中學傳達室、及部分圍墻、門樓、廁所。2、2011年新建中心小學文化長廊、一幢教師綜合辦公房，預計投資18萬元。3、2011年投資120萬元拆除豐倉學校平屋，新建800平方米的教學樓及280平方米的食堂。4、2011年撤并冷水學校，建成黃柏鎮(zhèn)第一所公辦幼兒園。計劃投資90萬。

5、村級文化建設：增設設施設備一批，預算資金200萬元。

以上各項投入，共計需要資金2555.1萬元。主要采取“縣政府、教育局支持一點，鎮(zhèn)財政解決一點，村（居）委、單位籌集一點，社會各界捐贈一點”的辦法解決，確保各項建設資金落實到位。

五、具體措施

（一）調整組織機構，加強“創(chuàng)強”工作的領導 為了加強對“創(chuàng)強”工作的領導，確?！皠?chuàng)強”工作順利進行，對太平鎮(zhèn)創(chuàng)建清遠市教育強鎮(zhèn)工作領導小組進行調整充實：

組 長：馮勇剛 副組長：黃建敏

成 員：周果豪、胡又穩(wěn)、吳玖云、黃秀文、江明華、黎奇林、陳 虎、舒雨陽，各村委會書記。

領導小組下設辦公室和規(guī)劃組、經費落實組、宣傳組、資料組、幼兒、成人、村級文化教育組、基建報建、募捐組七個工作組，其中辦公室設在鎮(zhèn)黨政辦，由陳 虎同志兼任主任。

（二）加強宣傳輿論，營造良好氛圍

各村委會、各單位、各部門要在領導小組的統(tǒng)一領導下，積極做好宣傳發(fā)動工作，大造輿論，在全鎮(zhèn)掀起一個關心教

育、支持教育，為創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)，實現(xiàn)教育跨越式發(fā)展作貢獻的高潮，凝聚社會力量支持教育、發(fā)展教育，形成“黨以重教為先、政以興教為本、民以支教為貴、師以授教為榮”的氛圍。

（三）明確責任，通力協(xié)作

根據(jù)汨羅市教育強鎮(zhèn)督導評估指標體系明確各自的工作任務。鎮(zhèn)黨政部門作為創(chuàng)強工作的責任主體，主要領導一定要負起第一責任人的職責；各部門、各單位也要明確自己的職責，相互配合、通力協(xié)作，做到思想到位，工作到位，扎扎實實地推進各項創(chuàng)強工作。

（四）強化監(jiān)督機制，確保創(chuàng)強工作落實

確立教育優(yōu)化發(fā)展的地位，將創(chuàng)強工作納入干部任期目標和實績考核內容，強化監(jiān)督機制，加強督促檢查，促進工作落實。對不作為或工作不力，未按時完成目標任務，影響創(chuàng)強工作進程的，實行責任追究。

六、實施步驟和完成時間

（一）第一階段：宣傳發(fā)動階段（2010年2月上旬）

1、制定創(chuàng)建市教育強鎮(zhèn)的實施方案，調整創(chuàng)強領導小組和工作組，明確分工，責任到人。

2、召開創(chuàng)強工作加溫鼓勁大會，利用各種媒體開展廣泛的宣傳發(fā)動工作，努力營造建設市教育強鎮(zhèn)的良好氛圍。

（二）第二階段：實施推進階段（3月 — 11月）

1、組織各工作組成員學習、培訓，并進行具體分工。

2、制定學校整改方案，精心規(guī)劃、精心組織、精心實施，認真落實各項整改工作。

3、對照市教育強鎮(zhèn)建設的有關要求，完善好各學校的硬件建設，如場地、器材、電腦室，學校計算機添置，校園網(wǎng)絡建設等。

4、采取有力措施，進一步加強對學校和教師隊伍的管理，繼續(xù)提升教育教學質量。

5、認真做好評估方案印證材料的清點、整理、補缺工作。

6、切實做好自評工作，邀請市督導專家親臨指導。

（三）第三階段：迎檢驗收階段（12月）

1、再次召開加溫鼓勁大會，落實迎檢工作。

2、認真組織自查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好補缺補漏工作。

第四篇：關于召開2012年新年議教會.

關于召開2012年新年議教會

暨創(chuàng)建遼寧省基礎教育強區(qū)工作動員大會的通知

各中小學，局直事業(yè)單位、幼兒園：

區(qū)委、區(qū)政府決定召開2012年新年議教會暨創(chuàng)建遼寧省基礎教育強區(qū)工作動員大會，現(xiàn)將有關事宜通知如下。

一、會議主題

甘井子區(qū)2012年新年議教會暨創(chuàng)建遼寧省基礎教育強區(qū)工作動員大會

二、會議時間

2012年1月4日（星期三）上午9:30

三、會議地點 區(qū)行政中心會議中心

四、與會人員 中小學校級干部

局直事業(yè)單位、幼兒園負責人（進修學校、社區(qū)學院中層以上領導參會）

五、會議日程

會議由區(qū)委副書記倪金飛同志主持。

1.區(qū)政府副區(qū)長艾華同志做創(chuàng)建遼寧省基礎教育強區(qū)工作說明；

2.大連灣街道、區(qū)教育局、基層學校代表表態(tài)發(fā)言； 3.市教育局局長馬瑞春同志講話； 4.區(qū)政府區(qū)長侯禎濤同志講話； 5.區(qū)委書記郝方林同志講話。

六、會議要求

1.請各位參會人員準時參會，9：10前在會議中心北門簽到，入場之后到指定座席就坐；

2.參會人員須著正裝；

3.開會時要遵守會場紀律，手機關機或靜音，不得隨意走動。甘井子區(qū)教育局 二〇一一年十二月三十日

第五篇：黃柏塬鎮(zhèn)中心小學2013匯報

黃柏塬鎮(zhèn)中心小學2013-2014學年

第一學期學校工作匯報

以黨的十八大精神和教育規(guī)劃綱要為指導，以太白縣委、政府加快均衡教育發(fā)展大會為契機，全面貫徹落實黨的教育方針、政策，推進素質教育，促進學生全面發(fā)展，努力實現(xiàn)教育科學、和諧發(fā)展。

一、工作策略

工作思路：抓穩(wěn)定，促發(fā)展，創(chuàng)特色，求提高

工作作風：求實，求精，求深，求新

工作方法：日清周結

工作原則：一切為了學校的建設和發(fā)展，一切為了學生的進步和健康

二、工作目標：

1、學校建設：快發(fā)展、重均衡，建現(xiàn)代化、和諧校園，建現(xiàn)代化、高效課堂。

2、學科建設：注意圍繞特長抓競賽，圍繞課堂抓考核，圍繞質量抓教研，圍繞科研抓提高，使學科建設初步形成；課堂有特色，常規(guī)有特點，科研有成果。

3、班級工作：初步形成自主管理，協(xié)調發(fā)展，誠信互助，全員提高。

4、常規(guī)工作：規(guī)范，有序，高效。

5、思想工作：以誠待人，以情感人，以理服人。

6、總務工作：一切服務于學生，一切服務于教學。

7、教師管理：培養(yǎng)教師的六種意識：高尚師德意識，服務意識，為人師表意識，廉潔從教意識，教學質量意識，團隊凝聚意識，使年輕教師，年輕班主任快速走向成熟

三、工作任務和要求：

（一）德育工作

1、堅持把德育工作放在首位

(1)健全德育工作領導機構：以黨、團支部委員、少先隊總輔導員、工會委員、班主任組成德育工作領導小組，認真制訂并指導落實各項措施，使德育工作起到導向，動力作用。

(2)認真組織全校教職工學習黨的教育方針和教育法規(guī)如：《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)及《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》、《教育部進一步加強和改進師德建設的意見》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《陜西省中小學教師職業(yè)道德建設評估辦法(試行)》、《陜西省教育廳關于加強教師職業(yè)道德建設的意見》、《寶雞市教師職業(yè)道德“十條禁令”》等規(guī)章制度?！吨泄矊氹u市教育局黨組寶雞市教育局印發(fā)關于開展“作風建設年”活動實施方案的通知》（寶教發(fā)〔2013〕20號）、《寶雞市教育局關于加強教師隊伍管理強化師德師風教育的緊急通知》（寶市教發(fā)〔2013〕170號）、《中共寶雞市教育局黨組寶雞市教育局關于印發(fā)<寶雞市教育系統(tǒng)開展道德領域突出問題專項教育和治理活動實施方案>的通知》（寶教發(fā)〔2013〕48號）等文件。同時學初組織觀看學習開學第一課、法律進校園、少先隊建隊64周年知識競賽、珍惜糧食，從我做起活動、校園冬季安全教育等活動，堅持依法治校，依法行政，加強師生德育工作。

2、加強安全教育：

建立健全學生安全教育制度，落實好安全教育工作責任制，定期和不定期地對學校各班安全狀況進行檢查，推行校方責任險工作，采取合法手段，不斷增強學生和學生家長的保險意識，防患于未然。著重抓好交通，防火，溺水等方面的安全教育和安全措施的落實，簽訂學生乘車安全、在校安全、教師安全、教師教育教學安全責任書，同時制定法律教育進課堂實施方案、學校突發(fā)事件應急預案、傳染病防控預案，堅持全面抓安全，全員抓安全，全過程落實安全措施。

(二)教學和教研工作

1、進一步認真學習《基礎教育改革綱要》，加大課改的宣傳力度，讓每位教師接受新課程的理念，自覺地加入到課改行列中去，研究課改中的教材教法，優(yōu)化課堂教學過程，使課堂成為師生互動的舞臺，成為師生共同探索知識，發(fā)展素質，展示智慧的場所。堅持教育均衡協(xié)調發(fā)展。統(tǒng)籌全鎮(zhèn)內各種優(yōu)質教育資源，均衡配置教師、設備、圖書、校舍等資源，實現(xiàn)鎮(zhèn)域內教育均衡協(xié)調發(fā)展。

2、積極開展 “優(yōu)化課堂教學設計和實施”活動。教學設計與實施活動是長期任務，通過活動全面提高教師的教學業(yè)務水平，教學技能，做到三重視。一是重視理論指導；二是重視全員參與；三是重視點面結合。具體要做好：繼續(xù)加強現(xiàn)代教學理論和方法的學習；繼續(xù)抓好聽評課活動；繼續(xù)積極開展”課堂教學結構模式”的實踐活動，從而提高教育教學效率，實現(xiàn)高效課堂，學科要求教師把教學的重點從”教”轉移到指導學生的”學”上來，創(chuàng)建”自學預習，整體感知，理清思路，導學新知，部分探索，整體理解，鞏固練習，強化訓練，總結提高，”的模式。數(shù)學科繼續(xù)嘗試實踐”探究發(fā)現(xiàn)法”課堂教學模式。英語科的教學，要根據(jù)學科的特點，從師生的實際出發(fā)，研究學生的”最近發(fā)展區(qū)”，制定出適合不同層次的同學的達成目標和發(fā)展目標。

3、以課改為中心，深入進行教學研究和教育科研。努力將創(chuàng)新思維，創(chuàng)新能力的提高貫穿于教育教學活動中去。以課題研究為依托，以課堂教學為平臺，通過公開課展示，論文評選，新課程論壇等活動，全面提高教師的教育理論和教學業(yè)務水平。學科組長，年級組長和骨干教師要率先垂范，做課改實驗的領頭人，青年教師要積極參與市，區(qū)組織的各項競賽，評比活動，提高自身的綜合素質。

4、抓龍頭課題的研究，推出經驗。進一步加強教科室的建設，建立一支高素質的教科研隊伍，選配專職教科員和兼職教科員，組織，實施，指導教科研工作，進行課題研究指導，充分發(fā)揮其作用。進一步規(guī)范實驗課題的立項與管理工作，加強研究過程的指導，注重材料積累完善。將繼續(xù)抓好省級課題的實驗和第二課堂活動，把它們作為龍頭課題，帶動其它課題的研究，抓出成效，推出經驗。

5、加強信息技術教育。一是對教師進行課件制作的再次培訓；二是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的功能；三是探索信息技術與學科教育的整合，鼓勵教師用網(wǎng)絡進行學科教學，省級課題的實驗教師各推出一堂典型課；四是加強對學生的網(wǎng)絡知識教育，使學生能夠更好地進行自主性學習。

6、要確立以學生發(fā)展為本的質量關，不僅要關注學生的學業(yè)成績，更要關注學生的探索，實踐和創(chuàng)新能力，關注學生的情感和態(tài)度；不僅要對學生的考試進行評價，還要對學生的學習過程和方法進行評價。課堂教學中要引導學生積極思維，培養(yǎng)學生自主學習的良好學習習慣，讓每一個學生都學有所獲，努力提高課堂教學質量，同時，應關注不同層次學生的需要，認真抓好培優(yōu)補差工作。根據(jù)科教局加強對小學教學質量監(jiān)控的精神，學校將不定期地進行教學質量抽測調研，并進一步加強對小學畢業(yè)考試工作的指導和監(jiān)督，為高一級學校輸送合格的畢業(yè)生。

(三)體衛(wèi)藝勞科工作

切實抓好體育，衛(wèi)生，藝術，勞技，科技科普教育，要繼續(xù)貫徹落實體育衛(wèi)生工作兩個《條例》和藝教總體規(guī)劃精神。體育學科要注重提高課堂教學水平，抓好”兩操”，”兩課”，”兩活動”的工作，體育特色項目的訓練要責任到人，因地制宜開展經常性，豐富多彩的藝術活動，要拿得出拳頭產品，積極參加省，市，區(qū)各級各類競賽，9月26日、27日組織參加縣級中小學運動會，爭創(chuàng)成績。

(四)后勤，安全管理工作

總務后勤，安全管理工作是學校教學秩序正常運行的有力保障。為此，學校要加強總務后勤，安全管理工作，做到帳目清楚，收支平衡，合理開支，供給及時，管理規(guī)范，科學。

1、總務后勤人員要努力學習黨的方針政策，學習財務工作有關法規(guī)，法令，堅持正確的政治方向，堅持為學校，為師生服務的宗旨。

2、嚴格財務管理制度，財會人員要當好學校領導的參謀，帳目做到日清月結，做到賬物相符，收支平衡，開支合理，每月向校長報告一次收支情況，校長每學期向教代會或教師大會匯報財務情況。

3、購物要履行審批手續(xù)，購物單據(jù)需正式發(fā)票，應有經手人，證明人，校長批示方可有效。

4、搞好團結，加強協(xié)作，勤請示，勤匯報，管好財，努力提高資金的使用率。

5、后勤組人員應服從學校的分配，服從需要，盡職盡責做好本職工作，為教育，教學第一線服務，保質保量地完成突出性任務。

6、嚴格執(zhí)行”一費制”的收費制度，切實減輕學生家長的負擔。

7、繼續(xù)抓好校園建設和”三化”工作，為師生營造一個良好的教學環(huán)境。

8、購好教育，教學的必須品并及時發(fā)放，確保教學工作的順利進行。

9、嚴格學校財產的管理制度：

(1)對學校財產全部登記，建賬。

(2)嚴格出借手續(xù)，損壞照價賠償。

(3)及時添置和維修教學設施設備，以免影響教學工作，避免學校財產的損失。

(4)繼續(xù)實行班級財產的登記，管理制度。(5)為確保學校財產的安全，盡可能安裝好各功能室的防盜網(wǎng)，防盜門。

10、繼續(xù)抓好安全教育工作，防患于未然：

(1)貫徹執(zhí)行太白縣中小學安全工作規(guī)定。

(2)繼續(xù)同綜治，公安，消防，交通，衛(wèi)生，工商等部門做好配合，整治好校園及周邊治安秩序，形成學校安全防范體系。

(3)堅持門衛(wèi)制度，做好來訪登記工作。

(4)繼續(xù)深入開展防水，防盜，防火，飲食，交通等宣傳教育活動，做到安全工作時時講，天天講，處處講，確保師生的人身安全。

(5)經常對校舍設施，消防設施檢查，消除隱患。

四、其他工作：

1、認真開展師德師風專項學習及整頓活動。做到學習有時間安排、有學習內容、有專人負責，要求每位教師不少于5000字筆記，上報個人自我剖析材料一份。

2、加班加點完成新生電子學籍錄入及學生圖像信息采集及上報工作。

3、在創(chuàng)“義務教育發(fā)展基本均衡縣”中，我校嚴格按照《標準》要求：安裝兒童籃球架、足球門，購置相應器材布置書法室、閱覽室，完善三年檔案，發(fā)放滿意度調查問卷，完善了各項驗收資料，順利通過驗收。

五、存在問題：

教師年齡結構：50歲以上7人，缺乏骨干教師。學科結構不合理：目前無美術、計算機、音樂專業(yè)教師。高效課堂實施：人員調動后出現(xiàn)斷檔，調動平凡，推進緩慢。幼兒園：無專業(yè)幼教老師，課程難以開展，幼兒外流失嚴重。

五、后期工作打算

1、加強教師專業(yè)培養(yǎng)制度，堅持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育，不斷的豐富我們教師的教育教學經驗和學習先進的科研理論，為教師的專業(yè)發(fā)展打下基礎。

2、加強教師的校本研究，嚴格要求全校教師的隊伍建設，根據(jù)我校師資隊伍的實際情況，努力提高教師的師德和業(yè)務水平，適應教育日新月異發(fā)展的要求。

3、加大高校課堂實施力度，完善各項制度、加強理論培訓、督導課堂教學。

開學以來，我們在工作上做了許多努力，雖然也取得了一些成績，但離領導的期望還很遠，希望多提寶貴意見，在今后我們一定會更加努力，爭取更大的進步。

黃柏塬鎮(zhèn)中心小學 2013年11月2日