第一篇：油品銷售事業(yè)部各處室的工作職責(zé)

油品銷售事業(yè)部各處室的工作職責(zé)

一、辦公室

1．負(fù)責(zé)起草公司的重要文件、規(guī)章制度、主要領(lǐng)導(dǎo)講話等材料，并對(duì)公司所有簽報(bào)和印發(fā)的公文進(jìn)行審核把關(guān)。

2．負(fù)責(zé)上情下達(dá)、下情上報(bào)，做好文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)等工作。3．參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、改革、發(fā)展等重大決策的調(diào)查研究，發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

4．負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的綜合協(xié)調(diào)和重要工作的督辦、檢查，推動(dòng)各項(xiàng)工作的展開落實(shí)。

5．負(fù)責(zé)公司會(huì)議管理，并承辦重要會(huì)議。

6．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)辦公樓節(jié)能降耗工作及全系統(tǒng)節(jié)能達(dá)標(biāo)工作的綜合協(xié)調(diào)。

7．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)OA系統(tǒng)的推廣應(yīng)用及公司機(jī)關(guān)OA系統(tǒng)的日常應(yīng)用管理。

8．負(fù)責(zé)公司檔案管理、保密管理和對(duì)外信息披露管理。9．負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳報(bào)道和政務(wù)信息工作，審核公司機(jī)關(guān)對(duì)外宣傳報(bào)道稿件，指導(dǎo)全系統(tǒng)對(duì)外宣傳工作；編輯銷售系統(tǒng)政務(wù)信息，記錄全系統(tǒng)重大事件。

10．負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)公務(wù)性費(fèi)用支出的審核和辦公設(shè)備及車輛管理、辦公用品購(gòu)置及發(fā)放、企業(yè)人員來京辦事及重要客人接待、借調(diào)人員食宿等后勤服務(wù)工作。

11．負(fù)責(zé)對(duì)銷售企業(yè)辦公室系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查，并對(duì)銷售企業(yè)辦公室人員進(jìn)行培訓(xùn)。12．負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)處

1．負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)消費(fèi)預(yù)測(cè)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析。2．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)成品油資源的統(tǒng)籌管理及進(jìn)銷存綜合平衡工作。

3．負(fù)責(zé)編制并歸口下達(dá)銷售企業(yè)年（季、月）度分結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃建議，負(fù)責(zé)擬定石化資源收購(gòu)計(jì)劃、外采計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃及儲(chǔ)備計(jì)劃。

4．負(fù)責(zé)擬定成品油經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)意見，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)銷售企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

5．負(fù)責(zé)對(duì)銷售企業(yè)成品油經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)控、檢查及綜合分析，并下發(fā)經(jīng)營(yíng)通報(bào)。

6．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)及相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理制度的擬定，提出對(duì)銷售企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的考核意見。

7．負(fù)責(zé)銷售系統(tǒng)成品油直銷批發(fā)業(yè)務(wù)的綜合管理。8．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)成品油統(tǒng)計(jì)管理工作，編制進(jìn)銷存日?qǐng)?bào)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)，向總部相關(guān)部門報(bào)送經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，撰寫集團(tuán)月度經(jīng)營(yíng)匯報(bào)分析材料。

9．負(fù)責(zé)與總部相關(guān)部門日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)與國(guó)家發(fā)改委等相關(guān)部委的匯報(bào)協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)與中石油、中海油以及地?zé)挼绕渌?jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)、溝通和合作事宜。

三、財(cái)務(wù)處

1．負(fù)責(zé)歸口管理油品銷售企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行過程。

2．負(fù)責(zé)歸口管理油品銷售企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)考核工作；與財(cái)務(wù)部銜接、落實(shí)銷售板塊整體指標(biāo)完成情況。

3．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)（股份、存續(xù)）的降本增效組織協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)本部經(jīng)費(fèi)管理辦法和報(bào)銷流程；與財(cái)務(wù)部銜接銷售板塊整體降本增效目標(biāo)。

4．負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)及指導(dǎo)銷售企業(yè)稅收管理工作；負(fù)責(zé)辦理公司本部有關(guān)稅收工作。

5．負(fù)責(zé)指導(dǎo)銷售企業(yè)（股份、存續(xù)）會(huì)計(jì)核算工作。落實(shí)總部有關(guān)會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)制度，細(xì)化銷售企業(yè)的會(huì)計(jì)核算辦法。

6．負(fù)責(zé)指導(dǎo)銷售企業(yè)財(cái)務(wù)體制改革工作，制定財(cái)務(wù)體制改革指導(dǎo)意見、實(shí)施細(xì)則及管理辦法；負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)內(nèi)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，指導(dǎo)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)工作。

7．負(fù)責(zé)牽頭組織銷售企業(yè)（股份、存續(xù)）內(nèi)控工作；負(fù)責(zé)股份公司及資產(chǎn)公司內(nèi)控制度的貫徹實(shí)施。

8．負(fù)責(zé)指導(dǎo)銷售企業(yè)（股份、存續(xù)）資金管理工作。落實(shí)總部有關(guān)政策，細(xì)化銷售企業(yè)的資金管理辦法。

9．負(fù)責(zé)指導(dǎo)銷售企業(yè)（股份、存續(xù)）資產(chǎn)的價(jià)值管理工作。10．負(fù)責(zé)指導(dǎo)銷售企業(yè)（股份、存續(xù)）信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算相關(guān)功能的應(yīng)用工作。

11．負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部銜接內(nèi)部出廠價(jià)等政策的制訂，負(fù)責(zé)落實(shí)成品油價(jià)格調(diào)整工作；負(fù)責(zé)制定大區(qū)對(duì)省市、合資公司成品油內(nèi)部結(jié)算價(jià)格政策；負(fù)責(zé)做好價(jià)格政策的外部協(xié)調(diào)工作。

12．負(fù)責(zé)總部非油品統(tǒng)采商品的統(tǒng)進(jìn)分銷結(jié)算工作；負(fù)責(zé)燃料油的統(tǒng)進(jìn)分銷結(jié)算工作；負(fù)責(zé)銷售有限公司及銷售實(shí)業(yè)公司本部出納工作。13．負(fù)責(zé)銷售有限公司、銷售實(shí)業(yè)公司本部會(huì)計(jì)檔案管理工作。

四、運(yùn)行處

1．負(fù)責(zé)制定、下達(dá)和調(diào)整銷售企業(yè)成品油配置、運(yùn)輸計(jì)劃，并提出運(yùn)行優(yōu)化建議。

2.負(fù)責(zé)成品油調(diào)度運(yùn)行組織，監(jiān)督指導(dǎo)配置、運(yùn)輸計(jì)劃執(zhí)行，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)運(yùn)行矛盾。

3．負(fù)責(zé)制定、調(diào)整銷售企業(yè)成品油運(yùn)雜費(fèi)預(yù)算，并對(duì)運(yùn)雜費(fèi)支出情況進(jìn)行監(jiān)控、分析和考核。

4.負(fù)責(zé)銷售企業(yè)成品油一、二次物流整合優(yōu)化，提出油庫(kù)優(yōu)化布局和跨區(qū)配送方案。

5.負(fù)責(zé)編寫銷售企業(yè)成品油流向滾動(dòng)規(guī)劃，預(yù)測(cè)資源流向和運(yùn)輸結(jié)構(gòu)變化，提出資源布局優(yōu)化建議和運(yùn)輸方式發(fā)展策略。

6.負(fù)責(zé)銷售企業(yè)成品油水路、公路運(yùn)輸價(jià)格管理，負(fù)責(zé)一次物流運(yùn)輸通道運(yùn)價(jià)維護(hù)，監(jiān)督運(yùn)價(jià)執(zhí)行情況。

7.負(fù)責(zé)編制、下達(dá)銷售企業(yè)長(zhǎng)輸管道輸送計(jì)劃，配合有關(guān)部門做好成品油管道規(guī)劃、投用和運(yùn)行管理。

8.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)銷售企業(yè)物流信息系統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)化軟件功能開發(fā)，開展相關(guān)科技項(xiàng)目。

9.負(fù)責(zé)配合打擊成品油走私的相關(guān)工作。

10.負(fù)責(zé)銷售企業(yè)成品油庫(kù)存監(jiān)控和產(chǎn)運(yùn)存信息管理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)指揮系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)，參加總部調(diào)度值班。

11.負(fù)責(zé)對(duì)銷售企業(yè)駐廠辦的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。12.負(fù)責(zé)組織銷售企業(yè)物流運(yùn)行部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

五、零售管理處 1．負(fù)責(zé)擬定成品油零售經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，進(jìn)行零售經(jīng)營(yíng)狀況的市場(chǎng)分析和日常監(jiān)控；結(jié)合市場(chǎng)情況，擬定零售經(jīng)營(yíng)策略和措施；負(fù)責(zé)零售管理信息系統(tǒng)的管理和應(yīng)用推廣；負(fù)責(zé)加油站潤(rùn)滑油銷售以及清凈劑的推廣使用管理。

2．負(fù)責(zé)零售管理規(guī)章制度建設(shè)。

3．負(fù)責(zé)零售規(guī)范化服務(wù)、站容站貌管理、安全管理、數(shù)質(zhì)量管理、油站資金管理、設(shè)備設(shè)施管理、加油站維護(hù)維修、財(cái)務(wù)帳表的統(tǒng)籌管理等。

4．負(fù)責(zé)加油站三級(jí)（總部、省、地市）督察管理工作。5．負(fù)責(zé)加油站達(dá)標(biāo)創(chuàng)星、“三基”工作、技術(shù)比武、技能鑒定、ME管理、內(nèi)控管理、節(jié)能降耗等工作。

6．負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理零售培訓(xùn)工作。

7．負(fù)責(zé)三級(jí)（總部、省、地市）零售管理服務(wù)評(píng)價(jià)體系建設(shè)。8．負(fù)責(zé)特許加油站的發(fā)展審批和日常監(jiān)管工作。

9．負(fù)責(zé)初審銷售企業(yè)新增加油站的選址方案、可研銷量，并對(duì)重要投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性調(diào)研。

10．負(fù)責(zé)全國(guó)加油站營(yíng)業(yè)狀態(tài)管理。

11．負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理全系統(tǒng)加油卡推廣、運(yùn)營(yíng)、考評(píng)和監(jiān)控工作。

12．負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織管理全系統(tǒng)的零售營(yíng)銷工作，包括：零售骨干網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、國(guó)省道營(yíng)銷，加油卡營(yíng)銷、油非互動(dòng)營(yíng)銷、加油站潤(rùn)滑油營(yíng)銷等。

13．.負(fù)責(zé)管理易金卡項(xiàng)目，并統(tǒng)籌管理使用易金卡營(yíng)銷費(fèi)用。14．負(fù)責(zé)零售層面的中國(guó)石化品牌建設(shè)、媒體宣傳等工作。15．負(fù)責(zé)全系統(tǒng)客戶服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)、監(jiān)控、考評(píng)、規(guī)范服務(wù) 及建章立制工作。

16．負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織加油站形象改造，推廣自助加油，統(tǒng)籌組織全系統(tǒng)小站委托管理工作，零售科研項(xiàng)目全過程管理。

六、非油品業(yè)務(wù)處

1．負(fù)責(zé)制定非油品業(yè)務(wù)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。2．負(fù)責(zé)引入非油品業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作者。

3．負(fù)責(zé)制定非油品業(yè)務(wù)管理辦法和操作規(guī)范。4．負(fù)責(zé)統(tǒng)一引進(jìn)全國(guó)性大品牌商品。

5．負(fù)責(zé)審批?。▍^(qū)、市）分公司非油品業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃。

6．負(fù)責(zé)參與審批?。▍^(qū)、市）分公司引進(jìn)的非油品合作者的資質(zhì)及汽車服務(wù)、廣告、快餐等業(yè)務(wù)合同。

7．負(fù)責(zé)制定和下達(dá)省（區(qū)、市）分公司非油品工作年度任務(wù)和指標(biāo)。

８．負(fù)責(zé)制定和實(shí)施非油品業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。９．負(fù)責(zé)考核各?。▍^(qū)、市）分公司非油品工作。

七、發(fā)展規(guī)劃處

1．負(fù)責(zé)根據(jù)總部的投資計(jì)劃提出銷售企業(yè)固定資產(chǎn)投資的安排意見。

2．負(fù)責(zé)對(duì)銷售企業(yè)投資的項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審查、論證，并提出意見。

3．負(fù)責(zé)對(duì)銷售企業(yè)固定資產(chǎn)投資實(shí)施過程進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查。

4．負(fù)責(zé)擬定銷售企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施、加油站建設(shè)發(fā)展總體規(guī)劃。5．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)大宗物資采購(gòu)的綜合協(xié)調(diào)，承辦相關(guān)手續(xù)。6．負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門做好加油站和儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作。

八、進(jìn)出口管理處

１．負(fù)責(zé)跟蹤分析國(guó)際油品市場(chǎng)供需變化和價(jià)格動(dòng)態(tài)，編撰《每日油市》等參考資料。

2．負(fù)責(zé)與總部有關(guān)部門銜接，擬定成品油進(jìn)出口計(jì)劃。3．負(fù)責(zé)與外貿(mào)代理公司銜接，按公司要求的品種、數(shù)量、價(jià)格、時(shí)限落實(shí)進(jìn)口成品油資源組織工作。

4．負(fù)責(zé)成品油進(jìn)出口工作執(zhí)行中的動(dòng)態(tài)管理和協(xié)調(diào)。5．負(fù)責(zé)燃料油進(jìn)口資源統(tǒng)一組織及代理工作。

６．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各銷售企業(yè)處理進(jìn)出口業(yè)務(wù)有關(guān)商務(wù)糾紛等事宜。

九、潤(rùn)滑油經(jīng)營(yíng)管理處

１．負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油市場(chǎng)調(diào)查和分析預(yù)測(cè)，提出年（季、月）度供需總量平衡和生產(chǎn)安排建議。

２．負(fù)責(zé)擬定銷售企業(yè)潤(rùn)滑油經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

３．負(fù)責(zé)擬定銷售企業(yè)潤(rùn)滑油經(jīng)營(yíng)的管理辦法。

4．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)潤(rùn)滑油經(jīng)營(yíng)的日常管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)銷售企業(yè)提出有關(guān)經(jīng)營(yíng)考核意見。

５．負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，提出銷售企業(yè)潤(rùn)滑油經(jīng)營(yíng)設(shè)施改造、建設(shè)的建議。

６．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總部有關(guān)部門逐步理順潤(rùn)滑油經(jīng)營(yíng)的管理體制和價(jià)格體系。

７．負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

十、燃料油經(jīng)營(yíng)管理處

1．負(fù)責(zé)制定銷售企業(yè)燃料油經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃。2．負(fù)責(zé)開展燃料油市場(chǎng)調(diào)研、供求分析和需求預(yù)測(cè)工作。3．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)燃料油經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理。編制銷售企業(yè)年（月）度燃料油經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解下達(dá)省市公司年（月）度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)。

4．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)燃料油經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)與監(jiān)控。指導(dǎo)省市公司根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，對(duì)燃料油經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、檢查、綜合分析與評(píng)價(jià)。

5．負(fù)責(zé)規(guī)范銷售企業(yè)燃料油業(yè)務(wù)管理。加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格內(nèi)控管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

6．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)石化互供資源計(jì)劃銜接與落實(shí)。7．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)進(jìn)口燃料油資源管理和統(tǒng)進(jìn)分銷的組織實(shí)施。

8．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)保稅油業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理與協(xié)調(diào)。

9．負(fù)責(zé)提出銷售企業(yè)燃料油儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃及年度投資項(xiàng)目計(jì)劃建議。

10．負(fù)責(zé)提出銷售企業(yè)燃料油經(jīng)營(yíng)管理體制、考核激勵(lì)機(jī)制、以及加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面的建議。

11．負(fù)責(zé)組織燃料油專業(yè)線崗位技能培訓(xùn)工作；

12.負(fù)責(zé)銷售公司合資企業(yè)有關(guān)燃料油經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)管理工作。

十一、人事處（組織部）

1.配合人事部落實(shí)各銷售企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作；配合考核銷售企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，提出調(diào)整初步建議；配合做好干部任免相關(guān)工作。2.配合人事部貫徹落實(shí)集團(tuán)公司干部管理的有關(guān)規(guī)定和要求;結(jié)合銷售企業(yè)實(shí)際，提出加強(qiáng)銷售企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)等方面的具體制度、辦法及措施并督促落實(shí)。

3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)銷售企業(yè)做好中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)工作；負(fù)責(zé)中層管理職數(shù)的定崗定編和精簡(jiǎn)控制，審核各銷售企業(yè)中層退出方案并督促落實(shí)；制定加強(qiáng)地市公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)指導(dǎo)意見并督促落實(shí)；負(fù)責(zé)備案干部的審批。

4.貫徹落實(shí)黨組對(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)要求，督促各銷售企業(yè)對(duì)后備干部滾動(dòng)調(diào)整；向人事部提出后備干部培訓(xùn)建議，結(jié)合實(shí)際組織專業(yè)線條的重點(diǎn)后備干部培訓(xùn)。

5.負(fù)責(zé)銷售公司機(jī)關(guān)人員的日常管理工作；組織對(duì)機(jī)關(guān)管理人員的考核，提出有關(guān)培養(yǎng)任用及調(diào)配等建議，承辦機(jī)關(guān)管理人員任用、調(diào)配、調(diào)動(dòng)等手續(xù)。

6.配合人事部做好銷售企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)工作；參與省市公司畢業(yè)生引進(jìn)管理工作，負(fù)責(zé)大區(qū)及區(qū)外公司畢業(yè)生引進(jìn)管理工作；負(fù)責(zé)組織銷售系統(tǒng)的高級(jí)職稱評(píng)聘工作，指導(dǎo)各銷售企業(yè)的初中級(jí)職稱評(píng)聘工作。

7.負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃；制定銷售企業(yè)員工培訓(xùn)的有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃；對(duì)銷售企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行總體部署、組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和評(píng)估考核；指導(dǎo)、規(guī)范、審核機(jī)關(guān)本部業(yè)務(wù)處室的培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目方案；指導(dǎo)培訓(xùn)中心與培訓(xùn)基地的規(guī)劃建設(shè)；統(tǒng)籌規(guī)劃銷售企業(yè)基層員工培訓(xùn)體系的建設(shè)與使用；組織、協(xié)調(diào)重點(diǎn)人才、部分關(guān)鍵崗位、培訓(xùn)教材的開發(fā)編寫審定和培訓(xùn)實(shí)施；師資隊(duì)伍和培訓(xùn)管理人員隊(duì)伍建設(shè) 與管理；培訓(xùn)管理和遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的開發(fā)、管理、使用與完善。

8.負(fù)責(zé)銷售企業(yè)出國(guó)（境）初審工作，辦理有關(guān)審批手續(xù)；協(xié)助集團(tuán)公司外事局指導(dǎo)銷售企業(yè)因公出國(guó)（境）管理工作；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)因私出國(guó)（境）管理。

9.負(fù)責(zé)銷售企業(yè)的人事統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)管理人員數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨組管理的銷售企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和銷售公司機(jī)關(guān)干部的檔案管理。

十二、勞動(dòng)工資處

1．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司暨股份公司有關(guān)勞動(dòng)用工、薪酬分配、保險(xiǎn)福利、勞資統(tǒng)計(jì)等方面的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)銷售企業(yè)勞動(dòng)工資規(guī)章制度建設(shè)。

2．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)勞動(dòng)用工管理工作；負(fù)責(zé)企業(yè)崗位設(shè)置，編制、修訂企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)和編制定員工作；制訂下達(dá)銷售企業(yè)勞動(dòng)用工規(guī)劃、年度計(jì)劃并督促指導(dǎo)、考核落實(shí)；負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工制度改革工作；負(fù)責(zé)職業(yè)技能鑒定協(xié)調(diào)、督查、督辦和勞動(dòng)競(jìng)賽工作；負(fù)責(zé)技能操作人員隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)工作。

3．負(fù)責(zé)人工成本管理、薪酬分配及社會(huì)保險(xiǎn)工作：制訂下達(dá)企業(yè)年度人工成本計(jì)劃，并監(jiān)控執(zhí)行；制訂企業(yè)績(jī)效考核及薪酬兌現(xiàn)辦法，并按期考核兌現(xiàn)；牽頭負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司企業(yè)改革部協(xié)調(diào)銷售企業(yè)績(jī)效考核有關(guān)事項(xiàng)；負(fù)責(zé)內(nèi)部分配制度改革工作；指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)薪酬分配、離退休費(fèi)發(fā)放和社會(huì)保險(xiǎn)工作；負(fù)責(zé)銷售企業(yè)職業(yè)安全和衛(wèi)生管理工作。

4．負(fù)責(zé)勞資統(tǒng)計(jì)及其信息化建設(shè)：負(fù)責(zé)銷售企業(yè)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；組織編報(bào)各種勞動(dòng)工資信息；負(fù)責(zé)組織研究、開發(fā)、利用勞動(dòng)工資管理信息系統(tǒng)；負(fù)責(zé)銷售企業(yè)勞動(dòng)用工和人工成本 分析評(píng)價(jià)工作。

5．負(fù)責(zé)銷售公司機(jī)關(guān)工資保險(xiǎn)工作：制定并實(shí)施機(jī)關(guān)勞動(dòng)、工資分配制度等改革方案；組織落實(shí)機(jī)關(guān)工資保險(xiǎn)管理制度；編制、執(zhí)行機(jī)關(guān)年度工資總額計(jì)劃；組織機(jī)關(guān)職工工資日常管理和發(fā)放；組織研究實(shí)施機(jī)關(guān)各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)；負(fù)責(zé)銷售公司機(jī)關(guān)工作人員退休手續(xù)辦理和離退休人員待遇落實(shí)；機(jī)關(guān)各種社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)的投保與日常工作；負(fù)責(zé)大區(qū)、區(qū)外公司一般員工調(diào)配。

6．負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門做好企業(yè)信訪穩(wěn)定政策解釋和三級(jí)復(fù)核工作。

7．負(fù)責(zé)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門臨時(shí)交辦的任務(wù)。

十三、信息管理處

1．負(fù)責(zé)擬定銷售企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施。2．負(fù)責(zé)擬定銷售企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用、和運(yùn)維等管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行和檢查落實(shí)。

3．負(fù)責(zé)加油IC卡系統(tǒng)和其它信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)、監(jiān)督及綜合協(xié)調(diào)。

4．負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、參與信息項(xiàng)目和信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5．負(fù)責(zé)與信息系統(tǒng)相關(guān)的信息資源的管理。

6．負(fù)責(zé)提出對(duì)外開展信息技術(shù)項(xiàng)目合作的建議；組織信息技術(shù)交流和信息人員培訓(xùn)。

7.負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)本部的軟硬件設(shè)備的管理和維護(hù)。

十四、企業(yè)改革管理處

1．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制改革和企業(yè)重組工作。2．負(fù)責(zé)銷售系統(tǒng)“三基”的牽頭組織工作。負(fù)責(zé)銷售系統(tǒng)“三基”工作經(jīng)驗(yàn)的介紹和推廣工作。

3．負(fù)責(zé)銷售事業(yè)部制度體系建設(shè)及歸口管理工作。4．負(fù)責(zé)銷售公司經(jīng)營(yíng)證照資質(zhì)申請(qǐng)辦理、變更及年檢工作（成品油零售批發(fā)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照）；指導(dǎo)協(xié)助銷售企業(yè)關(guān)于經(jīng)營(yíng)證照資質(zhì)申請(qǐng)辦理、變更及年檢工作。

5．負(fù)責(zé)銷售公司對(duì)外合資籌建項(xiàng)目的談判、公司組建等相關(guān)工作。

6．負(fù)責(zé)銷售公司及直屬企業(yè)合同管理、授權(quán)管理、法律糾紛、普法宣傳及外聘律師管理等工作；負(fù)責(zé)配合法律事務(wù)部做好省市公司合同管理、授權(quán)管理、法律糾紛及普法宣傳工作。

7．負(fù)責(zé)銷售公司及直屬企業(yè)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（含商標(biāo)許可及專利等）的相關(guān)工作，協(xié)助法律事務(wù)部做好省區(qū)市公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)工作；組織銷售企業(yè)做好商標(biāo)打假維權(quán)相關(guān)工作。

8．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)廣告投資審批管理工作。

9．負(fù)責(zé)配合企改部做好銷售企業(yè)管理創(chuàng)新成果申報(bào)及評(píng)審工作；負(fù)責(zé)石化企管協(xié)會(huì)涉及銷售系統(tǒng)的具體工作。

10．負(fù)責(zé)集團(tuán)/股份公司展覽會(huì)涉及銷售系統(tǒng)的相關(guān)工作。

十五、安全設(shè)備管理處

1．負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)和監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保的法律、法規(guī)以及集團(tuán)公司相關(guān)管理規(guī)定；制定銷售企業(yè)安全環(huán)保、設(shè)備管理規(guī)章制度，擬定HSE管理體系，并具體組織實(shí)施。

2．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督管理和加油站、油庫(kù)油氣治理等安全環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施，組織安全檢查；負(fù)責(zé)企業(yè)安全環(huán)保事故的調(diào)查處理；負(fù)責(zé)企業(yè)安?；鸫U以及年度隱患整改計(jì)劃的擬定 和實(shí)施。

3．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)油庫(kù)的“三基”、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、設(shè)備維修保養(yǎng)、人員培訓(xùn)、節(jié)能降耗、技術(shù)進(jìn)步、安全隱患整改等運(yùn)行管理工作，提出油庫(kù)改造、建設(shè)的建議。

4．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)的設(shè)備綜合管理、信息化管理和維修費(fèi)管理，組織銷售系統(tǒng)設(shè)備檢查。

5．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)安全管理人員和專業(yè)人員的培訓(xùn)，組織銷售企業(yè)安全環(huán)保技術(shù)咨詢等。

6．負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督《新安全》《油庫(kù)與加油站》等雜志的編審、發(fā)行工作。

十六、質(zhì)量計(jì)量科技處

1．負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)和監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家有關(guān)數(shù)質(zhì)量的法律、法規(guī)以及集團(tuán)公司相關(guān)管理規(guī)定；制定銷售企業(yè)數(shù)質(zhì)量管理和科技管理規(guī)章制度。

2．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)數(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理，組織調(diào)查和處理各類數(shù)質(zhì)量事故、事件以及重大糾紛。負(fù)責(zé)銷售公司計(jì)量站、質(zhì)檢站建設(shè)與發(fā)展。

3．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)數(shù)質(zhì)量管理人員和專業(yè)人員的培訓(xùn)，組織銷售企業(yè)數(shù)質(zhì)量技術(shù)咨詢等。

4．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)的科技規(guī)劃，年度項(xiàng)目立項(xiàng)、中期監(jiān)督檢查、科技成果申報(bào)等管理工作和油庫(kù)節(jié)能降耗工作。

十七、審計(jì)處

1．負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)審工作制度和工作計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)審計(jì)工作。

2．負(fù)責(zé)按照公司管理需求組織開展對(duì)銷售企業(yè)各類常規(guī)和專 項(xiàng)審計(jì)工作，負(fù)責(zé)完成總部審計(jì)局安排的審計(jì)任務(wù)和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的審計(jì)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外部審計(jì)部門對(duì)銷售企業(yè)的審計(jì)工作。

3．負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查及評(píng)審。4．負(fù)責(zé)對(duì)公司建設(shè)工程項(xiàng)目工程造價(jià)和竣工決算進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

5．負(fù)責(zé)對(duì)公司合資企業(yè)各類審計(jì)的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。6．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)審計(jì)體制的完善和審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查銷售公司所屬分公司開展審計(jì)工作，提供必要的審計(jì)服務(wù)。

7．負(fù)責(zé)擬定、上報(bào)國(guó)務(wù)院監(jiān)事會(huì)年度材料。

十八、政工處

1．負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組和直屬黨委的各項(xiàng)工作部署，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定銷售企業(yè)黨建、工會(huì)、共青團(tuán)工作規(guī)劃及年度工作計(jì)劃。

2．在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，承辦和處理好黨委日常事務(wù)工作，搞好綜合協(xié)調(diào)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

3．負(fù)責(zé)做好黨建、工會(huì)、共青團(tuán)年度工作總結(jié)，起草相關(guān)工作文件、材料，以及相關(guān)文件及資料的接收、登記、收發(fā)、傳閱、保管、清退、銷毀及歸檔等工作。

4.負(fù)責(zé)建立健全黨建、工會(huì)、共青團(tuán)相關(guān)工作制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化，提高工作效率。

5．負(fù)責(zé)組織對(duì)銷售企業(yè)黨建、工會(huì)、共青團(tuán)工作的指導(dǎo)、督促、檢查、考核和表彰，保證各項(xiàng)工作的有序開展。

6．負(fù)責(zé)圍繞企業(yè)中心任務(wù)，組織開展各具特色的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、勞動(dòng)技能競(jìng)賽等活動(dòng)，發(fā)揮好黨建思想政治工作的政治優(yōu)勢(shì)。

7．負(fù)責(zé)開展調(diào)查研究，收集各種信息和動(dòng)態(tài)，及時(shí)報(bào)送信息，提出相關(guān)工作建議，為黨委決策提供參考。

8．負(fù)責(zé)省市公司黨務(wù)干部的培訓(xùn)，不斷提高黨務(wù)政工干部的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

9．負(fù)責(zé)黨建、工會(huì)、共青團(tuán)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的交流和推廣，強(qiáng)化對(duì)先進(jìn)典型事跡的宣傳，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

10．負(fù)責(zé)在機(jī)關(guān)職工中開展文娛活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力。

11．負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)離退休工作。

12．負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)批辦、交辦的社會(huì)公益活動(dòng)、日常行政事務(wù)工作，如健康快車、獻(xiàn)血、募捐的工作等。

13．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)信訪穩(wěn)定工作制度建設(shè)。14．負(fù)責(zé)指導(dǎo)銷售企業(yè)開展信訪穩(wěn)定工作。

15．負(fù)責(zé)銷售公司來信、來訪受理、處理等日常工作。

十九、監(jiān)察處

1．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)本部、各銷售企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員貫徹黨和國(guó)家方針、政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

2．負(fù)責(zé)協(xié)助黨委開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。

3．負(fù)責(zé)銷售企業(yè)黨組織、黨員和群眾在紀(jì)檢監(jiān)察范圍內(nèi)的檢舉、控告；受理黨組織、黨員和群眾對(duì)黨紀(jì)政紀(jì)處分不服的申訴；做好來信來訪接待和信訪初核工作；嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)案件。

4．負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)銷售企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監(jiān)察監(jiān) 督和效能監(jiān)察活動(dòng)。

5．負(fù)責(zé)對(duì)銷售企業(yè)業(yè)務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)公開信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的上傳、維護(hù)、監(jiān)控以及ERP、BW信息系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的日常監(jiān)督檢查。

6．負(fù)責(zé)落實(shí)紀(jì)檢組監(jiān)察局、機(jī)關(guān)直屬紀(jì)委各項(xiàng)工作部署，對(duì)銷售企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行指導(dǎo)。

二十、實(shí)物資產(chǎn)管理處

1．負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國(guó)家、地方及集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)土地、房產(chǎn)的管理規(guī)定。

2．負(fù)責(zé)制訂銷售上市、非上市企業(yè)土地、房產(chǎn)管理工作相關(guān)配套制度和辦法。

3．負(fù)責(zé)銷售上市、非上市企業(yè)土地、房產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作。4．負(fù)責(zé)銷售上市、非上市企業(yè)土地、房產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)。

5．負(fù)責(zé)銷售上市、非上市企業(yè)土地、房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)，規(guī)范關(guān)聯(lián)交易。

6．負(fù)責(zé)銷售上市、非上市企業(yè)閑置土地、房產(chǎn)的盤活，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

7．負(fù)責(zé)銷售上市、非上市企業(yè)涉及土地、房產(chǎn)處置的評(píng)估機(jī)構(gòu)的選擇和評(píng)估報(bào)告預(yù)審核工作，并報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部備案。

8．負(fù)責(zé)銷售上市、非上市企業(yè)土地、房產(chǎn)權(quán)證的規(guī)范管理。9．負(fù)責(zé)銷售上市、非上市企業(yè)土地、房產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10．負(fù)責(zé)銷售上市、非上市企業(yè)土地、房產(chǎn)管理工作的考核。11．負(fù)責(zé)銷售非上市企業(yè)清理整頓后續(xù)工作和日常協(xié)調(diào)工作。12．負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二

十一、成品油管道管理處

1．負(fù)責(zé)組織擬定管道運(yùn)行管理制度、辦法、實(shí)施細(xì)則、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2．負(fù)責(zé)組織管道工程前期技術(shù)論證、施工圖審查、施工管理；配合有關(guān)部門編制成品油管道發(fā)展規(guī)劃。

3．負(fù)責(zé)組織管道、設(shè)備、電氣、儀表、自動(dòng)化、通訊等專業(yè)檢查；審核管道大修、檢測(cè)和更新改造方案并指導(dǎo)實(shí)施。

4．負(fù)責(zé)輸油實(shí)施計(jì)劃下達(dá)，指導(dǎo)輸油運(yùn)行方案的優(yōu)化和實(shí)施。5．負(fù)責(zé)指導(dǎo)管道安全保護(hù)、抗震、防汛等工作；督促管道違章占?jí)呵謇怼⒐艿辣淮蚩妆I油和第三方破壞案件的偵破。

6．負(fù)責(zé)擬定成品油管道科技發(fā)展規(guī)劃，組織管道重大科技攻關(guān)及“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。

7．負(fù)責(zé)組織管道線條“三基”工作、員工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、節(jié)能降耗和管道運(yùn)行分析等工作。

二十二、合資企業(yè)管理處

1．根據(jù)股份公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合油品銷售企業(yè)特點(diǎn)，制定并實(shí)施油品銷售企業(yè)股權(quán)管理、合資企業(yè)管理等規(guī)章制度。

2．負(fù)責(zé)收集、匯總油品銷售企業(yè)管理的合資企業(yè)數(shù)據(jù)、信息，定期形成合資企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析，組織開展合資企業(yè)清查及評(píng)價(jià)工作，指導(dǎo)油品銷售企業(yè)合資企業(yè)管理工作。

3．負(fù)責(zé)銷售公司（含授權(quán)大區(qū)、區(qū)外公司）直接出資或油品銷售事業(yè)部（銷售公司）直接委派董（監(jiān)）事會(huì)成員或班子成員的合資企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“直管合資企業(yè)”）成立并投入運(yùn)行后的日常管理，監(jiān)督業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、價(jià)格執(zhí)行、薪酬分配、投資 執(zhí)行等情況，負(fù)責(zé)直管合資企業(yè)利潤(rùn)分配議案的落實(shí)。

4．負(fù)責(zé)落實(shí)我方向直管合資企業(yè)提出的相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并確保通過董事會(huì)（股東會(huì)）決議形成合資企業(yè)年度目標(biāo)。

5．負(fù)責(zé)預(yù)審直管合資企業(yè)股東會(huì)、董（監(jiān)）事會(huì)資料，征求相關(guān)處室意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，形成我方股東代表、董（監(jiān)）事表決意見；參與股東會(huì)、董（監(jiān)）事會(huì)；跟蹤股東會(huì)、董（監(jiān)）事會(huì)決議執(zhí)行情況。

6．負(fù)責(zé)對(duì)油品銷售企業(yè)上報(bào)的油品銷售事業(yè)部權(quán)限范圍內(nèi)預(yù)審事項(xiàng)提出審批意見；對(duì)需要股份公司審批的預(yù)審事項(xiàng)提出初審意見。

7．負(fù)責(zé)與直管合資企業(yè)、他方股東及直管合資企業(yè)中我方委派人員的日常聯(lián)系與溝通，提供直管合資企業(yè)中我方委派的高級(jí)管理人員業(yè)績(jī)考核的基礎(chǔ)資料。

8．根據(jù)油品銷售事業(yè)部（銷售公司）安排，參與新增直管合資項(xiàng)目的可行性論證，參與合資協(xié)議、合資公司章程及其他專項(xiàng)協(xié)議的談判、起草及審核工作。

9．負(fù)責(zé)組織實(shí)施油品銷售事業(yè)部（銷售公司）或董事會(huì)交辦的直管合資企業(yè)專項(xiàng)檢查及合資企業(yè)的專題調(diào)查工作。

10．負(fù)責(zé)審核油品銷售企業(yè)提出的長(zhǎng)期股權(quán)投資項(xiàng)目處置與整合方案，按照股份公司批復(fù)對(duì)方案進(jìn)行督促、落實(shí)、檢查和指導(dǎo)。

第二篇：各處室工作職責(zé)(已規(guī)整)

辦公室工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)學(xué)校的日常行政工作,協(xié)調(diào)各處室、級(jí)部、學(xué)科中心教研室圍繞學(xué)校中心開展工作；

二、負(fù)責(zé)接待領(lǐng)導(dǎo)和來賓,負(fù)責(zé)來信和來訪；

三、負(fù)責(zé)上報(bào)下達(dá)，承擔(dān)上下級(jí)和學(xué)校各部門的信息聯(lián)絡(luò)工作；

四、負(fù)責(zé)管理學(xué)校的印信；

五、負(fù)責(zé)收發(fā)和傳閱文件，管理人事和文書檔案；

六、負(fù)責(zé)教職工的職評(píng)、晉級(jí)、評(píng)模等工作；

七、負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作；

八、負(fù)責(zé)學(xué)校車輛的管理；

九、負(fù)責(zé)學(xué)校人事工作；

十、負(fù)責(zé)學(xué)校大型會(huì)議、大型慶典的組織和籌備；

十一、協(xié)助黨辦室做好相關(guān)工作；

十二、協(xié)助婦委會(huì)做好相關(guān)工作；

十三、校長(zhǎng)交辦的其他工作。

教務(wù)處工作職責(zé)

一、根據(jù)學(xué)校具體工作計(jì)劃制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃并組織實(shí)施；

二、根據(jù)學(xué)?？傮w工作計(jì)劃負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的組織、安排和調(diào)度；

三、與校質(zhì)量辦公室一起做好全校教學(xué)工作的調(diào)研、指導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)；

四、負(fù)責(zé)全校教師的教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

五、負(fù)責(zé)組織校內(nèi)統(tǒng)一考試及考綱考紀(jì)的督察管理；

六、組織指導(dǎo)各年級(jí)、各學(xué)科教學(xué)資料的編寫和校本材料的編寫；

七、負(fù)責(zé)圖書閱覽、理化生實(shí)驗(yàn)和研究性學(xué)習(xí)等教輔人員的管理，指導(dǎo)各學(xué)科開展研究性學(xué)習(xí)，并抓好奧賽和選修課、活動(dòng)課教學(xué)。負(fù)責(zé)圖書室、實(shí)驗(yàn)室的安全、衛(wèi)生工作；

八、負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理；

九、負(fù)責(zé)學(xué)校體育教學(xué)、體育訓(xùn)練、體育課外活動(dòng)；

十、負(fù)責(zé)學(xué)校音美教學(xué)和音、體、美、特長(zhǎng)生的培養(yǎng)；

十一、負(fù)責(zé)學(xué)科中心教研室考核評(píng)價(jià)，學(xué)期評(píng)優(yōu)工作； 負(fù)責(zé)體育場(chǎng)館的安全、衛(wèi)生工作；

十二、負(fù)責(zé)大專院校學(xué)生的見習(xí)和實(shí)習(xí)工作。

十三、教學(xué)事故的認(rèn)定，平時(shí)教學(xué)工作的總的檢查。

十四、負(fù)責(zé)與教學(xué)有關(guān)的工作。

政教處工作職責(zé)

一、根據(jù)學(xué)校的總體工作計(jì)劃制定全校的德育工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

二、貫徹《中學(xué)德育大綱》，抓好《中學(xué)生日常行為規(guī)范》 的落實(shí)；

三、負(fù)責(zé)對(duì)各年級(jí)的學(xué)生操行和學(xué)生管理工作進(jìn)行量化、考核、評(píng)價(jià)；

四、對(duì)全校各年級(jí)的班主任工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和綜合評(píng)價(jià)；

五、組織開展全校性的大型教育活動(dòng)，協(xié)同團(tuán)委組織學(xué)生開展豐富多彩的課余文化教育活動(dòng)；

六、組織指導(dǎo)學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；

七、負(fù)責(zé)學(xué)生獎(jiǎng)懲的審核批；

八、負(fù)責(zé)全校的衛(wèi)生和防疫工作；

九、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的安全、衛(wèi)生工作；

十、其他與學(xué)生教育管理有關(guān)的工作。

教科室工作職責(zé)

一、根據(jù)學(xué)?？傮w工作計(jì)劃制定全校教科研工作計(jì)劃并組織實(shí)施；

二、組織開展學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工作，負(fù)責(zé)教師的專業(yè)培訓(xùn)和在職進(jìn)修，負(fù)責(zé)青年教師教育科研的考核，指導(dǎo)全校教師的教育科學(xué)理論學(xué)習(xí)；

三、承擔(dān)并組織國(guó)家、省、市級(jí)教育科研課題的申報(bào)與研究，確定并組織校級(jí)教科研課題的研究，負(fù)責(zé)對(duì)研究過程的指導(dǎo)和管理；

四、負(fù)責(zé)組織教師教育教學(xué)論文的撰寫、評(píng)優(yōu)和推薦發(fā)表；

五、負(fù)責(zé)教育科研成果的評(píng)選；

六、負(fù)責(zé)學(xué)校課堂教學(xué)改革的科研、探索和推廣，組織課改公開課、優(yōu)質(zhì)課、展示課、過關(guān)課等活動(dòng)，組織開展教學(xué)論壇活動(dòng)；

七、負(fù)責(zé)日常教學(xué)研究的安排，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)教科室工作人員、學(xué)科中心教研室主任開展各項(xiàng)教育教學(xué)研究工作；

八、組織召開各學(xué)科教科研工作會(huì)，對(duì)學(xué)科教育科研工作進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)；

九、其他與教科研有關(guān)的工作。

課改處工作職責(zé)

課改處對(duì)學(xué)校總的課程改革宏觀策劃、全面統(tǒng)籌和調(diào)控負(fù)責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)觀念的轉(zhuǎn)變、制度的重建和課程的建設(shè)等工作，具體職責(zé)如下：

一、立足學(xué)校實(shí)際，逐步構(gòu)建富有我校特色的校本課程體系；

二、做好校本選修走班制試點(diǎn)工作，開好活動(dòng)課程，并不斷整合各種課程資源辦好學(xué)生講堂等；

三、配合各年級(jí)部認(rèn)真落實(shí)國(guó)家課程方案，開全所規(guī)定的全部課程，尤其是綜合實(shí)踐、通用技術(shù)等，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的綜合實(shí)踐教師，切實(shí)抓好研究性學(xué)習(xí)，組織開展豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐和社區(qū)服務(wù)活動(dòng)；

四、配合教教處、年級(jí)部做好學(xué)生評(píng)價(jià)，突出過程評(píng)價(jià)，創(chuàng)新學(xué)生成長(zhǎng)記錄檔案袋的管理，完善任課教師對(duì)學(xué)生的日常 評(píng)價(jià)，實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定、考核機(jī)制；

五、大力轉(zhuǎn)變教師觀念。做好各種課改培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)每一名教師都能擁有正確的教師觀、學(xué)生觀、課程觀和教材觀，提高教師的課程研究和開發(fā)能力；

六、做好學(xué)分評(píng)定工作試點(diǎn)工作。根據(jù)開課情況和學(xué)生上課的記錄以及學(xué)生成績(jī)按規(guī)定及時(shí)給學(xué)生評(píng)定學(xué)分；

七、做好課改總結(jié)和宣傳工作；

八、其他涉及到課程改革方面的工作及其他教學(xué)活動(dòng)方面的工作。

信息中心工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)現(xiàn)代教育技術(shù)和研究性學(xué)習(xí)等教輔人員的管理；

二、負(fù)責(zé)學(xué)校各種教學(xué)設(shè)備和教學(xué)設(shè)施的管理；

三、負(fù)責(zé)信息技術(shù)教學(xué)、通用技術(shù)教學(xué)、信息技術(shù)奧賽相關(guān)工作；

四、負(fù)責(zé)學(xué)校重大活動(dòng)的攝影與錄像工作，并負(fù)責(zé)底片、錄像帶的保存；

五、負(fù)責(zé)多功能演播大廳、閉路電視的播放與維護(hù)；

六、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)；

七、；

八、負(fù)責(zé)校內(nèi)文印資料室的管理；

九、其它與現(xiàn)代教育技術(shù)有關(guān)的工作。

年級(jí)部工作職責(zé)

一、根據(jù)學(xué)?？傮w工作計(jì)劃制定年級(jí)工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

二、負(fù)責(zé)年級(jí)科任教師的聘任和教師隊(duì)伍的建設(shè)管理, 抓好年級(jí)師德師風(fēng)建設(shè);

三、負(fù)責(zé)所在年級(jí)全體學(xué)生的教育與管理;

四、堅(jiān)持對(duì)教育教學(xué)常規(guī)檢查, 負(fù)責(zé)年級(jí)教學(xué)工作和教育科研工作;

五、定期召開年級(jí)班主任會(huì)議、備課組長(zhǎng)會(huì)議、全體教師大會(huì)、全體學(xué)生大會(huì),對(duì)年級(jí)各項(xiàng)工作進(jìn)行部署、安排、調(diào)研、指導(dǎo),量化檢査,督促落實(shí);

六、定期開展有引領(lǐng)性的學(xué)生活動(dòng),為班級(jí)發(fā)展以及年級(jí)的發(fā)展注入活力；

七、定期開展有全體教師活動(dòng)以及師生活動(dòng), 讓教師體會(huì)到教育的幸福、學(xué)校的幸福；

八、定期召開家長(zhǎng)座談會(huì),研討對(duì)學(xué)生的教育與管理;

九、定期召開家長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì),指導(dǎo)家長(zhǎng)如何配合學(xué)校工作,家校齊抓共管,為學(xué)生的全面成長(zhǎng)保駕護(hù)航；

十、定期開展班級(jí)教研活動(dòng),使各科任教師形成合力,為全體學(xué)生服務(wù)；

十一、組織指導(dǎo)年級(jí)學(xué)生會(huì)的工作;

十二、負(fù)責(zé)年級(jí)內(nèi)任課數(shù)師的工作考核、評(píng)優(yōu)選模和獎(jiǎng)金分配;

十三、堅(jiān)持落實(shí)每月的“榜樣教師”推選以及學(xué)生的“每周 之星”、“奉獻(xiàn)標(biāo)兵”和“優(yōu)秀宿舍”的評(píng)選活動(dòng)。努力達(dá)到科學(xué)管理，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)體教師的工作積極性和全體學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性；

十四、營(yíng)造氛圍，注重輿論宣傳，圍繞學(xué)校下達(dá)的年級(jí)教育教學(xué)目標(biāo)，創(chuàng)造性開展工作；

十五、負(fù)責(zé)年級(jí)學(xué)生人身安全和所在教學(xué)樓的安全；

十六、負(fù)責(zé)年級(jí)衛(wèi)生、考試及其他工作。

學(xué)科中心教研室工作職責(zé)

學(xué)科中心教研室主任是本學(xué)科的帶頭人, 是本學(xué)科教學(xué)、教研的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者要對(duì)本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量和學(xué)科發(fā)展全面負(fù)責(zé)。其具體職責(zé)如下:

一、組織本學(xué)科教師認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的教育方針、政策,積極實(shí)施素質(zhì)教育；

二、密切配合教務(wù)處、教科室并相對(duì)獨(dú)立地開展工作,適時(shí)對(duì)學(xué)校教學(xué)工作提出可行性建議。制訂好本學(xué)科工作計(jì)劃, 并對(duì)本學(xué)科各備課組的教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行審查把關(guān)；

三、統(tǒng)一學(xué)科教學(xué)思想,參與本學(xué)科教師任課的安排,抓好三個(gè)年級(jí)的學(xué)科教學(xué),調(diào)控好教學(xué)的進(jìn)度、難度和梯度；

四、組織檢査本學(xué)科教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況;開展好本學(xué)科聽評(píng)課、集體備課等活動(dòng);參與、監(jiān)督、審核考試命題,并督促試卷的評(píng)閱分析和講評(píng);全面掌握本學(xué)科教師的教學(xué)情況, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和亮點(diǎn),及時(shí)做好總結(jié)反饋和指導(dǎo)；

五、狠抓本學(xué)科教師隊(duì)伍建沒,重點(diǎn)抓好青年教師的培養(yǎng), 充分挖掘中老年教師的潛能，打造一支師徳高尚、業(yè)務(wù)精良、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、成績(jī)優(yōu)異的學(xué)科隊(duì)伍；

六、負(fù)責(zé)組織渉及本學(xué)科的各級(jí)賽事活動(dòng),確保成功參賽；

七、建設(shè)完善學(xué)科資源庫(kù),確保每年進(jìn)行一定量的更新,確保各項(xiàng)資源在學(xué)科內(nèi)共享;組織好對(duì)外發(fā)行圖書的編寫工作；

八、帶領(lǐng)本學(xué)科教師積極進(jìn)行教育教學(xué)改革，認(rèn)真做好課題研究，及時(shí)總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，彰顯學(xué)科特色，不斷推出學(xué)科建設(shè)成果；

九、積極組織本學(xué)科教師開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，大力培養(yǎng)特長(zhǎng)生，認(rèn)真組織積極開展好學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)；

十、負(fù)責(zé)組織好本學(xué)科各種會(huì)議；做好本學(xué)科的對(duì)外宣傳，辦好宣傳報(bào)欄，完成學(xué)校安排的涉及學(xué)科方面的其他工作。

財(cái)務(wù)室工作職責(zé)

一、建立和完善財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)、管理制度,建立科學(xué)、系統(tǒng)、符合學(xué)校實(shí)際情況的財(cái)務(wù)管理體系,根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃制定財(cái)務(wù)處工作計(jì)劃；

二、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,開展結(jié)財(cái)、理財(cái)、聚財(cái),依法多渠道籌集資金；

三、負(fù)責(zé)學(xué)校會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)日常收支業(yè)務(wù),如實(shí)反映學(xué)校 財(cái)務(wù)收支狀,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量；

四、按照各級(jí)主管部門要求,及時(shí)、準(zhǔn)確編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,準(zhǔn)確真實(shí)地提供,得種財(cái)務(wù)信息,根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；

五、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算與決算；負(fù)責(zé)管理學(xué)校各項(xiàng)收費(fèi)工作,制定收費(fèi)管理規(guī)定,辦理收費(fèi)項(xiàng)目審批辦證手續(xù),監(jiān)督收費(fèi)執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)學(xué)校稅款的計(jì)算、申報(bào)、繳納等工作；

八、負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金的繳納、管理和使用工作；

九、認(rèn)真執(zhí)行工資政策及時(shí)辦理工資的調(diào)整、審批工作；

十、加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、審計(jì)、銀行等國(guó)家職能部門的溝通和更關(guān)系，并與之建立良好關(guān)系,及時(shí)掌握各種相關(guān)信息,爭(zhēng)取更多的資源和支持；

十一、做好全處財(cái)務(wù)人員的思想政治工作和業(yè)務(wù)考核工作, 加強(qiáng)職業(yè)道德教育,充分調(diào)動(dòng)動(dòng)全處人員的工作積極性,定期對(duì)會(huì)計(jì)人員送行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高全處的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)；

十二、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各處室需協(xié)辦的各項(xiàng)工作；

十三、做好本處室的各項(xiàng)安全工作。

總務(wù)處工作職責(zé)

一、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,制定總務(wù)處工作計(jì)劃；

二、負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)的后勤供應(yīng)和保障服務(wù)；

三、負(fù)責(zé)校舍的維修和管理；

四、依據(jù)國(guó)家食品衛(wèi)生法律法規(guī),制定和落實(shí)食品安全制度、食堂衛(wèi)生安全各項(xiàng)措施，確保師生的飲食安全；

五、定期組織召開師生生活座談會(huì),了解和征求師生對(duì)伙食的意見和要求,不斷改進(jìn)食堂工作；

六、按照學(xué)校要求把好物品供應(yīng)部部所售商品的采購(gòu)關(guān)、質(zhì)量關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、出售關(guān)、價(jià)格關(guān)；

七、負(fù)責(zé)主副食品的監(jiān)督和管理；

八、為廣大教職工的生活和工作提供保障服務(wù)；

九、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)賬目及管理工作；

十、負(fù)責(zé)教職工臨時(shí)性住房的調(diào)整與安排；

十一、負(fù)責(zé)校園的綠化、美化工作，組織師生勞動(dòng)；

十二、負(fù)責(zé)學(xué)校水、電、暖、通訊設(shè)備的管理和維修；

十三、負(fù)責(zé)特困生助學(xué)工作；

十四、承辦領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

國(guó)際處工作職責(zé)

國(guó)際處是學(xué)校負(fù)責(zé)外事工作的專門機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)是引進(jìn)海外先進(jìn)辦學(xué)理念和優(yōu)秀的教育資源,探索國(guó)際合作與交流的新途徑,加快創(chuàng)建國(guó)際化學(xué)校的步伐,具體職責(zé)如下:

一、遵守和貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的涉外政策和法規(guī),認(rèn)真宣傳 并實(shí)施省、市外事辦、外專局及國(guó)家安全部門制定的法令和制度；

二、負(fù)責(zé)國(guó)際合作與交流的有關(guān)工作,統(tǒng)籌管理師生出國(guó)(境)訪問、留學(xué)、參加學(xué)術(shù)會(huì)議、合作研究等項(xiàng)目的審查、申報(bào)手續(xù)和管理工作, 負(fù)責(zé)國(guó)(境)外師生來我校友好交流和留學(xué)工作；

三、認(rèn)真做好外籍教師的聘任工作、口語課校本教材編寫、教育教學(xué)及日常生活管理工作;完善“外籍教師管理制度”、“外事工作紀(jì)律”、“外籍教師考核評(píng)估制度”；

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)對(duì)外漢語教學(xué)工作；

五、規(guī)劃和協(xié)調(diào)對(duì)外宣傳有關(guān)工作；

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)簽署與國(guó)外友好學(xué)校交流協(xié)議書的相關(guān)事宜，制定師生交流計(jì)劃及各項(xiàng)具體的工作；

七、加強(qiáng)對(duì)外事人員的培訓(xùn)和外事知識(shí)的教育，負(fù)責(zé)學(xué)校外事工作資料的收集、整理及歸檔工作；

八、每年暑期夏令營(yíng)辦出特色，辦出聲譽(yù)，認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；

九、擴(kuò)大國(guó)際合作交流規(guī)模，提升國(guó)際合作辦學(xué)層次，開創(chuàng)國(guó)際處工作新局面。

團(tuán)委會(huì)工作職責(zé)

在校黨組織和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照?qǐng)F(tuán)的章程開展工 作，負(fù)責(zé)團(tuán)的組織建設(shè)和思想建設(shè)的基層組織，其主要職責(zé)是：

一、據(jù)校黨組織和上級(jí)團(tuán)組織的工作要求，制定共青團(tuán)工作規(guī)劃，定期召開團(tuán)委（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)知識(shí)，布置團(tuán)的工作，做出團(tuán)的決議等；

二、組織開展對(duì)全校團(tuán)員的思想教育, 帶領(lǐng)和引導(dǎo)團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論。加強(qiáng)形式教育工作，掌握和研究團(tuán)員青年的基本情況和思想動(dòng)態(tài), 定期向黨委系統(tǒng)匯報(bào)工作；

三、抓好團(tuán)的自身建設(shè)。建立健全團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照《團(tuán)章》定期進(jìn)行團(tuán)的各級(jí)組織的換屆工作,指導(dǎo)基層團(tuán)組織開展團(tuán)的活動(dòng)，積極開展先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),辦好業(yè)余團(tuán)校, 做好團(tuán)員的按期納離和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)，整理保管團(tuán)的工作檔案, 定期開展團(tuán)員教育民主評(píng)議活動(dòng),負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)團(tuán)員的教育和處分；

四、積極營(yíng)建健康向上的校園文化, 組織開展豐富多彩社會(huì)實(shí)踐和校園文化活動(dòng), 做好學(xué)生各類團(tuán)體的組織工作, 積極創(chuàng)造條件，滿足青年學(xué)生的成才要求；

五、認(rèn)真做好推優(yōu)工作,辦好學(xué)生業(yè)余黨校；

六、做好團(tuán)的宣傳工作。認(rèn)真辦好廣播站、宣傳欄、黑板報(bào)、校報(bào)刊物等；

七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和幫助校團(tuán)委會(huì)開展各項(xiàng)工作，負(fù)表學(xué)生團(tuán)干部的教育和培養(yǎng)；

八、做好團(tuán)的對(duì)外接待和聯(lián)絡(luò)工作, 加強(qiáng)同校外的交流和聯(lián)系，組織指導(dǎo)學(xué)校學(xué)生會(huì)工作，負(fù)責(zé)升旗儀式；

十一、負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)的收繳、管理和使用，以及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用和審核等工作，不斷增加團(tuán)的活動(dòng)自籌經(jīng)費(fèi)的來源；

十二、完成上級(jí)交辦的其他工作。

工會(huì)工作職責(zé)

一、協(xié)助學(xué)校做好教職工的政治思想工作，開展多種形式的自我教育活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展；

二、依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)廣大教職工的主人翁責(zé)任感；

三、開展教職工互助互幫活動(dòng)，搞好國(guó)家政策范圍內(nèi)教職工生活困難補(bǔ)助的發(fā)放；

四、組織教職工開展有益身心健康的文藝體育活動(dòng)；

五、負(fù)責(zé)離退休，傷病教師的慰問工作；

六、收好，管好，用好工會(huì)會(huì)費(fèi)；

七、加強(qiáng)工會(huì)的建設(shè)，及時(shí)吸收新會(huì)員，對(duì)工會(huì)會(huì)員進(jìn)行基本知識(shí)的教育；

八、完成學(xué)校交辦的其他工作。

督查室工作職責(zé)

一、圍繞學(xué)校的中心工作，充分發(fā)揮督查室的檢查、督促、幫助、指導(dǎo)的職能；

二、監(jiān)督教職工貫徹執(zhí)行教育政策、法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度情況；

三、評(píng)價(jià)教師教學(xué)情況。根據(jù)聽課情況給授課教師提出改進(jìn)建議；

四、對(duì)教師進(jìn)行教育指導(dǎo)，幫助教師提高業(yè)務(wù)水平，對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作提出意見和建議；

五、有計(jì)劃的深入教學(xué)第一線，了解教學(xué)工作實(shí)施情況，提出改進(jìn)工作的意見和建議；監(jiān)督和檢查教師履行教學(xué)工作規(guī)范、教書育人和完成教學(xué)工作任務(wù)的情況，重點(diǎn)是教師備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、試卷講評(píng)等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)履行職責(zé)情況；

六、監(jiān)督和檢查各年級(jí)實(shí)施教學(xué)和教學(xué)管理工作情況。主要是常規(guī)工作計(jì)劃落實(shí)，師生的日常管理，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),班主任培養(yǎng)與建設(shè),學(xué)生的行為養(yǎng)成教育,安全教育以及宿舍管理等。監(jiān)督和檢查各職能部門對(duì)學(xué)校重點(diǎn)工作和專項(xiàng)工作的計(jì)劃落實(shí)情況；

七、監(jiān)督和檢查學(xué)校各職能部門服務(wù)教學(xué)工作的情況；

八、反映各職能部門、各年級(jí)和廣大師生對(duì)教學(xué)管理及教學(xué)有關(guān)工作的意見和要求，對(duì)教學(xué)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查研究，并向?qū)W校提出意見和建議；

九、按時(shí)完成各項(xiàng)督察任務(wù)，并按有關(guān)規(guī)定撰寫督察工作會(huì)匯報(bào)。

心語室、基建科、安全辦、質(zhì)量辦

心語工作室職責(zé)

一、負(fù)責(zé)學(xué)校心里健康教育工作，對(duì)師生開展心理健康教育和心理健康的咨詢指導(dǎo)；

二、負(fù)責(zé)心語工作室設(shè)備管理，環(huán)境管理，保持心語工作室安靜、整潔、舒適；

三、建立完善心理咨詢預(yù)約制度，負(fù)責(zé)積累典型的個(gè)案資料，建立完整的輔導(dǎo)記錄，做好學(xué)生心理檔案、咨詢內(nèi)容保密工作；

四、建立值班服務(wù)制度，保證對(duì)全校學(xué)生開放時(shí)間；

五、關(guān)注全體師生的心理健康，做好師生心理健康知識(shí)的普及工作，并以適當(dāng)?shù)男问綖槿w師生提供咨詢服務(wù)；

六、其它涉及心理健康教育方面的工作。

學(xué)校安全辦公室工作職責(zé)

一、領(lǐng)導(dǎo)全校師生認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)治安、防火、交通、衛(wèi)生防疫等法規(guī)規(guī)定，落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任制，將安全管理工作納入行政管理范圍。做到有計(jì)劃、有檢查、有督導(dǎo)、有 總結(jié)；

二、組織有關(guān)部門制定和完善全校性的各項(xiàng)安全管理制度，并責(zé)成有關(guān)部門監(jiān)督執(zhí)行；

三、主持召開校園安全工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)文件、會(huì)議精神，督促檢查各部門貫徹落實(shí)；

四、經(jīng)常對(duì)師生進(jìn)行法制、安全、衛(wèi)生防疫、自我防范教育。結(jié)合教務(wù)處、心語室上好學(xué)生安全課；

五、深入調(diào)查了解學(xué)校安全形勢(shì)，及時(shí)解決防范涉及學(xué)校安全的重大隱患和問題；

六、組織安全檢查，對(duì)公安機(jī)關(guān)及上級(jí)機(jī)關(guān)指出的安全隱患和整改意見，在規(guī)定期限內(nèi)解決。并將結(jié)果上報(bào)；

七、組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)安全責(zé)任制的考評(píng)工作；

八、負(fù)責(zé)學(xué)校的綜合治理和安全保衛(wèi)工作；

九、負(fù)責(zé)其它涉及學(xué)校安全的工作。

基建辦工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)學(xué)校長(zhǎng)期和基本建設(shè)投資計(jì)劃的編制、報(bào)批；

二、組織學(xué)?？偲矫嬉?guī)劃的設(shè)計(jì)、調(diào)整及報(bào)批；

三、組織編制學(xué)?；üこ淘O(shè)計(jì)任務(wù)書；

四、負(fù)責(zé)學(xué)?；üこ痰脑O(shè)計(jì)、勘察、施工招標(biāo)及監(jiān)理招標(biāo)工作；

五、負(fù)責(zé)學(xué)?；üこ痰拈_工審計(jì)、報(bào)批工作；

六、管理、控制、檢查學(xué)?；üこ痰馁|(zhì)量、進(jìn)度及投資；

七、在征得使用部門確認(rèn)后，與審計(jì)部門共同負(fù)責(zé)基本建設(shè)工程中設(shè)備、儀器等物資的選購(gòu)或確認(rèn)；

八、組織校園管線、道路、環(huán)境工程的設(shè)計(jì)和建設(shè)工作；

九、組織建設(shè)工程的驗(yàn)收、工程決算工作；

十、配合審計(jì)部門進(jìn)行工程決算審計(jì)工作；

十一、組織向使用部門移交竣工工程、移交有關(guān)工程技術(shù)資料；

十二、辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)，負(fù)責(zé)辦理竣工工程產(chǎn)權(quán)證，辦理校園土地土地證。負(fù)責(zé)管理竣工工程保修期內(nèi)的維修工作；

十三、其它與基建有關(guān)的工作。

質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估辦公室工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估體系的建設(shè)及相應(yīng)規(guī)章制度的建立、實(shí)施；

二、教育教學(xué)工作目標(biāo)管理指標(biāo)體系考核辦法的制定及考核評(píng)比工作；

三、負(fù)責(zé)教育教學(xué)考核的組織、實(shí)施；

四、適時(shí)指導(dǎo)督查室對(duì)教育教學(xué)工作進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估；

五、結(jié)合教務(wù)處做好教育教學(xué)質(zhì)量信息的收集、整理、發(fā)布。

第三篇：200902_加油員銷售技巧(油品銷售事業(yè)部)

加油員銷售技巧

（內(nèi)部資料妥善保管）

中國(guó)石化股份公司油品銷售事業(yè)部

二00 九年二月

前 言

2009年，加油員都感覺到油不像以前好賣了，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比以前更激烈了。但是，只要我們提高服務(wù)水平，并在日常工作當(dāng)中注意學(xué)習(xí)和應(yīng)用正確的銷售技巧，還是能能夠有效提高銷量。為此，我們專門組織專家，認(rèn)真研究了加油服務(wù)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，總結(jié)歸納出銷售技巧六要點(diǎn)，便于大家學(xué)習(xí)和靈活應(yīng)用，并編寫了這本《 加油員銷售技巧》，供大家參考。

大家在閱讀和使用這這本小手冊(cè)的過程中, 可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，過去的加油“八步法”怎么變成銷售“六要點(diǎn)”了？仔細(xì)看下去就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)銷售“六要點(diǎn)”就貫穿于加油“八步法”之中，是“八步法”中銷售環(huán)節(jié)的進(jìn)一步深化。

由于我們?nèi)狈@方面的經(jīng)驗(yàn)，編寫的內(nèi)容不是很全面。希望大家在使用這本手冊(cè)的過程中, 結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出寶貴意見，以便使進(jìn)一步完善。在編寫本手冊(cè)過程中，北京、天津、江蘇、山東、上海、浙江公司零售管理處、非油品業(yè)務(wù)處和站長(zhǎng)及加油員提出了許多好意見，銷售事業(yè)部人事處也做了大量工作，在此表示感謝。

中國(guó)石化股份公司油品銷售事業(yè)部

二00 九年二月

二、銷售技巧六要點(diǎn)詳解

加油銷售的六個(gè)環(huán)節(jié)，各有不同特點(diǎn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有學(xué)問，值得研究。下面只是一些關(guān)鍵提示，每個(gè)加油員可以聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真琢磨，自己總結(jié)提升。如果你都做到了，做得比我們寫得還好，那時(shí)，一名優(yōu)秀加油員就產(chǎn)生了，一個(gè)銷售能手就出現(xiàn)了！

1．怎樣調(diào)整情緒

這一步的關(guān)鍵是調(diào)整自已上崗前的情緒。我們每天上崗前、在家里、在上班的路上，有時(shí)會(huì)遇一些煩心的事，影響工作情緒。把不好的情緒帶到工作中，好話也會(huì)說得讓人聽起來難聽，好動(dòng)作也會(huì)做走形。如果當(dāng)天心情不好，上崗前要先調(diào)整自己的心態(tài)，找個(gè)沒人的地方，先靜下來，深呼吸，閉會(huì)兒眼，照照鏡子，看看自己的表情，笑一笑，你笑，他也笑，你不高興，他也不高興，不信，你試試。其實(shí)顧客也是一面鏡子，你的面目表情不好，顧客也能看出來，會(huì)影響他的情緒，甚至還會(huì)影響銷售，與顧客產(chǎn)生糾紛。

站長(zhǎng)召開班前會(huì)時(shí)，要注意觀察員工的情緒，可以組織員工進(jìn)行放松訓(xùn)練，如面對(duì)鏡子進(jìn)行微笑訓(xùn)練，像運(yùn)動(dòng)員上場(chǎng)前齊聲喊喊口號(hào)等，這些方式能有效調(diào)整加油員上崗前的情緒。上崗前，員工如果感覺自己的情緒調(diào)整不過來，要向站長(zhǎng)反映，站長(zhǎng)要及時(shí)處理。

2．怎樣引車到位

這一步關(guān)鍵是“引車”要“到位”，引車要為銷售服務(wù)，“引”是手段，“到”是目的。引車雖未開口說話，但它是用動(dòng)作溝通。動(dòng)作也是有情感的，引車時(shí)要掌心向內(nèi)，五指并攏，動(dòng)作不能太快，這表示對(duì)顧客的尊重。如果單手引車，手指向下，快速擺動(dòng)，就會(huì)讓人感覺不尊重，聯(lián)想到交通違

量的多少。這里，詢問加油品種很有學(xué)問，因?yàn)閱栐捰幸龑?dǎo)性，答必所問，如“請(qǐng)問您加什么油？加滿嗎？”和“您加93 #，加滿吧？”，回答肯定是不一樣的，前一句是顧客自己選擇，后一句是你替顧客選擇。因此，加油員對(duì)各種車輛使用的油品種類、壓縮比、油箱大小及油箱口位置要很熟悉（在《 車油問答88 》 可以查到），這樣你就可以引導(dǎo)顧客選擇品號(hào)和銷量。如一輛寶來轎車要加93 ＃汽油，你就可以說，“寶來發(fā)動(dòng)機(jī)壓縮比是10，加97 ＃效果更好一些，您要不要試一試？”這樣就對(duì)提高高標(biāo)號(hào)汽油銷量有好處。

確定加油品種和數(shù)量及結(jié)算方式后，就是銷售海龍燃油寶的第一次機(jī)會(huì)，因?yàn)槿加蛯毐仨氃诩佑颓凹尤?。你可以再問，“要不要加一瓶海龍燃油寶？”顧客說，“不加”，你就不必再推銷了、趕快加油，一般這種顧客不了解燃油寶，只能在加油中進(jìn)行二次推介了。

啟動(dòng)油槍前要注意，一是提醒顧客熄滅發(fā)動(dòng)機(jī)，保證安全；二是與顧客確認(rèn)是加油卡還是現(xiàn)金，如是現(xiàn)金，別忘在加油中推介加油卡；三是提示顧客泵碼已回零，目的是避免糾紛；四是對(duì)于要求加滿油箱的顧客，加油槍跳槍后，要繼續(xù)點(diǎn)加，直至加滿；加柴油要等泡沫消退后，繼續(xù)添加，盡量加滿。對(duì)于定量定金額加油的顧客，最后要提醒顧客：“幫您加滿吧？”?？傊?，只要油槍啟動(dòng)，就要找機(jī)會(huì)，盡量說服顧客加滿。

5．怎樣推介商品

加油過程是顧客最沒事的時(shí)間，容易搭話，也是推介商品的最好時(shí)機(jī)。這一步對(duì)增加非油品銷售非常關(guān)鍵。推介商品前，可先提供一些免費(fèi)服務(wù)，如擦車窗、提醒使用衛(wèi)生間等，然后談點(diǎn)天氣、道路或顧客的車輛外觀等，慢慢拉近距

認(rèn)為加油站便利店商品價(jià)格高，要強(qiáng)調(diào)加油站便利店比社會(huì)便利店方便，可節(jié)省時(shí)間，不用排隊(duì)，不用找停車位。

四是熟練掌握每種商品知識(shí)，結(jié)合商品特點(diǎn)去問話。如推銷海龍燃油寶要注意問行駛公里數(shù)?！澳@部車是新款吧，真漂亮，建議您使用一段時(shí)間后，用幾次燃油寶，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)有好處”。如顧客同意加，你還要再說一句，下次加吧，燃油寶必須在加油前加，讓他感覺到，你既推銷商品又替他考慮。推介方法可參考《 海龍燃油寶培訓(xùn)知識(shí)手冊(cè)》。

五是別忘加油時(shí)發(fā)現(xiàn)的那些現(xiàn)金用戶，向他推介加油卡。如“很多客人都喜歡用中石化加油卡，非常方便，還有積分回饋和增值服務(wù)，您也辦一張吧！”。

6．怎樣送別顧客

這是銷售的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，不能輕視，要善始善終。注意幾點(diǎn)，一是加完油，結(jié)賬時(shí)要唱收唱付，目的是避免產(chǎn)生糾紛；二是要善意提醒：如“您的卡內(nèi)余額只有58元了，請(qǐng)您及時(shí)充值”,“前面正在修路，注意繞行”等；三是顧客離站時(shí)，要表示感謝，禮貌送客，希望他再次光臨。這樣能讓顧客感覺你考慮周到，訓(xùn)練有素，加深對(duì)中石化加油站的印象。

如果有些顧客進(jìn)站因油價(jià)或其他原因沒有加油要離開，不要馬上變臉，表現(xiàn)出不高興，依然要禮貌相送，因?yàn)檫@時(shí)顧客心里也不好意思，要尊重對(duì)方的選擇，買賣不成人意在。雖然沒加油，但離開后他會(huì)對(duì)你的態(tài)度做出評(píng)價(jià)，會(huì)對(duì)這個(gè)油站留下好印象，也許他就是一個(gè)潛在的客戶。

以上銷售技巧六要點(diǎn)，加油員要結(jié)合加油“八步法”，在工作中認(rèn)真體會(huì)，根據(jù)不同的顧客類型和消費(fèi)需求，結(jié)合實(shí)際，靈活運(yùn)用，不斷創(chuàng)新，更好的為顧客服務(wù)。

四、處理顧客異議要點(diǎn)

1．處理顧客異議原則

（1）顧客提出異議，要迅速反應(yīng)，態(tài)度友好，耐心聽顧客說完。

（2）向顧客解釋理由時(shí)，要態(tài)度冷靜，控制自己的情緒。（3）要對(duì)顧客表示同情，態(tài)度要好，會(huì)說話，有助于投訴的處理。

（4）顧客關(guān)注企業(yè)受理投訴的態(tài)度，比解決問題本身還重要。（5）提出解決問題的辦法，要換位思考，從顧客的立場(chǎng)出發(fā)。（6）不要向顧客擅自做出承諾，避免被動(dòng)，不好收?qǐng)?。?）事情沒弄清前，不要輕易下結(jié)論，不能將責(zé)任歸咎于公司。

（8）不要激化雙方矛盾，將事態(tài)擴(kuò)大或轉(zhuǎn)移。（9）自己無法處理的問題，請(qǐng)站長(zhǎng)出面解決。

（10）員工與顧客出現(xiàn)糾紛，站長(zhǎng)和其他員工要幫助解圍。2．處理顧客異議五步驟

第一步：將顧客帶離加油現(xiàn)場(chǎng)，“您別急，我們肯定會(huì)妥善處理好，請(qǐng)您到我們辦公室洋細(xì)說說?！?/p>

第二步：將顧客請(qǐng)入辦公室，讓座，倒水，并禮貌表示歉意?！昂鼙福o您帶來麻煩！先喝口水吧，我們慢慢說?！?/p>

第三步：仔細(xì)傾聽顧客投訴原因及要求，詳細(xì)了解事情經(jīng)過，最好做記錄，不要打斷顧客的話，等他把話說完再說。

第四步：再次表示歉意，并給與解釋。如“真的很抱歉！您消消氣，您看我們這樣… … 您覺得怎么樣？”如顧客仍不滿意，繼續(xù)與顧客協(xié)商解決辦法，留下聯(lián)系方式，有結(jié)果及時(shí)回話。

第五步：送別顧客，再次表示抱歉，禮貌送客。

第四篇：油品銷售合同

油品銷售合同范本1

甲方（買方）：________________

乙方（賣方）：________________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，甲、乙雙方基于平等、自愿的原則，經(jīng)協(xié)商一致，特訂立本合同，并共同遵守執(zhí)行。

一、產(chǎn)品情況

________________________

二、產(chǎn)品的交付

1、交貨時(shí)間：_______年______月______日。

2、交貨地點(diǎn)：________________________________________。

3、交貨方式：________________________________________。

三、付款

1、付款時(shí)間：甲方按實(shí)際數(shù)量在________年______月______日前付清全部貨款甲方逾期付款的，每逾期一日，甲方應(yīng)按逾期支付的貨款金額的萬分之_________向乙方支付違約金。

2、付款方式：甲方將全額貨款以_________方式向乙方支付。

四、驗(yàn)收方法及質(zhì)量異議

1、甲、乙雙方同意貨物的數(shù)量以為準(zhǔn)，質(zhì)量以獨(dú)立商檢機(jī)構(gòu)化驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，對(duì)甲、乙雙方均具約束力，甲乙雙方按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。

2、甲、乙雙方在管道中抽取油樣封存，如甲方對(duì)貨物質(zhì)量有異議，應(yīng)在提貨之日起三個(gè)工作日內(nèi)向乙方書面提出，雙方對(duì)貨物質(zhì)量有異議不能達(dá)成一致意見的.，由獨(dú)立商檢機(jī)構(gòu)做出質(zhì)量認(rèn)定（費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)），并據(jù)此作為交貨、付款及認(rèn)定質(zhì)量責(zé)任的依據(jù)。

五、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

在交貨地，當(dāng)貨物經(jīng)過的_________接口時(shí)，貨物風(fēng)險(xiǎn)由乙方轉(zhuǎn)移至甲方。

六、違約責(zé)任

1、甲、乙雙方任何一方不履行合同義務(wù)，或履行義務(wù)不符合合同約定的，均構(gòu)成違約，依法律規(guī)定及合同約定，違約方應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任，并賠償對(duì)方因此所受的損失。

2、甲方不能按合同規(guī)定期限提貨的，除依本條第1款約定賠償乙方的損失外，每拖延一日，應(yīng)按_________元/噸/日向乙方支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。

3、甲方在本合同約定的交貨時(shí)間到期后_________日內(nèi)（合同約定的交貨日期計(jì)為第1日，下同）仍不能提貨的，乙方有權(quán)解除合同，且甲方應(yīng)賠償乙方因此所受的損失。

七、爭(zhēng)議的解決方式

有關(guān)履行本合同所發(fā)生的一切糾紛，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決。如協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向乙方所在地的人民法院提起訴訟解決。

八、其它條款

1、本合同傳真件與本合同具有同等效力。

2、本合同如有未盡事宜，雙方應(yīng)另行協(xié)商，做出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。

3、本合同適用《中華人民共和國(guó)民法典》及其他中國(guó)相關(guān)的法律予以調(diào)整。

4、乙方應(yīng)提供全額增值稅發(fā)票。

5、甲乙雙方共同聲明，本合同的往來款項(xiàng)具有獨(dú)立性質(zhì)，不受雙方或任何第三方其他法律行為的影響。任何人無權(quán)主張查封、扣壓、凍結(jié)、留置、抵消等法律行為。

6、本合同一式_________份，甲乙雙方各執(zhí)_________份，自雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章之日起生效。

甲方（公章）：________________

地址：____________________

法定代表人（簽字）：________

聯(lián)系方式：________________

簽約日期：________________

乙方（公章）：______________

地址：____________________

法定代表人（簽字）：_______

聯(lián)系方式：________________

簽約日期：_______________

油品銷售合同范本2

甲方（需方）

地址：

電話：

乙方（供方）

地址：

電話：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和其他法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致基礎(chǔ)上，訂立本合同。

第一條 合同標(biāo)、數(shù)量：（單位：噸）

油品

數(shù)量（噸）

質(zhì)量等級(jí)

單價(jià)（元/噸）

總金額（元）

例：國(guó)標(biāo)0號(hào)柴油

例：國(guó)標(biāo)

例：120號(hào)燃料油

合計(jì)標(biāo)金額 ：

人民幣： 元

注：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家現(xiàn)行最新產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第二條 甲方若需超過本合同約定數(shù)量和期限供油，屬正常銷售，其數(shù)量、價(jià)格、期限需經(jīng)雙方重新書面確定。

第三條 所有權(quán)及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：

乙方負(fù)責(zé)將油品運(yùn)送至指定地點(diǎn)。所有權(quán)及風(fēng)險(xiǎn)自甲方完成驗(yàn)收時(shí)起轉(zhuǎn)移給甲方。

第四條 運(yùn)輸方式、到站及交貨期限：

乙方在合同生效后 天內(nèi)將本合同約定標(biāo)物送至甲方指定地點(diǎn)。運(yùn)輸過程中發(fā)生運(yùn)雜費(fèi)由乙方承擔(dān)。乙方超過規(guī)定時(shí)間仍未送貨，甲方有權(quán)選擇解除合同或選擇繼續(xù)履行合同，若甲方選擇繼續(xù)履行合同，以逾期提油當(dāng)日和簽訂合同當(dāng)日價(jià)格較低價(jià)格為結(jié)算價(jià)格。

第五條 油品驗(yàn)收：

1、驗(yàn)收時(shí)間：乙方將油品運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)后，甲方須及時(shí)到場(chǎng)監(jiān)卸并驗(yàn)收。

2、數(shù)量驗(yàn)收：油品數(shù)量計(jì)量應(yīng)以 雙方實(shí)際結(jié)算數(shù) 為準(zhǔn)。

3、質(zhì)量驗(yàn)收：按照國(guó)家現(xiàn)行最新石油產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。乙方需向甲方提供該批次油品《質(zhì)量合格證》或《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》。發(fā)生質(zhì)量問題爭(zhēng)議，雙方共同委托技術(shù)監(jiān)督部門授權(quán)質(zhì)量檢驗(yàn)鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行油品質(zhì)量鑒定。鑒定油品存在質(zhì)量問題，鑒定費(fèi)用由乙方承擔(dān)，同時(shí)，乙方還應(yīng)當(dāng)更換貨物，給甲方造成損失，還應(yīng)該賠償損失。如鑒定油品不存在質(zhì)量問題，鑒定費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

第六條 付款方式：加油前先付款。

第七條 違約責(zé)任：經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門鑒定，因乙方原因造成供應(yīng)油品質(zhì)量不合格，由乙方負(fù)責(zé)包換，若因此給甲方造成損失，乙方應(yīng)對(duì)甲方所受直接和間接損失全額賠償。

第八條 爭(zhēng)議解決方式：有關(guān)履行合同所發(fā)生一切糾紛，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決。如協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟解決。

第九條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方蓋章之日起生效。

甲方： 乙方：

代表（簽字） 代表：（簽字）

（蓋章） （蓋章）

電話： 電話：

傳真： 傳真：

年 月 日 年 月 日

油品銷售合同范本3

甲方（購(gòu)貨方）

工商注冊(cè)號(hào)：

授權(quán)代表：

乙方（供貨方）：

工商注冊(cè)號(hào)：

授權(quán)代表：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，本平等互利、等價(jià)有償原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。

1 合同標(biāo)準(zhǔn)

乙方向甲方供應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)0#成品油。

2 合同數(shù)量

乙方是甲方油品供應(yīng)商，甲方采購(gòu)品種及數(shù)量：柴油 。

日 住所： 法定代表（負(fù)責(zé)）人： 住所： 法定代表（負(fù)責(zé)）人： 供應(yīng)時(shí)間：從 年 月 日 至 年 月 3 相關(guān)費(fèi)用 油品運(yùn)輸所需運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。甲方委托乙方配送，應(yīng)提前一天書面或者電話通知乙方。

4 油品運(yùn)輸與驗(yàn)收

（1） 乙方向甲方所供油品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。合同期內(nèi)，本合同所依據(jù)國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如發(fā)生變化，合同雙方應(yīng)無條件地以新版本國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為本合同執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

（2） 發(fā)貨數(shù)量以乙方提貨單載明數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，油庫(kù)付油計(jì)量誤差在國(guó)家規(guī)定范圍（按國(guó)家頒布計(jì)量法規(guī)定不超過±3。5‰）之內(nèi)，超出國(guó)家規(guī)定范圍部分，雙方協(xié)商解決。（3 ） 甲方應(yīng)在提取油品時(shí)，甲方本人（或者書面委托一工作人員）對(duì)油品數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，甲乙雙方可以按約定提取油品樣品，共同封存油樣。甲方對(duì)油品數(shù)量和質(zhì)量有異議，應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)提出，否則應(yīng)視為乙方所交付油品數(shù)量和質(zhì)量完全符合合同約定。

（4）。 甲方在驗(yàn)收期內(nèi)對(duì)油品數(shù)量和質(zhì)量提出異議，甲方負(fù)有妥善保管油品義務(wù)。 甲方認(rèn)為油品質(zhì)量不符合合同約定，甲乙雙方應(yīng)共同選擇檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)油樣進(jìn)行檢驗(yàn)，并以該檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)結(jié)果作為確認(rèn)油品質(zhì)量依據(jù)。如檢驗(yàn)結(jié)果符合合同約定標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。否則，檢驗(yàn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。

5 結(jié)算

原則上現(xiàn)款現(xiàn)貨，款到乙方銀行賬戶后甲方方可提油。第一車貨款另行協(xié)商。 供應(yīng)價(jià)格依據(jù)當(dāng)時(shí)中國(guó)石化XXX公司同類油品市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格為基準(zhǔn)，乙方保證供應(yīng)油品價(jià)格不高于中石化XXX公司當(dāng)期同類油品市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格（不包含運(yùn)費(fèi)），具體價(jià)格經(jīng)雙方協(xié)商后最終確定。

甲方用書面方式委托一名工作人員收發(fā)貨物，該委托人簽收單據(jù)等同于甲方本人簽收。

6 違約責(zé)任

本合同約定不可抗力不能構(gòu)成違約原因。

因季節(jié)變換需更換油品品號(hào)（如0#與—10#更替），雙方另行協(xié)商（但鎮(zhèn)江區(qū)域范圍內(nèi)—10#脫銷或缺貨而造應(yīng)各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

7 合同變更與解除

雙方協(xié)商一致可變更或解除本合同。合同變更或解除應(yīng)采取書面形式。 合同解除后，原合同中結(jié)算、清理和爭(zhēng)議解決條款仍然有效。

8 不可抗力

由于不可抗力，如戰(zhàn)爭(zhēng)、火災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害及其它不可預(yù)見、不可避免、不可克服事件，導(dǎo)致不能履行本合同義務(wù)， 受不可抗力影響簽約一方或雙方有義務(wù)采取措施，將因不可抗力造成損失降低到最低程度。并及時(shí)清算余款。

9 本合同自雙方簽字并蓋章之日起生效。

10 本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。甲方所簽收單據(jù)均視為補(bǔ)充協(xié)議。 本合同附件及補(bǔ)充協(xié)議是本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本合同內(nèi)容不一致，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

11 本合同一式4份，甲方執(zhí)2份，乙方執(zhí)2份。

購(gòu)貨方（甲方）： 身份證

聯(lián)系人：

電話：

供貨方（乙方）： ： 身份證

聯(lián)系人：

電話：

油品銷售合同范本4

甲方(買方)：

乙方(賣方)：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，甲、乙雙方基于平等、自愿的原則，經(jīng)協(xié)商一致，特訂立本合同，并共同遵守執(zhí)行。

第一條：合同項(xiàng)下的產(chǎn)品

第二條：規(guī)格：品質(zhì)指標(biāo)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：。

第三條：產(chǎn)品的交付

1、交貨時(shí)間：

2、交貨地點(diǎn)：

3、交貨方式：

第四條：付款

1、付款時(shí)間：甲方按實(shí)際數(shù)量在年月日前付清全部貨款；甲方逾期付款的，每逾期一日，甲方應(yīng)按逾期支付的貨款金額的萬分之五向乙方支付違約金。

2、付款方式：甲方將全額貨款以電匯方式向乙方支付。

第五條：驗(yàn)收方法及質(zhì)量異議

1、甲、乙雙方同意貨物的數(shù)量以為準(zhǔn)，質(zhì)量以獨(dú)立商檢機(jī)構(gòu)化驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，對(duì)甲、乙雙方均具約束力，甲乙雙方按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。

2、甲、乙雙方在管道中抽取油樣封存，如甲方對(duì)貨物質(zhì)量有異議，應(yīng)在提貨之日起三個(gè)工作日內(nèi)向乙方書面提出，雙方對(duì)貨物質(zhì)量有異議不能達(dá)成一致意見的，由獨(dú)立商檢機(jī)構(gòu)做出質(zhì)量認(rèn)定(費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān))，并據(jù)此作為交貨、付款及認(rèn)定質(zhì)量責(zé)任的依據(jù)。

第六條：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

在交貨地，當(dāng)貨物經(jīng)過的法蘭盤接口時(shí)，貨物風(fēng)險(xiǎn)由乙方轉(zhuǎn)移至甲方。

第七條：違約責(zé)任

1、甲、乙雙方任何一方不履行合同義務(wù)，或履行義務(wù)不符合合同約定的，均構(gòu)成違約，依法律規(guī)定及合同約定，違約方應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任，并賠償對(duì)方因此所受的損失。

2、甲方不能按合同規(guī)定期限提貨的`，除依本條第1項(xiàng)約定賠償乙方的損失外，每拖延一日，應(yīng)按1元/噸·日向乙方支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。

3、甲方在本合同約定的交貨時(shí)間到期后5日內(nèi)(合同約定的交貨日期計(jì)為第1日，下同)仍不能提貨的，乙方有權(quán)解除合同，且甲方應(yīng)賠償乙方因此所受的損失。

第八條：爭(zhēng)議的解決方式

有關(guān)履行本合同所發(fā)生的一切糾紛，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決。如協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向乙方所在地的人民法院提起訴訟解決。

第九條：雙方特別約定：無。

第十條：其它條款

1、本合同傳真件與本合同具有同等效力。

2、本合同如有未盡事宜，雙方應(yīng)另行協(xié)商，做出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。

3、本合同適用《中華人民共和國(guó)合同法》及其他中國(guó)相關(guān)的法律予以調(diào)整。

4、乙方應(yīng)提供全額增值稅發(fā)票。

5、甲乙雙方共同聲明，本合同的往來款項(xiàng)具有獨(dú)立性質(zhì)，不受雙方或任何第三方其他法律行為的影響。任何人無權(quán)主張查封、扣壓、凍結(jié)、留置、抵消等法律行為。

第十一條：本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章之日起生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

第五篇：行政事業(yè)部助理(行政)工作職責(zé)

行政部助理（行政）工作職責(zé)

一、會(huì)議的管理工作：

1.負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作。

2.負(fù)責(zé)通知公司各與會(huì)人員。

3.在需要的時(shí)候負(fù)責(zé)記錄、整理會(huì)議內(nèi)容。

二、公文資料的管理

1.起草各項(xiàng)行政通知以及公告。

2.保管各類行政制度和行政通知（公告）

3.保管街道等上級(jí)部門下發(fā)的各類文件

4.保管好各類培訓(xùn)資料和設(shè)備資料。

三、宿舍管理

1.每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各房間的水電費(fèi)。

2.負(fù)責(zé)活動(dòng)室的監(jiān)督管理溝通工作。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督宿舍管理員的工作。

四、公務(wù)車、油卡管理

1.負(fù)責(zé)公務(wù)車油卡的充值、統(tǒng)計(jì)工作。

2.負(fù)責(zé)公務(wù)車浙DX4242的派用情況。

3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各輛公務(wù)車月度數(shù)據(jù)報(bào)表（公里數(shù)、用油量、加油金額等）。

五、后勤行政工作

1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部門辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)辦公用品的出入庫(kù)、辦公用品的領(lǐng)用以及各部門月度統(tǒng)計(jì)。3.負(fù)責(zé)員工勞保用品的發(fā)放登記。

4.負(fù)責(zé)工作服的發(fā)放與回收的登記工作。

六、咖啡機(jī)的管理

1.負(fù)責(zé)咖啡機(jī)各種飲料粉的添加工作。2.3.負(fù)責(zé)督導(dǎo)咖啡機(jī)清洗、加水、咖啡杯的消毒工作。負(fù)責(zé)與咖啡機(jī)廠家聯(lián)絡(luò)維修保養(yǎng)等工作。