第一篇：健康管理事業(yè)部的工作職責(zé)

健康管理事業(yè)部的工作職責(zé)：

1：智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)與系統(tǒng)迭代。

2：智慧養(yǎng)老平臺(tái)線上產(chǎn)品的研發(fā)、升級(jí)與推廣以及線下產(chǎn)品的線上技術(shù)支撐。3：配合相關(guān)事業(yè)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與保存，并擔(dān)負(fù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。4：智慧養(yǎng)老平臺(tái)市場(chǎng)調(diào)研與智慧養(yǎng)老平臺(tái)業(yè)務(wù)拓展與構(gòu)架。5：智慧養(yǎng)老平臺(tái)的技術(shù)更新和日常維護(hù)。

第二篇：生產(chǎn)事業(yè)部安全職業(yè)健康職責(zé)

生產(chǎn)事業(yè)部安全、職業(yè)健康職責(zé)

1認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司安全管理制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)五同時(shí)，建立和落實(shí)各級(jí)運(yùn)行崗位安全職責(zé)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中重要安全因素和安全風(fēng)險(xiǎn)的有效控制進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁超量組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。

.2

負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)化學(xué)品、各類物資的存量進(jìn)行規(guī)范，定置擺放；對(duì)作業(yè)環(huán)境清潔，整齊，地面平整無(wú)障礙物、無(wú)油污、無(wú)積水、通道暢通等實(shí)施監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、安全。

.3

負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中內(nèi)、外部職業(yè)健康安全信息交流，應(yīng)急響應(yīng)信息傳遞、報(bào)告，緊急事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)調(diào)控。

.4

組織對(duì)車間生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)及演練練兵活動(dòng)。

.5

組織開(kāi)展日常安全巡查工作，負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的車間安全、消防、職業(yè)健康工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)各車間的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核評(píng)比。

.6

建立壓力容器、起重、電工、電焊等特種作業(yè)人員臺(tái)帳，做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審工作。

.7

負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修作業(yè)方案和安全、職業(yè)健康措施，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行安全交底和實(shí)施作業(yè)。

.8

負(fù)責(zé)建立起重機(jī)械、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設(shè)備及安全附件臺(tái)帳并按相關(guān)要求進(jìn)行定期檢測(cè)工作。

.9參與新購(gòu)設(shè)備的接收、安裝、調(diào)試、檢測(cè)、驗(yàn)收和檔案資料完備性驗(yàn)證與移交管理工作。設(shè)備設(shè)施檢修過(guò)程中應(yīng)監(jiān)督是否按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能良好并符合職業(yè)健康安全的要求。

.10

參與公司的各類安全檢查工作，及時(shí)改進(jìn)安全、消防、職業(yè)健康存在的問(wèn)題。定期組織本設(shè)備專項(xiàng)檢查工作，積極消除設(shè)備存在的隱患，確保公司設(shè)備安全運(yùn)行。

.11負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施的定期檢修及維護(hù)保養(yǎng)，檢測(cè)驗(yàn)收；對(duì)各生產(chǎn)單位的設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，安全輔件齊全，運(yùn)行正?？煽?；對(duì)存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施要及時(shí)組織論證，分級(jí)進(jìn)行整改；對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的設(shè)備，要立即停止使用。

.12

負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)單位進(jìn)行安全、環(huán)保和職業(yè)健康監(jiān)督管理，監(jiān)督外協(xié)單位遵守各項(xiàng)安全管理制度。組織審查外協(xié)檢修項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使其符合安全、消防、環(huán)保和職業(yè)健康要求，并在作業(yè)中組織貫徹落實(shí)。

.13

組織開(kāi)展對(duì)外協(xié)檢修承包商的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)檢查出的安全問(wèn)題及時(shí)要求施工方進(jìn)行整改。

.14

組織做好現(xiàn)場(chǎng)各類作業(yè)管理，確保正常的安全文明作業(yè)秩序，及時(shí)解決作業(yè)過(guò)程中有關(guān)安全、消防、職業(yè)健康方面存在的問(wèn)題。

第三篇：服務(wù)管理事業(yè)部部門職責(zé)

服務(wù)管理事業(yè)部部門職責(zé)

一、部門名稱

服務(wù)管理事業(yè)部，下設(shè)大客戶部、機(jī)構(gòu)管理部和總部客服部。

二、上級(jí)主管

副總經(jīng)理。

三、部門職責(zé)

（一）制定服務(wù)管理規(guī)章制度。

（二）承擔(dān)大客戶的接待、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督工作。

（三）組織、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督聯(lián)盟服務(wù)中心工作。

（四）組織、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督總部客服服務(wù)工作。

（五）匯總、審核服務(wù)統(tǒng)計(jì)。

（六）制定本部門服務(wù)工作培訓(xùn)考核計(jì)劃，并組織實(shí)施。

（七）匯總、審核人才需求計(jì)劃。

（八）制定、季度、月度工作計(jì)劃，匯總工作總結(jié)。

（九）負(fù)責(zé)文件資料整理歸檔。

四、工作內(nèi)容

（一）大客戶部

1、通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)等方式，為大客戶提供咨詢、受理服務(wù)。

2、督促聯(lián)盟服務(wù)中心實(shí)施大客戶就醫(yī)服務(wù)安排。

3、統(tǒng)計(jì)服務(wù)情況。

4、組織大客戶服務(wù)回訪工作。

5、檢查、監(jiān)控、評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量。

6、提出人才需求計(jì)劃。

7、編制、季度、月、周工作計(jì)劃，以及工作總結(jié)。

8、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核。

9、受理大客戶投訴和意見(jiàn)反饋，提出處理意見(jiàn)。

10、負(fù)責(zé)文件資料整理歸檔。

11、制作《全程服務(wù)紀(jì)念冊(cè)》。

（二）機(jī)構(gòu)管理部

主要管理聯(lián)盟服務(wù)中心工作。

第四篇：行政事業(yè)部助理(行政)工作職責(zé)

行政部助理（行政）工作職責(zé)

一、會(huì)議的管理工作：

1.負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作。

2.負(fù)責(zé)通知公司各與會(huì)人員。

3.在需要的時(shí)候負(fù)責(zé)記錄、整理會(huì)議內(nèi)容。

二、公文資料的管理

1.起草各項(xiàng)行政通知以及公告。

2.保管各類行政制度和行政通知（公告）

3.保管街道等上級(jí)部門下發(fā)的各類文件

4.保管好各類培訓(xùn)資料和設(shè)備資料。

三、宿舍管理

1.每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各房間的水電費(fèi)。

2.負(fù)責(zé)活動(dòng)室的監(jiān)督管理溝通工作。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督宿舍管理員的工作。

四、公務(wù)車、油卡管理

1.負(fù)責(zé)公務(wù)車油卡的充值、統(tǒng)計(jì)工作。

2.負(fù)責(zé)公務(wù)車浙DX4242的派用情況。

3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各輛公務(wù)車月度數(shù)據(jù)報(bào)表（公里數(shù)、用油量、加油金額等）。

五、后勤行政工作

1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部門辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)辦公用品的出入庫(kù)、辦公用品的領(lǐng)用以及各部門月度統(tǒng)計(jì)。3.負(fù)責(zé)員工勞保用品的發(fā)放登記。

4.負(fù)責(zé)工作服的發(fā)放與回收的登記工作。

六、咖啡機(jī)的管理

1.負(fù)責(zé)咖啡機(jī)各種飲料粉的添加工作。2.3.負(fù)責(zé)督導(dǎo)咖啡機(jī)清洗、加水、咖啡杯的消毒工作。負(fù)責(zé)與咖啡機(jī)廠家聯(lián)絡(luò)維修保養(yǎng)等工作。

第五篇：事業(yè)部各部門職責(zé)

事業(yè)部各部門職責(zé)

一、事業(yè)部廠長(zhǎng)（副廠長(zhǎng)）工作職責(zé)

為貫徹落實(shí)權(quán)責(zé)制度，進(jìn)一步健全事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的積極性及主觀能動(dòng)性，在確保安全生產(chǎn)的前提下，特制定本職責(zé)。

1、對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)事業(yè)部的整體運(yùn)作。

2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織召開(kāi)事業(yè)部中層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，研討事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，確定事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)策略。

3、組織鼓勵(lì)事業(yè)部員工積極參與事業(yè)部的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

4．協(xié)助總經(jīng)理做好事業(yè)部的人事工作，合理安排、配備事業(yè)部生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間班、組長(zhǎng)的任命，吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理。

5．在總經(jīng)理的監(jiān)督下，管理事業(yè)部的財(cái)務(wù)工作，審批各項(xiàng)資金的收支。

6．加強(qiáng)檢查事業(yè)部各部門、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)的完成情況，綜合評(píng)定各中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行能力。

7．積極學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)，用先進(jìn)的和現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)管理理念，抓好公司員工的精神文明建設(shè)，努力鍛造一支“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

8．全面負(fù)責(zé)事業(yè)部的安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)事業(yè)部員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

9.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高事業(yè)部管理素質(zhì)，確全保面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，不斷提高事業(yè)部的經(jīng)濟(jì)效益。

10、要采取切實(shí)可行措施，進(jìn)行人才的開(kāi)發(fā)和利用，并要帶頭遵守事業(yè)部的一切規(guī)章制度，正確行使各項(xiàng)費(fèi)用的審批權(quán)，切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、生產(chǎn)部（拓展部）主管工作職責(zé)

1、根據(jù)事業(yè)部經(jīng)理及銷售部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。

2、時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，避免人力資源的浪費(fèi)，合理使用設(shè)備，提高設(shè)備的使用率。提高生產(chǎn)效率。

3、按照各車間技術(shù)工藝流程編寫生產(chǎn)各工序作業(yè)指導(dǎo)書。

4、合理對(duì)各生產(chǎn)車間人員的調(diào)度,加強(qiáng)各車間主產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和技術(shù)監(jiān)督, 在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各種物資，避免各種不必要的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品單位物耗。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度的靈活性,定期組織召開(kāi)各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量交流分析會(huì)，促步提高各車間員工的操作技能和文化素質(zhì)。

6、搞好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)部的各項(xiàng)管理制度，做好周、月、的產(chǎn)、訂、出統(tǒng)計(jì)工作，定期向總經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7、并完成事業(yè)部交辦的其它工作任務(wù)。

三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)：

1、加強(qiáng)發(fā)飾新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制，板樣制作、鑒定和審核。

2、做到開(kāi)發(fā)的發(fā)飾產(chǎn)品適銷對(duì)對(duì)路，成本低、工藝成熟，能行成產(chǎn)銷規(guī)模效益的產(chǎn)

3、做好新產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙等技術(shù)文件的制定和管理。

4.對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)要注重核心技術(shù)、新材料、新式樣的研究開(kāi)發(fā)，以促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步。

5.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中在技術(shù)方面進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

6.向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋。

7.協(xié)助建立公司技術(shù)資料庫(kù)。

四、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)各車間整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

2.充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，確保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品出廠。

3.嚴(yán)格要求自己做好半成品加工到成品出廠的全過(guò)程的跟蹤檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

4.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的整理分析工作和月質(zhì)量分析工作，編寫質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告，作為質(zhì)量信息向生產(chǎn)部主管反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各工序操作人員，不斷推行新工藝，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

6.定期檢查各車間各工序的質(zhì)量情況，考核各班組質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任的報(bào)告情況。

7.完成事業(yè)部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

五、財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)

1.總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)事業(yè)部的財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.負(fù)責(zé)搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬，及時(shí)提供真實(shí)會(huì)計(jì)核算資料。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確合理利用資金，提高資金使用效率。

4.負(fù)責(zé)做好資金管理，按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金預(yù)備，及時(shí)進(jìn)帳、存帳，保證日常合理開(kāi)支需要的供給。

5.對(duì)各種單據(jù)（憑證、報(bào)銷單等）進(jìn)行審核，并轉(zhuǎn)報(bào)公司財(cái)務(wù)。

6.負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的歸集、保管和保密工作。

7.處理好與事業(yè)部相關(guān)部門應(yīng)付款（房租、水、電）等事務(wù)。

六、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

1、加強(qiáng)對(duì)物資、產(chǎn)成品入庫(kù)的質(zhì)量與數(shù)量的控制管理。

2、做好在庫(kù)物資的存放、堆碼的管理工作。

3、加強(qiáng)物資在庫(kù)的安全管理，對(duì)特殊危險(xiǎn)品加大管理力度，嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)格遵守領(lǐng)收、發(fā)料制度，不得因收、發(fā)料錯(cuò)誤造成事業(yè)部的產(chǎn)成品、物資損失。

5、對(duì)滯料、滯成品及有價(jià)值廢品提出庫(kù)存報(bào)告和處理建議。

6、做好各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存品盤點(diǎn)工作，做到帳物相符，提供各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物資、產(chǎn)成品庫(kù)存動(dòng)態(tài)資料。

7、完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。

七、各車間（部門）班、組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.根據(jù)生產(chǎn)部（拓展部）下達(dá)到本班、組的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織并合理安排生產(chǎn)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

2.合理調(diào)配本班、組生產(chǎn)員工作業(yè)。調(diào)節(jié)本班組各工序之間平衡銜接，避免人力資源的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。

3.指揮、監(jiān)督操作員工嚴(yán)格按工藝、技術(shù)要求和作業(yè)程序規(guī)定進(jìn)行工作。

4.節(jié)約降低物耗，按照產(chǎn)品目標(biāo)成本，搞好本車間的產(chǎn)品成本控制。合理使用設(shè)備，搞好設(shè)備的保養(yǎng)，提高設(shè)備利用率

5.按照生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織、實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

6.指揮、監(jiān)督車間人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，杜絕安全事故發(fā)生。

7.安排、指導(dǎo)、檢查下屬的日常工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。

8.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

八、員工崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程等進(jìn)行操作和工作，搞好安全生產(chǎn)。

2.認(rèn)真檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的設(shè)備，防止設(shè)備事故，提高生

產(chǎn)安全率

3.服從班組長(zhǎng)的安排，認(rèn)真完成班組長(zhǎng)下達(dá)的工作任務(wù)。

4.節(jié)約原材料、節(jié)約用水、電、氣

5.認(rèn)真做好生產(chǎn)原始記錄。不弄虛作假，緊急任務(wù)能加班加點(diǎn)服從安排。

6.認(rèn)真做好交、接班工作，搞好崗位和設(shè)備的清潔衛(wèi)生

7.認(rèn)真做好崗位和崗位之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作

8.不擅離職守，不串崗位，不亂操作其他崗位的設(shè)備

9.確保產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理

10.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作