第一篇：農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行簡介

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農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行簡介

1.1 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行概況

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院1994年4月19日發(fā)出的《關(guān)于組建中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的通知》（國發(fā)[1994]25號）成立的，總部設(shè)于北京。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是直屬國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的政策性金融機構(gòu)。其成立以來，全面貫徹落實國家糧棉購銷政策和有關(guān)經(jīng)濟、金融政策，為國家實施宏觀調(diào)控、確保國家糧食安全、保護廣大農(nóng)民利益、促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。黨的十六大以來，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體堅持把搞好“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”工作作為“全黨工作的重中之重”，按照科學(xué)發(fā)展觀和“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展”新思路，提出“多予、少取、放活”的農(nóng)村工作方針，推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的戰(zhàn)略性調(diào)整。伴隨著糧棉流通體制改革和農(nóng)村金融體制改革進程的加快，農(nóng)發(fā)行機遇與挑戰(zhàn)并存。

1.2 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行組織機構(gòu)

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在機構(gòu)設(shè)置上實行總行、一級分行、二級分行、支行制；在管理上實行總行一級法人制，總行行長為法定代表人；系統(tǒng)內(nèi)實行垂直領(lǐng)導(dǎo)的管理體制，各分支機構(gòu)在總行授權(quán)范圍內(nèi)依法依規(guī)開展業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行設(shè)在北京。其分支機構(gòu)按照開展農(nóng)業(yè)政策性金融業(yè)務(wù)的需要，并經(jīng)銀監(jiān)會批準設(shè)置。截至2006年底，除總行及總行營業(yè)部外，設(shè)立省級分行30個；地（市）分行（含省級分行營業(yè)部）330個，地（市）分行營業(yè)部210個，縣（市）支行1600個，縣級辦事處3個。目前暫未在西藏自治區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行系統(tǒng)現(xiàn)有員工約5.9萬人。

1.3 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行 銀行招聘筆試必過資料

發(fā)展歷程

為完善我國農(nóng)村金融服務(wù)體系，更好地貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域發(fā)展政策，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展，中華人民共和國國務(wù)院于1994年4月19日發(fā)出《關(guān)于組建中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的通知》，批準了中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行章程和組建方案。

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行于1994年6月30日正式接受中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行劃轉(zhuǎn)的農(nóng)業(yè)政策性信貸業(yè)務(wù)，共接受各項貸款2592億元。1995年4月底，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行完成了省級分行的組建工作。1996年8月至1997年3月末，按照國務(wù)院《關(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》增設(shè)了省以下分支機構(gòu)，形成了比較健全的機構(gòu)體系。1998年3月，國務(wù)院決定將中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行承辦的農(nóng)村扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、糧棉企業(yè)附營業(yè)務(wù)等項貸款業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)到有關(guān)國有商業(yè)銀行，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行主要集中精力加強糧棉油收購資金封閉管理。

2004年以來，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)范圍逐步拓展。一是根據(jù)國務(wù)院糧食市場化改革的意見，將傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù)的支持對象由國有糧棉油購銷企業(yè)擴大到各種所有制的糧棉油購銷企業(yè)。二是2004年9月，銀監(jiān)會批準農(nóng)發(fā)行開辦糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。三是2006年7月，銀監(jiān)會批準農(nóng)發(fā)行擴大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款業(yè)務(wù)范圍和開辦農(nóng)業(yè)科技貸款業(yè)務(wù)。四是2007年1月，銀監(jiān)會批準農(nóng)發(fā)行開辦農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料貸款業(yè)務(wù)。目前，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行已形成了以糧棉油收購信貸為主體，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信貸為一翼，以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村中長期信貸為另一翼的“一體兩翼” 業(yè)務(wù)發(fā)展格局。1.4

農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)范圍

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的業(yè)務(wù)范圍，由國家根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展和宏觀調(diào)控的需要并考慮到農(nóng)發(fā)行的承辦能力來界定。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行成立以來，國務(wù)院對其業(yè)務(wù)范圍進行過多次調(diào)整。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行目前的主要業(yè)務(wù)是：

（一）辦理糧食、棉花、油料收購、儲備、調(diào)銷貸款。

（二）辦理肉類、食糖、煙葉、羊毛、化肥等專項儲備貸款。

（三）辦理糧食、棉花、油料加工企業(yè)和農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款。

（四）辦理糧食、棉花、油料種子貸款。

（五）辦理糧食倉儲設(shè)施及棉花企業(yè)技術(shù)設(shè)備改造貸款。

（六）辦理農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款和農(nóng)業(yè)科技貸款。

（七）辦理農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款。支持范圍限于農(nóng)村路網(wǎng)、電網(wǎng)、水網(wǎng)（包括飲水工程）、信息網(wǎng)（郵政、電信）建設(shè)，農(nóng)村能源和環(huán)境設(shè)施建設(shè)。

（八）辦理農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款。支持范圍限于農(nóng)田水利基本建設(shè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系和農(nóng)村流通體系建設(shè)。

（九）辦理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料貸款。支持范圍限于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的流通和銷售環(huán)節(jié)。

（十）代理財政支農(nóng)資金的撥付。

（十一）辦理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)企事業(yè)單位的存款及協(xié)議存款、同業(yè)存款等業(yè)務(wù)。

（十二）辦理開戶企事業(yè)單位結(jié)算。

（十三）發(fā)行金融債券。

（十四）資金交易業(yè)務(wù)。

（十五）辦理代理保險、代理資金結(jié)算、代收代付等中間業(yè)務(wù)。（十六）辦理糧棉油政策性貸款企業(yè)進出口貿(mào)易項下的國際結(jié)算業(yè)務(wù)以及與國際業(yè)務(wù)相配套的外匯存款、外匯匯款、同

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業(yè)外匯拆借、代客外匯買賣和結(jié)匯、售匯業(yè)務(wù)。

（十七）辦理經(jīng)國務(wù)院或中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準的其他業(yè)務(wù)。1.5

農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的對外往來

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行成立以來，與國際金融組織和有關(guān)國家金融機構(gòu)建立了廣泛聯(lián)系。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是亞太農(nóng)協(xié)和國際農(nóng)業(yè)信貸聯(lián)合會的正式會員，總行行長出任亞太農(nóng)協(xié)執(zhí)行委員會的中國執(zhí)行委員，國際農(nóng)業(yè)信貸聯(lián)合會執(zhí)行委員會副主席。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行近期成為國際金融協(xié)會的聯(lián)系會員。

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行先后組團考察了亞太地區(qū)和歐美地區(qū)多個國家的政策性銀行和有關(guān)金融機構(gòu)，與日本農(nóng)林漁業(yè)公庫、泰國農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)合作社銀行等分別簽訂了雙邊人員交流協(xié)議。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行已與26家國外銀行建立了代理行關(guān)系。

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行于1997年7月在北京成功舉辦了中國農(nóng)村信貸扶貧國際研討會；2000年 10月，在北京成功承辦了亞太農(nóng)協(xié)第42屆執(zhí)委會會議；2003年9月，在北京成功承辦了亞太農(nóng)協(xié)第14屆大會暨第46屆執(zhí)委會會議。2007年4月，在昆明成功承辦了亞太農(nóng)協(xié)農(nóng)村金融政策與監(jiān)管框架高層論壇暨第52屆執(zhí)委會會議。

1.6 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資金運用

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行注冊資本為200億元人民幣。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行運營資金的來源是：

（一）業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開戶企事業(yè)單位的存款；

（二）發(fā)行金融債券；

（三）財政支農(nóng)資金；

（四）向中國人民銀行申請再貸款；

（五）同業(yè)存款

（六）協(xié)議存款

（七）境外籌資。

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的運營資金來源長期以來主要依靠中國人民銀行的再貸款，從2005年開始加大了市場化籌資的力度，目前暫未開展境外籌資業(yè)務(wù)。截至2006年12月末，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行向中國人民銀行再貸款余額3870億元，金融債券余額3131億元。

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的運營資金目前主要用于糧棉油收購等流動資金貸款。截至2006年12月末，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行各項貸款余額為8844億元，其中糧油貸款7454億元，棉花貸款1173億元。

第二篇：淺談農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行風險管理

淺談農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行風險管理

彭明友

目前，隨著我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的深入推進，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行（以下簡稱農(nóng)發(fā)行）業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐明顯加快，在發(fā)展過程中如何加強風險管理，本文擬就此談點淺見。

一、加強風險管理勢在必行

風險是指可能發(fā)生的危險，也就是一些不確定的未來因素，直接影響組織達到目標的可能性，這些目標包括政策和效益目標。對于銀行風險來說，世界各國銀行監(jiān)管當局和我國銀監(jiān)會普遍遵循的國際規(guī)則，巴塞爾新資本協(xié)議中明確了銀行經(jīng)營的三大風險即：一是以違約為標志的信用風險；二是以利率、匯率變化給銀行帶來可能損失為標志的市場風險。三是以內(nèi)部制度失控、操作程序失誤、員工違規(guī)、外部事件等導(dǎo)致可能損失為標志的操作風險。加強風險管理，是當前銀行業(yè)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)。

從農(nóng)發(fā)行當前的的現(xiàn)狀看，經(jīng)營中的三大風險難以防控。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)貸款違約時有發(fā)生。如：有的糧食購銷企業(yè)不按照借款合同規(guī)定的用途使用貸款，挪作他用，有的農(nóng)業(yè)小企業(yè)或產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)不按借款合同約定還本付息等。二是市場風險加大。根據(jù)糧改和新農(nóng)村建設(shè)的需要，農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)范圍發(fā)生了很大變化，其信貸資金來源和籌措渠道主要是面向市場發(fā)行金融債券，利率隨市場行情變化升高或降低。但目前農(nóng)發(fā)行對利率的利率風險管理的意識不夠，相關(guān)管理人才缺乏，只把利率、匯率管理作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的附屬職能，停留于對存貸款利率的簡單管理，急需創(chuàng)新或引進先進的利率、匯率風險管理方法。三是內(nèi)控管理難度大。近年來，各級農(nóng)發(fā)行在內(nèi)控機制建設(shè)，防控操作風險方面做了大量工作，并取得了明顯成效，但仍有個別員工在內(nèi)部規(guī)章制度的執(zhí)行和相關(guān)程序的操作中不同程度存在一些問題，導(dǎo)致事故、案件時有發(fā)生。

二、強化風險管理的主要對策

銀行是經(jīng)營風險較大的行業(yè)，風險管理是銀行永恒的主題。當前，在農(nóng)發(fā)行經(jīng)營的風險管理中，應(yīng)當切實采取以下措施：

（一）倡導(dǎo)科學(xué)理念，增強全員風險意識。一是要積極引導(dǎo)員工要明確一個觀點，即“風險管理就是效益管理”的觀點，走出目前在認識上存在風險就是損失，風險管理等于損失管理、風險是信貸部門的事，與己無關(guān)的誤區(qū)?，F(xiàn)代銀行經(jīng)營觀念認為，風險具有雙重性，它既包括形成損失的可能性，也是形成收益的來源之一，其本質(zhì)是通過管理風險而獲得最佳收益，風險管理實際上也是對提高效益的管理。農(nóng)發(fā)行雖以執(zhí)行國家政策、服務(wù)“三農(nóng)”為目的，但作為銀行，只有管理好風險，才能獲得風險收益，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。風險管理貫穿于銀行經(jīng)營與管理的方方面面，涉及到每一位員工所從事的崗位工作，應(yīng)積極引導(dǎo)員工不斷增強對現(xiàn)階段農(nóng)發(fā)行打造現(xiàn)代銀行，構(gòu)筑全面風險防控體系的重要性、緊迫性和長期性的認識，從而真正樹立起全員風險防范意識和全面風險管理理念。二是要引導(dǎo)員工處理好兩個關(guān)系，即處理好執(zhí)行政策與風險管理的關(guān)系、業(yè)務(wù)拓展與風險控制的關(guān)系。既不能因執(zhí)行國家政策而放松了對市場風險、操作風險、信用風險的監(jiān)控，也不能因業(yè)務(wù)拓展而忽視了資產(chǎn)質(zhì)量的提高，要緊緊抓住資產(chǎn)質(zhì)量是農(nóng)發(fā)行發(fā)展的重要前提這一基本原則，不能只關(guān)注短期利益而忽視農(nóng)發(fā)行長遠發(fā)展的要求。三是要引導(dǎo)員工實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，即管理模式要從靜態(tài)風險管理向動態(tài)風險管理轉(zhuǎn)變，對資產(chǎn)實行動態(tài)跟蹤評估，積極防控增量風險；管理重點要從事后處置向事前控制轉(zhuǎn)變，從風險資產(chǎn)管理向資產(chǎn)風險管理轉(zhuǎn)變，改變被動接受損失的局面，提高風險管管理理工作的主動性、前瞻性，完善對信貸資產(chǎn)質(zhì)量、貸款有效發(fā)展的流動預(yù)測；管理手段要從個別風險的分散管理系統(tǒng)向通過風險組合進行統(tǒng)一管理的系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，依托現(xiàn)代銀行風險控制技術(shù)，通過風險組合和分散方法，達到減少風險損失、實現(xiàn)風險與收益相匹配的目的。

（二）切實采取措施，努力防控三大風險。一是依托各方力量，有效防范信用風險。要依靠黨政、人行和銀監(jiān)等部門，加強政策引導(dǎo)，優(yōu)化信用環(huán)境，通過加強誠實守信的道德宣傳教育，培養(yǎng)良好的信用意識，使企業(yè)認識到良好的信用是最重要的無形資產(chǎn)，積極推行信用公示制度，讓誠實守信企業(yè)得到更多、更好的金融服務(wù)和支持，讓不講信用的企業(yè)受到曝光，并受到聯(lián)合制裁；應(yīng)借鑒西方發(fā)達國家建設(shè)信用記錄制度的經(jīng)驗，建立完善信用記錄制度，依托人行征信系統(tǒng)、銀監(jiān)部門1104工程等，建立企業(yè)信用公共信息平臺，防止銀行誤入“信用陷阱”；通過與保險公司加強合作，開辦信用保險業(yè)務(wù)，降低銀行信用風險損失；妥善落實好貸款擔保制度，認真審查擔保人的資格及實力，防止出現(xiàn)新的信用風險；健全信用法規(guī)制度，適時調(diào)整完善與農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)發(fā)展需要相匹配的信用評級、統(tǒng)一授信等制度，依靠法律手段清收已經(jīng)出現(xiàn)信用風險的貸款，努力將損失降低到最低程度。二是加強利率、匯率管理，切實防范市場風險。由于農(nóng)發(fā)行商業(yè)性貸款的資金來源來源主要依靠市場化籌資，各級農(nóng)發(fā)行必須轉(zhuǎn)變過去重信用風險而輕利率、匯率風險的觀念，學(xué)習借鑒國內(nèi)外商業(yè)銀行重定價模型計量和管理利率、匯率風險的先進經(jīng)驗，加強對利率、匯率市場的分析，依據(jù)對利率、匯率走勢的預(yù)測，通過選擇債券種類和改變投資策略來調(diào)整資產(chǎn)負債的期限結(jié)構(gòu)，努力規(guī)避利率、匯率風險；目前農(nóng)發(fā)行商業(yè)性貸款利率上下浮動的空間已開始放開，各級行應(yīng)根據(jù)企業(yè)狀況實施合理的定價機制，將市場籌資成本傳遞到商業(yè)性貸款價格中去，做到新放貸款能夠根據(jù)市場利率變動進行調(diào)整，從而保持相對穩(wěn)定的利差空間。同時，各級行可通過加大存款組織力度，不斷增加低成本資金，以達到總行減少金融債券的發(fā)行而降低市場風險，并增加經(jīng)營效益的目的。三是強化內(nèi)控執(zhí)行力，努力規(guī)避操作風險。俗話說“十案十違章”，操作風險事件大部分是由于“有章不循、違規(guī)操作”造成的，因此必須把提高制度執(zhí)行力和風險文化的灌輸作為風險防范的關(guān)鍵措施。要堅持以人為本，在不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，大力加強對員工的職業(yè)道德、行為操守、法律法規(guī)、風險意識教育，消除員工對操作風險認識上的各種誤區(qū)，使遵紀守法、按章辦事成為各級行領(lǐng)導(dǎo)和員工的職業(yè)態(tài)度和工作習慣，切實防范“不道德”風險的發(fā)生。必須強調(diào)規(guī)章制度的嚴肅性，堅持按制度和程序辦事，不能搞“特殊化”。同時，要注重查找內(nèi)控的薄弱環(huán)節(jié)和風險關(guān)鍵點、空白點，完善相關(guān)制度，切實增強內(nèi)控制度的系統(tǒng)性、規(guī)范性和可操作性；建立完善分工合理、職責明確、相互協(xié)調(diào)、權(quán)力制衡的組織結(jié)構(gòu)，保證內(nèi)控機制的有效運作。如：在業(yè)務(wù)拓展與信貸風險防范方面，應(yīng)兼顧市場開拓和風險控制的“雙向”要求，根據(jù)各地經(jīng)濟環(huán)境、信用環(huán)境和資產(chǎn)質(zhì)量狀況，探索推行差別授權(quán)和動態(tài)授權(quán)制度，這樣既控制了風險，又有效拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

（三）完善內(nèi)控機制，加強監(jiān)督與評價。一是完善監(jiān)督檢查機制。應(yīng)切實加強機構(gòu)、部門、崗位、人員的相互實時監(jiān)督制約，積極落實定期輪崗和強制休假制度，充分發(fā)揮事前防范、事中控制、事后監(jiān)督的作用；重點加強對管錢、管物、管人、管貸等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，把權(quán)力運行置于有效的制約和監(jiān)督之中；進一步深化內(nèi)審體制改革，應(yīng)建立從總行到二級分行的垂直管理體系，按照銀監(jiān)會出臺的《銀行業(yè)機構(gòu)內(nèi)部審計指引》，進一步充實內(nèi)審力量，提高內(nèi)審人員素質(zhì)，完善內(nèi)審操作規(guī)程，增強內(nèi)部審計的真實性，不斷強化內(nèi)部審計的廣度和深度，充分利用內(nèi)審成果，有效發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督效能。專業(yè)部門也要加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)風險隱患或問題，及時整改完善，不斷提高內(nèi)部精細化管理水平。二是完善風險評價機制。應(yīng)修改完善農(nóng)發(fā)行的內(nèi)部控制評價體系，通過內(nèi)控評價、評級，促進被評價單位不斷加強自律監(jiān)督，把各項規(guī)章制度真正落實到實處。同時，應(yīng)建立完善風險排查和預(yù)警機制。組織力量定期開展內(nèi)部風險點排查，并加強對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、資金運行狀況、償還銀行貸款利息、信用等級評定、信用違規(guī)記錄、違規(guī)處罰及違規(guī)整改和企業(yè)法人思想政治素質(zhì)、組織經(jīng)營能力、誠信守約等情況進行綜合評價，及時進行風險提示，提出有效、具體的風險控制和化解措施；應(yīng)完善信貸退出機制，對有退出意向的企業(yè)，列入預(yù)警類，對明確退出的，列入實施類，以實現(xiàn)信貸退出的動態(tài)管理，有效防范信貸風險。三是完善激勵約束機制。實行風險防范“誰主管、誰負責，一把手負總責”的辦法，明確各個環(huán)節(jié)、不同崗位和人員的責任，全面實施風險管理問責制，切實加大對違法違規(guī)違紀行為的責任追究力度，把經(jīng)濟、行政、法律手段有機結(jié)合，增強處罰效果。同時，應(yīng)將風險管理與各級行經(jīng)營績效考核掛鉤，促進全行有效提高風險管理水平。

第三篇：2019農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行筆試考什么？

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2019農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行筆試考什么？

很多小伙伴們都已經(jīng)完成了農(nóng)發(fā)行的網(wǎng)申環(huán)節(jié)了吧，而且很多小伙伴都已經(jīng)報兩次了，這個額，有的考生一出公告沒聽講座，就提交了，結(jié)果看完小編的網(wǎng)申指導(dǎo)后，就有點后悔了，再改就重復(fù)投遞了。

因為三大政策性銀行都是委托智聯(lián)招聘三方來進行報名的，所以大家的簡歷都會投遞到農(nóng)發(fā)指定的郵箱。已經(jīng)投遞過一次的話，那么郵箱中就會出現(xiàn)兩次你的簡歷。

那么HR就會認為你還沒有準備好就亂投遞，可能會認為你不嚴謹，對你整體的印象不好哦，所以一定要多聽多看，小編及我們背后強大的中公金融人團隊都是會根據(jù)考情給小伙伴們最初最合理的指導(dǎo)哦。

今天山東銀行招聘網(wǎng)(jrexam)小編來和大家聊聊農(nóng)發(fā)行筆試方面的知識。

筆試題量分析

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以上為往年農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行校園招聘考試科目、題型、題量，由上表可以看出，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行考試時間為3個小時。

第一單元能力測試，包括言語理解、數(shù)字運算、邏輯推理、思維策略、資料分析，共70題，90分鐘，不可提前結(jié)束； 第二單元綜合知識，包括農(nóng)發(fā)行認知、時政、經(jīng)濟、金融、管理、法律、計算機，共60題，60分鐘，不可提前結(jié)束； 第三單元職場個性測試，共72題，30分鐘，不可提前結(jié)束。以上為2017農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行校園招聘筆試內(nèi)容，考生可做參考，進行筆試準備。

山東銀行招聘網(wǎng)（jrexam）祝大家備考順利哦！

第四篇：農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸后管理辦法

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行重慶市分行貸后管理暫行辦法 發(fā)布日期：2007-06-15 第一章 總 則

第一條 為了進一步規(guī)范和加強信貸業(yè)務(wù)發(fā)生后的經(jīng)營管理（以下簡稱貸后管理），有效防范、控制和化解信貸風險，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和效益，根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸管理基本制度》、《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款基本操作流程》及總分行有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱貸后管理是指從貸款發(fā)放或信貸業(yè)務(wù)發(fā)生之日起到貸款本息收回之時止的信貸經(jīng)營管理全過程。本辦法適用于我行各項信貸業(yè)務(wù)。

第三條 貸后管理必須堅持職責明確、分級負責，操作規(guī)范、失職問責的原則。

第二章 貸后管理職責

第四條 開戶行是貸后管理的具體經(jīng)辦行和責任行，負責具體的貸后管理工作。行長是貸后管理的主責任人。負責組織研究本行的日常貸后管理工作方案，組織研究、處理貸后管理中出現(xiàn)的重大問題。

分管行長是貸后管理的直接管理責任人。負責落實貸后管理工作措施，組織研究、處理貸后管理中出現(xiàn)的問題。

開戶行客戶部門負責人和指定的客戶經(jīng)理分別為經(jīng)辦主責任人和經(jīng)辦責任人。負責實施貸后管理的具體工作，加強客戶服務(wù)和關(guān)系維護，及時發(fā)現(xiàn)、匯報企業(yè)經(jīng)營活動中的問題，提出建議，落實本行或上級行領(lǐng)導(dǎo)提出的貸后管理意見，并及時反饋結(jié)果。

第五條 開戶行要按照貸款客戶配備客戶經(jīng)理。

開戶行對所有的貸款企業(yè)均要指定貸后管理的客戶經(jīng)理，加強對企業(yè)的貸款管理，并實行客戶經(jīng)理ＡＢ角制和崗位輪換制。

貸款余額在１０００萬元以上的經(jīng)營性企業(yè)，指定的客戶經(jīng)理或客戶經(jīng)理變更、輪崗的，應(yīng)報上級行備案。

第六條 建立貸后管理客戶小組，加強對大型貸款客戶和集團性客戶的管理。對中長期貸款余額達到３０００萬元以上（含，下同）、短期貸款余額達到４０００萬元以上（含銀行承兌匯票，下同）、或貸款總額達到在５０００萬元以上和組織結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的集團性關(guān)聯(lián)客戶，應(yīng)成立貸后管理小組，配備２至３名業(yè)務(wù)能力較強的人員負責貸后管理工作，并由客戶（信貸）部門負責人以上人員擔任組長。各行要在申報貸款時，將貸后管理小組名單及管理措施報上級行客戶部門。在保持客戶經(jīng)理相對穩(wěn)定的同時，每兩年至少進行一次崗位輪換。

第七條 貸后管理人員職責

（一）貸后管理小組組長職責

１、組織開展貸后管理的日常工作。

２、負責組織研究解決貸后管理中出現(xiàn)的問題，對一般性的問題提出解決措施、辦法并督促落實，對重大問題提出建議，報送行領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實施并報告結(jié)果。

３、對客戶經(jīng)理貸后管理工作進行指導(dǎo)、督促和檢查。

額在４０００萬元以上（不含政策性貸款，下同）或貸款總余額在５０００萬元以上的企業(yè)指定聯(lián)系人。對超過以上額度一倍以上的聯(lián)系人必須是科級以上人員。二級分行要在指定聯(lián)系人后的１０個工作日內(nèi)將名單報市分行客戶處備案。

對直管行開戶企業(yè)達到前述標準、二級分行及轄屬行的中長期貸款余額在６０００萬元以上、短期貸款余額在８０００萬元以上或貸款總余額在１００００萬元以上的企業(yè)市分行要落實聯(lián)系人。

第十條 聯(lián)系人的主要職責。

（一）開展調(diào)查研究。聯(lián)系人至少每半年必須到所聯(lián)系的企業(yè)或項目開展一次調(diào)查或檢查，全面了解、分析企業(yè)的經(jīng)營狀況、項目建設(shè)進展情況。發(fā)現(xiàn)重大問題的，提出解決辦法、措施，并形成報告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（二）開展客戶回訪，反饋客戶需求，維護客戶關(guān)系。

（三）指導(dǎo)、督促開戶行開展貸后管理工作。

（四）其他工作。

第三章 貸后管理的內(nèi)容

第十一條 貸后管理的內(nèi)容包括：收集、反饋信息，建立臺賬，貸后檢查，客戶關(guān)系維護，風險預(yù)警及貸款本息收回等。

第十二條 建立臺賬，準確、及時收集、登記和分析相關(guān)信息。貸款發(fā)放后，客戶經(jīng)理應(yīng)當按照總行規(guī)定要求建立臺賬的貸款種類逐企業(yè)及時建立臺賬。對貸款發(fā)放、資金使用、原材料購儲、產(chǎn)成品銷售、銷貨款回籠、應(yīng)收應(yīng)付款變化、貸款期限管理及本息歸還等情況

次跟蹤檢查。

首次跟蹤檢查完成后，開戶行客戶經(jīng)理要將檢查情況整理，并針對檢查發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見，形成首次貸款跟蹤檢查報告，提交客戶部門負責人及本行行長。對新發(fā)放貸款額在５０００萬元以上的企業(yè)或項目，首次跟蹤檢查報告必須逐級上報市分行客戶處備案。

第十七條 常規(guī)檢查。常規(guī)檢查由開戶行客戶部門組織客戶經(jīng)理實施。短期貸款兩個月檢查一次；中長期貸款三個月檢查一次；但對發(fā)生欠息、貸款逾期等風險預(yù)警信號、信用等級或貸款風險分類發(fā)生不利變化的客戶要縮短檢查周期，堅持隨時檢查。對總行有特別規(guī)定的按其規(guī)定執(zhí)行。并根據(jù)客戶行業(yè)特點、不同貸款種類、不同檢查時期確定檢查重點。

第十八條 加強對集團性客戶關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)督。應(yīng)把集團性關(guān)聯(lián)交易情況作為日常檢查的重點，了解交易的真實性、合理性。

第十九條 客戶經(jīng)理對客戶進行常規(guī)檢查后，商業(yè)性短期貸款應(yīng)按《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行重慶市分行貸后管理檢查報告》，形成有情況分析、有問題建議及處理結(jié)論的檢查報告；固定資產(chǎn)項目貸款按照《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款項目管理指引（農(nóng)發(fā)銀發(fā)２００５〕１７３號）的規(guī)定執(zhí)行。

第二十條 專項檢查。應(yīng)當組織專項檢查的：一是客戶遇到重大或突發(fā)事件及其他可能影響到貸款本息歸還的；二是客戶經(jīng)營狀況持續(xù)出現(xiàn)惡化及有關(guān)部門對貸款提出風險預(yù)警提示或其他情況的；三是短期貸款到期前１個月，固定資產(chǎn)項目貸款到期前３個月，支行應(yīng)對

合同約定的期限和還款方式主動歸還。

經(jīng)審批或按合同約定需提前收回貸款本息的，客戶部門應(yīng)根據(jù)審批意見及合同約定，將有關(guān)事項通知客戶，要求其備款歸還本息?？蛻裟軌蚣皶r歸還本息的，按到期還款辦理；客戶不能及時歸還本息的，按合同約定進行處理。

第二十五條 貸款展期、逾期貸款及欠息等管理按照《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款基本操作流程》的相關(guān)規(guī)定辦理。

各級行必須加強對逾期貸款及欠息的催收及管理工作。

１．對欠息，客戶經(jīng)理要在逾期后５個工作日內(nèi)向客戶發(fā)出催收欠息通知書。財務(wù)會計部門按規(guī)定進行賬務(wù)處理。

２．對逾期貸款，客戶經(jīng)理要在逾期后５個工作日內(nèi)再次向客戶發(fā)出催收逾期貸款通知書，提供擔保的要向擔保人催收或依照合同約定處置抵（質(zhì)）押物。財務(wù)會計部門按規(guī)定計收逾期利息。

３．在貸款未收回或相關(guān)資產(chǎn)保全措施未落實之前，客戶經(jīng)理要每季度向客戶發(fā)一次催收通知書，送達客戶并取得簽章、留存回執(zhí)。提供保證的還要同時向保證人發(fā)送履行通知書，并取得簽章、留存回執(zhí)。

第四章 信貸檔案管理

第二十六條 各級行客戶（信貸）部門要指定專人負責信貸檔案管理工作，嚴格按照《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸檔案管理暫行辦法（農(nóng)發(fā)銀發(fā)２００６３０８號文件）規(guī)定，做好信貸檔案的收集、整理、交接、保管等工作?？蛻粜刨J檔案按客戶進行歸檔管理，屬于本行檔

第五篇：廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行考試內(nèi)容

廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)范圍逐步拓展。一是根據(jù)國務(wù)院糧食市場化改革的意見，將傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù)的支持對象由國有糧棉油購銷企業(yè)擴大到各種所有制的糧棉油購銷企業(yè)。二是2004年9月，銀監(jiān)會批準農(nóng)發(fā)行開辦糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。三是2006年7月，銀監(jiān)會批準農(nóng)發(fā)行擴大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款業(yè)務(wù)范圍和開辦農(nóng)業(yè)科技貸款業(yè)務(wù)?！稄V西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行考試一本通》

一、2014年廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行招聘考試大綱詳細介紹與分析。

二、廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行招聘考試歷年真題試卷參考。

三、廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行招聘考試（招商銀行相關(guān)知識）。

四、廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行招聘考試（重點時事政治）。

五、廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行招聘考試行政職業(yè)能力測試講義與習題。

六、廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行招聘考試經(jīng)濟講義與習題。

七、廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行招聘考試金融講義與習題。

八、廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行招聘考試財會講義與習題。

九、廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行招聘考試作文講義與習題。

十、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行招聘考試--視頻課程與面試寶典。

十一、2014農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行考試全套在線高清教學(xué)視頻課程及講義。

十二、2014年中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行考試全真模擬題試卷（10套）

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中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在機構(gòu)設(shè)置上實行總行、一級分行、二級分行、支行制；在管理上實行總行一級法人制，總行行長為法定代表人；系統(tǒng)內(nèi)實行垂直領(lǐng)導(dǎo)的管理體制，各分支機構(gòu)在總行授權(quán)范圍內(nèi)依法依規(guī)開展業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。