第一篇:電冶 一礦超能力生產(chǎn)匯報(bào)材料
電冶一礦超能力檢查匯報(bào)材料
一、礦井概況
鄂爾多斯電力冶金股份有限公司一礦(以下簡稱電冶一礦)位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市鄂托克旗棋盤井鎮(zhèn)東北15km處,行政區(qū)劃隸屬鄂托克旗棋盤井鎮(zhèn)管轄。2016年1月份由山東能源肥礦集團(tuán)托管,全面負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)組織及安全管理。相關(guān)證照已辦理齊全。
礦井開拓方式為斜井—立井混合開拓方式,主副井為斜井,風(fēng)井為立井,本礦為為低瓦斯礦井。共設(shè)計(jì)兩個(gè)水平,其中+1273m水平為首采煤層9號(hào)煤層服務(wù),+1220m水平為16號(hào)煤層服務(wù)。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力60萬t/a,2011年達(dá)產(chǎn)。2015年核定生產(chǎn)能力80萬t/a。礦井設(shè)計(jì)布置四個(gè)采區(qū),9#、16#煤層各布置兩個(gè)采區(qū),現(xiàn)9煤一采區(qū)已回采完畢,二采區(qū)首采工作面已安裝完,準(zhǔn)備近期進(jìn)行回采,16#煤暫未開采。
二、9#煤層二采區(qū)采掘情況
9#煤層二采區(qū)可采資源儲(chǔ)量約839萬噸,設(shè)計(jì)布置9個(gè)綜采工作面,二采區(qū)布置三條大巷,分別為軌道、膠帶、回風(fēng)大巷,設(shè)計(jì)軌道、膠帶進(jìn)風(fēng),現(xiàn)軌道、膠帶大巷已掘進(jìn)790m,回風(fēng)大巷掘進(jìn)795m,還有36m和二采區(qū)三號(hào)聯(lián)絡(luò)巷貫通,回風(fēng)大巷現(xiàn)正常掘進(jìn)。
2902回風(fēng)順槽已掘進(jìn)410m,剩余730m,現(xiàn)正常掘進(jìn)。運(yùn)輸順槽已掘進(jìn)865m,剩余335m。
2901工作面已安裝完畢,為2900采區(qū)的首采面,近南北向仰采布置,地面標(biāo)高為+1400.3m~1427.1m,開采標(biāo)高+1030~1095m。工作面切眼長160m,推采長度920m,推采面積147200㎡,采用綜采工藝開采。工作面煤種為1/3焦煤,煤層平均厚度2.2m,容重1.4t/m煤層走向44°~76°,傾向134°~166°,傾角7°~9°,平均8°。工作面可采儲(chǔ)量45萬噸,實(shí)際可采儲(chǔ)量39萬噸。接續(xù)面2902綜采工作面實(shí)際可采儲(chǔ)量67萬噸,2017年2月1日開始推采,預(yù)計(jì)2018年1月31日回采結(jié)束。
三、2016年1-5月份生產(chǎn)情況匯報(bào)
因2901工作面受砂巖裂隙水影響,1-5月份工作面未進(jìn)行回采。后經(jīng)山東省水害防治中心進(jìn)行井下水文補(bǔ)勘及探放水施工,砂巖水得到有效疏排,經(jīng)煤管局相關(guān)單位論證具備推采條件。近期將組織開采。
1-3月份主要進(jìn)行托管交接,井下未進(jìn)行采掘活動(dòng)。
4、5月份主要施工安裝二采區(qū)泵房、2902回風(fēng)順槽及二采區(qū)回風(fēng)大巷。
以上匯報(bào)內(nèi)容請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
電冶一礦
第二篇:煤礦超能力生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)察方案
煤礦超能力生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)察方案
一、開展時(shí)間
2017年3月。
二、監(jiān)察對(duì)象
全國所有生產(chǎn)煤礦及列入去產(chǎn)能計(jì)劃礦井。
三、監(jiān)察內(nèi)容
(一)生產(chǎn)礦井。
1.是否在顯著位置公示煤礦生產(chǎn)能力和、月度生產(chǎn)計(jì)劃; 2.是否按照公示產(chǎn)能,合理安排、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并組織生產(chǎn),礦井月產(chǎn)量是否超過月度計(jì)劃;沒有月度計(jì)劃的,是否超過礦井核定(設(shè)計(jì))生產(chǎn)能力的1/12;
3.礦井開拓、準(zhǔn)備、回采煤量可采期是否小于有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最短時(shí)間,是否采用“剃頭下山”開采;
4.采掘工作面是否存在瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)組織生產(chǎn)行為;
5.是否存在上級(jí)企業(yè)集團(tuán)公司向下屬煤礦下達(dá)超過其核定(設(shè)計(jì))生產(chǎn)能力的生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的行為;
6.煤與瓦斯突出、沖擊地壓礦井是否按照四部門印發(fā)的《關(guān)于開展災(zāi)害嚴(yán)重煤礦生產(chǎn)能力核定工作的通知》(安監(jiān)總煤行〔2015〕98號(hào))核減產(chǎn)能、是否按核減后的產(chǎn)能組織生產(chǎn);
7.2016年以來是否存在違規(guī)新增產(chǎn)能的產(chǎn)能核增項(xiàng)目。
(二)去產(chǎn)能礦井。1.列入去產(chǎn)能淘汰退出規(guī)劃的礦井,是否依法責(zé)令停產(chǎn),是否違規(guī)設(shè)定“過渡期”或“回撤期”;因人員安置或回收設(shè)備等不能立即停產(chǎn)的礦井,是否制定有具體實(shí)施方案、明確礦井封閉時(shí)間和限產(chǎn)、安全等措施;
2.是否嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)能減量置換政策,核減產(chǎn)能的煤礦是否按核減后的產(chǎn)能組織生產(chǎn),是否存在擅自恢復(fù)原有產(chǎn)能的行為;
(三)各省級(jí)煤礦安監(jiān)局認(rèn)為應(yīng)當(dāng)監(jiān)察的其他內(nèi)容。
四、組織方式
由各省級(jí)煤礦安監(jiān)局組織對(duì)駐在轄區(qū)內(nèi)礦井超能力生產(chǎn)情況開展專項(xiàng)監(jiān)察,國家煤礦安監(jiān)局組織抽查。
五、有關(guān)要求
(一)專項(xiàng)監(jiān)察重點(diǎn)檢查礦井2016產(chǎn)量和2017年以來的生產(chǎn)情況。
(二)各省級(jí)煤礦安監(jiān)局要提前研究制定專項(xiàng)監(jiān)察方案,針對(duì)曾發(fā)生過超能力生產(chǎn)行為和可能存在超能力生產(chǎn)的煤礦實(shí)施重點(diǎn)檢查,督促煤礦企業(yè)依法依規(guī)均衡生產(chǎn),防止超能力、超強(qiáng)度突擊生產(chǎn)。
(三)各省級(jí)煤礦安監(jiān)局要依據(jù)監(jiān)察方案主要內(nèi)容逐條對(duì)照檢查,認(rèn)真查核煤礦采掘進(jìn)度、生產(chǎn)報(bào)表、礦井用電量、調(diào)度臺(tái)賬、煤炭銷售報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、勞動(dòng)用工登記等資料。發(fā)現(xiàn)并認(rèn)定煤礦存在超能力生產(chǎn)行為的,要依法從嚴(yán)查處,典型案例要及時(shí)報(bào)送國家煤礦安監(jiān)局。
(四)各省級(jí)煤礦安監(jiān)局開展專項(xiàng)監(jiān)察要確保覆蓋率。對(duì)轄區(qū)內(nèi)災(zāi)害嚴(yán)重的生產(chǎn)礦井和去產(chǎn)能煤礦要確保檢查全覆蓋;對(duì)轄區(qū)內(nèi)的其他生產(chǎn)礦井,檢查覆蓋率不小于50%。
(五)各省級(jí)煤礦安監(jiān)局要設(shè)立舉報(bào)電話,鼓勵(lì)社會(huì)公眾和媒體對(duì)煤礦超能力生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)核實(shí)查處群眾舉報(bào)、媒體曝光的煤礦超能力生產(chǎn)行為。
(六)各省級(jí)煤礦安監(jiān)局要于2月底前將細(xì)化的監(jiān)察方案報(bào)國家煤礦安監(jiān)局,方案中必須明確專項(xiàng)監(jiān)察負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人。專項(xiàng)監(jiān)察結(jié)束后要進(jìn)行全面總結(jié),總結(jié)中要明確各類礦井的監(jiān)察覆蓋率,詳細(xì)說明發(fā)現(xiàn)的典型案例、存在的突出問題和處理情況,總結(jié)報(bào)告及附表(附件1、2)連同電子版于4月底前報(bào)國家煤礦安監(jiān)局。
聯(lián)系人及電話:欒龍龍,010-64464787; 電子郵箱:luanll@chinasafety.gov.cn 附件:
1.煤礦超能力生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)察情況表 2.超能力生產(chǎn)典型案例匯總表
煤礦瓦斯治理專項(xiàng)監(jiān)察方案
一、開展時(shí)間
2017年4月至5月。
二、監(jiān)察對(duì)象
全國所有煤礦。重點(diǎn)檢查煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井,以及近三年發(fā)生過瓦斯事故的礦井。
三、監(jiān)察內(nèi)容
(一)落實(shí)瓦斯防治制度情況。煤礦企業(yè)及所屬礦井是否建立和落實(shí)瓦斯“零超限”目標(biāo)管理制度,是否落實(shí)瓦斯超限停電撤人、分析原因、停產(chǎn)整改和追究責(zé)任四項(xiàng)措施;是否建立通風(fēng)瓦斯分析制度,對(duì)通風(fēng)和瓦斯異常變化的,是否查明原因、采取措施;是否建立和落實(shí)瓦斯防治責(zé)任制等制度,瓦斯防治機(jī)構(gòu)、人員、計(jì)劃、措施和資金落實(shí)情況;是否制定瓦斯防治中長期規(guī)劃和計(jì)劃,實(shí)行“一礦一策”、“一面一策”。
(二)落實(shí)礦井抽掘采平衡情況。應(yīng)抽采瓦斯的礦井是否按規(guī)定建立了瓦斯抽采系統(tǒng);是否制定和落實(shí)瓦斯抽采工程計(jì)劃,煤與瓦斯突出礦井是否將保護(hù)層開采、區(qū)域預(yù)抽煤層瓦斯等工程與礦井采掘部署、工程接替等統(tǒng)一安排布置,采掘作業(yè)是否在區(qū)域防突措施有效區(qū)內(nèi)進(jìn)行,是否實(shí)現(xiàn)抽掘采平衡和先抽后掘、先抽后采、抽采達(dá)標(biāo)。抽掘采不平衡的礦井是否采取核減產(chǎn)能、降低開采強(qiáng)度等措施。
(三)落實(shí)瓦斯等級(jí)鑒定情況。對(duì)相鄰礦井開采同一煤層升級(jí)為高瓦斯或突出的,是否進(jìn)行瓦斯等級(jí)鑒定,鑒定完成前,是否按照高瓦斯、突出煤層進(jìn)行管理。是否加強(qiáng)瓦斯等級(jí)鑒定結(jié)果的審核和動(dòng)態(tài)管理,對(duì)鑒定中弄虛作假、瓦斯等級(jí)該升級(jí)未升級(jí)的,是否倒查責(zé)任、嚴(yán)肅追責(zé)。
(四)落實(shí)防突規(guī)定情況。有突出危險(xiǎn)的礦井新水平、新采區(qū)是否按規(guī)定編制防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)突出煤層進(jìn)行區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測、特別是突出煤層劃分為非突出危險(xiǎn)區(qū)域是否符合規(guī)定,經(jīng)區(qū)域驗(yàn)證有突出危險(xiǎn)的是否采取綜合防突措施,無突出危險(xiǎn)的是否采取安全防護(hù)措施。是否落實(shí)兩個(gè)“四位一體”防突措施,是否堅(jiān)持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充的原則;是否制定和實(shí)施區(qū)域防突措施并按規(guī)定報(bào)批;突出礦井是否優(yōu)先采取開采保護(hù)層區(qū)域防突措施,不具備開采保護(hù)層條件的,是否采取區(qū)域預(yù)抽煤層瓦斯防突措施并符合規(guī)定,是否做到不采突出面、不掘突出頭;施工中發(fā)現(xiàn)有突出預(yù)兆或發(fā)生突出的,是否立即停止作業(yè),采取區(qū)域綜合防突措施。
(五)安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況。安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否正常;分站、傳感器、執(zhí)行器、電源等安設(shè)是否符合規(guī)定,甲烷等傳感器報(bào)警濃度、斷電濃度、復(fù)電濃度和控制斷電范圍的設(shè)置是否滿足要求;是否存在人為造成傳感器失效失真等弄虛作假現(xiàn)象;是否按規(guī)定使用、維護(hù)和管理安全監(jiān)控系統(tǒng),機(jī)房值班、傳感器校驗(yàn)、監(jiān)測報(bào)表、超限及故障處理等工作是否規(guī)范,專業(yè)技術(shù)人員的配備是否滿足要求。安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工作落實(shí)情況。
(六)采空區(qū)密閉管理情況。是否按規(guī)定對(duì)采空區(qū)及時(shí)密閉;密閉墻構(gòu)筑前是否根據(jù)現(xiàn)場情況編制專項(xiàng)設(shè)計(jì)和安全措施,密閉墻的構(gòu)筑是否滿足規(guī)定要求;是否按規(guī)定檢查密閉墻內(nèi)外的氣體參數(shù);是否建立防火檢查臺(tái)帳并進(jìn)行自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報(bào)和分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。
(七)各省級(jí)煤礦安監(jiān)局認(rèn)為應(yīng)當(dāng)監(jiān)察的其他內(nèi)容。
四、組織方式
(一)各煤礦企業(yè)開展自查。
(二)省級(jí)煤礦安監(jiān)局組織駐地監(jiān)察分局對(duì)煤礦企業(yè)自查情況進(jìn)行抽查。
(三)貴州等12個(gè)瓦斯災(zāi)害較為嚴(yán)重的?。ㄊ校┲g開展異地交流執(zhí)法,具體為:貴州→山西→重慶→吉林→四川→河南→云南→江西→陜西→湖南→安徽→黑龍江→貴州。
五、有關(guān)要求
(一)開展異地交流執(zhí)法的省級(jí)煤礦安監(jiān)局要抽調(diào)專業(yè)技術(shù)力量組成檢查組,每組5-6人,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),抽查礦井?dāng)?shù)不少于6個(gè),檢查時(shí)間為7-10天。被抽查的省級(jí)煤礦安監(jiān)局要主動(dòng)聯(lián)系,積極配合做好異地交流執(zhí)法工作。
(二)各省級(jí)煤礦安監(jiān)局要認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)監(jiān)察情況,分析監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的主要問題,提出加強(qiáng)瓦斯治理監(jiān)察工作建議,形成書面報(bào)告,并填寫煤礦瓦斯治理專項(xiàng)監(jiān)察情況匯總表(附件3),于6月10日前連同電子版一并報(bào)送國家煤礦安監(jiān)局。
聯(lián)系人及電話:余博龍,010-64463225; 電子信箱:yubl@chinasafety.gov.cn 附件:3.煤礦瓦斯治理專項(xiàng)監(jiān)察情況匯總表
煤礦水害防治專項(xiàng)監(jiān)察方案
一、開展時(shí)間
2017年6月至7月。
二、監(jiān)察對(duì)象
水文地質(zhì)條件復(fù)雜、極復(fù)雜礦井、資源整合礦井、近三年來發(fā)生過較大及以上水害事故礦井,近兩年關(guān)閉礦井周邊的生產(chǎn)煤礦。
三、監(jiān)察內(nèi)容
(一)防治水制度、崗位責(zé)任制建立及人員、設(shè)備配備情況。煤礦企業(yè)、礦井是否建立了防治水崗位責(zé)任制、防治水技術(shù)管理制度、水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度、水害隱患排查制度和暴雨期間巡視及停產(chǎn)撤人制度等;水文地質(zhì)條件復(fù)雜、極復(fù)雜的礦井是否實(shí)現(xiàn)“三?!保▽iT的防治水機(jī)構(gòu)、探放水專業(yè)隊(duì)伍、探放水專用設(shè)備),是否配備水文地質(zhì)副總工程師,是否裝備必要的防治水搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備,是否設(shè)立專門的防治水機(jī)構(gòu)。
(二)防治水基礎(chǔ)管理情況。是否編制并組織實(shí)施煤礦防治水中長期規(guī)劃和計(jì)劃;是否編制了礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告、地質(zhì)勘探報(bào)告、建井地質(zhì)報(bào)告和生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告;是否編制了礦井充水性圖等5種必備的防治水圖件和礦井涌水量等15種基礎(chǔ)臺(tái)賬;是否編制有隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查報(bào)告,是否查清礦井老空水及周邊礦井老空水分布情況,并完整地標(biāo)繪在采掘工程平面圖、充水性圖等圖紙上;是否制定和落實(shí)“一礦一策”、“一面一策”水害防治措施;資源整合礦井和水文地質(zhì)條件復(fù)雜礦井進(jìn)行采掘活動(dòng)是否做到“有掘必探”;是否按規(guī)定留設(shè)各種防隔水煤(巖)柱。
(三)井下水害隱患治理和效果評(píng)價(jià)情況。對(duì)可能受水害威脅區(qū)域的煤礦,是否采用鉆探、物探、化探等綜合技術(shù)手段查清水文地質(zhì)條件和導(dǎo)水通道;受老空水威脅的采掘工作面是否按規(guī)定進(jìn)行探放水,是否對(duì)老空區(qū)積水劃定警戒線和禁采線,是否對(duì)老空水疏放效果進(jìn)行驗(yàn)證;受承壓水威脅的煤礦采掘作業(yè)前是否超前治理到位,是否采取疏水降壓、底板注漿加固等防治水措施,水害治理后,是否采用物探、鉆探對(duì)治理效果進(jìn)行驗(yàn)證。近年已關(guān)閉礦井,是否編制閉坑報(bào)告,閉坑報(bào)告是否經(jīng)省級(jí)煤炭行業(yè)管理部門批準(zhǔn),周邊正常生產(chǎn)礦井是否對(duì)關(guān)閉礦井采掘范圍、充水情況清楚。
(四)地面防治水措施落實(shí)情況。與礦井連通的采煤塌陷坑是否填平壓實(shí);地表河流、湖泊、水庫附近或易受山洪威脅的礦井防洪設(shè)施是否構(gòu)筑、防范措施是否落實(shí)到位;井口標(biāo)高低于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位的礦井是否采取防范措施;是否按設(shè)計(jì)要求充填并加固了井田范圍內(nèi)及周邊已關(guān)閉的廢棄煤礦井筒;是否制定了雨季防治水措施。
(五)礦井排水設(shè)備設(shè)施配備情況。是否按規(guī)定配備與涌水量相匹配的水泵、管路、配電設(shè)備和水倉,礦井排水系統(tǒng)是否達(dá)標(biāo)和完好;水文地質(zhì)條件復(fù)雜、極復(fù)雜礦井是否在井底車場周圍設(shè)置防水閘門或在正常排水系統(tǒng)基礎(chǔ)上另外安設(shè)由地面直接供電控制且排水能力不小于最大涌水量的潛水泵。
(六)水害應(yīng)急處置措施和培訓(xùn)情況。是否制定和落實(shí)水害事故應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場處置方案,是否按規(guī)定進(jìn)行了救災(zāi)演練;是否組織過出現(xiàn)透水征兆立即撤人的演練;是否成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組并堅(jiān)持24小時(shí)值守和巡查,是否落實(shí)了搶險(xiǎn)救災(zāi)所需的物資、設(shè)備、資金;是否按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行水害防治知識(shí)教育和培訓(xùn)。
(七)各省級(jí)煤礦安監(jiān)局認(rèn)為應(yīng)當(dāng)監(jiān)察的其他內(nèi)容。
四、組織方式
由各省級(jí)煤礦安監(jiān)局組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)有關(guān)煤礦開展水害專項(xiàng)監(jiān)察。水害較為嚴(yán)重的省(市)間開展異地執(zhí)法,順序?yàn)椋汉颖薄轿鳌綎|→貴州→安徽→湖南→河南→黑龍江→陜西→河北。國家煤礦安監(jiān)局將組織對(duì)部分省(區(qū)、市)開展情況進(jìn)行抽查。
五、有關(guān)要求
(一)周密安排,務(wù)求實(shí)效。各省級(jí)煤礦安監(jiān)局要結(jié)合執(zhí)法計(jì)劃和轄區(qū)煤礦企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)一步細(xì)化專項(xiàng)監(jiān)察方案,認(rèn)真組織,確保此項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)取得實(shí)效。
(二)嚴(yán)格執(zhí)法,推動(dòng)轄區(qū)煤礦水害防治措施落實(shí)。各省級(jí)煤礦安監(jiān)局要按照監(jiān)察方案內(nèi)容逐條進(jìn)行檢查,尤其要督促煤礦按《煤礦防治水規(guī)定》要求完成礦井水文地質(zhì)類型劃分工作,發(fā)現(xiàn)轄區(qū)煤礦企業(yè)存在《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》范圍內(nèi)的違法違規(guī)行為,要依法從嚴(yán)處理處罰,對(duì)拒不執(zhí)行監(jiān)察指令或限期達(dá)不到要求的,要依法責(zé)令停產(chǎn)整頓或提請地方政府關(guān)閉;不屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的,要及時(shí)移送地方相關(guān)部門處理。
(三)總結(jié)分析,及時(shí)報(bào)送。專項(xiàng)監(jiān)察結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié),分析轄區(qū)煤礦水害防治存在的突出問題和共性問題,向有關(guān)地方人民政府提出改進(jìn)意見和建議,并將總結(jié)報(bào)告連同電子版于8月10日前報(bào)國家煤礦安監(jiān)局。
總結(jié)報(bào)告的主要內(nèi)容包括:轄區(qū)煤礦企業(yè)水文地質(zhì)條件復(fù)雜、極復(fù)雜礦井、資源整合礦井、近三年來發(fā)生過較大及以上水害事故礦井的基本情況,監(jiān)察煤礦數(shù)量、查出的隱患和處理情況,實(shí)施行政罰款、依法責(zé)令停止作業(yè)、停產(chǎn)整頓(停止施工)、暫扣(吊銷)安全生產(chǎn)許可證、提請關(guān)閉情況,存在的主要問題和相關(guān)建議等。聯(lián)系人及電話:岳衛(wèi)振,010-64463973; 電子信箱:guitz@chinasafety.gov.cn
《煤礦安全規(guī)程》實(shí)施專項(xiàng)監(jiān)察方案
一、開展時(shí)間
2017年8月至9月。
二、監(jiān)察對(duì)象
全國所有煤礦。
三、監(jiān)察內(nèi)容
(一)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,對(duì)照2016年10月1日起施行的《煤礦安全規(guī)程》,重點(diǎn)監(jiān)察煤礦責(zé)任制和管理制度的制定、落實(shí)情況,修訂后變化較大條款的落實(shí)情況,水、火、瓦斯、沖擊地壓和運(yùn)輸提升等重點(diǎn)問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的對(duì)標(biāo)整改情況。
(二)各省級(jí)煤礦安監(jiān)局認(rèn)為應(yīng)當(dāng)監(jiān)察的其他內(nèi)容。
四、組織方式
(一)由各省級(jí)煤礦安監(jiān)局細(xì)化規(guī)程實(shí)施專項(xiàng)監(jiān)察方案,組織轄區(qū)內(nèi)所有煤礦開展自查,并嚴(yán)格核查。
(二)對(duì)專項(xiàng)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題,要建立整改臺(tái)賬,督促煤礦企業(yè)制定整改方案并落實(shí)各項(xiàng)整改措施,逐一整改銷號(hào)。
(三)8-9月份,各省級(jí)煤礦安監(jiān)局組織對(duì)煤礦企業(yè)自查情況進(jìn)行核查。國家煤礦安監(jiān)局適時(shí)組織對(duì)部分省級(jí)煤礦安監(jiān)局核查情況進(jìn)行抽查。
五、有關(guān)要求
(一)各省級(jí)煤礦安監(jiān)局要將本次專項(xiàng)監(jiān)察執(zhí)法要求、時(shí)限等提前告知轄區(qū)內(nèi)的所有煤礦企業(yè),并請各煤礦企業(yè)將對(duì)照檢查表(見附件4)于2017年6月底前報(bào)送至各駐地監(jiān)察分局或省級(jí)煤礦安監(jiān)局。
(二)各省級(jí)煤礦安監(jiān)局要將轄區(qū)內(nèi)所有煤礦企業(yè)的核查情況進(jìn)行分析匯總,形成書面報(bào)告,填寫《規(guī)程實(shí)施專項(xiàng)監(jiān)察情況表》(見附件5),并請于2017年9月底前將書面報(bào)告連同電子版一并報(bào)送國家煤礦安監(jiān)局。
聯(lián)系人及電話:王鐵根,010-64463974; 電子信箱:wangtg@chinasafety.gov.cn 附件:
4.《煤礦安全規(guī)程》實(shí)施自查情況表 5.《煤礦安全規(guī)程》實(shí)施專項(xiàng)監(jiān)察情況表
煤礦安全生產(chǎn)投入專項(xiàng)監(jiān)察方案
一、開展時(shí)間
2017年10月至11月。
二、監(jiān)察對(duì)象
煤礦集團(tuán)公司(企業(yè)),正常生產(chǎn)、建設(shè)煤礦。
三、監(jiān)察內(nèi)容
(一)是否按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)企〔2012〕16號(hào))和地方有關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,是否將安全費(fèi)用使用計(jì)劃和上一年安全費(fèi)用的提取、使用情況報(bào)煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和煤炭行業(yè)管理部門備案;
(二)是否建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度、管理臺(tái)賬并嚴(yán)格落實(shí);
(三)是否存在《國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)投入監(jiān)管監(jiān)察工作的通知》(煤安監(jiān)監(jiān)察〔2016〕20號(hào))中的9種情形;
(四)各省級(jí)煤礦安監(jiān)局認(rèn)為應(yīng)當(dāng)監(jiān)察的其他內(nèi)容。
四、組織方式
由各省級(jí)煤礦安監(jiān)局組織開展專項(xiàng)監(jiān)察。國家煤礦安監(jiān)局組織對(duì)部分?。▍^(qū)、市)進(jìn)行抽查。
五、有關(guān)要求
(一)認(rèn)真組織。各省級(jí)煤礦安監(jiān)局要結(jié)合監(jiān)察執(zhí)法計(jì)劃和轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、建設(shè)煤礦實(shí)際情況,進(jìn)一步細(xì)化方案,確定監(jiān)察對(duì)象,監(jiān)察對(duì)象數(shù)量不得低于生產(chǎn)、建設(shè)煤礦總數(shù)的20%??蛇\(yùn)用第三方的專業(yè)技術(shù)力量,學(xué)習(xí)借鑒安徽煤礦安監(jiān)局借助專業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所參與專項(xiàng)監(jiān)察的做法,確保專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)取得實(shí)效。
(二)嚴(yán)格執(zhí)法。檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患要依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理、處罰。凡是存在《國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)投入監(jiān)管監(jiān)察工作的通知》(煤安監(jiān)監(jiān)察〔2016〕20號(hào))中9種情形的,要按照《安全生產(chǎn)法》第九十條規(guī)定,責(zé)令煤礦企業(yè)(煤礦)停產(chǎn)、停工、停止設(shè)備使用進(jìn)行整改并依法進(jìn)行查處。對(duì)因安全生產(chǎn)投入不足導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,應(yīng)依法追究煤礦企業(yè)(煤礦)主要負(fù)責(zé)人、個(gè)體經(jīng)營的投資人的責(zé)任;涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
(三)及時(shí)總結(jié)。檢查過程中,要及時(shí)總結(jié)分析煤礦企業(yè)安全費(fèi)用提取和使用的突出問題和共性問題,向有關(guān)地方人民政府及其有關(guān)部門提出加強(qiáng)安全監(jiān)管的意見和建議。專項(xiàng)監(jiān)察結(jié)束后要進(jìn)行全面總結(jié),提出下一步工作建議,將總結(jié)報(bào)告及附表(見附件6)連同電子版于12月10日前報(bào)國家煤礦安監(jiān)局。
聯(lián)系人及電話:蔡穩(wěn)成,010-64464007(傳真); 電子信箱:jcyc@chinasafety.gov.cn 附件:6.安全投入專項(xiàng)監(jiān)察情況表
第三篇:打通一礦安全文化建設(shè)匯報(bào)材料
打造以本質(zhì)安全為目標(biāo)的一礦特色安全文化——打通一礦安全文化建設(shè)匯報(bào)材料
重慶能源集團(tuán)松藻煤電有限公司打通一煤礦位于重慶市綦江縣打通鎮(zhèn),距市區(qū)174公里,1970年建成投產(chǎn),年核定生產(chǎn)能力150萬噸,目前正在技改擴(kuò)能,預(yù)計(jì)2012年生產(chǎn)能力將達(dá)240萬噸。礦井可采儲(chǔ)量2.1億噸,采煤機(jī)械化100%,是西南地區(qū)率先引進(jìn)綜合機(jī)械化采煤工藝的礦井,是西南地區(qū)最大的無煙煤生產(chǎn)基地松藻煤電公司的主力礦井。是重慶地區(qū)煤炭儲(chǔ)量豐富、生產(chǎn)能力最大的無煙煤生產(chǎn)礦井。打通一礦在冊員工人數(shù)2448人。XX年年生產(chǎn)原煤150.3666萬噸、瓦斯抽放量5512.18萬立方米,百萬噸死亡率0.6,員工人均年收入突破25000元。為重慶市經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn),榮獲了全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體、全國現(xiàn)代化樣板礦、重慶市文明單位標(biāo)兵、重慶市國資委“國企貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,重慶市“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井”等諸多榮譽(yù)稱號(hào),同時(shí)也是重慶是唯一的國家本質(zhì)安全型礦井建設(shè)試點(diǎn)單位。
作為煤礦企業(yè),安全始終是我礦的天字號(hào)工程。而安全文化也就成了我礦企業(yè)文化的重要組成部分。我礦在安全文化建設(shè)方面,始終堅(jiān)持走結(jié)合礦井實(shí)際、立足本質(zhì)安全、構(gòu)建特色體系的文化保安、興安道路,將礦區(qū)發(fā)展愿景和安全管理、理念、取向滲透到礦井生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),以員工為本、以發(fā)展為基、以安全為重,通過愿景理念引導(dǎo)、構(gòu)建五個(gè)機(jī)制、強(qiáng)化五個(gè)“力”建設(shè)、推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“五化”目標(biāo)等手段,打造出了以本質(zhì)安全為目標(biāo),具有打通一礦特色的安全文化,推動(dòng)了礦井安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展。
一、加強(qiáng)理念愿景引導(dǎo),奠定本質(zhì)安全基礎(chǔ)
千萬條安全理念的作用就是為了強(qiáng)調(diào)“安全第一”。我礦結(jié)合實(shí)際,提煉總結(jié)了一個(gè)安全核心理念——“安全才能生產(chǎn)、安全才有效益、安全才能回家”;一個(gè)安全哲學(xué)觀——“安全否定一切”;一個(gè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)則——“安全第一、生產(chǎn)第二”;一個(gè)安全執(zhí)行觀——“制度必須遵守、執(zhí)行沒有借口”;一個(gè)安全行為觀——“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)別人不被傷害”等。并在全礦員工中唱響了一首安全誓言歌曲——“我自豪,我是一礦人。生命只有一次,安全重于泰山。為了自己,為了家人,我鄭重承諾:干標(biāo)準(zhǔn)活,做放心事,遵章守紀(jì),絕不三違,安心上班,平安回家?!边@些理念從宏觀到微觀、從理論到實(shí)踐、從抽象到具體,圍繞人本核心,系統(tǒng)而全面的昭示了員工應(yīng)該樹立和遵循的安全思想、觀念和行為,語言簡潔,通俗易懂。
我們在理念滲透的同時(shí),也通過愿景引導(dǎo),讓員工有主動(dòng)遵守安全,期待跟隨企業(yè)共同發(fā)展壯大,與企業(yè)同享發(fā)展成果的強(qiáng)烈意愿和欲望。這個(gè)愿景就是,企業(yè)在物質(zhì)文明和精神文明得到不斷提升和發(fā)展的同時(shí),在全國能源行業(yè)發(fā)展形勢看好、重慶能源集團(tuán)大整合、松藻煤電公司實(shí)施“實(shí)現(xiàn)千萬噸產(chǎn)量、百萬千萬裝機(jī)能力、打造和諧美麗新松藻”戰(zhàn)略目標(biāo)等大的利好形勢下,我礦也正在通過緊抓“安全質(zhì)量、高產(chǎn)高效、技改擴(kuò)能、文明提升”四件大事,在2012年實(shí)現(xiàn)240萬噸/年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的階段目標(biāo)后,將大闊步的邁向打造“精、強(qiáng)、富、美”新一礦的更高目標(biāo)。這些美好的企業(yè)發(fā)展愿景,讓每個(gè)員工都倍加珍惜目前的工作機(jī)會(huì)和自己的生命,也更加自覺的遵守安全規(guī)程。
二、著力五個(gè)“構(gòu)建”,打造本質(zhì)安全型機(jī)制
安全文化建設(shè)既是我礦安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,又是一項(xiàng)兼具長期性、艱巨性、復(fù)雜性的系統(tǒng)工程,既不能急功近利、一蹴而就,又不能代替企業(yè)安全管理本身,更不能代替安全物質(zhì)層面的投入。因此,我們立足現(xiàn)實(shí)、著眼長遠(yuǎn),著力五個(gè)“構(gòu)建”,以打造本質(zhì)安全型機(jī)制。
一是構(gòu)建共管機(jī)制。我們充分發(fā)揮礦各個(gè)職能部門、各個(gè)群體人員所具備的不同特點(diǎn),開展全方位的安全共同監(jiān)控、監(jiān)管工作。這其中,我們開展得最具代表性和特色的就是“六位一體”安全共管活動(dòng)。這“六位”就是黨、政、工、團(tuán)、技、家,我礦每年初都要出臺(tái)相應(yīng)的“六位一體”安全協(xié)管工作意見,以礦黨政的角度對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范和布置,并成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行具體操作指導(dǎo)。礦“六位一體”安全協(xié)管工作,實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“黨委管黨、行政管長、工會(huì)管網(wǎng)、團(tuán)委管崗、技術(shù)管防、社區(qū)管幫”的安全協(xié)管工作體系,形成黨、政、工、團(tuán)、技、家齊抓共管安全生產(chǎn)的格局。其中礦黨工部門的主要任務(wù)是:宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,充分利用宣傳輿論工具、陣地和手段,加強(qiáng)安全文化建設(shè),組織開展好形式多樣的安全生產(chǎn)宣教活動(dòng),努力營造以人為本、關(guān)注民生、安全第一的良好氛圍。礦生產(chǎn)經(jīng)營等行政部室的主要任務(wù)是:嚴(yán)控現(xiàn)場,認(rèn)真推行精細(xì)化管理,嚴(yán)格安全質(zhì)量督察工作,把好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查關(guān)口,加大安全責(zé)任追究和處罰力度,確保安全規(guī)程和技術(shù)措施的現(xiàn)場落實(shí)。礦社區(qū)部門的主要任務(wù)是:抓好“三違”強(qiáng)化幫教工作,創(chuàng)新活動(dòng)形式,注重活動(dòng)效果,開展好“知民情、串千家”走訪活動(dòng)、夜間安全喊話和“送溫暖、送清涼”等活動(dòng),努力筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。
這其中特別值得一提的是由咱們礦區(qū)家屬大媽組成的“夜間安全喊話隊(duì)”,從1994年正式開始執(zhí)行每周三天夜間喊話以來,她們無論節(jié)假日、吹風(fēng)下雨都從未中斷過,而且喊話的內(nèi)容都是她們自己編寫的順口溜,對(duì)提醒我們的員工以及員工家屬提高安全意識(shí),起到了相當(dāng)大的作用。她們十多年堅(jiān)持夜間喊話的事跡在感動(dòng)了十里礦區(qū)的同時(shí),更受到了《人民日報(bào)》、《工人日報(bào)》、《中國煤炭報(bào)》、《重慶日報(bào)》、《重慶晚報(bào)》等國家、地方媒體的廣泛關(guān)注,通過報(bào)道后,在全國反響都是很熱烈的。
為了強(qiáng)化“六位一體”安全共管機(jī)制的活動(dòng)效果,我們把其細(xì)化分類,并納入礦“創(chuàng)六好團(tuán)隊(duì)、建一流礦井”主題活動(dòng)當(dāng)中進(jìn)行,每個(gè)季度,由礦領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查、指導(dǎo)和考核。對(duì)于好的經(jīng)驗(yàn),我們在全礦大力推廣;對(duì)于工作效果差的,我們給予考核的同時(shí),提出整改建議。
二是構(gòu)建獎(jiǎng)懲機(jī)制。
(一)我們對(duì)員工安全的主要激勵(lì)政策、活動(dòng)有:一是員工每月收入與安全效益直接掛鉤,安全效益占其月收入的比例大約為30%;二是把各基層連隊(duì)當(dāng)月收入最高、安全效果好的員工,評(píng)選為礦“雙高明星”,在給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),把他的大幅彩色照片張貼在井口的宣傳欄里,使其本人在享受安全效益帶來的榮耀的同時(shí),也為其他員工起到良好的示范和帶動(dòng)作用;三是開展“安全好夫妻”評(píng)選活動(dòng),在被評(píng)為“安全好夫妻”后,除了受到物質(zhì)和精神雙重獎(jiǎng)勵(lì)外,還有資格參加“海南雙飛五日游” 抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)。XX年年,我們就組織了30對(duì)安全好夫妻參加了海南雙飛五日游活動(dòng),其中有一個(gè)從未坐過飛機(jī)并即將退休的老工人,在抽中了這個(gè)旅游機(jī)會(huì)后,非常的高興和激動(dòng),見人就說“安全就是好啊!”;四是我們在提拔任用班組長的時(shí)候,對(duì)于安全記錄良好的員工實(shí)行優(yōu)先政策。
(二)我們對(duì)員工的不安全行為主要懲罰措施有:一是根據(jù)實(shí)際情況對(duì)當(dāng)月安全績效工資給予減發(fā);二是參加違章幫教:違章人員先到礦安全監(jiān)察部接受責(zé)任追查,讓違章者明確是非,寫出書面認(rèn)識(shí),填寫“三違”幫教卡,然后回到連隊(duì),接受連隊(duì)“違章賬目清算”,讓違章者明白違章?lián)p失有多大,接著就是到社區(qū)聽員工家屬的“違章幫教知心話”,看事故漫畫和教育片,讓違章者切實(shí)悔過;三是對(duì)于通過了幫教后的人員,由本人和礦簽訂《“三違”員工安全保證書》,并由其在自己連隊(duì)找3名擔(dān)保人簽字,然后到財(cái)務(wù)部繳納罰款,如果年內(nèi)不再發(fā)生“三違”,其罰款在次年元月退回給其家屬,若年內(nèi)再次“三違”,除“三違”人員外,擔(dān)保人也將同時(shí)受到加倍處罰;四是對(duì)于嚴(yán)重“三違”人員,除了履行以上程序外,還將接收為期3天的軍事訓(xùn)練,規(guī)范行為;五是取消違章人員本內(nèi)的參加“安全好夫妻”等活動(dòng)的評(píng)選資格。
三是構(gòu)建保障機(jī)制。一是礦從每噸煤中抽取一定的金額作為安全專項(xiàng)資金,為安全文化建設(shè)、安全設(shè)備投入等提供資金保障;二是加大新工藝、新技術(shù)的開發(fā)、研制和引入工作,比如我們和重慶大學(xué)聯(lián)合攻關(guān)的水切割鉆孔技術(shù),以及瑪麗散封孔、深孔預(yù)裂爆破、沿空留巷、西矸東運(yùn)等新技術(shù)、新措施的成功引入和應(yīng)用,為安全文化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障;三是我們每年都要招入一定數(shù)量技術(shù)工種的大學(xué)生,充實(shí)到我們的人才隊(duì)伍中來,XX年年我礦就招收了礦井生產(chǎn)緊缺專業(yè)大學(xué)生9人,其中雙學(xué)士學(xué)位1個(gè),通風(fēng)碩士學(xué)位1個(gè),加之通過我們自己內(nèi)部的政策激勵(lì)和素質(zhì)技能培訓(xùn)儲(chǔ)備的人才,為安全文化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障;四是我礦充分利用廣播、電視、黑板報(bào)、內(nèi)部信息刊物、公司礦工報(bào)以及國家和地方各種媒體,作為宣傳安全政策、講解安全知識(shí)、表揚(yáng)安全先進(jìn)的陣地,營造安全生產(chǎn)氛圍,XX年年,我礦在公司內(nèi)容刊物發(fā)布信息600余條,開辦櫥窗和黑板報(bào)80余期次,在國家和地方級(jí)別報(bào)刊發(fā)表安全稿件100多篇,為我礦的安全文化建設(shè)提供了強(qiáng)大的輿論宣傳保障。
四是構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制。安全文化建設(shè)的生命力在于探索創(chuàng)新,富有特色。我礦在不斷實(shí)踐過程中,積極探索安全文化建設(shè)的新方法和新途徑。重點(diǎn)開展了安全文化“五進(jìn)”活動(dòng),即:進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。在礦的統(tǒng)一策劃和帶動(dòng)下,各基層連隊(duì)根據(jù)自身實(shí)際情況,開展了各具特色的安全文化建設(shè)活動(dòng),比如運(yùn)輸隊(duì)定期開展的班組歌唱比賽、喝啤酒比賽、“抓住安全繩”拔河比賽等,以及采煤四隊(duì)書寫親人溫馨告誡墻、掘進(jìn)二隊(duì)制定的員工安全績效卡片、采煤一隊(duì)每周五召開班組和隊(duì)干安全問題碰頭會(huì)等活動(dòng),都為安全文化扎根連隊(duì)提供了充分的養(yǎng)料;在各個(gè)班組、井下的平硐大巷、采煤工作面和掘進(jìn)磧頭,都有規(guī)范的操作流程和操作提示;在每個(gè)員工家庭,親人就是最好的安全教育老師,孩子的囑咐、父母的叮囑、妻子的深情和輕輕的枕邊風(fēng),形成一股強(qiáng)而有力的親情羈絆,牢牢的捆住員工的安全心;社區(qū)的政策宣講團(tuán)、安全喊話隊(duì)、組織的安全文化進(jìn)社區(qū)納涼晚會(huì)等活動(dòng),讓濃濃的安全氛圍,充斥在社區(qū)的每一個(gè)角落。
五是構(gòu)建溝通機(jī)制。當(dāng)前正處于社會(huì)體制
第四篇:一礦環(huán)境保護(hù)與綜合治理的匯報(bào)材料
二礦環(huán)境保護(hù)與綜合治理的匯報(bào)材料
一、環(huán)境治理工作以完成情況
一、地質(zhì)災(zāi)害的防治措施
一、工業(yè)廣場
1、在主井口根據(jù)要求以在兩側(cè)構(gòu)筑了擋土墻、排水溝。
2、對(duì)工業(yè)廣場內(nèi)的礦渣進(jìn)行了集中處理和堆放。
二、污水治理工程
1、井下排水的治理
井下排水經(jīng)過地面沉淀池處理后,一大部分作為的礦井井下生產(chǎn)水源,另一部分作為地面綠化水源。
2、生活污廢水的治理
生活污廢水經(jīng)化糞池處理、食堂含油污水采用隔油池處理后達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978—1996)中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后排放至礦區(qū)下游溝谷。
三、固體廢棄物的處理
為了充分利用資源,保護(hù)環(huán)境,對(duì)固體廢棄物先期采取了以下處理措施:
1、建井期間掘進(jìn)的矸石作為修筑公路和礦井工業(yè)場地的填方。
2、建井期間產(chǎn)生的矸石對(duì)礦區(qū)的運(yùn)輸公路進(jìn)行了鋪墊及對(duì)地表塌陷坑進(jìn)行了充填,鍋爐房所產(chǎn)生的灰渣也全部用于公路鋪墊和填充塌陷坑。
四、噪聲的治理
礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的噪聲源集中的地方,如扇風(fēng)機(jī)房,鍋爐房均進(jìn)行了隔音處理。對(duì)振動(dòng)較大的設(shè)備,其設(shè)備與基礎(chǔ)之間做防振處理,以減少振動(dòng)輻射噪聲。公司也加強(qiáng)了工人的個(gè)人防護(hù),佩帶防護(hù)器具如隔音耳塞,或減少接觸時(shí)間,減少直接危害。
五、露天儲(chǔ)煤場的治理
對(duì)工業(yè)場地的露天儲(chǔ)煤場的粉塵主要采取灑水降塵等措施。
六、地表塌陷治理
根據(jù)地面塌陷的不同程度以及本礦區(qū)所處地區(qū)的特殊情況,隨著時(shí)間長久,塌陷區(qū)將會(huì)形成高低不平—較淺的溝峪,采用矸石充填法進(jìn)行部分地表沉陷治理,并將矸石鋪平夯實(shí),防止將積水引入井下,防止水土流失。
二、未完成工作及原因
一、未完成的工作
1、工業(yè)廣場外圍的圍墻、排水溝。
2、地面儲(chǔ)煤場的擋土墻及河道內(nèi)的廢渣的清理。
3、生活福利區(qū)內(nèi)的垃圾站。
4、露天儲(chǔ)煤場的防塵網(wǎng)。
5、礦區(qū)的環(huán)境監(jiān)測和地質(zhì)災(zāi)害的系統(tǒng)完善。
6、礦區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定部分地段的邊坡的治理和防護(hù)。
二、造成原因
1、因礦區(qū)的冰凍期為6個(gè)月,造成工業(yè)廣場內(nèi)外的圍墻、排水溝無法施工。
2、一礦環(huán)境保護(hù)與綜合治理的匯報(bào)材料
一、環(huán)境治理工作以完成情況
一、地質(zhì)災(zāi)害的防治措施
一、工業(yè)廣場
1、在主井口根據(jù)要求以在兩側(cè)構(gòu)筑了擋土墻、排水溝。
2、對(duì)工業(yè)廣場內(nèi)的礦渣進(jìn)行了集中處理和堆放。
二、污水治理工程
1、井下排水的治理
井下排水經(jīng)過地面沉淀池處理后,一大部分作為的礦井井下生產(chǎn)、消防的水源,另一部分作為地面綠化和煤場的灑水降塵的水源。
2、生活污廢水的治理
生活污廢水經(jīng)化糞池處理、食堂含油污水采用隔油池處理后達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978—1996)中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后排放至礦區(qū)的天然溝道。
三、固體廢棄物的處理
為了充分利用資源,保護(hù)環(huán)境,對(duì)固體廢棄物先期采取了以下處理措施:
1、建井期間掘進(jìn)的矸石作為修筑公路和礦井工業(yè)場地的填方。
2、建井期間產(chǎn)生的矸石對(duì)礦區(qū)的運(yùn)輸公路進(jìn)行了鋪墊及對(duì)地表塌陷坑進(jìn)行了充填,鍋爐房所產(chǎn)生的灰渣也全部用于公路鋪墊和填充塌陷坑。
四、噪聲的治理
礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的噪聲源集中的地方,如扇風(fēng)機(jī)房,鍋爐房均進(jìn)行了隔音處理。對(duì)振動(dòng)較大的設(shè)備,其設(shè)備與基礎(chǔ)之間做防振處理,以減少振動(dòng)輻射噪聲。公司也加強(qiáng)了工人的個(gè)人防護(hù),佩帶防護(hù)器具如隔音耳塞,或減少接觸時(shí)間,減少直接危害。
五、露天儲(chǔ)煤場的治理
對(duì)工業(yè)場地的露天儲(chǔ)煤場的粉塵主要采取灑水降塵等措施。
六、地表塌陷治理
根據(jù)地面塌陷的不同程度以及本礦區(qū)所處地區(qū)的特殊情況,隨著時(shí)間長久,塌陷區(qū)將會(huì)形成高低不平—較淺的溝峪,采用矸石充填法進(jìn)行地表沉陷治理以基本完成,并將矸石鋪平夯實(shí),防止將積水引入井下,同時(shí)也保持了地表平整,防止水土流失,并逐步恢復(fù)生態(tài)。
二、未完成工作及原因
一、未完成的工作
1、工業(yè)廣場外圍的圍墻、排水溝。
2、生活福利區(qū)內(nèi)的垃圾站。
3、露天儲(chǔ)煤場的防塵網(wǎng)。
4、礦區(qū)的環(huán)境監(jiān)測和地質(zhì)災(zāi)害的系統(tǒng)完善。
5、矸石堆邊坡的圍墻、排水溝。
二、造成原因
1、因礦區(qū)的冰凍期為7個(gè)月,造成工業(yè)廣場內(nèi)外的圍墻、排水溝無法施工。
第五篇:云煤一礦匯報(bào)材料
深化雙基建設(shè) 創(chuàng)新工作載體 扎實(shí)推進(jìn)礦井安全精細(xì)化管理
河南能源永煤公司永錦能源云煤一礦
(2015年8月14日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!首先,我代表云煤一礦全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎!對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來一貫的關(guān)心和支持表示最衷心的感謝!下面,就我礦基本情況和安全精細(xì)化管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)。
一、礦井基本概況
云蓋山煤礦一礦前身為禹州中鋒(呂溝)企業(yè)集團(tuán)公司云煤一礦,1994年9月開工建設(shè),1997年10月投產(chǎn),截止2014年底,保有儲(chǔ)量為1898萬噸,可采儲(chǔ)量為920萬噸。開采面積8.35k㎡,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬噸/年。2006年7月經(jīng)永煤公司整合后改名為永錦能源云煤一礦。2008年進(jìn)行技改,技改完成后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力45萬噸/年。主要開采二1煤層,屬貧瘦煤,為兩斜井一立井混合開拓方式,采用綜合機(jī)械化采煤工藝。通風(fēng)方式為中央分列式,通風(fēng)方法為抽出式,主、副斜井進(jìn)風(fēng)、立井回風(fēng),煤層自燃傾向 1
等級(jí)為Ⅲ類,屬不易自燃煤層。礦井通風(fēng)、運(yùn)輸、排水、供電等生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,?六大系統(tǒng)?齊全,運(yùn)行狀態(tài)良好,2013年升級(jí)為煤與瓦斯突出礦井。
二、安全精細(xì)化管理做法
近年來,云煤一礦認(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全?零?理念,以?012345?主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式為載體,圍繞安全?零?目標(biāo),持續(xù)深化安全?雙基?建設(shè),積極推進(jìn)礦井安全精細(xì)化管理,促進(jìn)了礦井安全管理水平不斷提升,礦井先后被中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)授予?全國煤炭工業(yè)行業(yè)二級(jí)安全高效礦井?、被河南省工業(yè)和信息化廳授予?河南省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦?、被集團(tuán)公司授予?先進(jìn)單位?等榮譽(yù)稱號(hào)。截至目前,礦井連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3767天,取得了良好的安全效果,受到國家安監(jiān)總局表彰。我礦的主要做法為:
(一)用“兩個(gè)引領(lǐng)”,營造全員安全氛圍
1.用目標(biāo)引領(lǐng),凝聚安全管理合力。?礦山是我家,發(fā)展靠大家?,為凝聚廣大干部員工向?平安礦山?創(chuàng)建目標(biāo)奮進(jìn),我礦把?杜絕‘三違’、鏟除隱患、消滅事故?提升到共建和諧美好?大家庭?的高度,在全礦干部職工中開展了?平安一礦、美麗一礦?創(chuàng)建活動(dòng),用高尚的追求引領(lǐng)廣大干部員工主動(dòng)安全工作,熏陶廣大干部員工自覺成為安全的?主人?。同時(shí),積極開展安全之星、創(chuàng)新之星等?六星?評(píng)選工作,以榜樣的力量,帶 2
動(dòng)廣大職工,圍繞創(chuàng)建目標(biāo),積極工作、主動(dòng)工作、創(chuàng)新工作。
2.用理念引領(lǐng),牢固樹立精細(xì)化工作意識(shí)。在長期踐行集團(tuán)公司?用心做事,追求卓越?核心價(jià)值觀和?從零開始,向零奮斗?安全核心理念的過程中,我礦通過總結(jié)、培育,提出了?安全每一人,精細(xì)每一米?、?將規(guī)范進(jìn)行到底,持續(xù)提升不停步?、?我的安全我做主,我的環(huán)境我改變?、?精細(xì)施工,精心操作,萬無一失?等一系列特色安全文化理念,使全體員工從思想上凝聚安全責(zé)任,操作上明確崗位標(biāo)準(zhǔn)。
(二)用“四雙考核”,深化“雙基”建設(shè)
1.實(shí)行?雙三級(jí)?考核。為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司?正職考核副職、副職考核系統(tǒng)?的考核機(jī)制,我礦實(shí)施了?雙三級(jí)?考核,即:礦井層面的?礦長-副礦長-系統(tǒng)管理科室-區(qū)隊(duì)?的大三級(jí)考核;區(qū)隊(duì)層面的?區(qū)隊(duì)長-副隊(duì)長-班組-職工?的小三級(jí)考核。?雙三級(jí)考核?以安全責(zé)任落實(shí)、安全工作重點(diǎn)、安全管理效果為中心,實(shí)行逐級(jí)考核,實(shí)現(xiàn)了自上而下管理、自下而上負(fù)責(zé)的安全管理體系。
2.實(shí)行?雙加權(quán)?考核。即:一是按照永錦公司檢查結(jié)果占50%、專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)考核結(jié)果占50%的權(quán)重,納入對(duì)專業(yè)系統(tǒng)科室的考核;二是根據(jù)各專業(yè)系統(tǒng)對(duì)區(qū)隊(duì)專業(yè)安全管理的關(guān)聯(lián)程度,制定不同的考核權(quán)重,實(shí)行對(duì)區(qū)隊(duì)的系統(tǒng)權(quán)重考核。通過權(quán)重考核,體現(xiàn)了?雙基?考核的全面性和精確性。
3.實(shí)行?雙重點(diǎn)?考核。即:一是將零事故、零隱患、零追究做為?雙基?考核的底線,對(duì)關(guān)鍵問題、重大問題實(shí)行重點(diǎn)考核,突出安全效果考核;二是按正職對(duì)副職考核得分占60%、單位得分占40%的權(quán)重對(duì)各區(qū)隊(duì)副職實(shí)施考核,突出副職安全責(zé)任落實(shí)的考核。
4.實(shí)行?雙提升?考核。即:一是對(duì)河南能源及各級(jí)檢查考核中存在的問題,采取系統(tǒng)負(fù)責(zé)、區(qū)隊(duì)聯(lián)動(dòng)的方式,分專業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)整改和?舉一反三?,對(duì)存在的類似問題下發(fā)內(nèi)部整改通知單,按照?雙基?考核模式進(jìn)行閉合整改,借力提升。二是在內(nèi)部考核上實(shí)行對(duì)各單位內(nèi)業(yè)及現(xiàn)場問題日常通報(bào)和點(diǎn)評(píng),達(dá)到問題共享和同步提升。
(三)用“三不動(dòng)搖”,抓好瓦斯治理“一號(hào)工程” 作為煤與瓦斯突出礦井,能否生存、能否發(fā)展,是云煤一礦的頭等大事。特別是?10.5?新田煤礦和?4.10?陳四樓煤礦事故發(fā)生后,我們感到切膚之痛,教訓(xùn)深刻,倍感瓦斯治理任務(wù)之堅(jiān)、責(zé)任之重、?瓦斯不治、礦無寧日?。在具體的工作中,我們主要堅(jiān)持?三不動(dòng)搖?: 1.堅(jiān)持投入不動(dòng)搖,做到治理資金?零缺位?。對(duì)煤礦來說?越是經(jīng)濟(jì)困難,安全上的投入一分也不能少?,我們認(rèn)為就我礦而言:越是困難,瓦斯治理上的投入更不能少。今年在經(jīng)濟(jì)形勢特別困難的情況下,一切費(fèi)用向瓦斯治理傾斜,截至目前,區(qū)域瓦斯治理投 4
入已達(dá)1600多萬元,較好地完了成集團(tuán)公司下達(dá)的區(qū)域瓦斯治理計(jì)劃,保障了瓦斯治理效果。2.堅(jiān)持培訓(xùn)不動(dòng)搖,推進(jìn)瓦斯知識(shí)培訓(xùn)?無盲點(diǎn)?。加強(qiáng)瓦斯知識(shí)的全員培訓(xùn),強(qiáng)化技能素質(zhì)和防范意識(shí),是做好瓦斯治理的首要工作。我礦建立瓦斯治理培訓(xùn)室及小型實(shí)操基地,積極開展理論培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)和案例培訓(xùn),努力做到瓦斯培訓(xùn)?全覆蓋、無盲點(diǎn)”,較好地提升了全員瓦斯治理素質(zhì)。上半年開展全員瓦斯培訓(xùn)1次,專業(yè)培訓(xùn)10次,外出學(xué)習(xí)3次。(梁北礦一次、車集礦一次、焦煤中馬村礦一次)。3.堅(jiān)持技術(shù)強(qiáng)安不動(dòng)搖,努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場治理?零疏漏?。我礦積極開展工程優(yōu)化、技術(shù)攻關(guān),保障治理效果。一是優(yōu)化了底板抽放巷布置位置,縮短采面設(shè)計(jì)斜長,對(duì)準(zhǔn)備采面布置方式和瓦斯治理設(shè)計(jì)進(jìn)行了科學(xué)合理的優(yōu)化,煤巷掘進(jìn)和回采區(qū)域全部實(shí)現(xiàn)穿層鉆孔預(yù)抽煤層瓦斯治理方式;二是研究改進(jìn)鉆孔封孔技術(shù),采用全程下套管的方式,解決因底板巖巷爆破作業(yè)產(chǎn)生裂隙和順層鉆孔因采動(dòng)松動(dòng)圈而引起的抽采鉆孔漏氣問題;研究鉆孔抽放濃度的衰減原因和解決辦法,提高鉆孔單孔抽采濃度和抽采效率;三是改進(jìn)打鉆負(fù)壓防噴裝置,實(shí)現(xiàn)瓦斯抽采鉆孔施工期間的?三防?功能。四是施工輔助回風(fēng)暗斜井延伸巷道工程,對(duì)23采區(qū)實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng),做到采區(qū)和各采掘工作面獨(dú)立通風(fēng)。
(四)用“抓實(shí)兩個(gè)根本”,夯實(shí)礦井安全根基
為落實(shí)集團(tuán)公司?一井一面?工作要求,我礦主抓了系統(tǒng)優(yōu)化、精品創(chuàng)建兩項(xiàng)根本性工作,夯實(shí)礦井長治久安根基。
1.優(yōu)化布局,提升裝備水平。一是提高礦井機(jī)械化、自動(dòng)化水平,逐步達(dá)到?機(jī)械化換人,自動(dòng)化減人?的效果。通過裝備升級(jí),礦井總?cè)藬?shù)由2014年末的1360人減少到現(xiàn)在的1184人。二是礦井在22202采面采用綜采作業(yè)方式,已完成一井一面的生產(chǎn)布局。三是22204底抽巷采用?綜掘機(jī)+皮帶+礦車連續(xù)隨動(dòng)裝車?的作業(yè)方式,減少了人員、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了工作效率。四是兩部猴車均實(shí)現(xiàn)了無人值守,自動(dòng)運(yùn)行,達(dá)到了減人增效的目的。五是努力推進(jìn)地面主通風(fēng)機(jī)崗位、地面壓風(fēng)機(jī)崗位、地面瓦斯泵崗位三崗合一工作。六是開展創(chuàng)新促提升活動(dòng),如?連續(xù)隨動(dòng)裝車系統(tǒng)?、?雙控噴霧?、自制?無極繩絞車五輪漲緊裝置?等項(xiàng)目均已實(shí)現(xiàn)。
2.精細(xì)管控,提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平。一是牢固樹立全員精品質(zhì)量意識(shí)。以?生產(chǎn)服從質(zhì)量、進(jìn)度服從質(zhì)量?統(tǒng)籌各項(xiàng)工作。二是賦予質(zhì)量驗(yàn)收員最高職權(quán)。班組工程驗(yàn)收員由區(qū)隊(duì)直屬管理,其工作業(yè)績只與安全和工程質(zhì)量掛勾,不再與生產(chǎn)任務(wù)掛勾,實(shí)行接班驗(yàn)收、班中驗(yàn)收、班尾驗(yàn)收,消滅不合格工程。三是開展每旬工程自檢,由專業(yè)分管礦長帶隊(duì),對(duì)各采掘頭面工程質(zhì)量實(shí)行對(duì)調(diào)互檢,對(duì)標(biāo)排序,結(jié)果公示,同時(shí)對(duì)排序第一名和最后一名的區(qū)隊(duì)干部進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。四是實(shí)施?現(xiàn)場會(huì)?正向激勵(lì)。6
對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)好、進(jìn)步快的單位由礦井安監(jiān)部門組織,礦領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人參加到其工作面召開?現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)?,礦井對(duì)承辦現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)的單位實(shí)施?雙基?加分獎(jiǎng)勵(lì)。五是實(shí)施?精品工程?推進(jìn)。下達(dá)季度亮點(diǎn)創(chuàng)建計(jì)劃,分月實(shí)施、季度驗(yàn)收,納入?雙基?考核。上半年礦井完成的精品工程有:22202綜采面、﹣150軌道石門、﹣140凈水倉工程、22204底抽巷、﹣81排矸巷等。
(五)用“五個(gè)工具”,豐富安全管理載體
我礦積極運(yùn)用管理組合工具,瞄準(zhǔn)要點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力,持續(xù)強(qiáng)化管控能力。
1.瞄準(zhǔn)安全目標(biāo),開展?四常管理?。?四常管理?指:頭腦常醒、警鐘常鳴、手段常新、責(zé)任常究。一是礦井定期召開?礦長安全講堂?,抓住班組長在防范事故中的重要作用,開展安全理念、安全素質(zhì)教育。上半年一共組織4期,培訓(xùn)教育一線班組長220人次。二是積極利用班前會(huì)開展案例警示教育。1-4月份礦井對(duì)焦煤?3D事故警示教育案例?進(jìn)行了全員學(xué)習(xí),礦、科、隊(duì)三個(gè)層面每天看一集案例并進(jìn)行討論;5-6月份礦井將2010年以來發(fā)生的典型案例匯總成自我警示教材,讓每一個(gè)單位針對(duì)本單位特點(diǎn)組織學(xué)習(xí),每班班前會(huì)學(xué)一起,并對(duì)標(biāo)分析原因。三是做到安全管理月月有主題。先后開展了?靜心謀劃月?、?事故警示月?、?安全生產(chǎn)月?、?規(guī)范預(yù)控月?、?質(zhì)量提升月?等主題 7
活動(dòng),針對(duì)月度安全重點(diǎn),盯住職工安全心理,不斷變換安全視角,提升安全管理效果。四是落實(shí)?安全約談?制度,守住安全底線。重新修訂了?安全約談管理辦法?,將積分季度歸零調(diào)整為歸零,加強(qiáng)了責(zé)任追究的力度和警示作用,上半年已約談區(qū)隊(duì)一次,達(dá)到了預(yù)期效果。
2.瞄準(zhǔn)過程控制,落實(shí)?四項(xiàng)規(guī)范?。一是規(guī)范班前會(huì),上好職工安全?第一堂課?。礦井按照?五自?管理指導(dǎo)意見,制定完善了區(qū)隊(duì)班前會(huì)召開流程,安裝了班前會(huì)視頻管理系統(tǒng),通過視頻監(jiān)控系統(tǒng),隨時(shí)對(duì)區(qū)隊(duì)班前會(huì)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),提升了區(qū)隊(duì)班前會(huì)會(huì)議質(zhì)量。二是規(guī)范區(qū)隊(duì)隱患管理臺(tái)帳。自2月份起,礦井統(tǒng)一對(duì)各區(qū)隊(duì)隱患管理臺(tái)帳進(jìn)行規(guī)范,各區(qū)隊(duì)明確了隱患管理責(zé)任隊(duì)干,每月對(duì)區(qū)隊(duì)隱患臺(tái)帳考核進(jìn)行通報(bào)并納入?雙基?管理,加大對(duì)重復(fù)隱患和擱置隱患治理,提高了礦井隱患管理質(zhì)量。三是實(shí)施?兩表?管理,規(guī)范干部管理和員工操作行為。在全礦各崗位、各地點(diǎn)推行?個(gè)人安全行為評(píng)價(jià)表?、?崗位安全隱患確認(rèn)表?,利用?兩表?為載體,將?安全每一人,精細(xì)每一米?理念落實(shí)到現(xiàn)場。四是規(guī)范安監(jiān)隊(duì)伍管理,充分發(fā)揮監(jiān)督作用。認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定,堅(jiān)持對(duì)安監(jiān)員實(shí)行月度專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度和末位淘汰制度。按照崗位技能、工作積極性、工作效果、履職情況、個(gè)人品德等方面對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行考核和對(duì)標(biāo)排序,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,并以半年為周期,對(duì)連續(xù)排名最差的安監(jiān) 8
員實(shí)行末位淘汰(上半年已按規(guī)定淘汰一人),激發(fā)了安監(jiān)員的工作積極性和學(xué)習(xí)積極性。
3.瞄準(zhǔn)現(xiàn)場提升,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。一是突出原創(chuàng)價(jià)值第一。對(duì)于有思維、有創(chuàng)意的職工在工作中取得的創(chuàng)新成果實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì),讓創(chuàng)新成果成為個(gè)人的收獲。上半年,任少輝設(shè)計(jì)的?跑車防護(hù)裝置動(dòng)作報(bào)警系統(tǒng)?、蘇自鋒設(shè)計(jì)的?抽放鉆孔自動(dòng)負(fù)壓氣體采樣器?、王永義設(shè)計(jì)的?連接板自動(dòng)修復(fù)機(jī)?等項(xiàng)目均得到獎(jiǎng)勵(lì)。二是提出了?區(qū)隊(duì)原創(chuàng)、科室集成、礦井引領(lǐng)?的管理理念。對(duì)具有推廣價(jià)值的創(chuàng)新項(xiàng)目,由專業(yè)科室負(fù)責(zé)加以完善改進(jìn)并在全礦推廣使用。三是充分發(fā)揮大學(xué)生?智庫?作用。目前礦井有大學(xué)生106人,其中碩士研究生10人、本科生52人。為充分利用好人才資源,積極發(fā)揮大學(xué)生優(yōu)勢,每季度給各單位大學(xué)生干部或骨干制定一項(xiàng)創(chuàng)新攻關(guān)課題,納入績效考核,提高大學(xué)生在創(chuàng)新管理上的積極性。四是實(shí)施創(chuàng)新計(jì)劃管理。為提升創(chuàng)新效果,采用集中討論、會(huì)議敲定的方式向各單位下發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃,制定完善獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),按各單位完成項(xiàng)目情況納入?雙基?考核。五是建成了井下創(chuàng)新展示長廊。給每個(gè)區(qū)隊(duì)設(shè)立創(chuàng)新展示陣地,實(shí)施創(chuàng)新競賽,展示單位風(fēng)采。通過首創(chuàng)激勵(lì),營造了良好的創(chuàng)新氛圍。2014年,礦井獲得國家專利4項(xiàng);今年上半年礦井完成安全管理創(chuàng)新亮點(diǎn)8項(xiàng),技術(shù)創(chuàng)新亮點(diǎn)和規(guī)范項(xiàng)目25項(xiàng)(其中?一通三防?類11項(xiàng)、機(jī)電運(yùn)輸類11項(xiàng)、采掘生產(chǎn)類3 9
項(xiàng)),QC成果2項(xiàng),發(fā)揮了職工聰明才智、解決了現(xiàn)場問題,促進(jìn)了現(xiàn)場效果提升。
4.瞄準(zhǔn)隱患治理,開展?三零競賽?。自5月份開始,我礦開展了?零隱患區(qū)隊(duì)、零隱患班組、零隱患崗位?的評(píng)比活動(dòng),在全礦各區(qū)隊(duì)、各班組、各崗位開展隱患對(duì)標(biāo)競賽,以隱患發(fā)生人均絕對(duì)值最少和環(huán)比下降最多作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各區(qū)隊(duì)、班組、崗位進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)優(yōu)勝單位實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)后進(jìn)單位實(shí)施警示,激發(fā)了一線員工安全自主潛能。
5.瞄準(zhǔn)事故防范,實(shí)施?三提三不?。?三提?指:?現(xiàn)場多提示、干部多提問、職工多提醒?。?三不?指:?安排工作不隨意、落實(shí)工作不懶惰、處置隱患不反復(fù)?。一是實(shí)行干部現(xiàn)場跟班觀摩管理制度,要求礦領(lǐng)導(dǎo)及科室人員現(xiàn)場跟帶班時(shí)必須觀摩一項(xiàng)工藝流程,并總結(jié)現(xiàn)場操作不足,進(jìn)行點(diǎn)評(píng)考核。二是實(shí)行現(xiàn)場提問制度,每位跟帶班入井管理人員和安監(jiān)員每班至少提問兩名職工的?雙述?標(biāo)準(zhǔn)或崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),對(duì)連續(xù)兩次回答不熟練的職工進(jìn)行處罰,通過現(xiàn)場提問,使干部和職工對(duì)崗位技能時(shí)刻做到?責(zé)不離心、技不離手?。三是實(shí)行?動(dòng)態(tài)安全誠信單元?管理,每一位職工在入井前依據(jù)崗位相臨或相近性,按照2-5人的單元達(dá)成安全誠信協(xié)議,實(shí)施?互聯(lián)保?管理。一人違章,眾人受罰的制度直接約束職工在現(xiàn)場應(yīng)做到相互提醒和?四不傷害?。
各位領(lǐng)導(dǎo),以上是云煤一礦在安全精細(xì)化管理方面的一些做法,雖然取得了一些成效,但是,與領(lǐng)導(dǎo)要求和兄弟單位相比,還存在較大差距,請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。今后我礦將以更高、更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)要求,以抓鐵有痕,踏石留印的決心,持續(xù)抓好安全精細(xì)化管理,筑牢安全管理基礎(chǔ),為集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
匯報(bào)完畢,謝謝大家!