第一篇：礦建施工匯報(bào)材料

礦建施工匯報(bào)材料

福慶煤礦礦建工程進(jìn)展情況

㈠現(xiàn)礦建一期工程已完成。完成情況如下:

主斜井井筒掘至4-3煤層，傾角16o，斜長(zhǎng)395m；副斜井井筒掘至4-3煤層，傾角5.5o，斜長(zhǎng)1137m；回風(fēng)斜井井筒掘至4-3煤層，傾角20o，斜長(zhǎng)318m。

㈡3-2煤三條大巷施工設(shè)計(jì)與開(kāi)工準(zhǔn)備情況：

①3-2煤輔運(yùn)大巷在副斜井井筒右?guī)?54m處開(kāi)口做繞道，以0o方向掘進(jìn)從副井筒、主井筒和風(fēng)井筒上部通過(guò)。

②3-2煤膠帶大巷在副斜井井筒左幫770m處開(kāi)口，以0o方向掘進(jìn)下山掘至3-2煤沿煤層頂板掘進(jìn)與主井筒3-2煤見(jiàn)煤點(diǎn)貫通從風(fēng)井筒上部通過(guò)。

③3-2煤膠帶大巷掘進(jìn)穿過(guò)風(fēng)井筒50m，掘聯(lián)絡(luò)巷與回風(fēng)大巷貫通，再與風(fēng)井筒3-2煤見(jiàn)煤點(diǎn)貫通,這樣就形成三條大巷掘進(jìn)的通風(fēng)和運(yùn)輸系統(tǒng)。

現(xiàn)副井3-2煤膠帶大巷電源、通風(fēng)、排水、監(jiān)控、通訊已安裝到位，掘進(jìn)五圖一表已懸掛，已具備開(kāi)工條件。

3-2煤三條大巷由榆林大眾建筑工程有限公司施工，現(xiàn)正在協(xié)商，施工合同未鑒定。監(jiān)理單位為遼寧誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限公司。

第二篇：礦建、施工、供電職工述職報(bào)告

礦建、施工、供電職工述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

是我們礦建一處各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展的一年。作為礦建一處處長(zhǎng)，我的崗位職責(zé)主要是負(fù)責(zé)我處各項(xiàng)行政管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，有時(shí)要身兼數(shù)職，讓我深刻體會(huì)到肩上任務(wù)的艱巨與責(zé)任的重大，因此，“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任；“全體職工的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命。現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面總結(jié)自己近一年來(lái)的工作情況，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)

理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本、成事之基。作為一名行政負(fù)責(zé)人我深知肩上沉甸甸的責(zé)任，因此，在工作中我緊

緊圍繞建設(shè)公司的相關(guān)指示精神，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并積極采用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，力爭(zhēng)從政治上、思想上、行動(dòng)上都與公司保持一致。另外，我還積極參加公司組織的相關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，與大家共同交流學(xué)習(xí)心得，使大家共同進(jìn)步，努力提高整個(gè)班子的理論素養(yǎng)與戰(zhàn)斗力。

二、多措并舉，狠抓落實(shí)，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)

（一）抓效益，積極尋找新出路

為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效益，我常常深入施工一線，了解實(shí)際情況，傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)與建議，不斷完善行政管理工作的思路與方法。同時(shí)，我堅(jiān)持主動(dòng)出擊，帶領(lǐng)行政班子積極尋找新出路，保證施工量。在承攬工程時(shí)，充分考慮業(yè)主的信譽(yù)、能力，并仔細(xì)分析測(cè)算工程本身的盈利程度與風(fēng)險(xiǎn)程度，避免承攬工程的盲目性。20XX年，我處負(fù)責(zé)的在建工程有9處：

1、白音華東風(fēng)井、東副井井筒工程

東風(fēng)井井筒工程設(shè)計(jì)深度XXm，于今年4月底完工。在施工過(guò)程中，廣大職工克服了氣候寒冷、風(fēng)沙較大等惡劣環(huán)境，如期完成了井筒施工任務(wù)。東副井井筒工程設(shè)計(jì)深度Xm,于本7月底完工。為解決工作面涌水問(wèn)題，經(jīng)甲乙雙方共同商定，采用了疏干井法降水，輔助多次壁后注漿順利通過(guò)了含水層。

2、吉林九臺(tái)營(yíng)城風(fēng)井井筒工程

設(shè)計(jì)深度Xm,20XX年8月份完成掘進(jìn)進(jìn)尺Xm,結(jié)算值：X萬(wàn)元。為解決涌水問(wèn)題，先后共進(jìn)行X次工作面預(yù)注漿，X次壁后注漿堵水，如沒(méi)有大的涌水出現(xiàn)，預(yù)計(jì)12月15日之

前可完成主要含水層施工。

3、內(nèi)蒙古白音華井工礦井巷工程及相關(guān)工程

在施工過(guò)程中，我處狠抓安全質(zhì)量管理，由本人負(fù)總責(zé)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保施工項(xiàng)目的持續(xù)掘進(jìn)。9月份X下川完成掘進(jìn)進(jìn)尺Xm，創(chuàng)井工礦綜掘進(jìn)尺最高記錄。獲得了甲方高度贊揚(yáng)，為我處在白音華礦區(qū)施工站穩(wěn)市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。

4、呼倫貝爾呼盛煤礦、蒙西煤礦井巷工程及相關(guān)工程，由于礦方的原因，上述兩礦施工暫停，我們會(huì)密切關(guān)注下一步動(dòng)向，做好復(fù)工準(zhǔn)備。

5、局內(nèi)一礦、二礦、三礦、四礦井巷工程及相關(guān)工程

上述工程在1-8月份保持了正常的施工進(jìn)度，也獲得了相應(yīng)的結(jié)算金額。

（二）抓安全，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)

安全生產(chǎn)是施工建設(shè)的永恒主題。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，我行政領(lǐng)導(dǎo)班子采取了一系列措施，力爭(zhēng)將安全生產(chǎn)工作做精做細(xì)。截止到11月28日，我處未出現(xiàn)重傷以上人身事故及列級(jí)機(jī)械事故，安全總體形勢(shì)穩(wěn)定，具體措施如下：

1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由本人負(fù)總責(zé)，和小組成員共同制定了20XX年的施工建設(shè)目標(biāo)，完善各項(xiàng)管理制度28項(xiàng)。其中，重點(diǎn)完善了安全管理機(jī)制，加大了安全設(shè)施的投

入，并嚴(yán)格執(zhí)行《干部深入井下及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定》。每個(gè)項(xiàng)目部安排一名專職安全副總理負(fù)責(zé)安全工作，并設(shè)置安檢員、瓦檢員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證施工操作的規(guī)范性、安全性、可靠性。

2、加大安全宣教力度，由處行政、安監(jiān)聯(lián)合開(kāi)展了春、秋“百日安”、“安全月”和“決戰(zhàn)四季度”等安全活動(dòng)，以提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

3、積極抓好安全培訓(xùn)工作，將“四項(xiàng)人員”、“無(wú)證人員”、“在崗人員”等作為培訓(xùn)的重要對(duì)象，通過(guò)“崗位練兵”、技能培訓(xùn)等活動(dòng)，提高他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。20XX年以來(lái)，我處共培訓(xùn)1002人次，培訓(xùn)費(fèi)用約10余萬(wàn)元。

4、強(qiáng)化安全檢查，加大處罰力度。狠抓井下文明施工與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)，防患于未然。

（三）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)

1、精簡(jiǎn)人員，整合施工隊(duì)伍。根據(jù)《合同管理辦法》，《財(cái)務(wù)管理核算補(bǔ)充規(guī)定》，《關(guān)于完善工資總額構(gòu)成的通知》等規(guī)定，做好人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，處機(jī)關(guān)與項(xiàng)目部管理人員均根據(jù)規(guī)定下調(diào)了工資。對(duì)于無(wú)法扭轉(zhuǎn)虧損的項(xiàng)目部直接解散，以減少工資性支出，并增強(qiáng)在職人員的緊迫性。

2、加強(qiáng)物資管理，減少不必要支出。對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行集中采購(gòu)，并貨比三家，將有限的資金用到實(shí)處。同時(shí)，建立臺(tái)賬，加強(qiáng)物資管理，并加大對(duì)廢舊物資的回收利用，減

少支出。

（四）人才與技術(shù)并重，提高整體施工水平

1、打造專業(yè)施工隊(duì)伍，提升綜合施工能力。幾年來(lái)我處的5個(gè)施工隊(duì)伍（井筒快速掘進(jìn)、打鉆隊(duì)、注漿隊(duì)、綜掘隊(duì)、機(jī)電隊(duì)）經(jīng)過(guò)不斷的打造、磨合，已達(dá)到了相當(dāng)熟練的程度。在生產(chǎn)中，無(wú)論在技術(shù)上與質(zhì)量上均得到甲方的好評(píng)，現(xiàn)已具備承攬大部分礦山工程施工的能力。

2、工程技術(shù)方面，根據(jù)煤炭行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合四項(xiàng)評(píng)比內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，努力提升全處技術(shù)管理水平。同時(shí)，積極學(xué)習(xí)新技術(shù)，新工藝。

3、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部管理力度，從生產(chǎn)、技術(shù)、安全三方面入手，重點(diǎn)加強(qiáng)安全控制、延米成本控制、預(yù)結(jié)算控制等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量。

4、針對(duì)項(xiàng)目管理人員與專業(yè)技術(shù)人員匱乏這一局面，我處花大力氣做好人才培養(yǎng)工作，力爭(zhēng)留住人才、培養(yǎng)人才。重點(diǎn)做好畢業(yè)生的穩(wěn)定工作，并為他們提供更多的發(fā)展平臺(tái)。我處先后重用了10多名畢業(yè)生，分別擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理。

三、一年來(lái)取得的成績(jī)

1.全年施工產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成情況

全年計(jì)劃施工產(chǎn)值X萬(wàn)元，至十月末實(shí)際完成X萬(wàn)元，超出計(jì)劃任務(wù)值約5.9%

2.利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況

計(jì)劃利潤(rùn)X萬(wàn)元，至十月末實(shí)際完成X萬(wàn)元，占年計(jì)劃目標(biāo)的60.78%，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)X萬(wàn)元，將超額完成年計(jì)劃的7.8%

3.上交公司貨幣資金及設(shè)備使用費(fèi)情況

按照公司規(guī)定，我處應(yīng)上繳公司的貨幣資金及設(shè)備使用費(fèi)，每月從工程回款金額中扣繳，不存在拖欠。

4.福利待遇

進(jìn)入20XX年以來(lái)，受宏觀經(jīng)濟(jì)因素的影響，在資金十分緊張、工程款回籠困難的形勢(shì)下，我行政領(lǐng)導(dǎo)班子想方設(shè)法，積極催收拖欠工程款，共追回X萬(wàn)元，暫時(shí)緩解了一點(diǎn)資金緊張問(wèn)題。同時(shí)，在5月份兌現(xiàn)了20X年班子成員的年薪，并按月足額繳納職工的“六險(xiǎn)一金”。20XX年，職工收入平均增加10%以上，各項(xiàng)福利待遇有所增加。

四、廉潔自律，堅(jiān)持以身作則

廉潔從業(yè)是對(duì)一名干部人員的最起碼要求。因此，我十分重視廉潔自律，積極學(xué)習(xí)《國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，落實(shí)學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，自覺(jué)遵守廉潔自律的相關(guān)要求，并向優(yōu)秀黨員看齊，嚴(yán)格遵守黨章黨紀(jì)。

五、存在的不足

回顧20XX年來(lái)的工作，盡管取得了一定的成績(jī)，但和公司的要求相比，仍存在一定的差距，具體表現(xiàn)在：

（一）由于任務(wù)重、時(shí)間緊，有時(shí)放松了學(xué)習(xí)，缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性與緊迫性。

（二）綜合業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)，在工作忙、任務(wù)重、困難大的時(shí)候，自己缺乏冷靜，易急躁，導(dǎo)致考慮不周全，影響到整體的工作效果。

（三）工作方式有待完善，創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。

六、今后的努力方向

針對(duì)上述問(wèn)題，今后我準(zhǔn)備從以下幾方面加以改進(jìn)：

（一）要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將相關(guān)的理論知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)深、學(xué)透，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。

（二）增強(qiáng)自身的大局觀念，提高對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。

（三）堅(jiān)持安全第一，與同事們一道團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，用智慧和汗水再鑄我處工作的新局面。

我的述職報(bào)告完了，請(qǐng)大家評(píng)議，謝謝！

供電所所長(zhǎng)安全述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

20XX年即將進(jìn)入尾聲，作為XX供電所所長(zhǎng)，本人根據(jù)省電力公司生產(chǎn)工作指示，圍繞“安全生產(chǎn)”與“安全監(jiān)管”兩方面，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，認(rèn)真履職，較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得一定成績(jī)?，F(xiàn)根據(jù)省公司要求，就今年以來(lái)個(gè)人的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同志們作如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：

一、工作情況

（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，狠抓安全生產(chǎn)

對(duì)于電力企業(yè)來(lái)講，安全生產(chǎn)是永不過(guò)時(shí)的主題，也是經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。因此，作為供電所第一負(fù)責(zé)人，我始終將安全生產(chǎn)擺在首要位置，帶頭強(qiáng)化安全意識(shí)。一方面積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，提升員工的業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)意識(shí)。另一方面，完善規(guī)章制度，以制度作保障，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人頭，并將個(gè)人工作業(yè)績(jī)與績(jī)效考核掛鉤。因此，全所上下的安全生產(chǎn)意識(shí)大大增強(qiáng)，本并未出現(xiàn)一起重大安全事故，且供電可靠率與電壓合格率都有所提高。本所的具體做法如下：

1、定期組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；

2、深入開(kāi)展“百日安全活動(dòng)”與安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題，及時(shí)加以解決，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；

3、加強(qiáng)對(duì)工器具的監(jiān)管，定期測(cè)試相關(guān)工器具，及時(shí)檢查外表。如有問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行檢修、更換，從而保證所有工器具都能正常使用；

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全“兩措”。

（二)強(qiáng)調(diào)服務(wù)宗旨，狠抓服務(wù)質(zhì)量

為進(jìn)一步提升我所服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立我所良好的社會(huì)形象，為群眾帶去優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我會(huì)同本所領(lǐng)導(dǎo)人員共同制定了一系列有效措施，糾正過(guò)去服務(wù)態(tài)度差、服務(wù)不到位等問(wèn)題，切實(shí)為群眾辦實(shí)事，主要措施如下：

1、加強(qiáng)思想教育，定期對(duì)我所員工進(jìn)行思想素質(zhì)教育。從增強(qiáng)服務(wù)理念，著裝整潔大方、文明用語(yǔ)等方面入手，讓員工以嶄新的面貌出現(xiàn)在群眾面前。同時(shí)，每月開(kāi)展“一月一查”活動(dòng)。對(duì)新客戶與保修用戶發(fā)放滿意問(wèn)卷，以調(diào)查客戶的滿意度。20XX年未出現(xiàn)一起投訴事件，客戶滿意度達(dá)95%。

2、積極了解民情、民意，建立客戶意見(jiàn)箱。自己也經(jīng)常深入基層，開(kāi)展走訪活動(dòng)，更好地與客戶交流。

3、及時(shí)通知群眾、企事業(yè)單位關(guān)于停電事項(xiàng)，使其事先做好準(zhǔn)備。

4、加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化群眾的法制意識(shí)與安全用電意識(shí)。

5、嚴(yán)格落實(shí)所長(zhǎng)帶班制度，在人手不夠的時(shí)候，由所長(zhǎng)帶頭開(kāi)展工作。

（三）加快電網(wǎng)改造升級(jí)，提升配網(wǎng)運(yùn)行水平

1、抓好電網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)工作，及時(shí)消除安全隱患；

2、加強(qiáng)線損分析，開(kāi)展線損工作會(huì)議，分析線損的具體原因，并提出解決措施；

3、加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的管理，防止偷電、漏電問(wèn)題發(fā)生。根據(jù)省公司部署的電網(wǎng)升級(jí)改造任務(wù)，我所圍繞轄區(qū)電網(wǎng)實(shí)際情況，精心規(guī)劃、認(rèn)真組織，全所人員加班加點(diǎn)趕任務(wù)。目前，已完成電網(wǎng)改造情況如下：

4、加大對(duì)違法用電的查處力度，多次組織工作人員檢查，共查處違章用電X戶，竊電用戶X戶，極大改善了我供電區(qū)內(nèi)的用電秩序。

二、存在的不足

20XX年以來(lái)，雖然我所工作取得了一定的成效，但供電安全生產(chǎn)工作仍存在不少問(wèn)題，亟待解決。

1、部分員工的服務(wù)觀念有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能還需進(jìn)一步提升。

2、個(gè)別員工工作作風(fēng)有待改進(jìn)、工作紀(jì)律有待加強(qiáng)。

3、我所經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

4、作為所長(zhǎng)，本人的工作思路、工作方式都有待提高，創(chuàng)新意識(shí)還需加強(qiáng)。

三、今后的改進(jìn)措施

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)技

能

作為XX所所長(zhǎng)，我必須帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，起到率先垂范的作用。首先，調(diào)整心態(tài)，和全所員工共同學(xué)習(xí)，并和他們積極交流、探討安全生產(chǎn)的重要性、會(huì)議精神等，從而強(qiáng)化大家的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高工作水平。其次，根據(jù)工作實(shí)際，制定員工教育計(jì)劃，采用定期與不定期相結(jié)合的方式，加大對(duì)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度。最后，積極開(kāi)展各種形式多樣、貼近群眾的活動(dòng)，如崗位練兵、文藝活動(dòng)、小品、詩(shī)歌、書(shū)畫(huà)展覽等方式，讓員工在娛樂(lè)中增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提升自己的業(yè)務(wù)能力。

(二）切實(shí)落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)制，力爭(zhēng)圓滿完成秋冬安全供電任務(wù)

秋冬季節(jié)是用電高峰期，也是供電工作的關(guān)鍵期。因此，我必須帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制，并將責(zé)任細(xì)化，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，積極開(kāi)展“三聯(lián)系三促進(jìn)”活動(dòng)，多到工作一線了解安全生產(chǎn)實(shí)際，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)加以解決，將安全隱患消除在萌芽之中，確保供電工作的連續(xù)性、安全性、可靠性。同時(shí)，進(jìn)一步完善安全保證體系與監(jiān)督體系，并保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位，防止安全監(jiān)管流于形式。針對(duì)各種違規(guī)操作、違規(guī)作業(yè)的問(wèn)題，要嚴(yán)格追究員工責(zé)任。另外，為應(yīng)對(duì)冬季用電高峰期，我所要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的高、低壓線路的巡查力度，積極組織安全大檢查活動(dòng)，絕不漏過(guò)

一個(gè)安全死角，也絕不放過(guò)人為疏忽的苗頭，遏制安全事故的發(fā)生。

（三）樹(shù)立“用戶至上”的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

供電所是服務(wù)群眾的單位，它是電力公司的形象窗口，是公司形象的代言人。XX供電所全體干部員工都必須牢固樹(shù)立“用戶至上”的服務(wù)理念，根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的相關(guān)要求，對(duì)照“四個(gè)服務(wù)”、“四個(gè)追求”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，為群眾服好務(wù)、解決困難，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹(shù)立起XX人的良好形象。

第三篇：瓦窯坡煤礦(礦建)施工總結(jié)

府谷縣新民鎮(zhèn)瓦窯坡煤礦資源整合項(xiàng)目

礦建類(lèi)工程施工總結(jié)

編制單位：陜西同興建工有限公司

編制日期：二零一三年十一月十日

府谷縣新民鎮(zhèn)瓦窯坡煤礦 礦建類(lèi)工程施工總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

你們好！我代表陜西同興建工有限公司匯報(bào)府谷縣新民鎮(zhèn)瓦窯坡煤礦礦建類(lèi)工程施工情況。

我單位的施工資質(zhì)為礦山工程總承包二級(jí)，承建府谷縣新民鎮(zhèn)瓦窯坡煤礦的全部井巷工程。在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位等部門(mén)的大力支持和幫助下，經(jīng)過(guò)本單位全體參建人員的努力，已完成承建的全部工作內(nèi)容。下面，我就本工程的施工建設(shè)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、項(xiàng)目部人員組成情況

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子配備項(xiàng)目經(jīng)理一名。下設(shè)安全、生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理各一名，配備礦建專業(yè)技術(shù)人員2名，專職安檢員3名，配備質(zhì)量驗(yàn)收員3名負(fù)責(zé)施工期間的自檢驗(yàn)收工作，配備各類(lèi)了特種崗位操作人員，參加施工人員120余人。

二、施工工程概況

我公司在府谷縣新民鎮(zhèn)瓦窯坡煤礦施工的工程，通過(guò)廣大干部職工的努力，全部工程已通過(guò)竣工驗(yàn)收，無(wú)質(zhì)量缺陷，工程資料整編已完成，工程決算即將完成。主要施工單位工程23項(xiàng)，詳見(jiàn)下表：

三、施工質(zhì)量控制

本工程施工采用項(xiàng)目法管理，成立了府谷縣瓦窯坡煤礦項(xiàng)目部，下設(shè)生產(chǎn)、技術(shù)、安全、經(jīng)營(yíng)和后勤服務(wù)五個(gè)部門(mén)進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《煤炭建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)資料管理規(guī)定與評(píng)級(jí)辦法》、《煤礦安全工程》等中的有關(guān)規(guī)定組織施工，根據(jù)工程需要定崗、定員、定責(zé)進(jìn)行人員編制，針對(duì)不同的施工階段特點(diǎn)采取相應(yīng)的作業(yè)方式，取得良好效果。

施工過(guò)程中按照府谷縣新民鎮(zhèn)瓦窯坡煤礦先后制定的《府谷縣瓦窯坡煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)辦法》、《巷道貫通管理規(guī)定》、《巷道測(cè)量管理規(guī)定》、《煤巷錨網(wǎng)質(zhì)量管理規(guī)定》、《巷道隱蔽工程管理規(guī)定》、《巷道光面爆破檢查評(píng)級(jí)辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)錨網(wǎng)噴支護(hù)施工管理的補(bǔ)充規(guī)定》等標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，項(xiàng)目部建立健全了質(zhì)量管理控制機(jī)構(gòu)和管理制度，注重過(guò)程質(zhì)量控制，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位的支持配合下，優(yōu)質(zhì)高效完成了施工任務(wù)。

1、牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”思想，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)

我們?cè)诔袚?dān)府谷縣新民鎮(zhèn)瓦窯坡煤礦工程的施工中，建立了完善的質(zhì)量管理和保證體系，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為管理的核心和基礎(chǔ)來(lái)抓，堅(jiān)持定位高、起點(diǎn)高、認(rèn)識(shí)高的境界，以“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)造精品工程”為基點(diǎn)，明確施工目標(biāo)，并詳細(xì)制定了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，根據(jù)質(zhì)量控制目標(biāo)，實(shí)行全過(guò)程的項(xiàng)目工程質(zhì)量控

制。

采取一系列措施加大質(zhì)量控制力度，逢會(huì)必講質(zhì)量，使職工具有高度的責(zé)任感和使命感。推行全面質(zhì)量管理，開(kāi)展群眾性的全員小組活動(dòng)，樹(shù)立全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理思想，使質(zhì)量意識(shí)深入人心。

2、堅(jiān)持高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，精心打造品牌工程 項(xiàng)目部在施工中精心組織，加大措施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。實(shí)行質(zhì)量掛牌制，認(rèn)真做好質(zhì)量檢查和質(zhì)量記錄,開(kāi)展班組自檢、互檢及質(zhì)檢人員專檢，消除質(zhì)量隱患。對(duì)不合格工程推倒重來(lái)，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，按照事故升級(jí)處理。

施工過(guò)程中每班配備一名有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量檢查員，對(duì)每道工序進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，每班的質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)各班的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在上一道工序質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到要求時(shí)，不得進(jìn)行下一道工序施工，每道工序由當(dāng)班質(zhì)量檢驗(yàn)員自檢合格后，再由施工技術(shù)人員和監(jiān)理及建設(shè)單位驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一工序。

四、強(qiáng)化安全管理，安全生產(chǎn)無(wú)事故。

施工中始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，通過(guò)制定安全技術(shù)措施，規(guī)范安全管理制度，并根據(jù)施工生產(chǎn)的變化情況及時(shí)調(diào)整安全管理重點(diǎn)，嚴(yán)把安全管理關(guān)，不斷完善安全技術(shù)措施，大力推行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，逐步達(dá)到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化等標(biāo)準(zhǔn)化要求。在健全項(xiàng)目部安全組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮群眾性的安全監(jiān)督網(wǎng)作用，建立班組互檢、施工隊(duì)自檢、項(xiàng)目部旬檢的安全例檢制度，項(xiàng)目部制定了全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全互保管理辦法，及時(shí)監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，制止各種違章行為，保證了安全生產(chǎn)。同時(shí)技術(shù)部門(mén)加大安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作，使每一位職工通過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、規(guī)程貫徹等領(lǐng)會(huì)安全操作要領(lǐng)，干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，提高了職工的安全技術(shù)素質(zhì)，從而為全井安全生產(chǎn)無(wú)事故提供了必要的素質(zhì)保證。

五、加強(qiáng)配合爭(zhēng)創(chuàng)一流工程

在內(nèi)部嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，我們與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位通力合作，認(rèn)真按照設(shè)計(jì)要求制定施工方案，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)與建設(shè)、監(jiān)理單位溝通研究最佳施工方法，在監(jiān)理的監(jiān)督下做好材料驗(yàn)收關(guān)，作好隱蔽工程處理，按照要求及時(shí)收集整理有關(guān)技術(shù)資料，在礦區(qū)質(zhì)監(jiān)站的幫助下，認(rèn)真整改提出的問(wèn)題，做到了每項(xiàng)單位工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

六、施工總結(jié)

我公司在府谷縣新民鎮(zhèn)瓦窯坡煤礦項(xiàng)目部的建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及各兄弟單位的大力支持和幫助下，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，工期、質(zhì)量、安全等達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，為府谷縣新民鎮(zhèn)瓦窯坡煤礦的按期竣工投產(chǎn)做出了一定貢獻(xiàn)，今后我們會(huì)力爭(zhēng)做的更好，使我公司的施工管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

我的匯報(bào)完畢，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴意見(jiàn)！謝謝大家！

陜西同興建工有限公司二零一三年十一月

第四篇：礦建社區(qū)

礦建社區(qū)：

1.圍繞年區(qū)社區(qū)制定的亮點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了怎樣的落實(shí)？在親民社區(qū)建設(shè)過(guò)程中，開(kāi)展了哪些有意義的活動(dòng)？采取了哪些具體措施？還將圍繞亮點(diǎn)工作的打造組織開(kāi)展哪些活動(dòng)？

2.社區(qū)工作重在務(wù)實(shí)，推進(jìn)工作重在創(chuàng)新。簡(jiǎn)要總結(jié)梳理一下社區(qū)一年來(lái)在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上做了哪些工作？取得的最大收獲是什么？工作中還存在哪些不足？所面臨的最大難題是什么？

3.作為去年的全市優(yōu)秀社區(qū)，今年的爭(zhēng)創(chuàng)難度加大，那么，面對(duì)新出臺(tái)的《社區(qū)服務(wù)管理工作實(shí)施細(xì)則》，對(duì)照《全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)2011年市委、市政府出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社區(qū)管理的意見(jiàn)》精神，社區(qū)應(yīng)需要從哪些方面再下功夫，彌補(bǔ)工作不足，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，以保持住優(yōu)秀社區(qū)的榮譽(yù)？

4.作為2013年居家養(yǎng)老工作的示范社區(qū)，按照五大功能區(qū)的建設(shè)要求做了哪些工作，還存在哪些不足？對(duì)比先進(jìn)社區(qū)還需要從哪些方面加大力度提高水平？

第五篇：2012礦建工程工作總結(jié)

鴻升煤業(yè)2012礦建工作總結(jié)

一年來(lái)，在晉圣公司、鴻升煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部室的協(xié)助和配合下，生產(chǎn)基建部認(rèn)真履行職責(zé)，服從工作安排，積極轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷完善管理制度，不斷樹(shù)立安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗，雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我們生產(chǎn)基建部員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的的鍛煉，不斷地充實(shí)自己。結(jié)合2012年計(jì)劃安排，對(duì)全年工作回顧總結(jié)如下：

一、根據(jù)鴻升煤業(yè)初步設(shè)計(jì)，年初制定了周密?chē)?yán)謹(jǐn)，可行性強(qiáng)的2012單位工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，編制完成了《鴻升煤業(yè)工程施工組織設(shè)計(jì)》、《變化管理響應(yīng)機(jī)制》、《晉煤集團(tuán)晉圣鴻升煤業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制》、《鴻升煤業(yè)頂板管理制度》、《鴻升煤業(yè)輔助運(yùn)輸管理制度》、鴻升煤業(yè)安全管控體系》、《鴻升煤業(yè)工程質(zhì)量管控體系》、《鴻升煤業(yè)工程進(jìn)度管理及考核辦法》、《鴻升煤業(yè)技術(shù)管控體系》、《鴻升煤業(yè)工程造價(jià)控制》、《鴻升煤業(yè)井巷、支護(hù)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《鴻升煤業(yè)通道管理標(biāo)準(zhǔn)》、《鴻升煤業(yè)安全技術(shù)審批制度》、《鴻升煤業(yè)作業(yè)規(guī)程、措施管理制度》、《鴻升煤業(yè)工程材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)管理制度》、《鴻升煤業(yè)工程簽證管理制度》、《鴻升煤業(yè)工程設(shè)計(jì)變更制度》、《鴻升煤業(yè)臨工及零星工程管理制度》、《鴻升煤業(yè)隱蔽工程管理制度》、《鴻升煤業(yè)工程進(jìn)度驗(yàn)收辦法》。以及《晉圣鴻升煤業(yè)安全質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化管理及檢查評(píng)分辦法》。確定了重點(diǎn)工程施工前、施工中、施工后的安全質(zhì)量管控體系。

二、生產(chǎn)部認(rèn)真編制施工期間月度施工作業(yè)計(jì)劃并按計(jì)劃組織項(xiàng)目部施工隊(duì)進(jìn)行施工，做好工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程等臺(tái)賬，及時(shí)掌握工程進(jìn)度和安全施工情況，確保工程如期完成。并且，每月根據(jù)施工過(guò)程中的具體問(wèn)題編寫(xiě)了月度施工總結(jié)，為以后的施工提供了技術(shù)保障。

三、牢固樹(shù)立安全意識(shí)，做好單位工程的開(kāi)工驗(yàn)收工作，每一項(xiàng)單位工程開(kāi)工均取得了主體晉圣公司的開(kāi)工批復(fù)。開(kāi)工前，由生產(chǎn)部牽頭組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和施工設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程的會(huì)審，安全技術(shù)措施審批，及時(shí)督促施工單位編制、修改、補(bǔ)充措施并予以嚴(yán)格監(jiān)督檢查落實(shí)，做好施工期間的安全技術(shù)管理工作。

四、加強(qiáng)施工期間的隱患排查工作，質(zhì)量監(jiān)督與控制，分部、分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)工作。加強(qiáng)工隊(duì)的工程質(zhì)量管理工作，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，單位工程、單項(xiàng)工程嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。

五、組織了多種形式的專業(yè)小分隊(duì)活動(dòng)，周四安全大檢查、頂板專項(xiàng)檢查以及每月一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。在公司各種檢查中排名均靠前，及時(shí)上報(bào)公司各種報(bào)表。積極參加兄弟單位互檢，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)。

六、用晉煤集團(tuán)的企業(yè)文化理念來(lái)影響和管理施工項(xiàng)目部的干部職工，項(xiàng)目部的干部職工普遍存在只重視結(jié)果而輕過(guò)程的工作理念誤區(qū)。施工基本功非常扎實(shí)而理論水平普遍不高，更談不上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理了，集團(tuán)公司規(guī)定“寧可不達(dá)產(chǎn)，不可不達(dá)標(biāo)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該在動(dòng)態(tài)中達(dá)標(biāo)。基于以上情況生產(chǎn)基建部及時(shí)安排專人定時(shí)到項(xiàng)目部講解頂板管理常識(shí)、頂板離層儀管理觀察方法及臺(tái)賬的填寫(xiě)，錨索防射套的制作規(guī)格，錨索編號(hào)牌規(guī)格、備品備件標(biāo)志牌規(guī)格、懸掛標(biāo)準(zhǔn)、巷標(biāo)、材料碼放區(qū)域劃分以及小絞車(chē)運(yùn)輸?shù)母鞣N規(guī)章制度、安裝、使用、檢查、維修等一系列專題知識(shí)講座。確保鴻升煤業(yè)在晉圣公司各礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化走在最前面。充分利用公司組織的崗位技能比武活動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目部各操作工種，促進(jìn)其理論技術(shù)水平的提高。

七、由于原礦井的基礎(chǔ)資料嚴(yán)重短缺，設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的圖紙?jiān)趯?shí)際工作中總是存在一些這樣那樣的問(wèn)題，生產(chǎn)基建部派出了最強(qiáng)有力的副部長(zhǎng)專職協(xié)調(diào)此項(xiàng)工作，多次請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院到礦，組織監(jiān)理、施工單位和建設(shè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入井下現(xiàn)場(chǎng)，共同研究商討解決方案。

表現(xiàn)尤為突出的是一期工程中的回風(fēng)立井過(guò)3#、9#、15#煤時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙嚴(yán)重不符，無(wú)法照?qǐng)D施工必須進(jìn)行變更，原因?yàn)榛仫L(fēng)立井3#煤以上為擴(kuò)刷改造，原定表土段11米處進(jìn)入穩(wěn)定的基巖段施工第一個(gè)壁座，但施工過(guò)程中基巖嚴(yán)重風(fēng)化不能施工壁座，最終經(jīng)過(guò)幾次現(xiàn)場(chǎng)辦公確定為50米處施工壁座。過(guò)3#馬頭門(mén)時(shí)由于舊巷年久失修，且片幫嚴(yán)重，原先設(shè)計(jì)的支護(hù)方案現(xiàn)

場(chǎng)施工又存在問(wèn)題無(wú)法施工，最終確定為整體澆筑。過(guò)9#時(shí)正好施工在原礦9#采空區(qū)巷道上，里面的積水相當(dāng)嚴(yán)重，直接影響施工進(jìn)度導(dǎo)致礦井二期工程無(wú)法按時(shí)開(kāi)工，生產(chǎn)基建部及時(shí)出臺(tái)了重點(diǎn)工程施工考核管理辦法。組織鴻升礦各部室精兵強(qiáng)將，24小時(shí)不間斷現(xiàn)場(chǎng)跟班，重點(diǎn)工程工序隨時(shí)掌控，就地解決施工中存在的各種問(wèn)題。炮掘過(guò)程中因?yàn)橛辛芩?，爆破效果非常不好。?jīng)多方研究商討，制定聘請(qǐng)勘探隊(duì)協(xié)助打鉆探眼進(jìn)行放水，取得了非常好的效果，最終圓滿的完成了任務(wù)，為我礦的風(fēng)井風(fēng)機(jī)投運(yùn)，副立井改造贏得了寶貴的時(shí)間。

二期工程施工總回風(fēng)大巷時(shí)與原礦舊巷貫通，舊巷空區(qū)積水嚴(yán)重，且與回風(fēng)立井15#煤落底處貫通有大面積的頂板跨落。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況又無(wú)法按設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的施工圖進(jìn)行施工。生產(chǎn)基建部組織全部室員工共同商討出施工的一個(gè)草案，組織四方現(xiàn)場(chǎng)辦公后，最終采用了所提方案并安全優(yōu)質(zhì)高效地結(jié)束了總回風(fēng)巷施工。保證了通風(fēng)部按時(shí)進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整。

三期工程施工過(guò)程中同樣面臨著這樣的問(wèn)題，15101工作面回風(fēng)順槽施工過(guò)程中與原礦舊巷貫通，且交叉重疊段多達(dá)好幾處，最寬段達(dá)10米以上。如果采取的措施不得力，很可能在施工過(guò)程中帶來(lái)不可想象的困難和安全隱患。生產(chǎn)部一邊和建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)溝通，一邊和設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)商，召開(kāi)專題會(huì)議，研究商討解決方案，以最安全、最合理、最經(jīng)濟(jì)的方法圓滿的施工結(jié)束該工程。為2013年4月底進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好的的條件。

八、鴻升煤業(yè)實(shí)施了工程決算和工程質(zhì)量認(rèn)證模擬項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，生產(chǎn)基建部全力配合及時(shí)準(zhǔn)確的提供了礦建已完工程的各種技術(shù)參數(shù)，為編制竣工圖提供了理論依據(jù)。積極協(xié)調(diào)公司相關(guān)部室對(duì)已完工程進(jìn)行了工程量核定，為決算所需的各種準(zhǔn)備工作創(chuàng)造了良好的外部條件。由于井巷施工與原設(shè)計(jì)圖有好些不一樣的地方，導(dǎo)致施工圖和竣工圖之間存在比較大的變動(dòng)，設(shè)計(jì)變更的地方比較多認(rèn)證資料做的慢，政策性原因礦井需設(shè)專用回風(fēng)巷原來(lái)做的質(zhì)量認(rèn)證資料現(xiàn)在多數(shù)不能用。需從頭開(kāi)始，設(shè)計(jì)變更后的機(jī)軌合一膠帶運(yùn)輸巷無(wú)施工圖，井底車(chē)場(chǎng)無(wú)變更后的施工圖，質(zhì)量認(rèn)證資料速度進(jìn)展不快。導(dǎo)致質(zhì)量認(rèn)證工作不能圓滿的完成年初制定的目標(biāo)。

九、編制完成了后四個(gè)月的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，十二月特殊時(shí)間的施工安排，元旦前的施工安排、春節(jié)前的施工安排、2013年4月底聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)前的施工安排。根據(jù)晉圣公司生產(chǎn)銜接安排，編制完成了2013年采掘銜接計(jì)劃。

截止到12月25日，目前礦建工程完成情況如下：

一期：回風(fēng)立井?dāng)U掘、副井井窩延伸工程施工；

二期：井底車(chē)場(chǎng)改造、總回風(fēng)大巷、膠帶大巷改造、回風(fēng)大巷改造、中央水泵房及水倉(cāng)改造、中央變電所改造、消防材料庫(kù)改造、等候及急救硐室、無(wú)極繩絞車(chē)硐室等施工；

三期：一采區(qū)膠帶巷、一采區(qū)回風(fēng)巷、首采工作面、一采區(qū)變電所、一采區(qū)臨時(shí)排水點(diǎn)等施工。

年初計(jì)劃完成4750米，實(shí)際完成4253米，完成率為90％。質(zhì)量認(rèn)證項(xiàng)目有16個(gè)，目前資料完整的有 7個(gè)，正在完善的有9個(gè)，完成率為45％。

工程決算完成情況：預(yù)（決）算3924萬(wàn)，已（決）算3500萬(wàn)，完成率為90％。

回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但在某些方面還存在著不足如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于盡一步提高。今后要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是基建工作所需的專業(yè)知識(shí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹(shù)立超前意識(shí)，不斷完善制度建設(shè)，為鴻升礦早日實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)暨投產(chǎn)驗(yàn)收而努力工作。