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      2010年標(biāo)準(zhǔn)化考核方案

      時(shí)間:2019-05-14 05:23:54下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2010年標(biāo)準(zhǔn)化考核方案

      2010年全縣基層黨建工作督導(dǎo)

      檢查方案

      為全面了解掌握全縣基層黨建工作開展情況,進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建工作落實(shí),切實(shí)提高基層黨建工作責(zé)任意識和科學(xué)化水平,根據(jù)縣委有關(guān)要求,現(xiàn)就做好2010年基層黨委抓基層黨建工作責(zé)任督導(dǎo)檢查工作,制定本方案。

      一、督導(dǎo)檢查范圍和內(nèi)容

      本次督導(dǎo)檢查的范圍是14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和17個(gè)縣直黨(工)委。檢查的主要內(nèi)容包括:(1)抓基層黨建工作責(zé)任制情況;(2)基層思想政治建設(shè)情況;(3)基層黨組織建設(shè)情況;(4)黨員隊(duì)伍建設(shè)情況;(5)基層民主政治建設(shè)情況;(6)基層黨建工作信息化情況;(7)建立基層黨組織互幫互助情況;(8)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動情況;(9)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況;(10)基層黨建工作創(chuàng)新情況。

      二、督導(dǎo)檢查方法和步驟

      檢查通過聽匯報(bào)、查資料、實(shí)地查看等方式進(jìn)行。具體方法是:

      (一)檢查縣直黨(工)委落實(shí)基層黨建工作情況。①聽取縣直黨(工)委專題匯報(bào),了解面上工作開展情況。②查閱有關(guān)資料,包括2009年、2010年出臺的文件、會議記錄、典型材料、有關(guān)制度等,了解各黨委基層黨建工作目標(biāo)規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建設(shè)、工作措施、實(shí)際成效等。③抽查一半以上的基層黨支部,有非公有制企業(yè)的黨委,要抽查2以上個(gè)企業(yè)黨支部,了解部門、企業(yè)黨支部工作開展、黨員教育管理和作用發(fā)揮情況等。

      (二)檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實(shí)基層黨建工作情況及自身建設(shè)情況。①聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專題匯報(bào),了解面上工作開展情況。②查閱有關(guān)資料,包括2009年、2010年出臺的文件、會議記錄、典型材料、有關(guān)制度等,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作目標(biāo)規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建設(shè)、工作措施、實(shí)際成效等。③每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查2個(gè)以上站所(包括醫(yī)院、學(xué)校等),了解站所黨支部黨建工作情況。④抽查2個(gè)以上規(guī)模以上非公有制企業(yè),了解企業(yè)黨組織組建、黨建工作開展情況等。⑤抽查一半以上的村(社區(qū)),了解村(社區(qū))黨組織黨內(nèi)生活制度執(zhí)行情況、黨員教育管理和作用發(fā)揮情況、黨建工作開展情況等。今年新建場所的村要全部到,查看建設(shè)情況。檢查結(jié)束后,督導(dǎo)檢查組對基層黨建情況進(jìn)行反饋。

      三、時(shí)間安排和有關(guān)要求

      此次督導(dǎo)檢查擬定于10月下旬開始,具體時(shí)間另行通知。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直各黨(工)委要對照督導(dǎo)檢查評分標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真抓好自查和整改工作,在縣里督導(dǎo)檢查之前,要對基層黨組織黨建工作進(jìn)行一次全面檢查,做到早部署、早整改、早落實(shí)。要對黨委自身和所有下屬基層黨組織全部部署檢查,切實(shí)做到全覆蓋、無縫隙、不留空白點(diǎn),絕不可存有任何僥幸心理。這次檢查結(jié)果,記入年度黨建工作考核成績。

      中共汶上縣委組織部

      2010年10月19日

      第二篇:國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)考核方案

      XX椪柑(臍橙)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)考核驗(yàn)收會方

      一、考核驗(yàn)收時(shí)間

      2010年7月30日上午9:00開會,半天

      二、考核驗(yàn)收地點(diǎn)

      1、開會地點(diǎn):XX政府會議室 302會議室

      2、示范區(qū)現(xiàn)場:XX椪柑(臍橙)種植基地。

      三、考驗(yàn)驗(yàn)收會參加人員

      1、省局人員:XX處長、XX調(diào)研員。2人

      2、市局人員:XX局長、XX機(jī)關(guān)黨委書記、XX科長、XX主任科員。4人

      3、市級評審專家:XX科長(市經(jīng)作站站長,研究員)。1人

      4、X縣政府分管縣長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣農(nóng)業(yè)局、局分管的局領(lǐng)導(dǎo)及示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)的股長及經(jīng)辦同志、縣質(zhì)監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、股長和經(jīng)辦同志。XX人

      四、會議議程

      1、考核組XX處長主持。介紹考核組成員及考核驗(yàn)收要求。

      2、椪柑示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)開展示范區(qū)建設(shè)工作情況。

      3、考核驗(yàn)收組分組按各自分工對照《國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)考核表(種植業(yè)及其加工類)》,查閱文字資料和進(jìn)行現(xiàn)場考核。

      4、考核驗(yàn)收工作組按《國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)考核表(種植業(yè)及其加工類)》進(jìn)行逐項(xiàng)打分,并提出考核結(jié)論。

      5、考驗(yàn)考核工作組向示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)考核情況和結(jié)論。(1)、考核驗(yàn)收工作組分組通報(bào)各自承擔(dān)考核項(xiàng)目的考核評分情況。

      (2)、考核驗(yàn)收工作組宣讀考核的結(jié)論意見。

      6、X縣政府領(lǐng)導(dǎo)講話。

      7、X市局XX局長講話

      8、省局XX處長講話。

      五、午餐

      就餐地點(diǎn):XX食府

      第三篇:基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化考核方案

      關(guān)于開展基層黨建工作考核的實(shí)施方案

      為全面了解掌握全街基層黨建工作開展情況,進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建工作落實(shí),切實(shí)提高基層黨建工作責(zé)任意識和科學(xué)化水平,根據(jù)區(qū)委有關(guān)要求,現(xiàn)就做好2011年基層黨建工作考核工作,制定本實(shí)施方案。

      一、考核范圍和內(nèi)容

      本次督導(dǎo)檢查的范圍是9個(gè)社區(qū)(村)黨總支。檢查的主要內(nèi)容包括:

      (1)抓基層黨建工作責(zé)任制情況;

      (2)基層思想政治建設(shè)情況;

      (3)基層黨組織建設(shè)情況;

      (4)黨員隊(duì)伍建設(shè)情況;

      (5)基層民主政治建設(shè)情況;

      (6)基層黨建工作信息化情況;

      (7)建立基層黨組織互幫互助情況;

      (8)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況;

      (9)基層黨建工作創(chuàng)新情況。

      二、考核方法和步驟

      檢查基層黨組織落實(shí)基層黨建工作情況考核通過聽匯報(bào)、查資料、實(shí)地查看等方式進(jìn)行。具體方法是:

      1、聽取黨組織負(fù)責(zé)人專題匯報(bào),了解面上工作開展情

      況。

      2、查閱有關(guān)資料,包括2011年出臺的文件、會議記錄、典型材料、有關(guān)制度等,了解各基層黨建工作目標(biāo)規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建設(shè)、工作措施、實(shí)際成效等。

      3、抽查1-2個(gè)非公有制企業(yè)的黨支部,了解部門、企業(yè)黨支部工作開展、黨員教育管理和作用發(fā)揮情況等。

      4、抽查9個(gè)村(社區(qū)),了解村(社區(qū))黨組織黨內(nèi)生活制度執(zhí)行情況、黨員教育管理和作用發(fā)揮情況、黨建工作開展情況等.三、時(shí)間安排和有關(guān)要求

      此次督導(dǎo)檢查擬定于10月22日開始,具體時(shí)間另行通知,各社區(qū)(村)、企事業(yè)單位以當(dāng)天通知時(shí)間為準(zhǔn),每個(gè)單位大體半天的時(shí)間。各基層黨組織要對照考核評分標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真抓好自查和整改工作,在街道督導(dǎo)檢查之前,要對基層黨組織黨建工作進(jìn)行一次全面檢查,做到早部署、早整改、早落實(shí),切實(shí)做到全覆蓋、無縫隙、不留空白點(diǎn),絕不可存有任何僥幸心理。這次考核情況將在全街范圍內(nèi)通報(bào)。

      四、考核組成員

      組長:

      副組長:

      成員:

      第四篇:標(biāo)準(zhǔn)化方案

      白山鎮(zhèn)明德小學(xué)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

      為貫徹落實(shí)安徽省人民政府《關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的意見》精神,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,促進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育全面、均衡、協(xié)調(diào)、跨越發(fā)展,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng);以全面實(shí)施素質(zhì)教育、提升義務(wù)教育質(zhì)量、逐步實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育公平均衡發(fā)展為目標(biāo);以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高義務(wù)教育辦學(xué)效益為重點(diǎn);以強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)、深化課程改革、構(gòu)建和諧校園、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育為內(nèi)容,集中時(shí)間、集中力量實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意教育。

      二、主要目標(biāo)及內(nèi)容

      1、主要目標(biāo)。從2008年9月開始啟動,計(jì)劃到2017年,比全省2020年提前3年全部完成。通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,學(xué)?;具_(dá)到校園內(nèi)功能完善、教育教學(xué)技術(shù)裝備配備基本達(dá)標(biāo)、生活服務(wù)設(shè)施滿足師生需求、教育信息化建設(shè)和校園文化建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,實(shí)現(xiàn)高水平、高質(zhì)量普及義務(wù)教育奠定基礎(chǔ)。

      2、基本內(nèi)容。

      一是改善辦學(xué)條件。學(xué)校設(shè)置布局合理,選址科學(xué)安全,周邊環(huán)境優(yōu)化,公用設(shè)施完善,校舍建設(shè)堅(jiān)固,設(shè)備設(shè)施和圖書配備達(dá)標(biāo),學(xué)校經(jīng)費(fèi)得到及時(shí)足額保障,滿足教育教學(xué)的需求。

      二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。校長和教師隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu)合理配備,符合國家規(guī)定的任職條件。

      三是實(shí)施素質(zhì)教育。落實(shí)德育首要地位,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開全國家、地方和學(xué)校三級課程,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價(jià)體系,控輟保學(xué),鞏固義務(wù)教育普及成果,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

      四是加強(qiáng)學(xué)校管理。實(shí)行校長負(fù)責(zé)制、教師聘任制,依法治教,規(guī)范辦學(xué),民主管理,構(gòu)建平安和諧校園。

      三、實(shí)施原則

      1、科學(xué)規(guī)劃,分步實(shí)施。以縣級為單位,摸清底數(shù),科學(xué)規(guī)劃,分類推進(jìn),分步實(shí)施。

      2、突出重點(diǎn),注重效益。以農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校建設(shè)為重點(diǎn),落實(shí)優(yōu)先優(yōu)惠政策,集中人力、財(cái)力、物力,實(shí)現(xiàn)效益最大化。

      3、軟硬件兼顧,全面建設(shè)。既注重基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備等辦學(xué)條件改善的建設(shè),又注重教師隊(duì)伍、管理水平、教育教學(xué)改革、校園文化等教育教學(xué)質(zhì)量建設(shè)。

      四、實(shí)施方法和步驟

      1、實(shí)施方法

      學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,通過自評、復(fù)查、評估、督查、驗(yàn)收等多種方式進(jìn)行細(xì)化、量化評估。結(jié)合本校實(shí)際,對照標(biāo)準(zhǔn),制定具體規(guī)劃,分步完成。

      2、實(shí)施步驟

      全校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)共分三個(gè)階段進(jìn)行。

      第一階段,到2010年,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完成率達(dá)到40%。

      第二階段,到2012年,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完成率達(dá)到70%。

      第三階段,到2014年,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完成率達(dá)到100%。全部完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      五、保障措施

      1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任落實(shí)。成立由校長為組長的學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作,明確職責(zé),逐步落實(shí),分類組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。同時(shí),建立由各部門負(fù)責(zé)人組成的聯(lián)席會議制度,每年召開一次專題例會,研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中遇到的困難和問題。

      2、充分利用富余的校舍、師資等資源,充實(shí)重組學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施。

      3、實(shí)施“陽光工程”,保障義務(wù)教育。建立貧困學(xué)生救助的長效機(jī)制,充分發(fā)揮政府主導(dǎo)、社會參與、師生救助等各方力量,全方位構(gòu)筑救助體系。落實(shí)國家、省各項(xiàng)助學(xué)政策和資金,建立助學(xué)體系和規(guī)章制度,健全助學(xué)檔案,規(guī)范運(yùn)行程序,公開、公正發(fā)放,確保家庭貧困學(xué)生得到及時(shí)救助,防止因貧輟學(xué)。從2008年起,在免除學(xué)雜費(fèi)、課本費(fèi)等惠民政策的基礎(chǔ)上,免除義務(wù)教育寄宿制

      學(xué)校學(xué)生的住宿費(fèi);

      4、實(shí)施“信息化工程”,改善辦學(xué)條件。一是加大改善辦學(xué)條件的資金投入力度,逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施,重點(diǎn)武裝信息化建設(shè),以信息化建設(shè)促進(jìn)教育現(xiàn)代化。二是各地向上積極爭取國家、省專項(xiàng)資金支持的同時(shí),進(jìn)一步加大各級財(cái)政、財(cái)務(wù)的資金投入力度,按照標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的要求,分、按項(xiàng)目組織實(shí)施。各地教育費(fèi)附加,主要用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是配齊配全現(xiàn)代信息技術(shù)設(shè)備,繼續(xù)實(shí)施“農(nóng)遠(yuǎn)工程”,充分利用豐富的教育資源,實(shí)行“教師輔導(dǎo)員”式的教學(xué)管理模式;將現(xiàn)有的教育資源和教學(xué)內(nèi)容有機(jī)整合,對已有的資源進(jìn)行再次開發(fā),建立具有我校特點(diǎn)的教育資源庫和精品課程庫。四是充分利用現(xiàn)有的農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造長效機(jī)制資金、農(nóng)村初中校舍改造資金、農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整資金以及其他改善農(nóng)村義務(wù)教育辦學(xué)條件等資金,結(jié)合農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造長效機(jī)制、農(nóng)村初中校舍建設(shè)工程、農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備更新以及學(xué)校附屬設(shè)施改造等項(xiàng)目的實(shí)施,積極推進(jìn)校舍維修改造,寄宿制學(xué)校食堂、宿舍建設(shè)以及中小學(xué)課桌椅、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備裝備、學(xué)校附屬設(shè)施建設(shè),切實(shí)改善學(xué)校辦學(xué)條件。

      5、實(shí)施“師表工程”,提高師資水平。堅(jiān)持師德、師能、待遇一起抓,以師德塑造高尚境界、師能練就高超本領(lǐng),待遇提高社會地位。一是提升師德。繼續(xù)開展師德教育活動,每年確定一個(gè)主題。評選在師德教育活動中突出的先進(jìn)人物,以身邊的典型事例激發(fā)廣大教師的工作熱情和積極性。二是提供保障。設(shè)立教師培訓(xùn)專項(xiàng)資金,主要用于師資培訓(xùn),建立名師培養(yǎng)機(jī)制、培訓(xùn)基地建設(shè)等。設(shè)立教師培訓(xùn)專項(xiàng)資金。三是強(qiáng)化培訓(xùn)。開展培養(yǎng)我校的名教師、名班主任,建立名師工作室,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。適時(shí)組織開展校際交流活動。

      6、實(shí)施“質(zhì)量工程”,提升“軟實(shí)力”。在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)義務(wù)教育“硬實(shí)力”的同時(shí),實(shí)施“質(zhì)量工程”,著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量、構(gòu)建平安和諧校園等義務(wù)教育學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”。一是推進(jìn)義務(wù)教育課程改革。全面執(zhí)行國家課程方案,落實(shí)國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊三級課程,搞好綜合實(shí)踐活動課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,不斷提高教師新課程的實(shí)施能力。建立和完善校

      本教研制度,積極開展教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校精細(xì)化管理。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念,規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦管樂教育、冰雪教育等特色學(xué)校,提高義務(wù)教育辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價(jià)制度改革。建立規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估體系和素質(zhì)教育導(dǎo)向機(jī)制,不斷促進(jìn)素質(zhì)教育全面實(shí)施;建立和完善教師發(fā)展性評價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

      7、加強(qiáng)輿論宣傳,形成濃厚氛圍。義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程是一項(xiàng)利民惠民工程。學(xué)校要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等新聞媒體,廣泛深入地宣傳義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的、意義和任務(wù),在全社會形成政府負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工合作、社會廣泛支持的濃厚氛圍。

      第五篇:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施方案

      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法(討論稿)

      為提高公司各項(xiàng)工作的整體管理水平,公司制定了各基層單位及機(jī)關(guān)各科室的質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn),在今后每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中,將嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真打分,并對各單位的打分情況進(jìn)行通報(bào),各單位的打分多少,將直接與本單位職工的部分績效工資掛勾,對在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中要求限期整改的項(xiàng)目,沒有按照整改的時(shí)間如期完成者,將根據(jù)具體情況加倍進(jìn)行扣分,具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法如下:

      一、參加考核評分的單位

      運(yùn)輸段、工務(wù)段、機(jī)務(wù)段、銷售一科、銷售二科、煤質(zhì)科、綜合段、機(jī)關(guān)共八個(gè)單位。

      二、每月的考核時(shí)間及打分方法

      日常查崗、日常業(yè)務(wù)考核將采取不定期或抽查的方式進(jìn)行,每月1-10日期間,公司將組織考核小組成員,對上月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行集中考核,集中考核將分經(jīng)營組、安全生產(chǎn)組、業(yè)務(wù)組及文明生產(chǎn)組,根據(jù)各單位的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評比打分、匯總。

      每月的通報(bào)時(shí)間為5-10日,通報(bào)內(nèi)容包括各單位的打分及獎罰情況。

      三、考核組織機(jī)構(gòu) 組長:高興奎、張海濱

      付組長:王希海、李建濱、李文元、高麗梅、毛巨偉、陳濤 組員:王棟、周萬生、于樹范、蔣偉宏、宇禮英、韓亞民、王新元、郭延忠、韓青山、王承、王剛、李楠

      下設(shè)四個(gè)考核小組,每個(gè)小組著重負(fù)責(zé)該組考核打分與材料匯總:

      經(jīng)營組 組長:高麗梅

      組員:蔣偉宏、宇禮英、張艷敏 安全生產(chǎn)組 組長:周萬生 組員:劉長青、王樹貴

      業(yè)務(wù)組(運(yùn)輸、技術(shù)、銷售、煤質(zhì))組長:各分管領(lǐng)導(dǎo) 付組長:王棟 組員:蔣慶功、韓孝強(qiáng) 文明生產(chǎn)組 組長:李文元 組員:李楠、于樹范

      三、考核評比后的獎罰辦法

      以每個(gè)科段的在冊人數(shù)為基數(shù),從績效工資中平均每人拿出200元進(jìn)行浮動,做為考核資金,其中50元做為當(dāng)月每人的安全績效工資,當(dāng)出現(xiàn)一起輕傷事故或險(xiǎn)性事故時(shí),所在科段人員將全部扣除50元安全績效工資,出現(xiàn)一般事故時(shí),所在車間人員將全部扣除50元的安全績效工資。另外150元績效工資參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,按考核獎罰后的總額下到各單位,要求各單位根據(jù)各自的評比辦法,認(rèn)真對每個(gè)人進(jìn)行評比,計(jì)算出每個(gè)人的具體工資,然后報(bào)財(cái)勞科,使職工績效工資能夠真正達(dá)到獎勤罰懶的目的。

      每個(gè)單位的基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)為100 分,具體分?jǐn)?shù)的獎罰及數(shù)額經(jīng)過試行后再行確定。

      四、本考核辦法為試行,解釋權(quán)歸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

      琿春礦業(yè)集團(tuán)運(yùn)銷分公司 二○○八年十一月四日

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