第一篇：工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則

工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則

考核評(píng)分..................................................................................................................................................1 履行職能標(biāo)準(zhǔn)45分................................................................................................................................2 經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)15分....................................................................................................................4 機(jī)關(guān)現(xiàn)代化建設(shè)20分............................................................................................................................5 考核評(píng)分

1、縣(市、區(qū))工會(huì)主席由同級(jí)黨委常委擔(dān)任(2分)；班子成員中有1名女同志(1分)；班子成員具有大專以上文化水平(1分)。標(biāo)準(zhǔn)分4分

2、領(lǐng)導(dǎo)班子“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”，決策制度健全(2分)；會(huì)務(wù)公開(1分)；密切聯(lián)系基層工會(huì)和職工群眾，基層工會(huì)滿意率達(dá)到90%以上(2分)。標(biāo)準(zhǔn)分5分

3、領(lǐng)導(dǎo)班子在創(chuàng)“四好”活動(dòng)中被評(píng)為“四好”班子或“成效顯著單位”、“先進(jìn)單位”等。標(biāo)準(zhǔn)分1分

4、機(jī)關(guān)工作人員政治堅(jiān)定、忠于職守，風(fēng)正心齊、勤政廉潔，提高能力、服務(wù)職工(1分)；崗位職責(zé)明確、目標(biāo)任務(wù)具體、工作責(zé)任落實(shí)(1分)。標(biāo)準(zhǔn)分2分

5、新選任的工會(huì)主席、副主席、經(jīng)審會(huì)主任在一年內(nèi)進(jìn)行了上崗資格培訓(xùn)(2分)；專（兼）工會(huì)干部輪訓(xùn)面每年達(dá)到30%以上(2分)。標(biāo)準(zhǔn)分4分

6、依照《中國(guó)工會(huì)章程》完善選舉制度(1分)；本級(jí)及基層工會(huì)依法按期換屆，規(guī)范召開會(huì)員代表大會(huì)、工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)（2分）；面向社會(huì)招聘、向中小企業(yè)選推工會(huì)干部，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）、街道(社區(qū))和企事業(yè)選派工會(huì)宣傳員、組織員和工會(huì)志愿者(1分)。標(biāo)準(zhǔn)分4分 履行職能標(biāo)準(zhǔn)45分

1、圍繞實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型技能型職工”活動(dòng)，每年總結(jié)宣傳一批新典型(3分)。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作有規(guī)劃、有部署、有目標(biāo)、有措施和考核標(biāo)準(zhǔn)(2分)；廣泛開展“當(dāng)好主力軍，建功‘十一五’，和諧奔小康”勞動(dòng)競(jìng)賽和技能大賽，取得顯著成效(3分)。標(biāo)準(zhǔn)分4分

2、每年至少召開一次與政府的聯(lián)席會(huì)議(2分)、兩次勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)會(huì)議(2分)；參與黨政制定涉及職工切身利益的政策、措施(1分)；參與人大、政協(xié)和政府執(zhí)法主體開展的有關(guān)執(zhí)法檢查(2分)。標(biāo)準(zhǔn)分8分

3、形成“黨建帶工建、工建為黨建、黨政工共建”工作格局（1分）；縣（市、區(qū)）—鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）—村（社區(qū)）和縣（市、區(qū)）—行業(yè)（系統(tǒng)）—基層工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)健全；（2分）；基層工會(huì)組織依法進(jìn)行了社團(tuán)法人資格登記(1分)。標(biāo)準(zhǔn)分7分

4、全面完成組建工會(huì)、發(fā)展會(huì)員目標(biāo)任務(wù)(2分)；把農(nóng)民工團(tuán)結(jié)在工會(huì)組織周圍，組建村級(jí)工會(huì)和農(nóng)民工入會(huì)率達(dá)到上級(jí)工會(huì)要求(2分)；會(huì)員入會(huì)、會(huì)籍管理和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)規(guī)范(1分)。標(biāo)準(zhǔn)分5分

5、開展創(chuàng)建“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)活動(dòng)（1分）；基層工會(huì)基本建成合格“職工之家”，“模范職工之家”建設(shè)達(dá)到上級(jí)工會(huì)要求，非公企業(yè)普遍開展“雙愛雙評(píng)”、“關(guān)愛員工，實(shí)現(xiàn)雙贏”活動(dòng)(1分)。標(biāo)準(zhǔn)分2分

6、堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度（2分）；實(shí)行廠務(wù)公開（1分）；健全完善平等協(xié)商和集體合同制度，推進(jìn)工資集體協(xié)商（2分）。各類企事業(yè)單位上述三項(xiàng)機(jī)制建設(shè)和工作，必須達(dá)到上級(jí)工會(huì)的數(shù)量指標(biāo)要求。標(biāo)準(zhǔn)分5分

7、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)和預(yù)警機(jī)制，開展“構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)(1分)；實(shí)施推進(jìn)勞動(dòng)合同制度三年行動(dòng)計(jì)劃，幫助和指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同率達(dá)到上級(jí)工會(huì)要求（4分）；建立健全困難職工幫扶機(jī)制和職工法律援助機(jī)制（2分）；切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的職責(zé)（1分）；職工信訪辦結(jié)率達(dá)到90%以上(1分)。標(biāo)準(zhǔn)分9分

8、基層工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)機(jī)構(gòu)健全、制度規(guī)范、工作活躍、作用明顯(3分)。

組織職工開展女職工特殊保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)工作和群眾性安全監(jiān)督檢查活動(dòng)(1分)；參加傷亡事故、嚴(yán)重職業(yè)危害的調(diào)查處理和新、改、擴(kuò)建生產(chǎn)性工程項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施的“三同時(shí)”審查驗(yàn)收(1分)。標(biāo)準(zhǔn)分5分 經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)15分

1、縣（市、區(qū)）總工會(huì)和基層工會(huì)單獨(dú)開列銀行賬戶，依法獨(dú)立管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)(2分)。標(biāo)準(zhǔn)分2分

2、工會(huì)財(cái)務(wù)制度健全，財(cái)務(wù)管理規(guī)范，財(cái)會(huì)人員齊備，持證上崗(1 分)；工會(huì)資產(chǎn)獨(dú)立管理，有專兼職管理人員，確保資產(chǎn)安全、完整、效益，沒有違反財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律的行為(1分)。標(biāo)準(zhǔn)分2分

3、依法收繳、及時(shí)足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，達(dá)到上級(jí)工會(huì)要求的上繳經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)幅度(2分)；工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用重點(diǎn)突出，結(jié)構(gòu)合理，基層和職工群眾滿意(1分)。標(biāo)準(zhǔn)分3分

4、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)組織和工作機(jī)構(gòu)健全，制度完善，工作規(guī)范(1分)；切實(shí)履行對(duì)本級(jí)工會(huì)及所屬企業(yè)、事業(yè)單位工會(huì)的經(jīng)費(fèi)收支、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理審查審計(jì)監(jiān)督職責(zé)(2分)。標(biāo)準(zhǔn)分3分

5、工人文化宮、職工俱樂部管理制度健全、責(zé)任明確、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好(3分)。標(biāo)準(zhǔn)分3分

6、職工勞動(dòng)福利事業(yè)面向市場(chǎng)，面向社會(huì)，實(shí)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧(1分)；勞福事業(yè)發(fā)展有目標(biāo)，有規(guī)劃，有措施，有效益(1分)。標(biāo)準(zhǔn)分2分 機(jī)關(guān)現(xiàn)代化建設(shè)20分

1、縣（市、區(qū)）總工會(huì)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)，工作任務(wù)明確、制度措施完善、目標(biāo)考核嚴(yán)格、基礎(chǔ)檔案臺(tái)帳完整、管理流程科學(xué)規(guī)范（3分）。標(biāo)準(zhǔn)分3分

2、縣（市、區(qū)）總工會(huì)機(jī)關(guān)辦公室、會(huì)議室、面向職工服務(wù) 的窗口場(chǎng)所標(biāo)識(shí)明顯、文明整潔、規(guī)范有序（2分）。辦公場(chǎng)地使用面積，人均不低于16平方米。一、二類縣（市、區(qū)）至少有兩臺(tái)以上電腦，配備傳真機(jī)、打印機(jī)；三類縣（市、區(qū)）至少有一臺(tái)以上電腦，配備傳真機(jī)、打印機(jī)（2分）。配備有必要的交通工具（2分）。電腦與當(dāng)?shù)攸h政和上級(jí)工會(huì)聯(lián)網(wǎng)，設(shè)立本級(jí)工會(huì)網(wǎng)頁(yè)（2分）。基層工會(huì)組織、職工、工會(huì)會(huì)員實(shí)現(xiàn)電子化管理（2分）。標(biāo)準(zhǔn)分10分

3、工會(huì)組織信息網(wǎng)絡(luò)和信息反饋制度健全，信息渠道暢通，重大群體性事件、突發(fā)事件、重特大安全生產(chǎn)事故上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，及時(shí)總結(jié)上報(bào)工會(huì)工作典型經(jīng)驗(yàn)。(2分)。標(biāo)準(zhǔn)分2分

4、困難職工幫扶中心和職工法律援助中心，有機(jī)構(gòu)、有人員（1分），制度完整、對(duì)象明確、程序清晰、方式多樣、公開明示(1分)，有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源(1分)，有單獨(dú)的、固定的辦公場(chǎng)所、方便職工的對(duì)外窗口和統(tǒng)一標(biāo)識(shí)(1分)，有完整的統(tǒng)計(jì)檔案并實(shí)現(xiàn)電子化管理(1分)。標(biāo)準(zhǔn)分5分

第二篇：工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料 履職盡責(zé) 有為有位 爭(zhēng)創(chuàng)高起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工會(huì) —— 區(qū)總工會(huì) 2013年4月

寶山區(qū)區(qū)域面積平方公里，人口 萬(wàn)，區(qū)轄一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)街道辦事處、個(gè)社區(qū)。轄區(qū)有 個(gè)國(guó)有煤礦和 個(gè)地方煤礦，個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)和 個(gè)國(guó)營(yíng)林場(chǎng)。

區(qū)總工會(huì)現(xiàn)有人員 人，其中主席 人，副主席 人，一般工作人員4人。去年以來(lái)，區(qū)總工會(huì)堅(jiān)持“有為有位”的工作理念，以強(qiáng)化工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)，以把工會(huì)組織建設(shè)成為充滿活力、具備實(shí)力、無(wú)限魅力的群眾組織為目標(biāo)，用創(chuàng)新思想指導(dǎo)和開展工會(huì)工作，履職盡責(zé)，全力打造“務(wù)實(shí)工會(huì)、創(chuàng)新工會(huì)、活力工會(huì)、和諧工會(huì)”。

一、上級(jí)工會(huì)和區(qū)黨政的鼎力支持，是搞好區(qū)級(jí)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的前提。

工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的系統(tǒng)工程。只有得到了上級(jí)工會(huì)和區(qū)黨政的鼎力支持，這項(xiàng)工作才能順利推進(jìn)。一是市總工會(huì)積極創(chuàng)造有利工作條件，夯實(shí)基礎(chǔ)。去年年初，市總工會(huì)就在人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面對(duì)區(qū)級(jí)工會(huì)加大了扶持力度，構(gòu)建了區(qū)級(jí)工會(huì)的工作體制，由基層工會(huì)變成總工會(huì)，總工會(huì)主席按同級(jí)副職配備，配齊配強(qiáng)了工會(huì)干部，打下了區(qū)級(jí)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。除每月固定撥付經(jīng)費(fèi)外，市總工會(huì)對(duì)單項(xiàng)工作還實(shí)行目標(biāo)考核激勵(lì)機(jī)制，如建會(huì)、工資集體協(xié)商、“工會(huì)林”建設(shè)等工作，對(duì)成績(jī)突出的兌現(xiàn)獎(jiǎng)。

2%。

——工資集體協(xié)商工作：不僅僅停留在簽訂率上，更在履約上下功夫。在推進(jìn)的過程中，始終堅(jiān)持按照“掌握政策依據(jù)、貼近企業(yè)實(shí)際、堅(jiān)持黨政主導(dǎo)、工會(huì)科學(xué)運(yùn)作、多方協(xié)同配合、職工當(dāng)家作主、把握整體推進(jìn)”的原則，通過簽訂區(qū)域性、行業(yè)性工資集體合同的方式，扎實(shí)推進(jìn)了工資集體協(xié)商工作的深入開展。截至2012年4月底，寶山區(qū)工資集體協(xié)商合同簽訂率達(dá)70%。工資集體協(xié)議重要的是履約，突出的是實(shí)效。寶山區(qū)在強(qiáng)化履約上主要做了三方面工作：一是開展工資集體協(xié)商的企業(yè)每年必須向企業(yè)職代會(huì)報(bào)告當(dāng)年履行集體協(xié)議的情況；二是發(fā)揮職工代表的監(jiān)督作用，企業(yè)職工代表有權(quán)對(duì)集體協(xié)議履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有權(quán)向企業(yè)提出質(zhì)詢，要求解答；三是對(duì)每年的集體協(xié)議履行情況，企業(yè)工會(huì)必須匯總各方面意見，形成集體協(xié)議履行情況的書面工作報(bào)告，提交職工代表大會(huì)進(jìn)行審議。

——城市“一幫一”扶貧解困工作：不僅僅停留在“輸血”上，更在“造血”上下功夫。寶山區(qū)工會(huì)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)下崗職工多、下崗職工家庭人均收入不高的實(shí)際情況，以開展“一幫一”扶貧解困工程為載體，以“三轉(zhuǎn)變”為工作重心，開創(chuàng)了“一幫一”工作的新局面。實(shí)現(xiàn)扶貧工作向“一把手工程”轉(zhuǎn)變。寶山區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥成立領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任，把這項(xiàng)工作納入全區(qū)目標(biāo)考核體系。并成為2012十件大事之一，進(jìn)一步加大了扶貧解困工作力度。實(shí)現(xiàn)扶貧工作由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。在工作中，寶山區(qū)明確提出扶貧解困要做到“四重四不重”，既：重內(nèi)容不重形式，重實(shí)效不重宣傳，重結(jié)果不重過程，重實(shí)事不重聲勢(shì)。通過開展政策幫扶、項(xiàng)目幫扶、資金幫扶、努力做到“治窮”與“治愚”相結(jié)合，“輸血”與“造血”向結(jié)合。實(shí)現(xiàn)扶貧工作由“區(qū)屬”向“區(qū)轄”轉(zhuǎn)變。寶山區(qū)根據(jù)區(qū)域的自身特點(diǎn)，充分發(fā)揚(yáng)區(qū)域協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，把“一幫一”扶貧解困幫扶主體由區(qū)屬各部門向全轄區(qū)延伸，即將幫扶主體延伸至駐區(qū)中省直單位、區(qū)轄煤炭企業(yè)及部分個(gè)體工商戶，形成全區(qū)黨、政、工、青、婦齊上陣，工、農(nóng)、商、學(xué)、兵齊動(dòng)員，廠、礦、街、委、戶齊努力的扶貧解困工作新局面。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年以來(lái)，全區(qū)共為幫扶對(duì)象捐贈(zèng)現(xiàn)金30余萬(wàn)元，送米、面、油、煤、衣服等實(shí)物價(jià)值15萬(wàn)余元，扶持幫扶對(duì)象上種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目35個(gè)，興辦生產(chǎn)加工型項(xiàng)目8個(gè)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)資金、小額貸款合計(jì)40多萬(wàn)元，40%的被幫扶對(duì)象已經(jīng)解困脫貧走上致富道路。

——面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層工作：不僅僅停留在深入基層上，更在貼心服務(wù)上下功夫。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市總工會(huì)“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崳?wù)職工在基層”活動(dòng)要求，寶山區(qū)總工會(huì)深入到亞泰煤業(yè)有限公司、東方雙大制磚有限公司、宏瑞煤礦、一四順煤礦等企業(yè)調(diào)研，并在調(diào)研中踐行為企業(yè)專門量身定制的“4+1”工作模式，讓工會(huì)組織走進(jìn)區(qū)轄企業(yè)，更駐進(jìn)企業(yè)職工的心中?！?+1”工作模式是寶山區(qū)總工會(huì)在工作中總結(jié)出來(lái)，并服務(wù)于區(qū)企業(yè)職工的有效措施?！?+1”模式即四個(gè)結(jié)合和一個(gè)建立，“四個(gè)結(jié)合”：一是與認(rèn)親結(jié)對(duì)子幫扶相結(jié)合。工作中，區(qū)總工會(huì)通過組織企業(yè)職工觀看電影，為女職工發(fā)放免費(fèi)體檢卡，給困難職工送去慰問金等方式，與企業(yè)職工建立起深厚的情誼，并與一些生活貧困的職工“認(rèn)親”，結(jié)成了幫扶對(duì)子，幫助他們走出困境。二是與基層工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合。達(dá)到“十有”標(biāo)準(zhǔn)，即：有領(lǐng)導(dǎo)班子、有工會(huì)牌子、有工會(huì)印章、有工會(huì)辦公室、有工作方案和活動(dòng)記錄、有規(guī)章制度、有活動(dòng)場(chǎng)地、有工會(huì)經(jīng)費(fèi)和獨(dú)立帳戶、有宣傳陣地、有會(huì)員檔案資料。三是與開展“雙亮”活動(dòng)相結(jié)合。要求企業(yè)工會(huì)要在企業(yè)門前或工會(huì)辦公地點(diǎn)懸掛與企業(yè)名稱相對(duì)應(yīng)的工會(huì)組織牌匾；企業(yè)工會(huì)主席、副主席要以佩戴胸卡、戴牌上崗、印發(fā)聯(lián)系卡、設(shè)置辦公桌牌等一種或多種形式亮出身份。四是與推進(jìn)重點(diǎn)工作相結(jié)合。建立工資集體協(xié)商、廠務(wù)公開民主管理示范點(diǎn)，大力開展“安康杯”競(jìng)賽，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，提升職工素質(zhì)、豐富職工業(yè)余文化生活等，并將工作中的特色與亮點(diǎn)加以總結(jié)、歸納和推廣。“一個(gè)建立”：建立困難職工幫扶中心。對(duì)基本生活難以維持的患重大疾病或子女失學(xué)輟學(xué)的困難職工，給予一定的資金和物資救助；幫職工解決他們關(guān)心的問題，還為那些合法權(quán)益受到侵害的困難職工、勞動(dòng)模范、工會(huì)干部及工會(huì)組織提供無(wú)償法律援助。通過上述工作，建立起工會(huì)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，并在企業(yè)職工中樹立起工會(huì)的新形象。

第三篇：工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研報(bào)告

廣豐縣供電限責(zé)任公司

工會(huì)工作專題調(diào)研情況匯報(bào)

為切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，更好地履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，進(jìn)一步探尋工會(huì)工作的基本理論和工作方法，根據(jù)市公司饒供函?2011?32號(hào)《關(guān)于做好工會(huì)工作調(diào)研的通知》要求，公司工會(huì)深入基層從不同層面開展工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況以及工會(huì)工作信息化建設(shè)需求專題調(diào)研工作。在調(diào)研過程中，力求理論與實(shí)踐相結(jié)合、創(chuàng)新發(fā)展與傳統(tǒng)模式相結(jié)合的原則，充分征求廣大職工的意見及建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、發(fā)動(dòng)職工建功立業(yè)，助力企業(yè)發(fā)展

工會(huì)結(jié)合公司實(shí)際，本著“干什么，練什么；缺什么，補(bǔ)什么”的原則，制定了公司崗位大練兵實(shí)施方案和2011年崗位練兵實(shí)施計(jì)劃，多層面多形式地在公司范圍內(nèi)全面推進(jìn)崗位練兵工作。如線路工區(qū)“師帶徒”開展結(jié)合崗位練兵；營(yíng)銷部開展以各單位負(fù)責(zé)人為領(lǐng)隊(duì)的團(tuán)體供電服務(wù)崗位練兵等?！耙跃毚倥唷⒁再惔賹W(xué)”全面提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。深入開展班組建設(shè)工作，繼續(xù)鞏固班組建設(shè)工作成果，建立和完善常態(tài)化測(cè)評(píng)、動(dòng)態(tài)化跟蹤、閉環(huán)改進(jìn)的工作機(jī)制并提升工作亮點(diǎn)。制定職工“五小”創(chuàng)新活動(dòng)方案，開展“五小”創(chuàng)新、合理化建議活動(dòng)，培養(yǎng)職工“發(fā)現(xiàn)問題就是進(jìn)步，解決問題就是創(chuàng)新”的理念，集中職工創(chuàng)新智慧、激發(fā)職工創(chuàng)新熱情。勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、合理化建議等活動(dòng)職工參與率達(dá)80%以上。

二、深化工會(huì)維權(quán)內(nèi)涵，勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定

緊緊融入中心開展具有工會(huì)特色的宣傳教育活動(dòng)。公司建立了文體骨干人才庫(kù)并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、深入開展“三品”工程建設(shè)活動(dòng)，著力實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)生活”，對(duì)員工興趣愛好進(jìn)行調(diào)研后，先后成立了攝影、書畫、籃球等十二個(gè)興趣小組，全面提升員工生活品位。工會(huì)舉辦的攝影、書畫展受到了廣大員工的好評(píng)。公司職工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織健全、制度完善、措施到位，無(wú)重大安全隱患。勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)率達(dá)80%以上。大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，堅(jiān)持日?！八蜏嘏惫ぷ鳎贫寺毠ど∽≡鹤咴L探視工作制度，做到職工生病住院第一時(shí)間看望慰問，下發(fā)了職工療休養(yǎng)規(guī)定，完善幫扶救助長(zhǎng)效工作機(jī)制，隨著天氣逐漸升高，開展迎峰度夏送清涼工作。

三、創(chuàng)新民主管理，基層民主進(jìn)一步發(fā)展

公司職代會(huì)按規(guī)定程序召開，職工代表提案辦結(jié)率達(dá)100％；組織職工代表深入基層就生產(chǎn)、班組建設(shè)、崗位大練兵等方面進(jìn)行巡視檢查工作。企業(yè)重大決策和涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)經(jīng)職代會(huì)審議通過。及時(shí)調(diào)整廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，公司制定了廠務(wù)公開工作考評(píng)辦法、廠務(wù)公開考核細(xì)則，職工滿意率達(dá)100％以上。集體合同經(jīng)職代會(huì)審議通過，切實(shí)維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)、政治、勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生、文化

等合法權(quán)益，維護(hù)女職工的特殊權(quán)益。

四、增強(qiáng)工會(huì)組織活力，工會(huì)形象得到進(jìn)一步提升 大力加強(qiáng)深入基層調(diào)研工作，職工在工作生活中存在問題都會(huì)主動(dòng)找工會(huì)工作人員聊天談心，切實(shí)為職工和公司構(gòu)建橋梁。認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，保證工會(huì)組建率和職工入會(huì)率與職工隊(duì)伍發(fā)展壯大相適應(yīng)。切實(shí)增強(qiáng)基層工會(huì)的活力，為有條件的供電所建立職工小家。工會(huì)組織健全、工作規(guī)范、制度完善、記錄完整、檔案完備。建立信息員隊(duì)伍，職工入會(huì)率達(dá)95％以上；工會(huì)經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額上繳。

存在問題：

1、農(nóng)電工入會(huì)問題。公司各單位農(nóng)電工要求入會(huì)的愿望非常強(qiáng)烈，但因農(nóng)電工工資走農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)，無(wú)法提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)，故導(dǎo)致這個(gè)問題處于擱置狀態(tài)。

2、崗位大練兵工作縣公司層面師資力量有限。工會(huì)在大力開展崗位練兵工作的同時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)基層單位和供電所的培訓(xùn)單靠縣公司相關(guān)職能部門師資力量非常有限。

3、工會(huì)工作人員過少。公司工會(huì)正式職工為二人，但工會(huì)工作涉及到班組建設(shè)、崗位練兵、離退休工作、女工工作及工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作等。目前的人員配制導(dǎo)致部分工作無(wú)法深入開展。

在調(diào)研工作中，工會(huì)工作獲得了公司廣大干部職工的充分好評(píng)，但離上級(jí)部門的要求還有許多不足。在以后的工作

中，我們將立足當(dāng)前、創(chuàng)新發(fā)展，著力將工會(huì)工作推向新的局面。

二〇一一年八月十三日

第四篇：工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研報(bào)告

廣豐縣供電限責(zé)任公司

工會(huì)工作專題調(diào)研情況匯報(bào)

為切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，更好地履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，進(jìn)一步探尋工會(huì)工作的基本理論和工作方法，根據(jù)市公司饒供函〔2011〕32號(hào)《關(guān)于做好工會(huì)工作調(diào)研的通知》要求，公司工會(huì)深入基層從不同層面開展工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況以及工會(huì)工作信息化建設(shè)需求專題調(diào)研工作。在調(diào)研過程中，力求理論與實(shí)踐相結(jié)合、創(chuàng)新發(fā)展與傳統(tǒng)模式相結(jié)合的原則，充分征求廣大職工的意見及建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、發(fā)動(dòng)職工建功立業(yè)，助力企業(yè)發(fā)展

工會(huì)結(jié)合公司實(shí)際，本著“干什么，練什么；缺什么，補(bǔ)什么”的原則，制定了公司崗位大練兵實(shí)施方案和2011年崗位練兵實(shí)施計(jì)劃，多層面多形式地在公司范圍內(nèi)全面推進(jìn)崗位練兵工作。如線路工區(qū)“師帶徒”開展結(jié)合崗位練兵；營(yíng)銷部開展以各單位負(fù)責(zé)人為領(lǐng)隊(duì)的團(tuán)體供電服務(wù)崗位練兵等?！耙跃毚倥?、以賽促學(xué)”全面提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。深入開展班組建設(shè)工作，繼續(xù)鞏固班組建設(shè)工作成果，建立和完善常態(tài)化測(cè)評(píng)、動(dòng)態(tài)化跟蹤、閉環(huán)改進(jìn)的工作機(jī)制并提升工作亮點(diǎn)。制定職工“五小”創(chuàng)新活動(dòng)方案，開展“五小”創(chuàng)新、合理化建議活動(dòng)，培養(yǎng)職工“發(fā)現(xiàn)問題就是進(jìn)步，解決問題就是創(chuàng)新”的理念，集中職工創(chuàng)新智慧、激發(fā)職工創(chuàng)新熱情。勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、合理化建議等活動(dòng)職工參與率達(dá)80%以上。

二、深化工會(huì)維權(quán)內(nèi)涵，勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定

緊緊融入中心開展具有工會(huì)特色的宣傳教育活動(dòng)。公司建立了文體骨

干人才庫(kù)并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、深入開展“三品”工程建設(shè)活動(dòng)，著力實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)生活”，對(duì)員工興趣愛好進(jìn)行調(diào)研后，先后成立了攝影、書畫、籃球等十二個(gè)興趣小組，全面提升員工生活品位。工會(huì)舉辦的攝影、書畫展受到了廣大員工的好評(píng)。公司職工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織健全、制度完善、措施到位，無(wú)重大安全隱患。勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)率達(dá)80%以上。大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，堅(jiān)持日?！八蜏嘏惫ぷ?，制定了職工生病住院走訪探視工作制度，做到職工生病住院第一時(shí)間看望慰問，下發(fā)了職工療休養(yǎng)規(guī)定，完善幫扶救助長(zhǎng)效工作機(jī)制，隨著天氣逐漸升高，開展迎峰度夏送清涼工作。

三、創(chuàng)新民主管理，基層民主進(jìn)一步發(fā)展

公司職代會(huì)按規(guī)定程序召開，職工代表提案辦結(jié)率達(dá)100％；組織職工代表深入基層就生產(chǎn)、班組建設(shè)、崗位大練兵等方面進(jìn)行巡視檢查工作。企業(yè)重大決策和涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)經(jīng)職代會(huì)審議通過。及時(shí)調(diào)整廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，公司制定了廠務(wù)公開工作考評(píng)辦法、廠務(wù)公開考核細(xì)則，職工滿意率達(dá)100％以上。集體合同經(jīng)職代會(huì)審議通過，切實(shí)維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)、政治、勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生、文化等合法權(quán)益，維護(hù)女職工的特殊權(quán)益。

四、增強(qiáng)工會(huì)組織活力，工會(huì)形象得到進(jìn)一步提升

大力加強(qiáng)深入基層調(diào)研工作，職工在工作生活中存在問題都會(huì)主動(dòng)找工會(huì)工作人員聊天談心，切實(shí)為職工和公司構(gòu)建橋梁。認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，保證工會(huì)組建率和職工入會(huì)率與職工隊(duì)伍發(fā)展壯大相適應(yīng)。切實(shí)增強(qiáng)基層工會(huì)的活力，為有條件的供電所建立職工小家。工會(huì)

組織健全、工作規(guī)范、制度完善、記錄完整、檔案完備。建立信息員隊(duì)伍，職工入會(huì)率達(dá)95％以上；工會(huì)經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額上繳。

存在問題：

1、農(nóng)電工入會(huì)問題。公司各單位農(nóng)電工要求入會(huì)的愿望非常強(qiáng)烈，但因農(nóng)電工工資走農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)，無(wú)法提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)，故導(dǎo)致這個(gè)問題處于擱置狀態(tài)。

2、崗位大練兵工作縣公司層面師資力量有限。工會(huì)在大力開展崗位練兵工作的同時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)基層單位和供電所的培訓(xùn)單靠縣公司相關(guān)職能部門師資力量非常有限。

3、工會(huì)工作人員過少。公司工會(huì)正式職工為二人，但工會(huì)工作涉及到班組建設(shè)、崗位練兵、離退休工作、女工工作及工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作等。目前的人員配制導(dǎo)致部分工作無(wú)法深入開展。

在調(diào)研工作中，工會(huì)工作獲得了公司廣大干部職工的充分好評(píng)，但離上級(jí)部門的要求還有許多不足。在以后的工作中，我們將立足當(dāng)前、創(chuàng)新發(fā)展，著力將工會(huì)工作推向新的局面。

二〇一一年八月十三日

第五篇：運(yùn)管處工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

運(yùn)管處工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

按照市總工會(huì)關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)化”管理的工作要求，工會(huì)根據(jù)市、局工會(huì)的工作部署，結(jié)合運(yùn)管行業(yè)的實(shí)際，制定了相應(yīng)的工作方案，確立了工作目標(biāo)。

回顧一年來(lái)的工作，我們?cè)谑薪煌ü?huì)的指導(dǎo)下，工會(huì)在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、在班子領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，以行業(yè)建設(shè)為中心，積極發(fā)揮工會(huì)的參謀助手作用，以飽滿的工作熱情投入服務(wù)和管理中去，圓滿地完成了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作和行業(yè)創(chuàng)建工作。

一、進(jìn)一步完善工會(huì)基礎(chǔ)工作。

年初，處工會(huì)組織各基層工會(huì)全面規(guī)劃了二〇一九行業(yè)各項(xiàng)工作開展，并按照上級(jí)工會(huì)的要求，對(duì)我處及下屬單位工作人員情況做了全面統(tǒng)計(jì)，督促基層單位工會(huì)完善工作職能并與基層工會(huì)建立工作反饋機(jī)制。今年二月，按照市總工會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)、完善工會(huì)職能工作的要求，我們編制運(yùn)管行業(yè)工會(huì)基礎(chǔ)情況信息上報(bào)上級(jí)工會(huì)，使我處工會(huì)基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步完善，工會(huì)內(nèi)部情況進(jìn)一步明晰。為加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，口岸儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)根據(jù)自身工作情況，從強(qiáng)化工會(huì)組織隊(duì)伍建設(shè)著手，加強(qiáng)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了工會(huì)的各項(xiàng)工作制度，補(bǔ)充完善了工會(huì)委員的崗位職責(zé)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展，提供了有力的制度保證。另外，為加強(qiáng)對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)的掌握，處工會(huì)參加了

省交通廳工會(huì)組織的工會(huì)主席業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提高了我處工會(huì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、文明創(chuàng)建工作成績(jī)斐然。

年初，在處黨委的指導(dǎo)下，工會(huì)就我處文明創(chuàng)建工作做了細(xì)致、全面的規(guī)劃。制定了創(chuàng)建工作近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃，完成了省級(jí)文明單位標(biāo)兵晉升工作。今年2、3季度，運(yùn)管工會(huì)全力充實(shí)完善文明創(chuàng)建檔案，形成行業(yè)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)材料，并在十月中旬形成運(yùn)管行業(yè)二〇一八年至二〇一九文明行業(yè)創(chuàng)建工作匯報(bào)材料。十月二十一日，省交通廳文明創(chuàng)建檢查驗(yàn)收工作組將復(fù)查我處文明行業(yè)創(chuàng)建工作，我們以最優(yōu)質(zhì)的工作迎接檢查組的到來(lái)。

三、積極組織職工開展的各項(xiàng)有益活動(dòng)。

1、工會(huì)作為群體活動(dòng)的組織者，我們適時(shí)組織職工開展各項(xiàng)活動(dòng)在行業(yè)創(chuàng)建增光添彩。我們利用黨的生日、國(guó)慶等重點(diǎn)節(jié)日，開展愛國(guó)主義、集體主義教育，豐富活動(dòng)內(nèi)容陶冶職工情操。步入新年，按照市處部署，主要是做了節(jié)日聯(lián)歡的編排工作。全處同志在春節(jié)聯(lián)歡會(huì)上表演了22個(gè)節(jié)目，在全體同事的積極參與下，聯(lián)歡活動(dòng)圓滿結(jié)束。

2、完成管理處開展道路運(yùn)輸文明行車工程活動(dòng)方案的撰寫及其相關(guān)準(zhǔn)備工作，并在3月份在日?qǐng)?bào)社發(fā)表運(yùn)管處全面啟動(dòng)文明行車工程。在第一季度里就文明行車工程，工會(huì)向省政研室就啟動(dòng)及開展情況作了匯報(bào)。

3、制定本文明創(chuàng)建規(guī)劃，辦理相關(guān)事宜

等等這些活動(dòng)的開展，極大地豐富了我們運(yùn)管職工的文化生活，使他們以更飽滿的熱情投入到工作中去。

下一步，我們將在交通工會(huì)和處黨委的支持下不斷完善和加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)工作，努力提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)，為運(yùn)管行業(yè)的建設(shè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

下工作安排

一、繼續(xù)抓好工會(huì)日常工作，使我處工會(huì)工作有序開展。

二、加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作，在鞏固已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好文明建設(shè)各項(xiàng)工作。

三、著手晉升黑龍江省交通系統(tǒng)文明行業(yè)單位標(biāo)兵的前期準(zhǔn)備工作，提前做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，為下一步晉升做好準(zhǔn)備。