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      龍王鄉(xiāng)中心學校2011-12學年下學期工作計劃

      時間:2019-05-14 05:29:29下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:龍王鄉(xiāng)中心學校2011-12學年下學期工作計劃

      龍王鄉(xiāng)中心學校2011-2012學年

      下學期工作計劃

      本學期,我們龍王鄉(xiāng)中心校繼續(xù)堅持“以改革創(chuàng)新求發(fā)展,用特色內(nèi)涵鑄輝煌”的工作思路,全面貫徹黨和國家的教育方針,規(guī)范辦學行為,深入推進素質(zhì)教育,加快發(fā)展學前教育,抓好隊伍建設(shè),不斷提升特色學校建設(shè)的內(nèi)涵,全面提高我鄉(xiāng)教育教學質(zhì)量。

      一、繼續(xù)強化實施素質(zhì)教育,促進學生健康全面發(fā)展

      (一)依法規(guī)范辦學行為

      嚴格按照教育規(guī)律辦學,堅持走規(guī)范化辦學之路,促進學生全面健康發(fā)展:

      一是科學、合理地安排學生作息時間,嚴格控制學生作業(yè)量及在校時間,杜絕教輔資料進學校,保證每天一個小時的鍛煉時間。

      二是樹立“讓教師走進題海,讓學生走出題海”的理念,將學校的工作重心放在課堂教學改革上。

      三是開齊開足課程,在特色學校建設(shè)上狠下功夫,為學生生動活潑、主動發(fā)展創(chuàng)造條件和空間。

      四是加大規(guī)范辦學行為的督查力度,將此項工作作為中心校月督查的一項長期工作來抓。

      (二)不斷探索德育工作新方法,促進德育教育實效性 本學期德育工作圍繞學生行為習慣養(yǎng)成教育這一重點,以四校聯(lián)創(chuàng)為載體,不斷探索和創(chuàng)新德育教育新方法,努力實現(xiàn)實效德育教育。

      1、加強德育隊伍建設(shè),努力提高教師尤其是班主任德育工作水平。

      根據(jù)教育部《中小學班主任工作規(guī)定》,進一步完善機制,激勵廣大班主任積極開展德育工作的積極性,充分利用班主任培

      訓,學校評價管理創(chuàng)新等方法,不斷提高班主任德育工作水平。一是本學期開學初全鄉(xiāng)中小學要對班主任進行一次培訓;二是定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會;三是組織全鄉(xiāng)中小學班主任進行一次外出培訓。

      2、繼續(xù)探尋特色學校建設(shè)與德育工作的有機結(jié)合點,創(chuàng)新德育途徑。

      各學校要從學校實際出發(fā),有機結(jié)合經(jīng)典誦讀、詩香校園、寫字教學、口語交際訓練等特色項目建設(shè),以 “四校聯(lián)創(chuàng)”為載體,緊扣從“他律”到“自律”,積極主動探索符合本校實際的德育新方法和模式,打造更符合本校實際和更具實效性的德育教育。本學期各校要圍繞本校的特色學校建設(shè)在德育內(nèi)容和形式上,要不斷拓寬觸角,實現(xiàn)特色建設(shè)與德育教育的完美結(jié)合。

      3、加強德育工作的常規(guī)管理,各校德育工作要努力做到經(jīng)常化、序列化。

      各學校要圍繞學校每年的德育重點,結(jié)合重大節(jié)日和上級教育等部門安排的活動,科學整合德育活動資源,努力形成常規(guī)的、符合季節(jié)和學生年齡段特點的系列教育活動,讓學生在活動中受到教育。一是德育管理,要不斷探索自我教育,努力實現(xiàn)學生管理自主化。二是養(yǎng)成教育,要結(jié)合學段特點,做到習慣養(yǎng)成教育具體化。各學校要繼續(xù)把學生良好習慣養(yǎng)成教育作為德育的一項重要基礎(chǔ)工作抓實抓好。三是要將德育教育有機滲透到各門學科教學中,重點放在各個學科的社會實踐活動上。

      4、強化德育形式向德育內(nèi)涵的延伸,各校要借助心理健康教育的開展,將德育活動延伸到學生成長的每一天。

      各校要完善心理健康設(shè)施,已經(jīng)建成的心理咨詢室要充分利用起來,本學期各校都要建成并投入使用心理咨詢室,培訓過的心理教師要積極開展師生心理輔導,尤其是針對一些有心理障礙的學生進行心理干預(yù),確保各校心理輔導工作的正常開展。

      (三)繼續(xù)深化課堂教學改革,加快校本課程的研發(fā)與實施,努力實現(xiàn)課程改革新突破

      1、進一步加強道德課堂的研究與實踐,不斷提升課堂教學品質(zhì),逐步形成符合本校實際的課堂文化

      道德課堂實施以來,全鄉(xiāng)各校課堂教學得到較大改觀,課堂教學中不道德的現(xiàn)象逐步減少,取而代之的師生關(guān)系日益和諧。本學期,我們將進一步完善道德課堂管理的各項制度措施,保障道德課堂建設(shè)的順利推進,并在實踐中不斷提升課堂教學品質(zhì),逐步形成各校富有特色的課堂文化。

      (1)繼續(xù)強化學習

      中心校定期下發(fā)道德課堂學習材料,各個學校要在此基礎(chǔ)上,結(jié)合本校實際進行學習。要求各個學校在學習理論的同時,加大對實踐的反思。中心校將每月對各校的理論學習情況進行督查,并納入各校的年度考評中。

      (2)強化常規(guī)管理的制度建設(shè)

      道德課堂建設(shè)是學校一項長期的工作,與日常教學和課程改革密不可分。中心校將此項工作納入月督查的一項重點工作來考評,每月要對學校道德課堂建設(shè)進行督查,將督查結(jié)果納入各??荚u之中。各校要將各個教師構(gòu)建道德課堂情況納入教師常規(guī)管理考評之中,并與教師的評先晉級掛鉤。

      (3)以活動引領(lǐng)道德課堂建設(shè)的推進

      中心校將立足本鄉(xiāng)教師及各校課堂教學實際,定期組織道德課堂建設(shè)觀摩課,優(yōu)質(zhì)課等課堂教學展示活動,選拔本鄉(xiāng)教學骨干,立足本鄉(xiāng)實際開展達標示范課活動,通過身邊同伴的引領(lǐng),使道德課堂深入到每個教師的每節(jié)課教學中,并逐步形成富有本鄉(xiāng)特色的課堂文化。從而提升全鄉(xiāng)課堂教學品質(zhì)和教育教學質(zhì)量。

      2、繼續(xù)深入推進以導學法課堂教學模式為主的有效教學模式。

      全鄉(xiāng)各校要認真總結(jié)以往的實踐經(jīng)驗,進一步創(chuàng)新管理,引

      導教師積極圍繞讓課堂“活”起來這個中心,從教案(導學稿、導學案)撰寫,課堂導入,活動組織,問題探究,成果鞏固,遷移延伸等方面,進行教師之間的研討交流、課堂教學流程上的“精雕細琢”。同時教師本人也要對自己的課堂節(jié)奏、課堂語言、學生情緒調(diào)動與控制等方面,不斷思考,經(jīng)常總結(jié),全面提升個人的“八大教學素養(yǎng)”,探索出適合自己教學特點的有效教學模式。

      中心校將結(jié)合各校教學開展情況,初中依托教研組,小學依托協(xié)作區(qū)就,建立起分學段,分學科,分課型的課堂教學新模式的研究。定期開展交流研討活動,并進行課堂教學改革成果展示,強化校本研究,從而通過同伴互助,榜樣引領(lǐng),不斷提高全體教師駕馭課堂教學的能力。

      本學期,將繼續(xù)開展 “新課程達標評優(yōu)”“教學標兵評選”,“新課程賽課”,“教研開放日”等活動,并結(jié)合我鄉(xiāng)實際,開創(chuàng)工作,利用這些活動的開展,抓好教師學習培訓,教師專業(yè)知識更新和專業(yè)技能訓練,不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì)和課程實施能力,從而奠定打造道德課堂的師資基礎(chǔ)。

      3、繼續(xù)扎實開展閱讀、實驗和電化教學工作

      進一步貫徹市局“用好器材,育好人才”的管理理念,切實管好用好現(xiàn)有圖書、儀器、器材、遠程教育設(shè)施和多種課程資源,讓這些資源成為提高課堂實效的有力推手。本學期,各校要重點做好班班通教學設(shè)施的使用與研究工作,不僅要在用好設(shè)施上下功夫,更要研究如何更好地整合資源,發(fā)揮資源的最大效益。中心校將在學期中舉行一次班班通使用賽課活動。

      4、開展全方位的評價方法和體系研究,促進師生全面健康發(fā)展

      本學期,各校要進一步完善師生評價辦法,以“綜合、動態(tài)的學生成長記錄冊”為載體,以“基礎(chǔ)性發(fā)展目標+學科學習目標+綜合實踐活動+特長展示”為主要內(nèi)容,引導學生實現(xiàn)自主發(fā)展、特長發(fā)展和全面發(fā)展。一是有效記錄學生成長歷程,努力讓

      每一位學生都留下成長進步的足跡,使每一位學生都獲得自信,感受快樂。二是結(jié)合學校實際,積極借鑒先進經(jīng)驗,構(gòu)建一套符合基礎(chǔ)教育課程改革要求、能夠促進學生快樂學習與成長的素質(zhì)教育評價體系,以全面和發(fā)展的評價標準來評價學生。三是將評價與記錄貫穿于日常的教育教學行為中,過程評價融入學生的成長記錄中。四是注重指導學生學會合作、學會交流、學會悅納自己、學會欣賞他人,使學生切身體驗到評價過程的快樂,感受到成功的喜悅,教師、學生、家長的共同參與,實現(xiàn)家校共育的交相互動。

      5、加快校本課程的研發(fā)與實施,努力構(gòu)建“適合學生需要”的課程

      本學期,各校要在以往校本課程開發(fā)的基礎(chǔ)上,進一步尋找突破口,與本校特色發(fā)展結(jié)合起來,開發(fā)具有本校特色的校本課程,并將課程納入學校日常教學活動中。中心校將在四月份舉行一次校本課程展示活動,各校要努力構(gòu)建符合學校實際,具有學校特色,適合學生需要的校本課程。

      二、努力提升書香校園建設(shè)的品味和檔次,將特色學校建設(shè)提升到一個新的層次,促學校內(nèi)涵發(fā)展

      新學期,中心學校要進一步完善特色學校建設(shè)激勵、評價和考核機制,提升特色學校建設(shè)檔次,促學校內(nèi)涵發(fā)展。本學期的目標是:繼續(xù)提升初中和鐵李小學特色建設(shè)的質(zhì)量,用兩所學校特色建設(shè)成果引領(lǐng)全鄉(xiāng)特色學校的建設(shè),讓全鄉(xiāng)每所學校的特色都能成為學校的一種文化。

      一是對特色學校建設(shè)成績突出的單位、校長、教師給予表彰和獎勵

      二是各學校不斷完善考評機制,積極發(fā)揮全體教師的智慧,努力挖掘?qū)W生的個性潛能;要緊密結(jié)合特色學校建設(shè)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,繼續(xù)在書香校園建設(shè)、特色環(huán)境營造、校園文化建設(shè)、校本課程開發(fā)、特色活動開展等方面下工夫,形成濃厚的特色學校

      建設(shè)氛圍;要在精細上下功夫,高標準收集整理有形成果。

      三是要將特色學校建設(shè)真正融入學校的文化建設(shè)之中,將特色突顯為學校文化中的顯性成果。本學期,各校重點圍繞學校走廊及教室文化建設(shè),有機融入特色學校建設(shè)的成果,彰顯學校獨特文化。

      四是不斷開闊特色學校建設(shè)的視野,中心校將在新學期組織部分校長、教師外出考察、學習,通過借鑒先進學校經(jīng)驗,借他山之石攻己之玉,為我們的特色學校建設(shè)提供支持。

      五是繼續(xù)以活動促特色學校建設(shè)。今年4月份,中心校將結(jié)合世界讀書日活動,繼續(xù)組織特色學校建設(shè)交流觀摩活動,各校通過活動促本校特色建設(shè)。

      三、切實加強教師隊伍建設(shè),努力打造一支優(yōu)秀教師隊伍

      (一)強化師德師風建設(shè),奠定教師隊伍建設(shè)的思想之基 繼續(xù)以“三查三評”活動為抓手,以開展各項師德主題教育為載體,完善師德監(jiān)督投訴機制,積極探索師德建設(shè)新途徑,新方法。各校要建立和進一步完善教師師德檔案和師德評價機制,將師德評價結(jié)果與績效工資掛鉤。要繼續(xù)實行師德師風在評先表優(yōu)、晉級等工作中“一票否決”制,查處教師違紀和違反師德行為,從而提升教師隊伍的職業(yè)道德水平,奠定教師隊伍建設(shè)的思想之基。

      (二)中心校做好引領(lǐng),做好校長和教師隊伍建設(shè) 本學期,中心校以創(chuàng)優(yōu)爭先為基礎(chǔ),繼續(xù)開展黨風廉政建設(shè),進一步轉(zhuǎn)變工作作風,加大學習力度,提高班子成員思想認識水平和業(yè)務(wù)指導能力,一是修訂完善中心??荚u制度、中小學校長任職考核制度、校長月工作匯報交流制度、校長考勤制度、龍王鄉(xiāng)學校教師評先表優(yōu)辦法等規(guī)章制度和工作措施,做好對校長在制度上的引領(lǐng)。二是搭建平臺,做好工作方法的引領(lǐng)。

      校長要在制度落實上、工作學習上、業(yè)務(wù)研究上等處處起模范帶頭作用,用榜樣力量影響教師,用校長魅力引領(lǐng)教師從教書

      匠努力向?qū)W者型、專家型教師轉(zhuǎn)變,通過自己的一言一行,引領(lǐng)教師將日常的學習、工作、生活自覺地融入《職業(yè)道德規(guī)范》。各校要結(jié)合導學法培訓,學科培訓,學科技能測試,“國培計劃”,骨干教師培訓,教師臵換培訓等,激發(fā)教師不斷提升自身素養(yǎng)的積極性,真正培養(yǎng)一支師德師風好,專業(yè)技能水平高的教師隊伍。

      (三)進一步完善學??冃ЧべY制度,完善教師崗位設(shè)臵機制,在保證穩(wěn)定的前提下實現(xiàn)激勵作用

      績效工資實行一年來,各校在教師和學校管理上都有了一定的經(jīng)驗,要在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步解決出現(xiàn)的問題。在保證學校各項工作穩(wěn)步推進的基礎(chǔ)上,探索績效工資分配的新模式,將績效工資分配與學校教師管理有機結(jié)合起來。

      完善聘用制度和教師崗位設(shè)臵機制,逐步向崗位管理過渡,轉(zhuǎn)換用人機制,逐步實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,從而充分調(diào)動廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

      四、創(chuàng)新學校管理機制,促進學校健康發(fā)展

      (一)繼續(xù)扎實做好控輟保學工作

      解決輟學問題是我鄉(xiāng)教育工作中的重點之一,本學期控輟保學工作的重點:一是要切實規(guī)范辦學行為,讓學生在校學有收獲,玩有品味。二是要切實建立興趣小組,開展好第二課堂。三是要加強與家長的交流和與學生的座談,增進了解,加深感情,形成共識,開展“讓報喜的電話響起來”活動,引導教師養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)學生閃光點的良好習慣并及時向家長報告以激勵學生;四是要進一步明確各級人員的責任,落實好日清周結(jié)制度,建立日清周結(jié)檔案,必須做到學生情況一口清;五是要大造聲勢,營造環(huán)境,通過集市宣傳、致家長公開信、開展家訪、召開家長座談會等多種形式,轉(zhuǎn)變家長的教育觀念,使每一位家長明白不送自己的孩子完成義務(wù)教育是錯誤的、是違法的。六是要做好留守、流動兒童的管理教育工作,有條件的學校要成立留守兒童之家,讓留守兒童和流動兒童真正感受到學校的關(guān)懷。

      (二)狠抓工作落實,促進學校主動發(fā)展

      繼續(xù)實行中心校成員包學校知度,堅持每周至少到分包學校一次,堅持從小事抓起,做到每項工作有布臵、有檢查、有落實,堅持從學校工作計劃的研究制訂、組織實施和落實情況進行定期檢查、評比和不定期調(diào)研,促使學校提高工作計劃制訂的質(zhì)量和水平,以及組織實施學校工作計劃的有效性,切實推進學校工作計劃的落實,促使學校主動思考工作、自我發(fā)展。各學校要從各項工作計劃的制訂、目標任務(wù)的分解等方面做好周密安排,以后中心學校月督查工作將依據(jù)各學校的工作計劃進行。

      (三)強化質(zhì)量監(jiān)控,搞好質(zhì)量監(jiān)測與分析工作

      中心校將繼續(xù)定期不定期對各學段、學科教學情況進行抽測,搞好質(zhì)量監(jiān)控,抽測結(jié)果與學校、教師業(yè)績考核掛鉤。進一步完善質(zhì)量分析制度,在切實搞好一年一度的各學段質(zhì)量分析的同時,把質(zhì)量分析納入整個教學管理過程中去,每次測試后,都要層層進行客觀、全面規(guī)范的分析,要對試題的難易度、考查的知識與能力要求、學生檢測中存在的問題,以及由此反映出教學中的問題、學校管理中的問題等進行認真反思分析,在此基礎(chǔ)上提出明確的要求和改進的方向。

      五、加強和改進畢業(yè)年級管理工作

      各學校,特別是初中要解決好實施十二年免費教育帶來的新情況,研究學生的學習心理,不斷提高其應(yīng)對考試及招生制度改革的能力。一是要繼續(xù)落實領(lǐng)導包級、包班,教師包學生制度,加強對畢業(yè)班的工作指導,要堅持落實畢業(yè)班學科組每周精選精編一套訓練題政策,要進一步落實領(lǐng)導深入畢業(yè)班聽評課、調(diào)研措施,力爭本學年我鄉(xiāng)畢業(yè)班工作有更大突破。二是經(jīng)常對學生進行心理輔導,解決好學生應(yīng)考及面對招生制度改革出現(xiàn)的新問題新情況。三是加強對畢業(yè)班教師的管理,努力為他們創(chuàng)設(shè)良好的學習、生活、工作環(huán)境,想辦法為他們排憂解難,最終使他們?nèi)硇牡耐度氲疆厴I(yè)班工作當中。要定期組織教師對畢業(yè)班工作

      進行分析研討,要借助課例研究等搞好專題研討,通過研討交流,以老帶新,迅速提高畢業(yè)年級新進教師素質(zhì)。四是搞好培優(yōu)補差和特長生培養(yǎng)工作,確保我鄉(xiāng)中招成績再上新臺階。

      六、其他工作

      (一)完成公辦幼兒園建設(shè)實現(xiàn)招生,加強民辦幼兒園的管理

      按照市委市政府及教體局的統(tǒng)一部署和安排,2012年我鄉(xiāng)將建成公辦幼兒園并開始招生,本學期工作重點一是繼續(xù)加強工程進度的督促,并做好招生前設(shè)施的購臵及完善工作;二是加強幼兒教師培訓,提高教師隊伍整體素質(zhì);三是要完善招生制度,爭取轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部接受學前教育。

      進一步加強現(xiàn)有民辦幼兒園的管理,每月要對轄區(qū)內(nèi)的民辦幼兒園檢查一次,尤其是要加強校舍,飲食衛(wèi)生,小車安全等檢查管理,對于不符合要求的幼兒園監(jiān)督整改,整改不到位的要上報有關(guān)部門依法予以取締。

      (二)做好學校體衛(wèi)藝工作

      加強對體衛(wèi)藝教育工作的領(lǐng)導,加大對體衛(wèi)藝教學的管理力度,制定相應(yīng)的評估辦法,重點考核參加市級以上比賽及大型活動中的成績。管好用好體音美器材,開足開齊體音美課程。認真落實《國家學生體質(zhì)健康標準》,扎實開展“學生陽光體育運動”。要不斷提高學校體音美教師素質(zhì),各校要在原有基礎(chǔ)上,鞏固提高學校版畫教育的成果。制定切實可行的甲流感、手足口病等流行病、傳染病的防控機制,加大健康教育宣傳力度,采取切實可行的防控措施,確保師生身心健康和生命安全。

      (三)做好學校安全工作

      按照“高度重視,定期排查,抓好整改,完善機制,確保安全”的方針,把安全工作放在各項工作之首。一是結(jié)合學生特點和季節(jié)變化,扎實搞好學生安全教育。二是抓好學校的校舍、消防、衛(wèi)生、交通等安全隱患排查和專項檢查,及時收繳匯總上報

      安全工作四本臺賬。三是嚴格放學路隊制、危險路口執(zhí)勤制和課間巡視制,確保師生交通安全;高度重視民辦幼兒園接送車輛管理,不斷完善幼兒接送車管理制度,有效杜絕幼兒接送車交通事故的發(fā)生。四是積極配合綜治、公安、文化、工商、衛(wèi)生、環(huán)保等有關(guān)部門抓好學校周邊環(huán)境的治理,開展創(chuàng)建安全文明校園活動,努力為學生創(chuàng)造一個良好的受教育環(huán)境。五是加大學校食堂、小賣部的監(jiān)督管理力度,確保食品衛(wèi)生安全,實行周檢查、周評比、月交流制度。

      (四)做好財務(wù)預(yù)算、審計工作,確保學校大局穩(wěn)定 嚴格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算、審計監(jiān)督制度,管好、用好教育經(jīng)費。堅持財務(wù)公開,搞好內(nèi)部審計。嚴格落實上級規(guī)定的不低于事業(yè)費5%的教師培訓費標準,確保教師培訓工作順利開展。加強校舍和設(shè)備、財產(chǎn)的管理與維護,進一步明確職責,減少損壞,減少浪費,使我們現(xiàn)有的校舍和設(shè)備真正發(fā)揮應(yīng)有的效益。加強人、財、物的管理,定期做好固定資產(chǎn)的清查及管理,節(jié)約用水、用電、用紙,壓縮辦公用品和各項開支,開源節(jié)流,杜絕浪費,保證經(jīng)費最大限度地用于教學和提高教師素質(zhì),發(fā)揮有限資金的經(jīng)濟效益,努力爭創(chuàng)“節(jié)約型學?!?。

      (五)積極做好成人教育、思想政治、信息宣傳、組織建設(shè)、廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、綜合治理、計劃生育、老干部、環(huán)保、檔案等工作,確保我鄉(xiāng)教育事業(yè)健康發(fā)展。

      成人教育要依托農(nóng)村文化大院,農(nóng)民技術(shù)學校結(jié)合本鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè),有針對性地開展短期集中適應(yīng)性技術(shù)培訓和生活生產(chǎn)文化培訓,為農(nóng)村培養(yǎng)多類型多層次多規(guī)格人才。

      進一步做好廉政建設(shè),綜合治理,計劃生育,老干部等工作,切實維護我鄉(xiāng)教育大局穩(wěn)定,深入開展和諧校園的創(chuàng)建,從而為教育事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

      總之,新學期的工作已經(jīng)開始了,擺在我們面前的工作任務(wù)依然艱巨,提升我鄉(xiāng)教學質(zhì)量任迫在眉睫。通過上學期的工作,我們有決心,有信心,在全體教職工的努力下,本著結(jié)合實際,突出實效、工作務(wù)實的精神,落實各項工作措施,規(guī)范管理,真抓實干,全面提升教育教學質(zhì)量,為實現(xiàn)我鄉(xiāng)教育教學質(zhì)量再上新臺階而努力!

      龍王鄉(xiāng)中心學校

      2012年2月

      龍王鄉(xiāng)中心學校2011-2012學年

      下學期工作計劃

      龍王鄉(xiāng)中心學校

      2012.2

      第二篇:龍王鄉(xiāng)中心學校毒品預(yù)防教育經(jīng)費管理制度

      龍王鄉(xiāng)中心學校毒品預(yù)防教育經(jīng)費管理制度

      1、財務(wù)管理原則:嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和統(tǒng)一的會計制度,集體理財、規(guī)范管理、先批后支、專款專用、獨立核算、接受監(jiān)督,確保資金安全,提高資金使用效益。

      2、主要任務(wù):合理提出經(jīng)費使用計劃、編制財務(wù)報告,嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,及時、準確地提供會計核算資料,真實反映財務(wù)狀況,把資金的安全管理和正確使用落實到實處。

      3、資金的基本來源:義保經(jīng)費撥款;社會募捐的收入;以及其他合法收入。

      4、資金開支范圍:學校禁毒宣傳教育等禁毒相關(guān)工作;為保障禁毒公益活動開展所需的人員工資待遇、工作保障等。

      5、辦公費、設(shè)備購置費、會議費、交通費、報刊圖書資料費及其他雜費支出等,參照標準實報實銷。差旅費、培訓費等參照標準執(zhí)行?;顒咏?jīng)費凡用于開展禁毒活動等出差補助費、宣傳品制作費、項目活動專項設(shè)備購置費以及其他雜費等,都應(yīng)納入活動經(jīng)費。

      6、財務(wù)憑證與財務(wù)報告:各種財務(wù)憑證都要做到要素齊全、內(nèi)容完整、真實準確。對不符合要求的支出,財務(wù)人員有權(quán)提出意見直至拒絕報銷。

      7、本制度自2016年1月1日起施行。最終解釋權(quán)屬龍王鄉(xiāng)中心學校辦公室。

      第三篇:2010—2011學鄉(xiāng)中心學校工作計劃

      2010—2011學鄉(xiāng)中心學校工作計劃

      在縣教體局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全鄉(xiāng)廣大教育工作者的共同努力,南向店中心校較好地完成了上學年各項教育教學任務(wù):安全、穩(wěn)定工作扎實有效;教育質(zhì)量穩(wěn)步提升;教師職業(yè)道德及業(yè)務(wù)水平有顯著提高;教育教學活動取得了實際效果。為了更全面的推進工作,進一步明確工作任務(wù)、目標,突出工作重點,達到過程規(guī)范、績效顯著的目的,特制定本工作計劃。

      一、指導思想

      全面執(zhí)行黨的教育方針,進一步規(guī)范辦學行為;繼續(xù)加強教師教育工作,努力打造一支師德高尚、作風過硬、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍;樹立安全第一、質(zhì)量第一意識,以安全、穩(wěn)定保障教育發(fā)展,以質(zhì)量提高促進教育發(fā)展;進一步優(yōu)化育人環(huán)境,改善辦學條件;加強教育教學管理,全面促進全鄉(xiāng)教育健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。

      二、奮斗目標

      1、學生德育教育得到進一步的加強,德育活動針對性、實效性強。

      2、教師隊伍建設(shè)工作扎實有效,教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神得到弘揚。“三平”精神在廣大教師的工作、學習中得到充分體現(xiàn)。

      3、安全、穩(wěn)定工作扎實,全鄉(xiāng)教育健康、和諧、持續(xù)發(fā)展。

      4、育人環(huán)境進一步優(yōu)化,辦學品位得到提升。

      5、力爭縣教體局對中心校的綜合評估成績、質(zhì)量評估成績較上學年穩(wěn)中有升。

      三、工作重點

      1、加強平安校園建設(shè)工作,保障教育和諧發(fā)展。牢固樹立安全、穩(wěn)定第一思想,全面做好各項安全、穩(wěn)定工作。

      2、加強教師隊伍建設(shè),造就一支優(yōu)秀的教師隊伍,以適應(yīng)教育發(fā)展、改革的需要。加強師德師風建設(shè),弘揚“三平”精神,引導教師愛崗敬業(yè),無私奉獻;加強教學研究,開展崗位練兵,發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,不斷提升全體教師業(yè)務(wù)素質(zhì);扎實開展教師教育活動,安排好教師自主學習、崗位學習活動,促進教師專業(yè)成長。

      3、加強教育教學管理,以扎實有效的管理,促進各項工作順利開展。加強制度化管理。以科學、有效、適用的制度,規(guī)范學校的管理,規(guī)范各項教育教研活動,規(guī)范學??荚u和教師個人考評,規(guī)范教師職稱評審、評優(yōu)及績效工資發(fā)放等。促進教育公平、公正、健康、有序發(fā)展。加強過程管理,促進教育教學過程的進一步優(yōu)化。中心校和各學校要定期組織工作檢查、評估,及時總結(jié)成績,查找不足,及時改進工作。強化工作績效考評和考評結(jié)果運用的力度,實行獎優(yōu)罰劣,實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,多勞多得。

      4、進一步規(guī)范辦學行為,開全課程、開足課時。努力提高課堂教學效率,達到優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學效果。開展素質(zhì)教育,關(guān)愛學困生和留守學生,積極做好培優(yōu)補困工作,為學生一生發(fā)展起好步,奠好基。

      5、加強德育工作,立德樹人,在學生中開展愛國、愛家、愛校、愛集體、愛同學、愛老師教育,培養(yǎng)學生的愛心,切實做好學生的養(yǎng)成教育,凸顯教育的本質(zhì)——育人。從行為規(guī)范、學習態(tài)度、安全教育等方面入手,搞好德育工作。

      四、行事歷

      八月份:

      1、制定中心學校工作計劃、教研工作計劃。

      2、學校人員調(diào)整到位,學校開學工作安排到位。

      九月份:

      1、9月1日組織學生報到注冊,9月2日按課程表上課。

      2、9月3日——6日,組織開學工作情況檢查。

      3、召開教師節(jié)表彰會。

      4、做好中小學教育藝術(shù)節(jié)的籌備工作。

      十月份:

      1、組織本學年第一次學校工作檢查(19日——22日)。

      2、做好小學生田徑運動會的籌備工作。

      3、舉辦南向店鄉(xiāng)第六屆中小學教育藝術(shù)節(jié)(29日,承辦單位:一中)。

      十一月份:

      1、組織中考(11日——12日)。

      2、舉辦小學生田徑運動會(19日,承辦單位:二中)。

      十二月份:

      1、組織第二次學校工作檢查(7日——10日)

      2、組織復習課教學研討活動。

      二0一一年元月份:

      1、組織期末統(tǒng)考

      2、做好各項期末工作。安排好假期及開學初工作。

      二月份:

      1、組織開學工作檢查(22日——24日)

      2、召開教導主任教學管理及教研工作研討會(25日)

      三月份:

      1、召開培優(yōu)轉(zhuǎn)困研討會。

      2、組織第三次工作檢查(29日——31日)

      四月份:

      1、組織縣抽考前的鄉(xiāng)初選考試(16日上午)

      2、做好縣質(zhì)量抽考的報名、赴考等工作。

      五月份

      1、組織小學生德育演講比賽(9日上午,中心校)

      2、組織第四次工作檢查(17日——19日)

      六月份

      1、組織抽考(11日上午,一小、二?。?/p>

      2、組織期末考試

      七月份

      1、做好期末結(jié)束工作

      2、安排好暑假工作

      八月份

      1、安排并督促各校做好暑假校園形象建設(shè)工作

      2、組織、安排好暑假教師培訓工作

      南向店中心學校

      二0一0年八月十六日

      第四篇:龍王鄉(xiāng)介紹

      阜南縣龍王鄉(xiāng)位于縣南大門 ,S202 省道貫穿全徑 , 轄18 個村民委員會 ,173 個居民組 , 耕地面積36483 畝 , 可養(yǎng)水面1108 畝 , 人口30206 人。

      龍王鄉(xiāng)全境為淮河泛濫形成的沖積平原 , 地勢平坦 , 海拔高度 30 米。全境均為平坦良田 , 處于亞熱帶與暖溫帶的過渡帶 , 屬暖溫帶濕潤季風氣候區(qū) , 年平均氣溫 15 ℃左右 , 年平均降雨量 900 毫米左右 , 日照時數(shù) 2252.5 小時 , 無霜期 222 天。境內(nèi)土地肥沃 , 雨量適中 , 光熱資源豐富 , 適合各類農(nóng)作物生長 , 尤其是水稻、玉米、大豆、紅麻等 , 是屬淮北糧棉基地區(qū)。

      龍王鄉(xiāng)近年來 , 工商貿(mào)易及城鎮(zhèn)建設(shè)突飛猛進 , 工業(yè)有木材加工、魚餌生產(chǎn)、水泥預(yù)制、空心磚燒制、西粉加工等;農(nóng)業(yè)主要種植水稻、花生、大豆、蔬菜等畜牧業(yè)已很成熟 , 除規(guī)模養(yǎng)殖雞鴨牛羊外 , 農(nóng)戶養(yǎng)豬 6793 頭 , 大牲畜 476 頭 , 良種羊12175 只 , 隨著以林業(yè)興縣的不斷拓展 , 全鄉(xiāng)林業(yè)覆蓋率達 40% 以上。

      全鄉(xiāng)閑置工業(yè)用廠房 20000平方米 , 有機構(gòu)改革后閑置機關(guān)及倉庫用、營業(yè)用場所20 多處 , 共有可用房面積 50000平方米及500 余畝可用閑置荒廢土地。發(fā)展?jié)摿Υ?,成本低 , 環(huán)境好 , 渴望外資流入 , 以激活其機制 , 助你快速發(fā)展。

      龍王鄉(xiāng)交通、通訊便利 , 基礎(chǔ)設(shè)施良好 , 三產(chǎn)服務(wù)齊全。依托阜南 , 迎接阜陽輻射 , 擁有了良好的發(fā)展平臺。豐富的資源 , 獨特的區(qū)位 , 便利的交通、優(yōu)越的環(huán)境 , 開拓的精神 , 必將迎來龍王美好的明天。

      現(xiàn)已在我鄉(xiāng)落戶的外商十余家 , 其中魚餌產(chǎn)品不僅遠銷全國各地 , 還出口到東南亞等許多國家與地區(qū) , 產(chǎn)銷兩旺 , 發(fā)展勢頭良好。

      龍王人民竭誠歡迎四海賓朋、五州客商來鄉(xiāng)考察、貿(mào)易、投資 , 攜手共創(chuàng)美好明天。.

      第五篇:2012-2013學下學期中心學校工作計劃(最終版)

      一、指導思想

      堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,根據(jù)縣局2012年工作思路及中心學校五年發(fā)展規(guī)劃,深入貫徹“四個為本”(教育以育人為本、辦學以教師為本、教學以質(zhì)量為本、課堂以學生為本),全面推進素質(zhì)教育,努力規(guī)范辦學行為,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,細化學校內(nèi)部管理,確保校園安全穩(wěn)定,積極營造和諧向上的校園文化,不斷提升辦學層次和教學質(zhì)量,不斷增強學校可持續(xù)發(fā)展能力,促進田莊教育全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。

      二、任務(wù)目標

      1、科學規(guī)劃學校布局,扎實推進校安工程,大力整合教育資源。

      2、加強學習培訓,提高服務(wù)競爭意識,提升教師思想業(yè)務(wù)能力。

      3、進一步規(guī)范學校辦學行為,狠抓教學教研及教師管理,全面提高教育教學質(zhì)量。

      4、注重管理,扎實推進素質(zhì)教育,有效開展教育教學活動,使學生全面發(fā)展。

      5、加強校園文化建設(shè),加強安全系列教育,確保學校安全穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧教育大局。

      6、積極謀劃中心幼兒園建設(shè),加強學前教育的改革推進。

      三、主要工作措施

      (一)努力改善辦學條件,大力發(fā)展基礎(chǔ)教育。

      1、根據(jù)縣局安排的校舍加固工程規(guī)劃,積極上報薄弱學校改造計劃。力爭提前規(guī)劃設(shè)計,統(tǒng)籌安排。本期學校建設(shè)要服從布局調(diào)整與學校標準化建設(shè)大局,重點建設(shè)中心小學,中學擴建,宗王小學。其他學校適當扶持,不再進行大量投入。

      2、加快鎮(zhèn)辦中心幼兒園建設(shè),積極發(fā)展學前教育。逐步深化學前教育體制和教育模式改革,堅持“學校辦園,交費入園,公辦民助,自主發(fā)展”的原則,積極發(fā)展中心學校主辦,依托小學管理的幼兒學前教育。加大對民辦幼兒園的監(jiān)督管理,在教育保育管理、教師管理與發(fā)展、幼兒身心健康成長等方面不斷創(chuàng)新方法,積累經(jīng)驗,逐步形成田莊特色的學前教育。

      3、加強專業(yè)學科教學設(shè)施設(shè)備的添置工作。

      (二)注重學習培訓,提升管理隊伍整體素質(zhì)。

      1、切實加強師德建設(shè)。

      堅持以德治校,依法治教,認真貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,大力提倡嚴謹治學、敬業(yè)愛生、樂于奉獻的精神,使廣大教師牢固樹立正確的教育觀、價值觀和職業(yè)道德觀。要求全體教師要有良好的敬業(yè)精神,并不斷增強服務(wù)意識、提高業(yè)務(wù)水平、加強合作、提升創(chuàng)新能力,通過開展學生評教、學生評選“我最喜愛的教師”等活動,樹立優(yōu)秀教師典型,明確教師努力方向,以促進學生更快更好地發(fā)展。

      本學期繼續(xù)加強“六個保持”教育(保持一條清晰的工作思路:在加大學校投入上下大氣力;保持一條堅定的主線:育人質(zhì)量再提升;保持一種昂揚的工作激情:堅定信心,不怕困難,完善機制,走向成功;保持一種寬松和諧共進的人文環(huán)境:和諧、寬容、信賴、大度,敢說話,敢負責,敢工作;保持一種精細推進的意識自覺:精力集中,調(diào)整思路,增強執(zhí)行;保持一種強烈的機遇意識:擔當責任,全力工作,把工作做得更好);各校認真組織兩大主題活動:在行政管理人員中開展《我為教師發(fā)展做什么》的主題活動,在教師中開展《我為學生成長怎么做》的主題活動,并針對兩方面活動召開管理經(jīng)驗交流會,并將優(yōu)秀事跡結(jié)集出版。

      2、樹立終身學習理念,努力構(gòu)建學習型組織,不斷提升思想政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學期起要求每位教師讀一本教育專著,對教師的日常教學反思開展一次評比、表彰并結(jié)集出版。

      3、積極開展教師業(yè)務(wù)培訓工作。

      鼓勵和支持廣大青年教師不斷提高學歷層次;圍繞實施素質(zhì)教育多層次、多形式開展教師業(yè)務(wù)培訓,對教師進行現(xiàn)代教育理論輔導與培訓,切實提高教師的知識水平和教學能力;請進來與走出去結(jié)合,促進和帶動教師整體素質(zhì)的提高。本學期邀請至少兩位教育教學專家來校講學,組織兩次“教改大舞臺”活動,利用暑期和假日,除積極參加上級教育主管部門組織的各類培訓活動外,還將把教師送出去進行集中培訓,在教師中真正樹立起“最大的福利就是培訓”的意識,整體提升教師隊伍素質(zhì)。

      4、實施名師工程。激發(fā)教師的自我發(fā)展意識,發(fā)掘教師的發(fā)展?jié)撃堋?012年中心學校將組織“班級一日開放”活動,對外全面展示我校教師教學水平,促進教師自我發(fā)展;完善“各級骨干教師”評選制度和程序,培養(yǎng)一批骨干教師隊伍;制定教師專業(yè)成長規(guī)劃,讓有志于教學研究、教學效果顯著的教師脫穎而出;組織開展教師教學基本功競賽、教學論文評選等活動,為教師搭臺子、加梯子、引路子、壓擔子,促進教師的專業(yè)成長。

      5、加強對縣局新分教師的管理、指導及各方面保障,積極創(chuàng)造條件促進新分教師工作的多贏局面。

      (三)抓好常規(guī)管理,進一步規(guī)范辦學行為,提升學校內(nèi)涵。

      要堅持“向管理要質(zhì)量”思想,切實加強學校常規(guī)管理,不斷規(guī)范辦學行為,提升學校內(nèi)涵。

      1、規(guī)范完善各項規(guī)章制度。學校要進一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度,力求使學校管理制度化、科學化、規(guī)范化、精細化。尤其要逐步完善學??冃Э己酥贫?,不斷創(chuàng)新績效考核機制,發(fā)揮績效考核的導向作用,通過績效考核促進教師間的良性競爭,引導干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展,為德、才、能兼?zhèn)涞慕處熖峁┻M一步發(fā)展平臺。

      2、規(guī)范招生行為。嚴格執(zhí)行上級教育主管部門對于招生借讀的規(guī)定,不允許借收學生之機亂收費。

      3、規(guī)范課程管理。嚴格按照省教育廳《教學管理規(guī)范》要求制定學校的課程表、作息時間表、課間活動安排表,并上墻、上網(wǎng),接受社會監(jiān)督;開齊、開足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調(diào)整課程難度和教學進度;嚴格控制學生在校時間,確保學生每天在校時間不超過8小時,不占用節(jié)假日集體上課、補課,嚴禁教師從事有償家教以及營銷教輔用書;認真上好“兩課兩操”,積極著手組織學生開展“陽光體育藝術(shù)活動”。

      4、規(guī)范校務(wù)公開制度。設(shè)立校長接待日,建立校長信箱,中心學校公開校長及學校郵箱,在校園網(wǎng)站上設(shè)立留言欄目;發(fā)揮工會民主監(jiān)督職能,開好教代會;利用好中心學校教師博客群組交流空間,給教師搭建參議學校大事的平臺;充分發(fā)揮家長委員會組織協(xié)調(diào)作用,組織開學生好家長會,認真聽取家長對學校工作的意見和建議。

      5、規(guī)范后勤服務(wù)工作。加強校產(chǎn)的使用、維護工作,確保學校教師多媒體設(shè)備、專用教室和各類設(shè)備正常使用;加強循環(huán)教科書、教師用書及教本的收集整理入庫工作;規(guī)范臨時聘用人員的用工制度;加強學校食品衛(wèi)生工作的管理和培訓,加大學生食堂就餐管理力度,嚴防食物中毒,切實做好傳染病的防控工作,保證學生有良好的生活環(huán)境。

      (四)努力提高教育質(zhì)量,扎實推進素質(zhì)教育。

      中心校領(lǐng)導干部和各校負責人,要真正深入一線集中精力抓管理,抓教學,要把提高教育質(zhì)量作為一切教育工作的出發(fā)點和落腳點,所有教育工作都要服從和服務(wù)于提高教育質(zhì)量這一中心。

      1、大力加強學校德育工作。

      以加強班主任隊伍建設(shè)為重點,進一步抓好德育工作建設(shè),形成學校家庭和社會齊抓共管的德育工作新格局。班主任隊伍建設(shè)中,學校將進一步充實班主任書架,給班主任配備一兩本班主任工作專著,要求每學年完成一篇讀書心得和一篇班主任工作經(jīng)驗交流論文。在此基礎(chǔ)上,鼓勵班主任教師進行班主任工作課題的申報與研究工作,創(chuàng)辦班主任工作論壇,完善班主任考核制度,逐步形成一支有田莊特色的班主任隊伍。

      各校分年級段針對學生認知能力、思想道德水平、生源情況,確立本年級段的教育管理制度、主題活動,切實加強學生日常行為規(guī)范教育,突出文明禮儀教育、安全教育、道德教育和法制教育,引導學生遵守公民基本道德規(guī)范,增強學生法制意識,防止學生違法犯罪,高度重視學生青春期教育和心理健康教育,逐步形成一套科學、完整的校本德育資料。

      各校各班要充分發(fā)揮學生的自主性,結(jié)合重大節(jié)假日,開展多種形式的體育文藝教育活動,如:讀書活動、春游活動、植樹節(jié)環(huán)?;顒?、六一節(jié)活動等。

      2、大力加強教學研究,進一步打造生本課堂。

      ①重視集體備課,提高備課質(zhì)量。堅持加強集體三定備課,發(fā)揮規(guī)模教學優(yōu)勢。做到“三定”、“ 四統(tǒng)一”、“三步走”。三定:定時間地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。各備課組落實每學科主備人,統(tǒng)籌安排各個備課組集體備課的時間?!八慕y(tǒng)一”:授課進度、教學要求、校本作業(yè)、檢測練習要統(tǒng)一?!叭阶摺保簜€人自備、集體復備、個人二次備課三個步驟。主備人提前將備課內(nèi)容(包括教案、學案、課件)打印稿發(fā)給組內(nèi)成員討論,同學科組教師可在集體備課的基礎(chǔ)上根據(jù)自己班級學情進行二次備課。

      ②優(yōu)化上課環(huán)節(jié),突出主體參與。認真執(zhí)行課程表和作息時間,能充分挖掘各種教學資源,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,教學過程把握恰當,教學環(huán)節(jié)緊湊流暢;尊重學生人格,關(guān)注個體差異,營造寬松和諧的學習環(huán)境,引導和鼓勵學生的主體參與,激活學生的思維,使每個學生、每堂課都學有所獲;鼓勵和引導學生進行創(chuàng)新實踐活動與實驗。

      ③精心設(shè)計校本作業(yè),切實減輕學生負擔。遵循“學生主體參與”的原則,根據(jù)學生實際,形成各自特色的校本作業(yè),做到難易適度,確保針對性和有效性。切實減少機械重復的作業(yè),減輕學生負擔。建立學生錯題檔案,指導學生配備好各科錯題集,有針對性地強化錯題訂正,提高作業(yè)的效度。

      ④關(guān)注學困生,關(guān)愛差生,做好畢業(yè)班工作。

      各校各教師不僅要關(guān)注學生的學業(yè)成長,尤其有責任有義務(wù)多層面、多角度關(guān)愛差生,關(guān)注學困生,建立學生成長檔案。

      要進一步加強畢業(yè)班的教學研究和管理,學校領(lǐng)導要把主要精力放在抓教育教學工作上,提高優(yōu)秀率和合格率,以提高畢業(yè)班教學質(zhì)量在全縣的排位。

      要加強畢業(yè)班教學過程常規(guī)管理,對學生學習和思想表現(xiàn)、教師課堂教學和教學質(zhì)量狀況、復習和測試等教學環(huán)節(jié)進行精細化管理,明確教學工作重點,確保教學工作有序高效。

      ⑤實施數(shù)字化校園建設(shè)工程。以中心學校為基地建立數(shù)字校園,實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的教職工信息管理、學籍管理、教務(wù)課務(wù)管理、教科研進修管理、學業(yè)成績管理、學生評價管理。鼓勵老師充分利用校園網(wǎng)絡(luò)資源,開設(shè)自己的主題論壇,形成網(wǎng)上學習、網(wǎng)上教研的良好氛圍,及時把學科活動情況和教育教學成果發(fā)布到網(wǎng)上,備課組將集體備課記錄、電子教案、教師的二次備課定期上傳到教務(wù)處(資料室),逐步完善并形成田莊特色的教育教學資源庫。

      ⑥實施科研興校工程。

      加強教研組建設(shè),增強教研組活力,教導主任和教研組長要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,深入指導教學工作,提高教研組集體備課的質(zhì)量,使教育科研在提高教學質(zhì)量中切實起到先導作用。

      積極完成教研課題的研究與總結(jié),充分運用研究成果,推動教學質(zhì)量不斷提高。積極深化課程改革,扎實推進新課程的推廣與實施,繼續(xù)加強對教師的新課程培訓,切實落實新課程的教學思想和任務(wù)目標。

      大力普及信息技術(shù)教育課程,提高教師運用現(xiàn)代教學手段的能力,推進信息技術(shù)在教學中的應(yīng)用,以信息化帶動和促進基礎(chǔ)教育的現(xiàn)代化。

      3、加強學校體衛(wèi)藝教育工作。

      要組織教師認真學習并貫徹落實《學校體育工作條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》,全面提升學生體質(zhì)健康標準,廣泛開展健身運動,加大體育藝術(shù)類學科教學執(zhí)行的監(jiān)管力度。

      2012年起各校要扎實推行陽光體育活動,保證體育課與體育活動課的足量,保證學生每天一小時的體育鍛煉。同時通過多種形式大力宣傳陽光體育運動,廣泛傳播健康理念,使“健康第一”、“達標爭優(yōu)、強健體魄”、“每天鍛煉一小時,健康工作三十年,幸福生活一輩子”等口號深入人心;初步推行開展“大課間”活動;將學生課外體育活動納入教育計劃,形成制度;開展豐富多彩的體育競賽活動,如全校廣播操比賽、校體育運動會、體育興趣小組等。通過各種方式全面提升學生的綜合素質(zhì),為學生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      加強對學生的衛(wèi)生健康教育,健全衛(wèi)生保健制度,大力改善校園衛(wèi)生條件,為廣大師生提供舒適健康的工作學習環(huán)境,健全學校衛(wèi)生安全責任制和監(jiān)測機制。

      (五)構(gòu)建和諧校園,進一步實施校園文化建設(shè)。

      1、盡力挖掘?qū)W校傳統(tǒng)文化,營造和諧溫馨的校園氛圍。利用學校工程建設(shè)契機,加大校園外顯文化環(huán)境布置的力度,同時把工作的重點放在開展有益于師生身心健康的活動上,放在培養(yǎng)學校的共同價值觀和內(nèi)在精神上,放在審視并逐步構(gòu)建新文化、新精神上。對田莊教育的優(yōu)良傳統(tǒng)文化要深入挖掘,傳承與弘揚博大精深文脈,各部門、各團體組織要積極組織開展特色活動,活躍教師學生身心的同時,也培養(yǎng)師生責任意識、團隊意識,共同營造溫馨的校園文化氛圍,擴大社會知名度和影響力,不斷增強教師、學生的自豪感、成就感、歸屬感、幸福感。

      2.開展“平安校園、文明校園”創(chuàng)建工作。加強校園安全的預(yù)防工作,建立教育處總務(wù)處部門每日巡查校園制度,對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角與安全隱患問題,在一到兩周內(nèi)整改落實到位。進一步做好學校衛(wèi)生防病工作,加強預(yù)防傳染病的宣傳教育,尤其要繼續(xù)做好甲流的防治工作。加強消防安全管理,杜絕火災(zāi)、食物中毒、樓梯踩踏等惡性事故的發(fā)生,確保師生的安全。

      3.加強黨建工作。要根據(jù)黨建工作目標,圍繞學校教育教學工作中心,創(chuàng)新和豐富學校黨建工作的內(nèi)容和形式。教育引導黨員充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。要加強對入黨積極分子的培養(yǎng),按規(guī)定程序做好黨員發(fā)展工作,不斷壯大我校的黨員隊伍。要繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè),深入開展廉潔文化進校園活動,完善黨風廉政建設(shè)機制。要及時有效地做好信訪工作,化解各種矛盾,維護和諧穩(wěn)定的大局。認真抓好工會、教代會、婦女、團隊工作,發(fā)揮群團組織在學校改革發(fā)展中的助手和橋梁作用。強化中層干部的責任意識,將通過專題研討會、外出培訓等多種方式,逐步加大人事制度改革,通過布局整合、競聘上崗措施,強化學校領(lǐng)導干部為教師發(fā)展服務(wù)的意識。

      4、抓好宣傳工作。學校要借助各種教育宣傳平臺,及時、準確、全面上報教育信息,宣傳學校的辦學成果和辦學經(jīng)驗,宣傳學校先進人物的先進事跡,宣傳學校關(guān)于教育公平、行風建設(shè)、師德師風建設(shè)的新舉措、新進展等等。通過正確的輿論導向,讓社會公眾對學校有客觀的了解和公正的評價,提高田莊教育的知名度和美譽度,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,激發(fā)師生員工的積極性,促進學校的科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

      總之新的一年困難與機遇同在,但我們深信,有幾分挑戰(zhàn)的勇氣就有幾分成功的把握。只要我們認真履行自己的管理職責,全面完成上級主管部門交給的各項任務(wù),田莊教育發(fā)展的前景會越來越好!

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