第一篇：9月份項目辦例會材料

大慶至廣州國家高速公路龍南里仁至楊村（贛粵界）段建設(shè)項目

9月份生產(chǎn)調(diào)度會

LH1標(biāo)

匯

報

材

料

江西久久園林開發(fā)有限公司 江西省公路工程監(jiān)理公司

2011年9月6日 大廣高速LH1標(biāo)匯報材料

一、基本概況

本項目處于中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫暖，四季分明，雨量充沛，季風(fēng)明顯，無霜期長，光照充足。年平均氣溫19.2℃，多年平均降雨量1510.8mm。本標(biāo)段全長15.430公里。主要綠化工程內(nèi)容：路側(cè)、中央分隔帶、里仁互通，中央分隔帶運用塔柏為主防眩樹，間距1.5米；草種配比為暖季、冷季復(fù)合草種配比，等工序保證了“生態(tài)、環(huán)保、綠色、安全”的建設(shè)目標(biāo)。

二、工程進(jìn)展情況

本月完成上邊坡綠化約1.4萬平方，占計劃工程量的19%，累計完成1.9萬平方，占工程總量的21%。

三、質(zhì)量管理情況

本項目部現(xiàn)已完成坡面K6+515～K6+590、K6+655～K6+726、K6+750～K6+810施工效果良好，我部將組織技術(shù)總結(jié)，其他施工隊進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證整體施工效果與質(zhì)量達(dá)到優(yōu)秀。項目部嚴(yán)格按施工規(guī)范及招標(biāo)文件的要求進(jìn)行作業(yè)，施工過程嚴(yán)格按監(jiān)理程序報檢，定期進(jìn)行技術(shù)交流。對于施工中可能存在的任何問題，我標(biāo)段都提出問題反復(fù)研究，對種子的發(fā)芽進(jìn)行自檢試驗，對施工過程中的每一步環(huán)節(jié)認(rèn)真監(jiān)督，反復(fù)改善，要求通過一系列的管理措施和技術(shù)手段切實有效的保障優(yōu)秀的施工效果。

四、安全管理工作

項目部要求專職安全員進(jìn)行不定期巡查，建立檢查臺帳，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，始終貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全方針，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們將一直嚴(yán)格按照項目辦的安全指導(dǎo)方針和高駐辦要求加大對下階段的安全隱患的排查力度，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

施工現(xiàn)場安全管理良好，安全制度培訓(xùn)與指導(dǎo)到位，能做到人人遵守安全規(guī)范。由于近期連續(xù)暴雨，部分施工坡面有崩塌現(xiàn)象，本部高度重視施工安全，組織對坡面安全隱患排查，采取危險坡面禁止施工的安全措施，保持著良好的安全生產(chǎn)情況。

五、綜合治理及廉政建設(shè)情況

落實綜合治理目標(biāo)，建立健全綜合治理責(zé)任制。建立以項目經(jīng)理為首，包括后勤、宣傳、保衛(wèi)組等職能部門的綜合治理機構(gòu)，各工程施工分隊及民工隊伍的負(fù)責(zé)人為各自隊伍的第一直接責(zé)任人。

作好共創(chuàng)文明工地活動，積極主動處理好與附近居民、企業(yè)、事業(yè)單位的相互合作、睦鄰友好關(guān)系。尊重當(dāng)?shù)馗餍姓鞴懿块T和公安機關(guān)，積極主動征詢他們的意見和建議，爭取他們對工程施工的理解、指導(dǎo)、支持，自覺遵守社區(qū)中各項合法的行政管理制度和規(guī)定，建造“愛民、便民、不擾民”的文明工地。

六、環(huán)境保護(hù)情況

本部要求現(xiàn)場采用液化石油清潔燃料，嚴(yán)禁熬瀝青、燒雜物，防止大氣污染。并加強環(huán)保宣傳工作，提高全員環(huán)保意識。

七、存在的問題及建議

1、部分邊坡已經(jīng)成型，由于暴雨塌方、滑坡，導(dǎo)致已成型坡面無法進(jìn)行綠化施工，希望上級領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案或安排相關(guān)施工單位進(jìn)行處理。

2、本施工段路基邊坡已出現(xiàn)許多初步形成坡面，希望高駐辦督促加快施工并進(jìn)行坡面交驗，以方便綠化季節(jié)性施工情況的特點，達(dá)到項目合理安排，科學(xué)施工的管理水平。

3、由于截水溝和平臺溝未完善，導(dǎo)致我部已施工完成的坡面被雨水沖刷。請高駐辦督促路基單位完善施工要求，避免我部因此造成的損失。

4、邊坡折邊的面積防護(hù)類型原設(shè)計沒有，導(dǎo)致此部分施工難以安排，請上級領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案，以便我部門施工安排。

八、9月份工作計劃

我項目部在項目辦、高駐辦等部門領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷，親切指導(dǎo)幫助下，全體現(xiàn)場施工人員抓天氣、抓時機，克服層層困難，掀起大干熱潮，與時間賽跑，加快施工進(jìn)度，我部對9月份施工情況積極部署，安排施工二隊進(jìn)場做好施工準(zhǔn)備工作。截止目前我合同段已全部完成面積約2萬平方的上邊坡綠化，九月份計劃再完成上邊坡施工約2萬平方。

江西久久園林開發(fā)有限公司

大廣高速公路龍楊段LH1標(biāo)項目經(jīng)理部

二○一一年九月六日

第二篇：月份工作總結(jié)例會紀(jì)要

月份工作總結(jié)例會紀(jì)要

12月2日上午，校長嚴(yán)鐵軍主持召開了XX年11月份工作總結(jié)例會。副校長陳勇、范洪棟、王慶海出席會議，學(xué)校中層以上管理干部和高中全體班主任列席了會議。會議聽取了各分管領(lǐng)導(dǎo)11月份的主要工作匯報。嚴(yán)校長回顧總結(jié)了11月份學(xué)校主要工作，并就下一步學(xué)校工作進(jìn)行了安排部署。

會議認(rèn)為，11月份是我校強化教學(xué)工作，推進(jìn)校園文化建設(shè)，全方位開展素質(zhì)教育活動，進(jìn)一步加強安全管理，實現(xiàn)校園安全穩(wěn)定的一個月。突出表現(xiàn)在以下工作中：

1、召開了全校干部大會。傳達(dá)了11月18日市“桃都講壇”學(xué)習(xí)會精神并結(jié)

合學(xué)習(xí)會對xx屆六中全會精神的解讀對我校下一步校園文化建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃進(jìn)行了安排部署。

2、肥城市教育局黨委書記、局長杜君河，黨委委員、副局長解培強一行來我校巡視指導(dǎo)。對我校在工作中嚴(yán)抓常規(guī)，狠抓重點，致力創(chuàng)新給予了充分肯定，并就下一步學(xué)校的總體發(fā)展提出具體意見。

3、召開了全市第二屆“五項全能”教學(xué)大比武選拔賽動員會。為下一階段推動和檢驗學(xué)校教學(xué)工作，選拔優(yōu)秀選手參加全市比賽奠定了思想基礎(chǔ)。

4、與兄弟學(xué)校聯(lián)合開展了“共同托起明天的太陽”大型公益助學(xué)活動。借助ta30青年志愿者團隊的支持，在學(xué)生、家長、老師之間組織了開放的體驗式溝通，為建立良好的師生、父母子女關(guān)系提供了幫助，促進(jìn)了學(xué)校、家庭對學(xué)生成長成才、學(xué)習(xí)生活環(huán)境質(zhì)量的提高。

5、協(xié)調(diào)教與學(xué)，全面提高了教學(xué)工作的管理水平。先后開展了校長與學(xué)

生面對面、學(xué)長與學(xué)弟話高

三、學(xué)習(xí)方法座談指導(dǎo)、優(yōu)秀教師公開課、英語詞匯大賽、獎勵教學(xué)比武獲獎教師等，在全校營造了“認(rèn)真教”、“努力學(xué)”的良好氛圍。

6、認(rèn)真組織了級部階段性的教學(xué)質(zhì)量總結(jié)。在嚴(yán)格級部階段性教學(xué)檢測的基礎(chǔ)上，分頭召開了三個級部階段性教學(xué)質(zhì)量分析會，總結(jié)了前一階段工作，反思了存在的問題，制定了下一步教學(xué)工作的整改措施，為學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量的提升做了準(zhǔn)備。

7、牛安樂老師應(yīng)邀在泰安市骨干班主任培訓(xùn)班上作典型發(fā)言。成為我校第二名在高層次的專題會議上發(fā)言并得到上級業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)高度重視的教師，牛安樂老師的職業(yè)發(fā)展充分體現(xiàn)了教師與學(xué)校發(fā)展的高度統(tǒng)一。

8、素質(zhì)教育蓬勃開展，社團建設(shè)全面推進(jìn)。認(rèn)真開展了班級文化建設(shè)，在教室內(nèi)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。先后組織開展了籃球比賽、拔河比賽、書畫

比賽、感恩系列教育、文明禮貌伴我行等活動。在創(chuàng)辦了美術(shù)社團、橄欖球社團、文學(xué)社團的基礎(chǔ)上，新建了體育舞蹈社團、羽毛球社團等。

9、安全工作常抓不懈，平安校園建設(shè)有新作為。全面落實了放心水工程，防止了自來水污染事件的發(fā)生。開展了健康衛(wèi)生知識的宣傳推廣，實施了食品衛(wèi)生安全管理自檢和整改。嚴(yán)抓了校車交通安全宣傳教育整治管理，對消防設(shè)備進(jìn)行了全面補充完善，保證了校園安全穩(wěn)定。

第三篇：街道辦安全例會制度

XXX街道辦事處安全生產(chǎn)例會制度

為落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《山西省安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，推動本街道安全生產(chǎn)工作，研究解決工作中存在的重大安全生產(chǎn)問題，特制定安全生產(chǎn)例會制度。

一、街道辦事處安全例會

1、街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子每半年召開一次安全生產(chǎn)工作會議，研究解決全街的安全生產(chǎn)工作，落實市政府工作要求。

2、批準(zhǔn)安全生產(chǎn)主管人事變動事項。

3、通報近期事故等情況。

二、街道安委會例會

每季度街安委會組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議。研究前一段安全生產(chǎn)工作情況，部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。對存在的安全生產(chǎn)問題，落實解決方案。

三、街安委會辦公室例會

1、每周由街安委會辦公室召開社區(qū)居委會負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的主任會議，匯報本周內(nèi)安全生產(chǎn)工作，提出問題，共同研究解決。

2、安排各項安全專項活動及安全檢查重點。

3、收集和匯總各項工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

四、各種例會應(yīng)做好記錄，對需完成的安全生產(chǎn)工作應(yīng)確定完成期限，責(zé)任人。

第四篇：1-10月份工作總結(jié)(政府辦)

閻良區(qū)勞動和社會保障局

關(guān)于2009年1-10月份工作情況的匯報

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、市勞動保障局的指導(dǎo)下，圍繞全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，突出就業(yè)再就業(yè)工作重點，完善困難群體救助措施，落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，創(chuàng)新勞務(wù)輸出機制，千方百計開辟就業(yè)崗位；強化養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險征繳、擴面、清欠工作；夯實勞動保障基礎(chǔ)，健全基層勞動保障工作平臺；認(rèn)真履行職責(zé)，統(tǒng)籌兼顧，銳意進(jìn)取,有效地促進(jìn)了勞動保障事業(yè)和全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展?，F(xiàn)將2009年1-10月份的主要工作情況及2010年工作思路匯報如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）五項市考指標(biāo)完成情況

截止9月底，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員6074人，完成目標(biāo)任務(wù)7000人的87%，預(yù)計年終完成7100人；小額擔(dān)保貸款發(fā)放1477萬元，完成目標(biāo)任務(wù)700萬元的211%，預(yù)計年終完成 1700 萬元；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.98%，低于目標(biāo)任務(wù)4.5%，預(yù)計年終控制在4.5%以內(nèi)；養(yǎng)老保險參保擴面人數(shù)1153人，完成目標(biāo)任務(wù)1000人的115%，預(yù)計年終完成1200人；我區(qū)人力資源市場建設(shè)任務(wù)為啟動建設(shè)，目前正在進(jìn)行2層建設(shè)，預(yù)計年終建至5層。

（二）區(qū)考指標(biāo)完成情況 截止9月底，公益性崗位開發(fā)1452個，完成目標(biāo)任務(wù)1300個的112%；失業(yè)保險參保人數(shù)34530人，完成目標(biāo)任務(wù)34474人的101%；城鎮(zhèn)職工醫(yī)保參保人數(shù)17325萬人，完成目標(biāo)任務(wù)1.78萬人的97%；城鎮(zhèn)職工生育保險參保人數(shù)5700人，完成目標(biāo)任務(wù)5500人的104%；城鎮(zhèn)居民醫(yī)保繳費人數(shù)20844人，完成目標(biāo)任務(wù)20000人的104%。

二、主要工作開展情況

（一）積極應(yīng)對金融危機，就業(yè)再就業(yè)工作成效明顯。由于金融危機的影響，給我區(qū)勞務(wù)輸出工作帶來一定困難，面對難題，我們想方設(shè)法積極應(yīng)對：一是加強宣傳引導(dǎo)，通過“送崗位、送培訓(xùn)、送信息、送信心”下鄉(xiāng)流動宣傳措施，幫助農(nóng)村青年轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，積極外出就業(yè)；二發(fā)揮職業(yè)介紹作用，有組織地進(jìn)行勞務(wù)輸出。積極與區(qū)內(nèi)外大型企業(yè)聯(lián)系，集中在各類媒體上發(fā)布宣傳，特別是對區(qū)外的用工單位，在派人實地調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，由區(qū)職介所牽頭有組織地轉(zhuǎn)移剩余勞動力；三是多渠道開辟就業(yè)崗位。借與航空產(chǎn)業(yè)基地人力資源部定期召開聯(lián)席會的契機，搭建互通互助共建共榮的平臺，發(fā)揮牽線搭橋作用，為入駐企業(yè)提供高級人才，注入新鮮血液，還主動上門服務(wù)，為已就業(yè)人員及時辦理各種社會保險業(yè)務(wù)，給他們吃上“定心丸”；四是加強勞務(wù)輸出網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮區(qū)就業(yè)服務(wù)中心主導(dǎo)作用，帶動和輻射鎮(zhèn)街勞動保障事務(wù)所以及民間職介機構(gòu)同步運作，形成有 組織的勞動力轉(zhuǎn)移工作網(wǎng)絡(luò)。

（二）積極搭建平臺，推動創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。3月29日在千禧廣場召開由我局牽頭承辦的閻良區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)招聘會，為廣大未就業(yè)的大中專畢業(yè)生、農(nóng)村富余勞動力、下崗失業(yè)人員搭建創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺。招聘會有區(qū)內(nèi)外34家企業(yè)參會，提供1900余個工作崗位，當(dāng)場達(dá)成招聘用工意向1827人次，為10余名創(chuàng)業(yè)者下發(fā)小額擔(dān)保貸款30萬元。會后還派專人跟蹤服務(wù)，經(jīng)對當(dāng)場登記的就業(yè)困難人員進(jìn)行梳理排查，確定13人為特困就業(yè)人員。在上門調(diào)研服務(wù)過程中，協(xié)調(diào)解決7人就業(yè)，6人也穩(wěn)妥安臵。

（三）加大職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險擴面工作力度，實行專人負(fù)責(zé)。我們積極深入航空產(chǎn)業(yè)基地管委會、駐區(qū)企業(yè)，向各企業(yè)宣傳講解養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等保障政策，現(xiàn)場為各企業(yè)辦理勞動社會保障參保業(yè)務(wù)；我們還多次下社區(qū)宣傳、解答居民疑問，鼓勵居民及時參保繳費，穩(wěn)步推進(jìn)社會保險覆蓋面。

（四）整合社會辦學(xué)力量，創(chuàng)造條件，加大培訓(xùn)工作力度。在整合盤活社會辦學(xué)力量的前提下，堅持以市場和企業(yè)需求為導(dǎo)向，以促進(jìn)下崗失業(yè)人員、被征地農(nóng)民和返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)為目標(biāo)，靈活培訓(xùn)形式，適時按需開辦諸如家政、保潔員等技能提升班，同時政策扶持自主創(chuàng)業(yè)，首先鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，積極組織參加SYB（創(chuàng)辦你的企業(yè)）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)科學(xué)的經(jīng)營理念和本領(lǐng)，為大學(xué)生掌握一技之長，開辦自己的企業(yè)，更好地實現(xiàn)自己的人生價值；其次是對有自主創(chuàng)業(yè)愿望的大、中專生、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工按小額擔(dān)保貸款政策的要求，提供3-5萬元的貼息資金；再次是堅持原則，按程序?qū)趧用芗推髽I(yè)進(jìn)行財政支持政策，為企業(yè)的正常運營注入活力，使企業(yè)度過難關(guān)，再樹雄風(fēng)。截止9月底，共舉辦了6期SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)196人，技能培訓(xùn)1971人，同時共培訓(xùn)各類人員7295人。

（五）以點帶面，促進(jìn)新型農(nóng)民養(yǎng)老保險工作。近期，在考察和調(diào)研的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合實際，制定了我區(qū)新農(nóng)保實施方案、試行辦法和實施細(xì)則，區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)委常委會現(xiàn)已通過。擬于國慶節(jié)后召開動員大會，十月初正式啟動并進(jìn)入試點實施階段。目前正在緊鑼密鼓的籌備當(dāng)中，現(xiàn)正在籌備召開宣傳動員大會。

（六）關(guān)注弱勢群體，加強監(jiān)察力度，維護(hù)勞動者合法權(quán)益。一是加大巡查監(jiān)察力度，督促企業(yè)及時發(fā)放農(nóng)民工工資。5月初在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展農(nóng)民工工資支付情況專項檢查活動，確保農(nóng)民工安心“三夏”。截止目前發(fā)現(xiàn)和接到投訴舉報案件32件，涉及勞動者332人，已結(jié)案24起，追回工資109.5萬元。二是繼續(xù)推行建筑單位預(yù)存工資保證金制度，從根本源頭上解決了拖欠支付農(nóng)民工工資問題。目前已有7家單位預(yù)存工資保證金共計46萬元，1家單位正在積極辦理中。三是全力調(diào)解，謹(jǐn)慎裁決。在處理勞動爭議案件時，著重調(diào)解原則，截止9月底勞動爭議仲裁共受理勞動案 件93起，裁決處理26起，調(diào)解處理36起，撤訴處理15起，中止審理5起，未審結(jié)案件6起，不予受理5起，時效內(nèi)結(jié)案100%。

（七）多方籌措，加快人力資源服務(wù)中心項目建設(shè)步伐，打造陽光服務(wù)大廳。4月中旬我區(qū)人力資源服務(wù)中心項目已開工建設(shè)?，F(xiàn)已建至二層，工程正在順利建設(shè)當(dāng)中，力爭年底工程主體封頂。

三、存在問題

（一）人力資源服務(wù)中心項目建設(shè)撥付資金未到位，同時建設(shè)資金缺口較大，影響工程進(jìn)度。

（二）面對金融危機，我們建立了失業(yè)預(yù)警機制，引導(dǎo)企業(yè)盡量不裁員不減薪，收到良好社會效果，但現(xiàn)階段各企業(yè)發(fā)展相對緩慢，新增崗位不多，導(dǎo)致富余勞動力就業(yè)困難。

（三）職業(yè)技能培訓(xùn)工作與市場掛鉤不緊密，因辦學(xué)資源所限，不能很好地按市場需求培訓(xùn)人員，勞動力市場的現(xiàn)實需求與勞動者的技能水平、技術(shù)門類存在差異。

四、2010年工作思路

（一）加大宣傳力度，營造合力，繼續(xù)鞏固和加強社會保險擴面征繳工作。通過上門、上街、進(jìn)社區(qū)、集市設(shè)點和新聞媒體等多種形式，開展社會保險政策的宣傳，特別是注重加強對私營企業(yè)和國有企業(yè)改制職工等群體的宣傳。力爭擴大社會保險的覆蓋面，提高征繳率，強化各項社會保險的保障功能。

（二）做好就業(yè)再就業(yè)工作，穩(wěn)定和擴大就業(yè)。一是由區(qū)勞動就業(yè)服務(wù)中心加大力度，組織有規(guī)模的勞務(wù)輸出，帶動我區(qū)勞務(wù)輸出工作的發(fā)展；二是積極做好大學(xué)生就業(yè)工作。因地制宜地制定一系列措施，減輕大學(xué)生就業(yè)壓力，緩解矛盾；三是堅持“以市場為導(dǎo)向、以培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)”的工作原則，結(jié)合市場需求，大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)，提高勞動者創(chuàng)業(yè)技能。

（三）拓寬崗位開發(fā)和安臵工作的領(lǐng)域和渠道。一是開發(fā)民營企業(yè)就業(yè)崗位；二是開發(fā)公益性崗位；三是爭取資金配套，擴充資金鏈，擴大小額貸款申請范圍，重點開展未就業(yè)大學(xué)生、農(nóng)民工小額擔(dān)保貸款工作，提高貸款額度，延長還款期限，促進(jìn)自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。

（四）抓好人力資源市場工程建設(shè)。積極爭取上級配套資金，加大就業(yè)中心的軟硬件投入，提高技能培訓(xùn)水平。

（五）做好退休人員的社會化管理服務(wù)工作。充分利用有限資源和設(shè)施，制定切實可行的活動計劃，提供更多的服務(wù)項目，不斷豐富離退休人員的精神文化生活，解決退休人員的實際困難，依托社區(qū)加強對退休人員的社會化管理服務(wù)工作。

（六）加大監(jiān)察執(zhí)法力度，切實維護(hù)勞動者合法權(quán)益。一是認(rèn)真貫徹落實《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》和《勞動保障監(jiān)察條例》。完善勞動保障監(jiān)察程序和管理工作制度，全面推進(jìn)企業(yè)勞動保障守法誠信制度，組織開展規(guī)范勞動力市場秩序、禁止使用童工、簽訂勞動合同和參加社會保險、農(nóng)民工工資支付情況的專項檢查，積極開展勞動保障年檢工作，嚴(yán)厲打擊違反勞動保障法律法規(guī)行為。加強勞動保障監(jiān)察隊伍建設(shè)，提高監(jiān)察執(zhí)法水平。二是加強勞動爭議處理工作。建立企業(yè)內(nèi)部調(diào)解、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解和仲裁調(diào)解相結(jié)合的調(diào)解工作體系。積極完善勞動爭議仲裁程序，提高勞動爭議處理效能水平。進(jìn)一步加強仲裁員隊伍建設(shè)，堅持制度、教育、監(jiān)督一起抓。提高仲裁員的職業(yè)化、專業(yè)化水平。

（七）進(jìn)一步加強基礎(chǔ)建設(shè)和能力建設(shè)。繼續(xù)完善軟硬件設(shè)施，狠抓職工隊伍建設(shè)，使整體素質(zhì)有新提高，精神面貌有新改變，各項工作有新突破。繼續(xù)規(guī)范業(yè)務(wù)，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量，讓上級放心，讓群眾滿意。

二〇〇九年九月二十八日

第五篇：項目例會報告

9月19日項目例會報告

上周工作情況回顧及本周工作情況摘要

上周項目例會內(nèi)容資料員沒有上報會議紀(jì)要，會后資料員把上周和本周的例會紀(jì)要一起上報，以后每次項目例會資料員都要形成會議紀(jì)要通過審核發(fā)放到各個班組及項目管理人員，要做好簽收記錄。會議紀(jì)要盡量做詳細(xì)，不能籠統(tǒng)的幾句話，要有重點突出會議精神、要點，起到警示和督促作用。

1、進(jìn)度情況 ⑴、指揮中心：

自9月10日開始搭設(shè)3層結(jié)構(gòu)支模架,到昨天邊加固邊澆搗混凝土歷時9天時間，本層建筑面積約300多平米，原計劃混凝土澆搗時間是9月16日，雖然13日下午開始每天都有雷陣雨，但施工進(jìn)度還是不夠理想。因為我們的進(jìn)度不象其他工地，我們這個工地的工期是沒有順延的，不管是臺風(fēng)還是下雨，沒有不可抗力因素可以順延工期的。要求每個班組只能提前完成計劃任務(wù)，天氣好的時候加班、加點、加人把工期趕在前面。確保每個節(jié)點都能提前或按時完成。

2層結(jié)構(gòu)模板可以拆除，在拆除過程一定要按技術(shù)交底進(jìn)行拆除，拆除后的材料及時清場利用，廢料及時清場歸堆，拆除完成后的樓面要保持整潔。在拆除過程嚴(yán)禁往外拋投材料及廢料，所有拆除物件要么從貨梯吊下來，要么從北門天橋搬出來。要是出現(xiàn)高空拋物，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，罰款直接從工程款中扣除。安全員和施工員要監(jiān)管好。在拆除過程注意原樓梯間的成品保護(hù)，拆除的材料往樓層里置放，不能自由落料，以免樓梯間的原有地磚損壞。⑵、屯兵樓：

基礎(chǔ)回填土計劃是9月25日回填完成，首層地面混凝土墊層計劃9月27日澆搗完成?；A(chǔ)獨立承臺混凝土澆搗在計劃時間上已完成。接下來需各個班組再接再厲，確保整體計劃能按時或提前完成。承臺模板抓緊拆除，場地內(nèi)的材料在挖機進(jìn)場前清理干凈，特別在固定墊層木枋時的鋼筋頭，要收集拿回鋼筋料場。（3）、2#樓：

木工班組工人明顯缺少，支模架搭設(shè)有8天時間了也沒有搭設(shè)完成，計劃是22日模板安裝完成的，過了今天還有3天時間，我看不加班加點怕是很難趕的出來，要求木工班不要找任何理由，想辦法完成計劃任務(wù)，爭取讓鋼筋工21日具備上鋼筋條件，確保25日屋面結(jié)構(gòu)混凝土的澆搗。

四層結(jié)構(gòu)的模板也可以拆除了，拆除的要求同指揮中心一樣，不能出現(xiàn)高空拋物。拆除后的材料包括地面防護(hù)板及時利用。項目部力求材料的節(jié)約，把現(xiàn)場材料合理利用，材料員要控制好材料的采購，以現(xiàn)場材料利用為主，盡量不再采購模板，控制工程成本，做到高效益、低成本、有計劃、有控制。避免不必要的浪費、不必要的損耗。

現(xiàn)場施工已全面展開，每個班組不光要確保單棟建筑的工期，更要考慮全面整體的工期，不能搶了一棟樓，落下其他樓棟，每棟樓都要有充足的工人，絕不能一棟一棟挨來做，要保持整體同步施工。每一個工作面都要按時完成計劃任務(wù)。（4）、4#樓：

混凝土屋面原計劃是昨天要拆除清場完成的，因上周連續(xù)5天下雨，屋面拆除從昨天才開始。為了確保節(jié)點進(jìn)度計劃的完成，要求拆除班組合理安排時間，在保證安全的前提下，加班加點的趕一下。爭取用5天時間來完成拆除清場工作。拆除完成后各個班組要集中力量，把滯后的時間搶回來，確保屋面混凝土澆搗能按時完成。（5）、指揮所：

原計劃25日完成一層結(jié)構(gòu)的混凝土澆搗。指揮所的工作量雖然不大，但班組施工過程因受場地的限制有一定的難度，主要是材料進(jìn)場要完全靠人工搬運。比如：澆搗混凝土無法用機械運輸?，F(xiàn)場我們管理人員看看能不能用我們自己的小鏟車轉(zhuǎn)運，到樓面混凝土澆搗時再想想辦法，盡量給班組提供方便。班組也要積極配合，如需人工搬運的就安排勞力。先把墊層面的泥漿清理干凈，放好線，鋼筋、模板盡快進(jìn)場施工。

2、質(zhì)量情況

（1）、木工班：

從前幾次來看，支模架搭設(shè)隨意性很大。特別是加固方面。很多加固件只是一個擺設(shè)，根本就沒有起到加固作用。支模架是混凝土澆搗時最大的安全、質(zhì)量隱患，班組必須按照項目部的技術(shù)交底作業(yè)，否則不能進(jìn)入混凝土澆搗程序。所耽誤的時間由木工班承擔(dān)。現(xiàn)場支模架穩(wěn)固加設(shè)剪刀撐明顯不夠，本來高支模要求設(shè)置縱橫雙向掃地桿的，現(xiàn)場連單向掃地桿也沒到位，甚至連大梁底部也不設(shè)掃地桿，整個架體水平桿只有二道，有的部位還是同方向的，外圍四周大梁也不設(shè)斜拉桿。主次梁交接處也不加設(shè)支撐，穿梁拉桿山型扣只夾一根方木，墊板方木一根都不頂梁幫鎖口枋，而且方木端部離梁側(cè)板有的地方有20-30公分。梁柱交接、十字梁交接、轉(zhuǎn)角處模板拼縫還是不夠嚴(yán)密，通梁底板不拉通線，梁支撐加固在外架上，剪刀撐角度設(shè)置也不合理，剪刀撐沒有拉到頂端。立桿頂端也沒有設(shè)置水平桿等等。要求后續(xù)施工時不要再犯同樣的錯誤，不要出現(xiàn)如此多的隱患，盡量避免返工整改，在第一時間內(nèi)完成施工任務(wù)。還有柱封閉模板前必須把柱內(nèi)垃圾清理干凈后，待鋼筋驗收合格后才能封模?；炷翝矒v時要安排技術(shù)好點的工人守模，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)人員，及時修補。嚴(yán)禁出現(xiàn)炸?，F(xiàn)象，每炸模一處罰款500元，同時炸模混凝土要及時清場利用。木工完成后及時清理，確保鋼筋班及時進(jìn)場綁扎，清理時不能把垃圾掃向梁柱內(nèi)，要確保模板拆除后梁板底不能見到鋸木垃圾，柱根部不爛根無雜物。（2）、鋼筋班：

梁鋼筋排布要根據(jù)圖紙設(shè)計要求分布均勻綁扎牢固，搭接位置在鋼筋翻樣制作時要計算準(zhǔn)確，錨固長度和搭接長度要控制好，混凝土保護(hù)層要控制好，保護(hù)層的墊塊要墊在下部鋼筋下面，雙層雙向支撐設(shè)置位置要符合規(guī)范要求?；炷翝矒v時必須安排工人跟班守護(hù)，及時調(diào)整移位變樣的鋼筋。目前發(fā)現(xiàn)套筒連接不到位，有的鋼筋根本就沒擰緊。柱的核心箍分部不均勻，也不綁扎，梁筋錨固隨意性大，錨頭隨意設(shè)置，要求梁的底筋錨固不能再向下掛到柱子里去了，梁柱箍筋間距也不均勻，板筋綁扎時扎絲順一個方向，這樣鋼筋容易移位，柱、梁也一樣，只有在綁扎時扎絲正反向設(shè)置，幫好的梁板柱才不易扭曲變形。板筋梅花型綁扎時跳扎現(xiàn)象比較多。甚至部分梁箍筋也跳扎。墊塊布局也不合理，隨意設(shè)置。要求靠梁3根板筋必須有墊塊。同時要求混凝土澆搗時守筋人必須跟牢及時校正，踩下去的鋼筋及時調(diào)整回來，避免混凝土澆搗完成后板面出現(xiàn)裂縫。還有梁的底筋雙排筋沒有墊鐵，反而在板面上倒有零星鋼筋頭，腰筋和上雙排筋也不綁緊，振動棒一震就掉到底下去，有的沒澆搗混凝土前就掉下去了，要是真正綁不住的就用扎絲吊一下，或搞幾個拉鉤掛一下。板筋綁扎要求先畫點，整個板面筋同一水平方向要求成一直線，感官質(zhì)量好了結(jié)構(gòu)質(zhì)量就更好了，頭根板筋離梁邊控制在5公分左右，要求滿扎。要求成品混凝土構(gòu)件不能出現(xiàn)銹斑，確保墊塊到位，保證混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量。有關(guān)直徑20以上的梁底筋項目部要求采用套筒連接或焊接，以控制工程成本為主，減少鋼筋不必要的浪費。還有在柱鋼筋連接綁扎時，對鋼筋上的混凝土要處理過再進(jìn)行綁扎。

套筒連接頭每層都要許勤現(xiàn)場清點，雙方簽字認(rèn)可。還有把每棟樓的鋼筋翻樣單復(fù)印一份報給項目部。（3）、混凝土班組：

混凝土澆搗時振搗必須按照技術(shù)交底和相應(yīng)規(guī)范規(guī)定施工，盡量做到不回振，配合木工控制炸模、漲模。但混凝土澆搗時振搗必須到位，收口、收面細(xì)活要做好，確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量和感觀質(zhì)量，柱澆搗前必須套漿，梁板澆搗前必須先沖洗干凈鋼筋、模板。不能出現(xiàn)漏震，完成的混凝土構(gòu)件嚴(yán)禁出現(xiàn)大蜂窩、大面積麻面。特別在澆搗柱子和樓梯時要注意，不能出現(xiàn)因漏震混凝土斷接。木工拆模時要有專人跟班，小問題及時修補，修補時要注意后補與原混凝土的顏色，出現(xiàn)大空洞要報請施工員落實措施?？斩葱扪a要用細(xì)石砼灌實，不能用砂漿堵洞。澆搗完成的混凝土必須及時澆水養(yǎng)護(hù)。最少養(yǎng)護(hù)7天，頭幾天要勤澆水，不能讓混凝土發(fā)白?；炷翝矒v結(jié)束要及時清理現(xiàn)場，尾料要聽施工員安排合理利用。不能當(dāng)垃圾丟棄埋設(shè)。澆搗完成后對下一層樓面及柱要及時用水沖洗，保持樓面、柱面的清潔。特別樓梯部位混凝土最易積料積渣，散落的混凝土要及時利用。（4）、水電班：

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)屯兵樓基礎(chǔ)防雷接地焊接不到位，焊渣清除的不夠干凈，有些甚至沒有清理，焊接完成也沒有進(jìn)行防銹防腐處理。焊接技術(shù)不夠。樓層預(yù)埋線管布置不合理，隨意性大，集中埋設(shè)部位也沒有加強鋼筋保護(hù)。澆搗混凝土?xí)r要安排人看守，發(fā)現(xiàn)管盒破損堵塞要及時更換整改，禁止以后在混凝土梁板面上開槽開孔。線盒埋設(shè)必須確?；炷龄摻畋Ｗo(hù)層的厚度，盡量避開重疊，彎頭盡量壓低。

進(jìn)場材料要及時提供合格證及檢測報告、材料要及時送檢。水電資料要與現(xiàn)場施工同步報送監(jiān)理，不要等工地完工一次性上報。相關(guān)清單工程量增減或新增工程量必須提前報送監(jiān)理、甲方簽證。（5）、外架班：

剪刀撐中間段與立桿交接處無扣件拉接，指揮中心外架內(nèi)挑橫桿扣件明顯缺少，外架鋼芭片沒有用鐵絲綁扎，樓層內(nèi)的臨邊、洞口沒有固定的安全圍護(hù)，臨邊洞口的圍護(hù)一定要做好。剛性拉接必須要設(shè)置三步二跨一拉接。三步一隔離。外架要與現(xiàn)場土建同步施工，作業(yè)層必須有1步到2步的防護(hù)架子。作業(yè)層鋼笆片要滿鋪，現(xiàn)場塔吊吊料嚴(yán)禁用單根鋼絲繩，貨梯嚴(yán)禁乘人?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)架子工在貨梯運輸材料時，人也跟進(jìn)貨梯同時上下，下次發(fā)現(xiàn)每次罰款200元。這塊由安全員監(jiān)管處理。

（6）、拆除班組：重點在安全和成品保護(hù)。還有鑿除的混凝土要及時清場，不能堆放過多過密，要考慮原有結(jié)構(gòu)的荷載，不能出現(xiàn)原有結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題。拆除過程的工程量及時與項目部核對，要與現(xiàn)場施工員核對簽字確認(rèn)。

（7）、質(zhì)量主控方向：混凝土澆搗前支模架、模板加固必須整改到位，對梁與板的標(biāo)高絕對要控制好，模板安裝完成在上鋼筋前，施工員必須進(jìn)行標(biāo)高和平整度的復(fù)核，梁底板鋪設(shè)完成施工員必須對軸線尺寸及梁底標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。樓梯間混凝土澆搗時要注意柱混凝土澆搗的密實度。施工員在驗收鋼筋時，要帶上圖紙，對每個部位的鋼筋要逐一核對，規(guī)格、根數(shù)、搭接長度、錨固長度、鋼筋擺放位置等都要細(xì)查，箍筋板筋間距要抽查。混凝土澆搗前柱梁內(nèi)和板上的垃圾必須清理干凈，不能象昨天指揮中心澆搗混凝土?xí)r梁內(nèi)還有塑料紙、方便面桶蓋、叉子等雜物，混凝土澆搗前模板必須澆水濕透。

3、成本控制

主體結(jié)構(gòu)成本控制最關(guān)鍵的問題就是翻樣、配料、下料及每道工序的落手清工作。具體措施有：

⑴、工程材料六大主材鋼筋、模板、混凝土、磚塊、水泥、砂石料及其他輔助材料在工程完工后進(jìn)行考核，超出施工用量（考慮正常損耗）由責(zé)任班組承擔(dān)。

⑵、平時施工當(dāng)中，根據(jù)實際浪費程度進(jìn)行罰款處理。⑶、返工材料由責(zé)任班組承擔(dān)材料損失。

⑷、延誤工期造成的相關(guān)經(jīng)濟損失進(jìn)入成本核算管理。

4、安全情況

上周安全施工沒有做到位，個別工人不戴安全帽，從即日起，進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的，工人每人*次罰款50元，班組長、帶班的及施工員每人*次罰款200元。罰款不是目的，只是給那些不遵守工地規(guī)章制度的敲一敲警鐘，希望大家配合。

模板拆除過程所有的通道口必須有明顯的警示牌。包括拆除班組在拆除過程也要設(shè)置警示牌。臨時用電這塊要做好三級防護(hù)，雨天更要做好防護(hù)措施，平時勤檢查勤維修，不能有半點馬虎。高空作業(yè)要有保護(hù)措施。機械操作要專業(yè)人員，不能隨便誰都去操作，班組要固定操作人員。

5、文明施工情況

現(xiàn)場出現(xiàn)了隨地大小便現(xiàn)象，特別是工人晚上出來隨地大小便。現(xiàn)場材料還沒有完全按規(guī)定堆放。生活區(qū)特別是指揮中心食堂，衛(wèi)生狀況很差。我們自己有澡堂，要求工人不要在食堂洗澡。自己班組住宿內(nèi)外衛(wèi)生自己班組把它搞清爽，不要每次開會都提，平時多注意，我們管理人員和各個班組長隨時都要檢查督促好。施工通道要隨時保持暢通，特別在模板拆除過程和材料進(jìn)場時，施工通道嚴(yán)禁堆放材料，通道上的材料要及時清理。

外架上的木枋、鋼管、扣件及其他物件要及時清理，外架上不允許堆積任何物件。要確保隨時保持清爽。

總結(jié)：在下周必須把工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工提高，在保證工程質(zhì)量、安全的前提下。各個班組必須完成施工進(jìn)度計劃。在施工過程班組與班組之間、班組與項目部之間積極配合好，爭取下周有個明顯的好的改觀。10月3日項目例會報告

前期工作情況回顧及本周工作情況摘要

1、進(jìn)度情況

9月份整體施工情況很不樂觀，指揮中心比進(jìn)度計劃滯后了7天，屯兵樓比進(jìn)度計劃滯后了4天，2#營房樓比進(jìn)度計劃滯后了4天，4#營房樓比進(jìn)度計劃滯后了12天，指揮所比進(jìn)度計劃滯后了11天。其中滯后的主要原因是木工班勞動力不夠，幾乎每個節(jié)點都不能按計劃完成。指揮中心3層結(jié)構(gòu)混凝土澆搗用了11天時間，夾層和檐溝混凝土澆搗用了15天時間；屯兵樓基礎(chǔ)從9月9日開始挖土，用了16天時間到9月24日才完成首層支模架墊層澆搗，從墊層完成到今天有10天時間了，模板還沒有安裝完成，到昨天才上鋼筋。2#樓自9月11日夾層結(jié)構(gòu)樓面板澆搗完成后，用了18天時間到9月29日才完成屋面混凝土澆搗?；炷翝矒v完成后有4天時間了也沒有把吊模、梁側(cè)模拆除清場干凈，甚至連四層結(jié)構(gòu)樓面的材料、垃圾到今天都沒有清場干凈。4#樓拆除清理工作是9月25日徹底清理干凈結(jié)束具備木工進(jìn)場施工的，到今天有8天時間了，結(jié)果是只看見立了幾根支模立桿。指揮所是9月20日基礎(chǔ)挖土結(jié)束的，到今天有13天時間了，就那么幾十個平方到今天才看見4個柱子的鋼筋綁扎在那里。我不知道我們在坐的各位是怎么想的、怎么管的。每次排好的計劃和下達(dá)的工作令都是空頭支票。

每次開會都說因為我們的進(jìn)度不象其他工地，我們這個工地的工期是沒有順延的，不管是臺風(fēng)還是下雨，沒有不可抗力因素可以順延工期的。要求每個班組只能提前完成計劃任務(wù)，天氣好的時候加班、加點、加人把工期趕在前面。確保每個節(jié)點都能提前或按時完成。結(jié)果還是我行我素，根本就沒有趕超比的意識。

前幾次例會就提出木工班組工人明顯缺少，在9月22日還專門給木工班下了個工作令，結(jié)果現(xiàn)狀一點都沒改變，進(jìn)度、質(zhì)量還是老樣子，特別是工人不但沒增加反而出現(xiàn)幾個工作面沒有工人作業(yè)，木工班是不是太隨性了。

我曾說過不加班加點是很難把進(jìn)度趕上去的，要求木工班不要找任何理由，想辦法完成計劃任務(wù)，特別是現(xiàn)場施工已全面展開，每個班組不光要確保單棟建筑的工期，更要考慮全面整體的工期，不能搶了一棟樓，落下其他樓棟，每棟樓都要有充足的工人，絕不能一棟一棟挨來做，要保持整體同步施工。每一個工作面都要按時完成計劃任務(wù)。爭取把滯后的時間搶回來，確保每道工序都能按時完成。現(xiàn)場除了打混凝土外沒有一個加班加點的。我的話在這個工地根本就是放屁，你們跟我過不去沒關(guān)系，希望你們不要跟錢過不去，罰款不是嘴巴說說的，到時候可是認(rèn)真的，希望拿錢的時候不要來拼命，就是拼命也沒用，該罰的我肯定會扣除的。

2、質(zhì)量情況

2#樓屋面混凝土澆搗不是很理想，特別是細(xì)部處理不到位，混凝土振搗時沒有按要求去做，蜂窩麻面還是不少。特別是鋼筋班檐溝鋼筋不按圖施工，擅自做主改變鋼筋配置、改變鋼筋規(guī)格。屯兵樓地梁木工支模加固不到位，有3根地梁出現(xiàn)嚴(yán)重炸模。地梁表面泥工收面活做的也不到位。指揮中心柱腳爛根高度達(dá)到500mm以上，柱、梁陽角邊緣沙面現(xiàn)象嚴(yán)重，木工、混凝土振搗都有責(zé)任。鑒于以上情況，木工班、泥工班、鋼筋班各罰500元以示警告，希望下次不再出現(xiàn)同樣的質(zhì)量事故。

4、安全文明施工

指揮中心外架因材料堆放過密過多造成底部立桿嚴(yán)重彎曲變形，這一事件希望引起我們管理人員和各個班組的重視。外架上的材料及其他物件要及時清理，外架上不允許堆積任何物件。平時我們管理人員對外架、塔吊及其他機具和安全圍護(hù)要勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實處理。資料員每天都要有現(xiàn)場施工情況影像資料。10月10日例會

1、砌墻：

高度控制：單墻、垛頭一次性砌筑高度控制在1.5以內(nèi)。

起頭要放斜槎，不能采用馬牙槎形式二三塊磚一次性砌個幾米高。構(gòu)造柱部位磚要先收后放。伸縮控制在6公分。上下控制在50-60公分。拉墻筋一樣控制每隔50-60公分設(shè)一道。

嚴(yán)禁干磚上墻。墻砌好下班前要自檢，墻面要掃過，構(gòu)造柱馬牙槎和柱底砂漿要及時清理。落地灰要及時利用。砂漿不能一次性拌合的過多。下班前必須把砂漿用完，不能過夜?？刂粕皾{質(zhì)量。做好落手清工作。

2、澆搗混凝土

3、二次結(jié)構(gòu)鋼筋

4、木工班

5、架子、圍護(hù)

6、夾層水電安裝

7、現(xiàn)場

8、指揮所