第一篇：總監(jiān)會(huì)匯報(bào)材料001

汛期安全工作匯報(bào)

安全：

1.為應(yīng)對(duì)對(duì)北京近期強(qiáng)降雨帶來(lái)的安全隱患，由專業(yè)臨電監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師組織總包單位及分包單位的安全人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)及辦公區(qū)的臨電安全情況進(jìn)行了絕緣遙測(cè)，已將遙測(cè)結(jié)果上報(bào)業(yè)主。督促施工單位繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的臨電管理工作，確保汛期間臨電安全。

2.由專業(yè)安全監(jiān)理工程師組織總包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防汛物資和各項(xiàng)排水機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查，要求施工單位嚴(yán)格按照防汛預(yù)案的要求對(duì)防汛物資準(zhǔn)備充足，防汛應(yīng)急隊(duì)伍人員要充足要能夠滿足對(duì)雨季突發(fā)時(shí)間的應(yīng)急要求。

3.在防汛期間，監(jiān)理實(shí)行24h監(jiān)理，夜間設(shè)有專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行巡夜值班，隨時(shí)能夠掌握第一手資料。

4.已完成對(duì)基坑周邊硬化方案的審批工作，基坑周邊已逐步完成了對(duì)8m范圍內(nèi)的硬化施工和防排水溝的設(shè)置。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員進(jìn)行了旁站記錄，并由專業(yè)測(cè)量監(jiān)理工程師對(duì)坡度情況進(jìn)行抽測(cè)檢查。質(zhì)量：

1.現(xiàn)場(chǎng)對(duì)西南側(cè)護(hù)坡的鋼筋網(wǎng)片綁扎，及砼噴射施工進(jìn)行了檢查驗(yàn)收工作。

2.現(xiàn)場(chǎng)對(duì)東北側(cè)匝道東面護(hù)坡開(kāi)裂處，單根預(yù)應(yīng)力錨桿進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并對(duì)張拉過(guò)程進(jìn)行了旁站監(jiān)理。

3.督促施工單位及時(shí)完善由于雨水沖刷造成破壞部位的整改工作，并要求落實(shí)技術(shù)交底，確促施工質(zhì)量，以提高施工質(zhì)量進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)安全，做到以質(zhì)量保安全。

測(cè)量：

1.現(xiàn)場(chǎng)對(duì)西南側(cè)土釘分布及冠梁預(yù)應(yīng)力錨桿標(biāo)高由專業(yè)測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行了抽測(cè)，督促施工單位加大對(duì)基坑監(jiān)測(cè)的頻率，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行了分析進(jìn)度滯后原因及分析。

進(jìn)度滯后原因及分析

1.由于雨季強(qiáng)降雨影響，現(xiàn)場(chǎng)土方開(kāi)挖緩慢，無(wú)法滿足施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)已作業(yè)面的要求，導(dǎo)致整體施工進(jìn)度滯后。

2.現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)力組織不到位，施工進(jìn)度緩慢。

3.現(xiàn)場(chǎng)土方開(kāi)挖組織存在，無(wú)序開(kāi)挖，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)土方開(kāi)挖位置與施工作業(yè)位置存在矛盾。4.現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)面排水速度緩慢，無(wú)法進(jìn)行施工。

近期安排

1.東北側(cè)已完成對(duì)護(hù)坡開(kāi)裂處的整改工作，督促施工單位，及時(shí)利用兩側(cè)匝道進(jìn)行土方外運(yùn)，為現(xiàn)場(chǎng)土方開(kāi)挖提供條件。

2.加強(qiáng)對(duì)西南側(cè)預(yù)應(yīng)力錨桿鉆孔施工和預(yù)應(yīng)力錨桿安裝注漿的檢查驗(yàn)收工作。

3.督促施工單位加強(qiáng)對(duì)外露土方的覆蓋工作，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)土方開(kāi)挖及外運(yùn)車(chē)輛的管理工作。

4.督促施工單位及時(shí)完成基坑周邊排水溝的設(shè)置，并對(duì)排水坡度進(jìn)行抽測(cè)，嚴(yán)防倒坡導(dǎo)致排水不暢。

5.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電、機(jī)械、臨邊防護(hù)的管理工作，督促施工單位針對(duì)雨季特點(diǎn)，加大對(duì)臨電接地電阻及絕緣的遙測(cè)頻率。6.現(xiàn)場(chǎng)所有電氣設(shè)備、配電箱柜、電線電纜、發(fā)電設(shè)備的絕緣電阻值必須符合臨電規(guī)范、方案的絕緣組值要求，確保供電安全。

7.降雨時(shí)確保施工場(chǎng)地照明，供電與排水設(shè)施用電安全與用電保障，做到場(chǎng)地照明不斷，排水設(shè)施足夠、安全供電。

8.督促施工單位，繼續(xù)保證監(jiān)測(cè)頻率，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與第三方監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

第二篇：匯報(bào)總監(jiān)辦

情況匯報(bào)

畢威總監(jiān)辦：

我辦合同計(jì)量工程師陳武，自2011年 5月19 日進(jìn)場(chǎng)至今，開(kāi)始工作比較正常，陳武的愛(ài)人徐繼榮當(dāng)他的助理，一個(gè)月后陳

武以照顧家庭父母為由，把徐繼榮趕回安微老家，把情婦姜亞帶

來(lái)駐地辦上班，協(xié)助他整理抽檢資料。于去年10月份左右陳武

認(rèn)識(shí)赫章夜郎歌舞廳坐臺(tái)小姐小李后，就帶她回駐地辦陳武的臥

室留宿嫖娼。情婦姜亞多次與陳武和小李扯皮吵鬧打架。嚴(yán)重影

響駐地辦的安定團(tuán)結(jié)。年后為了避免惡性事件發(fā)生監(jiān)理公司通知

姜亞不用來(lái)上班了。陳武于2012年2月23日去赫章把君臨帝都

歌舞廳坐臺(tái)小姐小芳帶回駐地辦的陳武的臥室留宿嫖娼至今。對(duì)

駐地辦監(jiān)理工作和生活作風(fēng)造成不良的影響，我辦無(wú)法處理。

特此匯報(bào)

畢威高速公路BWJL2駐地辦

二0一二年三月一日

第三篇：總監(jiān)匯報(bào)材料

青榮城際鐵路工程 監(jiān)理I標(biāo)段工作匯報(bào)

山東濟(jì)鐵監(jiān)理公司青榮城際鐵路工程監(jiān)理站

二零一一年二月十八日

青榮城際鐵路工程監(jiān)理I標(biāo)段工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

山東濟(jì)鐵監(jiān)理公司青榮城際鐵路工程監(jiān)理站建站伊始，按照朱局長(zhǎng)和徐愛(ài)國(guó)指揮長(zhǎng)“高起點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)、高標(biāo)準(zhǔn)起步、高效率推進(jìn)”的要求，在公司的積極籌劃和安排下，監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，監(jiān)理站主要工作已轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)將近期工作情況匯報(bào)如下：

一、工程概況：

（一）工程概況：

本監(jiān)理標(biāo)段轄Ｉ、Ⅱ兩個(gè)施工標(biāo)段，其中施工Ｉ標(biāo)正線里程41.5公里（DK18—DK59.5）、聯(lián)絡(luò)線10.1公里，DK18-DK34.400段與聯(lián)絡(luò)線為有碴軌道，設(shè)計(jì)速度分別為200kg/h（DK18-DK40）、160 kg/h,其余地段為時(shí)速250公里無(wú)碴軌道；主要有特大橋6座、大中橋4座、框構(gòu)橋6座、涵洞42座、旅客地道3座，路基8.219公里，車(chē)站3座、線路所1座；施工Ⅱ標(biāo)正線里程42.723公里（DK59.5—DK102.22），主要有特大橋6座、大中橋1座、框構(gòu)橋15座、涵洞38座、旅客地道2座，路基15.72公里 ；重點(diǎn)橋梁分別為跨濟(jì)青高速公路特大橋、跨青銀高速公路特大橋、跨青威高速公路特大橋、五沽河特大橋、跨藍(lán)煙鐵路特大橋；先期開(kāi)工工點(diǎn)分別為

DK48.248-DK49.9

43和DK89.684-DK102.220段路基，長(zhǎng)度分別為1695 米和7640米。

（二）工程重難點(diǎn)

本標(biāo)段工作有二個(gè)重點(diǎn)，一是跨藍(lán)煙鐵路特大橋橫跨藍(lán)煙鐵路、聯(lián)絡(luò)線和部分正線橫跨、臨近膠濟(jì)鐵路營(yíng)業(yè)線安全控制和跨越濟(jì)青、青銀、青威三條高速公路的安全控制二個(gè)安全重點(diǎn)；二是軟基處理，特別是CFG樁施工控制難度大、螺桿樁為新工藝需要有熟識(shí)的過(guò)程。

二、監(jiān)理站機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

監(jiān)理站擬設(shè)五個(gè)監(jiān)理組，包括線下三個(gè)組（已組建即墨、萊西兩個(gè)監(jiān)理組，城陽(yáng)監(jiān)理組正選點(diǎn)建設(shè)中）、鋪架監(jiān)理組和站后四電監(jiān)理組以及一個(gè)中心試驗(yàn)室和兩個(gè)工地試驗(yàn)室；監(jiān)理站設(shè)綜合辦公室和總監(jiān)辦公室、副總監(jiān)辦公室?，F(xiàn)已按照標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站的要求配齊配足了各種監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備和儀器，進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。

監(jiān)理站按照投標(biāo)承諾要求落實(shí)了包括試驗(yàn)、測(cè)量等儀器、投影儀、電腦、照相機(jī)、錄像機(jī)等辦公設(shè)備，監(jiān)理用車(chē)已進(jìn)場(chǎng)5部；根據(jù)投標(biāo)承諾和現(xiàn)場(chǎng)工作的需要調(diào)配人員進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員41人、后勤人員9人，包括總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理組長(zhǎng)、中心試驗(yàn)室主任、工地試驗(yàn)室主任等骨干監(jiān)理人員，其中高工5人，工程師15人，監(jiān)理員、試驗(yàn)員、測(cè)量員計(jì)17人，信息資料員4人，能夠滿足目前各項(xiàng)監(jiān)理工作的需要。

三、近期完成的監(jiān)理工作

（一）夯實(shí)管理基礎(chǔ)、規(guī)范監(jiān)理站的管理工作。針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)監(jiān)理站制定和完善了各項(xiàng)管理制度、完成了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施性細(xì)則》、《專項(xiàng)監(jiān)理交底》的編寫(xiě)，完善、細(xì)化了各項(xiàng)監(jiān)理工作的流程，做到分工明確、責(zé)任到人，有關(guān)崗位職責(zé)、安質(zhì)體系、標(biāo)段平面布置圖已上墻。

（二）加強(qiáng)試驗(yàn)監(jiān)理工作的管理。到目前為止，已進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員15人（包括主任3人、副主任2人、試驗(yàn)工程師1人，試驗(yàn)員9人），完成對(duì)粉煤灰、水泥、外加劑、砂石料和路基填料料場(chǎng)考察以及見(jiàn)證取樣工作40多次，配合比試配的檢查、見(jiàn)證30余次，簽批了鉆孔樁砼配合比，組織了對(duì)兩個(gè)施工標(biāo)段中心試驗(yàn)室和二個(gè)砼拌合站的初驗(yàn)檢查以及四個(gè)工地試驗(yàn)室的驗(yàn)收檢查，并組織了有關(guān)試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)交流。

（三）對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)部分單體工程施工方案和專項(xiàng)方案進(jìn)行了審查，共審查單體施工方案4份、冬季施工方案2份、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2份、大臨方案8份，對(duì)施工Ｉ標(biāo)段三分部、施工Ⅱ標(biāo)三分部的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，對(duì)施工單位的技術(shù)交底情況進(jìn)行了檢查。

（四）測(cè)量監(jiān)理人員參加了測(cè)量交樁、復(fù)測(cè)等工作，對(duì)復(fù)測(cè)成果、加密方案、加密成果進(jìn)行了核對(duì)、審核等工作

（五）加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、主要是大臨施工的督促檢查。施工單位已完成項(xiàng)目部建設(shè)7個(gè)、架子隊(duì)4個(gè)、完成2個(gè)中

心試驗(yàn)室、4個(gè)工地試驗(yàn)室、2個(gè)拌合站建設(shè)，在建的5個(gè)拌合站和1個(gè)工地試驗(yàn)室已基本完成或初具規(guī)模，Ｉ施工標(biāo)段的箱梁場(chǎng)和路基填料拌合站也在建設(shè)中，施工便道二個(gè)標(biāo)段分別完成13公里，對(duì)于上述項(xiàng)目監(jiān)理站多次進(jìn)行了檢查，對(duì)大臨設(shè)施的設(shè)備、工作條件、內(nèi)業(yè)管理以及現(xiàn)場(chǎng)的文明施工等提出要求并督促落實(shí)。參與了對(duì)Ｉ施工標(biāo)段路基試驗(yàn)段地質(zhì)情況的確認(rèn)和地基檢查。

（六）做好征地拆遷的配合工作。監(jiān)理站現(xiàn)安排了二人專職負(fù)責(zé)征遷工作，監(jiān)理站由總監(jiān)負(fù)責(zé)，兩個(gè)監(jiān)理組副組長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)二個(gè)標(biāo)段的征遷工作，現(xiàn)地表附著物具備清點(diǎn)條件的已基本完成，遷改的配合清點(diǎn)工作正在進(jìn)行。

（七）組織做好施工圖的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作。監(jiān)理站到目前為止共收到5份橋梁圖紙和四冊(cè)路基圖紙。監(jiān)理站組織人員結(jié)合技術(shù)交底資料進(jìn)行了圖紙的熟識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作。

（八）落實(shí)監(jiān)理人員的崗前和定期培訓(xùn)工作

做好監(jiān)理人員的崗位培訓(xùn)是做好青榮鐵路監(jiān)理工作的重要一環(huán)，監(jiān)理站對(duì)崗前培訓(xùn)工作進(jìn)行了安排，制定了和崗前培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)專人負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)工作，崗前培訓(xùn)不合格不安排上場(chǎng)。

山東濟(jì)鐵監(jiān)理公司青榮城際鐵路工程監(jiān)理站

2011-2-18

第四篇：總監(jiān)匯報(bào)報(bào)告

CYJL-2標(biāo)中方總監(jiān)匯報(bào)材料

一、工作進(jìn)展情況、工作情況呢、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：

（二）根據(jù)路基、橋涵、隧道各個(gè)施工類(lèi)型吧，制定不同的監(jiān)理工作內(nèi)容，并在實(shí)際檢查中發(fā)現(xiàn)不同問(wèn)題。

1、路基施工現(xiàn)場(chǎng)：路基施工監(jiān)理控制主要是針對(duì)路堤基底處理、填料、壓實(shí)密度三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制與檢查，支擋結(jié)構(gòu)、路基防護(hù)及排水也不可忽視，隱蔽工程必須辦理隱檢并簽證。

1）日常檢查督促：①督促施工單位落實(shí)施組、專項(xiàng)方案，檢查機(jī)械、填料種類(lèi)等情況。②檢查基底處理、填料質(zhì)量、攤鋪厚度、壓實(shí)遍數(shù)、壓實(shí)密度、防排水等。③督促施工單位各類(lèi)人員持證上崗，做好施工自控。④日常檢查便道揚(yáng)塵、棄碴處理須符合環(huán)境保護(hù)、水土保持的要求等。

2）主要檢查驗(yàn)收：①各種材料、填料選源及使用過(guò)程見(jiàn)證試驗(yàn)并驗(yàn)收。②尺寸、標(biāo)高、橫坡、平整度、密實(shí)度等應(yīng)符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)標(biāo)的規(guī)定。③復(fù)合土工膜等其他特殊材料、結(jié)構(gòu)施作質(zhì)量。④路基工后沉降的控制、觀測(cè)和評(píng)估。⑤支檔、防護(hù)等附屬工程按設(shè)計(jì)要求施作。

3）關(guān)鍵工序旁站：①工藝試驗(yàn)，審定填料和施工參數(shù)。②見(jiàn)證地基承載力、動(dòng)力觸探、其他土工試驗(yàn)和錨索的錨固性能等試驗(yàn)。③地基土換填、不良地質(zhì)和特殊地質(zhì)地段基底處理。④排水砂井、粉噴樁、擠密樁、塑料排水板等的主要施工過(guò)程。⑤過(guò)渡段的填筑。⑥施工錨索張拉、混凝土澆注。出現(xiàn)的問(wèn)題：①是路基填料不良，填筑方法不當(dāng)、壓實(shí)度不足以及軟弱下臥層等引起地基承載力不一或不足等導(dǎo)致路基不均勻沉降；②雨水作用下，由路基兩側(cè)壓實(shí)度不足及排水設(shè)施沒(méi)有做好，路基邊坡發(fā)生沖溝、坍塌、、坡面變形等。

2、橋涵施工現(xiàn)場(chǎng)：

1）日常檢查督促：①督促施工單位各類(lèi)人員持證上崗，做好施工自控。②督促施工單位落實(shí)施組、專項(xiàng)方案，檢查使用選型材料、設(shè)備投入等情況。③施工工藝、工法合規(guī)情況。④日常安全檢查包括施工單位安全交底、安全培訓(xùn)、施工用電、特種設(shè)備及作業(yè)人員持證等，重點(diǎn)是既有線施工、高空作業(yè)、深基坑安全防護(hù)。⑤冬、夏季施工時(shí)檢查施工措施落實(shí)情況。⑥施工、建筑廢棄物須否符合環(huán)境保護(hù)、水土保持的要求等。

2）主要檢查驗(yàn)收：①檢查鉆（挖）孔樁的平面位置、孔深、孔徑、孔型、垂直度及沉渣厚度、泥漿稠度等。②明挖基底地質(zhì)條件和設(shè)計(jì)是否相符，所有基礎(chǔ)工程尺寸、標(biāo)高、砼圬工質(zhì)量。③鋼筋、預(yù)應(yīng)力筋、預(yù)應(yīng)力孔道原材料、鋼構(gòu)件規(guī)格、材質(zhì)及制作、安裝的位置、尺寸等。④各部位模板尺寸、剛度、平整度及其拼裝質(zhì)量。⑤各種現(xiàn)澆支架及支承平臺(tái)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性和加載預(yù)壓。⑥砼原材料及施工配合比、砼坍落度、澆筑順序及振搗適度。⑦砼強(qiáng)度達(dá)標(biāo)拆模檢查、拆模后連續(xù)養(yǎng)護(hù)等。⑧懸臂梁施工中線測(cè)量與梁體線型的控制。⑨檢查預(yù)應(yīng)力砼梁錨具、夾具的品種、規(guī)格、質(zhì)量和定位，張拉前檢查梁體混凝土的強(qiáng)度。3）關(guān)鍵工序旁站：①擴(kuò)大基礎(chǔ)基底開(kāi)挖、基底處理。②打入樁工藝試驗(yàn)。③所有部位砼澆筑。④預(yù)應(yīng)力張拉、預(yù)應(yīng)力管道壓漿的控制。

問(wèn)題: ①振搗工藝不當(dāng)造成混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩,②基礎(chǔ)連接面鑿毛不徹底，沒(méi)有按規(guī)范鑿毛，澆筑臺(tái)身混凝土前沒(méi)有清洗干凈基礎(chǔ)土面上的雜物和泥粉淤積層，造成臺(tái)身與基礎(chǔ)連接處出現(xiàn)明顯的分離，臺(tái)身與基礎(chǔ)不能形成一個(gè)剛性整體③大型機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)問(wèn)題、制梁架梁、連續(xù)梁施工中突出的問(wèn)題等

3、隧道施工現(xiàn)場(chǎng)：

1）日常檢查督促：①督促施工單位落實(shí)施組、專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案，保持施組不斷補(bǔ)充、完善。②督促現(xiàn)場(chǎng)做好超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖量測(cè)工作，并將結(jié)果及時(shí)反饋到施工中。③督促施工單位各類(lèi)人員持證上崗，做好施工自控。④日常安全檢查包括檢查、督促施工單位安全交底、安全培訓(xùn)、炸藥管理、施工用電、特種作業(yè)人員持證等情況。⑤棄碴處理須符合環(huán)境保護(hù)、水土保持的要求等。

2）主要檢查驗(yàn)收：①開(kāi)挖方法符合設(shè)計(jì)，控制超、欠挖不超標(biāo)。②錨桿規(guī)格、長(zhǎng)度、間距、角度、注漿飽滿度；鋼筋網(wǎng)所用鋼筋型號(hào)和網(wǎng)格尺寸符合設(shè)計(jì)，與錨桿、鋼架牢固焊接，網(wǎng)片搭接長(zhǎng)度足夠。③鋼架尺寸準(zhǔn)確、焊接合規(guī)、成型較好，現(xiàn)場(chǎng)安裝定位準(zhǔn)確、偏差合標(biāo)、與錨桿連接合規(guī)等。④防水板施作前補(bǔ)噴找平凹凸表面不準(zhǔn)損傷防水板、防止機(jī)械損傷和電火花灼傷、接縫要與襯砌施工縫錯(cuò)開(kāi)1～2m、熱塑襯墊數(shù)量充足等。⑤變形縫和施工縫防水施作，有縫必有止水帶或止水條、埋設(shè)位置須居中、接頭應(yīng)采取搭接或復(fù)合連接、先澆筑的砼表面必須鑿毛等。⑥砼原材料及施工配合比、澆筑順序及振搗適度。⑦砼強(qiáng)度達(dá)標(biāo)拆模檢查、拆模后連續(xù)養(yǎng)護(hù)等。⑧安全步距嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部120號(hào)文，否則應(yīng)停止掌子面掘進(jìn)。

3）關(guān)鍵工序旁站：①地質(zhì)判定，超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等工作。②控制噴射砼、杜絕干噴砼等。③塌方處理、超挖空洞回填及特殊設(shè)計(jì)地段處理。④超前管棚、超前小導(dǎo)管施作，要求按設(shè)計(jì)規(guī)格、長(zhǎng)度、間距、角度施作，打完后監(jiān)理逐根檢驗(yàn)、然后全程旁站壓注漿、抽查注漿效果。⑤仰拱填充、二襯砼澆筑，控制初凝時(shí)間、檢測(cè)塌落度、控制振搗、控制間歇時(shí)間等。⑥防排水設(shè)施施工。⑦整體道床砼澆筑。

問(wèn)題：①為趕進(jìn)度，導(dǎo)致安全步距超標(biāo)②變形縫和施工縫防水施作，有縫必有止水帶或止水條、埋設(shè)位置須居中、接頭應(yīng)采取搭接或復(fù)合連接、先澆筑的砼表面必須鑿毛不到位等情況。

二、監(jiān)理自身存在的問(wèn)題和監(jiān)理行為剖析：

結(jié)合自身工作情況針對(duì)自身工作詳細(xì)剖析。具體如下：

1、思想上麻痹大意，僥幸心理嚴(yán)重；

2、平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng)；

3、自我保護(hù)意識(shí)差；

4、專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較差，專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱。

4、安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)安全不重視；

5、工作程序不完善；

6、平時(shí)對(duì)設(shè)備巡視不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題，造成了一系列安全質(zhì)量問(wèn)題。

7、沒(méi)有從真正意義上搞好本站的安全活動(dòng)，對(duì)安全規(guī)程、制度執(zhí)行不到位；

對(duì)下步安全質(zhì)量工作提出新要求：

1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須采取措施制止，一旦發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患，一定要下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位立即整改。

2、項(xiàng)目部由安質(zhì)部負(fù)責(zé)開(kāi)展一次安全培訓(xùn)活動(dòng)，比如：編印一本警示教材；請(qǐng)安全方面的專家授課等等。

3、對(duì)于安全生產(chǎn)費(fèi)作為監(jiān)理一定要主動(dòng)管理，如施工單位在安全防護(hù)上做的不夠，要求施工增加安全配置，如施工單位不予配置的，分部本季度所有安全生產(chǎn)費(fèi)均不計(jì)價(jià)。

三、如何提高監(jiān)理作用： 施工監(jiān)理工作的重要性

施工階段監(jiān)理是指監(jiān)理單位依據(jù)《委托監(jiān)理合同》對(duì)工程施工準(zhǔn)備階段、工程施工階段、工程竣工驗(yàn)收階段、工程質(zhì)量缺陷保修期階段進(jìn)行“五控制、兩管理、一監(jiān)督、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)?？刂?，合同和信息管理，文明施工達(dá)標(biāo)監(jiān)督，以及各方關(guān)系的協(xié)調(diào)，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行相關(guān)工作。監(jiān)理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 實(shí)施工程監(jiān)理是法律法規(guī)的要求：工程監(jiān)理是由《建筑法》、《合同法》等法律法規(guī)確立的一種工程建設(shè)制度，目的是在有關(guān)工程建設(shè)合同的基礎(chǔ)上，形成建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理既相互制約，又各司其職、各負(fù)其責(zé)的管理模式，確保法律法規(guī)規(guī)定的工程建設(shè)各方權(quán)利和義務(wù)得到體現(xiàn)。

1.2 實(shí)施工程監(jiān)理是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要：社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要以企業(yè)為主體的模式進(jìn)行工程建設(shè)。實(shí)行工程監(jiān)理，使監(jiān)理企業(yè)與其他參建各方一起，利用相關(guān)合同約定的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，克服傳統(tǒng)的建設(shè)單位“自編、自導(dǎo)、自演”行政化管理方式的局限，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)企業(yè)化、市場(chǎng)化、社會(huì)化。

1.3 實(shí)施工程監(jiān)理是滿足建設(shè)過(guò)程控制的需求：工程建設(shè)是一個(gè)從無(wú)到有、從開(kāi)工建設(shè)工作量猛增至建成后工作量迅速萎縮的過(guò)程，建設(shè)單位不可能也不必要迅速增減大量專業(yè)管理人員，而監(jiān)理企業(yè)具有豐富的專業(yè)化、社會(huì)化工程管理經(jīng)驗(yàn)，接受委托后正適合向建設(shè)單位提供工程技術(shù)、咨詢管理服務(wù)，解決了建設(shè)單位建設(shè)期實(shí)施微觀管理臨時(shí)大量用人的困境。

1.4 實(shí)施工程監(jiān)理是實(shí)現(xiàn)公共、公用工程滿足社會(huì)屬性的需求：從監(jiān)理接受建設(shè)單位委托任務(wù)的角度說(shuō)，監(jiān)理單位代表建設(shè)單位行使所委托范圍內(nèi)的相關(guān)權(quán)力，監(jiān)理工作是建設(shè)單位管理工作的延伸，監(jiān)理應(yīng)對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)；從法律法規(guī)、合同等規(guī)定的義務(wù)上講，監(jiān)理單位必須履行義務(wù)、承擔(dān)責(zé)任，必須對(duì)工程實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)理，保證工程建設(shè)質(zhì)量，避免給自己、給建設(shè)單位、給社會(huì)留下責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，從而加強(qiáng)了工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性效益有機(jī)結(jié)。

1.5 實(shí)施施工監(jiān)理是兌現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)價(jià)值最后的關(guān)鍵保障：只要監(jiān)理企業(yè)兌現(xiàn)合同，只要監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過(guò)程中充分發(fā)揮高素質(zhì)、高智能管理能力，認(rèn)真、細(xì)致地做好“五控、兩管、一監(jiān)督、一協(xié)調(diào)”，將設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位的愿望實(shí)現(xiàn)，在建成投入運(yùn)營(yíng)前徹底解決施工時(shí)可能遺留的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)水保等方面的問(wèn)題，設(shè)計(jì)的功能、價(jià)值在運(yùn)營(yíng)時(shí)就能得到體現(xiàn)。監(jiān)理工作要點(diǎn) 2.1 監(jiān)理內(nèi)部管理

2.1.1 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理是做好控制工作的開(kāi)端：監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部管理主要是指把“五控、兩管、一監(jiān)督、一協(xié)調(diào)”等各方面監(jiān)理工作內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為完善、具有可操作性的內(nèi)部管理制度、控制文件等形式，使每一項(xiàng)、每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求，都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，都有定性、定量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范監(jiān)理內(nèi)部管理和個(gè)人行為，限制隨意性，使監(jiān)理內(nèi)部管理和個(gè)人工作的優(yōu)劣從定性、定量?jī)蓚€(gè)方面具有可衡量性，建立起獎(jiǎng)優(yōu)懲劣和優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，使監(jiān)理工程師去鉆研業(yè)務(wù)與理論，有利于監(jiān)理人員提高管理水平。

2.1.2 配足人員加強(qiáng)管理是做好控制工作的基礎(chǔ)：監(jiān)理單位確保履行合同的要?jiǎng)?wù)就是使用合格、合適的監(jiān)理人員，監(jiān)理人員的素質(zhì)、執(zhí)業(yè)水平、職業(yè)道德和工作作風(fēng)都很關(guān)鍵。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)理內(nèi)部管理的核心內(nèi)容就是對(duì)監(jiān)理人員動(dòng)態(tài)使用和動(dòng)態(tài)管理，專業(yè)、數(shù)量不足的要及時(shí)補(bǔ)充，水平、素質(zhì)不高的人員要及時(shí)撤換。

2.1.3 機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)是做好控制工作的組織保證：監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)后，要健全安全、質(zhì)量、環(huán)水保、應(yīng)急事件等各種組織機(jī)構(gòu)，并常態(tài)保持機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)工程進(jìn)展需要和各上級(jí)要求及時(shí)、有效地展開(kāi)各項(xiàng)監(jiān)理活動(dòng)。

2.1.4 制度獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)是做好控制工作的主要手段：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)監(jiān)理任務(wù)的要求，制定培訓(xùn)、教育、管理、檢查、考核、處理、報(bào)告等各方面的制度并落實(shí)，落實(shí)制度重在嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)，否則制度就會(huì)成為擺設(shè)。

2.1.5 利用各種形式反復(fù)培訓(xùn)以提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控效果：要使監(jiān)理體系高質(zhì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，監(jiān)理項(xiàng)目部必須利用培訓(xùn)班、會(huì)議等形式，以不低于要求的頻率對(duì)人員進(jìn)行技術(shù)、管理、紀(jì)律、法律、職業(yè)道德等方面知識(shí)、技能的反復(fù)培訓(xùn)，以提高人員素質(zhì)，齊心協(xié)力做好監(jiān)理工作。

2.1.6 保持信息暢通及時(shí)反饋信息：監(jiān)理單位應(yīng)配足信息設(shè)施、設(shè)專職信息人員，按規(guī)定的時(shí)間、格式制作監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)、專項(xiàng)報(bào)告等，將現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展、存在的問(wèn)題、已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改、監(jiān)理工作等情況及時(shí)進(jìn)行溝通交流；監(jiān)理單位還應(yīng)督促施工單位信息化管理工作，提高項(xiàng)目信息化管理水平。

2.1.7 監(jiān)理形象和廉政建設(shè)管理：監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)時(shí)，須佩戴明顯的標(biāo)志（如安全帽、工作服、胸卡、工作包等)；監(jiān)理單位亦應(yīng)層層簽訂廉政協(xié)議，使各級(jí)監(jiān)理人員自覺(jué)遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格履行合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，做到嚴(yán)格自律，秉公辦事。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)控制

2.2.1 抓好現(xiàn)場(chǎng)控制準(zhǔn)備工作

2.2.1.1 規(guī)定監(jiān)理程序是做好控制工作的前提：施工階段的監(jiān)理程序是在施工程序基礎(chǔ)上形成的，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序就能使施工過(guò)程中各主要環(huán)節(jié)、主要工序處于受控狀態(tài)，只有在受控狀態(tài)下才能把握住施工節(jié)奏，適時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決問(wèn)題。

2.2.1.2 制定控制標(biāo)準(zhǔn)是做好管理工作的基礎(chǔ)：主要是將工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、支付結(jié)算、信息與合同管理等控制與管理轉(zhuǎn)化成一定標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位按照監(jiān)理規(guī)定的控制要求進(jìn)行工程方案策劃、實(shí)施、檢查、糾偏、支付與竣工。諸如，施工過(guò)程中施工承建單位必須按照監(jiān)理要求的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)表形式，報(bào)送各種工程項(xiàng)目簽證、認(rèn)證、檢測(cè)、評(píng)定、支付等標(biāo)準(zhǔn)圖表及各種驗(yàn)收資料。與此同時(shí)也推動(dòng)施工建單位管理水平的提高。

2.2.1.3 審查施工圖是做好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)：設(shè)計(jì)圖紙是工程項(xiàng)目的法律性文件，是工程項(xiàng)目建設(shè)的重要依據(jù)，無(wú)論監(jiān)理還是施工單位，都必須嚴(yán)格按圖紙的要求進(jìn)行。因此，項(xiàng)目監(jiān)理部在收到設(shè)計(jì)圖紙后，各專業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行審查學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)、澄清和解決圖紙中的疑難和問(wèn)題，同時(shí)對(duì)工程的使用功能、結(jié)構(gòu)及設(shè)備選型、施工可行性和工程造價(jià)等方面提出監(jiān)理意見(jiàn)，進(jìn)行有效的預(yù)控，為全面開(kāi)展監(jiān)理工作建立一個(gè)良好的開(kāi)端。

2.2.1.4 嚴(yán)審施組是做好控制工作的重要工作：開(kāi)工前及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)審施組和施工方案，特別是既有線、高風(fēng)險(xiǎn)隧道施工組織設(shè)計(jì)及高橋墩、深基坑等專項(xiàng)施工方案，并督促施工單位在設(shè)計(jì)變化和實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)及時(shí)修改。

2.2.1.5 充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的監(jiān)控潛能：監(jiān)理人員在工作中應(yīng)始終以法律法規(guī)、設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，維護(hù)建設(shè)單位利益同時(shí)也不損害施工單位的合法權(quán)益。在施工過(guò)程控制中把安全、質(zhì)量控制放在首位，做到開(kāi)工有報(bào)告、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)測(cè)、材料設(shè)備有報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)批有驗(yàn)收有簽字、隱蔽工程有檢查有簽字、關(guān)鍵部位有旁站。

2.2.2 嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制

2.2.2.1 加強(qiáng)檢測(cè)試驗(yàn)工作：①嚴(yán)控進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量，材料是工程的源頭，嚴(yán)把材料、設(shè)備、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)是監(jiān)理工作的一大任務(wù)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不得用于工程。②按規(guī)定的頻率做好檢測(cè)試驗(yàn)，未經(jīng)檢測(cè)不得進(jìn)入下道工序，檢測(cè)試驗(yàn)不合格的須及時(shí)返工重做。③見(jiàn)證、平行試驗(yàn)的頻率要滿足規(guī)定的要求。

2.2.2.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督檢查控制：現(xiàn)場(chǎng)檢查隧道、橋涵、路基等工程機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、型號(hào)、設(shè)備完好率、人員資質(zhì)是否滿足投標(biāo)承諾和現(xiàn)場(chǎng)施工的要求；檢查特種設(shè)備、帶壓鍋爐、砼儲(chǔ)料罐的防避雷設(shè)施及火工品庫(kù)等是否由屬地第三方法定檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)合格，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的不得啟用。未經(jīng)檢驗(yàn)合格施工單位擅自啟用的，要及時(shí)簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”督促施工單位整改，確保機(jī)具設(shè)備使用安全杜絕安全施工發(fā)生。

2.2.2.3 加大安全隱患問(wèn)題排查、整改的督促力度：把預(yù)防、化解安全風(fēng)險(xiǎn)視為監(jiān)理的重要工作，要求全體監(jiān)理人員要從責(zé)任心、識(shí)別能力、處理手段等方面提高自身素質(zhì)，樹(shù)立居安思危、預(yù)控為主的思想。加大安全隱患問(wèn)題排查力度，做到不留死角、定期和不定期進(jìn)行安全排查，建立安全問(wèn)題庫(kù)，督促施工單位進(jìn)行整改，要使所有的安全問(wèn)題徹底解決，全部閉合。

2.2.2.4 不漏隱蔽檢查、加強(qiáng)工序控制：工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的，而不是最后檢驗(yàn)出來(lái)的；施工工序質(zhì)量決定工程主體質(zhì)量，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制主要職責(zé)之一便是隱蔽工程檢查和工序質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改，不合格的堅(jiān)決不能進(jìn)入下一道工序。只有控制好了工序質(zhì)量，才能確保工程實(shí)體質(zhì)量。

2.2.2.5 加強(qiáng)旁站監(jiān)理力度：旁站是監(jiān)理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵工序如果缺乏監(jiān)督檢查和督促，就容易出現(xiàn)過(guò)程失控的情況，且一旦出現(xiàn)問(wèn)題后果極為嚴(yán)重，監(jiān)理人員要按監(jiān)理程序及時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督，旁站過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要如實(shí)做好旁站記錄并及時(shí)果斷地采取處理措施。

2.2.2.6 加強(qiáng)施工過(guò)程的巡視檢查:施工過(guò)程中各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)定期和不定期地對(duì)所管轄范圍進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改和處理，使安全、質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免安全、質(zhì)量事故的發(fā)生；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日常應(yīng)盡可能地多一些突擊性的檢查，使施工作業(yè)人員有正確的程序意識(shí)，養(yǎng)成規(guī)范施工的習(xí)慣和監(jiān)理人員在與不在一個(gè)樣的工作作風(fēng)；總監(jiān)、副總監(jiān)每月不少于規(guī)定頻率對(duì)監(jiān)理標(biāo)段進(jìn)行巡視檢查，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工管理、監(jiān)理人員在崗情況，及時(shí)督促整改現(xiàn)場(chǎng)較大、疑難問(wèn)題。

2.2.2.7加強(qiáng)文明施工監(jiān)督:文明施工在工程建設(shè)中有其獨(dú)特的間接效應(yīng)。工程的實(shí)施、機(jī)械的使用均掌握在人的主觀能動(dòng)性之下，現(xiàn)場(chǎng)文明會(huì)影響到人的情緒，人的情緒控制著人在生產(chǎn)和社會(huì)活動(dòng)中發(fā)揮作用的力度和工作質(zhì)量。習(xí)慣的改變基于督導(dǎo)，監(jiān)理在工程中的督導(dǎo)作用有相當(dāng)?shù)姆至?，所以加?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工監(jiān)督也是工程施工監(jiān)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

第五篇：安全總監(jiān)工作總結(jié)匯報(bào)

安全總監(jiān)工作總結(jié)匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，回顧過(guò)去一年的工作，有喜有憂，有失有得，感慨很多。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的配合下，為了做好本職工作，我按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司對(duì)施工安全的整體要求與專職安全員的職責(zé)結(jié)合起來(lái)，制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，為了完成計(jì)劃中的工作目標(biāo)，在今年的實(shí)際工作中我拿出大量的時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，在抓好安全管理上，做了以下方面的工作：

一、工作注重協(xié)調(diào)配合

為了保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，我和專職安全員及項(xiàng)目部其他的員工一起互相協(xié)調(diào)，互相幫助，齊心協(xié)力共同把項(xiàng)目的安全工作做好。為了保證階段性工期目標(biāo)安全、順利地完成，我和專職安全員努力完善各種安全管理方案；遇到比較有困難的安全問(wèn)題，比如深基坑的開(kāi)挖與支護(hù)安全施工方案，大家坐在一起召開(kāi)安全技術(shù)交流會(huì)，大家暢所欲言，互相交流分享自己的想法，這樣集思廣益，將大家的想法相互融合，提出最科學(xué)和最具可行性的方案。在這種大家一塊出主意、想辦法、商量對(duì)策的氛圍中，安全工作在一年中有條不紊的開(kāi)展。

二、做好橫向溝通

溝通是信息傳遞的橋梁，是為了更好的把安全工作做好，上情下達(dá)、下情上傳是讓安全工作的信息更及時(shí)、更準(zhǔn)確的進(jìn)行反饋。在這項(xiàng)工作中我盡力的在作業(yè)之間、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域之間、上下級(jí)之間、部門(mén)之間進(jìn)行溝通，疏通整理各部門(mén)反饋的信息，讓各部門(mén)的信息在整個(gè)項(xiàng)目上流通起來(lái)，讓每個(gè)人做到對(duì)安全工作的“心中有數(shù)”，真正發(fā)揮溝通在安全生產(chǎn)中的橋梁作用。

三、制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)并演練

為有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的發(fā)生，在事故處理時(shí)努力減少各類(lèi)生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)分公司安全制度和海賦江城項(xiàng)目實(shí)際，我聯(lián)合項(xiàng)目部各部門(mén)制定包括《腳手架工程應(yīng)急救援預(yù)案》、《高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《深基坑坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案和包括《卸料平臺(tái)專項(xiàng)施工方案》、《工程外腳手架施工方案》、《施工電梯安裝加固施工方案》等安全施工方案，并嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，確保施工期間無(wú)重大安全事故發(fā)生，同時(shí)定期根據(jù)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容定期進(jìn)行深基坑坍塌應(yīng)急演練、防汛演練等實(shí)戰(zhàn)演練，在實(shí)際演練中，讓現(xiàn)場(chǎng)工人和項(xiàng)目職工體會(huì)到安全施工的重要性以及提高在發(fā)生事故時(shí)人員的逃生自救及救援處置能力。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人以及項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)、三項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使得大家提高了安全意識(shí)，掌握了事故控制的技能技巧。通過(guò)演練，增強(qiáng)了大家的應(yīng)對(duì)能力，提高了項(xiàng)目管理人員的指揮能力和施工人員應(yīng)對(duì)能力，同時(shí)根據(jù)演練，項(xiàng)目及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。

四、加大檢查力度，做好安全管理工作

為增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，項(xiàng)目部要求專職安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況每日進(jìn)行巡查，專職安全員將巡查結(jié)果每日匯報(bào)給我，形成每日巡查臺(tái)賬，與我巡查的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析，找出較易出現(xiàn)安全事故隱患的區(qū)域如臨邊洞口的防護(hù)、外墻腳手架及安全防護(hù)網(wǎng)的安裝質(zhì)量、塔吊作業(yè)的規(guī)范性等，通知現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)并在以后的巡查過(guò)程中重點(diǎn)巡查。定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的控制方案，并設(shè)專人專管，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查，對(duì)項(xiàng)目的職工宿舍以及工人宿舍不定期進(jìn)行檢查，在明顯部位懸掛張貼安全警示標(biāo)牌和宣傳牌，禁止宿舍用電亂扯亂掛，禁止使用大功率電器以及電熱毯等容易引起火災(zāi)事故的電器，施工現(xiàn)場(chǎng)配備合格的消防器材，保持安全通道暢通，遇到火災(zāi)等緊急情況能保證人員迅速撤離。

五、建立信息管理系統(tǒng)，保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制

按照公司、分公司要求，項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設(shè)有專職的安全信息員，專職安全信息員保證安全信息的及時(shí)輸入，并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向分公司上報(bào)，保證項(xiàng)目與分公司信息的聯(lián)動(dòng)，讓公司、分公司能時(shí)刻了解和掌握項(xiàng)目安全工作的情況，方便分公司對(duì)項(xiàng)目安全的管理與安排，保證分公司能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)控制，不至于公司與項(xiàng)目信息溝通的脫節(jié)。

六、實(shí)行專項(xiàng)安全管理，進(jìn)行技術(shù)交底

項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對(duì)消防、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人。項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，交底人應(yīng)仔細(xì)編制審核交底內(nèi)容，確保交底內(nèi)容全面科學(xué)；被交底人應(yīng)認(rèn)真接受交底內(nèi)容，對(duì)存在異議的地方及時(shí)反饋，當(dāng)面解決，做到問(wèn)題不隔夜，這樣使得施工人員對(duì)施工過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的掌握，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解，工人在施工時(shí)能做到對(duì)安全施工的“心中有數(shù)”，提高安全施工的效率，保證施工過(guò)程中發(fā)生安全事故的概率將至最低。

七、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工程

近年來(lái)，我國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)越來(lái)越重視，也給現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工提出了更高的要求，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理上，我和項(xiàng)目部各部門(mén)制定安全投入計(jì)劃，加大安全投入，還制定了安全工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開(kāi)工作，對(duì)各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)，制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則，將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén)?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制，比如對(duì)鋼筋加工機(jī)械，木工加工機(jī)械進(jìn)行防噪音處理；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有土方作業(yè)的進(jìn)行覆網(wǎng)以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)灑水處理，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。在現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置十三局企業(yè)標(biāo)示，懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)及現(xiàn)場(chǎng)總平面圖五圖一牌。采用彩鋼板及砌塊對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍擋，要求現(xiàn)場(chǎng)各班組對(duì)鋼筋、模板等材料、構(gòu)件整齊碼放，并懸掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)示標(biāo)牌，水泥及其他的易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒材料進(jìn)行密封存放，防止揚(yáng)塵。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的易燃，易爆品設(shè)專門(mén)場(chǎng)地分類(lèi)存放，并派專人看管。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾站，施工垃圾集中堆放，并定期進(jìn)行清理外運(yùn)。總體來(lái)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)文明施工效果較好，符合公司及業(yè)主等各方的要求。

八、積極配合檢查工作，及時(shí)認(rèn)真完成整改，全面提高管理水平工程自開(kāi)工以來(lái)，不但集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)、上級(jí)主管部門(mén)也多次來(lái)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們都非常重視，及時(shí)召集有關(guān)部門(mén)人員制定整改方案和整改措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)單位，對(duì)規(guī)范和提高安全管理水平，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。

在今后的安全管理中，我要把主要精力放在安全隱患消除管理當(dāng)中，掌握隱患整改措施，從而使隱患得到有效的控制，隱患的整改更及時(shí)更徹底。今年工作仍然還有不足之處，比如各部門(mén)間的配合、溝通還有所欠缺，需要加強(qiáng)溝通。只有大家一起努力，安全工作才能做得更好。

2015年已近尾聲，在公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在項(xiàng)目班子、全體職工的努力下，通過(guò)一系列安全措施的實(shí)施，項(xiàng)目安全工作取得了良好的成績(jī)：從開(kāi)工至今，項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)。下一階段工程將繼續(xù)秉承“搶進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全”的思想，咬定實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，增強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)制和專業(yè)化安全管理隊(duì)伍，采取教育培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)工人的安全意識(shí)，千方百計(jì)保證海賦江城二期建設(shè)項(xiàng)目更好、更快、更安全地建成!