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      寧靖鹽匯報材料(第一次例會)

      時間:2019-05-14 05:01:21下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:寧靖鹽匯報材料(第一次例會)

      寧靖鹽公司2018年度江海路收費站員工宿舍及食堂改造工程項目(NJY-FJGZ-4)合同段

      江蘇巨光裝飾工程有限公司

      2018年7月6日

      寧靖鹽公司2018年度江海路收費站員工宿舍及食堂改造工程項目

      一、施工現(xiàn)場情況介紹

      (一)、人員情況:

      目前我項目部在丁伙收費站職工15人,管理人員2人,郭村收費站職工12人,管理人員2人。隨著施工逐步推進項目部隨時準備增加人員和設備。

      (二)、工程進展情況:

      工程自2018年7月進場以來

      丁伙收費站宿舍改建處一層地坪、吊頂,廁所已全部拆除,一層墻已拆除。一層新開門洞處正在開洞,一層拆除的垃圾已運離房外,施工現(xiàn)場已清掃干凈。

      二樓樓面地磚、吊頂全部拆除,廁所淋浴間已拆除,該拆除的2堵墻也已經(jīng)拆除,施工現(xiàn)場已清理干凈。

      郭村收費站宿舍改建處一層原有的照明電氣、插座等已全部拆除。一層原有地坪的地磚已全部拆除 垃圾全部清理,現(xiàn)在正在拆除吊頂和廁所。

      二層原有電氣和照明已拆除,垃圾運離施工現(xiàn)場,現(xiàn)在正在拆除廁所和吊頂。

      (三)、施工材料情況:

      1、施工備料充足。

      (四)、施工質(zhì)量管理情況:

      (1).項目部制定各項質(zhì)量管理規(guī)范。

      (2).組織技術人員認真熟悉圖紙。

      (3).施工前對施工人員進行施工技術交底,強調(diào)重點部位注意事項。(五)、施工安全情況:

      (1)工作區(qū)與生活區(qū)分開設置。

      (2).對進場工人每人配發(fā)安全帽。

      (3).加強安全宣傳提高施工人員安全意識。

      (4).進行三級安全教育。

      (七)、圖紙疑問: 郭村收費站:

      1、廚房內(nèi)儲藏室沒有尺寸?

      2、售飯窗口沒有尺寸?

      3、設計圖紙的軸線尺寸與現(xiàn)場不符合? 4、6軸~1/9軸交D軸沒有基礎結(jié)構(gòu)?

      5、二樓C軸-D軸交6軸-1/D軸處露臺是否要做防水,然后做貼面?

      6、一層1/7軸新建墻體,墻厚是多少? 7、1/9軸交B軸-1/B軸室外臺階是否要做,清單內(nèi)沒有此項工程量?

      丁伙收費站:

      1、設計圖紙的軸線尺寸與實際不相符?

      2、按設計圖衛(wèi)生間的位置處有2個窗戶要移位。(一層、二層都有)?

      3、一層、二層改成住宿后南面窗戶是否要更改?

      4、一層增加A5加氣混凝土墻,基礎怎么做?墻厚為多少?

      5、廚房、餐廳改建位置沒有注明尺寸?

      第二篇:第一次工地例會匯報材料

      湖南省洞口至新寧高速公路

      第FJ02合同段

      第一

      金光道集團經(jīng)緯建筑工程有限公司 洞新高速公路第FJ02合同段 二O一三年三月十一日 湖南省洞口至新寧高速公路第FJ02合同段

      第一次工地例會匯報材料

      尊敬的各位領導

      我公司自2012年底進場以來,在業(yè)主、監(jiān)理處的大力支持及領導下,現(xiàn)已完成項目部駐地及各工區(qū)臨建建設工作,并投入到緊張的施工作業(yè)中,就項目部目前的施工狀況及安全文明施工情況匯報如下:

      一、工程概況

      (1)工程里程樁號:湖南省洞口至新寧高速公路FJ02標段; 新寧匝道收費站位于AK0+650處(新寧境內(nèi)); 崀山匝道收費站位于AK0+485處; 新寧服務區(qū)位于K69+900處(新寧境內(nèi)); 主線收費站位于K89+700處。(2)主要工程量:

      新寧匝道收費站總建筑面積4049㎡,主要建筑工程項目:收費綜合樓、路政綜合樓、門衛(wèi)、養(yǎng)護機械庫、收費大棚及附屬工程。

      崀山匝道收費站總建筑面積3213㎡,主要建筑工程項目:收費綜合樓、隧道綜合樓、門衛(wèi)及附屬工程。

      新寧服務區(qū)總建筑面積8922㎡,主要建筑工程項目:新寧服務區(qū)綜合樓I區(qū)、II區(qū),新寧服務區(qū)員工宿舍I區(qū),新寧服務區(qū)小修間I區(qū)、II區(qū),新寧服務區(qū)加油站:I區(qū)、II區(qū)及附屬工程。

      主線收費站總建筑面積3070㎡,主要建筑工程項目:收費站綜合樓、宿舍、門衛(wèi)、收費大棚及附屬工程。

      二、現(xiàn)階段施工進展情況

      1、進度完成情況

      截止2013年3月10日,新寧匝道收費站-路政綜合樓人工挖孔樁33根全部完成成孔,并于2013年3月6日對樁基進行了地質(zhì)驗收,達到設計驗收標準,組織混凝土澆筑施工;新寧匝道收費站-收費綜合樓宿舍區(qū)人工挖孔樁(51根)進行開挖,部分開挖至5米左右,收費綜合樓辦公區(qū)組織基礎開挖;崀山匝道收費站-收費綜合樓人工挖孔樁(39根)進行開挖,部分已開挖至原土層;新寧服務區(qū)組織II區(qū)加油站、II區(qū)綜合樓測量放線,攪拌站設施建設。

      2、工程質(zhì)量

      建立質(zhì)量保證體系,各班組配備兼職質(zhì)檢員,項目部設置質(zhì)檢組,有專職質(zhì)檢員,自上而下構(gòu)成質(zhì)量檢查網(wǎng)絡,做到層層把關,對各個分部工程、分項工程,嚴格按程序控制施工全過程,按質(zhì)量檢查制度組織內(nèi)部自檢與互檢。對鋼筋砼工程,在澆筑砼之前,必須進行隱蔽驗收檢查。在自檢合格的基礎上,及時請監(jiān)理方到現(xiàn)場進行驗收,經(jīng)驗收合格后,填寫隱蔽驗收單及砼澆灌令后,方能進行下道工序的作業(yè)。

      項目技術主管組織相關人員學習圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準、《建筑質(zhì)量通病防治手冊》等。分項分部開工前,施工員對作業(yè)人員詳細清楚地進行書面的技術、質(zhì)量、安全交底工作。

      鋼筋、水泥等原材料進場后,在監(jiān)理見證下取樣送檢

      3、安全文明施工情況

      本工程自開工來安全情況一直處于可控狀態(tài)。安全保證措施:

      (1)、建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)保證體系,明確項目部各崗位的安全生產(chǎn)責任。

      (2)、落實三級安全教育制度及安全交底制度。

      (3)、對臨時用電安排專人進行排查,加強工人用電的安全意思,對于攪拌站等機械操作人員進行專業(yè)安全知識培訓,盡最大努力消除安全隱患,構(gòu)造一個安全的施工環(huán)境。

      文明施工

      加強對工人的文明施工意識教育,宣傳安全文明施工的重要性,在施工過程中嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求,完成施工任務,科學合理規(guī)劃。

      三、下階段施工計劃

      根據(jù)我合同段的具體情況,已編制工程施工進度計劃并報審,各工區(qū)基礎工程計劃于四月下旬完成,主體工程計劃于六月底完成,九月完成全部建筑物的裝飾裝修工程,給排水及電氣安裝工程施工同步進行,各工區(qū)道路及地坪分區(qū)域與建筑物施工同步進行?,F(xiàn)由于施工場地未完全具備,依據(jù)現(xiàn)場實際情況,進行了四月份施工進度計劃安排:

      新寧匝道收費站-路政綜合樓主體完工;新寧匝道收費站-收費綜合樓辦公區(qū)主體完工,綜合樓宿舍區(qū)完成第一層樓面;

      崀山匝道收費站-收費綜合樓主體完工;

      新寧服務區(qū)II區(qū)加油站基礎完工;II區(qū)綜合樓承臺基礎完成; 其他建筑物施工依據(jù)場地移交條件另行計劃。

      四、人員、機械進場情況

      前期人員:項目部管理人員:35人(含三類人員),作業(yè)班組:80人,滿足現(xiàn)有新寧收費站及崀山收費站兩個作業(yè)面;

      現(xiàn)場機械設備已按照滿足四個工區(qū)需求配備到位。

      五、現(xiàn)施工階段存在的問題和困難

      (1)新寧服務區(qū)I區(qū)施工場地未到位,已開挖完成面積只達到設計開挖面積的1/3,設計建筑物均處于未開挖完成區(qū)域;新寧服務區(qū)II區(qū)綜合樓位于未完成的回填區(qū)域,II區(qū)加油站位于14標生產(chǎn)生活臨建區(qū)域內(nèi)需拆除;(詳見附圖1、2)

      (2)新寧服務區(qū)II區(qū)回填區(qū)域由于回填施工未按設計要求分層碾壓及大立徑石塊破碎,回填區(qū)域存在60%以上的大石塊,人工挖孔無法作業(yè),為滿足施工進度及施工作業(yè)安全,人工挖孔樁是否可以改為機械旋挖樁;(詳見附圖3)

      (3)新寧收費站收費大棚及道路、地坪場地未移交;(4)崀山收費站隧道管理綜合樓、收費大棚、道路、地坪場地未移交;

      (5)主線收費站場地被主線標單位全部占住,無法組織施工;(6)前期施工準備工作已完成,人員、機械設備、建筑材料已組織大量進場,四個工區(qū)水電條件已具備,已形成大干快干的局面,在此形勢下我項目部工程資金已十分緊張,懇請業(yè)主批示為感。

      金光道集團經(jīng)緯建筑工程有限公司

      洞新高速公路第FJ02合同段項目經(jīng)理部

      2013年3月11日

      第三篇:第一次工地例會匯報(嚴)

      一、目前情況

      1、人員、機械、材料已在9月初全部進場

      2、目前工程量已完成情況,微表處42000m2,車轍2300 m2。

      3、材料:

      石料:已囤積1200噸,漳州佛曇囤積3000噸,還在繼需拌料,確保滿足工程需求 瀝青:已進場75噸,后天進場30噸

      4、攤鋪機械目前有兩臺,下周進場一臺。

      5、病害處理情況:牙城至寧德已修補,牙城至福鼎還未修補結(jié)束;要加緊處理。

      二、下一步計劃:

      完成鹽田周邊的車轍和微表處;

      搬遷料場到灣塢,并完成灣塢周邊的工程量,大概有23萬平方

      三、積極控制質(zhì)量、進度,確保工程順利進展

      第四篇:第一次工地例會匯報材料

      重慶市大渡口區(qū)釣魚嘴片區(qū)五號路工程

      第一次工地會議匯報材料

      受業(yè)主的委托,我司承擔了本項目工程建設施工階段及缺陷責任期的監(jiān)理工作,為了和工程有關各方在本工程的施工過程中建立良好的工作協(xié)調(diào)關系,使工程建設的質(zhì)量、進度、安全、投資等實現(xiàn)合同目標,特將我們工作情況向有關各方作以下介紹:

      一、監(jiān)理機構(gòu)組建情況

      本項目監(jiān)理部目前由總監(jiān)理工程師一名、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師兩名、測量工程師一名、試驗見證取樣員一名組成。

      總監(jiān)理工程師由公司任命全面主持現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的工作,承擔本工程監(jiān)理工作的責任和義務。

      各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領導下,履行本崗位監(jiān)理工作職責,承擔本崗位監(jiān)理工作的責任和義務。

      二、前期監(jiān)理的工作情況

      我單位已完成監(jiān)理規(guī)劃和部份監(jiān)理實施細則(道路、安全、排水、土石方及邊坡)的編審工作,隨著工作的推進將陸續(xù)完善后續(xù)專項監(jiān)理細則編審工作。審查了施工單位編制的施工組織設計、安全專項施工方案。請施工單位盡快完善以下工作(應急預案、爆破方案及許可證、分部分項工程劃分、測量控制報告、臨時用電管理方案、落實試驗檢測單位并申報相關的資質(zhì)文件、企業(yè)資質(zhì)及項目部主要管理人員、技術人員與專職安全人員的資格證書、特種作業(yè)人員資質(zhì)證書、班組成員安全教育培訓交底記錄、五牌一圖、進場機械合格證明)等。

      三、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序

      工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師將嚴格按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理。

      監(jiān)理工作的依據(jù)是:工程建設有關的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范、監(jiān)理委托合同、建設工程合同、勘察設計文件、洽商記錄。

      監(jiān)理的工作內(nèi)容包括質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)建設單位和承包單位的關系等監(jiān)理合同委托的工作內(nèi)容。監(jiān)理部和關鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理等工作。

      1、質(zhì)量控制

      依據(jù)有關的法律、法規(guī)、規(guī)范、強制標準及地方主管部門頒布的相關文件,對工程項目的施工進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查,督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標準。在質(zhì)量控制中以預防為主,預防與跟蹤控制相結(jié)合的原則進行監(jiān)督管理。

      在施工準備階段督促承包人編制施工組織設計,經(jīng)施工單位技術負責人審核批準后,報監(jiān)理單位審批。要求施工單位在編寫施工組織設計時,根據(jù)自身的實際情況和現(xiàn)場實際條件進行編寫,并在施工中嚴格執(zhí)行,如有變動應取得項目監(jiān)理的核準。對技術復雜或采用新技術、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案,并報有關部門審批。對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位嚴格落實質(zhì)量保證體系。

      嚴格要求承包單位執(zhí)行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度。建筑材料、構(gòu)配件和設備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)性能試驗單,部分材料(如水泥、鋼材等)還應具備復試合格證明書,監(jiān)理可隨時進行抽查,并按照有關規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。不合格的產(chǎn)品應在監(jiān)理人員見證下及時清出施工現(xiàn)場,不得用于本工程。

      建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行有目的、有計劃地巡視,針對工程實際情況,明確施工過程的關鍵工序、關鍵部位和關鍵控制點。在巡視中及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設計文件及施工驗收規(guī)范的質(zhì)量問題。監(jiān)督施工單位認真做好自檢、復檢、交檢、抽檢等工作。以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量,以分項工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量,以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。對于隱蔽工程的驗收,施工單位應在自檢合格后,填報有關報表及檢查記錄,報監(jiān)理工程師對驗收資料進行審查合格后,施工單位的專職質(zhì)檢員及相關施工人員應隨同監(jiān)理工程師一起到場進行驗收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后,可以進入下一道工序的施工,否則不得進入下一道工序施工。

      2、進度控制 單位編制月進度計劃,使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料。由監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況,了解施工過程中的潛在問題,建立進度協(xié)調(diào)會議制度,及時協(xié)調(diào)、解決影響工程進度的各種因素。如果實際進度滯后于計劃進度,協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進度。月進度計劃要求在每月的25日前上報監(jiān)理部,周進度計劃在每周監(jiān)理例會前一天將周進度計劃報監(jiān)理單位。

      3、投資控制

      在投資控制方面我部將嚴格按照設計圖紙核實已完工程量,未經(jīng)驗收合格的工程或簽證資料不齊全的不予計量,不簽發(fā)付款證書。嚴格按照合同條款及建設單位的管理規(guī)定處理工程變更,特別注意變更報審的程序性、合法性、時效性。在建設單位確認工程變更及變更價款之前,承包單位不得實施工程變更,未經(jīng)批準而實施的工程變更,項目監(jiān)理部將不予以計量。

      4、安全管理

      本工程的安全目標是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。安全工作是各項工作的重中之重,無論如何強調(diào)都不過分,并應以預防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報,應按相關程序及時上報,及時啟動應急預案采取應對措施。

      施工單位編寫的施工組織設計和專項施工方案中必須有保證安全的技術措施和內(nèi)容。施工單位須對安全防護、臨時用電、起重機械、樁基礎工程、深基坑開挖、腳手架工程,編寫詳細的專項施工方案,并報監(jiān)理單位審批。對危險性較大的分部分項工程如爆破工程、高邊坡工程、樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案,并按文件要求組織專家論證。對危險性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項施工方案的內(nèi)容,對作業(yè)人員進行有針對性的安全技術交底并留有書面記錄,交底通監(jiān)理人員參加。

      施工現(xiàn)場要成立安全領導小組。安全領導小組成員應由建設單位駐地代表,項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,施工單位項目部經(jīng)理組成。安全領導小組負責明確專(兼)職安全員的工作職責范圍。施工現(xiàn)場勞務人員每50人必須設1名專職安全員,施工現(xiàn)場每個勞務企業(yè)不足50人的至少設一名專職安全員。班組長必須承擔兼職安全員職責,每個作業(yè)班組必須設1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實負起責任,對存在的安全隱患應及時處理、及時匯報。臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等,要留下書面檢查記錄并報監(jiān)理單位。項目監(jiān)理部將有針對性的組織安全專項檢查,每月不少于二次。施工作業(yè)人員進場前必須經(jīng)過安全教育培訓,未經(jīng)安全教育培訓或培訓不合格的不得進場施工。特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,并人證相符。

      5、文明環(huán)保管理

      施工單位要做好渣場安全文明管理工作,做好施工現(xiàn)場防揚塵、防燥聲工作。加強臨時道路日常維護和灑水降塵管理,土石方外運做好車輛覆蓋、出場車輛清洗,臨時辦公場地和生活區(qū)垃圾定期清運等工作。做好與施工影響范圍內(nèi)單位、居民的溝通協(xié)調(diào)工作。

      6、工程資料管理

      施工過程中加強內(nèi)業(yè)資實的管理,嚴格按照相關規(guī)范、標準及城建檔案館的要求及時、真實、準確、完整的收集、整理工程資料,盡量做到現(xiàn)場資料與工程實體同步,嚴禁事后編假資料。

      7、其他

      每周監(jiān)理例會暫定每周二下午兩點半在項目部會議室召開。施工單位項目主要管理人員必須參加,如有事要提前向總監(jiān)理工程師請假。監(jiān)理例會會議紀要由監(jiān)理項目部整理后,于次日發(fā)各方簽收,要求嚴格執(zhí)行相關會議決定,如對會議紀要內(nèi)容有疑問請在收到會議紀要兩日內(nèi)提出。

      最后,監(jiān)理部要求項目經(jīng)理部認真、全面地履行施工合同的約定,圓滿完成釣魚嘴片區(qū)五號路工程項目的施工任務,交給建設單位一個完美的答卷。

      謝謝大家!

      重慶賽迪工程咨詢有限公司 釣魚嘴片區(qū)五號路工程項目監(jiān)理部

      二0一五年六月六日

      第五篇:第一次安全例會匯報材料

      第一次安全例會匯報材料

      各位領導:

      大家好,現(xiàn)將六分公司一季度的安全生產(chǎn)工作及下階段安全工作安排匯報如下:

      一、一季度的安全生產(chǎn)工作情況

      1、進入一月份,對進入停工狀態(tài)的施工段用土堆封堵施工便道;防止閑雜人員及機械進入施工現(xiàn)場。對還在施工的K10+864立交橋,指派安全員對現(xiàn)場進行管理,停工后,對樁基進行覆蓋并把施工便道封堵,防止安全事故的發(fā)生。最后對全線的安全隱患進行了排查。

      2、二月份下旬,認真做了復工前的安全排查工作,并對排查出的隱患進行了認真整改,在施工路段醒目處,完善了安全警示標志并懸掛安全標語;對已復工的跨長晉立交橋基坑處,用小紅旗進行圍擋。2月23號,分公司在山門會議室及時召開二月份安全生產(chǎn)例會,會上按照公司的要求落實部署;了近期安全工作,并在會上進一步明確安全生產(chǎn)主體責任,切實抓好一崗雙責,將安全生產(chǎn)責任目標逐級分解,現(xiàn)場簽訂了安全目標責任書。

      3、加強對各施工班組人員進行安全教育和管理,及時對新進場人員進行崗前安全知識培訓,組織學習與日常施工緊密相關的安全基礎知識和安全生產(chǎn)法規(guī)。所有勞務人員均及時辦理了工傷保險。

      4、在每道工序開工前由專職安全員進行安全技術交底,并在每天開工前,由技術員組織召開班前會,重點強調(diào)所管施工段的安全,提高每個班組人員的安全生產(chǎn)意識,杜絕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

      5、開工后,加大安全投入,配備了安全帽、安全帶、反光背心等,凡進入現(xiàn)場施工人員,全部佩戴個人防護用品,對不按規(guī)定使用防護用品的施工隊進行通報批評。

      6、加強對危險源的監(jiān)管和排查,重點加強對橋梁和涵洞施工的安全控制。K10+864立交橋現(xiàn)正進行下部墩臺施工,由于橫跨長晉高速公路,存在一定的安全隱患,在完善安全標志的同時,指派專職安全員對現(xiàn)場進行安全工作。加強對灰土施工段施工機械的管理,防止因機械故障或管理不當引發(fā)安全生產(chǎn)事故,并對機械操作手進行安全培訓,進行安全技術交底。

      二、下階段工作安排:

      1、堅持開展隱患排查整治工作,對K10+864立交橋、K11+205涵洞、灰土施工段進一步加大隱患排查治理力度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求立即進行整改,整改完成后方可繼續(xù)施工。

      2、針對現(xiàn)場施工存在問題及時補充安全技術交底,解決施工出現(xiàn)的安全隱患。項目部每月召開一次安全生產(chǎn)例會。

      3、對班組施工隊伍實行動態(tài)管理,班組人員變動較大,每周對現(xiàn)場在崗人員檢查與核對。對進離場人員進行了及時登記。每月至少一次對施工班組進行安全生產(chǎn)知識宣傳和教育培訓,引導農(nóng)民工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,不斷提高作業(yè)人員的安全意識,從而減少和杜絕事故的發(fā)生。

      4、安全管理人員堅持做好現(xiàn)場跟蹤督促檢查,繼續(xù)做好安全文明施工日志,及時了解施工動態(tài)。

      山西晉城路橋建設有限公司工程六分公司 2016年3月23日

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