第一篇：X045第一次工地例會匯報材料

蕪湖市X045新戴路災(zāi)毀修復(fù)工程

第一次工地例會匯報材料

匯報單位：安徽科創(chuàng)工程項目管理有限公司 駐X045新戴路災(zāi)毀修復(fù)工程監(jiān)理部 日 期：2017年8月9日

第一次工地例會匯報材料

X045新戴路我部自2017年8月1日進場以來，已完成駐地建設(shè)、監(jiān)理計劃及監(jiān)理實施細則的編制，施工單位提交的開工前準備資料已基本審批完畢，專項施工資料正在審批中、材料取樣送樣見證、施工圖審查等工作已完成，監(jiān)理人員已按要求配備。下面就監(jiān)理工作中的各種事項在這里作詳細的說明：

一、監(jiān)理人員組成及分工：

總監(jiān)為羅照倫，總監(jiān)代表為吳昭永，道路工程師為陸在所，監(jiān)理員為姚文龍、董林華。根據(jù)項目的實際情況，本項目安全監(jiān)理工作由道路工程師兼任。

二、監(jiān)理的依據(jù)與原則：

全體監(jiān)理人員將嚴格按照圖紙、規(guī)范與合同文件辦事；以“嚴格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學公正，廉潔自律”的十六字方針來開展監(jiān)理工作；以抽查、巡視、檢測、旁站、指令、計量等措施有效地控制工程質(zhì)量、進度、費用。

三、工序報驗程序：

按照監(jiān)理實施細則中規(guī)定的各分項工程、各道工序的檢驗程序執(zhí)行，工序報驗必須先自檢合格再抽檢，自檢不合格一律不予報驗。上道工序未經(jīng)檢驗一律不準進入下道工序，未經(jīng)監(jiān)理檢查認可擅自施工的工程視為不合格工程必須返工處理。

四、質(zhì)量控制的基本程序：

施工單位應(yīng)嚴格按照圖紙與規(guī)范要求施工，在各單位、分部、分項工程開工之前提交工程開工報告報監(jiān)理工程師審批（開工報告內(nèi)容包括：材料、設(shè)備、人員準備情況、施工方案、計劃開工與完工日期、施工工藝、安全質(zhì)量保證體系等）。工序自檢要嚴格按照規(guī)范要求的頻率與方法進行，自檢合格后報監(jiān)理檢查認可，合格后進入下一道工序，不合格的進行缺陷修補或返工，每個單位、分部、分項工程完工后各施工單位應(yīng)系統(tǒng)認真自檢，整理好檢查、測量、試驗資料提出交工申請報告，對資料不全或錯誤的交工報告監(jiān)理工程師一律不予驗

收。當監(jiān)理工程師收到施工單位上報的真實、完整的交工報告后立即對各單位、分部、分項工程進行系統(tǒng)的驗收，將檢測結(jié)果進行評定，合格后簽發(fā)中間交工證書。未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的工程不得進行下項工程項目的施工，不予計量。為保證工程質(zhì)量，全體監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中要做到四不準：①人力、材料、機械設(shè)備不足不準開工；②未經(jīng)檢查認可的材料不準使用；③施工工藝未經(jīng)批準施工中不準采用；④前道工序未經(jīng)驗收后道工序不準進行。工程質(zhì)量必須用數(shù)據(jù)說話。

五、工程進度控制：

為保證工程如期的完成，施工單位要編制總體進度計劃與月進度計劃報監(jiān)理審批，對某些起控制作用的關(guān)鍵工程項目，要單獨編制工程進度計劃。編制進度計劃要充分考慮到合同工期、投標書中確認的進度計劃與施工方案；主要材料和設(shè)備采購及供應(yīng)計劃；工程現(xiàn)場的特別環(huán)境及氣候條件；施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力；也可參考同類工程的實際進度。

根據(jù)蕪湖市X045新戴路災(zāi)毀修復(fù)工程的目前進展情況，施工單位要做好進度計劃調(diào)整工作，編制好總體進度計劃。

所有的計劃必須真實、可靠并符合實際、清楚明確并便于管理，表達施工中的全部活動及相關(guān)聯(lián)系，反映施工組織及施工方法，充分利用人力和設(shè)備（橫道圖上要反映），預(yù)計可能的施工阻礙及變化，貫穿合同條件及技術(shù)規(guī)范。計劃的表示方法要科學（橫道圖、斜道圖、進度曲線、網(wǎng)絡(luò)圖）。當局部計劃未落實時要充分分析原因，采取合理的補救措施報監(jiān)理審批。

六、工程費用控制：

費用控制的依據(jù)是：工程量清單及說明、合同圖紙、工程變更令、合同條件、技術(shù)規(guī)范（2003國內(nèi)招投標文件范本）等。

計量方法是企業(yè)上報計量清單后監(jiān)理人員實地測量復(fù)核、查閱原始記錄、圖紙等。

計量要求：計量上報時間是每月20日上報監(jiān)理部，25日上報業(yè)主辦公室。所有計量資料必須清晰、完整、填寫要規(guī)范，并附有示意圖、工程數(shù)量計算表

及相關(guān)的原始簽證單，變更項目附有變更令。對資料不全或填寫不規(guī)范、不清晰的不予計量支付。所有計量項目的資料必須完整、系統(tǒng)、正確，從開工報告到分項評定。對評定不合格的工程一律不予計量；對于未經(jīng)監(jiān)理同意擅自施工的項目一律不予計量。用計量來嚴格控制工程質(zhì)量。

按現(xiàn)場實際發(fā)生計量的工程數(shù)量必須是經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工三方實地測量，共同確定，作為計量的依據(jù)。

七、合同管理與履約：

1、施工單位要嚴格按照合同承諾的人員、機械進場切實滿足施工要求，對人員變動的或有其它特殊原因的要完成上報批復(fù)手續(xù)，否則造成違約要進行處罰。進場機械要合理配套，機械數(shù)量、性能必須滿足施工要求。

2、為保證工地正常有序的施工，便于施工管理，施工單位的主要負責人：項目經(jīng)理、總工、安全負責人離開工地要履行請假制度。1～3天向監(jiān)理部請假，3天以上向業(yè)主請假。如沒有請假離開工地，每人每天罰款按合同文件執(zhí)行，希望施工單位積極配合。

3、工程變更的程序確定如下：

①當確定有變更發(fā)生時施工單位向監(jiān)理上報意向變更（文件形式或聯(lián)系單）監(jiān)理批復(fù)（確認）后上報業(yè)主，經(jīng)業(yè)主同意后可進行變更項目施工。

②所有變更參照《蕪湖市交通重點工程工程量變更（簽證）管理實施意見》執(zhí)行。

③工程月報上報要及時與計量資料同步。未上報工程月報的計量不予受理。月報的內(nèi)容要真實，充分反映本月施工情況，月報格式要規(guī)范。

八、安全、文明、環(huán)保施工的要求：

1、安全是保證工程順利進行的重要保障，文明施工是企業(yè)良好形象的體現(xiàn)。做好安全文明施工是對整個工程進行非常關(guān)鍵。監(jiān)理部將定期或不定期的對施工單位安全文明施工情況進行檢查。要求對整個施工路段的溝槽開挖、路面施工現(xiàn)場、拌合場等要有明顯的警示性標志、警戒線、指示性標牌，關(guān)鍵地方要設(shè)有夜間照明設(shè)施，同時加強自身安全，保證工程人員、機械安全施工。同時

在合同段起點要有反映標段總體情況的項目牌，注明該標段里程、施工單位名稱、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位名稱、開工及計劃完工日期、工程造價等。有關(guān)施工人員要持證上崗，嚴格按照操作規(guī)程進行施工作業(yè)。

2、環(huán)境保護

施工過程中做好環(huán)境保護工作，建立健全環(huán)境保護體系及措施，做到環(huán)境保護與施工同步。路面施工材料堆放要符合要求，要采取相應(yīng)措施，防止煙霧、揚塵對大氣污染，原材料、混合料運輸防止散落污染路面；做好施工路面的保潔工作，防止或減少灰塵對沿線居民、生產(chǎn)、生活及大氣造成污染；施工中，特別是夜間施工要合理安排防止或減少機械噪音對居民的影響，做好通告與協(xié)調(diào)工作。

九、工程資料要求：

工程資料是工程實施中的主要部分，它直接反映出工程質(zhì)量的好壞，因此需要高度重視。本工程所用表格一律采用監(jiān)理部下發(fā)的表格。資料的填寫必須工整、齊全、數(shù)據(jù)真實，前后要一致，且符合規(guī)范要求，不得出現(xiàn)編號、日期混亂等錯誤。所有分項資料必須齊全，簽證要及時，防止漏簽現(xiàn)象發(fā)生。

十、工地例會：

工地例會是監(jiān)理、業(yè)主、施工單位三家對本月工程總結(jié)、交流的最佳途徑。通過召開例會解決施工中存在的問題，安排好下步施工。工地例會每月召開一次，同時針對施工出現(xiàn)的問題監(jiān)理部將不定期的召開專題會議來解決。

十一、對承包人的其他要求：

1、今后召開的工地會議承包人要有文字匯報材料；

2、有關(guān)協(xié)調(diào)問題請業(yè)主說明；

3、工程資料的要求。

總體開工報告一式三份；分部、分項工程開工報告，一式二份，在開工前提出；所有的質(zhì)保資料一式三份原件，另外為便于今后報檢程序控制的準確性、保證資料的真實性，監(jiān)理部將建立每日報檢臺帳，報檢合格的質(zhì)保資料要求在當天內(nèi)提交，未報檢工程資料將不再簽認。

7、監(jiān)理工程師發(fā)出的通知單、監(jiān)理指令，項目部應(yīng)在3日內(nèi)整改落實回復(fù)，使通知、指令閉合。

8、承包人自檢試驗前必須通知監(jiān)理，試驗過程要旁站或見證并且試驗檢測頻率要滿足規(guī)范要求；

9、針對本工作的特點，在安全管理上建立健全安全保證體系和保證措施。嚴格按照經(jīng)評審后的交通組織方案實施。

10、道路上應(yīng)增設(shè)安全警示標志、標牌，對于安全隱患路段更要做好安全保護措施，尤其是夜間的安全防護措施。

11、加強對職工的安全教育，做好安全交底工作，專職安全員要加強安全巡視。

安徽科創(chuàng)工程項目管理有限公司 駐X045新戴路災(zāi)毀修復(fù)工程監(jiān)理部

2017年3月10日

會議議程：

1、承包人介紹項目經(jīng)理部主要人員及職能機構(gòu)，陳述施工準備情況（包括人員、機械、試驗儀器進場情況，施工測量復(fù)核情況，施工圖審查情況，委托的試驗室具備資質(zhì)條件及前期試驗完成情況與部分工程進展情況，總體進度計劃等）。

2、監(jiān)理介紹人員組成及分工，明確監(jiān)理工作例行程序，并對工程質(zhì)量、進度、費用、安全、環(huán)保及相關(guān)資料的要求作說明。

3、業(yè)主方介紹其人員組成情況，并說明開工條件（包括工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與開工條件有關(guān)的情況進行說明）及下步工作要求。

第二篇：第一次工地例會匯報材料

湖南省洞口至新寧高速公路

第FJ02合同段

第一

次

工

地

例

會

金光道集團經(jīng)緯建筑工程有限公司 洞新高速公路第FJ02合同段 二O一三年三月十一日 湖南省洞口至新寧高速公路第FJ02合同段

第一次工地例會匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導

我公司自2012年底進場以來，在業(yè)主、監(jiān)理處的大力支持及領(lǐng)導下，現(xiàn)已完成項目部駐地及各工區(qū)臨建建設(shè)工作，并投入到緊張的施工作業(yè)中，就項目部目前的施工狀況及安全文明施工情況匯報如下：

一、工程概況

(1)工程里程樁號：湖南省洞口至新寧高速公路FJ02標段； 新寧匝道收費站位于AK0+650處（新寧境內(nèi)）； 崀山匝道收費站位于AK0+485處； 新寧服務(wù)區(qū)位于K69+900處（新寧境內(nèi)）； 主線收費站位于K89+700處。（2）主要工程量：

新寧匝道收費站總建筑面積4049㎡，主要建筑工程項目：收費綜合樓、路政綜合樓、門衛(wèi)、養(yǎng)護機械庫、收費大棚及附屬工程。

崀山匝道收費站總建筑面積3213㎡，主要建筑工程項目：收費綜合樓、隧道綜合樓、門衛(wèi)及附屬工程。

新寧服務(wù)區(qū)總建筑面積8922㎡，主要建筑工程項目：新寧服務(wù)區(qū)綜合樓I區(qū)、II區(qū)，新寧服務(wù)區(qū)員工宿舍I區(qū)，新寧服務(wù)區(qū)小修間I區(qū)、II區(qū)，新寧服務(wù)區(qū)加油站：I區(qū)、II區(qū)及附屬工程。

主線收費站總建筑面積3070㎡，主要建筑工程項目：收費站綜合樓、宿舍、門衛(wèi)、收費大棚及附屬工程。

二、現(xiàn)階段施工進展情況

1、進度完成情況

截止2013年3月10日，新寧匝道收費站-路政綜合樓人工挖孔樁33根全部完成成孔，并于2013年3月6日對樁基進行了地質(zhì)驗收，達到設(shè)計驗收標準，組織混凝土澆筑施工；新寧匝道收費站-收費綜合樓宿舍區(qū)人工挖孔樁（51根）進行開挖，部分開挖至5米左右，收費綜合樓辦公區(qū)組織基礎(chǔ)開挖；崀山匝道收費站-收費綜合樓人工挖孔樁（39根）進行開挖，部分已開挖至原土層；新寧服務(wù)區(qū)組織II區(qū)加油站、II區(qū)綜合樓測量放線，攪拌站設(shè)施建設(shè)。

2、工程質(zhì)量

建立質(zhì)量保證體系，各班組配備兼職質(zhì)檢員，項目部設(shè)置質(zhì)檢組，有專職質(zhì)檢員，自上而下構(gòu)成質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)，做到層層把關(guān)，對各個分部工程、分項工程，嚴格按程序控制施工全過程，按質(zhì)量檢查制度組織內(nèi)部自檢與互檢。對鋼筋砼工程，在澆筑砼之前，必須進行隱蔽驗收檢查。在自檢合格的基礎(chǔ)上，及時請監(jiān)理方到現(xiàn)場進行驗收，經(jīng)驗收合格后，填寫隱蔽驗收單及砼澆灌令后，方能進行下道工序的作業(yè)。

項目技術(shù)主管組織相關(guān)人員學習圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準、《建筑質(zhì)量通病防治手冊》等。分項分部開工前，施工員對作業(yè)人員詳細清楚地進行書面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作。

鋼筋、水泥等原材料進場后，在監(jiān)理見證下取樣送檢

3、安全文明施工情況

本工程自開工來安全情況一直處于可控狀態(tài)。安全保證措施：

（1）、建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)保證體系，明確項目部各崗位的安全生產(chǎn)責任。

（2）、落實三級安全教育制度及安全交底制度。

（3）、對臨時用電安排專人進行排查，加強工人用電的安全意思，對于攪拌站等機械操作人員進行專業(yè)安全知識培訓，盡最大努力消除安全隱患，構(gòu)造一個安全的施工環(huán)境。

文明施工

加強對工人的文明施工意識教育，宣傳安全文明施工的重要性，在施工過程中嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，完成施工任務(wù)，科學合理規(guī)劃。

三、下階段施工計劃

根據(jù)我合同段的具體情況，已編制工程施工進度計劃并報審，各工區(qū)基礎(chǔ)工程計劃于四月下旬完成，主體工程計劃于六月底完成，九月完成全部建筑物的裝飾裝修工程，給排水及電氣安裝工程施工同步進行，各工區(qū)道路及地坪分區(qū)域與建筑物施工同步進行?，F(xiàn)由于施工場地未完全具備，依據(jù)現(xiàn)場實際情況，進行了四月份施工進度計劃安排：

新寧匝道收費站-路政綜合樓主體完工；新寧匝道收費站-收費綜合樓辦公區(qū)主體完工，綜合樓宿舍區(qū)完成第一層樓面；

崀山匝道收費站-收費綜合樓主體完工；

新寧服務(wù)區(qū)II區(qū)加油站基礎(chǔ)完工；II區(qū)綜合樓承臺基礎(chǔ)完成； 其他建筑物施工依據(jù)場地移交條件另行計劃。

四、人員、機械進場情況

前期人員：項目部管理人員：35人（含三類人員），作業(yè)班組：80人，滿足現(xiàn)有新寧收費站及崀山收費站兩個作業(yè)面；

現(xiàn)場機械設(shè)備已按照滿足四個工區(qū)需求配備到位。

五、現(xiàn)施工階段存在的問題和困難

（1）新寧服務(wù)區(qū)I區(qū)施工場地未到位，已開挖完成面積只達到設(shè)計開挖面積的1/3，設(shè)計建筑物均處于未開挖完成區(qū)域；新寧服務(wù)區(qū)II區(qū)綜合樓位于未完成的回填區(qū)域，II區(qū)加油站位于14標生產(chǎn)生活臨建區(qū)域內(nèi)需拆除；（詳見附圖1、2）

（2）新寧服務(wù)區(qū)II區(qū)回填區(qū)域由于回填施工未按設(shè)計要求分層碾壓及大立徑石塊破碎，回填區(qū)域存在60%以上的大石塊，人工挖孔無法作業(yè)，為滿足施工進度及施工作業(yè)安全，人工挖孔樁是否可以改為機械旋挖樁；（詳見附圖3）

（3）新寧收費站收費大棚及道路、地坪場地未移交；（4）崀山收費站隧道管理綜合樓、收費大棚、道路、地坪場地未移交；

（5）主線收費站場地被主線標單位全部占住，無法組織施工；（6）前期施工準備工作已完成，人員、機械設(shè)備、建筑材料已組織大量進場，四個工區(qū)水電條件已具備，已形成大干快干的局面，在此形勢下我項目部工程資金已十分緊張，懇請業(yè)主批示為感。

金光道集團經(jīng)緯建筑工程有限公司

洞新高速公路第FJ02合同段項目經(jīng)理部

2013年3月11日

第三篇：第一次工地例會匯報材料

瀘鹽路宜南段A合同段項目經(jīng)理部第一次工地例會

匯 報

材

料

四川路橋集團瀘鹽路宜南段A合同段項目經(jīng)理部

二○○六年十一月七日

各位領(lǐng)導：

我部榮幸的承擔了省道S307線瀘（州）鹽（源）路宜賓至南溪段A合同段的施工任務(wù)，在10月27日簽訂合同后，我部馬上組織了項目部主要人員進場，對工地現(xiàn)場情況進行了踏勘、了解，并積極展開了施工前期準備工作?，F(xiàn)將我部目前的施工準備情況和工作計劃匯報如下：

一、施工準備情況

1、駐地建設(shè)情況

根據(jù)現(xiàn)場實際情況，項目經(jīng)理部設(shè)于K32+600左側(cè)300m紅光廠宿舍內(nèi)，目前項目經(jīng)理部辦公室及生活區(qū)已裝修完畢，水、電及通訊設(shè)施已接通，辦公設(shè)備已進場，基本具備了辦公條件。同時完成了工程概況牌、文明施工及安全施工標牌、施工總平面布置牌、施工進度牌等標牌的制作及安裝。

2、人員進場情況

現(xiàn)項目經(jīng)理部的主要人員及管理人員已進場，主要有：項目經(jīng)理、項目總工、副經(jīng)理、工程處長、質(zhì)檢工程師、試驗工程師、計量工程師、現(xiàn)場施工技術(shù)員及財務(wù)、辦公、安保等管理人員，共計15人，現(xiàn)場施工的機駕人員及生產(chǎn)工人已陸續(xù)開始進場。

3、機械設(shè)備進場情況

前期土石方施工的機械設(shè)備已落實，正在安排陸續(xù)進場。

4、原材料檢驗情況 各種原材料正在調(diào)查落實料源，尚未送檢。

5、各項標準試驗

各項標準試驗，待與監(jiān)理工程師一起確定料源后取樣送檢。

6、工地試驗室組建

工地試驗室已建立，試驗儀器儀表已基本到位，正在進行安裝調(diào)試及標定工作；試驗人員已基本到位。

7、導線中樁及水準點和原地形復(fù)測

目前已完成導線及水準點的交接及復(fù)測工作，正在進行中樁放線及原地形的復(fù)測工作。

8、實施性施工組織計劃的編制

目前正在進行對整個工地情況的考察及了解，并對各施工方案進行比選，確定后即編制上報實施性施工組織計劃。

二、本月及下月生產(chǎn)計劃及保證措施

本月生產(chǎn)計劃：

1、完成合同段內(nèi)縱向施工便道的貫通及紅線內(nèi)的排水疏干工作；

2、完成全部清理現(xiàn)場的施工；

3、完成路基挖方5000m。

4、完成試驗路鋪筑。

5、完成軟土地基處理3000m。

6、完成各項標準試驗及原材料檢驗工作。

7、完成涵洞蓋板預(yù)制場的建場及原材料的進場工作。

33下月生產(chǎn)計劃：

1、完成路基挖方30000m。

2、完成路基填筑10000m。

3、完成軟土地基處理20000m。

4、完成橋臺挖基。

5、完成涵洞100延米。

6、完成盲溝400m。完成計劃的保證措施：

1、機械保證：為完成計劃，要保證足夠的機械設(shè)備，擬配備3～4個工作面的成套土石方施工設(shè)備及足夠的運輸車輛。

2、人員保證：在建立完善的項目經(jīng)理部的前提下，一是配備足夠的現(xiàn)場施工技術(shù)員和試驗人員，二是配備足夠數(shù)量的技術(shù)工人和民工。

3三、目前存在的問題

1、請盡快提供齊全、完整的設(shè)計文件和施工圖紙，以便盡快進行正常的施工作業(yè)。

2、請盡快提供工程、試驗的各種施工用表格。

3、請盡快提供施工場地并盡快完成桿管線的搬遷。

4、對紅線內(nèi)的桿管線在未搬遷之前請標明桿管線的準確位置，以免施工時造成損壞。

5、請明確取、棄土場及料場臨時用地租賃的相關(guān)政策及手續(xù)。

四、小結(jié) 目前，我合同段正在積極進行施工前的各項準備工作，我們將會以堅定的信念，百倍的努力，合理的施工組織，科學施工管理，優(yōu)良的質(zhì)量標準，可靠的安全保障，有效的環(huán)保措施，嚴格信守合同，全面完成本合同施工任務(wù)，在宜南路的施工中向南溪人民交一份滿意的答卷。

四川路橋集團瀘鹽路宜南段A合同段項目經(jīng)理部二○○六年十一月七日

第四篇：第一次工地例會匯報材料

重慶市大渡口區(qū)釣魚嘴片區(qū)五號路工程

第一次工地會議匯報材料

受業(yè)主的委托，我司承擔了本項目工程建設(shè)施工階段及缺陷責任期的監(jiān)理工作，為了和工程有關(guān)各方在本工程的施工過程中建立良好的工作協(xié)調(diào)關(guān)系，使工程建設(shè)的質(zhì)量、進度、安全、投資等實現(xiàn)合同目標，特將我們工作情況向有關(guān)各方作以下介紹：

一、監(jiān)理機構(gòu)組建情況

本項目監(jiān)理部目前由總監(jiān)理工程師一名、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師兩名、測量工程師一名、試驗見證取樣員一名組成。

總監(jiān)理工程師由公司任命全面主持現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的工作，承擔本工程監(jiān)理工作的責任和義務(wù)。

各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，履行本崗位監(jiān)理工作職責，承擔本崗位監(jiān)理工作的責任和義務(wù)。

二、前期監(jiān)理的工作情況

我單位已完成監(jiān)理規(guī)劃和部份監(jiān)理實施細則（道路、安全、排水、土石方及邊坡）的編審工作，隨著工作的推進將陸續(xù)完善后續(xù)專項監(jiān)理細則編審工作。審查了施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全專項施工方案。請施工單位盡快完善以下工作（應(yīng)急預(yù)案、爆破方案及許可證、分部分項工程劃分、測量控制報告、臨時用電管理方案、落實試驗檢測單位并申報相關(guān)的資質(zhì)文件、企業(yè)資質(zhì)及項目部主要管理人員、技術(shù)人員與專職安全人員的資格證書、特種作業(yè)人員資質(zhì)證書、班組成員安全教育培訓交底記錄、五牌一圖、進場機械合格證明）等。

三、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師將嚴格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理。

監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范、監(jiān)理委托合同、建設(shè)工程合同、勘察設(shè)計文件、洽商記錄。

監(jiān)理的工作內(nèi)容包括質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系等監(jiān)理合同委托的工作內(nèi)容。監(jiān)理部和關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理等工作。

1、質(zhì)量控制

依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、強制標準及地方主管部門頒布的相關(guān)文件，對工程項目的施工進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標準。在質(zhì)量控制中以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制相結(jié)合的原則進行監(jiān)督管理。

在施工準備階段督促承包人編制施工組織設(shè)計，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審核批準后，報監(jiān)理單位審批。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計時，根據(jù)自身的實際情況和現(xiàn)場實際條件進行編寫，并在施工中嚴格執(zhí)行，如有變動應(yīng)取得項目監(jiān)理的核準。對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案，并報有關(guān)部門審批。對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位嚴格落實質(zhì)量保證體系。

嚴格要求承包單位執(zhí)行材料試驗、設(shè)備檢驗及施工試驗制度。建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)性能試驗單，部分材料（如水泥、鋼材等）還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書，監(jiān)理可隨時進行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。不合格的產(chǎn)品應(yīng)在監(jiān)理人員見證下及時清出施工現(xiàn)場，不得用于本工程。

建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行有目的、有計劃地巡視，針對工程實際情況，明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點。在巡視中及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計文件及施工驗收規(guī)范的質(zhì)量問題。監(jiān)督施工單位認真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。對于隱蔽工程的驗收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報有關(guān)報表及檢查記錄，報監(jiān)理工程師對驗收資料進行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場進行驗收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后，可以進入下一道工序的施工，否則不得進入下一道工序施工。

2、進度控制 單位編制月進度計劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料。由監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實際進展情況，了解施工過程中的潛在問題，建立進度協(xié)調(diào)會議制度，及時協(xié)調(diào)、解決影響工程進度的各種因素。如果實際進度滯后于計劃進度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進度。月進度計劃要求在每月的25日前上報監(jiān)理部，周進度計劃在每周監(jiān)理例會前一天將周進度計劃報監(jiān)理單位。

3、投資控制

在投資控制方面我部將嚴格按照設(shè)計圖紙核實已完工程量，未經(jīng)驗收合格的工程或簽證資料不齊全的不予計量，不簽發(fā)付款證書。嚴格按照合同條款及建設(shè)單位的管理規(guī)定處理工程變更，特別注意變更報審的程序性、合法性、時效性。在建設(shè)單位確認工程變更及變更價款之前，承包單位不得實施工程變更，未經(jīng)批準而實施的工程變更，項目監(jiān)理部將不予以計量。

4、安全管理

本工程的安全目標是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。安全工作是各項工作的重中之重，無論如何強調(diào)都不過分，并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報，應(yīng)按相關(guān)程序及時上報，及時啟動應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對措施。

施工單位編寫的施工組織設(shè)計和專項施工方案中必須有保證安全的技術(shù)措施和內(nèi)容。施工單位須對安全防護、臨時用電、起重機械、樁基礎(chǔ)工程、深基坑開挖、腳手架工程，編寫詳細的專項施工方案，并報監(jiān)理單位審批。對危險性較大的分部分項工程如爆破工程、高邊坡工程、樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案，并按文件要求組織專家論證。對危險性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項施工方案的內(nèi)容，對作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底并留有書面記錄，交底通監(jiān)理人員參加。

施工現(xiàn)場要成立安全領(lǐng)導小組。安全領(lǐng)導小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐地代表，項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，施工單位項目部經(jīng)理組成。安全領(lǐng)導小組負責明確專（兼）職安全員的工作職責范圍。施工現(xiàn)場勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，施工現(xiàn)場每個勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長必須承擔兼職安全員職責，每個作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專（兼）職安全員必須切實負起責任，對存在的安全隱患應(yīng)及時處理、及時匯報。臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要留下書面檢查記錄并報監(jiān)理單位。項目監(jiān)理部將有針對性的組織安全專項檢查，每月不少于二次。施工作業(yè)人員進場前必須經(jīng)過安全教育培訓，未經(jīng)安全教育培訓或培訓不合格的不得進場施工。特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，并人證相符。

5、文明環(huán)保管理

施工單位要做好渣場安全文明管理工作，做好施工現(xiàn)場防揚塵、防燥聲工作。加強臨時道路日常維護和灑水降塵管理，土石方外運做好車輛覆蓋、出場車輛清洗，臨時辦公場地和生活區(qū)垃圾定期清運等工作。做好與施工影響范圍內(nèi)單位、居民的溝通協(xié)調(diào)工作。

6、工程資料管理

施工過程中加強內(nèi)業(yè)資實的管理，嚴格按照相關(guān)規(guī)范、標準及城建檔案館的要求及時、真實、準確、完整的收集、整理工程資料，盡量做到現(xiàn)場資料與工程實體同步，嚴禁事后編假資料。

7、其他

每周監(jiān)理例會暫定每周二下午兩點半在項目部會議室召開。施工單位項目主要管理人員必須參加，如有事要提前向總監(jiān)理工程師請假。監(jiān)理例會會議紀要由監(jiān)理項目部整理后，于次日發(fā)各方簽收，要求嚴格執(zhí)行相關(guān)會議決定，如對會議紀要內(nèi)容有疑問請在收到會議紀要兩日內(nèi)提出。

最后，監(jiān)理部要求項目經(jīng)理部認真、全面地履行施工合同的約定，圓滿完成釣魚嘴片區(qū)五號路工程項目的施工任務(wù)，交給建設(shè)單位一個完美的答卷。

謝謝大家！

重慶賽迪工程咨詢有限公司 釣魚嘴片區(qū)五號路工程項目監(jiān)理部

二0一五年六月六日

第五篇：第一次工地例會匯報材料

懷太公路（X020）太湖段改造公路

第 一 次 工 地 例 會 議 程 和 內(nèi) 容

池州市交通建設(shè)工程監(jiān)理有限責任公司 懷太公路（X020）太湖段改造公路駐地監(jiān)理組

二零一二年十二月三日 第一次工地會議包括以下議程和內(nèi)容：

1、會議由監(jiān)理工程師主持

2、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員以及分工；（施工單位項目經(jīng)理，實際到場的安全、質(zhì)量、技術(shù)負責人名單以及聯(lián)系方式）

3、建設(shè)單位介紹工程開工準備情況；

4、承包單位介紹施工準備情況以及圖紙審查情況和導線點、水準點、原地表復(fù)測成果；

5、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；

6、監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底；

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽，項目監(jiān)理工程師簽發(fā)。

駐地監(jiān)理組匯報內(nèi)容：

一、監(jiān)理公司情況介紹：我公司是一家專業(yè)從事公路工程建設(shè)監(jiān)理工作業(yè)務(wù)的公司，并有著多年豐富的從業(yè)服務(wù)經(jīng)驗。在眾多的項目工程實施過程中都得到了業(yè)主的一致好評和肯定。

二、駐地監(jiān)理組前期準備工作情況: 1．駐地建設(shè)已完成、規(guī)章制度已上墻、監(jiān)理工作規(guī)劃和（質(zhì)量、安全）監(jiān)理實施細則都已編制完成； 2.監(jiān)理人員已經(jīng)按要求進場；

3.熟悉圖紙和招投標文件；

三、對施工單位進場情況審查情況：

1．項目部駐地建設(shè)已完成，規(guī)章制度已上墻；

2.施工人員善未按要求進場（試驗人員和專職安全員未進場）；

3.進場的施工機械只滿足目前施工需要； 4.工地實驗室未建立；

5.圖紙審查和測量復(fù)測成果善未上報； 6.施工組織設(shè)計內(nèi)容不完善、附件不齊。

四、駐地監(jiān)理組承諾：

根據(jù)工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進行監(jiān)理。

旁站項目主要包括：路基處理、路基填筑、基礎(chǔ)回填、澆筑砼等重要部位。

五、駐地監(jiān)理組的人員分工：

六、監(jiān)理的責任：

1．安全責任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理。施工單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔主要責任；監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。2．質(zhì)量責任。

（1）工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進入施工現(xiàn)場。

（2）每道工序必須達標，不達標不能進行下道工序的施工。（3）竣工工程必須達到使用功能和設(shè)計要求。

（4）強制條文的執(zhí)行責任（包括危險性較大工程的強制性規(guī)定和建筑材料使用的強制性規(guī)定等）。3．崗位責任。

對監(jiān)理單位負責；不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對工程項目實行終身責任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責任，不因工作調(diào)動或退休而中止追究責任。4．合同責任。

監(jiān)理必須對業(yè)主負責，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進度、工程質(zhì)量及投資進行控制，對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。

七、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理程序：

監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。

監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進度控制、質(zhì)量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。1．投資控制原則：

（1）進行工程計量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計圖紙核實已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量不予計量。

（2）簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。

（3）與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。

（4）處理費索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費用索賠提供依據(jù)。

（5）審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。2．進度控制原則：

（1）按施工合同規(guī)定的工期目標控制工程進度（2）搶工程進度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。（3）應(yīng)用動態(tài)控制方法主動控制工程進度。3．進度控制方法：

（1）審查承包單位編制工程總進度計劃，審查工程總進度計劃中的項目是否有遺漏，計劃安排是否合理。

（2）審查承包單位編制月進度計劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。

（3）審查總、分包單位分別編制的各施工進度計劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。

（4）定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料。（5）由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實際進展情況。（6）由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負責人召開現(xiàn)場會議，獲得建設(shè)工程實際進展情況，了解施工過程中的潛在問題。（7）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，及時協(xié)調(diào)、解決影響工程進度的各種因素。

（8）計劃實施中，監(jiān)理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監(jiān)督，實施動態(tài)控制，如果實際進度滯后于計劃進度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進度。4．質(zhì)量控制原則：

（1）監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強制標準的規(guī)定，對工程項目的施工進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標準。（2）質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。5．質(zhì)量控制方法：

（1）對施工組織設(shè)計的審核。在施工單位進行建筑施工過程中，施工組織設(shè)計是施工單位指導施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設(shè)計，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負責人審核批準后，提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計時，根據(jù)自身的實際情況和現(xiàn)場實際條件進行編寫，并在施工中嚴格執(zhí)行，如有變動應(yīng)取得項目監(jiān)理的核準。對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案，并報有關(guān)部門審批。

（2）對工程項目的人、機、料、法、環(huán)諸因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實到位并正常發(fā)揮作用。

（3）嚴格分包單位資質(zhì)審核制度?？偝邪鼏挝贿x定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進入現(xiàn)場施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報資質(zhì)資料有偽造不實的情況，或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔分包工程能力時，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。

（4）嚴格要求承包單位執(zhí)行材料試驗、設(shè)備檢驗及施工試驗制度。

（5）建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗單，有些材料（如水泥、鋼筋、防水材料等）還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書，監(jiān)理可隨時進行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時清除施工現(xiàn)場。

（6）建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。

1）監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行有目的、有計劃地巡視，針對工程實際情況，明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點。在巡視中及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計文件及施工驗收規(guī)范的質(zhì)量問題。

2）監(jiān)督施工單位認真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。3）對于隱檢工程的驗收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報有關(guān)報表及檢查記錄，報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對報驗資料進行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場進行驗收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的，可以進入下一道工序的施工，否則，不得進入下一道工序。（7）以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。

7．對工程資料的管理：

施工單位要在每月監(jiān)理例會前一天將月進度計劃和施工月報上報駐地監(jiān)理組；報表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準確，上報要及時，上報要與施工進度一致，填報日期要真實，不得隨意填寫或涂改填報日期。

8．對安全工作的要求：

（1）安全工作是各項工作的重中之重，無論如何強調(diào)都不過分，并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報，應(yīng)及時上報，并應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對措施。

（2）本工程的安全目標是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。（3）施工單位編寫的施工組織設(shè)計和專項施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

（4）施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細的專項施工方案，并報監(jiān)理單位。

（5）對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案，并組織專家進行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測，并形成記錄。

（6）對危險性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項施工方案的內(nèi)容對作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底。

（7）施工現(xiàn)場要成立安全領(lǐng)導小組。安全領(lǐng)導小組成員應(yīng)由建設(shè)單位項目辦，駐地監(jiān)理組，工程項目部組成。

（8）安全領(lǐng)導小組負責明確專（兼）職安全員的工作職責范圍。（9）施工現(xiàn)場勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，施工現(xiàn)場每個勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長必須承擔兼職安全員職責，每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專（兼）職安全員必須切實負起責任對不安全隱患應(yīng)及時處理、及時匯報。

（10）施工單位要每周進行一次施工現(xiàn)場的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報監(jiān)理單位。

（11）駐地監(jiān)理組要組織相關(guān)單位進行有針對性的安全專項檢查，每月不少于一次。

（12）施工作業(yè)人員進場前必須經(jīng)過安全教育培訓，未經(jīng)安全教育培訓或培訓不合格的不得進場施工。

（13）特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報監(jiān)理單位審查。

（14）要做好施工現(xiàn)場防揚塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。

最后，我駐地監(jiān)理組將認真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重項目辦的意見，嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、標準，遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與項目辦、施工單位風雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時圓滿完成“懷太公路改造工程”，交給建設(shè)單位一個完美的答卷。謝謝！