第一篇：第一次工地例會匯報(bào)材料 4.3

連霍國道梯～紅公路項(xiàng)目十二合同段

匯 報(bào) 材 料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

連霍國道主干線梯子泉至紅山口高速公路建設(shè)項(xiàng)目第十二合同段由新疆北方機(jī)械化筑路工程處承建，現(xiàn)就我項(xiàng)目部的基本情況做如下匯報(bào)：

一、工程簡介

連霍國道主干線梯子泉至紅山口公路改建項(xiàng)目第十二合同段起點(diǎn)，k3728+700，終點(diǎn)k3783+807.022，全長55.107022千米。

主要工程數(shù)量：

1、路線長度: 55.107022km

2、路基工程 a．土工格柵：3680m2 b.漿砌片石邊溝 13784m

3、路面

a 底基層天然砂礫：1095110m2 b.水泥穩(wěn)定砂礫基層：1083274m2 c.透層油： 1041401m2 d.粘層油： 1021061m2

e.中粒式瀝青混凝土(40mm)：1028396m2 f.粗粒式瀝青混凝 土(60 mm)：1021538m2 g.水泥混凝土板(60 mm)：18491m h.伸縮縫(40mm):112.9m 以上合同總價(jià)148050590.8萬元。

二、目前工程的進(jìn)展情況

目前項(xiàng)目的駐地建設(shè)已完成，水穩(wěn)穩(wěn)拌合站已建設(shè)完畢，瀝青拌合站正 連霍國道梯～紅公路項(xiàng)目十二合同段

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在建設(shè)、調(diào)試中。設(shè)計(jì)圖紙已審核完畢，工程量清單審核臺帳已建立完畢。已完成600米砂礫底基層試驗(yàn)段施工。

三、2008年度的工程計(jì)劃情況

項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度合理利用人員、機(jī)械設(shè)備，提高工程施工效率，確保工程合同工期順利實(shí)現(xiàn)，并結(jié)合本工程施工特點(diǎn)和難點(diǎn)，制定以下計(jì)劃:

（一）路面工程 ⑴砂礫底基層

本合同段路線長，為確保路面砂礫底基層順利施工，項(xiàng)目部計(jì)劃進(jìn)場3個(gè)施工隊(duì)伍，分成三段進(jìn)行平行施工。

三個(gè)施工隊(duì)計(jì)劃每天各完成600米的底基層，5月1日開工至6月20日完工。

（2）水泥穩(wěn)定基層

水泥穩(wěn)定底基層計(jì)劃分二個(gè)施工隊(duì)流水作業(yè)施工，配備攤鋪機(jī)4臺，兩兩組合，分段攤鋪，攤鋪時(shí)兩臺攤鋪機(jī)相隔5～10m，同時(shí)攤鋪，攤鋪段落的選擇按底基層完成及交驗(yàn)的情況調(diào)整而定。拌和站的設(shè)臵在K3774+500 G312國道右側(cè)500處，安裝2套500型水泥穩(wěn)定砂礫拌和設(shè)備，生產(chǎn)能力為300噸/小時(shí)，二套設(shè)備的產(chǎn)量為600噸/h，水泥穩(wěn)定砂礫設(shè)計(jì)76.5噸，按方量折算計(jì)劃每天攤鋪600～700m，計(jì)劃于2008年5月20日開始攤鋪，2008年8月30日完成基層施工。

（3）路面面層

面層攤鋪計(jì)劃2008年7月1日開始，設(shè)一個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行施工，瀝青拌合站設(shè)于K3778+200右側(cè)處，設(shè)臵一套3000型瀝青拌和設(shè)備，生產(chǎn)能力為300噸/小時(shí)，瀝青混合料日生產(chǎn)能力為3000噸。設(shè)計(jì)面層瀝青混合料設(shè)計(jì)24.2 連霍國道梯～紅公路項(xiàng)目十二合同段

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萬噸，根據(jù)瀝青混合料日產(chǎn)量按方量折算計(jì)劃每天攤鋪面層1500米，計(jì)劃2008年9月30日全線完工。

(二)排水工程

漿砌片石排水溝設(shè)計(jì)數(shù)量為8285.81m3,計(jì)劃2008年8月1日開工至2008年9月30日完工,計(jì)劃完成總量的100%.(三)小型預(yù)制構(gòu)件

小型預(yù)制構(gòu)件設(shè)計(jì)數(shù)量為3348.75m3,計(jì)劃2008年5月10日開始預(yù)制,配備350攪拌機(jī)1臺，小型預(yù)制模具3000套，振動(dòng)臺2個(gè)，施工人員40人，每天計(jì)劃完成40m3，7月30日預(yù)制完畢,2008年8月10日開始安裝至2008年9月30日完工,計(jì)劃完成總量的100%.四、五月份工程進(jìn)度計(jì)劃

2008年5月份計(jì)劃完成工程產(chǎn)值411.31萬元，占年度工程產(chǎn)值的2.8%。5月份計(jì)劃完成的工程項(xiàng)目：

1、路面工程

天然砂礫墊層：534018.99m2.水泥砼預(yù)制板: 4343.51m.培土路肩:15907.95m3.五、合同履約情況

根據(jù)合同要求，項(xiàng)目部管理人員及工程技術(shù)人員已全部進(jìn)場。施工所需的測量儀器、試驗(yàn)檢測設(shè)備、機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場，均滿足施工要求。對測量儀器、試驗(yàn)檢測設(shè)備進(jìn)行了標(biāo)定，在施工過程中嚴(yán)格按要求施工，履行合同規(guī)定，按監(jiān)理程序報(bào)檢，使施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。針對工程項(xiàng)目，項(xiàng)目部作了認(rèn)真分析，加大施工隊(duì)伍，制定落實(shí)計(jì)劃的一系列保證措施，連霍國道梯～紅公路項(xiàng)目十二合同段

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確保按期完工。

六、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)

工程處自進(jìn)場以來，為強(qiáng)化項(xiàng)目部的管理力度，成立了以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，下轄工程技術(shù)部、綜合部、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、試驗(yàn)室等幾個(gè)職能部門；項(xiàng)目部主要工程技術(shù)人員資質(zhì)均滿足業(yè)主招標(biāo)文件要求；為工程的順利實(shí)施打下了良好技術(shù)基礎(chǔ)。

七、工程質(zhì)量控制

(一)質(zhì)量目標(biāo)

1.質(zhì)量方針：以我們的智慧和誠信，不斷雕筑顧客滿意的路面精品。2.確保本合同段工程質(zhì)量為優(yōu)良工程。

3.單位工程優(yōu)良品率達(dá)85%以上，主要分項(xiàng)和主要工程優(yōu)良品率為100%，分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率100%，合同履約率100%，最終評分達(dá)92分以上。

（二）質(zhì)量控制

本項(xiàng)目實(shí)行三級質(zhì)量管理體系，即：工程處、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)。1．項(xiàng)目經(jīng)理為本合同段工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理，對工程質(zhì)量項(xiàng)目總工程師組織各專業(yè)工程師制定工程項(xiàng)目實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)，并采取具體措施予以落實(shí)，對工程質(zhì)量控制的全過程負(fù)責(zé)。

2．本工程項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，認(rèn)真執(zhí)行三檢（自檢、互檢、交接檢制度），加強(qiáng)三級質(zhì)檢體系的有效運(yùn)行，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。連霍國道梯～紅公路項(xiàng)目十二合同段

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3．認(rèn)真執(zhí)行工程施工監(jiān)理程序，聽取監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的意見及整改措施，充分發(fā)揮質(zhì)檢人員的作用，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的自檢、專檢和互檢制度。

4．認(rèn)真做好各種測量、試驗(yàn)器具的計(jì)量檢定工作，特殊操作過程的操作者的資格認(rèn)定方法以及過程控制要點(diǎn)的明確；不合格品的標(biāo)識、記錄、評價(jià)、隔離和處臵；質(zhì)量記錄的規(guī)定、要求和使用的表格以及各階段檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制方法等，嚴(yán)格執(zhí)行工程處ISO 9001質(zhì)量體系文件之《質(zhì)量保證手冊》、《程序控制文件》和相關(guān)管理文件的各項(xiàng)規(guī)定。

5．嚴(yán)格執(zhí)行工序交驗(yàn)檢查簽認(rèn)手續(xù)，上道工序沒有進(jìn)行交驗(yàn)或上道工序達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)決不允許進(jìn)行下道工序；做好隱蔽工程的簽證工作。

6．嚴(yán)格按照新疆高等級公路施工技術(shù)資料匯編表式及填表要求編制各類施工技術(shù)資料，并認(rèn)真落實(shí)單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程的劃分規(guī)定；及時(shí)填報(bào)各種試驗(yàn)、檢測記錄和檢驗(yàn)評定報(bào)告，做好歸檔工作。

7．嚴(yán)格工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對優(yōu)良工程及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，對不符合要求的施工工序采取重罰，除扣回返工損失以外，還要對主要責(zé)任人處以行政處分，以加強(qiáng)施工人員質(zhì)量責(zé)任心與質(zhì)量意識，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，進(jìn)度必須服從質(zhì)量，一切工作必須服從質(zhì)量大局。

8．按規(guī)范的要求嚴(yán)格控制混凝土粗細(xì)集料的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和含泥量、雜質(zhì)含量，必要時(shí)通過試驗(yàn)選定合適的外加劑以降低砼的水灰比、水化熱，嚴(yán)格控制砼的坍落度、拌和時(shí)間，加強(qiáng)覆蓋養(yǎng)生并選擇早晚氣溫較低時(shí)澆筑砼，以防止砼的收縮裂縫。9．職責(zé)明確、制度落實(shí)

（1）各類技術(shù)人員持證上崗，明確分工，責(zé)任到人。連霍國道梯～紅公路項(xiàng)目十二合同段

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（2）以ISO 9001質(zhì)量體系要求為指針，嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，健全工程質(zhì)量管理制度，做到崗位職責(zé)明確，工作檢查細(xì)致，質(zhì)量目標(biāo)清晰，獎(jiǎng)罰措施有力。

八、工程進(jìn)度控制

為保證工程如期竣工，我們已組織好強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部對工程施工與組織協(xié)調(diào)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，安排技術(shù)過硬、裝備精良的施工隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場施工，按照ISO9001質(zhì)量體系的要求完善質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度，保證各項(xiàng)措施的落實(shí)。

1．從總體進(jìn)度計(jì)劃控制年度計(jì)劃，以年度計(jì)劃控制月計(jì)劃。2．項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)每月召開兩次工地生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，監(jiān)督和協(xié)調(diào)當(dāng)月生產(chǎn)進(jìn)度，按差距，及時(shí)采取有效措施，使進(jìn)度符合計(jì)劃要求。

3．充分估計(jì)惡劣的氣候、暴雨、沙塵暴、高溫、洪水、冰雹對施工進(jìn)度的影響，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃和安排，減少意外誤工造成的損失。

4．保證施工便道的正常運(yùn)行，減少交通干擾。

5．材料員按施工組織計(jì)劃提出的材料規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量要求保障內(nèi)、外部的供應(yīng)。

6．抓施工主要矛盾，重點(diǎn)配備力量，投入訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍，采用大容量、大功率的機(jī)械化施工方法，以提高勞動(dòng)效率，必要時(shí)增加作業(yè)班次，加大施工投入，確保工期。

7．嚴(yán)格執(zhí)行承包管理制度，對關(guān)鍵線路的人、財(cái)、物、設(shè)備加強(qiáng)管理調(diào)配，確保關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的工期，從而保證總工期。

8.將工期控制的工作放在工期停滯發(fā)生之前，強(qiáng)化工期控制的前瞻 連霍國道梯～紅公路項(xiàng)目十二合同段

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性，在可能出現(xiàn)問題的項(xiàng)目上及早加大人力、設(shè)備、機(jī)具的投入，通過現(xiàn)實(shí)可行的控制手段確保工期。

九、項(xiàng)目部存在的問題

針對我項(xiàng)目部在第一次質(zhì)檢站檢查中存在的部題進(jìn)行了整改，現(xiàn)階段正在整改當(dāng)中，更新部分儀器設(shè)備、重新進(jìn)行標(biāo)定，計(jì)劃于5月10日全部完成，目前我試驗(yàn)室已對底基層5個(gè)設(shè)計(jì)料場、水穩(wěn)配合比、C25砼配合比進(jìn)行了委托試驗(yàn)。計(jì)劃于5月15日全部完成。

十、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、文明施工

施工中注意粉塵及噪聲的污染及臨時(shí)工程的設(shè)臵，并盡量減少對周圍環(huán)境和已有水利設(shè)施的破壞，少砍伐林木、植被。具體保護(hù)措施如下：

1．做好施工前的準(zhǔn)備工作，把各個(gè)施工點(diǎn)的環(huán)境保護(hù)工作作為施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，制定出環(huán)保措施。

2．注重環(huán)保，對挖除的廢渣及時(shí)清運(yùn)至指定地點(diǎn)，臨時(shí)便道加強(qiáng)灑水養(yǎng)護(hù)，防止灰塵及有害氣體污染環(huán)境。

3．工程和生活垃圾及時(shí)運(yùn)往指定的地點(diǎn)，保證生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生干凈有序；機(jī)械車輛停放整齊，材料堆放整齊、有序。

4．路容整修力求與周圍環(huán)境的舒適美觀相適應(yīng)。

5．施工營地、材料堆放地，拌和場地等施工臨時(shí)用地，完工后進(jìn)行平整。降低粉塵和有害氣體的排放。施工廢水、生活廢水禁止直接排放至農(nóng)渠、河流。連霍國道梯～紅公路項(xiàng)目十二合同段

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十一、廉政建設(shè)

1．在工程實(shí)施期間認(rèn)真組織項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和各施工隊(duì)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會《公路基礎(chǔ)設(shè)施廉政規(guī)定》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的有關(guān)精神，并制定相應(yīng)措施；在工程簽署施工合同后，項(xiàng)目部與下屬部門簽署《廉政合同》。

2.項(xiàng)目部和所屬各施工隊(duì)及其人員違反本規(guī)定和《廉政合同》的，除對責(zé)任人處理外，還將根據(jù)責(zé)任輕重將直接責(zé)任人調(diào)離或清除出場；對情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣或造成重大經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故的，將通過上級主管部門嚴(yán)肅處理或追究刑事責(zé)任。

3．項(xiàng)目部及所屬施工單位負(fù)責(zé)人，試驗(yàn)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人，因玩忽職守，對違反廉政規(guī)定的行為知情不報(bào)，縱容包庇違規(guī)違紀(jì)單位或責(zé)任人，或者自身不廉潔，造成不良后果，從嚴(yán)查處。

十二、安全生產(chǎn)

為保證工程的順利進(jìn)行和人員設(shè)備的安全，創(chuàng)造一個(gè)安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，工程開工時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部組建安全保證體系，并加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育和安全法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高施工人員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，防患于未然，具體措施如下：

1.在施工期間遵守國家有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)范，充分發(fā)揮安全保證體系的運(yùn)作性能。

2.針對各崗位制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，按規(guī)程辦事，對上崗人員進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)操作培訓(xùn)。

3.安全管理負(fù)責(zé)人及各隊(duì)專職安全員經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)巡視檢查，查出違章隱患，及時(shí)提出整改措施，及時(shí)糾偏，以預(yù)防為主，把事故消失 連霍國道梯～紅公路項(xiàng)目十二合同段

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在萌芽中。

4.加強(qiáng)對駐地、材料庫房、拌和場、油庫等的防火、防盜工作，現(xiàn)場配備必要的安全、消防措施和安全標(biāo)志。

5.施工地段設(shè)慢行或請走便道等指示或警告標(biāo)志牌，必要時(shí)設(shè)臵照明設(shè)備。

6.加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛司機(jī)、機(jī)械操作手的安全教育和對機(jī)械車輛的定期維護(hù)和保養(yǎng)，消除事故隱患。

7．施工現(xiàn)場及生活用電由專職電工負(fù)責(zé)，安全用電。

我合同段將在2008年的工程施工過程中，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，提高施工人員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，防患于未然，為工程施工創(chuàng)造一個(gè)安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。同時(shí)繼續(xù)做好文明施工，落實(shí)環(huán)境保護(hù)的具體措施，把梯紅公路建成一條快速、安全、文明的樣板工程。

以上為我合同段自開工以來的工程進(jìn)展情況，請項(xiàng)目辦、駐地處和監(jiān)理組給予指導(dǎo)。

謝 謝！

梯～紅公路第十二合同段項(xiàng)目部

二OO八年五月一日

第二篇：第一次工地例會匯報(bào)材料

湖南省洞口至新寧高速公路

第FJ02合同段

第一

次

工

地

例

會

金光道集團(tuán)經(jīng)緯建筑工程有限公司 洞新高速公路第FJ02合同段 二O一三年三月十一日 湖南省洞口至新寧高速公路第FJ02合同段

第一次工地例會匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

我公司自2012年底進(jìn)場以來，在業(yè)主、監(jiān)理處的大力支持及領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)已完成項(xiàng)目部駐地及各工區(qū)臨建建設(shè)工作，并投入到緊張的施工作業(yè)中，就項(xiàng)目部目前的施工狀況及安全文明施工情況匯報(bào)如下：

一、工程概況

(1)工程里程樁號：湖南省洞口至新寧高速公路FJ02標(biāo)段； 新寧匝道收費(fèi)站位于AK0+650處（新寧境內(nèi)）； 崀山匝道收費(fèi)站位于AK0+485處； 新寧服務(wù)區(qū)位于K69+900處（新寧境內(nèi)）； 主線收費(fèi)站位于K89+700處。（2）主要工程量：

新寧匝道收費(fèi)站總建筑面積4049㎡，主要建筑工程項(xiàng)目：收費(fèi)綜合樓、路政綜合樓、門衛(wèi)、養(yǎng)護(hù)機(jī)械庫、收費(fèi)大棚及附屬工程。

崀山匝道收費(fèi)站總建筑面積3213㎡，主要建筑工程項(xiàng)目：收費(fèi)綜合樓、隧道綜合樓、門衛(wèi)及附屬工程。

新寧服務(wù)區(qū)總建筑面積8922㎡，主要建筑工程項(xiàng)目：新寧服務(wù)區(qū)綜合樓I區(qū)、II區(qū)，新寧服務(wù)區(qū)員工宿舍I區(qū)，新寧服務(wù)區(qū)小修間I區(qū)、II區(qū)，新寧服務(wù)區(qū)加油站：I區(qū)、II區(qū)及附屬工程。

主線收費(fèi)站總建筑面積3070㎡，主要建筑工程項(xiàng)目：收費(fèi)站綜合樓、宿舍、門衛(wèi)、收費(fèi)大棚及附屬工程。

二、現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況

1、進(jìn)度完成情況

截止2013年3月10日，新寧匝道收費(fèi)站-路政綜合樓人工挖孔樁33根全部完成成孔，并于2013年3月6日對樁基進(jìn)行了地質(zhì)驗(yàn)收，達(dá)到設(shè)計(jì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織混凝土澆筑施工；新寧匝道收費(fèi)站-收費(fèi)綜合樓宿舍區(qū)人工挖孔樁（51根）進(jìn)行開挖，部分開挖至5米左右，收費(fèi)綜合樓辦公區(qū)組織基礎(chǔ)開挖；崀山匝道收費(fèi)站-收費(fèi)綜合樓人工挖孔樁（39根）進(jìn)行開挖，部分已開挖至原土層；新寧服務(wù)區(qū)組織II區(qū)加油站、II區(qū)綜合樓測量放線，攪拌站設(shè)施建設(shè)。

2、工程質(zhì)量

建立質(zhì)量保證體系，各班組配備兼職質(zhì)檢員，項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)檢組，有專職質(zhì)檢員，自上而下構(gòu)成質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)，做到層層把關(guān)，對各個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程，嚴(yán)格按程序控制施工全過程，按質(zhì)量檢查制度組織內(nèi)部自檢與互檢。對鋼筋砼工程，在澆筑砼之前，必須進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收檢查。在自檢合格的基礎(chǔ)上，及時(shí)請監(jiān)理方到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，填寫隱蔽驗(yàn)收單及砼澆灌令后，方能進(jìn)行下道工序的作業(yè)。

項(xiàng)目技術(shù)主管組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、《建筑質(zhì)量通病防治手冊》等。分項(xiàng)分部開工前，施工員對作業(yè)人員詳細(xì)清楚地進(jìn)行書面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作。

鋼筋、水泥等原材料進(jìn)場后，在監(jiān)理見證下取樣送檢

3、安全文明施工情況

本工程自開工來安全情況一直處于可控狀態(tài)。安全保證措施：

（1）、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系，明確項(xiàng)目部各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

（2）、落實(shí)三級安全教育制度及安全交底制度。

（3）、對臨時(shí)用電安排專人進(jìn)行排查，加強(qiáng)工人用電的安全意思，對于攪拌站等機(jī)械操作人員進(jìn)行專業(yè)安全知識培訓(xùn)，盡最大努力消除安全隱患，構(gòu)造一個(gè)安全的施工環(huán)境。

文明施工

加強(qiáng)對工人的文明施工意識教育，宣傳安全文明施工的重要性，在施工過程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，完成施工任務(wù)，科學(xué)合理規(guī)劃。

三、下階段施工計(jì)劃

根據(jù)我合同段的具體情況，已編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)審，各工區(qū)基礎(chǔ)工程計(jì)劃于四月下旬完成，主體工程計(jì)劃于六月底完成，九月完成全部建筑物的裝飾裝修工程，給排水及電氣安裝工程施工同步進(jìn)行，各工區(qū)道路及地坪分區(qū)域與建筑物施工同步進(jìn)行?，F(xiàn)由于施工場地未完全具備，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，進(jìn)行了四月份施工進(jìn)度計(jì)劃安排：

新寧匝道收費(fèi)站-路政綜合樓主體完工；新寧匝道收費(fèi)站-收費(fèi)綜合樓辦公區(qū)主體完工，綜合樓宿舍區(qū)完成第一層樓面；

崀山匝道收費(fèi)站-收費(fèi)綜合樓主體完工；

新寧服務(wù)區(qū)II區(qū)加油站基礎(chǔ)完工；II區(qū)綜合樓承臺基礎(chǔ)完成； 其他建筑物施工依據(jù)場地移交條件另行計(jì)劃。

四、人員、機(jī)械進(jìn)場情況

前期人員：項(xiàng)目部管理人員：35人（含三類人員），作業(yè)班組：80人，滿足現(xiàn)有新寧收費(fèi)站及崀山收費(fèi)站兩個(gè)作業(yè)面；

現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備已按照滿足四個(gè)工區(qū)需求配備到位。

五、現(xiàn)施工階段存在的問題和困難

（1）新寧服務(wù)區(qū)I區(qū)施工場地未到位，已開挖完成面積只達(dá)到設(shè)計(jì)開挖面積的1/3，設(shè)計(jì)建筑物均處于未開挖完成區(qū)域；新寧服務(wù)區(qū)II區(qū)綜合樓位于未完成的回填區(qū)域，II區(qū)加油站位于14標(biāo)生產(chǎn)生活臨建區(qū)域內(nèi)需拆除；（詳見附圖1、2）

（2）新寧服務(wù)區(qū)II區(qū)回填區(qū)域由于回填施工未按設(shè)計(jì)要求分層碾壓及大立徑石塊破碎，回填區(qū)域存在60%以上的大石塊，人工挖孔無法作業(yè)，為滿足施工進(jìn)度及施工作業(yè)安全，人工挖孔樁是否可以改為機(jī)械旋挖樁；（詳見附圖3）

（3）新寧收費(fèi)站收費(fèi)大棚及道路、地坪場地未移交；（4）崀山收費(fèi)站隧道管理綜合樓、收費(fèi)大棚、道路、地坪場地未移交；

（5）主線收費(fèi)站場地被主線標(biāo)單位全部占住，無法組織施工；（6）前期施工準(zhǔn)備工作已完成，人員、機(jī)械設(shè)備、建筑材料已組織大量進(jìn)場，四個(gè)工區(qū)水電條件已具備，已形成大干快干的局面，在此形勢下我項(xiàng)目部工程資金已十分緊張，懇請業(yè)主批示為感。

金光道集團(tuán)經(jīng)緯建筑工程有限公司

洞新高速公路第FJ02合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

2013年3月11日

第三篇：第一次工地例會匯報(bào)材料

瀘鹽路宜南段A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部第一次工地例會

匯 報(bào)

材

料

四川路橋集團(tuán)瀘鹽路宜南段A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

二○○六年十一月七日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我部榮幸的承擔(dān)了省道S307線瀘（州）鹽（源）路宜賓至南溪段A合同段的施工任務(wù)，在10月27日簽訂合同后，我部馬上組織了項(xiàng)目部主要人員進(jìn)場，對工地現(xiàn)場情況進(jìn)行了踏勘、了解，并積極展開了施工前期準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)將我部目前的施工準(zhǔn)備情況和工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、施工準(zhǔn)備情況

1、駐地建設(shè)情況

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)于K32+600左側(cè)300m紅光廠宿舍內(nèi)，目前項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室及生活區(qū)已裝修完畢，水、電及通訊設(shè)施已接通，辦公設(shè)備已進(jìn)場，基本具備了辦公條件。同時(shí)完成了工程概況牌、文明施工及安全施工標(biāo)牌、施工總平面布置牌、施工進(jìn)度牌等標(biāo)牌的制作及安裝。

2、人員進(jìn)場情況

現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的主要人員及管理人員已進(jìn)場，主要有：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、工程處長、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師、計(jì)量工程師、現(xiàn)場施工技術(shù)員及財(cái)務(wù)、辦公、安保等管理人員，共計(jì)15人，現(xiàn)場施工的機(jī)駕人員及生產(chǎn)工人已陸續(xù)開始進(jìn)場。

3、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況

前期土石方施工的機(jī)械設(shè)備已落實(shí)，正在安排陸續(xù)進(jìn)場。

4、原材料檢驗(yàn)情況 各種原材料正在調(diào)查落實(shí)料源，尚未送檢。

5、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)

各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，待與監(jiān)理工程師一起確定料源后取樣送檢。

6、工地試驗(yàn)室組建

工地試驗(yàn)室已建立，試驗(yàn)儀器儀表已基本到位，正在進(jìn)行安裝調(diào)試及標(biāo)定工作；試驗(yàn)人員已基本到位。

7、導(dǎo)線中樁及水準(zhǔn)點(diǎn)和原地形復(fù)測

目前已完成導(dǎo)線及水準(zhǔn)點(diǎn)的交接及復(fù)測工作，正在進(jìn)行中樁放線及原地形的復(fù)測工作。

8、實(shí)施性施工組織計(jì)劃的編制

目前正在進(jìn)行對整個(gè)工地情況的考察及了解，并對各施工方案進(jìn)行比選，確定后即編制上報(bào)實(shí)施性施工組織計(jì)劃。

二、本月及下月生產(chǎn)計(jì)劃及保證措施

本月生產(chǎn)計(jì)劃：

1、完成合同段內(nèi)縱向施工便道的貫通及紅線內(nèi)的排水疏干工作；

2、完成全部清理現(xiàn)場的施工；

3、完成路基挖方5000m。

4、完成試驗(yàn)路鋪筑。

5、完成軟土地基處理3000m。

6、完成各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及原材料檢驗(yàn)工作。

7、完成涵洞蓋板預(yù)制場的建場及原材料的進(jìn)場工作。

33下月生產(chǎn)計(jì)劃：

1、完成路基挖方30000m。

2、完成路基填筑10000m。

3、完成軟土地基處理20000m。

4、完成橋臺挖基。

5、完成涵洞100延米。

6、完成盲溝400m。完成計(jì)劃的保證措施：

1、機(jī)械保證：為完成計(jì)劃，要保證足夠的機(jī)械設(shè)備，擬配備3～4個(gè)工作面的成套土石方施工設(shè)備及足夠的運(yùn)輸車輛。

2、人員保證：在建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的前提下，一是配備足夠的現(xiàn)場施工技術(shù)員和試驗(yàn)人員，二是配備足夠數(shù)量的技術(shù)工人和民工。

3三、目前存在的問題

1、請盡快提供齊全、完整的設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，以便盡快進(jìn)行正常的施工作業(yè)。

2、請盡快提供工程、試驗(yàn)的各種施工用表格。

3、請盡快提供施工場地并盡快完成桿管線的搬遷。

4、對紅線內(nèi)的桿管線在未搬遷之前請標(biāo)明桿管線的準(zhǔn)確位置，以免施工時(shí)造成損壞。

5、請明確取、棄土場及料場臨時(shí)用地租賃的相關(guān)政策及手續(xù)。

四、小結(jié) 目前，我合同段正在積極進(jìn)行施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，我們將會以堅(jiān)定的信念，百倍的努力，合理的施工組織，科學(xué)施工管理，優(yōu)良的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可靠的安全保障，有效的環(huán)保措施，嚴(yán)格信守合同，全面完成本合同施工任務(wù)，在宜南路的施工中向南溪人民交一份滿意的答卷。

四川路橋集團(tuán)瀘鹽路宜南段A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二○○六年十一月七日

第四篇：第一次工地例會匯報(bào)材料

重慶市大渡口區(qū)釣魚嘴片區(qū)五號路工程

第一次工地會議匯報(bào)材料

受業(yè)主的委托，我司承擔(dān)了本項(xiàng)目工程建設(shè)施工階段及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作，為了和工程有關(guān)各方在本工程的施工過程中建立良好的工作協(xié)調(diào)關(guān)系，使工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，特將我們工作情況向有關(guān)各方作以下介紹：

一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建情況

本項(xiàng)目監(jiān)理部目前由總監(jiān)理工程師一名、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師兩名、測量工程師一名、試驗(yàn)見證取樣員一名組成。

總監(jiān)理工程師由公司任命全面主持現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作，承擔(dān)本工程監(jiān)理工作的責(zé)任和義務(wù)。

各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，履行本崗位監(jiān)理工作職責(zé)，承擔(dān)本崗位監(jiān)理工作的責(zé)任和義務(wù)。

二、前期監(jiān)理的工作情況

我單位已完成監(jiān)理規(guī)劃和部份監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（道路、安全、排水、土石方及邊坡）的編審工作，隨著工作的推進(jìn)將陸續(xù)完善后續(xù)專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則編審工作。審查了施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案。請施工單位盡快完善以下工作（應(yīng)急預(yù)案、爆破方案及許可證、分部分項(xiàng)工程劃分、測量控制報(bào)告、臨時(shí)用電管理方案、落實(shí)試驗(yàn)檢測單位并申報(bào)相關(guān)的資質(zhì)文件、企業(yè)資質(zhì)及項(xiàng)目部主要管理人員、技術(shù)人員與專職安全人員的資格證書、特種作業(yè)人員資質(zhì)證書、班組成員安全教育培訓(xùn)交底記錄、五牌一圖、進(jìn)場機(jī)械合格證明）等。

三、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師將嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。

監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、監(jiān)理委托合同、建設(shè)工程合同、勘察設(shè)計(jì)文件、洽商記錄。

監(jiān)理的工作內(nèi)容包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系等監(jiān)理合同委托的工作內(nèi)容。監(jiān)理部和關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理等工作。

1、質(zhì)量控制

依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)及地方主管部門頒布的相關(guān)文件，對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量控制中以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制相結(jié)合的原則進(jìn)行監(jiān)督管理。

在施工準(zhǔn)備階段督促承包人編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，報(bào)監(jiān)理單位審批。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場實(shí)際條件進(jìn)行編寫，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，如有變動(dòng)應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)施工方案，并報(bào)有關(guān)部門審批。對工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量保證體系。

嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)性能試驗(yàn)單，部分材料（如水泥、鋼材等）還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書，監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。不合格的產(chǎn)品應(yīng)在監(jiān)理人員見證下及時(shí)清出施工現(xiàn)場，不得用于本工程。

建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視，針對工程實(shí)際情況，明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問題。監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。對于隱蔽工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄，報(bào)監(jiān)理工程師對驗(yàn)收資料進(jìn)行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，可以進(jìn)入下一道工序的施工，否則不得進(jìn)入下一道工序施工。

2、進(jìn)度控制 單位編制月進(jìn)度計(jì)劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。由監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況，了解施工過程中的潛在問題，建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。月進(jìn)度計(jì)劃要求在每月的25日前上報(bào)監(jiān)理部，周進(jìn)度計(jì)劃在每周監(jiān)理例會前一天將周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位。

3、投資控制

在投資控制方面我部將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，未經(jīng)驗(yàn)收合格的工程或簽證資料不齊全的不予計(jì)量，不簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格按照合同條款及建設(shè)單位的管理規(guī)定處理工程變更，特別注意變更報(bào)審的程序性、合法性、時(shí)效性。在建設(shè)單位確認(rèn)工程變更及變更價(jià)款之前，承包單位不得實(shí)施工程變更，未經(jīng)批準(zhǔn)而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理部將不予以計(jì)量。

4、安全管理

本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，無論如何強(qiáng)調(diào)都不過分，并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào)，應(yīng)按相關(guān)程序及時(shí)上報(bào)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對措施。

施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有保證安全的技術(shù)措施和內(nèi)容。施工單位須對安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基礎(chǔ)工程、深基坑開挖、腳手架工程，編寫詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理單位審批。對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程如爆破工程、高邊坡工程、樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項(xiàng)施工方案，并按文件要求組織專家論證。對危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容，對作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底并留有書面記錄，交底通監(jiān)理人員參加。

施工現(xiàn)場要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐地代表，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理組成。安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專（兼）職安全員的工作職責(zé)范圍。施工現(xiàn)場勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，施工現(xiàn)場每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé)，每個(gè)作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專（兼）職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要留下書面檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。項(xiàng)目監(jiān)理部將有針對性的組織安全專項(xiàng)檢查，每月不少于二次。施工作業(yè)人員進(jìn)場前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場施工。特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，并人證相符。

5、文明環(huán)保管理

施工單位要做好渣場安全文明管理工作，做好施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵、防燥聲工作。加強(qiáng)臨時(shí)道路日常維護(hù)和灑水降塵管理，土石方外運(yùn)做好車輛覆蓋、出場車輛清洗，臨時(shí)辦公場地和生活區(qū)垃圾定期清運(yùn)等工作。做好與施工影響范圍內(nèi)單位、居民的溝通協(xié)調(diào)工作。

6、工程資料管理

施工過程中加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資實(shí)的管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及城建檔案館的要求及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的收集、整理工程資料，盡量做到現(xiàn)場資料與工程實(shí)體同步，嚴(yán)禁事后編假資料。

7、其他

每周監(jiān)理例會暫定每周二下午兩點(diǎn)半在項(xiàng)目部會議室召開。施工單位項(xiàng)目主要管理人員必須參加，如有事要提前向總監(jiān)理工程師請假。監(jiān)理例會會議紀(jì)要由監(jiān)理項(xiàng)目部整理后，于次日發(fā)各方簽收，要求嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)會議決定，如對會議紀(jì)要內(nèi)容有疑問請?jiān)谑盏綍h紀(jì)要兩日內(nèi)提出。

最后，監(jiān)理部要求項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真、全面地履行施工合同的約定，圓滿完成釣魚嘴片區(qū)五號路工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。

謝謝大家！

重慶賽迪工程咨詢有限公司 釣魚嘴片區(qū)五號路工程項(xiàng)目監(jiān)理部

二0一五年六月六日

第五篇：第一次工地例會匯報(bào)材料

懷太公路（X020）太湖段改造公路

第 一 次 工 地 例 會 議 程 和 內(nèi) 容

池州市交通建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 懷太公路（X020）太湖段改造公路駐地監(jiān)理組

二零一二年十二月三日 第一次工地會議包括以下議程和內(nèi)容：

1、會議由監(jiān)理工程師主持

2、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員以及分工；（施工單位項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)際到場的安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人名單以及聯(lián)系方式）

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況以及圖紙審查情況和導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、原地表復(fù)測成果；

5、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；

6、監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底；

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點(diǎn)及主要議題。第一次工地會議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽，項(xiàng)目監(jiān)理工程師簽發(fā)。

駐地監(jiān)理組匯報(bào)內(nèi)容：

一、監(jiān)理公司情況介紹：我公司是一家專業(yè)從事公路工程建設(shè)監(jiān)理工作業(yè)務(wù)的公司，并有著多年豐富的從業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在眾多的項(xiàng)目工程實(shí)施過程中都得到了業(yè)主的一致好評和肯定。

二、駐地監(jiān)理組前期準(zhǔn)備工作情況: 1．駐地建設(shè)已完成、規(guī)章制度已上墻、監(jiān)理工作規(guī)劃和（質(zhì)量、安全）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則都已編制完成； 2.監(jiān)理人員已經(jīng)按要求進(jìn)場；

3.熟悉圖紙和招投標(biāo)文件；

三、對施工單位進(jìn)場情況審查情況：

1．項(xiàng)目部駐地建設(shè)已完成，規(guī)章制度已上墻；

2.施工人員善未按要求進(jìn)場（試驗(yàn)人員和專職安全員未進(jìn)場）；

3.進(jìn)場的施工機(jī)械只滿足目前施工需要； 4.工地實(shí)驗(yàn)室未建立；

5.圖紙審查和測量復(fù)測成果善未上報(bào)； 6.施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善、附件不齊。

四、駐地監(jiān)理組承諾：

根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。

旁站項(xiàng)目主要包括：路基處理、路基填筑、基礎(chǔ)回填、澆筑砼等重要部位。

五、駐地監(jiān)理組的人員分工：

六、監(jiān)理的責(zé)任：

1．安全責(zé)任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。施工單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任；監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2．質(zhì)量責(zé)任。

（1）工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（2）每道工序必須達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)行下道工序的施工。（3）竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計(jì)要求。

（4）強(qiáng)制條文的執(zhí)行責(zé)任（包括危險(xiǎn)性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等）。3．崗位責(zé)任。

對監(jiān)理單位負(fù)責(zé)；不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對工程項(xiàng)目實(shí)行終身責(zé)任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任，不因工作調(diào)動(dòng)或退休而中止追究責(zé)任。4．合同責(zé)任。

監(jiān)理必須對業(yè)主負(fù)責(zé)，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制，對工程進(jìn)行隱檢、見證、旁站、巡視等。

七、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理程序：

監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。

監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。1．投資控制原則：

（1）進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量。

（2）簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請表；專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。

（3）與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。

（4）處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。

（5）審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。2．進(jìn)度控制原則：

（1）按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度（2）搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。（3）應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。3．進(jìn)度控制方法：

（1）審查承包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，計(jì)劃安排是否合理。

（2）審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。

（3）審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。

（4）定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。（5）由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。（6）由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會議，獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況，了解施工過程中的潛在問題。（7）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。

（8）計(jì)劃實(shí)施中，監(jiān)理對承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。4．質(zhì)量控制原則：

（1）監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。5．質(zhì)量控制方法：

（1）對施工組織設(shè)計(jì)的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過程中，施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場實(shí)際條件進(jìn)行編寫，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，如有變動(dòng)應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)施工方案，并報(bào)有關(guān)部門審批。

（2）對工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。

（3）嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度?？偝邪鼏挝贿x定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況，或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí)，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。

（4）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。

（5）建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單，有些材料（如水泥、鋼筋、防水材料等）還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書，監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現(xiàn)場。

（6）建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。

1）監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視，針對工程實(shí)際情況，明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問題。

2）監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。3）對于隱檢工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄，報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的，可以進(jìn)入下一道工序的施工，否則，不得進(jìn)入下一道工序。（7）以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。

7．對工程資料的管理：

施工單位要在每月監(jiān)理例會前一天將月進(jìn)度計(jì)劃和施工月報(bào)上報(bào)駐地監(jiān)理組；報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)，上報(bào)要與施工進(jìn)度一致，填報(bào)日期要真實(shí)，不得隨意填寫或涂改填報(bào)日期。

8．對安全工作的要求：

（1）安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，無論如何強(qiáng)調(diào)都不過分，并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對措施。

（2）本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。（3）施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

（4）施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理單位。

（5）對危險(xiǎn)性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項(xiàng)施工方案，并組織專家進(jìn)行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測，并形成記錄。

（6）對危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容對作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。

（7）施工現(xiàn)場要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目辦，駐地監(jiān)理組，工程項(xiàng)目部組成。

（8）安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專（兼）職安全員的工作職責(zé)范圍。（9）施工現(xiàn)場勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，施工現(xiàn)場每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé)，每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專（兼）職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任對不安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。

（10）施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。

（11）駐地監(jiān)理組要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對性的安全專項(xiàng)檢查，每月不少于一次。

（12）施工作業(yè)人員進(jìn)場前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場施工。

（13）特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。

（14）要做好施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。

最后，我駐地監(jiān)理組將認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重項(xiàng)目辦的意見，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與項(xiàng)目辦、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“懷太公路改造工程”，交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。謝謝！