第一篇：關(guān)于黃州區(qū)醫(yī)保

關(guān)于黃州區(qū)醫(yī)保、新農(nóng)合運行情況和村衛(wèi)生室基藥工作情況匯報

我區(qū)基本情況：黃州區(qū)處湖北東部，轄8鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）116個行政村，總面積 里，總?cè)丝?，全區(qū)生產(chǎn)總值完成**元，同比增長**%，會固定資產(chǎn)投資完成**元，增長**%；財政收入完成**億元，其中一般預(yù)算收入**億元，增長**%；農(nóng)民人均純收入達到**元，增長**%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到**元，增長**%。是湖北省大別山試驗區(qū)縣市之一。

醫(yī)改啟動以來，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，緊緊遵照國家和省市部署，結(jié)合實際，強化措施，加大投入，穩(wěn)妥推進醫(yī)改各項工作扎實有效開展?，F(xiàn)將2014年相關(guān)工作匯報如下： 努力提高保障水平，切實促進全民健康

一、2014年新農(nóng)合整體運行情況：

（一）、新農(nóng)合參合及籌資情況

今年全區(qū)新農(nóng)合參合人數(shù)****人，參合率為**%。全年應(yīng)籌集合作醫(yī)療基金*萬元，其中個人收繳資金**萬及中央*萬已到位、省級補助資金到位**萬；市、區(qū)級財政匹配資金及民政資助和計劃生育獨生子女資金**元。

（二）、新農(nóng)合基金使用情況

2014年新農(nóng)合共補償基金**萬元，總使用率為**%。全區(qū)新農(nóng)合基金累計受益**萬人次，其中，普通住院補償**人次, 補償****萬元；住院分娩補償**人次，補償**萬元；門診統(tǒng)籌補償**萬人次，補償***萬元；補償血液透析及慢性病**人次，補償**萬元。補償萬元以上**人，達到封頂線10 萬**人。大病統(tǒng)籌基金使用率為**%，門診統(tǒng)籌基金使用率為**%。

從補償情況看（不含分娩），住院醫(yī)療費用實際補償比為**%。其中：鄉(xiāng)級**%，區(qū)級**%，市級**%，省級**%，省以上**%。

從費用負擔(dān)情況看（不含分娩），次均住院費用為**元，其中：鄉(xiāng)級**元，區(qū)級**元，市級**元，省級**元，省以上**元。

從轉(zhuǎn)診率看,全區(qū)轉(zhuǎn)診率為**%.（三）醫(yī)改指標(biāo)完成情況

1、基本藥物醫(yī)保報銷政策情況：《黃州區(qū)2014年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施方案》中明確規(guī)定《國家基本藥物目錄（基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)配備使用部分）》和《湖北省納入基本藥物管理的非基本藥物目錄》的藥品，住院補償比例提高5個百分點。

2、一般診療費執(zhí)行情況: 我區(qū)8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均實施了基本藥物零差率銷售，我區(qū)村衛(wèi)生室全部開展實施基本藥物零差率銷售，均按相關(guān)政策文件，支付其一般診療費。

3、農(nóng)合支付政策情況: 我區(qū)2014年嚴(yán)格執(zhí)行《黃州區(qū)2014年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施方案》按政策規(guī)定，2014年實際為各定點醫(yī)療機構(gòu)共補償基金**萬元，新農(nóng)合基金累計受益**萬人次，其資金已全部撥入各定點醫(yī)療機構(gòu)及患者手中，無截留、無挪用。

4、農(nóng)合付費方式改革的執(zhí)行情況：目前我區(qū)支付方式實行按項目付費與總額控制相結(jié)合的付費方式，通過與醫(yī)療機構(gòu)簽訂服務(wù)合同，要求區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)次均住院費用不得超過**元，鄉(xiāng)級不能超過**元，對其次均費用的重要指標(biāo)的控制，已達到合理控費。

二、主要做法

（一）嚴(yán)格監(jiān)管，規(guī)范使用基金，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)補償機制

1、規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)管理。新農(nóng)合基金安全合理使用的關(guān)鍵是監(jiān)管，實施新農(nóng)合制度以來，我區(qū)始終把監(jiān)管工作放在第一位，把預(yù)防新農(nóng)合基金流失當(dāng)作新農(nóng)合工作的重中之重來抓，完善了監(jiān)管體系，健全了對定點醫(yī)療機構(gòu)的全程監(jiān)督、動態(tài)管理機制。與各定點醫(yī)療機構(gòu)簽訂了《新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)合同》，嚴(yán)格執(zhí)行目錄內(nèi)用藥制度，嚴(yán)格控制藥品及診療項目使用率。加大監(jiān)管力度，有效防止了違規(guī)、違紀(jì)行為發(fā)生，得到了廣大參合農(nóng)民的好評。

2、嚴(yán)格執(zhí)行信息直報制度。規(guī)定定點醫(yī)療機構(gòu)在接受參合患者住院后，于當(dāng)日必須將住院病人信息、發(fā)生費用錄入新農(nóng)合管理軟件，如果月底審核時發(fā)現(xiàn)住院病人未及時錄入，補償費用由定點醫(yī)療機構(gòu)承擔(dān)。

3、加強上報材料審核。制定新農(nóng)合審核標(biāo)準(zhǔn)，管理中心審核人員嚴(yán)把審核關(guān)，對定點醫(yī)療機構(gòu)上報的每一份醫(yī)療費用材料進行逐一審核，堅持“四查四核實”：查病人，核實是否“冒牌”；查病情，核實是否符合補償規(guī)定；查病歷，核實有無“造假”；查處方，核實用藥是否規(guī)范。對不合理用藥、檢查、收費的情況堅決予以扣除補償金，補償費用由定點醫(yī)療機構(gòu)承擔(dān)。

4、深入基層調(diào)查核實。繼續(xù)加大基層調(diào)查力度，派專人不定期、高密度的對各定點醫(yī)療機構(gòu)的參合農(nóng)民住院情況進行核查，核對參合患者身份、核實在院情況，檢查定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為，在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為絕不姑息，嚴(yán)肅處理。

（二）調(diào)整方案，擴大參合農(nóng)民受益面

根據(jù)中央、省、市新農(nóng)合統(tǒng)籌補償方案框架要求，繼續(xù)以擴大參合農(nóng)民受益面為目的，結(jié)合我區(qū)實際情況，經(jīng)反復(fù)測算，調(diào)整出臺了住院及門診統(tǒng)籌方案。2014年，各級財政對新農(nóng)合的補助標(biāo)準(zhǔn)從每人每年的300元提高到390元；新農(nóng)合統(tǒng)籌補償封頂線由8萬元提高到10萬元；各級定點醫(yī)療機構(gòu)的補償比例、慢性病大額門診、門診統(tǒng)籌的補償比例及封頂線等也都相應(yīng)合理提高。

（三）公開透明，真正做到取信于民

合管中心本著公平、公正、公開的原則，時時接受領(lǐng)導(dǎo)和社會的監(jiān)督。堅持實行合作醫(yī)療補償公開、公示制度。在合作醫(yī)療經(jīng)辦機構(gòu)和定點醫(yī)療機構(gòu)實行農(nóng)民參合的權(quán)利和義務(wù)公開、醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)項目公開、用藥目錄公開、藥品價格公開、舉報電話公開、補償名單及補償金額公示，實施陽光作業(yè)，提高工作透明度，贏得群眾信任。

三、存在問題

（一）區(qū)級及區(qū)外住院病人大幅增長、次均住院費用居高不下。住院病人大幅增長突出表現(xiàn)區(qū)級醫(yī)院，區(qū)級醫(yī)院今年上半年較去年同期增長了**%，同時次均費用達到了**較去年同期增加了**元，同時擔(dān)負著分流病人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病人卻相應(yīng)減少了**人，降幅為**%，既增加了病人的經(jīng)濟負擔(dān)，又加大了新農(nóng)合基金透支的風(fēng)險。截止上半年大病統(tǒng)籌基金的使用率達到了**%，即使不考慮后半年住院病人繼續(xù)增長的情況下，仍將出現(xiàn)新農(nóng)合基金透支風(fēng)險。

（二）各級定點醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)整體進展緩慢。

（三）監(jiān)督管理難度增加。監(jiān)督管理的好壞是新農(nóng)合能否取信于民，保障基金公平、安全的關(guān)鍵。而目前醫(yī)療機構(gòu)過度醫(yī)療、過度檢查以及保護性醫(yī)療的問題突出，監(jiān)督不完善，致使一些參合患者的醫(yī)療費用比未參合者的費用高，影響到合作醫(yī)療資金的使用效率。同時門診統(tǒng)籌的開展，監(jiān)管范圍擴大到全區(qū)各個村級衛(wèi)生所，在監(jiān)管的人力、物力的壓力也不斷加大。

另外，域外就醫(yī)核實監(jiān)管在新農(nóng)合的監(jiān)管上受經(jīng)費及人員等限制，監(jiān)管幾乎為空白，而隨著各地騙保等惡性案件時有發(fā)生，此類監(jiān)管急需解決。

四、下一步工作重點

（一）加強對定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管，降低資金透支風(fēng)險。

1、加大對區(qū)級住院率、次均住院費用控制，確保資金不透支。

2、提高鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)住院率，做到合理分流病人，將能在基層衛(wèi)生院治療的病人，留在衛(wèi)生院，減輕農(nóng)民負擔(dān)，緩解區(qū)級住院壓力。

3、督促鄉(xiāng)級定點醫(yī)療機構(gòu)對村級醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管。上半年我區(qū)門診統(tǒng)籌已補償資金**萬元，較去年同期增長了**%，門診統(tǒng)籌基金使用情況同樣嚴(yán)峻，要求各鄉(xiāng)級定點醫(yī)療嚴(yán)格執(zhí)行與管理中心簽訂的服務(wù)協(xié)議，嚴(yán)查弄虛作假，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，務(wù)必確保門診統(tǒng)籌資金不透支。

（二）進一步推進網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)

加大投資力度，推進網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)進程，力爭實現(xiàn)新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)與定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)對接運行，實現(xiàn)網(wǎng)上在線審核、及時結(jié)報、實時監(jiān)控和信息匯總。

（三）加大新農(nóng)合稽查力度，形成高壓態(tài)勢，確保新農(nóng)合工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。對各定點醫(yī)療機構(gòu)不按《服務(wù)合同》履行義務(wù)或違規(guī)操作的，嚴(yán)格按照《服務(wù)合同》條款和《違規(guī)違紀(jì)責(zé)任暫行規(guī)定》執(zhí)行，絕不姑息。域外就醫(yī)核實監(jiān)管工作，參照兄弟縣區(qū)經(jīng)驗，委托第三方進行核實，此項工作目前正在進行中。

（四）加大新農(nóng)合制度宣傳工作，辦好“德政民心工程” 繼續(xù)加大新農(nóng)合宣傳力度，利用宣傳單、板報、櫥窗、專題講座等多種形式，宣傳新農(nóng)合制度，辦好“德政民心工程”，為2015年新農(nóng)合籌資做好準(zhǔn)備。

五.城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險

2014年參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險 **萬人，個人繳費**元，中央財政補助**萬元，省級財政補助**萬元?；鹬С?*萬元，其中統(tǒng)籌基金支出**人次**萬元，慢性病統(tǒng)籌支出**萬元，個人帳戶門診支出*萬元。

第二篇：黃州區(qū)勞動模范管理暫行辦法

區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)《黃州區(qū)勞動模范管理暫行辦法》的通知

黃州政發(fā)〔2009〕25號

各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，各街道辦事處，火車站經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、黃州工業(yè)園管委會，區(qū)政府各有關(guān)部門：

《黃州區(qū)勞動模范管理暫行辦法》已經(jīng)區(qū)政府第21次常務(wù)會議討論通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合實際，認真組織實施。

二〇〇九年九月二十八日

黃州區(qū)勞動模范管理暫行辦法

第一條

為加強對區(qū)級勞動模范評選、推薦、命名等工作的管理，發(fā)揮勞動模范在物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)中的骨干、帶頭作用，激發(fā)全區(qū)人民全面建設(shè)小康社會的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)國家有關(guān)法律和《湖北省勞動模范管理暫行辦法》、《黃岡市勞動模范管理工作暫行辦法》，結(jié)合我區(qū)實際，制定本辦法。

第二條

勞動模范的評選和管理工作要堅持以下原則：

（一）堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量原則；

（二）堅持民主評選原則；

（三）堅持分級管理，以基層為主原則；

（四）堅持向第一線和苦、臟、累、險崗位傾斜的原則。

第三條

勞動模范評選范圍和對象

（一）企業(yè)職工（含港、澳、臺同胞和華僑在本區(qū)境內(nèi)投資企業(yè)中的內(nèi)地職工；本區(qū)境內(nèi)外商投資企業(yè)、中外合資企業(yè)職工）；

（二）農(nóng)民（含進城務(wù)工人員）；

（三）事業(yè)單位職工；

（四）國家黨政機關(guān)、人民團體中副縣級以下工作人 員；

（五）社會各階層人員。

第四條

勞動模范榮譽稱號為：黃州區(qū)勞動模范。

第五條

勞動模范評選條件：熱愛祖國，擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度，認真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家法律法規(guī)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，立足崗位，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，勇于奉獻，在推進社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)中取得顯著成績，在群眾中享有較高威信，并具備下列條件之一者：

（一）在深化企業(yè)改革、推進新型工業(yè)化和體制改革以及管理創(chuàng)新、推動技術(shù)進步、促進安全生產(chǎn)等方面作出突出貢獻的；

（二）在招商引資、爭取項目、城鄉(xiāng)建設(shè)和管理等方面作出突出貢獻的；

（三）在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)方面作出突出貢獻的；

（四）在科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育等社會事業(yè)發(fā)展中作出突出貢獻的；

（五）在促進社會主義民主法制建設(shè)、維護社會穩(wěn)定、保衛(wèi)國家安全和人民利益、構(gòu)建社會主義和諧社會方面作出突出貢獻的；

（六）在做好人口和計劃生育工作、改善環(huán)境、保護資源、推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展中作出突出貢獻的；

（七）在其他方面作出突出貢獻的。

第六條

勞動模范的推薦、申報、批準(zhǔn)程序：

（一）評選、推薦勞動模范要遵循自下而上民主推薦、評選程序；

（二）勞動模范的推薦對象，必須經(jīng)本人所在單位職工（代表）大會、居民（代表）大會或本人所在村村民（代表）大會討論通過，充分聽取群眾意見，得到90%以上群眾推薦，并經(jīng)所在單位黨組織、行政審核同意后，方可推薦上報。被推薦對象是企業(yè)法定代表人或負責(zé)人的還需交審計、紀(jì)檢監(jiān)察、勞動和社會保障、環(huán)保、安監(jiān)、工商、稅務(wù)、綜治辦、計生等有關(guān)部門簽署意見。凡違反政策、法規(guī)、發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和嚴(yán)重職業(yè)危害、拖欠職工工資、欠繳職工各項社會保險費的企業(yè)，其法定代表人或負責(zé)人不能參加評選。推薦對象是黨政機關(guān)（含人民團體）領(lǐng)導(dǎo)干部的，須按照干部管理權(quán)限，征得有關(guān)部門的同意。

（三）對作出重大貢獻、事跡特別突出的優(yōu)秀人員，可按照本辦法的推薦申報程序，及時報請區(qū)人民政府批準(zhǔn)授予區(qū)勞動模范稱號；對為保衛(wèi)國家和人民生命財產(chǎn)安全、維護社會穩(wěn)定、推進社會進步而犧牲或殉職的人員，可按照本辦法規(guī)定的程序申請追授區(qū)勞動模范稱號。

（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或相關(guān)主管部門對推薦的區(qū)勞動模范人選，必須認真審核，并簽署意見后逐級上報。

（五）被推薦的區(qū)勞動模范人選要在所在單位和宣傳媒體上進行公示。

第七條

表彰勞動模范的時間、名額、方式：

（一）區(qū)人民政府每兩年命名表彰一次勞動模范，一般在“五一”國際勞動節(jié)期間進行；

（二）區(qū)級勞動模范每次命名表彰的名額，由區(qū)總工會會商區(qū)人事局、勞動和社會保障局、農(nóng)辦、經(jīng)濟局、商務(wù)局，在確保先進性和代表性的前提下，每兩年命名表彰勞動模范10名；

（三）成立區(qū)勞動模范評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組：由常務(wù)副區(qū)長和區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)總工會、區(qū)人事局、區(qū)勞動和社會保障局、區(qū)農(nóng)辦、區(qū)經(jīng)濟局、區(qū)商務(wù)局等部門負責(zé)人組成?！包S州區(qū)勞動模范評選審核辦公室”設(shè)在區(qū)總工會，從區(qū)總工會、區(qū)人事局等單位抽調(diào)工作人員，具體負責(zé)勞動模范推薦對象的審核工作；

（四）區(qū)人民政府命名表彰勞動模范的方式，可召開勞動模范命名表彰大會，也可由新聞單位發(fā)布消息和刊登光榮榜；

（五）表彰區(qū)勞動模范的有關(guān)經(jīng)費，由區(qū)總工會拿出預(yù)算方案，報請區(qū)政府批準(zhǔn)，納入?yún)^(qū)財政預(yù)算。

第八條

對區(qū)人民政府命名表彰的勞動模范給予以下獎勵和待遇：

（一）由區(qū)人民政府授予“黃州區(qū)勞動模范”榮譽稱號，頒發(fā)獎?wù)?、證書；

（二）由區(qū)人民政府發(fā)給一次性一定數(shù)量的獎金；

（三）勞動模范所在單位對勞動模范每年安排一次身體檢查，體檢費用由所在單位負擔(dān)；

（四）充分發(fā)揮區(qū)勞動模范的政治優(yōu)勢，吸收他們參加有關(guān)經(jīng)濟建設(shè)和推進社會進步、加強社會事務(wù)管理的會議和活動，聽取他們的意見；

（五）對企業(yè)因破產(chǎn)、停產(chǎn)而下崗的區(qū)勞動模范優(yōu)先提供免費職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、再就業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)，優(yōu)先為他們提供由政府出資的公益性工作崗位；

（六）企業(yè)要積極為下崗的區(qū)勞動模范提供工作崗位。改制后的企業(yè)在同等條件下，要優(yōu)先錄用原企業(yè)的區(qū)勞動模范，并依法與其簽訂勞動合同，確定勞動關(guān)系；

（七）各有關(guān)部門和單位要定期或不定期對區(qū)勞動模范，尤其是離退休的區(qū)勞動模范進行走訪慰問，及時幫助他們解決生產(chǎn)生活上的實際困難。

第九條

對有以下情況之一的勞動模范，應(yīng)當(dāng)取消其榮譽稱號和相應(yīng)待遇：

（一）偽造先進事跡，騙取榮譽的；

（二）違犯人口和計劃生育政策的；

（三）受到開除黨籍、留黨察看、開除公職或開除公職留用察看處分的；

（四）觸犯刑法，受到刑事處罰的；

（五）道德品質(zhì)敗壞、腐化墮落或有其它嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為，造成惡劣影響的； 取消稱號必須經(jīng)區(qū)總工會調(diào)查核實后，報請區(qū)人民政府批準(zhǔn)。

第十條

勞動模范的評選、推薦、培養(yǎng)和日常管理工作，由各級工會組織負責(zé)；未建立工會組織的，由單位確定有關(guān)機構(gòu)負責(zé)。

區(qū)總工會對全區(qū)勞動模范的管理工作負有指導(dǎo)、幫助的責(zé)任。

第十一條

勞動模范管理工作的主要內(nèi)容：

（一）組織評選、推薦勞動模范和勞動模范檔案管理工作；

（二）總結(jié)、宣傳勞動模范的先進事跡和先進經(jīng)驗；

（三）組織勞動模范學(xué)習(xí)國家的法律和政策、學(xué)習(xí)文化和技術(shù)；

（四）督促單位落實國家有關(guān)勞動模范的獎勵政策和待遇；

（五）聽取、反映勞動模范的建議和意見，幫助他們解決工作、生活中的實際困難；

（六）維護勞動模范的合法權(quán)益，對歧視、壓制、打擊或誣告勞動模范的行為，協(xié)同有關(guān)部門調(diào)查處理。

第十二條

本區(qū)區(qū)域內(nèi)中央、省屬和跨區(qū)集團公司駐黃單位申報區(qū)級勞動模范，需報區(qū)總工會審核，區(qū)人民政府批準(zhǔn)命名。其勞動模范享受待遇可參照本辦法執(zhí)行，也可由該單位自行確定。

第十三條

區(qū)外調(diào)入本區(qū)工作的國家、?。ú浚?、市級和縣（市、區(qū)）級勞動模范，其勞動模范檔案要一同轉(zhuǎn)入?yún)^(qū)總工會，享受的待遇按國家、省（部）、市有關(guān)規(guī)定或參照本辦法執(zhí)行。

第十四條

本辦法由區(qū)總工會負責(zé)解釋。

第十五條

本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

二〇〇九年十月九日

第三篇：2009年黃州區(qū)科技工作總結(jié)

加強服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

認真開展以八項職能為主的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

2009黃州區(qū)科技工作總結(jié)

黃州區(qū)計劃生育科技工作在省市人口計生委的正確領(lǐng)到下，計生科技工作認真貫徹落實《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。堅持以區(qū)站為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心站為骨干，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)站為依托，以村級服務(wù)室為基礎(chǔ)，以服務(wù)車為紐帶的總體發(fā)展思路；堅持“面向基層、深入鄉(xiāng)村、服務(wù)上門、方便群眾”的工作方針，堅持“機構(gòu)小、技術(shù)精、少員少、技術(shù)精”和合理布局、特色突出、科學(xué)規(guī)范的原則；堅持“宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、優(yōu)生指導(dǎo)、藥具發(fā)放、信息咨詢、隨訪服務(wù)、生殖保健和人員培訓(xùn)”八大服務(wù)功能于一體，充分利用國債資金全面加強區(qū)鄉(xiāng)服務(wù)站建設(shè)大干項目年。截止目前為止，已累計投入１３０萬元對路口、堵城、區(qū)計生站按《服務(wù)站建設(shè)規(guī)范》進行了改造，更好地滿足了全區(qū)廣大育齡群眾的計劃生育和生殖健康需求。今年累計完成“四術(shù)”任務(wù)例，“三查”11.3萬人次，下鄉(xiāng)隨訪1.4萬人次，培訓(xùn)各級各類人員0.11萬人次；全區(qū)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級服務(wù)站完成收入１５0萬元比去年同期增長25%，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。

一、夯實基礎(chǔ)，提高計劃生育技術(shù)服務(wù)能力

㈠加強區(qū)鄉(xiāng)兩級服務(wù)站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大干項目年。區(qū)鄉(xiāng)服務(wù)站嚴(yán)格按照《計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》、《計劃生

育服務(wù)項目評審標(biāo)準(zhǔn)》、《服務(wù)站建設(shè)規(guī)范》的規(guī)定，合理規(guī)范服務(wù)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)和科室布局，改善服務(wù)站的工作用房。今年堵城鎮(zhèn)投資５０萬元，按《規(guī)范》建設(shè)了一棟面積４００m辦公樓，作為鎮(zhèn)服務(wù)站業(yè)務(wù)用房，以保證完成“八項功能”所需要的基礎(chǔ)設(shè)施和基本條件。同時路口站、區(qū)站已完成了國家下達的國債項目改造工程。全區(qū)基本上形成了以區(qū)站為龍頭，以陳策樓、路口、堵、陶店等服務(wù)站為骨干的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，我們狠抓了區(qū)鄉(xiāng)服務(wù)站創(chuàng)優(yōu)升級工作。規(guī)范服務(wù)環(huán)境，如區(qū)站內(nèi)部布局既符合醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，又體現(xiàn)計劃生育和人文關(guān)懷特色，方便了群眾滿足個性化需求，為育齡群眾營造溫馨、舒適、科學(xué)、安全的咨詢和服務(wù)環(huán)境。區(qū)站公共場所設(shè)有自動飲水機，擺設(shè)有鮮花、添置了空調(diào)、注射室添置沙發(fā)、電視等設(shè)備，使服務(wù)站成為“環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)優(yōu)良、管理優(yōu)秀、群眾滿意”的育齡群眾之家。認真做好區(qū)、鄉(xiāng)兩級《計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的校驗工作，以及《合格證》的校驗，定期和不定期由計生局組成檢查組對所屬服務(wù)機構(gòu)進行檢查和督辦。加大對計劃生育技術(shù)服務(wù)免費項目的管理，相關(guān)技術(shù)服務(wù)收費和拓展項目的收費嚴(yán)格執(zhí)行物價管理部門的有關(guān)規(guī)定，沒有出現(xiàn)一起亂收費和變相收費以增加群眾負擔(dān)的現(xiàn)象發(fā)生。

㈡提高服務(wù)站的裝備水平。經(jīng)過幾年的不懈努力，區(qū)服務(wù)站的設(shè)備、設(shè)施已日臻完善，區(qū)服務(wù)站已擁有B超、生化分析儀、血細胞分析儀、乳腺診斷儀、婦科治療儀等先進設(shè)備10多

臺套，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站基本上配置了B超、顯微鏡、乳腺診斷儀、婦科治療儀等設(shè)備?，F(xiàn)著手組建黃州區(qū)宮頸癌檢測中心，區(qū)鄉(xiāng)服務(wù)站目前在檢驗科、影像科、婦產(chǎn)科等主要科室配有較先進的醫(yī)療設(shè)備，急救設(shè)備大有改善，確保服務(wù)功能正常發(fā)揮，除計生手術(shù)非；還開展宮頸癌普查，乳腺病普查活動，已在全區(qū)范圍免費普查近2萬例，同時積極開展生殖道疾病的普查以及優(yōu)生優(yōu)育工作，利發(fā)揮省撥設(shè)備和自購設(shè)備的作用。

㈢努力提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。一是注重人才培訓(xùn)，加強對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，鄉(xiāng)級服務(wù)站所有醫(yī)務(wù)人員輪流到區(qū)站進行為期2個月的培訓(xùn)，區(qū)服務(wù)站業(yè)務(wù)骨干輪流選派到省級醫(yī)院進修。今年有2名到省級醫(yī)院進修，有3名鄉(xiāng)級技術(shù)人員到區(qū)站培訓(xùn)。二是以黃岡市中心醫(yī)院婦產(chǎn)科為后盾，為服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員提供技術(shù)支持，解決技術(shù)難題，提供技術(shù)服務(wù)能力。三是與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，為繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，職稱晉升與醫(yī)師等執(zhí)業(yè)注冊建立溝通渠道，并建立計劃生育專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、考核評審、職稱晉升的有效機制。做好計劃生育技術(shù)職稱資格的評審工作。今年已有2名獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，1名獲得執(zhí)業(yè)護師資格。全區(qū)現(xiàn)有副高職稱1人、中級稱職6名，具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格7名，執(zhí)業(yè)護師7名，壯大了技術(shù)服務(wù)力量，基本上滿足了計劃生育技術(shù)服務(wù)的要求。

㈣加強宣傳教育，樹立品牌形象。在全區(qū)進行廣泛地宣傳人口與計劃生育相關(guān)法律法規(guī)知識，宣傳文明進步新型婚育觀念，宣傳安全有效的避孕節(jié)育和生殖健康知識，把宣傳與咨詢

指導(dǎo)結(jié)合起來，提高宣傳教育和知識培訓(xùn)的針對性和有效性，充分利用電視、電臺、報刊、流動服務(wù)車等多種形式，開展靈活多樣，豐富多彩的經(jīng)常性宣傳教育活動。今年出動流動服務(wù)車進行宣傳培訓(xùn)30臺次。發(fā)放各種宣傳品20萬余份，在電臺、電視、報刊進行了數(shù)十次的宣傳活動，城區(qū)戶外宣傳欄20塊，提高了對計劃生育知識和生殖健康知識的普及率，在群眾中樹立了服務(wù)站的品牌形象。

㈤加強避孕藥具管理。首先是加強藥具網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，成立黃州區(qū)計劃生育藥具站，定編2人，鄉(xiāng)兩級都配備了1名專兼職藥具管理員，負責(zé)藥具管理和發(fā)放工作，區(qū)站有庫房、鄉(xiāng)站有藥柜、村級有藥箱。其次是建立健全了各項藥具管理制度，積極開展隨訪工作，監(jiān)測并及時報告和處理避孕藥具的不良反應(yīng)，確保育齡群眾安全有效地使用避孕藥具。三是規(guī)范藥具發(fā)放管理，杜絕出售國家免費發(fā)放的藥具，供應(yīng)渠道暢通，建立了二十多個免費藥具發(fā)放點，保證育齡群眾及時地獲得避孕藥具。四是積極推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用，如愛母環(huán)、吉尼環(huán)、花環(huán)、新體380、福斯福、斯利安等，滿足了群眾多元多化的需求。

二、規(guī)范管理，提高執(zhí)業(yè)水平

㈠加強服務(wù)站的質(zhì)量管理。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。一是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的管理，按2003年出臺的《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站業(yè)務(wù)范圍的界定》的文件要求，不定期組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的執(zhí)業(yè)范圍進行檢查，杜絕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站引產(chǎn)和接生。減少了計劃生育并發(fā)病癥發(fā)生，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生，嚴(yán)禁未依法取得執(zhí)

業(yè)（助理）醫(yī)師、護士和鄉(xiāng)村醫(yī)生資格的人員從事與計劃生育有關(guān)的臨床醫(yī)療服務(wù)工作。二是加強醫(yī)療文書的管理，全區(qū)統(tǒng)一印制了二十多種醫(yī)療文書，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一模式。三是區(qū)服務(wù)站建立了標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理體系，成立了質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、定期不定期對各科室進行檢查，成了醫(yī)療事故應(yīng)急方案。

㈡加強對B超操作人員及設(shè)備的管理。建立了B超設(shè)備管理制度和B超醫(yī)師制度，全區(qū)統(tǒng)一B超門診日志和記錄，B超檢查做到對象戶本人、醫(yī)生、計生專干三方四人簽字，張貼禁止非法鑒定胎兒性別的公示欄，設(shè)立舉報箱，層層簽訂責(zé)任狀，加大處罰力度，全區(qū)未發(fā)生一起計生服務(wù)人員利用B超非法鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠的事件發(fā)生。

㈢積極參加“三下鄉(xiāng)”以及重大疫情和傳染性疾病的防護服務(wù)工作。今年參加三下鄉(xiāng)活動20多人次，送醫(yī)送藥，送疾病預(yù)防知識到村組、到社區(qū)，預(yù)防傳染性疾病是每個公民應(yīng)盡的義務(wù)，也是我們義不容辭的責(zé)任，區(qū)鄉(xiāng)兩級服務(wù)站積極參與防止艾滋病的科普宣傳，信息咨詢和預(yù)防工作，全年為預(yù)防艾滋病發(fā)放避孕套30萬支，宣傳資料2萬余份，并積極協(xié)助有關(guān)部門開展艾滋病的普查活動，為提高人民群眾的健康水平，發(fā)揮了積極作用。

三、主要存在的問題

1、技術(shù)服務(wù)管理體系和工作運行機制不能適應(yīng)新形勢下的計劃生育發(fā)展要求，服務(wù)機制、內(nèi)部用人和分配機制不活，因此，要改革管理體制和靈活用人機制。

2、專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)不高，高技術(shù)人才匱乏，專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，部分同志的群眾觀點、創(chuàng)新意識、服務(wù)能力不強，想服務(wù)、會服務(wù)、能服務(wù)、服務(wù)好的問題沒有解決，因此要引進高技術(shù)人才，培養(yǎng)技術(shù)人員整體素質(zhì)，提高服務(wù)能力。

黃岡市黃州區(qū)人口計劃生育局

二〇〇九年十月十四日

第四篇：黃州區(qū)“城管會戰(zhàn)”工作匯報

關(guān)于城市環(huán)境綜合整治工作的情況匯報

（2011年9月14日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將市區(qū)“城管會戰(zhàn)”第一戰(zhàn)役總結(jié)表彰暨第二戰(zhàn)役動員大會精神和我區(qū)實施“城管會戰(zhàn)”第二戰(zhàn)役工作建議匯報如下：

一、市區(qū)會議精神

9月9日上午，市區(qū)“城管會戰(zhàn)”第一戰(zhàn)役總結(jié)表彰暨第二戰(zhàn)役動員大會在市職工活動中心隆重召開。市委書記劉善橋主持會議，市長劉雪榮作動員報告。

會議傳達了全省城市管理工作會議精神，市長劉雪榮同志從四個方面總結(jié)了市區(qū)“城管會戰(zhàn)”第一戰(zhàn)役工作成績，即：一是全面治臟，環(huán)境衛(wèi)生顯著改善；二是著力治堵，交通秩序有所好轉(zhuǎn)；三是大力治差，城市形象大為改觀；四是創(chuàng)新機制，“大城管”格局初步形成。通報了“城管會戰(zhàn)”第一戰(zhàn)役考評情況，分析了我市當(dāng)前城管工作存在的五個突出問題，即：一是考核排名靠后；二是基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多；三是城市管理方式粗放；四是長效機制還需進一步健全；五是市民素質(zhì)有待進一步提高。確定以推進素質(zhì)城管、工程城管、考評城管、數(shù)字城管為抓手的第二戰(zhàn)役“十大工程”任務(wù)，即標(biāo)準(zhǔn)街建設(shè)、道路暢通、靜態(tài)停車規(guī)范、集貿(mào)市場改造、洗車點和廢舊回收點集并、臨街立面美化、亮化照明、綠化景觀、赤壁港治理和“門前四包”責(zé)任制，并明確了責(zé)任分工。

市委書記劉善橋要求，要通過“城管會戰(zhàn)”重塑城市精神，打造城市品牌。要讓“城管會戰(zhàn)”成為城市文化氛圍的主要推力，通過嚴(yán)管重罰讓市民素質(zhì)、城市意識得到提升。要將嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法有機統(tǒng)一起來，使市民能親身感受、體會到城市管理帶來的好處。要不斷研究新辦法，研究新措施，探索新路徑，總結(jié)新成績，樹立長期作戰(zhàn)的思想，使“城管會戰(zhàn)”真正取得實效。

二、我區(qū)第一戰(zhàn)役工作成績

會戰(zhàn)打響一個多月以來，區(qū)指揮部根據(jù)市指揮部和區(qū)委的部署安排，深入開展了以“十項整治”為重點的專項行動，同時狠抓落實“門前四包”責(zé)任制。在會戰(zhàn)第一階段，我們主要是在整治環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營和落實“門前四包”責(zé)任制三個方面苦下功夫，有力、有序、有效地推進城市管理工作，取得了初步成效。自8月12日開展“萬人大掃除”活動以來，全區(qū)近千名干部職工和廣大社區(qū)居民一道，對轄區(qū)的主要街道、背街小巷和房前屋后開展了多次環(huán)境衛(wèi)生整治行動，共清掃背街小巷、單位庭院近20萬平方米，清運陳年垃圾5000多噸，鏟除雜草面積11200多平方米，新建、粉刷圍墻4100多米，清除“牛皮癬”2萬多處，修補破損路面近1000平方米；拆除戶外廣告1100多處，整治占道經(jīng)營、亂搭亂建190多處；投入24000多元購置了桌子、牌子、清掃保潔工具等相關(guān)設(shè)施，將“門前四包”責(zé)任制落實到人；招聘了412名城管監(jiān)督員協(xié)助開展城市管理工作，及時發(fā)現(xiàn)和制止違反城市管理規(guī)章、破壞城市環(huán)境的不良行為。8月27至28日，省政府城市管理檢查組來黃岡市檢查市區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作，對市區(qū)“城管會戰(zhàn)”工作給予了充分肯定。

9月13日，區(qū)長余友斌主持召開區(qū)指揮部工作會議，具體研究分析了我區(qū)“城管會戰(zhàn)”工作中存在的問題和第二戰(zhàn)役工

作措施。當(dāng)前，有四個方面的問題不容忽視。

一是開展會戰(zhàn)已有一個多月時間，部分同志產(chǎn)生了“疲憊心理”和“厭戰(zhàn)情緒”；二是少數(shù)掛點單位的責(zé)任心不強，牽頭領(lǐng)導(dǎo)沒有全身心沉到網(wǎng)格，擔(dān)負起會戰(zhàn)中應(yīng)有的責(zé)任；三是市民參與度不夠，素質(zhì)有待提升。市民中看客多，評論的多，真正參與的少。市民文明學(xué)校作用沒有有效發(fā)揮，青年志愿者服務(wù)沒有及時跟進；四是對城管監(jiān)督員缺乏有效的管理機制。監(jiān)督員缺乏規(guī)范管理，發(fā)揮效力不大。當(dāng)然，也存在工作進度不平衡的問題。

三、第二戰(zhàn)役工作建議

市區(qū)城管會戰(zhàn)到了一個關(guān)鍵的時間節(jié)點。因此，必須保護和激發(fā)廣大市民的積極性，調(diào)動機關(guān)和社區(qū)干部職工的創(chuàng)造性，堅持標(biāo)本兼治，體制創(chuàng)新，不斷提高城市綜合管理水平，打造“暢通、靚麗、文明、和諧”的城市環(huán)境。在積極主動配合、參與市區(qū)“十大工程”的前提下，我區(qū)應(yīng)重點抓好以下五項工作:

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。以深化認識為前提，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。樹立抓城市管理就是抓經(jīng)濟發(fā)展的理念，嚴(yán)格落實網(wǎng)格掛點制度，確保干部到位率100%，避免社區(qū)“孤軍奮戰(zhàn)”。區(qū)直各相關(guān)單位一把手要親自過問，主動擔(dān)責(zé)；各街道辦事處要不等不靠，沉到社區(qū)，開展工作；區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)要加大對網(wǎng)格的檢查督辦和領(lǐng)導(dǎo)力度，最大限度地整合市政、城管、環(huán)衛(wèi)、公安等部門的力量，把綜合整治做細、做精。

2.加大保潔力度。以清潔干凈為根本，鞏固“治臟”成果。各網(wǎng)格要在第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上，增派人手，早晚巡查，加大對主要街道、背街小巷和房前屋后的檢查和清掃頻次，提高保潔率。

3.加快工程建設(shè)。以工程建設(shè)為載體，著力解決突出問題。當(dāng)前要重點抓好2600平方米的背街小巷破損路面修復(fù)硬化工程和2500米長的赤壁港環(huán)境治理工作（清除垃圾、雜草及清淤）。各網(wǎng)格在完成第二戰(zhàn)役十大工程任務(wù)的同時，要分別結(jié)合實際，在臨街立面亮化、美化工程上多下功夫，彰顯特色。在健全單位“門前四包”工程的基礎(chǔ)上，積極探索“門店自管”的新舉措。

4.加深宣傳報道。以宣傳報道為推手，推動會戰(zhàn)掀起高潮。要在會戰(zhàn)第一線捕捉、發(fā)現(xiàn)素材，大力宣傳先進典型和工作新舉措，敢于曝光不文明行為。要不斷豐富宣傳手段，以市民學(xué)校為陣地，開展經(jīng)常性的宣教活動，提高市民的文明素質(zhì)；以黨建陣地為平臺，通過黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒隊作用，帶動市民參與“城管會戰(zhàn)”；通過青年志愿者，青年學(xué)生和機關(guān)干部的志愿服務(wù)影響市民，養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣，迅速制定衛(wèi)生監(jiān)督員管理制度，從而實現(xiàn)標(biāo)本兼治，建立長效機制。

5.加派督辦人手。除區(qū)指揮部督辦組對各網(wǎng)格經(jīng)常性的檢查督辦外，從城區(qū)“三辦”、區(qū)直機關(guān)抽調(diào)人員，組成暗訪組，不定期明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報、及時曝光；同時加大考評力度，對市指揮部考評連續(xù)兩次排名末位的網(wǎng)格，實行問責(zé)制，通過嚴(yán)查嚴(yán)考，提高整治工作效果。

第五篇：黃州區(qū)一中2008年高一年級工作總結(jié)

黃州區(qū)一中2008年高一年級工作總結(jié)

2008，高一年級在學(xué)校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著教學(xué)夯實基礎(chǔ)，管理狠抓落實，不斷地提高教學(xué)質(zhì)量的理念，認真地做了學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育，班主任隊伍建設(shè)以及教學(xué)常規(guī)落實等方面工作，各方面都取得了一定的成績，現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況作如下總結(jié)：

一、學(xué)生管理方面：

1、著眼于學(xué)生可持續(xù)性發(fā)展，狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

高一年級是高中階段的基礎(chǔ)年級，是對學(xué)生進行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的關(guān)鍵時期，高一年級學(xué)生一入校我們就制訂了狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育的計劃。首先各班班主任認真組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《黃州區(qū)一中學(xué)生獎懲條例》、《黃州區(qū)一中學(xué)生寢室管理細則》、《黃州區(qū)一中就餐規(guī)定》等校紀(jì)校規(guī)，接著我們又狠抓了上軌入格教育，糾正行為習(xí)慣中不良方面，包括學(xué)生的坐姿、站姿、寫字等細節(jié)方面的上軌入格，并且不停地向?qū)W生灌輸講究衛(wèi)生，愛護環(huán)境，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們從軍訓(xùn)開始，又培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神，磨煉他們的堅強意志，加強了他們組織紀(jì)律紀(jì)念。并且高一成立了學(xué)生分會，對各班實行量化評分，做到日公布、周結(jié)帳、月評比。經(jīng)過了這一個學(xué)期的努力，高一學(xué)生行為習(xí)慣比剛到校時有了較大的改觀，為我們下一階段加強行為習(xí)慣教育打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、狠抓了學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

針對高一招生生源情況，學(xué)習(xí)習(xí)慣差，缺乏自己學(xué)習(xí)的精神，我們在各班班主任的共同努力下，狠抓了學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育，各班在狠抓這一習(xí)慣養(yǎng)成教育中做到了群體教育嚴(yán)字當(dāng)頭，個別說理動之以情，讓學(xué)生體味到了“抓學(xué)習(xí)，紀(jì)律、時間是保證，考重點，務(wù)實、勤奮是竅門”的深刻含義，我們在抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣時要求學(xué)生做到“心不專不行，手不動不行，課不聽不行，神不聚不行，習(xí)不思不行，思不問不行，問不透不行，知而不記不行，記不牢不行，牢不活不行”，并且各班還制訂了學(xué)習(xí)習(xí)慣量化評分，讓每個學(xué)生知道每時每刻做什么，該怎么做，經(jīng)過一個學(xué)期的強化，大部分同學(xué)已經(jīng)將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為自律的行動。

3、培養(yǎng)學(xué)生干部，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用。

高一年級，教學(xué)任務(wù)重，事務(wù)繁多，僅靠老師的力量管理好年級是很困難的，我們在開學(xué)不久就組建成立了高一年級學(xué)生分會，讓王能勝老師和李世品老師培養(yǎng)學(xué)生干部，并且制訂了對各班級量化評分的標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)生會干部每天對各班級進行量化評分，這樣嚴(yán)格管理了學(xué)生所有的時間，包括中午午休2點都要進行考核，為班主任減輕了負擔(dān)，為班級管理提供了第一手材料，并且我們還加強對學(xué)生會干部的管理，在選拔學(xué)生干部中注重了他們學(xué)生成績與能力兩方面的結(jié)合，這樣就充分地發(fā)揮了學(xué)生會干部的模范帶頭作用，真正達到了學(xué)生管學(xué)生，學(xué)生自我管理、自我約束、自我教育的目的。

4、各班狠抓班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，為學(xué)生成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

一個學(xué)校沒有良好的學(xué)風(fēng)，是難以取得輝煌的成就，一個班級沒有良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)是難以提高成績的，我們?nèi)胄：蟾靼嗑秃葑グ囡L(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，年級從自習(xí)紀(jì)律為突破口，安排學(xué)生會干部輪流值日，并對紀(jì)律不好的班級進行通報批評，班主任有針對性地做學(xué)生工作，這樣對建立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)起到了重要作用，并且我們要求各任課教師要及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生中存在問題并及時反饋到班主任處，班主任再對學(xué)生進行教育和批評，經(jīng)過一學(xué)期，各班逐漸形成了好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造了一個好的環(huán)境。

5、重視寢室管理。

寢室作為學(xué)生每天呆在學(xué)校除教室外最長時間的地方，不得不引起我們管理的重視，它遠離于老師的視線，是最容易藏污納垢的地方，對此我們加強了對寢室管理，班主任每天到寢室檢查衛(wèi)生，就寢情況，以及打聽是否有抽煙喝酒、打架斗毆情況，每天安排兩個班主任老師反查寢室到晚上11點多鐘，阻止學(xué)生講話、聊天、玩手機、外出上網(wǎng)，保證了學(xué)生正常的休息時間，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

二、教師管理方面

1、強化教師管理。

教學(xué)質(zhì)量的高低與老師是密切相關(guān)的，對于教師的管理我們強化了常規(guī)，實行了“三定”（定規(guī)、定標(biāo)、定質(zhì)），堅持了集體辦公制度，要求老師在規(guī)定的時間內(nèi)到辦公室辦公，并且在分班后召開了文科班課任教師會，重點班課任教師會，對每個老師提出了具體要求，讓每個教師明白自己的責(zé)任。

2、加強對備課組的管理。

這一學(xué)期我們會同教務(wù)處每個組至少開展了一次聽課、評課活動，并且取得了令人滿意的成績，我們把備課組長，作為本學(xué)科的帶頭人，對整個組負責(zé)，對整個年級負責(zé)。讓他們創(chuàng)造性地開展工作，規(guī)定每個備課組在每周規(guī)定的時間里集體備課，每周安排一名教師講公開課，并進行評課，以促進本組教師的共同提高，并把嚴(yán)把訓(xùn)練關(guān)，習(xí)題關(guān)，在期中考試后，我們又召開備課組長會，分析試卷得分情況，提出下段整改措施，使整個備課組形成一股合力，讓備課組中每個老師都有提高，充分地發(fā)揮了集體的優(yōu)勢。

3、加強班主任隊伍的建設(shè)。

高一年級班主任隊伍是一支中青年結(jié)合的優(yōu)秀隊伍，我們一改了以前班主任無人可當(dāng)?shù)那闆r，在眾多地能當(dāng)班主任的教師挑選了14位班主任，他們個個責(zé)任心強，工作經(jīng)驗老到，年級每個星期都召開班主任工作例會，班主任相互交流班級情況，班主任工作心得體會，讓每個班主任工作能力在交流中得到提高，正是由于這14位班主任的辛苦工作，再加上教師的認真教學(xué)，我們高一年級呈現(xiàn)著一個良好的發(fā)展態(tài)勢。

當(dāng)然以上都是本學(xué)期所取得的成績，但是我們在教育教學(xué)中還存在著諸多問題，離學(xué)校對我們的要求還有很大的差距，經(jīng)過總結(jié)和反思，我們發(fā)現(xiàn)問題有以下幾方面：

1、青年教師培養(yǎng)和管理力度有待加強，成熟步伐有待加快。

2、少數(shù)教師規(guī)范化要求有待加強，有上課管不住紀(jì)律的情況存在。

3、辦公紀(jì)律有待進一步加強。

4、教育教學(xué)管理工作缺乏計劃性和前瞻性。

我們在以后工作中將努力克服這些問題，進一步嚴(yán)格按學(xué)校教育教學(xué)規(guī)范要求辦事，不斷地自我加壓，與時俱進，開拓進取，為實現(xiàn)學(xué)校奮斗目標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻。

黃州區(qū)一中高一年級組

二〇〇八年十二月十二日