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      政社互動工作匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-14 05:58:58下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《政社互動工作匯報(bào)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《政社互動工作匯報(bào)》。

      第一篇:政社互動工作匯報(bào)

      雙鳳鎮(zhèn)新湖村“政社互動”工作匯報(bào)

      2008年以來,太倉市委、市政府以敢為人先的開拓精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度,在全國率先探索建立政府行政管理與群眾自治有效銜接和良性互動機(jī)制(簡稱“政社互動”),2010年在城區(qū)城廂鎮(zhèn)和農(nóng)村雙鳳鎮(zhèn)先行試點(diǎn)。2010年8月13日,我村與雙鳳鎮(zhèn)人民政府平等簽訂《基層群眾自治組織協(xié)助政府管理協(xié)議書》,規(guī)范協(xié)助管理的項(xiàng)目、要求,明確政府必須提供的條件及履約評估、違約責(zé)任。

      “政社互動”的核心則是政府“放手還權(quán)”,是真正把涉及社會管理、社會事務(wù)、公共服務(wù)的自治職能交給我們村委會自行管理,減少上級部門的過度干預(yù),我村按照《協(xié)議書》,協(xié)助政府管理許多事項(xiàng),取得良好的成績,也得到村民群眾的認(rèn)可,具體有如下幾個(gè)方面:

      一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      我村是農(nóng)業(yè)型村莊,村民大多種植水稻、小麥、大棚蔬菜等作物,因此特別關(guān)注溝渠灌溉、防洪排澇、農(nóng)用機(jī)械的問題。2010年以來,新修筑明渠550米、暗渠160米;新增插秧機(jī)4臺,犁地機(jī)1臺,秸稈還田機(jī)1臺,開溝機(jī)1臺;新建排澇站一座、泵站一座、閘門一座,提高了抗洪排澇能力,確保農(nóng)田灌溉的順利進(jìn)行。

      農(nóng)村的道路、橋梁與村民出行息息相關(guān),道路硬化和橋梁維護(hù),一直是我村為民辦實(shí)事的重點(diǎn)工作,2010年新修筑水泥路2100米,砂石路1161米,拖拉機(jī)路500米;重建橋梁一座,修復(fù)橋梁2座。今年在原有的基礎(chǔ)上,又修筑了水泥路300米,目前我村的道路硬化率達(dá)到98%。

      二、村容村貌整治

      我村06年成立一支42人的長效保潔隊(duì)伍,建立完善的考核機(jī)制。2010以來調(diào)整了保潔隊(duì)成員,并在原有的基礎(chǔ)上增加4人,進(jìn)一步擴(kuò)大村內(nèi)環(huán)境治理的覆蓋面,具體負(fù)責(zé)村內(nèi)河道清淤,道路整潔及廁所清潔工作。聘請4名專職垃圾清理人員,負(fù)責(zé)4座中轉(zhuǎn)站的垃圾清理。投入資金7.5萬元,新建公共廁所2座,并對農(nóng)戶的31個(gè)露天糞池進(jìn)行改造。還不定期組織勞力,集中收集和清理衛(wèi)生死角,同時(shí)還號召全體黨員干部、村民小組長,作為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員,制止私搭亂建,污染環(huán)境的現(xiàn)象出現(xiàn)。另外,今年對村主干道及周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治,拆除違章建筑。投入資金125萬元,對村委會周圍52戶人家建造污水池,進(jìn)行污水集中處理。

      三、治安防范工作

      我們加強(qiáng)了村級干部值班制度、村級聯(lián)防隊(duì)伍和護(hù)村嫂群防隊(duì)伍建設(shè),并抽出兩名專職聯(lián)防隊(duì)員由派出所統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮。針對農(nóng)村特點(diǎn),加大巡邏值勤力度,延長值勤時(shí)間,擴(kuò)大巡邏面。同時(shí),深入開展宣傳工作,提高群眾自我保護(hù)意識,有效防范和降低農(nóng)村盜竊案件的發(fā)生。充分發(fā)揮老黨員、老干部、護(hù)村嫂治安志愿者隊(duì)伍作用,主要負(fù)責(zé)治安信息工作和白天義務(wù)值勤工作,有效預(yù)防和減少了農(nóng)村白天盜竊案件的發(fā)生。

      一個(gè)治安良好的村莊,會讓村民群眾感到放心、安心和舒心,這也是我們工作的目標(biāo)和追求,因此我村不但注重“人防”,更加大了“技防”力度,用現(xiàn)代化的科學(xué)手段遏制農(nóng)村各類刑事案件的發(fā)生。投入資金30萬元在村主要干道、主要路口安裝了14個(gè)治安監(jiān)控?cái)z像頭,戶村接警系統(tǒng)也全部安裝完成,目前我村已基本建立了“人防、技防、物防、制度防”村級立體防范網(wǎng)絡(luò),連續(xù)多年無重大刑事案件發(fā)生。

      四、和諧社會建設(shè)

      1、對全村未婚女青年進(jìn)行了全面走訪,并發(fā)放了《給未婚青年家長的一封信》92份,開展婦女病普查工作,全村共有580人接受了服務(wù)。對流動人員進(jìn)行了婦女病普查,共有68人接受了服務(wù),也體現(xiàn)了政府對這些外來打工人員的關(guān)心。積極做好關(guān)心下一代工作,組織好我們村的老干部、老黨員、老教師、舉辦了暑期學(xué)校,2010年舉辦5次校外輔導(dǎo)課,給全村的青少年們上了有關(guān)世博知識的講座,上了有關(guān)法律知識講座,進(jìn)行了老少同樂才藝展示,還組織了太倉一日游活動;2011年舉辦6次校外輔導(dǎo)課,學(xué)習(xí)了共產(chǎn)黨的光榮歷史,了解太倉的文化名人,組織常熟尚湖公園一日游等活動,這些活動豐富了學(xué)生們的暑期生活也增長了知識,得到家長們一致好評。

      2、通過廣泛宣傳,積極發(fā)動,參與率、征繳率、老年享受覆蓋率達(dá)到了100%,60歲以上老人都有養(yǎng)老保險(xiǎn)金,讓老百姓真正得到實(shí)惠。今年對4個(gè)重病人員、3個(gè)重殘人員列入低保邊緣進(jìn)行特殊幫助,對1戶困難家庭列入低保戶進(jìn)行特殊幫扶,在中秋節(jié)對低保戶、五保戶、90歲以上的老人進(jìn)行慰問,送上了一份溫馨,在重陽節(jié)對村80歲以上老人的送上了重陽糕和長壽面,今年7月1日為我村的貧困黨員送上了慰問,發(fā)放關(guān)愛基金42000元,體現(xiàn)了黨和政府各級組織對特殊人群的關(guān)心和幫助。

      3、我們加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè),致力于培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,倡導(dǎo)健康文明的生活方式。由黨員干部帶頭成立老年支部文藝表演隊(duì)、江南絲竹隊(duì),發(fā)動村民群眾成立民間舞龍隊(duì)、秧歌隊(duì)、廣場健身舞蹈隊(duì)。在元宵節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、慶祝建黨九十周年等節(jié)日上,表演豐富多彩的節(jié)目,給村民帶來歡聲笑語。

      現(xiàn)在到新湖村可以看到充滿活力的廣場舞,聽到悠揚(yáng)的江南絲竹演奏,感受到寧靜祥和的鄉(xiāng)村景色,體現(xiàn)了社會主義新農(nóng)村的精神文明風(fēng)貌。

      這些成果的取得,得益于“政社互動”的推廣,由于上級部門的放權(quán),把“指揮”變成“指導(dǎo)”,使我們村委會能夠集中精力為民辦實(shí)事,直接對村民負(fù)責(zé),接受村民群眾的監(jiān)督和考察?!罢缁印蓖茝V以來,村委會有制度上的支持,有資金上的扶持,有自主的決定權(quán),就能應(yīng)地制宜開展各項(xiàng)工作,不像以前修筑一段路,都要向上級請示,申請資金,等上級部門同意,資金下達(dá)了才開始做,這樣就有滯后性,也無法滿足村民群眾的需求,發(fā)揮不出群眾自治組織的作用。

      在傳統(tǒng)行政體制下,人們習(xí)慣把村、社區(qū)作為政府附屬,管理進(jìn)村事實(shí)上演變?yōu)槿蝿?wù)、責(zé)任進(jìn)村;基層自治組織也習(xí)慣依據(jù)政府“指揮棒”工作。而推行“政社互動”的這2年以來,公共權(quán)力得到規(guī)范,群眾自治權(quán)利得到保障,增強(qiáng)了政府公信力,基層群眾自治組織能真正發(fā)揮作用。

      而村干部減少了應(yīng)付上級檢查和臺賬工作,有時(shí)間和精力主動走進(jìn)群眾,了解群眾訴求,解決實(shí)際問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾、解除矛盾,實(shí)現(xiàn)“小事不出組,大事不出村”。在今后的工作中,我村將始終堅(jiān)持太倉市委、市政府提出的“政社互動”,繼續(xù)以富民強(qiáng)村為目標(biāo),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)再上新臺階,使基層呈現(xiàn)出和諧安詳?shù)膷湫嘛L(fēng)貌。

      第二篇:政社互動、三社聯(lián)動,名詞解釋

      名 詞 解 釋

      1、政社互動:是指各級政府及其部門與基層群眾自治組織、社會組織這兩類社會管理主體之間,通過“銜接互動”理順社會管理職能、調(diào)整社會管理結(jié)構(gòu)、改進(jìn)社會管理方式,從而更加有效地建立利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制。

      2、三社聯(lián)動:以社區(qū)建設(shè)、社會組織培育和社會人才隊(duì)伍建設(shè)為“三大著力點(diǎn)”,通過三者之間的聯(lián)動,嘗試形成社區(qū)、社會組織和專業(yè)社工之間資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)的良好局面。黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo),以居民需求為導(dǎo)向,以社區(qū)公共利益為紐帶,以資源整合為保障,以社區(qū)為基礎(chǔ)、社會組織為載體、社工和志愿者為骨干,三者互聯(lián)互補(bǔ)互動的社區(qū)服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。

      第三篇:深化政社互動實(shí)踐開創(chuàng)社會治理新格局

      深化“政社互動”實(shí)踐 開創(chuàng)社會治理新格局

      太倉堅(jiān)持把加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理作為推進(jìn)“兩聚一高”實(shí)踐的重要內(nèi)容,全面深化“政社互動”實(shí)踐,著力推動政府治理和社會自治良性互動,社會治理工作取得了一些成效?!罢缁印表?xiàng)目獲評“中國社區(qū)治理十大創(chuàng)新成果”。

      一、加快政府角色轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持有所為、有所不為,主動從政府大包大攬向政府主導(dǎo)、社會共同治理轉(zhuǎn)變。一是向基層放權(quán),做到不越位。嚴(yán)格規(guī)范行政事項(xiàng)進(jìn)入社區(qū),通過制定自治組織依法協(xié)助政府管理事項(xiàng)、依法履行職責(zé)事項(xiàng)“兩份清單”,讓基層更加聚焦服務(wù)功能,更加專注自身事務(wù)。基層的社區(qū)書記感慨地說:“‘政社互動’真正使基層從忙于應(yīng)付各種檢查考核,到能夠沉下心來辦理社區(qū)事務(wù),有更多的精力深入群眾、貼近老百姓,為他們服務(wù)了”。二是管好該管的事,做到不缺位。政府集中精力發(fā)展好社會保障、教育衛(wèi)生、公共安全等民生事業(yè),真正讓人民群眾安居樂業(yè),讓社會治理根基扎實(shí)。我市建立“大病醫(yī)療保險(xiǎn)”制度,參保群眾在基本醫(yī)保報(bào)銷后,超額部分還可再享受補(bǔ)償,實(shí)際補(bǔ)償可達(dá)90%,形成了“普惠+特惠”的醫(yī)保新模式,“大病醫(yī)療保險(xiǎn)”被納入國家醫(yī)改新政。在大走訪中了解到,有些群眾因慢性病產(chǎn)生的門診費(fèi)用負(fù)擔(dān)也較重,于是我們將門診也納入“大病醫(yī)療保險(xiǎn)”,進(jìn)一步拓展了“特惠”范圍。三是鼓勵(lì)社會參與,做到不錯(cuò)位。把適合由社會提供的公共服務(wù)和解決的事項(xiàng),交由社會來承擔(dān),我市政府購買服務(wù)的范圍已拓展到包括人民調(diào)解、法律服務(wù)、養(yǎng)老助殘等領(lǐng)域261個(gè)子項(xiàng)目。比如,太倉老齡化率近30%,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老已不能滿足社會需求,推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)勢在必行,我市將居家養(yǎng)老服務(wù)全部交由社會組織承接,去年近2萬名老人享受了超過60萬小時(shí)的專業(yè)居家養(yǎng)老服務(wù)。

      二、發(fā)揮社區(qū)基礎(chǔ)作用。堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)資源下沉到社區(qū),不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ),全面推進(jìn)社會治理重心下移。一是優(yōu)化社區(qū)服務(wù)供給。通過公益創(chuàng)投、政府購買公共服務(wù)等形式,精準(zhǔn)配置各類公共服務(wù)資源,推動社區(qū)服務(wù)與居民多樣化需求有效銜接。著力加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)教育、衛(wèi)生、文化、體育軟硬件建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)均衡、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。創(chuàng)新社區(qū)公共服務(wù)供給方式,推行“全科社工”、一窗受理等制度,加快建設(shè)智慧社區(qū),全力打造集社區(qū)政務(wù)、社區(qū)事務(wù)、社區(qū)服務(wù)于一體的綜合性服務(wù)平臺。二是引導(dǎo)社區(qū)居民參與自治。堅(jiān)持“社區(qū)的事情要讓居民說了算”,組織開展社區(qū)聽證會、社區(qū)評議會、居民議事會,通過居民議事協(xié)商,解決了小區(qū)物業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生及動遷安置等方面的治理難題。比如,我市城廂鎮(zhèn)電站村在安置房建設(shè)過程中,村里召集做過木工、泥瓦匠的幾位村民組成一支“泥腿子監(jiān)工隊(duì)”,全程監(jiān)督安置房的建設(shè)和分房,消除了村民對安置房建設(shè)質(zhì)量的擔(dān)憂,村民們普遍表示,“自己看著砌房子,放心!”。三是強(qiáng)化社區(qū)文化引領(lǐng)能力。把社會主義核心價(jià)值觀融入居民公約、村規(guī)民約,制定出臺“十不規(guī)范”等制度,引導(dǎo)廣大居民群眾自覺遵守道德規(guī)范,爭當(dāng)模范表率。像我市慶豐村設(shè)立的“公德評議團(tuán)”,定期評選群眾中的好人好事,評出來的先進(jìn)典型對周邊村民產(chǎn)生了積極影響,慶豐村的文明事越評越多,不良風(fēng)氣越評越少。舉辦“家在太倉”“文明太倉”市民大行動等主題活動,組織居民群眾開展文明家庭創(chuàng)建、“鄰里文化節(jié)”,發(fā)展“銀色年華”、愛心服務(wù)社等社區(qū)志愿服務(wù),營造與鄰為善、以鄰為伴、守望相助的良好社區(qū)氛圍。

      三、激發(fā)社會組織活力。我們把社會組織當(dāng)成社會治理不可或缺的重要主體,大力發(fā)展社會組織、培育社工人才,努力打造“命運(yùn)共同體”。一是培育組織添活力。設(shè)立了全省首家社會組織服務(wù)中心,出臺了“政府購買服務(wù)指導(dǎo)目錄”和“具有承接資質(zhì)的社會組織目錄”,推動社會組織廣泛融入社會治理。連續(xù)6年開展社區(qū)社會組織扶持培育“公益微創(chuàng)投”活動,資助280個(gè)社會組織540個(gè)公益創(chuàng)投項(xiàng)目。目前,我市萬人(戶籍)擁有社會組織18家,涌現(xiàn)出了瑞恩、德頤善、義工聯(lián)等深受群眾歡迎的社會組織,成為全國社會工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范基地。二是專業(yè)幫扶解難題?!斑B心家園”是我市關(guān)愛失獨(dú)家庭的一個(gè)專業(yè)性社會組織,他們設(shè)計(jì)“同伴陪伴”服務(wù)項(xiàng)目,組織專業(yè)社工開展心理慰藉,打開了全市220多位失獨(dú)父母緊閉的心靈,“連心家園”已成為全省關(guān)愛失獨(dú)家庭社會組織的統(tǒng)一品牌。此外,我市還有“光輝社區(qū)矯正事務(wù)所”“啟航青少年事務(wù)中心”“陽光心理咨詢中心”等一批專業(yè)化社會組織品牌,在不同領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。三是凝聚合力促和諧。注重引入社會力量參與矛盾糾紛化解,設(shè)立“鄉(xiāng)賢議事廳”,讓民間的賢達(dá)、能人、公益領(lǐng)袖成為矛盾調(diào)解主力軍,建立了一支200多人的專業(yè)調(diào)解員隊(duì)伍和“老娘舅”“閔阿姨”等特色品牌工作室,用柔性手段化解矛盾糾紛,矛盾調(diào)處成功率常年保持在99%以上。成立了“紅袖章”“手牽手平安聯(lián)盟”等專群結(jié)合的群防群治組織,通過專業(yè)社工和社會組織來實(shí)現(xiàn)群眾“再組織化”,形成了“共創(chuàng)、共建、共擔(dān)、共享”的社會治理新格局。

      第四篇:2010—2011學(xué)年政研社工作計(jì)劃

      武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院學(xué)生政治理論研習(xí)社

      光電系分社2010——2011學(xué)年上學(xué)期工作計(jì)劃

      一、協(xié)會宗旨

      以對學(xué)生黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子及團(tuán)、學(xué)干部進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想的教育和黨的基本路線、方針、政策等方面的教育,引導(dǎo)他們自覺向黨組織靠攏,確立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念為根本宗旨。

      二、工作思路

      (一)加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè),增強(qiáng)制度建設(shè)

      1、良好的領(lǐng)導(dǎo)才能打造出協(xié)會的特色,因此注重加強(qiáng)自身的管理和監(jiān)督,實(shí)行主審制度,嚴(yán)格執(zhí)行招新、評優(yōu)等制度。在十月中旬的招新活動中,應(yīng)認(rèn)真考察,嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí),通過各班老師老師的推薦介紹,發(fā)現(xiàn)、挖掘各方面人才,以便保證協(xié)會活動的高質(zhì)量、高效率。

      2、舉辦全體社員大會,理事培訓(xùn)會,增進(jìn)會員間的交流與了解,明確各部門的工作程序,充分調(diào)動各負(fù)責(zé)人的工作熱情和高度的責(zé)任感。

      (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善學(xué)習(xí)制度

      嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,建立學(xué)習(xí)檔案,詳細(xì)記錄每位社員每次的出勤情況、表現(xiàn)情況及遞交入黨申請書的時(shí)間、學(xué)習(xí)成果等,對每次活動做詳細(xì)的記錄。堅(jiān)決做到“四個(gè)一”,即每月要有一個(gè)主題、一個(gè)專題講座,每學(xué)期至少一次實(shí)踐活動,每個(gè)社員每學(xué)期至少上交一篇學(xué)習(xí)

      論文。

      (三)活動開展主要流程

      1.2009年10月10日——10月20日開展招新活動,為協(xié)會注入新鮮的血液。

      2.10月底進(jìn)行理事會競選,規(guī)范協(xié)會的管理。

      3.11月份依照學(xué)習(xí)計(jì)劃開始本學(xué)期的學(xué)習(xí)。

      三、課堂、活動相關(guān)紀(jì)律

      按照學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格保證正常上課及活動開展的紀(jì)律,嚴(yán)格記錄考勤,給予遲到、早退兩次,缺勤一次的社員以強(qiáng)制退社處理,取消其在校期間所有評優(yōu)評先的資格。對學(xué)習(xí)、活動期間表現(xiàn)優(yōu)秀的社員作為重點(diǎn)推優(yōu)對象,給予“優(yōu)秀社員”的稱號。

      學(xué)生政治理論研習(xí)社

      光電子與通信工程系分社

      二〇一〇年九月十五日

      第五篇:政工科主要工作匯報(bào)

      政工科主要工作匯報(bào)

      2009年,政工科根據(jù)工委安排,在認(rèn)真做好日常工作的基礎(chǔ)上,圍繞如何更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,開動腦筋,多做文章,注重培養(yǎng)全科爭優(yōu)意識,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),取得了較好效果。

      一、強(qiáng)化協(xié)調(diào)職能

      作為職能科室,政工科的主要職能之一就是承上啟下,協(xié)調(diào)關(guān)系,形成合力。這當(dāng)中,既需要制定一些指導(dǎo)性的方案和意見,使工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展,又需要運(yùn)用具體載體,穿針引線,整合資源,努力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

      一方面,變“事無巨細(xì)去做”為“面上把握”,在指導(dǎo)上下功夫。以創(chuàng)建文明行業(yè)為抓手,修訂完善了奪杯競賽方案,使軟考核變成了硬指標(biāo),調(diào)動了方方面面的積極性;開展了創(chuàng)建文明城市活動,結(jié)合實(shí)際,細(xì)化量化創(chuàng)城目標(biāo),增強(qiáng)了工作的可操作性;制定了《網(wǎng)上回復(fù)月通報(bào)制度》,并將直接回復(fù)權(quán)下放給熱點(diǎn)單位和部門,通過網(wǎng)上復(fù)查和電話抽查等形式督導(dǎo),確保回復(fù)效果;制定了《新聞宣傳報(bào)道季度通報(bào)制度》和《重大新聞事件通報(bào)督察制度》,白紙黑字,宣傳和整改情況一目了然。

      另一方面,變“在家等結(jié)果”為“工作創(chuàng)局面”,在活動中增本領(lǐng)。圍繞落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),組織協(xié)調(diào)開展了多種活動,先后在龍口召開了基層站所規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會,在海陽召開了創(chuàng)建文明行業(yè)和環(huán)境建設(shè)年工作調(diào)度會,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動了工作深入開展;指導(dǎo)海陽、長島兩縣市開展了創(chuàng)建省級縣文明交通行業(yè)活動,協(xié)助運(yùn)政、港航系統(tǒng)創(chuàng)建省級文明行業(yè)活動,以及稽查系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)活動,提高了行業(yè)文明程度;與市文明辦聯(lián)合開展了文明誠信車、船、線、站評選活動,提升了交通形象。

      二、推進(jìn)工作創(chuàng)新

      政工工作政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)繁瑣、工作量大,干久了難免會產(chǎn)生枯燥、麻痹思想,這就需要我們根據(jù)上級要求,及時(shí)轉(zhuǎn)換工作思路,用變化的思維適應(yīng)變化的形勢。

      一是著力打造學(xué)習(xí)型科室,建設(shè)“負(fù)責(zé)+合作+創(chuàng)新”的政工團(tuán)隊(duì)??评飯?jiān)持“每月一張計(jì)劃表、一月一道討論題”制度,月初制定當(dāng)月工作要點(diǎn)和討論題目,月底個(gè)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況,并針對布置的題目進(jìn)行討論講評;嚴(yán)格執(zhí)行“提前十分鐘到崗”標(biāo)準(zhǔn),讓大家提早進(jìn)入狀態(tài),工作起來不慌不忙、有條不紊;遇到重大事件,都召開“事前諸葛會”和“事后碰頭會”,調(diào)動團(tuán)隊(duì)力量,發(fā)揮集體才智,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),駕馭能力和工作水平得到了很大提高。

      二是改進(jìn)工作方法,抓兩頭帶中間。今年,我們側(cè)重加大對先進(jìn)典型的培養(yǎng)力度,利用各種會議、報(bào)紙和電視等多種方式,進(jìn)行大張旗鼓地宣傳和表彰。成功組織了交通先模人物先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)活動,全市范圍巡回報(bào)告10場次,聽眾達(dá)2000多人,弘揚(yáng)了新時(shí)代交通精神。同時(shí),敢于暴露問題,自揭短處,不怕出丑。安排專人攜帶暗訪機(jī)對全市車站硬件和服務(wù)情況進(jìn)行了暗訪,并制成了專題片,組織各單位和部門一把手收看,出現(xiàn)問題的單位高度重視,已經(jīng)制定了整改措施。這樣,好的表揚(yáng),差的督促,一正一反,對各級各單位都起到了很好的促動作用,促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

      三是活化新聞報(bào)道形式,擴(kuò)大交通知名度。交通點(diǎn)多、面廣,值得報(bào)道的閃光點(diǎn)很多,今年我們主要選取了交通重點(diǎn)工程、治理超限超載運(yùn)輸、窗口單位建設(shè)、大巴上市、集約化、黃金周運(yùn)輸?shù)葓?bào)道重點(diǎn),將觸角延伸到省級、中央級媒體。全年,僅市局就在各類媒體上發(fā)稿320余篇,其中,省電視臺播出新聞4篇、中央臺3篇。此外,我們還積極走出去尋求合作,主動出點(diǎn)子,多層次全方位宣傳交通。在我們策劃下,與《煙臺晚報(bào)》合開了“走進(jìn)煙臺偏僻鄉(xiāng)村”專欄,與《今晨6點(diǎn)》合開了“三通素描”專欄,專題跟蹤報(bào)道“三通”民心工程進(jìn)展情況,已連續(xù)發(fā)稿21篇;在“萬人評機(jī)關(guān)”前夕,與煙臺日報(bào)聯(lián)合推出了“公交車愛心讓座”活動,日報(bào)、晚報(bào)和晨報(bào)連續(xù) 期,都在頭版位置刊登相關(guān)報(bào)道,目前,已有17路、路等 條線路相繼參加“愛心讓座卡”活動,在社會上產(chǎn)生了很好反響。

      三、狠抓工作落實(shí)

      說一千道一萬,不如干起來看看。工作中,我們也是把工作是否落實(shí)到位作為檢驗(yàn)自己的標(biāo)準(zhǔn)。

      一是把握好梳理、反饋、整改、回復(fù)四個(gè)步驟,認(rèn)真督辦解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。對“萬人評機(jī)關(guān)”反饋、膠東在線網(wǎng)站登載的意見和建議,我們都安排專人進(jìn)行梳理,以“整改通知書”的形式下發(fā)給有關(guān)單位,責(zé)成限時(shí)整改,不能馬上整改的,一一列出單子,標(biāo)明時(shí)限,跟蹤督導(dǎo),限期整改,并通過電話、網(wǎng)絡(luò)、信函、登門面對面等方式將整改措施向當(dāng)事人進(jìn)行回復(fù),確保不走過場。年初,對“萬人評機(jī)關(guān)”反饋的80條意見和建議,整理歸納為4大類55條,已經(jīng)督導(dǎo)有關(guān)部門整改完畢;今年1 到11月份,網(wǎng)民提意見和建議3472條,已經(jīng)全部回復(fù),回復(fù)率達(dá)100%。組織了電視對話、廣播熱線對話活動,與市民互動溝通;開展了發(fā)放征求意見信、上門走訪和召開座談會活動,共向社會各界發(fā)放征求意見信800多封,走訪了上百個(gè)單位,取得了社會各界對交通工作的理解和支持。

      二是圍繞如何發(fā)揮好兩個(gè)作用,狠抓了黨建和干部隊(duì)伍建設(shè)。第一,強(qiáng)化了黨員隊(duì)伍建設(shè)。今年發(fā)展新黨員7名,轉(zhuǎn)正10人,局屬企事業(yè)單位有10人參加了入黨積極分子培訓(xùn)班,調(diào)整充實(shí)了黨員隊(duì)伍。開展了黨員隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研工作,系統(tǒng)分析了基層黨組織在組織建設(shè)、黨員發(fā)展、黨員管理等方面面臨的新問題,摸清了底細(xì),查找了不足,為有針對性加強(qiáng)交通黨的建設(shè)提供了依據(jù)。第二,加大了教育培訓(xùn)力度。春節(jié)后在機(jī)關(guān)開展了集中教育整頓活動,組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)了十六屆四中全會精神;購買了英語會話、行政許可法教材,組織機(jī)關(guān)干部觀看了行政許可法輔導(dǎo)錄象,并組織了考試;組織部分干部職工到英靈山接受了革命教育;舉辦了“我為黨旗添光彩”慶祝建黨83周年演講比賽,有12個(gè)黨組織17名選手參加。第三,加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。按照公平、公開、競爭、平等的原則,對機(jī)關(guān)和事業(yè)單位5個(gè)正科級、3個(gè)副科級職位實(shí)行了競爭上崗;協(xié)助市委組織部對8名副縣級干部人選進(jìn)行了考察,并得到了提拔使用;繼續(xù)組織實(shí)施了人才戰(zhàn)略,為事業(yè)單位引進(jìn)4名應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生;對工委屬企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考察,掌握了第一手資料,向領(lǐng)導(dǎo)提出了加強(qiáng)班子建設(shè)的意見建議;牽頭組織了交通規(guī)費(fèi)征收人員整體劃轉(zhuǎn)國稅工作。

      三是嚴(yán)格要求,自我加壓。打鐵還需自身硬。在做好全局工作的基礎(chǔ)上,我們科里上下嚴(yán)格要求自己,按照分工扎實(shí)做好份內(nèi)工作。針對部分業(yè)戶上訪反映21路公交車問題,我們組織全科在早上高峰點(diǎn)從不同站點(diǎn)分別上車,親身感受了21路服務(wù),并分別寫出了報(bào)告,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作一直是各級各部門的頭等大事,政工科作為此項(xiàng)工作的責(zé)任科室,嚴(yán)格執(zhí)行上級政策,有時(shí)半夜都要到市里拿通知,無論什么情況,我們都會迅速向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)向各單位傳達(dá)。對全系統(tǒng)138名軍轉(zhuǎn)干部,建立了聯(lián)系檔案,確定了包幫責(zé)任人。同時(shí),建立了“零報(bào)告”制度,平常每天一次,敏感期每天上午、下午、晚上三次報(bào)告情況。特別是春節(jié)前后、8月等特殊時(shí)期,我們按照上級要求,嚴(yán)格監(jiān)控,政工科的6名同志輪流到火車站值班,每天上午、下午、晚上8點(diǎn)、晚上10點(diǎn)4次簽到,沒有一個(gè)喊怨叫累,實(shí)現(xiàn)了“不走一人”的目標(biāo)。牢記“讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓老干部舒心”的要求,無論刮風(fēng)下雨,按時(shí)把老干部的東西送到家,沒有給老干部耽誤一件事,從不讓他們說一個(gè)“不”字。加強(qiáng)了廉政、勤政教育,政工科全體人員無一人出現(xiàn)違反黨紀(jì)政紀(jì)行為。

      四、強(qiáng)化爭優(yōu)意識

      工作不干則矣,干就干好,是我們?nèi)谱巫尾痪氲刈非?。在省廳、市以及有關(guān)部門,只要涉及到我們工作的榮譽(yù),我們基本上都拿到了,各項(xiàng)工作在市直部門和省內(nèi)同行中,都有一定位置。今年舉行的機(jī)關(guān)運(yùn)動會,雖然我們參加人員少、水平不高,但是經(jīng)過全局上下努力仍然拿到了“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”;在市直機(jī)關(guān)工委組織的 演講比賽中,我們選送的選手榮獲第 名;在團(tuán)市委組織的“為煙臺增添魅力”演講中獲得了一等獎(jiǎng);在“愛心捐助”活動中,全系統(tǒng)21個(gè)單位共捐款接近86萬,是全市捐款最多的系統(tǒng);市局新聞宣傳工作獲得省廳“規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)新聞?wù)尽睒s譽(yù);青年文明號、志愿者、“一助一”結(jié)對幫扶等團(tuán)的工作,都一直位于市直部門前列,團(tuán)工委連續(xù)14年獲得“紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)。

      今年盡管做了一些工作,但還存在一定的問題和不足,一是舉重若輕的本事、舉輕若重的見識還顯不足。工作存在平均用力現(xiàn)象,雖然平時(shí)很忙,但是工作效率不高;二是一些工作缺少系統(tǒng)性、指導(dǎo)性的制度來規(guī)范,如創(chuàng)建文明行業(yè)活動,每個(gè)地方都有自己的特色,工作開展的也不錯(cuò),但至今沒有形成一個(gè)全系統(tǒng)、全局性的規(guī)范化文件,從而使創(chuàng)建工作沒有形成體系、零散,缺乏整體包裝。

      明年思路

      圍繞中心,服務(wù)大局,以“萬人評機(jī)關(guān)”活動取得理想位次為目標(biāo),讓新聞宣傳打頭陣,依托創(chuàng)建文明行業(yè)、加強(qiáng)黨的建設(shè)和深化干部人事制度改革三個(gè)載體,建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,通過開展豐富多彩的活動,努力增強(qiáng)交通凝聚力,提升良好形象。

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