第一篇：市年輕干部隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流材料

市年輕干部隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流材料

胡錦濤同志在“七一”重要講話中強調(diào)，青年是我們黨的未來和希望，這既是歷史的生動寫照、現(xiàn)實的深切呼喚，也是對祖國富強和民族復(fù)興的殷切期待。近年來，市縣兩級政府高度重視年輕干部的引進工作，為我鎮(zhèn)引入了許多年輕新鮮的力量。我鎮(zhèn)非常注重加強年輕干部隊伍建設(shè)，打造基層工作的生力軍。目前鎮(zhèn)全體干部中35歲以下的年輕干部占%，其中走上領(lǐng)導(dǎo)崗位占 %，在各位上發(fā)揮著重要作用，有效地推動我鎮(zhèn)各方面工作的全面開展?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)年輕干部隊伍建設(shè)的主要做法匯報如下。

一、正確認(rèn)識，合理評價，為年輕干部營造良好的成才環(huán)境 一是倡揚年輕干部優(yōu)勢，充分發(fā)揮年輕干部的生力軍作用。年輕干部具有明顯的優(yōu)勢在于大多學(xué)歷較高，思維敏捷，接受新事物快，創(chuàng)新意識強，責(zé)任心強，工作干勁足。對于年輕干部，要做到知人善任、人盡其才、才盡其用，充分發(fā)揮年輕干部的優(yōu)勢，我鎮(zhèn)

思想活躍，敢想敢說，框框少，創(chuàng)新意識強，有夢想，對自己負(fù)責(zé)或分管的工作敢于擔(dān)責(zé)，絕不推諉，更不會嫁禍于人——這是優(yōu)勢之二。

學(xué)歷高，文化層次高，知識面寬，在大學(xué)校園的幾年間，“耳濡目染”，文化味道濃厚，暫無必要騰出大量時間補習(xí)文化課及相關(guān)基礎(chǔ)課，相對發(fā)展時間多一些、空間大一些——這是優(yōu)勢之三。

工作熱情高，目標(biāo)明確，自信心強，看重自身價值，一旦思路清晰了，他們會“義無反顧，一路前行”，有股“不達目的，誓不罷休”的精神；他們很少思前慮后、左顧右盼，機遇意識強，善于抓住機遇的能力超出一般人——這是優(yōu)勢之四。

熟練掌握、使用現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備，多媒體在他們手中成了“馴服工具”，可以節(jié)約大量時間，提高工作效率——這是優(yōu)勢之五

但是，任何事物都存在雙重性，年輕干部也有這樣一些先天的不足：一是缺乏黨性鍛煉。正如江澤民同志所說，現(xiàn)時的年輕干部成長過程大多是直線順風(fēng)式的，缺乏重大政治斗爭關(guān)鍵時刻需要作出方向是非判斷的考驗。缺乏對黨那種刻骨銘心的歸屬感和依附感。二是吃苦奉獻精神不足。年輕干部稍不留心就容易受市場經(jīng)濟負(fù)面影響，急功近利，心浮氣躁，好大喜功，導(dǎo)致艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚不夠，重則沾染腐敗墮落的“毒隱”。三是缺乏才能和經(jīng)驗的積累。一些年輕干部走的是“三門” 路線（即家門、校門和辦公室門），很少深入群眾，思維視野受到限制，由于缺乏對普通群眾喜駑哀樂的情感體驗，容易導(dǎo)致工作方法變得簡單生硬?？梢?，我們年輕干部必須意識到自身的這些弱點、缺點或問題，并要努力去避免和克服。我想關(guān)鍵是要樹立正確的權(quán)力觀，要變領(lǐng)導(dǎo)為引導(dǎo)，變管理為服務(wù)，變指令為交流，使干部把常人理解的“政治化” 身份著上生活中的“平民化” 色彩。所謂“平民化”，不是甘為平庸，而是平易近人；沒有干部架子，而有一馬當(dāng)先的精神；沒有權(quán)力的欲望，而有善于管理的心志。只有這樣，我們才會沉得下去，才能堅持學(xué)習(xí)、厲煉自我、經(jīng)受考驗。

建立健全年輕干部選拔機制，為年輕干部提供創(chuàng)業(yè)平臺 年輕干部能否脫穎而出，制度環(huán)境起著關(guān)鍵性的作用。當(dāng)前隨著社會形勢的發(fā)展變化，選拔任用年輕干部的制度越來越規(guī)范，程序越來越嚴(yán)密，這是一種歷史性的進步。但在我國各地不斷完善和建立年輕干部選拔任用機制的同時，也逐漸暴露出一些制度的缺失和漏洞。目前年輕干部的選拔問題已經(jīng)成為黨內(nèi)外關(guān)注的熱點，任何制度設(shè)計上的疏忽與漏洞都可能帶來難以彌補的消極影響。人們在關(guān)注并思考，如何讓制度環(huán)境更加有利于年輕干部的成長？

一是進一步完善年輕干部破格提拔、競爭性選拔制度。應(yīng)當(dāng)說，選拔年輕干部的制度規(guī)范，正如從中央到地方所普遍認(rèn)知的那樣，正在不斷規(guī)范與完善。但同時也不得不清醒地認(rèn)識到過快過急地大批選拔任用年輕干部所帶來的社會影響，不利于年輕干部成長?！?7歲的副局級干部”、“43歲的正部級領(lǐng)導(dǎo)”、“80后市長”，類似的話題總是受到公眾的格外關(guān)注，人們關(guān)心的是：年輕干部的“超?！碧岚问欠翊嬖谶`規(guī)行為和“貓膩”？年輕干部的競爭性選拔、破格提拔等制度亟待進一步完善，讓公眾不再對“最年輕官員”敏感，形成有利于優(yōu)秀年輕干部成長的“快車道”。

二是謹(jǐn)防潛規(guī)則對年輕干部選拔任用制度的破壞。潛規(guī)則對年輕干部選任制度的干擾、破壞作用讓人擔(dān)憂。尤其是近幾年來的破格提拔的年輕干部的貪污腐敗問題越來越引起社會的關(guān)注。在反思年輕干部腐敗的案例時，人們通?？吹竭@樣的情況，制度規(guī)定的所有程序都走了一遍，卻發(fā)現(xiàn)不了被選拔者的問題。究其原因，是潛規(guī)則沖擊了制度規(guī)范，在“民意”、“公開”、“合法”的外衣之下，被選者體現(xiàn)的仍是一把手或少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的意志。

三是完善競聘機制，避免“唯考試論”。近年來，干部人事制度改革深入開展，考試也成為干部選拔、競聘的重要組成部分。考試的好處是為年輕干部提供了展示才華、公平競爭的舞臺，也確有一批有真才實學(xué)的優(yōu)秀年輕干部由此渠道得到提拔。但在充分肯定考試積極作用的同時，過分注重考試分?jǐn)?shù)現(xiàn)象也值得我們大家擔(dān)憂：考試可以判斷干部所掌握的知識點，但并不一定能夠正確反映年輕干部真實的精神境界和道德水平。

考試為選拔年輕干部提供必要的參考，但進一步改革、完善競聘制度，讓擁有豐富工作經(jīng)驗、善于處理復(fù)雜局面的年輕干部能夠擔(dān)負(fù)起相應(yīng)職責(zé)，同樣很重要。“選拔年輕干部，既要看其考試成績，也要關(guān)注其實踐業(yè)績。要剔除那些不注重實際工作、一門心思只想通過考試謀求晉升的年輕干部?！笔聦嵣?，對那些有豐富的實踐經(jīng)驗但不善于考試的干部來說，過分注重考試分?jǐn)?shù)顯然有失公平。

第二篇：市年輕干部隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流材料

市年輕干部隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流材料

胡錦濤同志在“七一”重要講話中強調(diào)，青年是我們黨的未來和希望，這既是歷史的生動寫照、現(xiàn)實的深切呼喚，也是對祖國富強和民族復(fù)興的殷切期待。近年來，市縣兩級政府高度重視年輕干部的引進工作，為我鎮(zhèn)引入了許多年輕新鮮的力量。我鎮(zhèn)非常注重加強年輕干部隊伍建設(shè)，打造基層工作的生力軍。目前鎮(zhèn)全體干部中35歲以下的年輕干部占%，其中走上領(lǐng)導(dǎo)崗位占 %，在各位上發(fā)揮著重要作用，有效地推動我鎮(zhèn)各方面工作的全面開展。現(xiàn)就我鎮(zhèn)年輕干部隊伍建設(shè)的主要做法匯報如下。

一、正確認(rèn)識，合理評價，為年輕干部營造良好的成才環(huán)境 一是倡揚年輕干部優(yōu)勢，充分發(fā)揮年輕干部的生力軍作用。年輕干部具有明顯的優(yōu)勢在于大多學(xué)歷較高，思維敏捷，接受新事物快，創(chuàng)新意識強，責(zé)任心強，工作干勁足。對于年輕干部，要做到知人善任、人盡其才、才盡其用，充分發(fā)揮年輕干部的優(yōu)勢，我鎮(zhèn)

思想活躍，敢想敢說，框框少，創(chuàng)新意識強，有夢想，對自己負(fù)責(zé)或分管的工作敢于擔(dān)責(zé)，絕不推諉，更不會嫁禍于人——這是優(yōu)勢之二。

學(xué)歷高，文化層次高，知識面寬，在大學(xué)校園的幾年間，“耳濡目染”，文化味道濃厚，暫無必要騰出大量時間補習(xí)文化課及相關(guān)基礎(chǔ)課，相對發(fā)展時間多一些、空間大一些——這是優(yōu)勢之三。

工作熱情高，目標(biāo)明確，自信心強，看重自身價值，一旦思路清晰了，他們會“義無反顧，一路前行”，有股“不達目的，誓不罷休”的精神；他們很少思前慮后、左顧右盼，機遇意識強，善于抓住機遇的能力超出一般人——這是優(yōu)勢之四。

熟練掌握、使用現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備，多媒體在他們手中成了“馴服工具”，可以節(jié)約大量時間，提高工作效率——這是優(yōu)勢之五

但是，任何事物都存在雙重性，年輕干部也有這樣一些先天的不足：一是缺乏黨性鍛煉。正如江澤民同志所說，現(xiàn)時的年輕干部成長過程大多是直線順風(fēng)式的，缺乏重大政治斗爭關(guān)鍵時刻需要作出方向是非判斷的考驗。缺乏對黨那種刻骨銘心的歸屬感和依附感。二是吃苦奉獻精神不足。年輕干部稍不留心就容易受市場經(jīng)濟負(fù)面影響，急功近利，心浮氣躁，好大喜功，導(dǎo)致艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚不夠，重則沾染腐敗墮落的“毒隱”。三是缺乏才能和經(jīng)驗的積累。一些年輕干部走的是“三門” 路線（即家門、校門和辦公室門），很少深入群眾，思維視野受到限制，由于缺乏對普通群眾喜駑哀樂的情感體驗，容易導(dǎo)致工作方法變得簡單生硬?？梢?，我們年輕干部必須意識到自身的這些弱點、缺點或問題，并要努力去避免和克服。我想關(guān)鍵是要樹立正確的權(quán)力觀，要變領(lǐng)導(dǎo)為引導(dǎo)，變管理為服務(wù)，變指令為交流，使干部把常人理解的“政治化” 身份著上生活中的“平民化” 色彩。所謂“平民化”，不是甘為平庸，而是平易近人；沒有干部架子，而有一馬當(dāng)先的精神；沒有權(quán)力的欲望，而有善于管理的心志。只有這樣，我們才會沉得下去，才能堅持學(xué)習(xí)、厲煉自我、經(jīng)受考驗。

建立健全年輕干部選拔機制，為年輕干部提供創(chuàng)業(yè)平臺

年輕干部能否脫穎而出，制度環(huán)境起著關(guān)鍵性的作用。當(dāng)前隨著社會形勢的發(fā)展變化，選拔任用年輕干部的制度越來越規(guī)范，程序越來越嚴(yán)密，這是一種歷史性的進步。但在我國各地不斷完善和建立年輕干部選拔任用機制的同時，也逐漸暴露出一些制度的缺失和漏洞。目前年輕干部的選拔問題已經(jīng)成為黨內(nèi)外關(guān)注的熱點，任何制度設(shè)計上的疏忽與漏洞都可能帶來難以彌補的消極影響。人們在關(guān)注并思考，如何讓制度環(huán)境更加有利于年輕干部的成長？

一是進一步完善年輕干部破格提拔、競爭性選拔制度。應(yīng)當(dāng)說，選拔年輕干部的制度規(guī)范，正如從中央到地方所普遍認(rèn)知的那樣，正在不斷規(guī)范與完善。但同時也不得不清醒地認(rèn)識到過快過急地大批選拔任用年輕干部所帶來的社會影響，不利于年輕干部成長?！?7歲的副局級干部”、“43歲的正部級領(lǐng)導(dǎo)”、“80后市長”，類似的話題總是受到公眾的格外關(guān)注，人們關(guān)心的是：年輕干部的“超?！碧岚问欠翊嬖谶`規(guī)行為和“貓膩”？年輕干部的競爭性選拔、破格提拔等制度亟待進一步完善，讓公眾不再對“最年輕官員”敏感，形成有利于優(yōu)秀年輕干部成長的“快車道”。

二是謹(jǐn)防潛規(guī)則對年輕干部選拔任用制度的破壞。潛規(guī)則對年輕干部選任制度的干擾、破壞作用讓人擔(dān)憂。尤其是近幾年來的破格提拔的年輕干部的貪污腐敗問題越來越引起社會的關(guān)注。在反思年輕干

部腐敗的案例時，人們通常看到這樣的情況，制度規(guī)定的所有程序都走了一遍，卻發(fā)現(xiàn)不了被選拔者的問題。究其原因，是潛規(guī)則沖擊了制度規(guī)范，在“民意”、“公開”、“合法”的外衣之下，被選者體現(xiàn)的仍是一把手或少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的意志。

三是完善競聘機制，避免“唯考試論”。近年來，干部人事制度改革深入開展，考試也成為干部選拔、競聘的重要組成部分?？荚嚨暮锰幨菫槟贻p干部提供了展示才華、公平競爭的舞臺，也確有一批有真才實學(xué)的優(yōu)秀年輕干部由此渠道得到提拔。但在充分肯定考試積極作用的同時，過分注重考試分?jǐn)?shù)現(xiàn)象也值得我們大家擔(dān)憂：考試可以判斷干部所掌握的知識點，但并不一定能夠正確反映年輕干部真實的精神境界和道德水平。

考試為選拔年輕干部提供必要的參考，但進一步改革、完善競聘制度，讓擁有豐富工作經(jīng)驗、善于處理復(fù)雜局面的年輕干部能夠擔(dān)負(fù)起相應(yīng)職責(zé)，同樣很重要。“選拔年輕干部，既要看其考試成績，也要關(guān)注其實踐業(yè)績。要剔除那些不注重實際工作、一門心思只想通過考試謀求晉升的年輕干部?！笔聦嵣?，對那些有豐富的實踐經(jīng)驗但不善于考試的干部來說，過分注重考試分?jǐn)?shù)顯然有失公平。

第三篇：市加強年輕干部隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流材料

黨的十七屆四中全會指出，源源不斷培養(yǎng)大批優(yōu)秀年輕干部是關(guān)系黨和國家事業(yè)的根本大計。近年來，市委高度重視年輕干部隊伍建設(shè)，加大了優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)力度，堅持在培養(yǎng)上下功夫，在管理上強措施，在使用上求突破，在創(chuàng)新機制上做文章，切實把年輕干部教育好、培養(yǎng)好、使用好，促使一大批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。目前，市共有35歲以下的科級干部144名。

強化培訓(xùn)，教育好年輕干部

為讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，市委首先從強化培訓(xùn)著手，教育好年輕干部，提升年輕干部綜合素質(zhì)和能力。一是制訂切實可行的年輕干部培訓(xùn)計劃。通過黨校培訓(xùn)、選送培訓(xùn)、繼續(xù)教育等方式，有計劃、有步驟地加強年輕干部培訓(xùn)，大力提高年輕干部的理論素養(yǎng)和知識水平。二是加強黨性鍛煉。針對新時期年輕干部文化層次較高、思想比較活躍，而黨性鍛煉相對欠缺的實際，采取有力措施，加強黨性錘煉。每年舉辦年輕干部培訓(xùn)班，重點培訓(xùn)那些年輕優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部，通過組織他們深入學(xué)習(xí)黨的理論和方針政策、學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神、開展國防教育、進行軍訓(xùn)活動、到基層單位參觀學(xué)習(xí)等多形式多角度培訓(xùn)年輕干部，著力增強年輕干部的宗旨意識、大局意識和責(zé)任意識，引導(dǎo)年輕干部講黨性、重品行、作表率。三是選派年輕干部到上級黨校院校培訓(xùn)。市委每年都選派優(yōu)秀年輕干部，到上級黨校院校培訓(xùn)，使他們開闊視野，提高素質(zhì)。

實踐鍛煉，培養(yǎng)好年輕干部

為讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，市委堅持把實踐鍛煉作為培養(yǎng)年輕干部的最好課堂，積極創(chuàng)造條件，搭建平臺，讓他們在實踐中增長才干。一是堅持在基層一線培養(yǎng)鍛煉年輕干部。采取下派干部下基層駐農(nóng)村、掛職鍛煉等方式，有計劃地選派年輕干部到鎮(zhèn)、村掛職，使年輕干部在基層摸爬滾打的實踐中增長才干。二是堅持在艱苦地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部。市委根據(jù)工作需要，有重點有目的地選派優(yōu)秀年輕干部，參加市中心工作、重大項目和一些階段性重點工作。如在楊梅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園區(qū)、迎賓大道等一些重大項建設(shè)中，選派大批年輕干部參與建設(shè)，促使他們在完成重大任務(wù)、應(yīng)對重大事件中增強黨性、改進作風(fēng)、磨練意志、增長才干。三是堅持在關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉年輕干部。堅持有意識地安排年輕干部到艱、難、險、重的崗位上工作，豐富閱歷、多崗鍛煉才干，促使他們提高做好群眾工作、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、處理矛盾糾紛的能力。

不拘一格 使用好年輕干部

使用是培養(yǎng)年輕干部最好途徑。市堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，在民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則基礎(chǔ)上，不拘一格降人才，大膽使用年輕干部，讓優(yōu)秀年輕干部在使用中脫穎而出。一是創(chuàng)新機制。市注重從創(chuàng)新選拔機制著手，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出掃清制度障礙。先后制定出臺了《關(guān)于進一步做好培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見》、《市領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整交流工作暫行規(guī)定》等文件，把年輕干部培養(yǎng)性交流作為重要內(nèi)容，同時，明確規(guī)定各級班子必須配備有1名35歲以下干部，明確科級領(lǐng)導(dǎo)干部的改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)年齡界限，疏通年輕干部脫穎而出的渠道，為年輕干部的健康成長創(chuàng)造有利條件。二是創(chuàng)新方式。健全競爭上崗、公開選拔、公推公選等競爭性選拔年輕干部機制，為年輕干部脫穎而出創(chuàng)造公平競爭環(huán)境。在調(diào)整補充各級領(lǐng)導(dǎo)班子時，同等條件下優(yōu)先考慮年輕干部。積極推進輪崗交流，從基層一線選拔優(yōu)秀年輕干部到黨政機關(guān)任職，從機關(guān)選派優(yōu)秀年輕干部進入基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子。通過輪崗交流，使許多年輕干部得到更多的鍛煉機會，逐漸成熟成長起來。如張梅同志是一名年輕女干部，素質(zhì)好，學(xué)歷高，能力強，由人大機關(guān)交流到官橋鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長后，因其工作表現(xiàn)出色，前不久被茂名市委提拔為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部。同時，今年4月通過公推公選的方式選拔5名鎮(zhèn)長，也取得了較好的社會效應(yīng)和實際效果。三是大力加強后備隊伍建設(shè)。堅持實行動態(tài)管理，優(yōu)進劣退，及時調(diào)整后備干部隊伍。目前，全市共梳理確定科級正副職后備干部382名。同時，對全市35歲以下、大專以上學(xué)歷的人員進行詳細(xì)的調(diào)查摸底，建立年輕干部人才庫，并按1：2：4的比例梳理出可近、中、遠(yuǎn)期上崗使用的人選共400多名。市通過加大年輕干部培訓(xùn)選拔力度，今年以來先后有30多名35歲以下的優(yōu)秀年輕干部走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。大批優(yōu)秀年輕干部的脫穎而出，為市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍注入了生機與活力，為實現(xiàn) “四個第一、四個打造”戰(zhàn)略目標(biāo)，推動科學(xué)發(fā)展奠定了堅實人才基礎(chǔ)。

第四篇：年輕干部能力提升經(jīng)驗交流

年輕干部能力提升經(jīng)驗交流

在今年**第**次黨代會上，支持**加快建設(shè)**副中心城市被寫入省黨代會報告，省委**書記明確提出：“支持**充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢，加快建設(shè)**副中心城市”，**建設(shè)**副中心城市上升為省級戰(zhàn)略。而**區(qū)是**市建設(shè)**副中心城市的重要組成部分，要做大經(jīng)濟總量，完善城市功能，全面對接**，努力成為**副中心城市的重要增長極。面對時代賦予**的這一機遇和挑戰(zhàn)，作為推動發(fā)展的中堅力量的我們--整個社會力量中最積極、最有生氣的這一群體，應(yīng)該意識到歷史賦予我們的重任，應(yīng)該不斷增強擔(dān)當(dāng)跨世紀(jì)重任的責(zé)任感，應(yīng)該努力提高自身的能力素質(zhì)，積極為**打造**作貢獻。結(jié)合我個人實際，我認(rèn)為我們年輕干部應(yīng)該從以下三個方面來努力：

一、理想--現(xiàn)實，擺正心態(tài)

俗話說：“心態(tài)決定狀態(tài)，心胸決定格局”，這句話對年輕干部也很有幫助。我們大部分的年輕干部都是邁出學(xué)校大門不久，對未來有著美好憧憬，雄心勃勃，壯志**，這些都是好事，但是我們的年輕干部們也要謹(jǐn)防“眼高手低、急功近利和患得患失”三種心態(tài)。

所謂“眼高手低”，就是更多地去關(guān)注，去追求浮云般“光輝眩目”的人生理想，不重視眼前細(xì)微的工作，整天只想做大事、去大單位、接觸大領(lǐng)導(dǎo)、掌大權(quán)，做大官，不肯腳踏實地的做細(xì)小瑣事，最終什么也做不好，在哪個單位都不受歡迎。正所謂“一屋不掃，何以掃天下”“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！?，因此，我們年輕干部要學(xué)習(xí)“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高”；學(xué)習(xí)“江海不擇細(xì)流，故能就其深”。所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗，我們要腳踏實地，從基層做起，從點滴做起，樂于做他人不愿做的小事，敢于做他人不肯做的難事，善于做他人不會做的大事，長于做群眾期待的好事。

所謂“急功近利”，用通俗的話講就是“一口想吃成個胖子”，表現(xiàn)為工作時抱著明顯的“功利”色彩，做好一件事情就急著想來凸現(xiàn)、炫耀自己的本事，沒有認(rèn)認(rèn)真真總結(jié)經(jīng)驗和規(guī)律，盲目而心急，最終導(dǎo)致工作功虧一簣。在生活中我們也長說“心急吃不了熱豆腐”，因此，我們年輕干部不妨放遠(yuǎn)眼光，注重自身知識的積累、修養(yǎng)的提升，而不是急著去表現(xiàn)自己，去邀功。厚積而薄發(fā)，自然會水到渠成。

所謂“患得患失”，就是工作時“前怕狼，后怕虎”顧慮重重。在工作中得失斤斤計較，瞻前顧后，把個人利益和得失看得很“在乎”，最終導(dǎo)致在面臨大事需要作出判斷和抉擇時，畏首畏尾，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，顧此失彼。所以，我們年輕干部要做到“既得之，則安之，既失之，亦安之”，始終保持一個良好的精神狀態(tài)，“抓住機遇而不可喪失機遇，開拓進取而不可因循守舊”，敢想、敢干、敢闖、敢試，敢為天下先，只有這樣，才能更快地成長起來。

只有這樣才能培養(yǎng)我們年輕干部勇于擔(dān)當(dāng)，該為人先的魄力。

二、學(xué)校--社會，苦練基本功

離開了學(xué)校，我們不再是挑燈夜戰(zhàn)只為第二天能順利通過期末考試的學(xué)生，我們踏入了社會，走上了行政崗位，面對各種有可能出現(xiàn)的情況，我們的年輕干部要不斷提高“開口能說、提筆能寫、問策能答、遇事能干”的綜合能力，要苦練公務(wù)員基本功。

第一、要做到“四個熟悉”。一是要熟悉黨的路線、方針、政策，與黨和國家保持高度一致；二是要熟悉周邊地區(qū)的發(fā)展趨勢，引進先進觀念，吸收先進經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平；三是要熟悉市情和區(qū)情，不斷的掌握信息，系統(tǒng)了解各個方面的情況，做到心中有數(shù)；四是要熟悉基層情況，了解群眾的所需所盼，牢記群眾利益無小事。

第二、要做到“三個勤于”。一是“勤于思考”，有位外國名人說得好“一分鐘的思考，抵得過一小時的嘮叨”，因此我們的年輕干部在平時的工作中，遇到問題要多思考，而不是急于尋求他人的幫助，照抄照搬他人的經(jīng)驗，要學(xué)會與自身實際相結(jié)合。同時要善于在工作的失誤中總結(jié)：當(dāng)初是怎么想的，為什么會這么想，錯在哪里？怎么糾正？如此這般長久磨練必能得到提高。二是“勤于學(xué)習(xí)”，“問渠那得清如許，為有源頭活水來”學(xué)習(xí)是人類進步的不竭動力，也是我們年輕干部不斷更新知識，提高自我能力的有力武器，我們不僅要從書本上、互聯(lián)網(wǎng)上、報紙上等媒介上學(xué)習(xí)，更多的是向周圍的領(lǐng)導(dǎo)，同事和群眾學(xué)習(xí)，正所謂“三人行，必有我?guī)熝伞薄Ｈ恰扒谟趧庸P”，我國古代詩人杜甫就曾說過“讀書破萬卷，下筆如有神”。我們不僅要多讀書，同時要多練筆，平時要多琢磨領(lǐng)導(dǎo)講話，多開展調(diào)研，多寫文章息和心得體會，在寫作中鍛煉自己的調(diào)研、分析、組織協(xié)調(diào)、語言表達等綜合能力。

養(yǎng)成了這三種好的習(xí)慣，對于我們年輕干部的能力提升有著巨大作用，一位名人說得好：“播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運”。

第三、要錘煉“三種作風(fēng)”?！白黠L(fēng)塑造形象，形象反映作風(fēng)”，作風(fēng)不正，形象就好不了，當(dāng)然也就難順民意，難得民心。一是要錘煉以身作則的作風(fēng)。我們年輕干部要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺弘揚新風(fēng)正氣，堅決抵制歪風(fēng)邪氣，做到“年輕朝氣亮出來，平時工作干得來，危難關(guān)頭上得來”，起好表率示范作用。二是要錘煉吃苦耐勞的作風(fēng)?！疤鞂⒔荡笕斡谑侨艘玻叵瓤嗥湫闹?，勞其筋骨”。年輕干部要化解得思想上的擔(dān)憂、困惑之苦，耐得住日常工作中勞累、繁忙之苦，抵得住生活中清貧、寂寞之苦，把“苦”當(dāng)成是一種修煉，把“勞”當(dāng)成是一種提高，“吃得苦中苦，方能成為人上人”。三是要錘煉永不言棄的作風(fēng)。年輕沒有失敗，堅持付出總會有所收獲。年輕人走上工作崗位，難免因工作經(jīng)驗與工作能力缺欠而不能夠順利開展工作，遇到挫折與困難時容易放棄。此時，需要重整信心、審視現(xiàn)實，不折騰、不徘徊，持之以恒的大步向前。敢于攻堅克難，勇于挑戰(zhàn)風(fēng)險，絕不輕言放棄，彰顯年輕奮發(fā)之美。

三、理論--實踐，投身社會實踐

鄧小平同志曾經(jīng)說過“理論是檢驗實踐的唯一標(biāo)準(zhǔn)”我們年輕干部光有著扎實的理論基礎(chǔ)是不夠的，要自覺地把理論轉(zhuǎn)化為實踐，要善于在實踐中增長才干。

“實踐出真知，實踐出人才”。實踐鍛煉是提高我們年輕干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和解決實際問題能力的基本功。對于我們來說，走上工作崗位的時間不長，經(jīng)驗的缺乏往往使我們在復(fù)雜情況和尖銳矛盾面前不能很快地拿出解決問題的辦法。而實踐鍛煉為我們克服弱點、增長才干提供了實際操作的機遇。舉個簡單的例子，比方說，**區(qū)委區(qū)政府出臺的一些投資優(yōu)惠政策，即使我把它們背的滾瓜爛熟，但是不實際去與到**投資的企業(yè)家們見面溝通交流，也不能將**工作給做好。所以，需要我們將理論運用到實踐中去，即使剛開始，由于我們的經(jīng)驗不做，并不能把實踐工作一下子做好，但是反復(fù)鍛煉后，我們的解決問題的能力必將得到提高。實踐鍛煉也是向群眾學(xué)習(xí)，從群眾中吸取智慧和政治素養(yǎng)的必修課，在實踐這個舞合上，人民群眾作為主體，是我們最好的老師，深入基層、深入群眾、了解群眾的疾苦，能夠使我們看到自己思想作風(fēng)上存在的差距，從而可以保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，不斷改進工作作風(fēng)，更好地實踐為人民服務(wù)的宗旨。因此，我們年輕干部要勇于到第一線去、到基層去、到艱苦的地方去、到問題多的地方去，迎難而上、開拓進取，千方百計為黨和人民排憂解難，在實踐中不斷增長才干。

從理想到現(xiàn)實，從學(xué)校到社會，從理論到實踐，這是三個跨越，在**區(qū)打造**副中心城市重要增長極的歷史機遇面前，我們的年輕干部要努力實現(xiàn)這三個跨越，不斷提升自身的能力素質(zhì)，迅速投入到**的建設(shè)中去，肩負(fù)重任，不辱使命，為**區(qū)打造**副中心城市重要增長極貢獻自己應(yīng)有的力量！

第五篇：黨員思想?yún)R報：加強年輕干部隊伍建設(shè)

黨員思想?yún)R報范文：加強年輕干部隊

伍建設(shè)

最近發(fā)表了一篇名為《黨員思想?yún)R報范文：加強年輕干部隊伍建設(shè)》的文章，感覺很有用處，重新編輯了一下發(fā)到，看完如果覺得有用請記得收藏。

敬愛的黨組織：

近年來，當(dāng)涂縣把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為加強干部隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，不斷拓寬年輕干部的培養(yǎng)和鍛煉渠道，著力培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)?、干事?chuàng)業(yè)的優(yōu)秀年輕干部隊伍，為推動該縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強勁動力和有力保障。

一是“重一線”，提升干部工作能力。近年來，當(dāng)涂縣注重把年輕干部放在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一

線、服務(wù)群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)。堅持“干部在一線培養(yǎng)，能力在一線提升，作風(fēng)在一線錘煉”的干部工作理念，抽調(diào)政治素質(zhì)好、工作能力強、表現(xiàn)突出的年輕干部參與征遷拆違、項目建設(shè)、招商引資和民生工程等重點工作，在經(jīng)濟建設(shè)、項目建設(shè)工作主戰(zhàn)場鍛煉、培養(yǎng)年輕干部。今年5月以來，縣委面向全縣機關(guān)事業(yè)單位公開遴選了27名優(yōu)秀的年輕干部到開發(fā)園區(qū)和重點項目建設(shè)一線工作，有效激發(fā)年輕干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，形成年輕干部人才向一線集中，優(yōu)秀人員力量向一線傾斜的良好工作格局。

二是”重教育”，完善干部培養(yǎng)機制。堅持嚴(yán)格管理和關(guān)心愛護相結(jié)合，關(guān)心年輕干部的精神狀態(tài)，通過引導(dǎo)式、交心式、點撥式談心談話掌握年輕干部生活、工作情況和思想動態(tài)，幫助解決實際困難，引導(dǎo)年輕干部更好地履行職責(zé)。進一步加大對年輕干部的培訓(xùn)力度，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站 組織年輕

干部參加黨校主體培訓(xùn)班和縣內(nèi)外專題培訓(xùn)班。近年來先后組織全縣400多名年輕干部參加了在清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)等多所高等院校舉辦的各類專題研修班學(xué)習(xí)，促進知識結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，提高年輕干部的適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力和管理能力。選派年輕后備干部、新提任副科級干部到信訪局、美好辦等單位掛職鍛煉，培養(yǎng)他們綜合分析、處理復(fù)雜問題的能力。今年，選派了4名年輕干部到市直單位、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、城投公司等單位掛職鍛煉，切實提升年輕干部綜合素質(zhì)和工作能力。

三是“重實績”，樹立正確用人導(dǎo)向。縣委按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，堅持以實績論英雄、憑實績用干部，把實績作為檢驗和評價干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，把基層工作經(jīng)歷作為選拔任用的重要條件，對基層一線表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出的年輕干部適時提拔使用，構(gòu)建有利于年輕干部脫穎而出、健康成長的良性機制和平臺。對擬提拔任用的年輕

干部開展干部經(jīng)歷與崗位匹配度的分析，在組織考察階段注重考察年輕干部的工作實績，既看“顯績”又看“潛績”，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意，讓想干事者有動力、敢干事者有機會、會干事者有舞臺。

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