第一篇：牡丹江遠(yuǎn)程教育調(diào)研材料

牡丹江市農(nóng)村黨員干部 現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作調(diào)研材料

一、我市遠(yuǎn)程教育工作存在的問題

前段時(shí)期，在省遠(yuǎn)程辦的指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，我市農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作全力推進(jìn)，在遠(yuǎn)程管理、方法創(chuàng)新和“學(xué)用”典型選樹方面取得了一些工作成績，但和實(shí)際工作要求相比，我們的工作依然存在著思想認(rèn)識(shí)不深、重視程度不夠、積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)差等問題。主要表現(xiàn)在：在合力共建上，雖然各級(jí)遠(yuǎn)教機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，但大遠(yuǎn)教理念和齊抓共管的氛圍還沒有形成，共抓、共享、共建的機(jī)制還沒有落實(shí)到位，尤其是與“校校通”共享機(jī)制沒有建立起來；在整體推進(jìn)上還存在工作推著干、人浮于事的現(xiàn)象；在設(shè)備管理上，還存在責(zé)任不清、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象，一些地方未按規(guī)定簽定責(zé)任書；隊(duì)伍建設(shè)上把關(guān)不嚴(yán)、敷衍了事，少數(shù)地方在管理員選拔配備中“矬子里拔大個(gè)”、信手拈來，導(dǎo)致個(gè)別人員甚至難以滿足工作要求;在學(xué)用上，還存在無序性，沒有建立起科學(xué)規(guī)范的長效管理機(jī)制。

這些問題已嚴(yán)重阻礙了全市遠(yuǎn)程教育工作的順利開展，如果不從根本上加以解決，國家投入的資金就會(huì)浪費(fèi)，農(nóng)民的期望就會(huì)落空，中央提出的“讓干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長 期得實(shí)惠”的目標(biāo)就無法實(shí)現(xiàn)。各地各部門一定要高度重視，認(rèn)真研究，切實(shí)解決存在的問題，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

二、工作建議

1、要進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，是建立在現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代教育思想基礎(chǔ)上的新型教育方式，是對(duì)傳統(tǒng)教育形式的創(chuàng)新和突破，沒有現(xiàn)成的路子和模式可循。要更好的發(fā)揮遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的作用服務(wù)基層組織先進(jìn)性建設(shè)，要各級(jí)各部門深入群眾調(diào)研，了解群眾的需要。

2、要進(jìn)一步加大宣傳力度。先進(jìn)性教育活動(dòng)解決了黨員干部的思想觀念轉(zhuǎn)變的問題，遠(yuǎn)程教育為群眾提供技術(shù)服務(wù)。因此，要大力宣傳遠(yuǎn)程教育工作，讓群眾了解遠(yuǎn)程教育的作用、意義，不斷增強(qiáng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的吸引力和感染力，營造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境，使之更好的為基層組織先進(jìn)性建設(shè)工程服務(wù)。

3、要抓好“學(xué)用”成果轉(zhuǎn)化。要找準(zhǔn)遠(yuǎn)程教育與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收等問題的切入點(diǎn)及結(jié)合點(diǎn)，幫助引導(dǎo)農(nóng)民把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去，為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種源，提供技術(shù)保障，提供市場服務(wù)等方式，為農(nóng)村黨員干部和群眾提供服務(wù)，不斷增強(qiáng)遠(yuǎn)教工作的實(shí)踐效果。

4、要落實(shí)責(zé)任追究增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。要形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，善績效評(píng)估指標(biāo)體系、考核的程序 和辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，注重考核結(jié)果的應(yīng)用，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，要用抓安全生產(chǎn)的力度來抓遠(yuǎn)程教育工作。

三、對(duì)省委組織部電教處的意義建議

第二篇：遠(yuǎn)程教育調(diào)研

電教中心2012上半年工作總結(jié)

按照 “黨員干部長期受教育，人民群眾長期得實(shí)惠”為目標(biāo)，以扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)遠(yuǎn)程教育工作可持續(xù)發(fā)展為主線，在認(rèn)真完成了上級(jí)安排的工作任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，搞好教學(xué)資源整合，以加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，抓好遠(yuǎn)程教育工作，保證了全區(qū)各領(lǐng)域黨建工作的統(tǒng)籌推進(jìn)。

一、工作完成情況

目前，我區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)達(dá)到區(qū)、街道、村（社區(qū)）黨組織全覆蓋，網(wǎng)絡(luò)終端共計(jì)81個(gè)。今年，根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，在市遠(yuǎn)程辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)遠(yuǎn)程辦精心組織，周密部署，認(rèn)真完成了以下幾項(xiàng)工作：

一是立足實(shí)際，認(rèn)真制作精品課件。我們通過跟蹤采訪，拍攝等形式全過程記錄了xx莊蔬菜大棚的運(yùn)營情況，拍攝了支部書記xxx如何更新觀念，如何推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，如何壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的詳細(xì)情況，把一個(gè)典型樹立起來，讓全區(qū)甚至全市學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，較好地完成了上級(jí)布臵的電教片制作任務(wù)。二是為進(jìn)一步抓好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)，提高遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)使用率和使用質(zhì)量，采取多項(xiàng)措施推進(jìn)遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作。規(guī)范制度抓站點(diǎn)建設(shè)，建立健全了遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、站點(diǎn)設(shè)備維護(hù)和管理制度、播放收看制度和站點(diǎn)管理員值班制度等，1

定期組織技術(shù)人員深入各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)開展技術(shù)指導(dǎo)和維護(hù)工作，確保站點(diǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3月份以來對(duì)轄區(qū)78個(gè)基層站點(diǎn)進(jìn)行了多次排查和集中維修，建立故障報(bào)送制，因線路或設(shè)備原因?qū)е虏荒苷ｉ_機(jī)的站點(diǎn)，及時(shí)向區(qū)組織部報(bào)告。由組織部電教中心聯(lián)系聯(lián)通公司有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場維修，分析原因，落實(shí)責(zé)任，限期解決，保證不因故障影響學(xué)用工作開展。三是認(rèn)真做好分類定級(jí)工作。充分動(dòng)員，制定方案，結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了《關(guān)于開展黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)分類定級(jí)工作的通知》，明確了分類定級(jí)工作的總體要求、定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、方法步驟、完成時(shí)限等工作內(nèi)容，為遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)分類定級(jí)提供了有力的工作指導(dǎo)。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，客觀評(píng)定。按照堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀評(píng)價(jià)，要求各辦事處（園區(qū)）圍繞設(shè)施設(shè)備、站點(diǎn)管理、學(xué)用組織、學(xué)用效果等方面內(nèi)容，對(duì)照《遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)分類定級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查。共評(píng)定出“先進(jìn)”終端站點(diǎn)24個(gè)、占30%，“一般”終端站點(diǎn)50個(gè)、占64%，“后進(jìn)”終端站點(diǎn)5個(gè)、占6%。抓好整改促提高。根據(jù)定級(jí)結(jié)果明確各播放站點(diǎn)今后的工作目標(biāo)和要求，同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì) “后進(jìn)”站點(diǎn)的整改升級(jí)，幫助指導(dǎo)制定整改升級(jí)方案，明確改進(jìn)提高目標(biāo)和措施，提升了XXX遠(yuǎn)程教育整體工作水平。

四是積極創(chuàng)新，深入推行“遠(yuǎn)程教育進(jìn)廣場”活動(dòng)。在推行“遠(yuǎn)程教育小影廳”的同時(shí)，區(qū)遠(yuǎn)程辦抓住夏日居民休閑納涼的時(shí)機(jī)，積極拓展播放空間，使遠(yuǎn)程教育由室內(nèi)走向室外，由封閉式轉(zhuǎn)向開放式，很好的解決了資源閑臵、播放空間限制、2受益面小的問題。把晚上廣場播放又升級(jí)成了全天候播放。播放內(nèi)容從政策法規(guī)到婚姻家庭，從致富、就業(yè)信息到個(gè)人醫(yī)療保健，合乎群眾口味，深受群眾喜愛，達(dá)到了分類施教的目的。對(duì)于此項(xiàng)工作的開展，市委組織部、市遠(yuǎn)程辦給予了充分肯定，去年山東濰坊組織部門又組織各縣區(qū)來到我區(qū)參觀指導(dǎo)遠(yuǎn)程教育進(jìn)廣場工作。

二、下步工作建議

把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神和正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與2012年工作緊密結(jié)合起來，切實(shí)把全會(huì)精神貫徹落實(shí)到2012年的各項(xiàng)工作中去，以活動(dòng)的扎實(shí)開展促進(jìn)工作的落實(shí)。

一是進(jìn)一步科學(xué)安排和精心組織好遠(yuǎn)程教育“管、學(xué)、用”工作，加強(qiáng)管理員培訓(xùn)，全面提升我區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的工作水平，搭建起干部經(jīng)常受教育、群眾長期得實(shí)惠的平臺(tái)，為構(gòu)建和諧北關(guān)注入強(qiáng)勁動(dòng)力，切實(shí)達(dá)到“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實(shí)惠”的目的。在原有的學(xué)用典型基礎(chǔ)上再發(fā)掘和樹立起至少5個(gè)學(xué)用典型，確保我區(qū)黨員電教工作在全市保持領(lǐng)先地位。

二是在確保目前站點(diǎn)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)站點(diǎn)升級(jí)延伸。會(huì)同聯(lián)通公司對(duì)所有站點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，確保線路正常、網(wǎng)絡(luò)通暢、操作合格、使用規(guī)范，進(jìn)一步向非公企業(yè)、科技示范戶、產(chǎn)業(yè)帶頭人延伸。為搞好各級(jí)黨組織建設(shè)和為農(nóng)民搭建致富、信息平臺(tái)打下基礎(chǔ)。

第三篇：遠(yuǎn)程教育調(diào)研信息

**鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育調(diào)研信息

（一）農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是用信息化建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村現(xiàn)代化的一條重要途徑，讓廣大黨員干部群眾在收聽、收看遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)節(jié)目的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)種植、養(yǎng)殖和加工管理技術(shù)。我鎮(zhèn)“農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育”工作緊緊圍繞教育黨員干部，助農(nóng)增收致富這一工作重心，積極做好站點(diǎn)建設(shè)、使用和管理等各項(xiàng)工作，使“黨員經(jīng)常受教育，群眾長期得實(shí)惠”的先進(jìn)性建設(shè)理念落到實(shí)處，收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

**鎮(zhèn)一直高度重視遠(yuǎn)程教育工作，把它作為一項(xiàng)重要日程工作來抓，多次召開專題會(huì)議研究遠(yuǎn)程教育相關(guān)工作，結(jié)合本鎮(zhèn)具體情況，明確表示將把農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為基層組織建設(shè)工作的一個(gè)有效載體切實(shí)抓好，并要求管理員要“三會(huì)” 即：1.會(huì)操作電腦、懂排除一般故障；2.會(huì)組織黨員干部群眾學(xué)習(xí)，懂挑選課件；3.會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，記錄好各方意見和建議。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為黨員干部和群眾及時(shí)了解黨的方針政策、技術(shù)技能、市場信息搭建了一個(gè)平臺(tái)，是新形勢下造福農(nóng)村黨員群眾的利民工程，夯實(shí)了黨在農(nóng)村執(zhí)政根基的基礎(chǔ)工程，使建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的創(chuàng)新工作順利推進(jìn)。

**鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際需求，切實(shí)抓好培訓(xùn)工作。主要采取“因需施教，因人施教，因時(shí)施教，因地施教”的教學(xué)組織方式，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，農(nóng)村黨員干部綜合素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的能力不斷提高；站點(diǎn)效益的發(fā)揮比較充分。站點(diǎn)基本上都能按照市遠(yuǎn)教辦和鎮(zhèn)組織辦的安排，認(rèn)真組織黨員干部和群眾參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，較好的發(fā)揮了終端站點(diǎn)的綜合效益。

第四篇：遠(yuǎn)程教育調(diào)研內(nèi)容

遠(yuǎn)程教育調(diào)研內(nèi)容

真實(shí)了解終端站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)暢通、管理使用、學(xué)用轉(zhuǎn)化和課件節(jié)目需求等方面情況，抽查核實(shí)黨的群眾路線主題學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)開展情況，查找突出問題，督促整改落實(shí)。1、2、3、4、5、6、7、8、終端站點(diǎn)設(shè)施設(shè)備是否齊全，網(wǎng)絡(luò)是否暢通，節(jié)目播放是否流暢。終端站點(diǎn)是否配備了管理人員，管理人員是否參加過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，能否熟練操作設(shè)備、正確播放節(jié)目。是否制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月組織集中學(xué)習(xí)幾次，參加學(xué)習(xí)的人員有多少，學(xué)習(xí)的內(nèi)容有哪些。終端站點(diǎn)平時(shí)是否開放，黨員群眾能否利用站點(diǎn)自主學(xué)習(xí)，喜歡看哪些類型的教學(xué)節(jié)目。是否組織收看了黨的群眾路線主題學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)節(jié)目，是否組織了討論交流。站點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)是否落實(shí)，管理人員是否有工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。是否把黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育納入了各級(jí)黨建工作目標(biāo)考核體系，是否對(duì)學(xué)用效果進(jìn)行考核評(píng)估?！半p創(chuàng)雙爭”活動(dòng)開展情況，是否進(jìn)行了表彰。

第五篇：牡丹江地區(qū)汽電產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

牡丹江地區(qū)汽車電子產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

近年來，我區(qū)汽車電子產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般的迅速發(fā)展起來，成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。為進(jìn)一步加快全區(qū)汽車電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，區(qū)中小企業(yè)局對(duì)全區(qū)汽車電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了深入調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下：

一、發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

汽車電子是我區(qū)的新興產(chǎn)業(yè)，以機(jī)械鑄造類企業(yè)為基礎(chǔ)，依托配套汽車公司，逐漸發(fā)展壯大，形成了具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)格局。截至2011年底，全區(qū)已有汽車電子生產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)100家，其中規(guī)模以上企業(yè)20家，企業(yè)總資產(chǎn)15億元，從業(yè)人員3000余人，主要生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品類型有：專用汽車、板簧、輪骰、齒輪、汽車燈具、水箱推力桿、螺栓等。2011年，全區(qū)規(guī)模以上汽車電子企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元，實(shí)現(xiàn)利稅0.3億元。

主要特點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：

（一）龍頭骨干企業(yè)迅速擴(kuò)張。近年來，牡丹江宏馬集團(tuán)、牡丹江汽車齒輪總廠鍛造二分廠等龍頭企業(yè)搶抓機(jī)遇，加大投入，擴(kuò)張裂變，膨脹規(guī)模，上檔升級(jí)，企業(yè)不斷發(fā)展壯大。牡丹江宏馬集團(tuán)被國家商務(wù)部、國家發(fā)改委聯(lián)合授予“國家汽車及零部件出口基地企業(yè)”稱號(hào)，位居全國同行業(yè)第二位，并呈現(xiàn)出爭奪行業(yè)龍頭的發(fā)展態(tài)勢，其產(chǎn)品從過去單一的輪骰擴(kuò)展到汽車懸掛件等總成，2011年完成銷售收入2.7億元,利稅近億元,出口創(chuàng)匯2313 萬美元。今年以來，牡丹江宏馬集團(tuán)投資11100萬元的汽車懸掛組合件、靜壓鑄造流水線項(xiàng)目、地埋式環(huán)保垃圾處理站項(xiàng)目已完成投入7900萬元。牡丹江汽車齒輪總廠鍛造二分廠在近年來連續(xù)投資的基礎(chǔ)上，今年又投資3000萬元新上齒輪精鍛、汽車曲軸等項(xiàng)目，年可新增產(chǎn)值6000萬元。

（二）產(chǎn)品集群初步形成。經(jīng)過幾年的發(fā)展，我區(qū)汽車電子產(chǎn)業(yè)特色產(chǎn)品集群已經(jīng)形成，并初具規(guī)模。在白塔鎮(zhèn)建成了板簧制造業(yè)基地，生產(chǎn)品種齊全的各類板簧，其中重卡板簧為濟(jì)南重汽、濟(jì)南商用車、北汽福田、濟(jì)寧商用車等集團(tuán)配套，成為紅旗、解放、斯太爾、泰拖拉等重型汽車的專門供應(yīng)商。在崮山鎮(zhèn)形成了齒輪加工基地，以牡丹江汽車齒輪總廠鍛造二分廠為龍頭的汽車齒輪鍛造行業(yè)產(chǎn)量占到全國同類產(chǎn)品近二分之一的市場份額。在八陡鎮(zhèn)以牡丹江宏馬集團(tuán)為龍頭的帶動(dòng)下，很多配套中小企業(yè)逐步成長起來，使汽車電子產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展為區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)

（三）產(chǎn)業(yè)配套能力不斷增強(qiáng)。通過對(duì)外與汽車整車企業(yè)建立緊密的合作關(guān)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)配套協(xié)作，提高了整個(gè)產(chǎn)業(yè)配套能力。牡丹江齒輪總廠鍛造二分廠、淄博強(qiáng)大集團(tuán)等與牡丹江宏馬集團(tuán)之間形成了密切的配套協(xié)作關(guān)系，延伸了產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。淄博強(qiáng)大集團(tuán)為濰柴、錫柴等國內(nèi)大型內(nèi)燃機(jī)企業(yè)配套高強(qiáng)度螺栓年達(dá)7000多萬元，目前已成為濰柴最大螺栓供應(yīng)商，占其總量的40%

左右。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（一）汽車板簧發(fā)展情況：全區(qū)現(xiàn)有板簧生產(chǎn)企業(yè)48家，從業(yè)人員4000余人，總資產(chǎn)達(dá)5.08億元,現(xiàn)生產(chǎn)能力15萬砘,年產(chǎn)值9億元。主要生產(chǎn)各類型重型板簧、輕型汽車、農(nóng)用車、改裝車、拖拉機(jī)板簧。有10余家骨干企業(yè)已成為中國一汽、中國重汽、北汽福田、牡丹江巨力、聊城時(shí)風(fēng)、牡丹江凱馬等大中型汽車集團(tuán)的配套廠家，其余企業(yè)主要是為社會(huì)維修市場提供成品和半成品服務(wù)。主要骨干企業(yè)有亞萌汽車板簧、興華板簧、鳳凰山汽車鋼板廠、博山彈簧廠、資豪實(shí)業(yè)、金龍彈簧、國家汽車電子、恒升達(dá)汽車板簧、龍鳳板簧等企業(yè)。白塔鎮(zhèn)于2011年被省機(jī)械工業(yè)辦授予“牡丹江省板簧制造業(yè)基地”稱號(hào)。

（二）汽車齒輪發(fā)展情況：全區(qū)現(xiàn)有以汽車齒輪鍛件為主的汽車齒輪生產(chǎn)企業(yè)10余家，從業(yè)人員2000余人，總資產(chǎn)達(dá)2億元,現(xiàn)已形成齒輪鍛件加工達(dá)3萬砘、年產(chǎn)齒輪鍛件300萬件的生產(chǎn)能力。其中，龍頭企業(yè)牡丹江汽車齒輪總廠鍛造二分廠，是國內(nèi)規(guī)模最大的齒輪鍛件生產(chǎn)廠家之一，產(chǎn)品包括二十多個(gè)系列、一百八十余個(gè)品種?，F(xiàn)主要為一汽、二汽、臨工、合汽等國內(nèi)知名的汽車齒輪廠家配套。

（三）專用汽車發(fā)展情況：我區(qū)專用汽車已有三十多年的生產(chǎn)歷史，形成了“顏山”牌等行業(yè)著名品牌。淄博顏山專用汽車有限公司是淄博市有資質(zhì)、唯一具備規(guī)模生產(chǎn)專用汽車能力的企業(yè)，通過了中國認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)的中國強(qiáng)制產(chǎn)品認(rèn)證即“3C”認(rèn)證?，F(xiàn)已生產(chǎn)和正在開發(fā)的產(chǎn)品有自卸汽車、倉柵汽車、廂式汽車、液體運(yùn)輸汽車、粉粒物料運(yùn)輸汽車、水泥攪拌汽車、車輛運(yùn)輸半掛車等十四個(gè)系列八十余種產(chǎn)品。在滿足國內(nèi)市場需求的同時(shí)，產(chǎn)品積極開拓國際市場，2011年公司生產(chǎn)的四十六臺(tái)集裝箱運(yùn)輸半掛車出口到尼日利亞等國家。2007年，公司將達(dá)到年產(chǎn)3000輛專用汽車的生產(chǎn)能力，可實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值4.6億元（按同行業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑應(yīng)為8.6億元）,利稅4897萬元。

三、存在的問題

雖然，我區(qū)汽車電子業(yè)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展，但還存在一些不容忽視的矛盾和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是總量規(guī)模小。全區(qū)汽車電子業(yè)規(guī)模以上企業(yè)2011年產(chǎn)品銷售收入僅占全區(qū)工業(yè)總量的10%，與汽車發(fā)展的大環(huán)境相比，與先進(jìn)汽車電子生產(chǎn)縣區(qū)市相比，差距很大，同時(shí)應(yīng)當(dāng)看到，我區(qū)汽車電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間還很大。

二是產(chǎn)品檔次低，品種少。大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都是初級(jí)產(chǎn)品，技術(shù)含量不高，附加值不高。主要表現(xiàn)在生產(chǎn)零散小部件的多，生產(chǎn)總成件的少；粗加工產(chǎn)品多，精加工產(chǎn)品少。從品種來看，我區(qū)汽車產(chǎn)品品種大約只有十幾種，與整車生產(chǎn)所需近3000個(gè)部件相比，只是很少的一部分。

三是技術(shù)水平差，產(chǎn)品開發(fā)能力弱。全區(qū)現(xiàn)有汽車電子企業(yè)自主創(chuàng)新能力差，高技術(shù)人才十分匱乏，整個(gè)行業(yè)普遍裝備水平不高，技術(shù)開發(fā)費(fèi)用投入少，產(chǎn)品開發(fā)能力弱，缺乏關(guān)鍵部件、核心產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，整體層次偏低。

四、措施建議

為做大做強(qiáng)汽車電子特色產(chǎn)業(yè)，使其發(fā)展為我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，根據(jù)全區(qū)汽車電子業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和今后幾年汽車電子業(yè)的發(fā)展趨勢，圍繞打造全省汽車電子產(chǎn)業(yè)基地的目標(biāo)，以配套企業(yè)為依托，以零部件生產(chǎn)為基礎(chǔ)，加快產(chǎn)品上檔升級(jí)，實(shí)現(xiàn)由零部件向總成的轉(zhuǎn)變，著力培育一批具有系統(tǒng)開發(fā)和整機(jī)生產(chǎn)能力的企業(yè)，搞好產(chǎn)業(yè)對(duì)接，加強(qiáng)資源整合，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，盡快做大做強(qiáng)汽車電子產(chǎn)業(yè)。

（一）搶抓機(jī)遇，搞好規(guī)劃，促進(jìn)又好又快發(fā)展。充分認(rèn)識(shí)加快培育和發(fā)展汽車電子產(chǎn)業(yè)的重要意義，目前我國千人汽車保有量還只有十幾輛，與世界平均水平的一百多輛還有很大差距，汽車市場的巨大潛力，為我國汽車工業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。遵循國家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合全省、全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定完善我區(qū)汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確發(fā)展的重點(diǎn)，加快全區(qū)汽車電子產(chǎn)業(yè)的又好又快發(fā)展。

（二）突出重點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。以現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎(chǔ)，不斷提高產(chǎn)品成套率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步從配件為主向總成方向發(fā)展。以擴(kuò)大總量、提高檔次、增強(qiáng)品種為重點(diǎn)，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，形成專業(yè)化、多品種、大批量生產(chǎn)能力。

（三）培植龍頭骨干企業(yè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐力。進(jìn)一步完善措施，給予重點(diǎn)扶持，全力培植龍頭骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。突出抓好項(xiàng)目建設(shè)，積極幫助他們協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題與困難，確保早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，增強(qiáng)其持續(xù)發(fā)展能力和整體競爭力，充分發(fā)揮其龍頭帶動(dòng)作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

（四）加大招商引資力度，搞好產(chǎn)業(yè)對(duì)接，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。

抓住牡丹江半島先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的機(jī)遇，引導(dǎo)企業(yè)加大與各知名品牌廠家實(shí)現(xiàn)對(duì)接，積極承接汽車零部件產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，堅(jiān)持引進(jìn)資金、技術(shù)、產(chǎn)品、人才相結(jié)合，搶抓機(jī)遇，鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)與大型汽車零部件企業(yè)開展合資合作，吸引國內(nèi)外大型汽車零部件企業(yè)投資建設(shè)，全方位引進(jìn)整車及配套項(xiàng)目，搞好有關(guān)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，把發(fā)展汽車電子產(chǎn)業(yè)作為全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重點(diǎn)，加快發(fā)展步伐，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

（五）加大技術(shù)創(chuàng)新力度，加強(qiáng)科學(xué)研聯(lián)合，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。引導(dǎo)企業(yè)加大創(chuàng)新力度，加快技術(shù)改造，大力培育知名品牌，以創(chuàng)新求發(fā)展，大力增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。引導(dǎo)企業(yè)密切與清華大學(xué)、湖南大學(xué)、吉林大學(xué)等權(quán)威領(lǐng)域?qū)＜覚C(jī)構(gòu)學(xué)者的聯(lián)系，建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。在引進(jìn)吸收國際國內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，大力引進(jìn)人才和培養(yǎng)人才，培育一支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍，提高技術(shù)開發(fā)能力和水平，提高產(chǎn)業(yè)檔次和水平。

（六）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)環(huán)境，創(chuàng)新發(fā)展模式。通過適時(shí)成立汽車電子行業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)自律和管理，加強(qiáng)信息溝通，打造服務(wù)平臺(tái)，逐步建立汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)化服務(wù)體系，為汽配產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。準(zhǔn)確把握汽車電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，主動(dòng)適應(yīng)新的市場變化，探索新的發(fā)展模式。積極引導(dǎo)企業(yè)加快兼并重組，整合資源，做大做強(qiáng)。大企業(yè)要發(fā)揮龍頭作用，輻射帶動(dòng)小企業(yè)，小企業(yè)要積極向大企業(yè)靠攏，為大企業(yè)服務(wù)，共同發(fā)展。