第一篇：南水北調(diào)金寶航道大汕子樞紐工程創(chuàng)建文明工地總結(jié)

南水北調(diào)金寶航道大汕子工程創(chuàng)建文明工地總結(jié)

江蘇省南水北調(diào)金寶航道大汕子工程部

2011年11月20日

南水北調(diào)金寶航道大汕子樞紐工程自去年9月27日施工、監(jiān)理單位進(jìn)場以來，參建各方按照《南水北調(diào)工程文明工地建設(shè)管理規(guī)定》等要求切實開展文明工地創(chuàng)建活動，取得了顯著成效，已完成套閘、節(jié)制閘206個單元工程全部合格，其中優(yōu)良率達(dá)81.1%，安全生產(chǎn)無事故，工地未出現(xiàn)違法違紀(jì)事件?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、工程建設(shè)的基本情況

金寶航道工程為南水北調(diào)東線第一期工程第二階梯運西線金湖站的河道工程。大汕子樞紐工程為南水北調(diào)金寶航道的第4標(biāo)段工程，位于淮安市金湖縣和揚州市寶應(yīng)縣境內(nèi)。工程主要包括大汕子節(jié)制閘、大汕子補水通航閘、大汕子套閘、大汕子攔河壩、北側(cè)圩堤和3座穿堤涵洞。大汕子節(jié)制閘9孔，每孔凈寬為6.0m，設(shè)計流量200m3/s；大汕子補水通航閘1孔，單孔凈寬為8.0m；套閘上、下閘首通航凈高3m，閘室尺寸60m*6m；大汕子攔河壩長1088m，壩頂高程8.0m，壩頂寬6.5m，壩軸線與金寶航道中心線平行，距離金寶航道中心線170m。大汕子樞紐工程初步設(shè)計拆分概算總投資10703萬元，其中工程投資7025萬元，移民征地投資3678萬元。

工程于2011年元月6日開工建設(shè)，到今年9月底，套閘、節(jié)制閘具備水下驗收條件，混凝土攔河壩已完成19節(jié)（每節(jié)10米）壩體底板混凝土澆筑、3節(jié)壩身混凝土墻體澆筑，補水通航閘，北側(cè)圩堤也已開始施工，截止今年10月底，已完成投資1825萬元（財務(wù)支出）。

二、以精神文明建設(shè)為先導(dǎo)，構(gòu)建和諧鑄精品 參建各方堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建文明工地為動力，以規(guī)范、文明施工為原則，以建設(shè)優(yōu)良工程為目標(biāo)，在開工之初參建各方就組織成立臨時黨組織，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工程質(zhì)量、安全管理保障體系，制定創(chuàng)建文明工地規(guī)劃、學(xué)習(xí)計劃和工程質(zhì)量、安全、財務(wù)、檔案等管理制度19項，有效地推動和保障了工程建設(shè)和文明工地的創(chuàng)建。

按照創(chuàng)建文明工地規(guī)劃、學(xué)習(xí)計劃和相關(guān)制度，工程部牽頭不斷組織參建單位學(xué)習(xí)政治理論、時事政治、安全知識、工程規(guī)范、規(guī)程，不斷開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和安全意識教育，不斷開展黨風(fēng)廉政教育、警示教育，今年五一期間還組織去淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，為文明施工、安全施工和干部職工遵紀(jì)守法打下良好的思想基礎(chǔ)。

為增加干部、職工的工作熱情和團(tuán)隊精神，參建單位不斷開展工地文化體育活動和送溫暖活動。如節(jié)假日聯(lián)誼活動，撲克、象棋、乒乓、羽毛球、拔河等比賽活動，同時動

員干部職工根據(jù)本人的愛好和特長，適時開展讀報、讀書活動、太極拳、體操、早晚散步、種瓜、種菜等體育鍛煉活動，項目部副經(jīng)理吳剛還根據(jù)工地特點將他的工地臥室布置成帶有濃厚的溫馨氣息的辦公、休息為一體的工地示范臥室；監(jiān)理工程師陳振明老母親今年7月突然患病住院，工程部及時慰問，送去了工程建設(shè)大家庭的溫暖。尤其是從今年二季度開始開展的“我為率先通水立新功”等勞動競賽，通過兩批評選工人先鋒號、先進(jìn)工作者、操作能手、夏秋農(nóng)忙堅守工地崗位先進(jìn)個人等活動，極大地增強了工地組織的向心力、凝聚力和號召力，也有效地調(diào)動干部職工積極性。

三、創(chuàng)建和諧施工環(huán)境，共創(chuàng)文明建設(shè)工地

1、生活營地建設(shè)規(guī)范有序，職工活動豐富多彩。按照文明工地創(chuàng)建的要求，項目部在雜草叢生的蘆葦塘內(nèi)填筑了50多畝（6萬多方）的孤島作生活、加工區(qū)，工程部要求“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點”的進(jìn)行辦公及生活營地建設(shè)，進(jìn)入營地的河兩岸及渡船設(shè)置施工標(biāo)牌，設(shè)立大型的“大汕子樞紐歡迎您”、“江蘇水建為率先通水立新功”標(biāo)牌，使公路上的行人都能醒目的看到工地質(zhì)量、安全管理的標(biāo)牌，較好的展示了工地和施工企業(yè)的形象；施工營地整潔有序，辦公室、宿舍整潔衛(wèi)生，生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)種植花木進(jìn)行綠化1200多平方米，美化了環(huán)境。修建羽毛球場、乒乓室、娛樂室等文體活動場所，購置圖書、施工規(guī)范、規(guī)程，供干部職工借閱，豐富了干部職工的業(yè)余文化生活。開辦工地超市、衛(wèi)生室，配備兼職衛(wèi)生員。參建各方辦公室、工種隊部安裝空調(diào)，夏季在職工宿舍屋頂搭設(shè)防曬網(wǎng)，進(jìn)行有效降溫。在用水問題上，購買純凈水作為飲用水，設(shè)置水塔，將河水抽入水塔做凈化處理后分流至各個用水點作生活用水，并在各用水點安裝茶水爐，讓員工下班后可以用上熱水。食堂炊事員持證上崗，定期體檢，食堂做到每天三掃三抹，控制食品材料的新鮮，營養(yǎng)搭配；對員工宿舍進(jìn)行軍事化管理，每個集體宿舍配置條桌、茶水杯、水杯、碗筷等集中放置，床鋪整理干凈，地面天天有人打掃，個人隨身物品堆放整齊；水沖廁所定時沖洗打掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。

營區(qū)內(nèi)設(shè)立板報、宣傳欄，不定期更新內(nèi)容。生活區(qū)、加工區(qū)和施工現(xiàn)場適時設(shè)置醒目標(biāo)語，宣傳教育氛圍濃厚。

2、施工現(xiàn)場整潔有序，標(biāo)牌齊全

在施工現(xiàn)場，反應(yīng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、材料管理及環(huán)境保護(hù)等各標(biāo)語、標(biāo)識、標(biāo)牌、提示牌、警示牌先后已制作600多平方米，使每個員工進(jìn)入施工現(xiàn)場無論站在哪個點上，只要抬頭就可以看到安全標(biāo)語或安全提示、質(zhì)量提示，對員工造成了強烈的視覺和感官沖擊，時時刻刻提醒施工現(xiàn)場每位同志“質(zhì)量在我手中，安全在我心中”、“安全生產(chǎn)，注意安全”。

3、參建各方共同努力，共創(chuàng)文明工地

國調(diào)辦、省南辦、江蘇水源公司領(lǐng)導(dǎo)不斷對工程的檢查指導(dǎo)，增強了文明工地創(chuàng)建的信心，工程部按照文明工地創(chuàng)建規(guī)劃，定期召開建設(shè)推進(jìn)會、協(xié)調(diào)會、安全、質(zhì)量專題會，布置任務(wù)，解決問題，定期開展文明工地建設(shè)情況聯(lián)合檢查，每月不少于2次，每月定期通報參建各方創(chuàng)建文明工地、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理方面的問題，并責(zé)成相關(guān)單位限期整改，限期回復(fù)整改情況，工程部還針對兩縣交界阻工不斷，施工矛盾較多的特點，經(jīng)常積極主動深入現(xiàn)場，深入阻工戶家中積極宣傳政策，化解矛盾，有效地促進(jìn)了工程的順利實施。

設(shè)計代表服務(wù)意識到位，隨叫隨到，及時解決和答復(fù)施工中出現(xiàn)的問題，為工程的順利實施創(chuàng)造了條件。

監(jiān)理組認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范控制，對施工中查出的問題及時糾正，為建設(shè)優(yōu)良工程進(jìn)行了有力的控制。

項目部圍繞節(jié)點工期合理安排，采取班組日碰頭會，周例會制度，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題，達(dá)到以日保周，以周保月，以月保季，以季保年的目標(biāo)。

四、強化工程建設(shè)管理，實現(xiàn)優(yōu)良工程目標(biāo)

1、加強質(zhì)量管理，建設(shè)優(yōu)良工程

（1）、建立質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，健全質(zhì)量管理體系。大汕子工程部制定了質(zhì)量管理制度等16項工作制度；建立了由參建單位人員組成的工程質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，對參建各方的項目負(fù)責(zé)人和技

術(shù)責(zé)任人進(jìn)行登記備案，配備專職總質(zhì)量師和質(zhì)量檢查人員。工程部分別同設(shè)計、監(jiān)理和施工單位簽訂了工程質(zhì)量責(zé)任書。

（2）、提高質(zhì)量意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)質(zhì)量管理文件。工程部組織參建單位學(xué)習(xí)傳達(dá)了“南水北調(diào)建設(shè)質(zhì)量問題責(zé)任追究、合同監(jiān)督管理宣傳貫徹培訓(xùn)會”的等會議、文件精神，多次組織水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文的學(xué)習(xí)，全面提升參建單位的質(zhì)量意識。

（3）、質(zhì)量管理從源頭做起，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。一是健全原材料質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量責(zé)任。二是規(guī)范采購行為，加強用料來源的考察。三是四是加強對原材料檢查力度。工地設(shè)立原材料待檢區(qū)，工程部要求監(jiān)理和施工單位定期上報原材料、半成品、成品和已完單元工程質(zhì)量檢查、檢測結(jié)果。同時還委托河海大學(xué)實驗中心進(jìn)行原材料抽檢。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，期限整改，限期落實。

（4）、重大技術(shù)問題均組織專家召開專題會。如大汕子樞紐工程圍堰方案、攔河壩施工方案、攔河壩施工方案設(shè)計變更、大汕子樞紐工程建筑與環(huán)境方案及北側(cè)圩堤填筑方案都適時組織、邀請專家召開專家論證會議，確定技術(shù)方案。

（5）、工程質(zhì)量常抓不懈，進(jìn)行動態(tài)質(zhì)量管理。工程部

定期（每月不少于2次）組織參建單位對施工現(xiàn)場質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題，立即要求加以整改。施工單位遵循三級自檢，監(jiān)理做到全面復(fù)檢，“三檢制”基本成為常態(tài)化管理，各工序質(zhì)量得到切實的控制和保證。如墻后土方碾壓完成后的壓實度，大汕子監(jiān)理組抽檢了304點，合格率達(dá)95.4 %。至9月底套閘、節(jié)制閘已完成206個單元工程，全部合格，優(yōu)良率達(dá)81.1%。

2、抓好安全生產(chǎn)，強化安全防范意識

安全是生產(chǎn)活動中永恒的主題。參建各方均健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確責(zé)任人和責(zé)任機制，先后制定了安全生產(chǎn)管理細(xì)則等8項制度，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，采取形式多樣的方式，確保安全管理常態(tài)化運行。

工程部對安全生產(chǎn)實行定期檢查（每月不少于2次），定期通報與平時檢查、重點督查相結(jié)合；采取系列措施加強重大危險源的控制和檢查；切實做到管理有制度，責(zé)任落實到人，檢查有記錄。施工、監(jiān)理單位配備，配齊專職安全技術(shù)人員，做到崗位、職責(zé)明確；施工單位的安全管理工作從制度、源頭、布置、落實、檢查、評比、處罰和總結(jié)八個方面入手，全面履行安全職責(zé)。如施工單位制定建立安全生產(chǎn)

管理等19項安全管理制度，施工班組長明確為兼職安全員，簽訂四級安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實安全責(zé)任制；編寫各工種操作規(guī)程上墻，危險源、危險點制作控制牌上墻，五牌一同設(shè)立在工地入口處；特種人員持證上崗，危險作業(yè)面安全圍護(hù)、進(jìn)入本工程所有作業(yè)人員接受三級安全教育達(dá)到100%；再如施工單位通過購置使用安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、勞保用品、漏電保護(hù)器、鐵制閘刀箱、滅火器等有效地保障了安全施工。項目部通過自查、巡查、專項檢查54次，協(xié)調(diào)監(jiān)理檢查9次，配合工程部和監(jiān)理組考核檢查16次，對監(jiān)理組和工程部提出的整改要求都能做到件件有落實，次次有回音，對不聽勸阻的員工和班組，項目部先后處罰3次，合計處罰1400元，有效地增強了干部職工安全生產(chǎn)的意識。截止到目前，整個工程安全生產(chǎn)無事故。

3、加強合同、投資管理，確保工程資金規(guī)范運行。（1）、合同管理。工程部分別與參建單位簽訂了施工、監(jiān)理和設(shè)備供應(yīng)等合同。工程部的來往文件均以書面形式，保證所有文件必須要有回復(fù)單及時進(jìn)行閉合。

（2）、財務(wù)管理、投資控制與價款支付。工程部根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定了相關(guān)管理制度，建立了規(guī)范的會計核算體系，以保證財務(wù)管理工作健康有序開展。

（3）根據(jù)工程進(jìn)度和合同規(guī)定定期檢查合同履行情況，對出現(xiàn)的問題及時督促解決，對合同款的支付嚴(yán)格按照合同規(guī)定進(jìn)行。合同款支付審核手續(xù)完備，保證資金支付的合理、正確。

通過一年多的文明工地創(chuàng)建活動，較好地促進(jìn)了工程建設(shè)，今后，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)深入開展文明工地創(chuàng)建活動，確保本工程建成優(yōu)良工程。

第二篇：南水北調(diào)工程文明工地建設(shè)管理規(guī)定

南水北調(diào)工程文明工地建設(shè)管理規(guī)定

2006年5月29日

2006年5月10日，國務(wù)院南水北調(diào)辦印發(fā)《南水北調(diào)工程文明工地建設(shè)管理規(guī)定》（國調(diào)辦建管［2006］36號），全文如下。

《南水北調(diào)工程文明工地建設(shè)管理規(guī)定》

第一條 為規(guī)范南水北調(diào)工程文明工地管理工作，推動文明工地創(chuàng)建活動，根據(jù)《南水北調(diào)工程建設(shè)管理的若干意見》和國家有關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合南水北調(diào)工程建設(shè)實際，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于南水北調(diào)東、中線主體工程建設(shè)。

第三條 南水北調(diào)工程文明工地創(chuàng)建活動堅持 “以人為本，注重實效”的原則，在工程建設(shè)中全過程、全方位提倡文明施工，營造和諧建設(shè)環(huán)境，調(diào)動各參建單位和全體建設(shè)者的積極性，做到現(xiàn)場整潔有序，實現(xiàn)管理規(guī)范高效，保證施工質(zhì)量安全，促進(jìn)工程順利建設(shè)。

第四條 國務(wù)院南水北調(diào)工程建設(shè)委員會辦公室（以下簡稱“國務(wù)院南水北調(diào)辦”）負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和管理文明工地創(chuàng)建活動，國務(wù)院南水北調(diào)辦建設(shè)管理司承擔(dān)文明工地評審等具體組織管理工作。

有關(guān)省（直轄市）南水北調(diào)辦事機構(gòu)，受國務(wù)院南水北調(diào)辦委托，負(fù)責(zé)文明工地的初評，或參與國務(wù)院南水北調(diào)辦組織的評審考核等工作。

項目法人負(fù)責(zé)組織建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位等其他各參建單位開展文明工地創(chuàng)建活動。

第五條 南水北調(diào)工程文明工地創(chuàng)建活動貫穿工程開工至竣工全過程。

項目建設(shè)管理單位（項目法人直接管理的項目部、委托或代建項目建設(shè)管理機構(gòu)。下同）應(yīng)組織施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建單位在進(jìn)場后及時成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，制定文明工地創(chuàng)建工作計劃，在主體工程開工后，正式啟動文明工地創(chuàng)建工作。

第六條 南水北調(diào)工程文明工地按以下標(biāo)準(zhǔn)考核：

綜合管理：文明工地創(chuàng)建工作計劃周密，組織到位，制度完善，措施落實；參建各方信守合同，全體參建人員遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)；倡導(dǎo)正確的榮辱觀和道德觀，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，職工文體活動豐富；信息管理規(guī)范；參建單位之間關(guān)系融洽，能正確協(xié)調(diào)處理與周邊群眾的關(guān)系，營造良好施工環(huán)境。

質(zhì)量管理：質(zhì)量保證體系健全；工程質(zhì)量得到有效控制，工程內(nèi)在、外觀質(zhì)量優(yōu)良；質(zhì)量缺陷處理及時；質(zhì)量檔案資料真實，歸檔及時，管理規(guī)范。

安全管理：安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度完善；制定針對性和操作性強的事故或緊急情況應(yīng)急預(yù)案；實行定期安全生產(chǎn)檢查制度，無重大安全事故。

施工區(qū)環(huán)境：現(xiàn)場材料堆放、施工機械停放有序、整齊；施工道路布置合理，路面平整、通暢；施工現(xiàn)場做到工完場清；施工現(xiàn)場安全設(shè)施及警示提示齊全；辦公室、宿舍、食堂等場所整潔、衛(wèi)生；生態(tài)環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康衛(wèi)生條件符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，防止或減少施工引起的粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染措施得當(dāng)。

考核的具體評分標(biāo)準(zhǔn)參見附件1。

第七條 南水北調(diào)文明工地原則上以項目建設(shè)管理單位所管轄的項目或其中的一個或幾個標(biāo)段（東線工程合同額大于等于1500萬元，中線工程合同額大于等于3000萬元）為單位進(jìn)行申報。

南水北調(diào)工程文明工地每評審一次,申報時間原則上在每年第四季度。

已被評為上一文明工地的跨工程，可繼續(xù)申報下文明工地。

第八條 南水北調(diào)工程文明工地申報程序如下：

1.東線工程和漢江中下游治理工程：由建設(shè)管理單位提出申請，項目法人提出書面評鑒意見，經(jīng)相關(guān)省南水北調(diào)辦事機構(gòu)初評后報國務(wù)院南水北調(diào)辦審定；

2.中線水源工程：由中線水源公司提出書面意見后報送國務(wù)院南水北調(diào)辦審定；

3.中線干線工程：直管和代建項目，由建設(shè)管理單位提出申請，項目法人提出書面評鑒意見后報送國務(wù)院南水北調(diào)辦；委托項目，由建設(shè)管理單位提出申請，項目法人提出書面評鑒意見（事前應(yīng)征求?。ㄖ陛犑校┠纤闭{(diào)辦意見），經(jīng)相關(guān)?。ㄖ陛犑校┠纤闭{(diào)辦提出意見后報國務(wù)院南水北調(diào)辦審定。

南水北調(diào)工程文明工地申報表見附件2。申報單位需同時提供相關(guān)文字、聲像等事跡材料。

第九條 南水北調(diào)工程文明工地申報應(yīng)同時具備以下條件：

1.開展文明工地創(chuàng)建活動半年以上；

2.已完成工程量達(dá)到主體工程合同額的30％以上或完成主體工程合同額1億元以上；

3.工程進(jìn)度滿足總體進(jìn)度計劃要求；

4.稽察、審計及各類檢查中無重大問題。

第十條 對當(dāng)年有下列情形之一的有關(guān)項目（或施工標(biāo)段），不得列入當(dāng)年文明工地評選范圍：

1.發(fā)生人身死亡事故或其他重大安全責(zé)任事故；

2.發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故；

3.發(fā)生重大違紀(jì)事件和嚴(yán)重違法犯罪案件；

4.惡意拖欠工程款和農(nóng)民工工資；

5.發(fā)生其他造成惡劣社會影響的事件。

第十一條 在項目法人提出書面評鑒意見和?。ㄖ陛犑校┠纤闭{(diào)辦事機構(gòu)初評的基礎(chǔ)上，國務(wù)院南水北調(diào)辦建設(shè)管理司組織有關(guān)專家成立評審委員會，按照本辦法附件1的評分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場考核打分，進(jìn)行綜合評定。

第十二條 對施工、監(jiān)理、建設(shè)管理、設(shè)計等單位按100分制分別打分（評分標(biāo)準(zhǔn)詳見附件1），再進(jìn)行加權(quán)匯總。建設(shè)管理、施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位在總分中的權(quán)重分別為20％、60％、15％、5％。如有多個施工、監(jiān)理、設(shè)計單位，各單位應(yīng)按評分標(biāo)準(zhǔn)分別打分，再按各自所占工作量的比例，加權(quán)計算得分。

文明工地各參建單位得分不得低于80分，加權(quán)綜合評分不低于85分。

第十三條 通過評審的候選文明工地，由國務(wù)院南水北調(diào)辦在中國南水北調(diào)網(wǎng)公示10天。公示期間有異議的，由國務(wù)院南水北調(diào)辦建設(shè)管理司組織進(jìn)行復(fù)審。

第十四條 評為“文明工地”的項目（或施工標(biāo)段），由國務(wù)院南水北調(diào)辦授予有關(guān)項目（或施工標(biāo)段）“文明工地”稱號，授予相關(guān)單位“文明建設(shè)管理單位”、“文明施工單位”、“文明監(jiān)理單位”、“文明設(shè)計服務(wù)單位”獎牌，同時授予有關(guān)項目建設(shè)管理、施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和設(shè)計單位代表“文明工地建設(shè)先進(jìn)個人”榮譽稱號。

獲得“文明工地”稱號的代建、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位，在參與今后南水北調(diào)工程投標(biāo)時，其業(yè)績評分可適當(dāng)加分。第十五條 本辦法由國務(wù)院南水北調(diào)辦負(fù)責(zé)解釋。

第十六條 本辦法自發(fā)文之日起實施。

附件：

1.南水北調(diào)工程文明工地評分標(biāo)準(zhǔn)

2.南水北調(diào)工程文明工地申報表

第三篇：南水北調(diào)工程文明工地建設(shè)管理規(guī)定

南水北調(diào)工程文明工地建設(shè)管理規(guī)定

國調(diào)辦建管［2006］36號

第一條 為規(guī)范南水北調(diào)工程文明工地管理工作，推動文明工地創(chuàng)建活動，根據(jù)《南水北調(diào)工程建設(shè)管理的若干意見》和國家有關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合南水北調(diào)工程建設(shè)實際，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于南水北調(diào)東、中線主體工程建設(shè)。

第三條 南水北調(diào)工程文明工地創(chuàng)建活動堅持 “以人為本，注重實效”的原則，在工程建設(shè)中全過程、全方位提倡文明施工，營造和諧建設(shè)環(huán)境，調(diào)動各參建單位和全體建設(shè)者的積極性，做到現(xiàn)場整潔有序，實現(xiàn)管理規(guī)范高效，保證施工質(zhì)量安全，促進(jìn)工程順利建設(shè)。

第四條 國務(wù)院南水北調(diào)工程建設(shè)委員會辦公室（以下簡稱“國務(wù)院南水北調(diào)辦”）負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和管理文明工地創(chuàng)建活動，國務(wù)院南水北調(diào)辦建設(shè)管理司承擔(dān)文明工地評審等具體組織管理工作。

有關(guān)?。ㄖ陛犑校┠纤闭{(diào)辦事機構(gòu)，受國務(wù)院南水北調(diào)辦委托，負(fù)責(zé)文明工地的初評，或參與國務(wù)院南水北調(diào)辦組織的評審考核等工作。

項目法人負(fù)責(zé)組織建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位等其他各參建單位開展文明工地創(chuàng)建活動。

第五條 南水北調(diào)工程文明工地創(chuàng)建活動貫穿工程開工至竣工全過程。項目建設(shè)管理單位（項目法人直接管理的項目部、委托或代建項目建設(shè)管理機構(gòu)。下同）應(yīng)組織施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建單位在進(jìn)場后及時成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，制定文明工地創(chuàng)建工作計劃，在主體工程開工后，正式啟動文明工地創(chuàng)建工作。

第六條 南水北調(diào)工程文明工地按以下標(biāo)準(zhǔn)考核：

綜合管理：文明工地創(chuàng)建工作計劃周密，組織到位，制度完善，措施落實；參建各方信守合同，全體參建人員遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)；倡導(dǎo)正確的榮辱觀和道德觀，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，職工文體活動豐富；信息管理規(guī)范；參建單位之間關(guān)系融洽，能正確協(xié)調(diào)處理與周邊群眾的關(guān)系，營造良好施工環(huán)境。

質(zhì)量管理：質(zhì)量保證體系健全；工程質(zhì)量得到有效控制，工程內(nèi)在、外觀質(zhì)量優(yōu)良；質(zhì)量缺陷處理及時；質(zhì)量檔案資料真實，歸檔及時，管理規(guī)范。

安全管理：安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度完善；制定針對性和操作性強的事故或緊急情況應(yīng)急預(yù)案；實行定期安全生產(chǎn)檢查制度，無重大安全事故。

施工區(qū)環(huán)境：現(xiàn)場材料堆放、施工機械停放有序、整齊；施工道路布置合理，路面平整、通暢；施工現(xiàn)場做到工完場清；施工現(xiàn)場安全設(shè)施及警示提示齊全；辦公室、宿舍、食堂等場所整潔、衛(wèi)生；生態(tài)環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康衛(wèi)生條件符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，防止或減少施工引起的粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染措施得當(dāng)。

考核的具體評分標(biāo)準(zhǔn)參見附件1。

第七條 南水北調(diào)文明工地原則上以項目建設(shè)管理單位所管轄的項目或其中的一個或幾個標(biāo)段（東線工程合同額大于等于1500萬元，中線工程合同額大于等于3000萬元）為單位進(jìn)行申報。

南水北調(diào)工程文明工地每評審一次,申報時間原則上在每年第四季度。已被評為上一文明工地的跨工程，可繼續(xù)申報下文明工地。第八條 南水北調(diào)工程文明工地申報程序如下：

1.東線工程和漢江中下游治理工程：由建設(shè)管理單位提出申請，項目法人提出書面評鑒意見，經(jīng)相關(guān)省南水北調(diào)辦事機構(gòu)初評后報國務(wù)院南水北調(diào)辦審定；

2.中線水源工程：由中線水源公司提出書面意見后報送國務(wù)院南水北調(diào)辦審定；

3.中線干線工程：直管和代建項目，由建設(shè)管理單位提出申請，項目法人提出書面評鑒意見后報送國務(wù)院南水北調(diào)辦；委托項目，由建設(shè)管理單位提出申請，項目法人提出書面評鑒意見（事前應(yīng)征求省（直轄市）南水北調(diào)辦意見），經(jīng)相關(guān)?。ㄖ陛犑校┠纤闭{(diào)辦提出意見后報國務(wù)院南水北調(diào)辦審定。

南水北調(diào)工程文明工地申報表見附件2。申報單位需同時提供相關(guān)文字、聲像等事跡材料。

第九條 南水北調(diào)工程文明工地申報應(yīng)同時具備以下條件： 1.開展文明工地創(chuàng)建活動半年以上；

2.已完成工程量達(dá)到主體工程合同額的30％以上或完成主體工程合同額1億元以上；

3.工程進(jìn)度滿足總體進(jìn)度計劃要求； 4.稽察、審計及各類檢查中無重大問題。

第十條 對當(dāng)年有下列情形之一的有關(guān)項目（或施工標(biāo)段），不得列入當(dāng)年文明工地評選范圍：

1.發(fā)生人身死亡事故或其他重大安全責(zé)任事故； 2.發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故；

3.發(fā)生重大違紀(jì)事件和嚴(yán)重違法犯罪案件； 4.惡意拖欠工程款和農(nóng)民工工資；

5.發(fā)生其他造成惡劣社會影響的事件。第十一條 在項目法人提出書面評鑒意見和?。ㄖ陛犑校┠纤闭{(diào)辦事機構(gòu)初評的基礎(chǔ)上，國務(wù)院南水北調(diào)辦建設(shè)管理司組織有關(guān)專家成立評審委員會，按照本辦法附件1的評分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場考核打分，進(jìn)行綜合評定。

第十二條 對施工、監(jiān)理、建設(shè)管理、設(shè)計等單位按100分制分別打分（評分標(biāo)準(zhǔn)詳見附件1），再進(jìn)行加權(quán)匯總。建設(shè)管理、施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位在總分中的權(quán)重分別為20％、60％、15％、5％。如有多個施工、監(jiān)理、設(shè)計單位，各單位應(yīng)按評分標(biāo)準(zhǔn)分別打分，再按各自所占工作量的比例，加權(quán)計算得分。

文明工地各參建單位得分不得低于80分，加權(quán)綜合評分不低于85分。第十三條 通過評審的候選文明工地，由國務(wù)院南水北調(diào)辦在中國南水北調(diào)網(wǎng)公示10天。公示期間有異議的，由國務(wù)院南水北調(diào)辦建設(shè)管理司組織進(jìn)行復(fù)審。

第十四條 評為“文明工地”的項目（或施工標(biāo)段），由國務(wù)院南水北調(diào)辦授予有關(guān)項目（或施工標(biāo)段）“文明工地”稱號，授予相關(guān)單位“文明建設(shè)管理單位”、“文明施工單位”、“文明監(jiān)理單位”、“文明設(shè)計服務(wù)單

位”獎牌，同時授予有關(guān)項目建設(shè)管理、施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和設(shè)計單位代表“文明工地建設(shè)先進(jìn)個人”榮譽稱號。

獲得“文明工地”稱號的代建、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位，在參與今后南水北調(diào)工程投標(biāo)時，其業(yè)績評分可適當(dāng)加分。

第十五條 本辦法由國務(wù)院南水北調(diào)辦負(fù)責(zé)解釋。第十六條 本辦法自發(fā)文之日起實施。附件：南水北調(diào)工程文明工地評分標(biāo)準(zhǔn)

附件：南水北調(diào)工程文明工地評分標(biāo)準(zhǔn)

表1 南水北調(diào)工程文明工地評分標(biāo)準(zhǔn)（建設(shè)單位）

一、綜合管理25分

團(tuán)隊建設(shè)（10分）文明工地創(chuàng)建工作組織機構(gòu)健全（1分）；有文明工地創(chuàng)建計劃（2分）；規(guī)章制度完善，主要規(guī)章制度上墻（1分）；形象進(jìn)度圖、工程布置圖等施工圖表齊全、上墻（1分）；管理人員及技術(shù)人員配備合理，分工明確（1分）；業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)滿足建設(shè)管理需求（1分）內(nèi)部團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)，作風(fēng)好，責(zé)任心強（1分）；定期開展職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，有完整的學(xué)習(xí)計劃和記錄（1分）；定期對人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)（1分）

其他（15分）積極協(xié)調(diào)施工外部環(huán)境，關(guān)系融洽，建設(shè)環(huán)境和諧文明（3分）；與參建單位及地方配合密切，參建各方及地方關(guān)系融洽（2分）；對參建單位規(guī)章制度落實情況進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查，記錄齊全（2分）；對參建單位履行合同職責(zé)進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查，記錄齊全（3分）；認(rèn)真履行合同職責(zé)，公文處理規(guī)范及時（1分）；職工遵紀(jì)守法，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生（1分）；設(shè)有檔案資料管理人員（1分）；檔案資料制度健全、管理有序（1分）；信息管理規(guī)范，報送及時、準(zhǔn)確，無瞞報、漏報、遲報（1分）。

二、質(zhì)量管理25分

質(zhì)量管理措施（13分）質(zhì)量管理體系健全，各項質(zhì)量目標(biāo)明確（1分）；監(jiān)督檢查參建各方質(zhì)量體系的建立和運行情況以及質(zhì)量計劃的制定落實情況，記錄齊全（5分）；定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查及考核（2分）；及時通報檢查和考核情況（1分）；定期、及時組織對工程質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析與評價，并及時上報（1分）；及時上報工程建設(shè)中出現(xiàn)的質(zhì)量事故（1分）；及時進(jìn)行工程質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作（1分）；及時對工程施工過程中產(chǎn)生的重大技術(shù)變更進(jìn)行審查論證（1分）；

質(zhì)量評定、驗收（6分）按照規(guī)定程序及時組織或參加工程驗收（1分）；已評定單元工程全部合格（1分）；優(yōu)良率在85％以上（1分）；主要單元工程質(zhì)量優(yōu)良（1分）；建筑物外觀質(zhì)量檢測點合格率90％以上（2分）；

質(zhì)量事故（6分）未發(fā)生質(zhì)量事故（6分）。

三、安全管理30分

制度與責(zé)任制落實（5分）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)健全（2分）；嚴(yán)格落實各

級安全生產(chǎn)責(zé)任制（2分）；與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書（1分）

安全技術(shù)管理措施（17分）督促參建各方落實安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項制度（2分）；督促檢查施工單位配備落實防汛設(shè)備、物資和人員（2分）；督促檢查參建單位組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核（2分）；實行定期安全生產(chǎn)檢查制度（2分）；對檢查中存在的問題進(jìn)行跟蹤，督促責(zé)任單位做好整改（2分）；建立安全生產(chǎn)檢查檔案（1分）；定期召開安全會議，總結(jié)布置安全生產(chǎn)工作，記錄完整（3分）；及時組織編制各項應(yīng)急預(yù)案（2分）；督促檢查施工單位各項應(yīng)急預(yù)案（1分）。

目標(biāo)、安全事故處理（8分）事故處理堅持“四不放過”原則（3分）；未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故（5分）

四、施工區(qū)環(huán)境20分

管理措施（13分）監(jiān)督檢查參建單位環(huán)境管理和環(huán)保措施等制度的貫徹落實，對違反環(huán)境保護(hù)相關(guān)法規(guī)的行為進(jìn)行制止（4分）；遵守相關(guān)法律法規(guī)，在施工過程中無破壞國家文物等有價值物品的現(xiàn)象（3分）；定期開展對施工區(qū)環(huán)境的檢查，督促責(zé)任單位搞好整改（4分），整改效果良好（2分）。

生活區(qū)布置及管理（7分）有職工文化活動和學(xué)習(xí)場所（1分）；職工食堂干凈衛(wèi)生，符合衛(wèi)生檢驗要求（2分）；辦公室、職工宿舍整潔、衛(wèi)生（2分）；設(shè)立文明工地創(chuàng)建工作宣傳欄、讀報欄、黑板報等，各種宣傳標(biāo)語醒目（2分）

表2 南水北調(diào)工程文明工地評分標(biāo)準(zhǔn)（施工單位）

一綜合管理20分

團(tuán)隊建設(shè)（10分）班子團(tuán)結(jié)務(wù)實，職工隊伍工作作風(fēng)好，責(zé)任心強，有良好的精神風(fēng)貌（1分）；文明工地創(chuàng)建工作組織機構(gòu)健全，有創(chuàng)建工作計劃（1分）；規(guī)章制度完善，主要規(guī)章制度上墻（1分）；項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為投標(biāo)書承諾的人員（2分）；項目經(jīng)理出勤天數(shù)不少于合同約定天數(shù)（2分）；人力資源符合合同約定（1分）；機械設(shè)備配置和數(shù)量及其他資源投入符合合同約定（1分）；定期開展職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，對人員進(jìn)行各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)（1分）。

其他（10分）施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖、形象進(jìn)度圖、工程布置圖等施工圖表齊全、上墻（1分）；安全保衛(wèi)措施完善（1分）；職工遵紀(jì)守法，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生（1分）；與其他參建各方關(guān)系融洽（1分）；正確協(xié)調(diào)處理與當(dāng)?shù)卣椭車罕姷年P(guān)系（1分）；設(shè)有檔案資料管理人員（0.5分）；檔案資料制度健全、管理有序（0.5分）；勞務(wù)分包管理規(guī)范（2分）；無違規(guī)分包（1分）。

二、質(zhì)量管理25分

規(guī)章制度、機構(gòu)及人員（5分）質(zhì)量保證體系健全（1分）；落實質(zhì)量責(zé)任制（1分）；工程質(zhì)量有可追溯性（1分）；專職質(zhì)檢人員數(shù)量和能力滿足工程建設(shè)需要，工作稱職（1分）；持證上崗（1分）。

質(zhì)量保證措施（7分）有獨立的質(zhì)檢機構(gòu)，現(xiàn)場配備合同承諾、滿足要求的工地試驗室或具有固定的委托試驗室（1分）；測試儀器、設(shè)備通過計量認(rèn)證（1分）；原材料、中間產(chǎn)品等檢測檢驗頻次、數(shù)量和指標(biāo)滿足規(guī)范設(shè)計要求（2分）；嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（2分）；對外購配件按規(guī)定檢查驗收，妥善保管（1分）；

施工紀(jì)錄（2分）；施工原始記錄完整，及時歸檔（1分）；有施工大事記（1分）。

質(zhì)量評定、驗收（8分）對已完成的單元工程及時開展質(zhì)量評定（1分）；已評定單元工程全部合格，優(yōu)良率在85％以上（1分）；主要單元工程質(zhì)量優(yōu)良（1分）；建筑物外觀質(zhì)量檢測點合格率90％以上（3分）；按基建程序及時準(zhǔn)備資料，申請驗收，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范填寫驗收及評定資料（2分）。

質(zhì)量事故（3分）無質(zhì)量事故（3分）。

三、安全管理30分

制度、機構(gòu)及人員（6分）安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)健全（1分）；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理有明確的目標(biāo)（1分）；配備齊全的專職安全技術(shù)人員，崗位職責(zé)明確（1分）；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”（同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比）（1分）；制定針對性和操作性強的事故或緊急情況應(yīng)急預(yù)案（1分）；為施工管理及作業(yè)人員辦理意外傷害保險（1分）。

安全技術(shù)措施（11分）防汛設(shè)備、物資、人員滿足防汛搶險要求（1分）；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全技術(shù)交底制度（1分）；施工作業(yè)符合安全操作規(guī)程，無違章現(xiàn)象（1分）火工材料的采購、運輸、保管、領(lǐng)用制度嚴(yán)格(1分)；道路、電氣、安全衛(wèi)生、防火要求、爆破安全等有安全保障措施（2分）；施工現(xiàn)場有安全設(shè)施如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全網(wǎng)（1分）；各種機具、機電設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全（1分）；安全防護(hù)用品配備齊全、性能可靠（1分）；消防器材配備齊全（1分）；施工現(xiàn)場各種標(biāo)示牌、警示牌齊全醒目（1分）。

安全教育培訓(xùn)（2分）對各級管理、特殊工種和其他人員有計劃進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核，并有記錄（1分）；特殊工種人員持證上崗（1分）。

安全檢查（4分）實行定期安全生產(chǎn)檢查制度（1分）；對檢查中存在的問題進(jìn)行跟蹤，認(rèn)真整改（1分）；建立安全生產(chǎn)檢查檔案（1分）；安全記錄、臺帳、資料報表管理齊全、完整、可靠（1分）。

目標(biāo)、安全事故處理（7分）安全事故按規(guī)定逐級上報，無隱瞞不報、漏報、瞞報現(xiàn)象（1分）；事故按“四不放過”原則處理（2分）；無安全責(zé)任事故（4分）。

四、施工區(qū)環(huán)境25分

場地布置及管理（8分）施工場區(qū)按施工組織設(shè)計總平面布置搭設(shè)（2分）；施工現(xiàn)場做到工完料凈場地清（1分）；施工材料堆放整齊，標(biāo)識分明（1分）；施工區(qū)道路平整暢通，布置合理（1分）；及時養(yǎng)護(hù)，及時灑水（1分）；現(xiàn)場主門懸掛施工標(biāo)牌，進(jìn)出口設(shè)企業(yè)標(biāo)志（1分）；有門衛(wèi)制度，施工現(xiàn)場管理人員佩帶工作卡（1分）。

生活區(qū)布置及管理（6分）生活區(qū)布局合理、環(huán)境衛(wèi)生良好（1分）；有醫(yī)療保健措施，并設(shè)專職或兼職衛(wèi)生員（1分）；有職工文化活動和學(xué)習(xí)場所（1分）；職工食堂干凈衛(wèi)生，符合衛(wèi)生檢驗要求（1分）；辦公室、職工宿舍整潔、衛(wèi)生（1分）；宣傳教育氛圍濃厚，設(shè)立宣傳欄、讀報欄、黑板報，各種宣傳標(biāo)語醒目（1分）。

環(huán)境保護(hù)（11分）施工區(qū)排水暢通，無嚴(yán)重積水現(xiàn)象（1分）；棄土、棄渣堆放整齊，垃圾集中堆放并集中清運（2分）；采取有效的措施，防止或減少粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染（2分）；建立完善的環(huán)境保護(hù)體系和職業(yè)健康保護(hù)措施（2分）；無隨意踐踏、砍伐、挖掘、焚燒植被現(xiàn)象（2分）；遵守相關(guān)法律法規(guī)，在施工過程中無

破壞國家文物等有價值物品的現(xiàn)象（2分）。

表3南水北調(diào)工程文明工地評分標(biāo)準(zhǔn)（監(jiān)理單位）

一、綜合管理25分

團(tuán)隊建設(shè)（15分）文明工地創(chuàng)建工作組織機構(gòu)健全，責(zé)任制落實，有創(chuàng)建計劃（1分）；規(guī)章制度完善，主要規(guī)章制度上墻（1分）；內(nèi)部管理規(guī)范，工作安排合理（1分）；監(jiān)理人員持證上崗（1分）；總監(jiān)理工程師為投標(biāo)書承諾的人員（2分）；出勤天數(shù)不少于合同約定天數(shù)（3分）；人力資源符合合同約定，專業(yè)結(jié)構(gòu)合理（2分）；設(shè)備配置和數(shù)量符合合同約定（1分）；監(jiān)理人員恪守監(jiān)理職業(yè)道德準(zhǔn)則，認(rèn)真負(fù)責(zé)（1分）；熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)，勝任崗位工作（2分）。

其他（10分）與其他參建各方密切配合，協(xié)調(diào)有力（2分）；定期召開工作例會，有專人記錄（1分）；監(jiān)理人員按規(guī)定填寫監(jiān)理日志和監(jiān)理日記，記錄詳實準(zhǔn)確（1分）；及時準(zhǔn)確處理施工過程中產(chǎn)生的變更及合同糾紛（2分）；認(rèn)真審核工程款支付申請，及時簽署支付證書（1分）；設(shè)有檔案管理人員（1分）；檔案資料制度健全，管理有序（1分）。無違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生（1分）。

二、質(zhì)量管理45分 質(zhì)量控制措施（22分）質(zhì)量控制體系健全（1分）；質(zhì)量目標(biāo)明確（1分）；督促施工單位建立、審查質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理組織和檢測試驗機構(gòu)（2分）；工程質(zhì)量控制計劃和措施健全完善（1分）；質(zhì)量控制點合理準(zhǔn)確（2分）；及時參加設(shè)計交底、核查并簽發(fā)設(shè)計文件（3分）；檢查進(jìn)場材料，確保進(jìn)場材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1分）；檢查進(jìn)場施工設(shè)備是否滿足施工要求（1分）；加強現(xiàn)場控制，關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序采取全方位巡視、全過程旁站（2分）；嚴(yán)格落實現(xiàn)場質(zhì)量登記和檢查驗收制度（2分）；審批施工單位的質(zhì)量自檢報告（1分）；對工程材料、中間產(chǎn)品等進(jìn)行平行檢測，檢測數(shù)量滿足合同約定（3分）；對施工單位的試驗室設(shè)備、儀器、人員資質(zhì)進(jìn)行檢查和監(jiān)督（2分）；

質(zhì)量評定、驗收（14分）及時合理進(jìn)行項目劃分（5分）；按規(guī)定及時客觀進(jìn)行驗收（5分）；對已完分部工程及時進(jìn)行質(zhì)量評定（2分）；驗收資料規(guī)范完備（2分）。

質(zhì)量缺陷或事故處理（9分）無質(zhì)量事故（5分）；對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量隱患、質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故及時提出整改（2分）；按規(guī)定對質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故進(jìn)行處理并進(jìn)行歸檔（2分）。

三、安全管理20分

制度建設(shè)（1分）安全生產(chǎn)控制制度完善（1分）；

安全技術(shù)控制措施（12分）督促施工單位落實各項安全規(guī)章制度，審查施工單位安全生產(chǎn)保證體系和方案，審查施工單位的《安全生產(chǎn)許可證》和有關(guān)人員的《安全生產(chǎn)考核合格證》（1分）；檢查施工單位特殊工種人員持證上崗情況（1分）；及時審查施工組織中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)（2分）；審查施工單位各項應(yīng)急預(yù)案（1分）；督促施工單位落實防汛設(shè)備、物資和人員的配備（1分）定期組織安全生產(chǎn)檢查，檢查記錄完整，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時督促落實整改（3分）；工作例會中對安全生產(chǎn)

提出要求（1分）；定期召開安全生產(chǎn)專題會（2分）。

目標(biāo)、安全事故處理（7分）按規(guī)定上報安全生產(chǎn)事故，并按照“四不放過”原則處理（3分）；未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故（4分）。

四、施工區(qū)環(huán)境10分 控制措施（6分）審查施工單位的施工環(huán)境管理和環(huán)保措施等制度（3分）；指定專人監(jiān)督檢查施工單位環(huán)境管理和環(huán)保措施等制度的貫徹落實（3分）。

生活區(qū)布置及管理（4分）辦公、生活區(qū)布局合理（2分）；辦公室、宿舍、食堂干凈、整潔，擺放有序，環(huán)境衛(wèi)生良好（2分）。

表4南水北調(diào)工程文明工地評分標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)計單位）

一、綜合管理30分

制度建設(shè)（5分）設(shè)計文件審核、會簽批準(zhǔn)制度健全（5分）。

人員管理（25分）現(xiàn)場設(shè)代人員數(shù)量和能力滿足工程建設(shè)需要（10分）；能夠及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題（10分）；設(shè)計單位現(xiàn)場人員無違法違紀(jì)現(xiàn)象（5分）。

二、質(zhì)量管理50分

設(shè)計質(zhì)量（25分）按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行設(shè)計（5分）；設(shè)計單位按合同要求及時提供圖紙，滿足工程施工要求（10分）；設(shè)計意圖表達(dá)準(zhǔn)確、完整，繪注清晰，簽名齊全，圖面符合制圖標(biāo)準(zhǔn)（5分）；設(shè)計無錯誤（5分）。

現(xiàn)場服務(wù)（25分）設(shè)計交底及時，表述清楚、完整（15分）；對設(shè)計變更響應(yīng)、處理及時、合理，報批手續(xù)齊全（5分）；設(shè)計單位及時參加有關(guān)驗收、例會（5分）。

三、安全管理10分

設(shè)計（8分）對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明并提出防范安全事故的處理意見（4分）；及時指出施工中發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)要求的操作或事故隱患（4分）。

人員現(xiàn)場安全（2分）遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度（2分）。

四、施工區(qū)環(huán)境10分

設(shè)計（5分）施工環(huán)境保護(hù)及水土保持設(shè)計方案合理，技術(shù)要求明確（1分）。

環(huán)境衛(wèi)生（5分）辦公區(qū)、生活區(qū)整潔衛(wèi)生（5分）。

第四篇：南水北調(diào)工程文明工地建設(shè)管理規(guī)定

南水北調(diào)工程文明工地建設(shè)管理規(guī)定

2006年5月29日

2006年5月10日，國務(wù)院南水北調(diào)辦印發(fā)《南水北調(diào)工程文明工地建設(shè)管理規(guī)定》（國調(diào)辦建管［2006］36號），全文如下。

《南水北調(diào)工程文明工地建設(shè)管理規(guī)定》

第一條 為規(guī)范南水北調(diào)工程文明工地管理工作，推動文明工地創(chuàng)建活動，根據(jù)《南水北調(diào)工程建設(shè)管理的若干意見》和國家有關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合南水北調(diào)工程建設(shè)實際，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于南水北調(diào)東、中線主體工程建設(shè)。

第三條 南水北調(diào)工程文明工地創(chuàng)建活動堅持 “以人為本，注重實效”的原則，在工程建設(shè)中全過程、全方位提倡文明施工，營造和諧建設(shè)環(huán)境，調(diào)動各參建單位和全體建設(shè)者的積極性，做到現(xiàn)場整潔有序，實現(xiàn)管理規(guī)范高效，保證施工質(zhì)量安全，促進(jìn)工程順利建設(shè)。

第四條 國務(wù)院南水北調(diào)工程建設(shè)委員會辦公室（以下簡稱“國務(wù)院南水北調(diào)辦”）負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和管理文明工地創(chuàng)建活動，國務(wù)院南水北調(diào)辦建設(shè)管理司承擔(dān)文明工地評審等具體組織管理工作。

有關(guān)?。ㄖ陛犑校┠纤闭{(diào)辦事機構(gòu)，受國務(wù)院南水北調(diào)辦委托，負(fù)責(zé)文明工地的初評，或參與國務(wù)院南水北調(diào)辦組織的評審考核等工作。

項目法人負(fù)責(zé)組織建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位等其他各參建單位開展文明工地創(chuàng)建活動。

第五條 南水北調(diào)工程文明工地創(chuàng)建活動貫穿工程開工至竣工全過程。

項目建設(shè)管理單位（項目法人直接管理的項目部、委托或代建項目建設(shè)管理機構(gòu)。下同）應(yīng)組織施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建單位在進(jìn)場后及時成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，制定文明工地創(chuàng)建工作計劃，在主體工程開工后，正式啟動文明工地創(chuàng)建工作。

第六條 南水北調(diào)工程文明工地按以下標(biāo)準(zhǔn)考核：

綜合管理：文明工地創(chuàng)建工作計劃周密，組織到位，制度完善，措施落實；參建各方信守合同，全體參建人員遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)；倡導(dǎo)正確的榮辱觀和道德觀，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，職工文體活動豐富；信息管理規(guī)范；參建單位之間關(guān)系融洽，能正確協(xié)調(diào)處理與周邊群眾的關(guān)系，營造良好施工環(huán)境。

質(zhì)量管理：質(zhì)量保證體系健全；工程質(zhì)量得到有效控制，工程內(nèi)在、外觀質(zhì)量優(yōu)良；質(zhì)量缺陷處理及時；質(zhì)量檔案資料真實，歸檔及時，管理規(guī)范。

安全管理：安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度完善；制定針對性和操作性強的事故或緊急情況應(yīng)急預(yù)案；實行定期安全生產(chǎn)檢查制度，無重大安全事故。

施工區(qū)環(huán)境：現(xiàn)場材料堆放、施工機械停放有序、整齊；施工道路布置合理，路面平整、通暢；施工現(xiàn)場做到工完場清；施工現(xiàn)場安全設(shè)施及警示提示齊全；辦公室、宿舍、食堂等場所整潔、衛(wèi)生；生態(tài)環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康衛(wèi)生條件符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，防止或減少施工引起的粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染措施得當(dāng)。

考核的具體評分標(biāo)準(zhǔn)參見附件1。

第七條 南水北調(diào)文明工地原則上以項目建設(shè)管理單位所管轄的項目或其中的一個或幾個標(biāo)段（東線工程合同額大于等于1500萬元，中線工程合同額大于等于3000萬元）為單位進(jìn)行申報。

南水北調(diào)工程文明工地每評審一次,申報時間原則上在每年第四季度。

已被評為上一文明工地的跨工程，可繼續(xù)申報下文明工地。

第八條 南水北調(diào)工程文明工地申報程序如下：

1.東線工程和漢江中下游治理工程：由建設(shè)管理單位提出申請，項目法人提出書面評鑒意見，經(jīng)相關(guān)省南水北調(diào)辦事機構(gòu)初評后報國務(wù)院南水北調(diào)辦審定；

2.中線水源工程：由中線水源公司提出書面意見后報送國務(wù)院南水北調(diào)辦審定；

3.中線干線工程：直管和代建項目，由建設(shè)管理單位提出申請，項目法人提出書面評鑒意見后報送國務(wù)院南水北調(diào)辦；委托項目，由建設(shè)管理單位提出申請，項目法人提出書面評鑒意見（事前應(yīng)征求?。ㄖ陛犑校┠纤闭{(diào)辦意見），經(jīng)相關(guān)省（直轄市）南水北調(diào)辦提出意見后報國務(wù)院南水北調(diào)辦審定。

南水北調(diào)工程文明工地申報表見附件2。申報單位需同時提供相關(guān)文字、聲像等事跡材料。

第九條 南水北調(diào)工程文明工地申報應(yīng)同時具備以下條件：

1.開展文明工地創(chuàng)建活動半年以上；

2.已完成工程量達(dá)到主體工程合同額的30％以上或完成主體工程合同額1億元以上；

3.工程進(jìn)度滿足總體進(jìn)度計劃要求；

4.稽察、審計及各類檢查中無重大問題。

第十條 對當(dāng)年有下列情形之一的有關(guān)項目（或施工標(biāo)段），不得列入當(dāng)年文明工地評選范圍： 1.發(fā)生人身死亡事故或其他重大安全責(zé)任事故；

2.發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故；

3.發(fā)生重大違紀(jì)事件和嚴(yán)重違法犯罪案件；

4.惡意拖欠工程款和農(nóng)民工工資；

5.發(fā)生其他造成惡劣社會影響的事件。

第十一條 在項目法人提出書面評鑒意見和?。ㄖ陛犑校┠纤闭{(diào)辦事機構(gòu)初評的基礎(chǔ)上，國務(wù)院南水北調(diào)辦建設(shè)管理司組織有關(guān)專家成立評審委員會，按照本辦法附件1的評分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場考核打分，進(jìn)行綜合評定。

第十二條 對施工、監(jiān)理、建設(shè)管理、設(shè)計等單位按100分制分別打分（評分標(biāo)準(zhǔn)詳見附件1），再進(jìn)行加權(quán)匯總。建設(shè)管理、施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位在總分中的權(quán)重分別為20％、60％、15％、5％。如有多個施工、監(jiān)理、設(shè)計單位，各單位應(yīng)按評分標(biāo)準(zhǔn)分別打分，再按各自所占工作量的比例，加權(quán)計算得分。

文明工地各參建單位得分不得低于80分，加權(quán)綜合評分不低于85分。

第十三條 通過評審的候選文明工地，由國務(wù)院南水北調(diào)辦在中國南水北調(diào)網(wǎng)公示10天。公示期間有異議的，由國務(wù)院南水北調(diào)辦建設(shè)管理司組織進(jìn)行復(fù)審。

第十四條 評為“文明工地”的項目（或施工標(biāo)段），由國務(wù)院南水北調(diào)辦授予有關(guān)項目（或施工標(biāo)段）“文明工地”稱號，授予相關(guān)單位“文明建設(shè)管理單位”、“文明施工單位”、“文明監(jiān)理單位”、“文明設(shè)計服務(wù)單位”獎牌，同時授予有關(guān)項目建設(shè)管理、施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和設(shè)計單位代表“文明工地建設(shè)先進(jìn)個人”榮譽稱號。

獲得“文明工地”稱號的代建、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位，在參與今后南水北調(diào)工程投標(biāo)時，其業(yè)績評分可適當(dāng)加分。

第十五條 本辦法由國務(wù)院南水北調(diào)辦負(fù)責(zé)解釋。

第十六條 本辦法自發(fā)文之日起實施。

第五篇：創(chuàng)建文明工地總結(jié)

創(chuàng)建“平安工地”工作總結(jié)

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署和要求，國家交通廳決定在全國公路水運工程系統(tǒng)開展“平安工地”建設(shè)活動，**省交通運輸廳制定了具體實施方案（*交建[2010]50號）。根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合項目實際情況，項目部開展了平安工地建設(shè)活動，編制上報了平安工地建設(shè)實施方案，并根據(jù)該方案積極組織各項平安工地建設(shè)活動，起到了良好的效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育

針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強全員的創(chuàng)建意識。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。

三、進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對移動模架安全施工、現(xiàn)場安全隱患、深基坑管理、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為高墩施工臨邊防護(hù)及移動模架施工臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)。針對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù)，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。

2、加大深基坑管理力度。規(guī)范基坑施工的臨邊支護(hù)措施，并在夜間注意設(shè)置反光標(biāo)志、設(shè)置燈光，尤其是靠近村道兩側(cè)做重點防護(hù)，防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。

3、****安全管理。加強**施工臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格按照施工安全專項方案進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù)，尤其是**臨近村道時高空墜物的防護(hù)，同時安排專人值守。在**縱移期間設(shè)置隔離區(qū)域，禁止任何人員入內(nèi)。

4、細(xì)化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。

四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。乘此次平安工地建設(shè)活動的東風(fēng)，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。

創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工工地匯報材料

一、工程概括

工程名稱；公園道一期A01-06。本工程項目為車庫一層、地上6層、耐火等級為三級；抗震設(shè)防等級均為7度，工程位于句容市崇明東路與肖桿路交界處。建設(shè)單位為句容華陽房地產(chǎn)開發(fā)總公司，監(jiān)理單位為江蘇天潤建設(shè)工程咨詢有限公司，施工總承包單位是句容新華建筑工程有限公司，本項目段總建筑面積約為30000M2，共有A01——06六棟，及地下室，該工程屬框剪結(jié)構(gòu)六層。采用房屋建筑施工總承包管理模式，合同總造價為5200萬元，合同總工期為400天。原計劃于2012年4月8日開工，2013年6月18日竣工。目前工程進(jìn)展順利，主體結(jié)構(gòu)已結(jié)束。

二、創(chuàng)建目標(biāo)，句容市文明工地

三、創(chuàng)建實施計劃

本工程自開工以來在住建局安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷幫助下、以及對我們在施工期間各方面工作的大力指導(dǎo)下、同時也為我們工程更好地開展安全生產(chǎn)文明施工創(chuàng)建作了精心的布署和要求、在此前提下我們項目部積極努力、為推進(jìn)工程創(chuàng)建工作、對照文明工地各項標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了專項方案，明確了安全質(zhì)量生產(chǎn)管理目標(biāo)，成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)項目部開展創(chuàng)建工作。項目部組成以項目經(jīng)理為首的工作機構(gòu)，負(fù)責(zé)方案具體實施。從公司到項目部有一套健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制及各項應(yīng)急預(yù)案，公司安全管理部門每月一次進(jìn)行現(xiàn)場檢查督促、項目部安全生產(chǎn)檢查小組保證每周一次進(jìn)行現(xiàn)場檢查并落實具體措施：項目部安全員每天班前班后堅持做好安全文明監(jiān)督檢查工作。

1、為實現(xiàn)創(chuàng)建市文明工地的目標(biāo)，項目部根據(jù)文明工地創(chuàng)建實施標(biāo)準(zhǔn)，制定了周密詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)實施計劃，滿足施工總進(jìn)度計劃的前提下，同步編制各施工階段的安全生產(chǎn)、文明施工計劃。

2、依照計劃方案落實各項措施，全過程地按市文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定，采取切實可行的措施，促使安全管理目標(biāo)的實施、實現(xiàn)安全生產(chǎn)。確保實現(xiàn)無重大安全事故，并把員工受輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011，做好安全生產(chǎn)和文明施工管理，對消防設(shè)施、腳手架、模板支撐、“三寶”“四口”防護(hù)、施工用電、塔吊和施工機具的安裝、使用和維護(hù)、拆除等做出標(biāo)準(zhǔn)化的詳細(xì)規(guī)定。

四、落實安全生產(chǎn)、文明施工管理

1、建立現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，落實管理人員的配備，形成項目經(jīng)理、專職安全員、班組的縱向式三級安全文明管理體系。

2、設(shè)立由項目經(jīng)理為核心的創(chuàng)優(yōu)專項管理小組，下設(shè)專項組，進(jìn)行專項專人專管，落實崗位、人員責(zé)任制。

3、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對各自的安全文明施工責(zé)任進(jìn)行了責(zé)任分解，簽字認(rèn)可，逐月考核。

4、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度、目標(biāo)考核辦法、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、班前全活動制度、消防保衛(wèi)制度等，并在項目部安全教育區(qū)現(xiàn)場公開張掛，對工人進(jìn)行宣傳教育，做到各項制度人人皆知。

五、我們的管理經(jīng)驗

1、加強管理人員定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)?，F(xiàn)場施工管理層每月都開展安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)和考核；并組織管理人員到其它樣板工地參觀學(xué)習(xí)，同建筑同行交流經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)管理技能。

2、加強安全文明的檢查。除了項目部每天巡查和定期的安全檢查外，公司每季度都組織公司的技術(shù)骨干對本項目進(jìn)行有針對性地檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患或不完善之處，按照“三定”原則及進(jìn)整改，并進(jìn)行復(fù)查，合格后方準(zhǔn)施工。

3、全面落實“平安卡”制度，加強工人的安全教育。新工人進(jìn)場三級安全教育、培訓(xùn)，堅持特種作業(yè)人員持證上崗。組織現(xiàn)場人員參加應(yīng)急救援演習(xí)，讓工人對安全工作有直觀、充分的認(rèn)識。認(rèn)真履行安全技術(shù)交底制度，各班組每天開工前進(jìn)行班前安全活動，使各班組工人學(xué)習(xí)和掌握本工種施工安全操作規(guī)程，了解建筑行業(yè)常見的“五大傷害”（高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌事故）及其防范措施，懂得在施工作業(yè)時要做到“三不傷害”，提高工人安全意識。

4、認(rèn)真執(zhí)行危險源公示和監(jiān)控制度，對各種危險源進(jìn)行掛牌標(biāo)識，說明危險源的監(jiān)控范圍、危害以及應(yīng)對措施，落實責(zé)任人。

5、堅持獎罰制度。對能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員給予獎勵及表揚，充分調(diào)動全員參與安全管理的積極性，將安全隱患消滅在萌芽之中。對違規(guī)操作、破壞安保設(shè)施和勞動紀(jì)律者按章處罰，并進(jìn)行公告。

六、重大危險源安全生產(chǎn)專項管理

1、腳手架

依照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011等有關(guān)規(guī)范的要求編制詳細(xì)的專項方案，并依照方案嚴(yán)格實施。為了搞好文明施工，保證安全，減少干擾，根據(jù)實際情況，外腳手架采用安全網(wǎng)全封閉圍護(hù)，安全網(wǎng)滿掛在腳手架外立桿內(nèi)側(cè)，用踢腳板壓緊。

架體中的進(jìn)出口、安全通道防護(hù)柵、施工梯都依照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行安裝；分層、分段驗收合格后方準(zhǔn)使用。

2、模板施工

模板施工依照模板施工方案進(jìn)行，模板和支架安裝完成，自檢合格后報監(jiān)理單位驗收合格方進(jìn)行下道工序的施工；拆模前對同條件養(yǎng)護(hù)試件進(jìn)行試壓，砼強度達(dá)到規(guī)范要求的強度后，提交《拆模申請》經(jīng)監(jiān)理單位審批后才拆除，確保拆模的安全。

3、“三寶”、“四口”及“臨邊”防護(hù)管理

安全帽、安全帶和安全網(wǎng)由統(tǒng)一購置使用。施工過程中“四口”和臨邊防護(hù)，采用鋼管、竹笆、安全網(wǎng)、等材料統(tǒng)一制作安裝，做到標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化，并成立專門的小組負(fù)責(zé)圍護(hù)工作的落實。

4、臨時施工用電

嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，認(rèn)真按照臨時用電方案施工。按照“TN-S”系統(tǒng)配電，滿足三級配電二級保護(hù)，開關(guān)箱做到“一機一箱一閘一漏電”。電箱全部采用標(biāo)準(zhǔn)電箱。場內(nèi)電線架設(shè)干線均采用架空電纜或套管地下敷設(shè)，樓層設(shè)置分配電箱，電線加套管經(jīng)井架側(cè)上樓層。施工用電的架設(shè)和維修管理工作由專職電工負(fù)責(zé)，確保用電安全。維修設(shè)備時，切斷電源，并掛“有人維修，嚴(yán)禁合閘”的警示牌，嚴(yán)禁帶電工作。露天的配電箱及開關(guān)箱均設(shè)置防雨措施。

5、塔吊等大型機械

大型機械管理嚴(yán)格按照先備案驗收合格，獲得使用登記證后才使用的原則，專人負(fù)責(zé)，特殊作業(yè)人員持證上崗，把安全管理落到實處。

6、施工機具

本工程主要施工機具都經(jīng)過驗收合格，報監(jiān)理審批后才投入使用。各種機具的防護(hù)罩、安全裝置均齊全，有專門的開關(guān)箱，并接專用保護(hù)零線。

七、文明施工專項管理

1、現(xiàn)場圍擋

施工現(xiàn)場采用彩鋼板和砌磚墻結(jié)合，穩(wěn)固、整潔、美觀、連續(xù)、密閉的圍擋，高度不低于1.8米，外掛宣傳彩圖。

2、封閉管理

現(xiàn)場進(jìn)出設(shè)置大門，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，門口設(shè)置門衛(wèi)，人員進(jìn)出及來訪登記，物料進(jìn)出辦理出入手續(xù)，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員按規(guī)定佩戴安全帽。

3、施工場地

工地內(nèi)的主要路段進(jìn)行硬地化，道路保持暢通，場內(nèi)有自排水系統(tǒng)；設(shè)有吸煙處，并栽種樹木適當(dāng)進(jìn)行綠化。大門出入口設(shè)置洗車設(shè)備。

4、材料堆放

建筑材料按總平面圖進(jìn)行布置堆放整齊，按品種、規(guī)格進(jìn)行分類并標(biāo)識；樓內(nèi)作業(yè)面每日做到工完場清，樓外設(shè)置垃圾臨時存放點和廢料堆場，并及時清運；設(shè)置危險品倉庫，分類存放，專人監(jiān)管。

5、現(xiàn)場防火

制定防火安全措施及管理制度，作業(yè)區(qū)和生活區(qū)均按需配備足夠數(shù)量的滅火器材，嚴(yán)格管理好易燃易爆物品。專職消防小組人員進(jìn)行日常的巡視。現(xiàn)場動火施工，按規(guī)定辦理動火手續(xù)，并配滅火器，設(shè)置施工員現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

6、治安綜合治理

在工地內(nèi)建立健全各項生活規(guī)章制度，設(shè)置安全宣傳欄、公示欄?，F(xiàn)場設(shè)專職的保安員，負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)場保衛(wèi)巡邏、治安管理工作。

句容市新華建筑工程有限公司

公園道一期項目部 2012年11月8日