第一篇：建泰高速J2總監(jiān)辦2011年四季度安全匯報(bào)材料

2011年第四季度安全工作

匯 報(bào) 材 料

建泰高速公路J2總監(jiān)辦

二0一一年十二月二十九日 一、四季度安全工作小結(jié)

在目前工程建設(shè)資金困難的大形勢(shì)下，因資金緊張，農(nóng)民工工資無(wú)法及時(shí)下發(fā)，造成工人施工情緒較大，各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施及停工工點(diǎn)防護(hù)措施難以及時(shí)落實(shí)；如何確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施能夠及時(shí)落實(shí)到位，確保工地施工安全生產(chǎn)成為我辦四季度安全管理的工作重點(diǎn)。

為了加強(qiáng)建泰高速A5-A8合同段工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)意識(shí)，防止各項(xiàng)安全事故的發(fā)生，達(dá)到安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目業(yè)主相關(guān)工作要求，我辦積極組織項(xiàng)目部開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，以加強(qiáng)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查、監(jiān)督和管理，及時(shí)指出日常工地巡查中發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，并督促項(xiàng)目部及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保四季度安全生產(chǎn)工作處于平穩(wěn)可控狀態(tài)?，F(xiàn)將四季度工作情況匯報(bào)如下：

（一）落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)安全管理工作。通過(guò)督促各項(xiàng)目部開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)。

1、督促項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并認(rèn)真做好相關(guān)方案及預(yù)防措施。

2、落實(shí)各項(xiàng)目部安全大整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)責(zé)任人制度；結(jié)合我辦制定的《建泰高速J2總監(jiān)辦安全生產(chǎn)大

整治活動(dòng)方案》（建泰高速J2監(jiān)安[2011]31號(hào)文件），以安生生產(chǎn)大整治活動(dòng)為韌機(jī)，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。

（1）在延續(xù)“平安工地”安全生產(chǎn)活動(dòng)工作的同時(shí)，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)理念，通過(guò)明確自身安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化各個(gè)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)情況。

（2）按照“平安工地”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目部進(jìn)行治安安全自查自糾工作，然后對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行逐一排查，避免可防性事故的發(fā)生。

（3）依據(jù)消防工作要求和結(jié)合高速公路建設(shè)特點(diǎn)。組織項(xiàng)目部進(jìn)行消防安全自查自糾，然后對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行逐一排查，以防止火災(zāi)事故發(fā)生。

（4）組織項(xiàng)目部對(duì)“安全生產(chǎn)大整治活動(dòng)”進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工點(diǎn)和作業(yè)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作在可控范圍內(nèi)。

（二）結(jié)合重要工程部位，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。

1、為了嚴(yán)格控制隧道二襯施工安全距離我辦根據(jù)《福建省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南（隧道）》的相關(guān)規(guī)定及明建泰安[2011]34號(hào)《關(guān)于引發(fā)三明建泰高速公路橋梁和隧道工程預(yù)防坍塌事故專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》，要求項(xiàng)目部做

好以下工作：①淺埋段開(kāi)挖超過(guò)50米的，必須進(jìn)行淺埋段二襯及明洞模筑襯砌施工。②采用上下臺(tái)階法施工的隧道，臺(tái)階分界線不得超過(guò)起拱線；上臺(tái)階長(zhǎng)度不得過(guò)長(zhǎng)，應(yīng)盡量采用短臺(tái)階，以便及時(shí)成環(huán)封閉。上臺(tái)階長(zhǎng)度不超過(guò)30m，下臺(tái)階馬口落底長(zhǎng)度不大于2榀鋼拱架長(zhǎng)度。③初支應(yīng)緊隨開(kāi)挖面及時(shí)施作，以減少圍巖的暴露時(shí)間，抑制仰拱變形，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)噴，硬巖地段復(fù)噴作業(yè)距掌子面不得超過(guò)60m。④仰拱和鋪底作業(yè)距掌子面不大于60m。⑤洞口及洞內(nèi)軟巖段二襯應(yīng)盡早施工，其他段落應(yīng)根據(jù)監(jiān)控量測(cè)結(jié)果適時(shí)安排施工，掌子面與二襯距離不大于200m。⑥停工隧道的開(kāi)挖掌子面必須噴射混凝土封閉，確保掌子面圍巖不裸露，避免受風(fēng)化影響。同時(shí)在洞口做好安全圍護(hù)，設(shè)置相應(yīng)的安全警戒警示牌，并安排人員進(jìn)行值班守衛(wèi)，做好“三防一電”工作。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，嚴(yán)格督促項(xiàng)目部根據(jù)批復(fù)方案，進(jìn)行隧道出洞施工，以確保隧道施工安全。

（1）2011年11月21日上午，我辦監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)A5項(xiàng)目部器村隧道左洞沒(méi)有按監(jiān)理要求停止掌子面掘進(jìn)，擅自進(jìn)行掌子面開(kāi)挖作業(yè)（當(dāng)日掌子面樁號(hào)為ZK42+056，出口成洞面樁號(hào)ZK42+080，距離為24m），針對(duì)項(xiàng)目部這種存在嚴(yán)重的安全隱患的施工行為我辦立即下發(fā)了建泰高速J2監(jiān)質(zhì)[2011]84號(hào)《關(guān)于責(zé)令A(yù)5合同段器村隧道左洞立即暫停掌子面違規(guī)冒險(xiǎn)施工的通知》。要求項(xiàng)目部立即停止左洞掌子

面掘進(jìn)，及時(shí)調(diào)整施工工序，抓緊安排隧道出口段套拱及管棚的施做，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工，同時(shí)嚴(yán)格履行監(jiān)理程序。同時(shí)，加強(qiáng)隧道的監(jiān)控量測(cè)工作，保證隧道施工安全。

（2）2011年11月23日上午，我辦監(jiān)理人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)A5項(xiàng)目部器村隧道右洞擅自恢復(fù)掌子面開(kāi)挖，沒(méi)有按已批準(zhǔn)的出洞施工方案進(jìn)行施工，針對(duì)項(xiàng)目部這種存在嚴(yán)重的安全隱患的施工行為我辦立即下發(fā)了建泰高速J2監(jiān)質(zhì)[2011]86號(hào)《關(guān)于責(zé)令A(yù)5合同段器村隧道左洞嚴(yán)格按照批準(zhǔn)出洞施工方案施工的通知》。要求項(xiàng)目部立即停止掌子面掘進(jìn)，及時(shí)調(diào)整施工工序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)對(duì)施工班組的約束管理；同時(shí)根據(jù)報(bào)批方案，抓緊安排隧道出口段套拱及管棚的施做，并做好現(xiàn)有掌子面的封閉工作，以防止掌子面的坍塌。

3、落實(shí)安全巡查制度。

（1）督促項(xiàng)目部切實(shí)做好橋梁高空臨邊防護(hù)及橋面系等高空施工安全。

①2011年10月25日，我辦在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)A6合同段王元2#大橋蓋梁施工未按有關(guān)要求設(shè)置安全防護(hù)；A7合同段巖下大橋中系梁施工未按有關(guān)要求設(shè)置安全防護(hù)。針對(duì)存在問(wèn)題，我辦及時(shí)督促項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)化”施作安全防護(hù)。

②2011年10月25日，我辦在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)A5合同段坊溪大橋右幅橋面臨邊防護(hù)破損未及時(shí)修復(fù)，左幅臨邊防護(hù)未施作；A6合同段丁家大橋樁系梁施工無(wú)安全防護(hù)，上莊大橋橋面施工臨邊防護(hù)未及時(shí)跟進(jìn)。A7合同段芝峰3#大橋樁系梁及蓋梁施工，均無(wú)安全防護(hù)。針對(duì)存在問(wèn)題，我辦及時(shí)督促項(xiàng)目部及時(shí)完善系梁及蓋梁安全防護(hù)措施，并及時(shí)跟進(jìn)橋面臨邊防護(hù)，對(duì)于破損處應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。

（2）繼續(xù)督促項(xiàng)目部做好臨時(shí)用電的達(dá)標(biāo)整改工作。針對(duì)A5合同段器村隧道左洞開(kāi)關(guān)箱破損；坊溪大橋臨時(shí)用電中使用鋁塑線的問(wèn)題，我辦督促項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)破損開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行了更換，并要求項(xiàng)目部及時(shí)將鋁塑線更換為相對(duì)應(yīng)的電纜。

（3）加強(qiáng)安全火工用品管理工作。

針對(duì)A5合同段器村隧道左洞在下導(dǎo)洞開(kāi)挖過(guò)程中雷管、炸藥合放一處的問(wèn)題，我辦要求嚴(yán)格火工用品的現(xiàn)場(chǎng)管理，要求在隧道內(nèi)設(shè)置兩個(gè)鐵質(zhì)箱，分別作為雷管和炸藥的臨時(shí)存放點(diǎn)。

（4）督促項(xiàng)目部強(qiáng)化消防安全管理工作，完善消防安全措施。

針對(duì)我辦在消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)A6合同段梁場(chǎng)滅火器未及時(shí)更充；A7合同段三集中廚房及住房均無(wú)滅火器材；新搬入的項(xiàng)目部未配備相應(yīng)的消防設(shè)施的問(wèn)題。我辦要

求項(xiàng)目部對(duì)所有辦公場(chǎng)所及生活區(qū)必須配置足夠的消防器材，同時(shí)安排專(zhuān)人進(jìn)行管理，對(duì)壓力下降的滅火器應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更充。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)暫停工點(diǎn)的安全管理工作，加強(qiáng)值班和防盜工作，保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和財(cái)務(wù)安全。

針對(duì)A8合同段停工隧道的值班人員沒(méi)有認(rèn)真履行值班職責(zé)，有車(chē)輛進(jìn)出無(wú)人過(guò)問(wèn)；所有停工隧道洞口均未按有關(guān)要求設(shè)置“停工隧道洞口安全防護(hù)措施”及廣建隧道洞內(nèi)抽水不及時(shí)的問(wèn)題。我辦督促項(xiàng)目部在所有停工隧道設(shè)置“停工隧道洞口專(zhuān)項(xiàng)安全防護(hù)”。有上、下導(dǎo)開(kāi)挖的應(yīng)安排及時(shí)抽水，全斷面開(kāi)挖的應(yīng)做好邊溝的排水工作，以防止泡軟墻身基礎(chǔ)，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)停工隧道“三防一電”工作。

（四）安全內(nèi)業(yè)資料

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身防范意識(shí)及管理能力。通過(guò)每月組織召開(kāi)全體監(jiān)理人員安全工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任重在落實(shí)的工作核心，貫徹“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的管理理念，不斷推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系工作穩(wěn)健向前發(fā)展。

2、結(jié)合2011年12月8號(hào)在A4項(xiàng)目部召開(kāi)的安全內(nèi)業(yè)交流會(huì)的精神我辦及時(shí)督促項(xiàng)目部完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)資料。

二、下一步安全工作重點(diǎn)

2012年是施工安全管理的重點(diǎn)之年，橋梁高空作業(yè)、隧

道開(kāi)挖、高邊坡防護(hù)等已全面展開(kāi)。為了進(jìn)一步加大施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，我辦將從以下幾方面抓好安全監(jiān)理工作：

1、加強(qiáng)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，繼續(xù)深化“一崗雙責(zé)”，督促全體監(jiān)理人員真正做到既管生產(chǎn)又管安全，并且依據(jù)總監(jiān)辦安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行季度考核，評(píng)比獎(jiǎng)罰，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

2、在現(xiàn)有安全工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善安全內(nèi)業(yè)資料，使內(nèi)業(yè)資料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有效的結(jié)合起來(lái)。

3、重點(diǎn)加大對(duì)高邊坡、隧道掘進(jìn)、墩柱、蓋梁及橋面系施工的監(jiān)管力度和隱患排查力度，防止爆模、滑坡、坍塌等安全事故的發(fā)生。

4、督促承包人完成對(duì)壓力容器、起重設(shè)備的檢測(cè)驗(yàn)收工作，加強(qiáng)火工用品的管理工作，檢查落實(shí)特種作業(yè)人員的持證上崗情況。

5、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，督促承包人加大安全防護(hù)的資源投入。

在今后的工作中，我辦決心克服和改進(jìn)過(guò)去的不足，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，全體監(jiān)理人員共同努力以新的精神面貌去開(kāi)創(chuàng)來(lái)年年安全監(jiān)理工作的新局面。

J2總監(jiān)辦 2011年12月29日

第二篇：高速公路綠化總監(jiān)辦創(chuàng)新成果匯報(bào)范文

云南大麗高速公路綠化第一總監(jiān)理工程師辦公室

國(guó)家高速公路網(wǎng)橫12杭州至瑞麗公路大理—麗江聯(lián)絡(luò)線景觀綠化工程

大麗高速公路綠化XX總監(jiān)理工程師辦公室

創(chuàng) 新 成 果 報(bào) 告

云南XXXX工程有限公司

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大麗高速公路綠化XX總監(jiān)理工程師辦公室

2012年4月

大麗高速公路綠化XX總監(jiān)理工程師辦公室及轄區(qū)

景觀綠化工程創(chuàng)新成果匯報(bào)

一、工程概況

大麗高速公路位于我省西北部的大理州和麗江市境內(nèi)，是國(guó)家高速公路網(wǎng)規(guī)劃的杭州至瑞麗公路的聯(lián)絡(luò)線，是連接我國(guó)西部地區(qū)國(guó)道主干線的重要路段，是出滇入藏、通川的重要通道，是我國(guó)第一條通達(dá)藏區(qū)的高速公路，是國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略三個(gè)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目之一。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算總投資188億元，建設(shè)工期四年。該項(xiàng)目建設(shè)總里程259公里，其中主線長(zhǎng)192公里，設(shè)計(jì)速度每小時(shí)80公里，同步建設(shè)連接線67公里。全線共有土石方4253萬(wàn)立方米，特大橋16座，大橋185座，中小橋213座，單幅全長(zhǎng)97.728公里；隧道10座，單幅全長(zhǎng)38.286公里；涵洞、通道663道，軟基處理總長(zhǎng)50公里。其中橋梁最長(zhǎng)達(dá)2.651公里，隧道最長(zhǎng)達(dá)4.385公里（云南省最長(zhǎng)的一條隧道），主線橋隧比達(dá)31%。全線共設(shè)置互通式立交12處，分離式立交11處，服務(wù)區(qū)3處，停車(chē)區(qū)3處。項(xiàng)目建設(shè)使用鋼材44萬(wàn)噸，水泥234萬(wàn)噸，瀝青12萬(wàn)噸。建設(shè)大麗高速公路，不但有利于推進(jìn)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，完善國(guó)家高速公路網(wǎng)和云南省干線布局，縮短大理、麗江及迪慶之間的距離，成為縱貫我國(guó)西部地區(qū)的重要通道，而且還有利于鞏固國(guó)防安全、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)邊疆穩(wěn)定，促進(jìn)滇西北旅游、礦產(chǎn)、人文資源開(kāi)發(fā)，推動(dòng)各民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。

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二、監(jiān)理范圍內(nèi)容

1、本工程綠化第XXXX監(jiān)理合同段位于大理白族自治州境內(nèi)，起止樁號(hào)K0+000～K71+546.84(=K67+366.225)、連接線K0+000～K11+211.14，全長(zhǎng)81.097KM。下分五個(gè)綠化施工標(biāo)段（LH-X、LH-X、LH-X、LH-X、LH-X），其中LH-1標(biāo)起點(diǎn)樁號(hào)K0+000，終點(diǎn)樁號(hào)K3+840、連接線起點(diǎn)樁號(hào)K0+000，終點(diǎn)樁號(hào)K11+211.14；LH-2標(biāo)起點(diǎn)樁號(hào)K3+840，終點(diǎn)樁號(hào)K17+617.20；LH-3標(biāo)起點(diǎn)樁號(hào)K17+617.20，終點(diǎn)樁號(hào)K38+600；LH-4標(biāo)起點(diǎn)樁號(hào)K38+600，終點(diǎn)樁號(hào)K56+723.54；LH-5標(biāo)起點(diǎn)樁號(hào)K56+723.54，終點(diǎn)樁號(hào)K71+546.84(=K67+366.225)

2、在施工階段及交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期階段為本項(xiàng)目（包括主線和聯(lián)絡(luò)線的上下邊坡、路緣帶、中央分隔帶、停車(chē)區(qū)、緊急避險(xiǎn)車(chē)道、景觀臺(tái)及立交區(qū)、服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站等全部綠化工程）在施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、投資費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)、施工安全、合同事宜、文件資料等合同約定內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和管理。

三、建設(shè)創(chuàng)新成果

（一）公路綠化質(zhì)量管理創(chuàng)新

1、大麗綠化一總監(jiān)辦根據(jù)大麗路實(shí)際情況制定了質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理方針、質(zhì)量控制要求、質(zhì)量保證措施作為監(jiān)理工作的依據(jù)及質(zhì)量保證依據(jù)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、科學(xué)規(guī)范、改善環(huán)境、用戶至上”的質(zhì)量方針視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，成立專(zhuān)門(mén)小組，定期對(duì)各施工單位進(jìn)行檢查，指導(dǎo)及考核，認(rèn)真依照各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)章和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行監(jiān)管。

2、始終貫徹質(zhì)量第一的觀念，堅(jiān)持科學(xué)的方法對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制。質(zhì)量控制的原則是工程質(zhì)量整個(gè)建設(shè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制、投資控制相互制約。堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公證合理、熱情服務(wù)”的原則；

3、遵守“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。明確各

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監(jiān)理的職責(zé)任務(wù)，對(duì)各監(jiān)理部提出人員分工要明確，責(zé)任要清楚，作到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有獎(jiǎng)可評(píng)。

4、為保證施工質(zhì)量，我總監(jiān)辦及時(shí)組織各施工單位到現(xiàn)場(chǎng)查看，討論施工質(zhì)量問(wèn)題，相互交流分享施工經(jīng)驗(yàn)。

（二）公路綠化安全管理創(chuàng)新

1、管理生產(chǎn)必須管理安全，安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要責(zé)任；

2、貫徹以預(yù)防為主的方針，針對(duì)施工特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)因素進(jìn)行嚴(yán)格的管理，有效的控制不安全因素，把可能發(fā)生的安全事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動(dòng)及人員的安全和健康；

3、堅(jiān)持全員參與，全過(guò)程管理，全方位控制的管理原則；

4、控制人的不安全行為與失誤，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

5、要求建立完善的技術(shù)交底制度、安全交底制度。

（三）公路綠化環(huán)保管理創(chuàng)新

環(huán)境保護(hù)方面貫徹“預(yù)防為主、建設(shè)與保護(hù)并重”的原則，無(wú)條件接受環(huán)

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境保護(hù)、水土保持等部門(mén)及監(jiān)理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。堅(jiān)持“全面規(guī)范、合理布局、預(yù)防為主、綜合治理、強(qiáng)化管理”的方針，以達(dá)到“少破壞、多保護(hù)；少擾動(dòng)、多保護(hù)；少污染、多防止”使環(huán)境保護(hù)和水土保持監(jiān)控項(xiàng)目與監(jiān)控結(jié)果到達(dá)設(shè)計(jì)文件的要求及有關(guān)規(guī)定。

（四）廉政建設(shè)方面

總監(jiān)辦建立健全工程廉政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)，總監(jiān)辦主任為副組長(zhǎng)成立廉政建設(shè)小組，全面推行“雙合同”管理，始終堅(jiān)持工程建設(shè)與廉政建設(shè)兩手抓，把守合同、重信譽(yù)，全面落實(shí)廉政、施工合同條款。所有員工及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人分別簽訂《廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。嚴(yán)格遵守了黨和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及交通部和省廳的有關(guān)廉政規(guī)定。在業(yè)務(wù)活動(dòng)中堅(jiān)持公開(kāi)、公正、誠(chéng)信、透明的原則，不損害國(guó)家和集體利益，違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違法行為及時(shí)上報(bào)。總監(jiān)辦負(fù)責(zé)人，在正確的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，按照技術(shù)規(guī)范要求，準(zhǔn)確知道施工生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作?？偙O(jiān)辦從領(lǐng)導(dǎo)到員工，沒(méi)有發(fā)生過(guò)向施工隊(duì)吃、拿、卡、要損害企業(yè)形象的現(xiàn)象。嚴(yán)格按計(jì)量支付，嚴(yán)格按變更程序和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、的正常運(yùn)行，并在全體管理人員中積極開(kāi)展廉政教育工作，增強(qiáng)了全體參建人員的廉政意識(shí)，規(guī)范了從業(yè)行為，有效地預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。建立健全了工程廉政管理制度，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作力度。在廉政建設(shè)方面，我們抓好了三項(xiàng)工作，有效預(yù)防了總監(jiān)辦人員利用職務(wù)犯罪行為的發(fā)生。緊緊圍繞“抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保工期”的工作思路，以“確保合格、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工管理措施和各項(xiàng)廉政管理制度，嚴(yán)抓“建優(yōu)質(zhì)工程”，確保了施工的質(zhì)量、進(jìn)度，并有效預(yù)防了工程管理中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

（五）節(jié)能減排方面

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總監(jiān)辦高度重視節(jié)能減排工作，緊緊圍繞以“創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)、節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”為核心，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型社會(huì)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能減排精神，積極開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育、強(qiáng)化管理、合理使用、創(chuàng)新機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作。

節(jié)能減排工作，是全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要舉措。是著力解決關(guān)乎群眾利益的民生問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的總體要求。故總監(jiān)辦把削減污染物排放總量與優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式相結(jié)合，與推進(jìn)節(jié)能降耗、加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)相結(jié)合，確保實(shí)現(xiàn)污染減排約束性指標(biāo)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

（六）綜治維穩(wěn)方面

1、我項(xiàng)目部終保持高度的政治敏銳感，牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，堅(jiān)決貫徹“第一要?jiǎng)?wù)抓發(fā)展，第一責(zé)任保穩(wěn)定”的要求，認(rèn)真落實(shí)綜治維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主要負(fù)責(zé)人是綜治維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，要把綜治維穩(wěn)工作作為一把手工程來(lái)抓，嚴(yán)格履行“保一方平安”的政治責(zé)任，形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，協(xié)調(diào)配合，齊抓共管的工作格局，領(lǐng)導(dǎo)要把本單位綜治維穩(wěn)工作擺在議事日程，明確寫(xiě)入本單位工作計(jì)劃，納入內(nèi)部管理范圍，并作為一項(xiàng)考核重要內(nèi)容，對(duì)綜治維穩(wěn)工作負(fù)責(zé)。

2、堅(jiān)持“屬地管理”“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”“看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事”的原則，以創(chuàng)建平安單位為目標(biāo)，建立工作負(fù)責(zé)制，做到分級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，群防群治，齊抓共管。

3、把綜治維穩(wěn)工作擺在重要議事日程，納入工作同部署、同安排，真抓實(shí)

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管。

（七）其他綜合方面

1、大麗高速公路景觀綠化建設(shè)根據(jù)點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況，將景觀綠化分成若干施工點(diǎn)，每一個(gè)施工點(diǎn)按照準(zhǔn)項(xiàng)目部建制，施工點(diǎn)設(shè)施工組長(zhǎng)（兼技術(shù)管理），從建制上保證了施工正常運(yùn)行且推進(jìn)了施工進(jìn)度。

2、我公司在項(xiàng)目部設(shè)置了內(nèi)部督導(dǎo)組，定期全線檢查文化景觀建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，是我監(jiān)理部的一處創(chuàng)新。

3、大麗路文化景觀綠化充分利用了指揮部在現(xiàn)場(chǎng)收集的景觀石，根據(jù)指揮部的相關(guān)要求，景觀石集中利用在隧道的三角區(qū)、港灣式?？空?、橋名石等地點(diǎn)。充分利用現(xiàn)場(chǎng)收集的景觀石既節(jié)約了成本，又實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)閑置物品的充分利用，既是二次循環(huán)利用，又為大麗路的文化景觀及綠化增添了石頭雕刻藝術(shù)風(fēng)采，通過(guò)石刻、繪畫(huà)、書(shū)法等講述白族先民的輝煌與傳奇，打造“生態(tài)、文化、民俗、和諧、創(chuàng)新的公路文化。此種景觀石是創(chuàng)建大理旅游新名片，是大麗路的一大創(chuàng)新。

4、白族獨(dú)特建筑風(fēng)格與公路景觀綠化結(jié)合：大麗路景觀綠化充分發(fā)掘當(dāng)?shù)氐奈幕蜃樱诰蚱洫?dú)具的民族性、地域性的大理白族信仰和優(yōu)秀民族文化。如在葉榆隧道進(jìn)口端利用白族民居的元素進(jìn)行隧道洞門(mén)裝飾，借鑒白族民居的特點(diǎn)，通過(guò)飛檐串角、大理石屏、凸花青磚等弘揚(yáng)白族建筑文化。既傳承了大理白族民居裝飾風(fēng)格又沿襲了大理白族的獨(dú)特風(fēng)俗色彩。實(shí)現(xiàn)白族文化的傳承與創(chuàng)新，豐富和發(fā)展白族文化理論，促進(jìn)大理文化產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展有一定的意義。

5、利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)建立鏡海港灣?？空居^景臺(tái)：大麗路利用其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，設(shè)置的觀景點(diǎn)是結(jié)合開(kāi)海節(jié)、本主崇拜等景觀元素，傳承民族建筑精髓，云南恒達(dá)市政工程監(jiān)理咨詢有限公司 云南大麗高速公路綠化第一總監(jiān)理工程師辦公室

弘揚(yáng)白族歷史文化。設(shè)置的觀景臺(tái)能讓經(jīng)過(guò)大麗路的游客、人們開(kāi)車(chē)?yán)哿艘院笸？啃菹⒂^景，獨(dú)特的景色，悠悠的清風(fēng)，寬闊的視野，給人予想要飛翔的感覺(jué)，給人予怡然自得的心境，蒼山、洱海等滿色景物盡在眼中，洗去人們舟車(chē)勞累后的疲憊。觀景點(diǎn)充分發(fā)揮周邊自然風(fēng)光、歷史文化與民族文化資源優(yōu)勢(shì)，以建設(shè)“文明公路”為目標(biāo)，推動(dòng)公路建設(shè)與文化深度結(jié)合，加強(qiáng)資源環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)，加快大理文化開(kāi)發(fā)建設(shè)，促進(jìn)大理文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，比較符合大理的實(shí)際，對(duì)大理文化產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和現(xiàn)實(shí)意義。把公路建設(shè)與環(huán)境保護(hù)、文化建設(shè)、生態(tài)建設(shè)相結(jié)合，打造一條生態(tài)文明、文化全面協(xié)調(diào)發(fā)展的道路。

結(jié)束語(yǔ)：大麗路的景觀綠化有著鮮明的個(gè)性和特色，向世人展示了其獨(dú)特的魅力和風(fēng)采，是融入大理民居、大理白族風(fēng)俗等中國(guó)傳統(tǒng)建筑精髓而成。我們景觀綠化工程是大麗路的一大靚點(diǎn)，景觀綠化工程的辛勤創(chuàng)建者的努力是為了給世人以民族建筑精品，讓中華文化流芳千古。我們堅(jiān)信大麗路對(duì)文化的傳承會(huì)得到世人贊美，國(guó)人會(huì)因大理文化得到傳承而感到欣慰。

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大麗高速公路綠化XX總監(jiān)辦 二○一三年一月十一日

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第三篇：總監(jiān)辦匯報(bào)材料

關(guān)于湖北中交嘉通高速公路發(fā)展有限公司質(zhì)量安全檢查結(jié)果整改報(bào)告

湖北中交嘉通高速公路有限公司：

2014年7月2—4項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總監(jiān)辦及所轄一、三、四、六、七、標(biāo)進(jìn)行了質(zhì)量安全外業(yè)檢查，針對(duì)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)檢查中提出的問(wèn)題，總監(jiān)辦高度重視，并分析問(wèn)題存在的原因，認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行整改?，F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的整改：

1、針對(duì)本次檢查存在的問(wèn)題，總監(jiān)辦于7月8日召開(kāi)了監(jiān)理工作例會(huì)，傳達(dá)了工程質(zhì)量安全檢查情況、整改要求，針對(duì)存在的問(wèn)題，要求監(jiān)理在工作對(duì)待問(wèn)題要仔細(xì)思考，根據(jù)項(xiàng)目公司提出“管理在提升”的要求，加強(qiáng)責(zé)任心不要停留在口頭，要在工作中知道怎么去做，要根據(jù)自己所監(jiān)理的工作，進(jìn)行逐條制定了整改措施，各駐地辦認(rèn)真負(fù)責(zé)發(fā)揮作用，加強(qiáng)對(duì)駐地辦監(jiān)督管理，避免以后再出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。

2、總監(jiān)辦要求各駐地辦加強(qiáng)對(duì)各合同段施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度和強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高工作質(zhì)量，切實(shí)做好監(jiān)理服務(wù)工作，明確了各級(jí)監(jiān)理人員的責(zé)任，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行巡查力度，巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量問(wèn)題或安全隱患的及文明施工問(wèn)題，將告知駐地辦指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員督促整改，如再次巡視發(fā)現(xiàn)還有問(wèn)題或未整改，對(duì)相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按照責(zé)任制，嚴(yán)格追究；為了進(jìn)一 1

步提高全體監(jiān)理人員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高監(jiān)理的工作水平，總監(jiān)辦將加大管理力度，主要內(nèi)容有：監(jiān)理程序的執(zhí)行、項(xiàng)目公示指示落實(shí)、各施工階段質(zhì)量安全要求。駐地辦加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工序開(kāi)工前的檢查驗(yàn)收，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)，堅(jiān)決按技術(shù)規(guī)范及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)檢測(cè)操作及數(shù)據(jù)處理要求做好監(jiān)理工作、樹(shù)立監(jiān)理人員責(zé)任心及執(zhí)行力做好安全工作。

3、工程質(zhì)量控制檢查，加強(qiáng)糾正質(zhì)量通病的力度和措施，根據(jù)工程進(jìn)度表情況，要求施工單位積極做好事前控制，技術(shù)交底到位。駐地辦將根據(jù)規(guī)范要求做好監(jiān)理抽檢工作，控制好每道工序，確保工程質(zhì)量在受控之內(nèi)。對(duì)檢查梁板預(yù)制等問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量。

4、針對(duì)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)指出的問(wèn)題，總監(jiān)辦督促承包人進(jìn)行了整改，駐地辦對(duì)安全文明施工問(wèn)題整改進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)肅處理?？偙O(jiān)辦認(rèn)真梳理分析，及時(shí)制訂整改措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)力度，對(duì)于四標(biāo)梁場(chǎng)預(yù)制梁鑿毛嚴(yán)格按規(guī)范控制，總監(jiān)辦要求駐地辦堅(jiān)決做到每一片梁檢驗(yàn)都嚴(yán)格規(guī)范驗(yàn)收。

5、總監(jiān)辦對(duì)各標(biāo)段存在的安全文明施工問(wèn)題的整改情況于7月20日進(jìn)行全面檢查、各標(biāo)整改情況見(jiàn)附表：

第四篇：匯報(bào)總監(jiān)辦

情況匯報(bào)

畢威總監(jiān)辦：

我辦合同計(jì)量工程師陳武，自2011年 5月19 日進(jìn)場(chǎng)至今，開(kāi)始工作比較正常，陳武的愛(ài)人徐繼榮當(dāng)他的助理，一個(gè)月后陳

武以照顧家庭父母為由，把徐繼榮趕回安微老家，把情婦姜亞帶

來(lái)駐地辦上班，協(xié)助他整理抽檢資料。于去年10月份左右陳武

認(rèn)識(shí)赫章夜郎歌舞廳坐臺(tái)小姐小李后，就帶她回駐地辦陳武的臥

室留宿嫖娼。情婦姜亞多次與陳武和小李扯皮吵鬧打架。嚴(yán)重影

響駐地辦的安定團(tuán)結(jié)。年后為了避免惡性事件發(fā)生監(jiān)理公司通知

姜亞不用來(lái)上班了。陳武于2012年2月23日去赫章把君臨帝都

歌舞廳坐臺(tái)小姐小芳帶回駐地辦的陳武的臥室留宿嫖娼至今。對(duì)

駐地辦監(jiān)理工作和生活作風(fēng)造成不良的影響，我辦無(wú)法處理。

特此匯報(bào)

畢威高速公路BWJL2駐地辦

二0一二年三月一日

第五篇：內(nèi)蒙古高速總監(jiān)辦“陽(yáng)光工程” 實(shí)施方案

內(nèi)蒙古高速公路京新高速集呼段總監(jiān)辦“十

二公開(kāi)”、“陽(yáng)光工程” 實(shí)施方案

各駐地辦、施工單位，總監(jiān)辦各部門(mén)：

為促進(jìn)京新高速公路建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，總監(jiān)辦總體目標(biāo)“工作廉潔、科學(xué)監(jiān)理、工程優(yōu)良”同時(shí)達(dá)到，真正建設(shè)一個(gè)“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的總監(jiān)辦，確保京新高速公路建設(shè)項(xiàng)目又好又快發(fā)展，根據(jù)《內(nèi)蒙古高路公司京新集呼項(xiàng)目建設(shè)管理第八分公司“十二公開(kāi)”、“陽(yáng)光工程”實(shí)施方案》的指示精神，確保本項(xiàng)目建設(shè)、管理的優(yōu)質(zhì)高效和有效預(yù)防腐敗問(wèn)題的發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范京新高速公路總監(jiān)辦的管理目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效筑精品、安全和諧建集呼，特制定《內(nèi)蒙古高速公路京新高速集呼段總監(jiān)辦“十二公開(kāi)”、“陽(yáng)光工程” 實(shí)施方案》。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以“鄧小平理論”、“江澤民三個(gè)代表”、“胡錦濤科學(xué)發(fā)展觀” 的重要思想為指導(dǎo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律為原則，以高效、及時(shí)、準(zhǔn)確為基本要求，以明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督為手段，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，將有關(guān)公正的程序、標(biāo)準(zhǔn)等向社會(huì)公開(kāi)，主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)京新高速公路集呼建設(shè)管理優(yōu)質(zhì)、高效，如期竣工。

二、責(zé)任主體和實(shí)施范圍

總監(jiān)辦的對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用控制，合同工程

技術(shù)變更、信息管理，組織協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格監(jiān)理程序；對(duì)重要原材檢控等所涉及的各項(xiàng)工作，是總監(jiān)辦控制工程質(zhì)量的“陽(yáng)光工程”的內(nèi)容，實(shí)行全過(guò)程公開(kāi)。實(shí)施“陽(yáng)光工程”的第一責(zé)任人是總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師和各職能部門(mén)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)人。

三、實(shí)施內(nèi)容和要求

（一）監(jiān)理程序公開(kāi)

1、監(jiān)理單位施工管理公開(kāi)

公開(kāi)主體：重慶交通建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司京新高速集寧至呼和浩特段總監(jiān)辦

公開(kāi)內(nèi)容：項(xiàng)目工程概況、履約情況、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、辦事程序、辦事時(shí)限、投訴方式、廉政制度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度、資金計(jì)量、進(jìn)度控制、完成情況等內(nèi)容。

公開(kāi)方式：總監(jiān)辦駐地公示

公開(kāi)范圍：沿線村鎮(zhèn)、施工單位、項(xiàng)目辦、監(jiān)理駐地辦、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和交通主管部門(mén)

公開(kāi)時(shí)間：施工期

公開(kāi)監(jiān)督檢查部門(mén)：公路建設(shè)工程項(xiàng)目管理第八分公司

公開(kāi)監(jiān)督電話是：0474—4901080

內(nèi)蒙古自治區(qū)交通建設(shè)項(xiàng)目“十二公開(kāi)”規(guī)

定

按照中央懲防體系建設(shè)，內(nèi)蒙古自治區(qū)交通廳精神文明及廉政建設(shè)要求，為積極推進(jìn)重慶交通建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司京新高速公路集呼段總監(jiān)辦依法監(jiān)理，提高集呼項(xiàng)目建設(shè)的透明度，進(jìn)一步加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作，打造良好的交通監(jiān)理形象。

自治區(qū)交通廳將交通建設(shè)項(xiàng)目的路線總體方案、主要技術(shù)指標(biāo)、建設(shè)規(guī)模等十二項(xiàng)主要事項(xiàng)向全社會(huì)公開(kāi)，全面推進(jìn)“陽(yáng)光工程”，特制定本規(guī)定。

（一）公開(kāi)批準(zhǔn)的交通建設(shè)規(guī)劃與計(jì)劃。主要公開(kāi)路線總體方案、主要技術(shù)指標(biāo)、建設(shè)規(guī)模等。

（二）公開(kāi)交通建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)審批過(guò)程。主要公開(kāi)技術(shù)項(xiàng)目的工程可研報(bào)告、施工圖設(shè)計(jì)、概預(yù)算等交通業(yè)務(wù)審批事項(xiàng)、審批程序、審批要件及審批結(jié)果。

（三）公開(kāi)批準(zhǔn)的交通建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)。主要公開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、路線總體方案、總投資及設(shè)計(jì)中需要完善的內(nèi)容。

（四）公開(kāi)交通建設(shè)項(xiàng)目工程招標(biāo)投標(biāo)。主要公開(kāi)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、資金籌措、招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件、招標(biāo)機(jī)構(gòu)、標(biāo)段劃分說(shuō)明、開(kāi)標(biāo)過(guò)程、評(píng)標(biāo)辦法、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、和評(píng)標(biāo)過(guò)程中考慮的相關(guān)因素、遞交標(biāo)書(shū)、各標(biāo)段中標(biāo)候選人，招標(biāo)監(jiān)督部門(mén)、舉報(bào)方式及聯(lián)系方式。

（五）公開(kāi)交通建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷過(guò)程。主要公開(kāi)項(xiàng)目用地批復(fù)文件、征地?cái)?shù)量、土地單價(jià)以及相關(guān)費(fèi)稅、土地種類(lèi)、青苗和附屬的分類(lèi)，補(bǔ)償方法和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，征地拆遷費(fèi)用的結(jié)算支付情況，征地拆遷責(zé)任人及聯(lián)系方式、監(jiān)督舉報(bào)方式等。

（六）公開(kāi)交通建設(shè)項(xiàng)目工程施工管理。主要公開(kāi)項(xiàng)目工程概況、施工許可、項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理單位名稱及機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、辦事程序、辦事時(shí)限、投訴方式、廉政制度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、資金籌措、進(jìn)度計(jì)劃、每期工程計(jì)量及完成情況等。

（七）公開(kāi)交通建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更過(guò)程。主要公開(kāi)項(xiàng)目有關(guān)變更設(shè)計(jì)原因、依據(jù)、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案和變更費(fèi)用、合同單價(jià)、合同金額等，批準(zhǔn)變更設(shè)計(jì)的原因、依據(jù)、設(shè)計(jì)方案、變更金額和變更設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)、監(jiān)督舉報(bào)方式等。

（八）公開(kāi)交通建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督。主要公開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)名稱、主要職責(zé)、監(jiān)督項(xiàng)目名稱、監(jiān)督負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式，質(zhì)量監(jiān)督組織方式、內(nèi)容、方法及結(jié)果，質(zhì)量鑒定結(jié)果。

（九）公開(kāi)交通建設(shè)項(xiàng)目主要材料采購(gòu)。主要公開(kāi)項(xiàng)目主要材料名稱、規(guī)格型號(hào)、主要技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)、購(gòu)置數(shù)量批量與單價(jià)、生產(chǎn)廠家、檢驗(yàn)結(jié)果等。

（十）公開(kāi)交通建設(shè)項(xiàng)目工程資金使用。主要公開(kāi)項(xiàng)目的工程投資、資金籌措及來(lái)源，計(jì)劃及資金到位情況、工程進(jìn)度及資金結(jié)算支付情況，計(jì)量支付程序、周期、時(shí)限，工程款支付情況（包括工人工資）、工程費(fèi)用支付周期、支付時(shí)限、監(jiān)督舉報(bào)方式。

（十一）公開(kāi)交通建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)管理。業(yè)主要公開(kāi)從業(yè)單位名稱、資質(zhì)情況、履約情況、相應(yīng)項(xiàng)目從業(yè)評(píng)價(jià)等級(jí)。交通行政主管部門(mén)要公開(kāi)資質(zhì)審查依據(jù)、審查條件、審查程序與時(shí)限、需填報(bào)的審查審批表格、行業(yè)審查意見(jiàn)。

（十二）公開(kāi)交通建設(shè)項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收。主要公開(kāi)交竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目名稱、建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目法人、各參建單位名稱、交竣工驗(yàn)收時(shí)間、組織單位、參加單位，工程質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目審計(jì)、工程決算、檔案驗(yàn)收等情況，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)及參建單位的綜合評(píng)價(jià)情況、交付使用時(shí)間、驗(yàn)收結(jié)果。