第一篇：金馬高速總監(jiān)辦2011年度”平安工地“創(chuàng)建工作總結(jié)

金馬總監(jiān)辦2011年度安全工作總結(jié)

2011年度，在市交通運輸局和交通工程建設(shè)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦認真落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，堅持“安全第一、以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加大隱患排查治理，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系，為構(gòu)建和諧工地，努力創(chuàng)建省級“平安工地”示范工程做出了積極貢獻?，F(xiàn)將我辦本年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下：

一、2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作

總監(jiān)辦組成由總監(jiān)柴宗勤為組長，總監(jiān)代表祁建翔為副組長，楊

金富、李祥、陳天遠為成員的組織領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)安全生產(chǎn)活動組織、實施與協(xié)調(diào)工作。

1、我辦人員對施工現(xiàn)場巡查時有安全內(nèi)容。

2、每月組織專項安全大檢查，對檢查中存在的問題，以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求施工單位限期整改、落實。

3、每月召開安全例會，總結(jié)本月的安全生產(chǎn)情況，并對下個月的安全工作作出部署。

4、定期組織召開專題安全生產(chǎn)工作會和現(xiàn)場會,組織對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的施工點進行相互觀摩與學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

5、重點抓好開工分項工程危險源的辨識和安全防范措施的制定，切實做好事前防范。

（二）加大安全工作監(jiān)管力度，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任

1、我辦始終把安全生產(chǎn)工作作為工作重點，明確由總監(jiān)為組長、總監(jiān)代表為副組長、安全管理員為成員的安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)金馬高速的安全生產(chǎn)工作。

2、我辦要求駐地監(jiān)理組、各項目部制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責(zé)的嚴密安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到“領(lǐng)導(dǎo)強化、任務(wù)細化、措施硬化、工作深化”，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了前提條件。

（三）加大宣傳教育，增強安全意識，營造和諧氛圍

我辦根據(jù)江蘇省交通運輸廳與市交通運輸局對“平安工地”建設(shè)活動指示精神，明確提出了金馬高速的安全目標，制定了《金馬高速總監(jiān)辦“平安工地”建設(shè)活動實施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)月”建設(shè)活動實施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)年”建設(shè)活動實施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦“夏季安全生產(chǎn)無事故競賽”建設(shè)活動實施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦“冬季安全生產(chǎn)無事故競賽”建設(shè)活動實施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦清剿火患專項工作方案》，以“安全生產(chǎn)、以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，推動“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”、“夏安賽”、“冬安賽”、“清剿火患”、“平安工地”創(chuàng)建及“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動，充分利用辦公區(qū)、施工現(xiàn)場、生活區(qū)等區(qū)域懸掛“宣傳橫幅、張貼宣傳標語和安全會議等各種宣傳形式，廣泛開展宣傳教育活動，為安全生產(chǎn)營造良好氛圍。我辦還定期組織對全線安全管理人員進行培訓(xùn)，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，向一線作業(yè)工人宣傳上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示精神，使一線生產(chǎn)人員、農(nóng)民工受到了一次難得的教育機會，取得了良好的效果，有力推動安全工作的開展。

（四）強化現(xiàn)場管理，完善安全資料

為了切實做好安全監(jiān)管工作，強化全線現(xiàn)場的安全管理，完善安全內(nèi)業(yè)資料，我辦每月組織對各標段進行安全檢查，對檢查中存在的問題，以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求監(jiān)理組、項目部限期整改、落實；我辦還組織監(jiān)理組、項目部安全負責(zé)人和全體安全員到南通啟東東灶港中交三航三公司項目部、宿遷至新沂高速公路SX-21標項目部參觀學(xué)習(xí)，取長補短；在2011年11月省級“平安工地”示范工程驗收中，全線安全工作得到專家的一致好評。

（五）突出重點，加大隱患排查整治力度，確保施工安全 隨著工程的進展，施工段落全面展開，我辦根據(jù)全線作業(yè)點多、線長、沿線情況復(fù)雜的實際情況，要求各項目部將全線的危險點、危險源標注出來，并按照“1+3”安全監(jiān)控體系對危險點、危險源進行分類、監(jiān)控，并加大對橋梁、油罐等重點區(qū)域的巡查，確保安全生產(chǎn)順利進行。

二、2011年安全工作存在問題

回顧2011年的安全生產(chǎn)工作，我辦在市局及建設(shè)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，借助“平安工地”示范工程創(chuàng)建的東風(fēng)，強化了自身的安全管理意識，提高了管理水品，也使全線安全工作提高了一個檔次。但也存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：

1、對全線的安全監(jiān)管工作缺乏力度。

2、安全活動方案缺乏針對性、可操作性。

3、安全管理的整體水平還有待進一步提高。

三、2012年安全工作計劃

2012年是金馬高速公路的關(guān)鍵年、決戰(zhàn)年，屆時路面、交安、房建、綠化等作業(yè)單位相繼進場，各單位施工進度要求迫切，施工高潮迭起，施工協(xié)調(diào)任務(wù)加劇，將給安全管理工作帶來一系列問題和難度。必須充分認識安全與進度的關(guān)系，安全與協(xié)調(diào)的關(guān)系，通過安全行為促使進度穩(wěn)步推進，達到安全快速和諧發(fā)展。

1、繼續(xù)加大工地巡視排查、安全隱患整治力度。

2、規(guī)范臨時用電及生活居住區(qū)的管理，杜絕火災(zāi)事故，確保國家和人民財產(chǎn)免遭損失。

3、強化特種機械設(shè)備驗證標定工作，經(jīng)常檢查特種機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)及使用狀況。

4.高度重視專項安全方案的報審工作，按分部分項工程做好安全技術(shù)交底，不斷完善內(nèi)業(yè)資料。

5.強化安全生產(chǎn)長效機制，促進安保體系正常運轉(zhuǎn)，認真落實各項規(guī)章制度，保證安全管理工作常態(tài)化。

2011年度已經(jīng)過去了，新的一年新的挑戰(zhàn)。我辦將繼續(xù)堅持 “安全第一，以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強安全監(jiān)管機制和專業(yè)化安全管理隊伍，采取教育培訓(xùn)，切實增強工人的安全意識，千方百計、百計千方誓死保證金馬項目更好、更快、更安全地建成通車！

2012年1月5日

第二篇：“平安工地”總監(jiān)辦安全規(guī)章制度匯總

武深高速公路嘉通段

《總監(jiān)辦規(guī)章制度匯編》

北京中交公路橋梁工程監(jiān)理有限公司 武深高數(shù)總監(jiān)辦 2014年1月30日

目錄

1、安全會議制度……………………………………………………….-1、安全監(jiān)理計劃和監(jiān)理細則編制與審批制度………………………-3

3、特種設(shè)備及關(guān)鍵設(shè)備審查制度……………………………….…....-4

4、危險性較大的工程專項方案審查制度…………………………….-6

5、安全生產(chǎn)費用審核度………………………………………….……-11

6、安全檢查與隱患整改制度………………………………..…….…-14

7、安全生產(chǎn)事故報告和處理制度……………………………….…..-17

8、總監(jiān)辦安全應(yīng)急管理制度……………………………………...…-20

安全監(jiān)理計劃和監(jiān)理細則編制與審批制度

第一條 為合理組織本監(jiān)理標段的安全監(jiān)理工作，全面、系統(tǒng)安排各階段安全管理，加強施工過程控制，特制定本制度。

第二條 安全監(jiān)理計劃編制內(nèi)容包括：安全監(jiān)理工作依據(jù)、安全監(jiān)理工作目標、安全監(jiān)理工作內(nèi)容、安全監(jiān)理組織機構(gòu)、崗位人員及職責(zé)、安全監(jiān)理工作制度、安全監(jiān)理程序和方法、認定的危險性較大分部分項工程、認定的須審查驗收的大中型施工機械和安全設(shè)施、須編制的安全監(jiān)理實施細則、選定的新材料、新技術(shù)、新工藝及特殊結(jié)構(gòu)防止安全事故的監(jiān)督控制措施等。安全監(jiān)理計劃審批后由總監(jiān)負責(zé)向全體監(jiān)理人員進行監(jiān)理計劃交底工作。

第三條 安全監(jiān)理計劃應(yīng)由總監(jiān)組織編制，在第一次工地例會前編寫完成，并報單位技術(shù)負責(zé)人審批后報備現(xiàn)場辦。

第四條 對列入危險性較大的工程，由總監(jiān)辦專業(yè)監(jiān)理工程師編制安全監(jiān)理實施細則。安全監(jiān)理實施細則依據(jù)安全監(jiān)理計劃和各施工單位的施工組織設(shè)計編制。主要內(nèi)容包括：危險性較大的工程安全監(jiān)理工作的特點和施工現(xiàn)場環(huán)境狀況；危險源狀況分析及控制；安全監(jiān)理人員安排與分工；安全監(jiān)理工作的方法、程序及控制措施；安全監(jiān)理工作的檢查、控制要點；相關(guān)過程檢查記錄和資料目錄等。

第五條 安全監(jiān)理實施細則應(yīng)在危險性較大的工程開工前完成，由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，總監(jiān)審批后實施。并有專業(yè)監(jiān)理工程是組織開展對監(jiān)理員進行監(jiān)理細則交底工作。

依據(jù)交通運輸部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》第二十三條，施工單位應(yīng)當在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和臨時用電方案，對危險性較大的工程應(yīng)當編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，須由施工單位技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意并簽字后實施，由安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

（一）、需編制專項安全施工方案的工程：

1、不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方開挖；

2、高邊坡處理；

3、樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程；

4、系桿拱橋主橋中的梁、拱、柱等構(gòu)件安裝施工等；

5、水上工程中的打樁船作業(yè)、施工船作業(yè)、邊通航邊施工作業(yè)等；

6、水下工程中的水下焊接、混凝土澆筑等；

7、大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與拆除，老橋梁的拆除；

8、其他危險性較大的工程。

（二）、安全專項施工方案應(yīng)當包括以下內(nèi)容：

1、編制說明：編制依據(jù)，編制目的，適用范圍等；

2、工程概況：工程簡介，水文地質(zhì)條件，施工條件（準備情況）等；

3、主要施工技術(shù)方案、工藝流程、工程進度計劃、平面布置圖等；

4、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及職責(zé)分工；

5、危險因素分析及對策措施；

6、安全保證措施；

7、文明施工、環(huán)境保護措施；

8、安全檢查和審查（指安全檢查和審查的方法、內(nèi)容等）；

9、應(yīng)急預(yù)案；

10、安全驗算；

11、其他需要說明的內(nèi)容。

第四條 專項安全施工方案的審查程序

（一）、監(jiān)理工程師對專項安全方案的審查

1、施工單位應(yīng)當分別編寫各危險性較大的分部分項工程的專項安全施工方案，并在施工前辦理監(jiān)理報審。

2、監(jiān)理工程師按下列方法主持審查

程序性審查——專項安全施工方案按規(guī)定須經(jīng)專家論證、審查的，是否執(zhí)行；專項安全施工方案是否經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人簽認，不符合程序的退回。

符合性審查——專項安全施工方案必須符合強制性標準的規(guī)定，并附有安全驗算的結(jié)果。須經(jīng)專家論證、審查的項目應(yīng)附有專家審查的書面報告，專項安全施工方案應(yīng)有緊急救護措施等應(yīng)急救援預(yù)案。

針對性審查——專項安全施工方案應(yīng)針對本工程特點以及所處環(huán)境、管理模式、具有可操作性。

專項安全施工方案經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查后，填寫監(jiān)理審查意見單，并由監(jiān)理工程師簽認。施工單位修改完善上報時附監(jiān)理意見回復(fù)單。對特別復(fù)雜的專項安全施工方案，總監(jiān)辦報請單位技術(shù)負責(zé)人主持審查。

（二）、專家論證審查工作的要求和程序

1、施工單位應(yīng)當組織不少于5人的專家組，對已編制的專項安全施工方案進行論證審查。

2、安全專項施工方案專家組必須提出書面論證意見，施工單位應(yīng)根據(jù)專家論證意見進行完善，施工單位技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理工程師簽字后，方可實施。

3、專家組書面論證意見作為專項施工方案的附件，在實施過程中，監(jiān)理工程師督促施工單位嚴格按照專項施工方案組織施工。

第四條 專項安全施工方案實施過程的檢查

1、施工單位嚴格按照總監(jiān)辦審查批準后的安全專項施工方案落實安全生產(chǎn)條件并組織實施，在施工過程中指派專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

2、施工單位在工程施工過程中確實需變更、調(diào)整安全專項施工方案，應(yīng)及時編制變更、調(diào)整方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師審查簽字批準后予以實施。重大內(nèi)容變更、調(diào)整，應(yīng)重新組織變更、調(diào)整方案專家論證會。

3、安全專項施工方案實施前，編制人員或項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

4、施工單位應(yīng)當指定專人對安全專項施工方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照安全專項施工方案施工的，應(yīng)當要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。

5、總監(jiān)辦對安全專項施工方案實施情況加強巡視檢查；對不按安全專項施工方案實施的，應(yīng)當要求施工單位整改，必要時，可下達施工暫停指令并向現(xiàn)場辦或市建指報告。

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8）法律、法規(guī)、規(guī)章制度所規(guī)定的其他安全生產(chǎn)事項。

第四條 檢查時對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)保留圖片或影像資料，并要求相關(guān)單位及時整改，定期檢查后3d內(nèi)下發(fā)通報。通報內(nèi)容應(yīng)包括：檢查依據(jù)、檢查內(nèi)容、存在問題及整改要求等。不定期檢查須下發(fā)檢查通報或開具現(xiàn)場問題整改通知單（表B-10）。安全監(jiān)理工程師應(yīng)做好日常巡查工作，并留有記錄?？偙O(jiān)辦收到項目經(jīng)理部現(xiàn)場問題整改回復(fù)后限期內(nèi)應(yīng)派專人進行復(fù)查并做好復(fù)查記錄，同時書面回復(fù)現(xiàn)場管理機構(gòu)（表B-11）。第五條 總監(jiān)辦對項目經(jīng)理部上報的危險源和事故隱患進行重點檢查?？偙O(jiān)辦在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患必須停工整改的，應(yīng)開具停工指令并報告現(xiàn)場管理機構(gòu)（表B-12），項目經(jīng)理部整改后提出復(fù)工申請，總監(jiān)辦應(yīng)及時組織復(fù)查，具備復(fù)工條件后開具復(fù)工指令（表B-13）。

第六條 總監(jiān)辦在檢查中發(fā)現(xiàn)不能立即整改的隱患，應(yīng)要求項目經(jīng)理部及時上報整改計劃和防范措施。整改計劃包括：整改時間、責(zé)任人、具體整改措施或變更施工方案等。

第七條 總監(jiān)辦對上級有關(guān)部門安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)按規(guī)定要求及時整改并反聵。

第八條 安全檢查項目內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)保障體系是否健全、安全管理制度是否建立、崗位職責(zé)是否明確等。

2、項目部主要負責(zé)人、專職安全員、特種作業(yè)人員是否做到持證上崗，證件是否有效。

3、安全管理活動的開展：安全管理目標、工作計劃是否層層分解；安全日志、臺帳、會議記錄等資料是否完整；是否開展日常的安全檢查，有無整改、獎懲記錄等。

安全生產(chǎn)事故報告和處理制度

第一條 為確保發(fā)生安全生產(chǎn)事故時能及時準確上報，及時采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少和降低事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本制度。

第二條 事故報告原則 ：

安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員及發(fā)生事故的單位應(yīng)當迅速組織搶救，并撥打120急救電話，防止事故擴大，同時按照國家和省有關(guān)規(guī)定立即進行上報，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。

第三條 事故等級：

1、特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；

2、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

3、較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

4、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

第四條 事故報告程序：

1、根據(jù)現(xiàn)場辦的要求，發(fā)生重、特大和較大安全生產(chǎn)事故后，事故發(fā)生單位應(yīng)在30分鐘內(nèi)向總監(jiān)辦、現(xiàn)場辦和南通市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門快報、1小時內(nèi)進行

第一次續(xù)報。

總監(jiān)辦在接報后30分鐘內(nèi)快報、1小時內(nèi)第一次續(xù)報現(xiàn)場辦、市建指。

2、發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故后，事故發(fā)生單位應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)向總監(jiān)辦、現(xiàn)場辦和南通市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門快報、24小時內(nèi)進行第一次續(xù)報。

總監(jiān)辦在接報后1小時內(nèi)快報、24小時內(nèi)第一次續(xù)報現(xiàn)場辦。第五條 事故快報應(yīng)采用統(tǒng)一格式（見附件），報告以下內(nèi)容：

1、事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況、預(yù)估的直接經(jīng)濟損失；

2、事故中的施工、監(jiān)理等單位名稱、資質(zhì)等級情況，施工單位安全生產(chǎn)許可證號及發(fā)證機構(gòu)，施工單位“三類人員”的姓名及崗位證書情況，監(jiān)理單位監(jiān)理人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況；

3、項目基本概況；

4、事故的簡要經(jīng)過，緊急搶險救援情況，事故原因的初步分析；

5、采取的措施情況；

6、事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間；

7、事故發(fā)生后的應(yīng)急救援措施及其他采取的相應(yīng)處理措施。第六條 事故在第一次續(xù)報后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當繼續(xù)報告。在事故發(fā)生后30日內(nèi)，傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)及時補報。

第七條 安全事故處置原則：

總監(jiān)辦遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)調(diào)配合”的原則，共同做好事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。

第八條 安全事故的處理：

總監(jiān)辦全力開展事故搶險救援工作，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，妥善保管有關(guān)物證，配合有關(guān)部門收集證據(jù)。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，并應(yīng)采取拍照或者錄像等直錄方式反映現(xiàn)場原狀。

第九條 任何單位和個人都必須及時上報事故，不得瞞報、謊報或故意拖延不報，違者將要追究相應(yīng)責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，將要依法追究刑事責(zé)任。

安全應(yīng)急管理制度

第一條、總監(jiān)辦成立應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)

1、總監(jiān)辦安全體系人員組成由總監(jiān)和副總監(jiān)及安全監(jiān)理工程師及總監(jiān)辦相關(guān)部門人員組成

（1）、事故現(xiàn)場搶險組人員組成：由總監(jiān)楊占啟任安全第一負責(zé)人，安全監(jiān)理工程師和安全管理人員組成。

（2）、事故現(xiàn)場救護組人員組成：由總監(jiān)辦結(jié)構(gòu)組儲峰、劉軍組成。（3）、事故現(xiàn)場保護組人員組成：由總監(jiān)辦試驗組王仁軍、測量組聞道秋組成。

（4）、事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由副總監(jiān)許映俊擔(dān)任、其他應(yīng)急小組組成。

第二條、總監(jiān)辦應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)

1、總監(jiān)安全生產(chǎn)應(yīng)急組織職責(zé)（1）、負責(zé)事故救援的整體指揮

（2）、負責(zé)建立總監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)保證與各專業(yè)組及上級主管部門的聯(lián)系并負責(zé)向上級主管部門的匯報工作

（3）、負責(zé)成立事故調(diào)查處理小組對事故調(diào)查處理工作進行監(jiān)督

2、副總監(jiān)安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）、負責(zé)工程事故救援的全面指揮（2）、負責(zé)所需救援物資的落實

（3）、負責(zé)與總監(jiān)辦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)聯(lián)系及情況匯報（4）、負責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救

3、安全監(jiān)理工程師職責(zé)

（1）、負責(zé)指揮處理緊急情況保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施

（2）、負責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作（3）、負責(zé)所需材料、人員的落實

（4）、負責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報（5）、負責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救

4、總監(jiān)辦道路組、結(jié)構(gòu)組、試驗組、測量組職責(zé)

（1）、事故現(xiàn)場搶險組職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。

（2）、事故現(xiàn)場救護組職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護工作及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。

（3）、事故現(xiàn)場保護組職責(zé)負責(zé)事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。

（4）、事故現(xiàn)場通訊組職責(zé)負責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式保證各級通訊聯(lián)系暢通做好聯(lián)絡(luò)工作。

第三條、工作要求

1相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。

2、必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。

3、各應(yīng)急小組成員必須落實到人各司其職熟練掌握防護技能。

4、總監(jiān)辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施

（1）、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備

（2）、危險品數(shù)據(jù)庫危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學(xué)特性

（3）、救援物資數(shù)據(jù)庫應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點、負責(zé)人、及調(diào)動方式

（4）、現(xiàn)場人員個人防護用品使用情況

（5）、結(jié)合工程特點制定安全事故應(yīng)急救援實施方案。

（6）、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表

（7）、上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系方式。第四條、緊急情況的處理和措施

1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等及時向總監(jiān)報告必要時向相鄰可依托力量求教事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。

2、事故現(xiàn)場由總監(jiān)任現(xiàn)場指揮全面負責(zé)事故的控制、處理工作。安全管理員接到報警后應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場不能及時趕赴事故現(xiàn)場的必須委派一名總監(jiān)辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員及時啟動應(yīng)急系統(tǒng)控制事態(tài)發(fā)展。

3、各應(yīng)急專業(yè)組人員要接受總監(jiān)的統(tǒng)一指揮立即按照各自崗位職責(zé)采取措施開展工作。

（1）、事故現(xiàn)場搶險組應(yīng)根據(jù)事故特點采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等其次是貴重物資設(shè)備的搶救隨時與總監(jiān)辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

（2）、事故現(xiàn)場救護組應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治隨時與總監(jiān)辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

（3）、事故現(xiàn)場保護組應(yīng)開展保護事故現(xiàn)場人員的疏散及清點工作?，F(xiàn)場保護組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單并與到達安全區(qū)人員進行核對判斷是否有被困人員隨時與總監(jiān)辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

（4）、事故現(xiàn)場通訊組應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機構(gòu)的通訊暢通隨時與總監(jiān)辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

4、總監(jiān)辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設(shè)備事故必須及時向總監(jiān)辦安全生產(chǎn)負責(zé)人報告報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報隨時接受上級安全領(lǐng)

導(dǎo)機構(gòu)的指令。

5、總監(jiān)辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事故程度確定工程施工的停運對危險源現(xiàn)場實施交通管制并提防相應(yīng)事故造成的傷害根據(jù)事故現(xiàn)場的報告立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依托力量求教同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前作好救援準備工作如道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后積極作好配合工作。

6、事后總監(jiān)辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組要及時組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令確定是否恢復(fù)生產(chǎn)同時要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。

第五條、應(yīng)急救援機構(gòu)電話號碼 報警110 火警119 醫(yī)療急救120

第三篇：總監(jiān)辦平安工地建設(shè)方案

“平安工地”建設(shè)活動實施方案

為了深入貫徹落實省交通運輸廳、烏蘭察布市交通運輸局及建管辦關(guān)于創(chuàng)建平安工地的有關(guān)要求，切實加強總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作深入進行，全面提高安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化監(jiān)理水平，結(jié)合所監(jiān)標段工程實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建設(shè)管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任，嚴格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)各項規(guī)章制度，深入貫徹落實靖江市交通運輸局關(guān)于“平安工地”建設(shè)活動的要求，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，切實消除安全生產(chǎn)隱患，大力推進工程建設(shè)安全管理標準化。認真解決施工建設(shè)中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保所監(jiān)理標段工程建設(shè)平安順利推進。

二、工作目標

以“平安工地”建設(shè)活動為載體，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準真正落實與貫穿到所監(jiān)理標段全線，落實到整個工程建設(shè)過程中的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使施工安全風(fēng)險得到有效控制，提高安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力，減少事故總量、預(yù)防較大事故、杜絕重特大事故，推進所監(jiān)理全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。

三、活動重點內(nèi)容

（一）完善安全監(jiān)理規(guī)劃

根據(jù)工程項目的實際特點、工程環(huán)境、結(jié)構(gòu)形式、復(fù)雜程度以及施工單位的管理水平等具體情況，編制與完善切實可行符合本項目特點的監(jiān)理規(guī)劃，包括安全監(jiān)理計劃與監(jiān)理細則。其明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施以及人員配備計劃和監(jiān)理人員各自的安全職責(zé)。

（二）落實安全監(jiān)理崗位責(zé)任制

建立安全組織機構(gòu)，明確總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理責(zé)任人的崗位職責(zé)。實行責(zé)任登記，簽訂安全目標責(zé)任狀。同時要求對項目部各部室、各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記；項目部各部室、各施工隊應(yīng)按實際分工明確崗位職責(zé)；特種設(shè)備必須到有關(guān)部門進行檢測鑒定；項目部應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全故事應(yīng)急求援制度、安全事故報告制度等21項制度。

（三）建立與健全各項安全管理制度

建立與健全各項安全管理基本制度，包括安全例會制度、培訓(xùn)教育制度、對施工單位所報各類工程安全措施、方案審查制度、對施工單位需持證上崗人員日常檢查制度、對施工單位施工機具管理日常檢查制度、對施工單位現(xiàn)場現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)理制度；對施工單位安全生產(chǎn)管理綜合檢查制度、重大隱患及安全事故報告制度、安全事故應(yīng)急救援制度、內(nèi)保制度安全檢查制度。

（四）嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查與執(zhí)行制度

按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程應(yīng)當編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的基坑開挖；滑坡處理；樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)；橋梁工程中的大型梁、蓋梁、柱等構(gòu)件施工；P匝道跨城西大道橋現(xiàn)澆箱梁施工；S匝道跨城西大道橋現(xiàn)澆箱梁施工；L匝道跨廣靖高速公路預(yù)制梁架設(shè)施工；S匝道跨廣靖高速公路預(yù)制梁架設(shè)施工必要時，施工單位對上述所列工程的專項施工方案，還應(yīng)當組織專家進行論證、審查。

（五）嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度

總監(jiān)辦督促與檢查項目部應(yīng)建立的農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn)；對分項分部工程開工前應(yīng)對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。同時總監(jiān)辦加強自身的崗前安全培訓(xùn)教育活動的開展。

（六）加強施工安全隱患排查治理

總監(jiān)辦與施工單位應(yīng)制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。

（七）施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標

施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行；嚴格執(zhí)行“兩項達標”（施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險等符合有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān)規(guī)定）、五項制度”（1、施工現(xiàn)場危險告知制度：嚴格安全技術(shù)交底制度，施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員，應(yīng)當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所應(yīng)設(shè)置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。

2、施工安全監(jiān)理制度：監(jiān)理單位應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行監(jiān)理，編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?，核驗施工現(xiàn)場機械設(shè)備進場檢查驗收記錄，對危險性較大的工程作業(yè)加強巡視檢查，督促隱患整改。

3、專項施工方案審查制度。

4、設(shè)備進場驗收登記制度：施工單位在工程中使用施工起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當組織有關(guān)單位進行驗收，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的，由承租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內(nèi)，應(yīng)當向當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T登記。

5、安全生產(chǎn)費用保障制度）；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、跨高速公路作業(yè)的臨邊防護、防墜落設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標志。橋梁高墩施工時必須搭設(shè)好腳手架，做好掛邊網(wǎng)、兜網(wǎng)等防護工作。

（八）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，督促項目部應(yīng)絕對確保1.5%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費，并及時對施工單位申報的安全生產(chǎn)經(jīng)費進行核實與審批，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到?？顚Ｓ茫☉?yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善）。

（九）強化安全生產(chǎn)專項檢查

加強安全生產(chǎn)日常、定期檢查管理，堅持工地巡視制度，對施工單位的內(nèi)外業(yè)進行檢查，填寫安全監(jiān)理日志與檢查記錄，對于短時間難以消除的安全隱患，排出督促整改計劃，并對整改期施工現(xiàn)場的防范措施進行檢查。

（十）認真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

督促項目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為響應(yīng)烏蘭察布市交通運輸局及建管辦關(guān)于開展“平安工地”建設(shè)活動的號召，我總監(jiān)辦相應(yīng)成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：

XXX

副組長： XXX

組 員：

XXX XXXX XXX XXX XXX XX XXX

領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)所監(jiān)標段有關(guān)‘“平安工地”建設(shè)活動的監(jiān)督管理和安全檢查工作。

五、活動時間及范圍

活動從2013年開始，2014年結(jié)束，為期兩年。第一年為活動創(chuàng)建示范年，第二年為達標推廣年?？偙O(jiān)辦所監(jiān)標段的在建工程均納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。

六、活動步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（2014.6.25-2014.7.25）

總監(jiān)辦成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。

（二）示范實施階段（2013.7.16-2013.12.30）

1、總監(jiān)辦及項目部對照工作目標及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，督促項目部加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，同時總監(jiān)辦加強日常監(jiān)管，確保項目部保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程。努力向上級部門推薦示范班組、示范工程（工地）。

（三）抽查、觀摩交流階段（2013.8.1-2013.10.31）

總監(jiān)辦組織項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“平安工地”建設(shè)活動示范工程（工地）的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織所監(jiān)項目進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。

（四）達標推廣階段（2013.11.1-2014.12.31）

結(jié)合泰州市交通系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實施情況，認真學(xué)習(xí)泰州市交通工程示范工程（工地）的經(jīng)驗，在所監(jiān)標段全面推廣。

2014年5月初總結(jié)所監(jiān)標段“平安工地”建設(shè)活動達標推廣階段工作，并報市靖江市交通運輸局靖江互通改擴建項目指揮部，并接受指揮部檢查。

七、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識

總監(jiān)辦要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。

（二）強化措施、積極落實

總監(jiān)辦積極督促項目部要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動及安全管理提高年活動，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

（三）抓好宣傳，營造氛圍

采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。

（四）加強考核，確保質(zhì)量

將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達到預(yù)期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣，對于存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設(shè)進程，打造一流工程。

科卓線總監(jiān)辦

二O一四年六月二十五日

第四篇：創(chuàng)建“平安工地”工作總結(jié)

創(chuàng)建“平安工地”工作總結(jié)

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署和要求，國家交通廳決定在全國公路水運工程系統(tǒng)開展“平安工地”建設(shè)活動，**省交通運輸廳制定了具體實施方案（*交建[2010]50號）。根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合項目實際情況，項目部開展了平安工地建設(shè)活動，編制上報了平安工地建設(shè)實施方案，并根據(jù)該方案積極組織各項平安工地建設(shè)活動，起到了良好的效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育 針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展 “平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。

三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對移動模架安全施工、現(xiàn)場安全隱患、深基坑管理、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為高墩施工臨邊防護及移動模架施工臨邊防護設(shè)施建設(shè)。針對施工現(xiàn)場安全防護以及臨邊防護，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。

2、加大深基坑管理力度。規(guī)范基坑施工的臨邊支護措施，并在夜間注意設(shè)置反光標志、設(shè)置燈光，尤其是靠近村道兩側(cè)做重點防護，防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。

3、****安全管理。加強**施工臨邊防護設(shè)施建設(shè)，嚴格按照施工安全專項方案進行現(xiàn)場防護，尤其是**臨近村道時高空墜物的防護，同時安排專人值守。在**縱移期間設(shè)置隔離區(qū)域，禁止任何人員入內(nèi)。

4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。

四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。

乘此次平安工地建設(shè)活動的東風(fēng)，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。

第五篇：創(chuàng)建平安工地工作總結(jié)

“平安工地” 建設(shè)活動工作總結(jié)

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署和要求，國家交通部決定在全國公路水運工程系統(tǒng)開展“平安工地”建設(shè)活動，我省交通運輸廳制定了具體實施方案。根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合本項目部實際情況，項目部開展了“平安工地”建設(shè)活動，編制上報了“平安工地”建設(shè)活動實施方案，并根據(jù)該方案積極組織各項“平安工地”建設(shè)活動，起到了良好的效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育

針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅，并對宣傳橫幅內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有效防范。

三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對施工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對路基安全施工、現(xiàn)場安全隱患、溝塘處理、小橋涵施工、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為路基分段和小橋涵施工現(xiàn)場防護設(shè)施建設(shè)。針對施工現(xiàn)場安全防護以及小橋涵施工防護，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及小橋涵施工防護進一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。

2、加大深溝塘處理管理力度。規(guī)范溝塘坑邊施工的防護措施，并在夜間注意設(shè)置反光標志、設(shè)置燈光，尤其是靠近村道兩側(cè)做重點防護，防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。

3、工程安全管理。加強工程施工現(xiàn)場防護設(shè)施建設(shè)，嚴格按照施工安全專項方案進行現(xiàn)場防護，尤其是施工路段靠近村道時各項安全防護，同時安排人員值班，禁止任何人員入內(nèi)。

4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高臨時用電管理能力、水平，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購安裝合格、標準的漏電保護器。

四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴格按照交通工程施工工地文明施工標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的個別不文明施工行為、生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。

借此次“平安工地”建設(shè)活動的東風(fēng)，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。