第一篇：監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要格式范本

監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要格式范本

《 監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要》(范本-2006第二版)編制說明

一、編制目的

1、進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理交底工作。

2、滿足《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》(DBJ01-2002)及《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》（DB11/382-2006）對(duì)施工監(jiān)理及安全監(jiān)理交底的內(nèi)容要求。

3、減少項(xiàng)目監(jiān)理部文字工作量。

二、編制依據(jù)

1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》(DBJ01-2002)。

2、《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-51-2003)。

3、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》（DB11/382-2006）。

4、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》（DB11/383-2006）。

5、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》(DBJ01-80-2003)。

6、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)及配套規(guī)范。

7、國(guó)家和地方其它有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理和安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)。

8、合同約定的有關(guān)內(nèi)容。

三、《監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要》（范本-2006第二版）使用說明

1、內(nèi)容分“不變部分”和“可變部分”，“不變部分”在使用時(shí)可不必重新編寫；“可變部分”應(yīng)根據(jù)具體工程項(xiàng)目情況重新填列或編寫，并用[×××]表示。

2、[說明×××]是對(duì)使用者的提示，意在表示相應(yīng)內(nèi)容是些什么。

3、施工監(jiān)理交底及安全監(jiān)理的中心內(nèi)容為貫徹項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃（含安全監(jiān)理方案），內(nèi)容繁簡(jiǎn)可靈活些；可口頭講述多些，文字簡(jiǎn)練些；也可口頭講述少些，文字詳細(xì)些。本范本供選用者參考。

4、施工監(jiān)理交底和安全交底一般應(yīng)合并進(jìn)行，也可分別進(jìn)行。本范本按合并進(jìn)行編寫。

監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議地點(diǎn)： [×××?xí)h室] 會(huì)議時(shí)間： [×××年××月××日] 與會(huì)人員：

承包單位：[×××公司××項(xiàng)目經(jīng)理部] [姓名(職務(wù))]； [姓名(職務(wù))]；

[說明：應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員] 分包單位[×××公司] [姓名(職務(wù))[說明：應(yīng)與會(huì)人員為監(jiān)理交底會(huì)議前已確定的分包單位主要負(fù)責(zé)人] 監(jiān)理單位：北京吉地四方建設(shè)工程顧問有限公司[×××]項(xiàng)目監(jiān)理部

[姓名(職務(wù))]；[姓名(職務(wù))]；......[說明：應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。] 會(huì)議主持人： [姓名] [說明：主持人應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。] 會(huì)議內(nèi)容：

×××向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底，闡述了在本工程中項(xiàng)目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃（含安全監(jiān)理方案），開展監(jiān)理工作，主要內(nèi)容如下：

一、本工程適用的國(guó)家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)

主要有：建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-2002、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382-2006、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程DBJ/383-2006、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(DBJ01-80-2003)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001及配套施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標(biāo)文件等約定遵守的法律、法規(guī)，以及其它國(guó)家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。

[說明：還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國(guó)家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點(diǎn)闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。]

二、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)

(一)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定，三方均應(yīng)執(zhí)行。

(二)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ-41-2002規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系，它們是：

1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系

1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;2)監(jiān)理單位直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé), 在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益;3)監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的管理者，建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。

2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系

1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系；

2)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù), 并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益;3)監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位。

(三)項(xiàng)目監(jiān)理部將按照：守法、誠(chéng)信、公開、科學(xué)的基本原則開展工作。

[說明：可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)，特別是專用條款約定的權(quán)利和義務(wù)。]

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

(一)監(jiān)理工作的范圍

根據(jù)監(jiān)理合同約定，本工程監(jiān)理工作的范圍包括 [施工階段的監(jiān)理（包括安全監(jiān)理）和保修階段的監(jiān)理工作]，包括 [×××設(shè)計(jì)院所出設(shè)計(jì)文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。

(二)監(jiān)理工作內(nèi)容

1、施工監(jiān)理

1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；審批施工組織設(shè)計(jì)（包括施工方案）；查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果；參與第一次工地會(huì)議；進(jìn)行施工監(jiān)理交底；檢查開工條件并簽署《工程動(dòng)工報(bào)審表》。2)施工階段的監(jiān)理工作

控制工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)，對(duì)施工合同其它事項(xiàng)進(jìn)行管理，對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行管理，對(duì)施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3)工程保修期的監(jiān)理工作

定期回訪，督促承包單位修復(fù)工程缺陷，做好記錄并報(bào)告建設(shè)單位。

[說明：當(dāng)監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理工作時(shí)，此項(xiàng)內(nèi)容可刪除]。

2、安全監(jiān)理

1)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作

核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；審查施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項(xiàng)保護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施；參加第一次工地會(huì)議；進(jìn)行安全監(jiān)理交底；核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開工條件。

2)施工階段的安全監(jiān)理工作

通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行情況，施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（包括施工機(jī)械及安全設(shè)施）的情況；審查安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付情況；當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，督促施工單位按規(guī)定程序上報(bào)。檢查情況做好記錄。

四、監(jiān)理控制工作

(一)工程進(jìn)度控制工作

1、工程進(jìn)度控制的原則

1)工程進(jìn)度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標(biāo);2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度；

2、工程進(jìn)度控制的基本程序

承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān)理工程師審批 承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān)理工程師審批 要求承包單位按計(jì)劃實(shí)施 監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析 兩種情況：1)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo) 施工單位編制下一期計(jì)劃；2)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計(jì)劃 總監(jiān)理工程師重新審批。

3、工程進(jìn)度控制方法

1)事前控制 審批進(jìn)度計(jì)劃

要求承包單位編制的計(jì)劃周保月，月保年，年?？傔M(jìn)度計(jì)劃；工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃等保證，要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定防范措施。

2)事中控制 —— 檢查和督促計(jì)劃實(shí)施

監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度比較、分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離，召開監(jiān)理工作會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)，排除偏離因素，跟上進(jìn)度目標(biāo)。

3)事后控制 —— 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

必須延長(zhǎng)工期時(shí)，要求承包單位填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。

(二)工程質(zhì)量控制

1、工程質(zhì)量控制的原則

1)以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)； 2)以預(yù)控為重點(diǎn)，對(duì)工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制；

3)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位；

4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度；

5)堅(jiān)持不合格的材料、購(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用，堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，下一道工序不能施工。

2、工程質(zhì)量控制的基本程序

1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序

承包單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》并附相應(yīng)質(zhì)量證明文件 監(jiān)理工程師審核 兩種情況：①合格 承包單位使用；②不合格 承包單位另選。

2)分包單位資質(zhì)審查程序

承包單位填報(bào)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》并附相應(yīng)證明文件 監(jiān)理工程師審核 兩種情況：①同意 承包單位與分包單位簽訂分包合同 分包單位進(jìn)場(chǎng)施工；②不同意 另選分包單位。

3)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程檢驗(yàn)程序

承包單位在檢驗(yàn)批（分項(xiàng)、分部）工程達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件并進(jìn)行自檢后

填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》（檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)可不填寫）監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)及資料審查 兩種情況: ①合格 監(jiān)理工程師簽認(rèn) 承包單位繼續(xù)施工；②不合格 承包單位整改達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢后再報(bào)驗(yàn)。

3、工程質(zhì)量控制方法

1)事前控制 核查承包單位質(zhì)量管理體系: 要求承包單位報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制及人員分工，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。

審查分包單位和試驗(yàn)室資質(zhì)：報(bào)送審查表時(shí)應(yīng)附企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績(jī)等。必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位到試驗(yàn)室、商品砼攪拌廠等考察。

查驗(yàn)承包單位放線成果：主要查驗(yàn)施工控制網(wǎng)（平面和高程），施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測(cè)控制線等放線成果。

審核材料、購(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)：工程進(jìn)場(chǎng)物資必須及時(shí)報(bào)驗(yàn)，所附資料齊全；對(duì)新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認(rèn)文件；按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，對(duì)16種材料進(jìn)行有見證取樣試驗(yàn)；必要時(shí)平行檢驗(yàn)或會(huì)同建設(shè)單位到廠家考察。

審查施工組織設(shè)計(jì)中保證質(zhì)量措施、專項(xiàng)施工方案、施工試驗(yàn)計(jì)劃：審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對(duì)性、可操作性和是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執(zhí)行。

2)事中控制

經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求承包單位糾正，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。

核查工程預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收隱蔽工程：對(duì)不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。

檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收：及時(shí)按施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的檢驗(yàn)批，要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗(yàn)收；在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上驗(yàn)收分項(xiàng)工程、分部工程；建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程簽收在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完畢且合格后進(jìn)行；單位工程基礎(chǔ)分部完成進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工，或主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入裝修前，要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位（勘察單位）共同核查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。

3)事后控制 — 工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量問題、事故處理 工程預(yù)驗(yàn)收：當(dāng)工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時(shí)，總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收：預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，整理監(jiān)理資料，并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。

質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理：監(jiān)理工程師針對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重程度分別處理 — 對(duì)可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可）批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)束后重新驗(yàn)收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理單位。

(三)工程造價(jià)控制

1、工程造價(jià)控制的原則

嚴(yán)格執(zhí)行施工合同（包括協(xié)議及投標(biāo)文件）約定；已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，申報(bào)手續(xù)齊全；發(fā)生的費(fèi)用增減審核堅(jiān)持合理、公正；有爭(zhēng)議時(shí)協(xié)商解決。

2、工程造價(jià)控制基本程序

工程款支付程序和工程款竣工結(jié)算程序可按承包合同的約定執(zhí)行，當(dāng)承包合同無(wú)約定時(shí)，可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設(shè)工程管理規(guī)程》DBJ01-41-2002執(zhí)行。

3、工程造價(jià)控制方法

1)事前控制

熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設(shè)計(jì)文件；對(duì)工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定對(duì)策。

2)事中控制 工程計(jì)量審定：計(jì)量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程向項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)月完成工程量，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)部造價(jià)師審核簽認(rèn)。月工程量、工程變更費(fèi)用審核應(yīng)約定時(shí)限，共同遵守執(zhí)行。

工程進(jìn)度款等支付：承包單位依據(jù)簽認(rèn)的工程量按合同約定計(jì)算月工程進(jìn)度款，并填報(bào)《月工程進(jìn)度款報(bào)審表》、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》、《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》計(jì)算當(dāng)期工程款，填報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》，經(jīng)監(jiān)理單位審核，三方協(xié)調(diào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報(bào)建設(shè)單位。

3)事后控制 — 竣工結(jié)算

工程竣工驗(yàn)收合格，監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料，經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見，由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算。

五、施工合同其它事項(xiàng)管理

(一)施工合同其它事項(xiàng)管理原則

事前預(yù)控，及時(shí)糾偏，充分協(xié)商，公正處理。

(二)施工合同其它事項(xiàng)管理內(nèi)容

包括工程變更管理，工程暫停及復(fù)工的管理，工程延期的管理，費(fèi)用索賠的管理，合同爭(zhēng)議的調(diào)解與違約處理。

(三)施工合同其它事項(xiàng)管理程序應(yīng)按承包合同約定程序進(jìn)行，當(dāng)承包合同無(wú)約定時(shí)，可按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-2002有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法

(一)安全監(jiān)理主要工作程序

1、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的報(bào)審程序

報(bào)審程序與一般工程技術(shù)文件報(bào)審程序相同，有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報(bào)審合并進(jìn)行。這是一項(xiàng)很重要的安全監(jiān)理預(yù)控審查。要求施工單位必須在施工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃和符合消防、場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸要求的總平面圖等。

編制的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證的，施工單位應(yīng)組織專家論證，論證報(bào)告作為附件報(bào)送。

施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編寫人、審核人及審批人應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

2、施工機(jī)械報(bào)審程序

施工機(jī)械分起重機(jī)械（包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動(dòng)吊籃、物料提升機(jī)等）和其它施工機(jī)械。報(bào)審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行。

項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工機(jī)械核查是程序性的，要求施工單位在有關(guān)施工機(jī)械安裝（拆除）、使用前報(bào)送有關(guān)資料，附件必須齊全。相應(yīng)表格見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》。

3、安全設(shè)施驗(yàn)收審核程序

監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗(yàn)收進(jìn)行程序性審核并簽署意見，其程序見《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

4、安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)審程序

開工前施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交安全防護(hù)、文明施工項(xiàng)目清單及費(fèi)用清單并填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表》 監(jiān)理人員審核清單項(xiàng)目和數(shù)量 造價(jià)控制監(jiān)理工程師填寫費(fèi)用支付書，總監(jiān)理工程師簽發(fā)

建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批 建設(shè)單位向施工單位支付。

5、安全事故的處理程序

施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故 施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案搶救人員、財(cái)產(chǎn) 報(bào)告施工單位上級(jí)和項(xiàng)目監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人了解情況判斷事故嚴(yán)重程度 及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報(bào)告監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人。

當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷事故 總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報(bào)告、處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施 安全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施安全監(jiān)理人員復(fù)查。

當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建設(shè)行政主管部門 監(jiān)理單位配合有關(guān)部門組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故、提出處理意見、防范措施建議 落實(shí)整改措施 審批復(fù)工報(bào)告。

(二)安全監(jiān)理主要工作方法

1、日常巡視：監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查安全防護(hù)情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題，按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)指令，責(zé)令其消除安全事故隱患。

2、安全檢查：

1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查, 特別是對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查。

2)項(xiàng)目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點(diǎn)是安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工的防汛、消防設(shè)施等。

3)項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查，不少于1次。

3、監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議：在定期的監(jiān)理例會(huì)上研究安全生產(chǎn)工作；總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)召開安全專題會(huì)議。

4、監(jiān)理指令：在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令（包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令）。

5、監(jiān)理報(bào)告：

1)項(xiàng)目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，寫入監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告。

2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。

3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》，總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告，必要時(shí)填寫《安全隱患報(bào)告書》向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。

七、有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程和安全資料管理要求

(一)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理要求的依據(jù)

1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-2002；

2、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-2006；

3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001；

4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ-51-2003；

5、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》DB11/383-2006；

6、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01-80-2003等。

(二)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理的基本要求

1、承包單位的工程資料管理應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并設(shè)專人管理。

2、總包單位負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負(fù)責(zé)對(duì)其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對(duì)其真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。

3、報(bào)審報(bào)表及工程和安全資料內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，合同及設(shè)計(jì)文件等規(guī)定。

4、報(bào)審的報(bào)表及工程和安全資料填寫應(yīng)真實(shí)、有效和齊全，內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備，不得涂改和偽造。

5、報(bào)審的報(bào)表附件應(yīng)齊全，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定，如為復(fù)印件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定說明原件保存情況。

6、報(bào)審的報(bào)表和工程及安全資料收集、整理應(yīng)隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

第二篇：監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要

監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要

工程名稱：奓山街還建小區(qū)三期工程

建設(shè)單位：奓山街辦事處

施工單位：湖北順泰建設(shè)有限公司

監(jiān)理單位：武漢蘭特工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

會(huì)議時(shí)間：2012年7月2日地點(diǎn)：施工方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

主持交底單位：武漢蘭特工程建設(shè)監(jiān)理有限公司主持人：秦前輝

接受交底單位：湖北順泰建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：張文龍

參加人員：

建設(shè)單位：蔡甸區(qū)奓山街辦事處劉主任孫主任楊工

施工單位：湖北順泰建設(shè)集團(tuán)公司

監(jiān)理單位：武漢蘭特工程工程建設(shè)有限公司

內(nèi)容：

一、監(jiān)理依據(jù)：《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工合同、監(jiān)理委托合同以及政府有關(guān)規(guī)章、規(guī)范行文件等。

二、監(jiān)理工作內(nèi)容：根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量控制。

三、根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系，建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

四、根據(jù)建設(shè)單位委托，我監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作，請(qǐng)施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。

1、施工準(zhǔn)備階段

（1）施工單位進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)資格審查，程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場(chǎng)資格報(bào)審表》及其附件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，符合規(guī)定及合同要求的則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

（2）施工單位管理人員進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工管理人員資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)照投標(biāo)文件、合同等進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗。

（3）施工單位特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗。

（4）工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)方案）報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其審查并簽署意見；施工組織設(shè)計(jì)和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總經(jīng)理工程師復(fù)查并簽署意見。

（5）工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測(cè)單位資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意，檢測(cè)結(jié)果不予承認(rèn)；對(duì)非法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便。

（6）建筑材料進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)告表》，材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行送檢，需進(jìn)行見證取樣送樣檢測(cè)的材料，應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢。

（7）建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程。

（8）建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)評(píng)表》，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意，施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程。

（9）工程開工前，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查，符合要求后，項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)如實(shí)填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行檢查并簽

署檢查結(jié)論。

（10）工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理并由與會(huì)人員簽字，圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由施工單位整理，設(shè)計(jì)單位簽署會(huì)審意見，與會(huì)人員簽字。

（11）施工單位在定位放線、測(cè)定標(biāo)高前，應(yīng)將測(cè)量設(shè)備送檢，檢定合格后方可用于施工測(cè)量，測(cè)量定位成果應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工。

（12）施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場(chǎng)的原材料，送試驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比，并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

（13）工程開工前，施工單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求。

（14）工程開工前，施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件，提交給項(xiàng)目監(jiān)理部審查和備案。

（15）根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[2004]213號(hào)文規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員。

（16）施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：

① 基坑支護(hù)與降水工程。

② 土方開挖工程。

③ 模板工程。

④ 起重吊裝工程。

⑤ 腳手架工程。

⑥ 拆除、爆破工程。

⑦ 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

對(duì)以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

（17）施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作。

（18）現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡(jiǎn)易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定。

（19）施工組織設(shè)計(jì)中必須包含施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求。

（20）施工現(xiàn)場(chǎng)使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)部門參加的驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用。

（21）當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供《工程開工報(bào)審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工。

2、施工過程階段

（1）施工單位應(yīng)首先對(duì)完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢，對(duì)自檢合格者記錄簽字，及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程施工。

（2）配合施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。

（3）施工單位應(yīng)及時(shí)按規(guī)定做好各種試驗(yàn)檢測(cè)，需進(jìn)行見證取樣送樣檢測(cè)的，施工單位應(yīng)至少提前24h通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配合監(jiān)理方進(jìn)行見證工作。

（4）施工單位應(yīng)完善工序控制，嚴(yán)格工序間的交接，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控，對(duì)各工序操作巡視檢查，嚴(yán)禁違章操作，對(duì)不符合要求的操作應(yīng)即時(shí)糾正。

（5）對(duì)應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應(yīng)至少提前24h報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作。

（6）對(duì)分部工程（子分部工程）、基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程應(yīng)組織各方驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下一階段施工，對(duì)樁基工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，取得檢測(cè)合格報(bào)告和樁基認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報(bào)告后方能進(jìn)入下一步工程的施工。

（7）當(dāng)工程需要設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計(jì)人員認(rèn)可的正式的變更通知書，經(jīng)總監(jiān)理工程師

審批后方可實(shí)施。

（8）根據(jù)監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位僅對(duì)工程實(shí)施施工階段質(zhì)量控制，未經(jīng)公司授權(quán)，監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟(jì)簽證。

（9）施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行查驗(yàn)。

（10）在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施。

① 必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。

② 必須編制拆裝專項(xiàng)方案，制訂安全施工措施，并有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

③ 安裝完畢后，安裝單位應(yīng)自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進(jìn)行有簽字和書面記錄的安全使用

說明，辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字。

④ 屬于《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械，在驗(yàn)收前應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢

驗(yàn)檢測(cè)。

⑤ 施工單位在驗(yàn)收合格之日起30天內(nèi)，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)置于或者

附于該設(shè)備的顯著位置。

⑥ 在使用達(dá)到國(guó)家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測(cè)期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)不合格的不

得繼續(xù)使用。

（11）對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，尤其是對(duì)高危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程，在施工前，施工項(xiàng)目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

（12）施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施、安排專人負(fù)責(zé)督促實(shí)施。

（13）施工項(xiàng)目部應(yīng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，定期組織檢查。

3、施工后階段

（1）施工單位及時(shí)報(bào)送工程的項(xiàng)目檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)。

（2）當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察，查明原因，對(duì)缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析并做出鑒定，原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門出具處理方案，重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門，并邀請(qǐng)有關(guān)專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理。

（3）工程竣工后，施工單位應(yīng)將本項(xiàng)目全部施工有關(guān)技術(shù)資料，包括施工圖，提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門備案。

五、監(jiān)理方法

1、在整個(gè)施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法監(jiān)理每個(gè)施工操作過程，監(jiān)理人員及時(shí)簽認(rèn)每道工序、材料的報(bào)審。

2、當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采取以下措施：

（1）口頭通知：當(dāng)施工操作不當(dāng)，違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時(shí)，監(jiān)理人員立即口頭通知進(jìn)行糾正。

（2）書面通知：對(duì)口頭通知無(wú)效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或隱患時(shí)，將及時(shí)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)整改，為避免造成更大的質(zhì)量事故，監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停令》，工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，處理到位后，施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工報(bào)審表》，經(jīng)總經(jīng)理工程師簽字同意后復(fù)工。

六、項(xiàng)目監(jiān)理部分工

本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)分工如下：秦前輝同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師，吳劍龍和邱士猛同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)土建專業(yè)監(jiān)理工程師，胡金喜同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安裝專業(yè)監(jiān)理工程師。

各崗位職責(zé)如下：

1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

（1）全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作。

（2）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱

職的監(jiān)理人員。

（3）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

（4）主持重要監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程竣工報(bào)驗(yàn)單等項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令。

（5）審定承包單位提交的項(xiàng)目工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)。

（6）主持或參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

（7）審批簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。

（8）審核簽認(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

（9）全面主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭(zhēng)議。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)編制本工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實(shí)施。

（2）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出書面建議。

（3）審查承包商提交的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出書面報(bào)告。

（4）負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。

（5）定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。

（6）根據(jù)本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。

（7）負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。

（8）核查本工程進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。

3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員崗位職責(zé)

（1）在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

（2）檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要機(jī)械設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。

（3）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

（4）擔(dān)任旁站工作，如實(shí)填寫監(jiān)理旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告。

（5）做好監(jiān)理日記（監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題）和有關(guān)監(jiān)理記錄。

七、對(duì)建設(shè)單位和施工項(xiàng)目部的幾點(diǎn)要求

為了便于工程的有序管理，請(qǐng)建設(shè)單位盡快將合同等相關(guān)文件提供給監(jiān)理部，以便項(xiàng)目監(jiān)理部能更有序的開展監(jiān)理工作；同時(shí)也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應(yīng)完善質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理，采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預(yù)控，重要部位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控，以確保工程質(zhì)量。

八、監(jiān)理程序和監(jiān)理用表

根據(jù)我公司十余年來(lái)總結(jié)的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)理規(guī)范及武漢市建管部門的要求，我公司總結(jié)出以下監(jiān)理程序和監(jiān)理用表，現(xiàn)將本工程《監(jiān)理程序》和《施工階段工程監(jiān)理表式樣本》發(fā)給施工單位，請(qǐng)予以按章執(zhí)行。

第三篇：監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要

監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要

工程名稱：陳華路市政工程 時(shí)

間：2010年11月1日 參加單位及名稱：

江蘇華實(shí)市政工程有限公司

南工大建設(shè)監(jiān)理咨詢監(jiān)理有限公司

太湖旅業(yè)投資發(fā)展有限公司 會(huì)議內(nèi)容：

一.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置：

本工程由國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師吉貽友擔(dān)任總監(jiān)，省注冊(cè)監(jiān)理工程師徐彥雙單任總監(jiān)代表，并配備土建.水電等專業(yè)監(jiān)理人員組成的項(xiàng)目監(jiān)理部。二.監(jiān)理工作依據(jù)：

1.國(guó)家、地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)。

2.國(guó)家、地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程等。3.經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件及設(shè)計(jì)文件。4.工程建設(shè)監(jiān)理合同。

5.建設(shè)單位和承包單位簽訂的建設(shè)施工合同。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容：（1）施工準(zhǔn)備階段：

1、參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

2、審查施工組織設(shè)計(jì)。

3、審查承包單位管理體系。

4、審查分包單位資格。

5、審查承包單位工程資金使用計(jì)劃。

6、查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果。

7、檢查開工條件。

8、第一次開工會(huì)議。

9、組織并主持進(jìn)行監(jiān)理交底。（2）施工階段：

1、工程進(jìn)度控制：

審核每周工作計(jì)劃、月度、季度、施工總進(jìn)度計(jì)劃，如有偏差，分析原因并研究整改措施。

2、工程質(zhì)量控制：

A.材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審包括原材料的旁站見證取樣。

B.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的的巡視檢查和旁站，發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，對(duì)于《監(jiān)理工程師通知單》，承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查合格后準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序。C.隱蔽工程驗(yàn)收：承包單位按施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行自檢，合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。D.檢查批驗(yàn)收：在一個(gè)檢查批完成后，填報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查簽認(rèn)。

E.分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收：在每個(gè)分項(xiàng)、分部工程完成后，及時(shí)將資料匯總并填報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查簽認(rèn)。

F.工程竣工驗(yàn)收：監(jiān)理方審查竣工資料，組織進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。承包單位整改完畢后監(jiān)理簽署《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，并提交《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。G.工程質(zhì)量事故處理：對(duì)重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》，整改復(fù)查合格后簽署《工程復(fù)工報(bào)審表》;對(duì)需返工或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，責(zé)令承包單位報(bào)送《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》和經(jīng)設(shè)計(jì)與相關(guān)單位認(rèn)可的技術(shù)處理方案，監(jiān)理方對(duì)處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。（3）工程造價(jià)控制：

A.工程量計(jì)量每月一次，周期為上月26日至本月25日，承包單位填報(bào)《月完成工程量報(bào)審表》由總監(jiān)理工程師審核。

B.工程款支付：承包單位填報(bào)《工程款支付報(bào)審表》，建立審核后及時(shí)簽發(fā)《工程款支付證書》。

C.竣工結(jié)算：協(xié)助業(yè)主審核竣工結(jié)算資料。（4）施工安全控制：

A.審核安全專項(xiàng)施工方案(深基坑圍護(hù)、承重支撐架的搭設(shè)和拆除、爬?；Ｊ┕?、外腳手架搭設(shè)和拆除、施工臨時(shí)用電系統(tǒng)、大型機(jī)具安裝和拆除、大型構(gòu)件吊裝、新技術(shù)新工藝應(yīng)用等）

B.核查承包單位的安全保證體系：核查承包單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、指責(zé)與分工落實(shí)情況；專職安全人員配備；各級(jí)管理人員與專業(yè)操作人員的持證情況；安全管理制度是否健全。

C.臨時(shí)設(shè)施、周轉(zhuǎn)材料：臨時(shí)設(shè)施應(yīng)具備產(chǎn)品合格證書和檢查檢測(cè)報(bào)告；鋼管扣件應(yīng)具備產(chǎn)品合格證和法定單位出具的檢測(cè)報(bào)告。

D.進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備：安裝調(diào)試合格后應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收掛牌。E.監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視：每月進(jìn)行安全大檢查，并整理成安全簡(jiǎn)報(bào)。

F.安全事故：做到及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理、及時(shí)調(diào)查、審核調(diào)查報(bào)告。（5）合同管理： A.設(shè)計(jì)變更的管理。B.費(fèi)用索賠的管理。

C.工程延期和延誤的管理。（6）組織協(xié)調(diào)：

A.工地例會(huì)定于每周一下午13：30召開，并由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整理例會(huì)紀(jì)要。主要議題：

A.檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及原因

B.檢查分析工程進(jìn)展情況，提出下階段目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。C.檢查分析工程質(zhì)量、安全情況、針對(duì)存在問題提出改進(jìn)措施。D.工程量的核定及工程款支付情況。E.了解設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等其他事項(xiàng)。

B.專題工地會(huì)議：未解決專門問題不定期召開。7）信息管理：

A.督促承包單位及時(shí)整理工程資料。

B.建立資料的日常管理和歸檔管理：向業(yè)主提交《監(jiān)理月報(bào)》、階段性報(bào)告、重大事項(xiàng)專項(xiàng)報(bào)告和《監(jiān)理工作總結(jié)》等。

南工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

項(xiàng)目監(jiān)理部 2010年11月1日

第四篇：變電監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要6.18

監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要

地點(diǎn)： 變電站施工住地 會(huì)議時(shí)間： 2012年06月18日

參加單位：湖南中天工程監(jiān)理有限公司、新疆金茂電力建設(shè)有限公司、伊犁七星建筑有限公司 會(huì)議主持人 ：郭澤友 會(huì)議內(nèi)容：

監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底，闡述了在本工程中項(xiàng)目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃，開展監(jiān)理工作，主要內(nèi)容如下：

1、本工程適用的國(guó)家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)，主要有：《中華人民共和國(guó)建筑法》等法規(guī)及配套施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標(biāo)文件等約定遵守的法律、法規(guī)。

2、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定，三方均應(yīng)執(zhí)行。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部將按照：守法、誠(chéng)信、公開、科學(xué)的基本原則開展工作。監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師將拒簽支付工程款和工程簽證單，要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位。

4、控制工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)，對(duì)施工合同其它事項(xiàng)進(jìn)行管理，對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行管理，對(duì)施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

5、承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師審批；承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師審批；工程施工進(jìn)度要求承包單位按計(jì)劃實(shí)施，監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，當(dāng)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，施工單位編制下一期

計(jì)劃；當(dāng)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計(jì)劃，總監(jiān)理工程師重新審批。

6、工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃等保證，要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定防范措施。

7、監(jiān)理項(xiàng)目部每天檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度比較、分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離，召開工地例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，排除偏離因素，跟上進(jìn)度目標(biāo)。

8、以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)；對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位。

9、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度；堅(jiān)持不合格的材料、購(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用，堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格，下一道工序不能施工。

10、在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，將立即發(fā)出監(jiān)理指令（包括口頭指令、《工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停令》）。

附件：會(huì)議簽名表

湖南中天工程監(jiān)理有限公司

沙灣哈拉干德110千伏輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部

2012.6.18

第五篇：監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要編寫實(shí)例格式

監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要

工程名稱：XX工程

建設(shè)單位：XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 施工單位：XXX建筑集團(tuán)公司 監(jiān)理單位：XXX咨詢監(jiān)理有限公司 會(huì)議時(shí)間：年月日 地點(diǎn)：XXX 主持交底單位：XXX咨詢監(jiān)理有限公司 主持人：XXX 接受較低單位：XXX建筑集團(tuán)公司 項(xiàng)目經(jīng)理：XXX 參加人員：

建設(shè)單位

施工單位

監(jiān)理單位 內(nèi)容：

（一）監(jiān)理依據(jù)：《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程建立規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定，設(shè)計(jì)文件，施工合同，監(jiān)理委托合同等。

（二）監(jiān)理工作內(nèi)容：根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量控制。

（三）根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系，建設(shè)單位與監(jiān)理單位業(yè)為合同關(guān)系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系，而是監(jiān)理與北監(jiān)理的關(guān)系，（四）根據(jù)建設(shè)單位委托，我監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作，請(qǐng)施工單位予以大力協(xié)助，支持合配合。

1.施工準(zhǔn)備階段

（1）施工單位進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)資格審查，程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場(chǎng)資格報(bào)審表》及其附件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，符合合同要求則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

（2）施工單位管理人員進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工管理人員資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗。

（3）施工單位特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)提交《特殊工種人員資格報(bào)審表》及其附件；監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗。

（4）工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)方案）報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審查并簽署意見，施工組織設(shè)計(jì)合重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)過總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見。

（5）工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測(cè)單位資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意，檢測(cè)結(jié)果不予承認(rèn)，對(duì)非法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便。

（6）建筑材料進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)告表》，材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行送檢，需要進(jìn)行見證取樣送檢的材料，應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢。

（7）建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附近，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程。

（8）建筑設(shè)備，機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后，是剛單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備，機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)評(píng)表》，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意，施工設(shè)備，機(jī)具不得用于本工程。

（9）工程開工前，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查，符合要求后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查記錄表》，并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論。

（10）工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位，施工單位，監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理并由與會(huì)人員簽字，圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由施工單位整理，設(shè)計(jì)單位簽署會(huì)審意見，與會(huì)人員簽字。

（11）施工單位在定位放線，測(cè)定標(biāo)高后，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工。

（12）施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場(chǎng)的原材料，送實(shí)驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比，并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（13）工程開工前，施工單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求。

（14）工程開工前，施工單位承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件，移交給項(xiàng)目監(jiān)理部審查和備案。

（15）根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)【2004】213號(hào)文規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員。

（16）施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分不分項(xiàng)工程模式供單位必須編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人員審批簽字，總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：

1)基坑支護(hù)與降水工程。2)土方開挖工程 3)模板工程 4)起重吊裝工程 5)腳手架工程 6)拆除、爆破工程

7)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

對(duì)以上所列工程中涉及深基坑，地下暗工程，高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

（17）施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作。

（18）現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止使用鋼管，三合板，竹片，毛竹等搭設(shè)簡(jiǎn)易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定。

（19）施工組織設(shè)計(jì)中必須包含施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標(biāo)志，夜間紅燈示警以及防火，防爆，電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求。

（20）施工現(xiàn)場(chǎng)使用的組裝式活動(dòng)板房必須具有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字方能使用。

（21）當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報(bào)審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程材可以開始施工。

2.施工過程階段

（1）施工單位應(yīng)首先對(duì)完成的檢驗(yàn)批，分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢，對(duì)自檢合格者記錄簽字，及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程施工。

（2）配合施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。

（3）施工單位應(yīng)及時(shí)按規(guī)定做好各種試驗(yàn)檢測(cè)，需要進(jìn)行見證取樣送檢的，施工單位應(yīng)至少提前24h通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配合監(jiān)理方進(jìn)行見證工作。

（4）施工單位應(yīng)完善工序控制，嚴(yán)格工序間的交接，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控，對(duì)各工序操作巡查，嚴(yán)禁違章操作，對(duì)不符合要求的操作應(yīng)及時(shí)糾正。

（5）對(duì)應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應(yīng)至少提前24h報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做號(hào)旁站工作。

（6）對(duì)分部工程（子分部工程），基礎(chǔ)分部工程，主體分部工程應(yīng)組織各方驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下一道工序施工，對(duì)樁基工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，取得檢測(cè)合格報(bào)告和樁基認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報(bào)告后方能進(jìn)入下一布工程的施工。

（7）當(dāng)工程需要設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須取得建設(shè)單位合原設(shè)計(jì)人員認(rèn)可的正式的變更通知書，總建立工程師審批后方可實(shí)施。

（8）根據(jù)監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位僅對(duì)工程實(shí)施施工階段質(zhì)量控制，未經(jīng)公司授權(quán)，監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟(jì)簽證。

（9）施工單位采購(gòu)，租賃的安全防護(hù)用具，機(jī)械設(shè)備，施工機(jī)具及配件，應(yīng)具有生產(chǎn)（制造）許可證，產(chǎn)品合格證，并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行檢查。

（10）在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝，拆卸施工起重機(jī)械合整體提升手腳家，模板等自升式架設(shè)設(shè)施：

1）必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。

2）必須編制拆裝專項(xiàng)方案，指定安全施工措施，并有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

3）安裝完畢后，安裝單位應(yīng)自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進(jìn)行有簽字合書面記錄的安全使用說明，辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字。

4）屬于《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械，在驗(yàn)收前應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)。

5）施工單位在驗(yàn)收合格之日起30天內(nèi)，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)置于或者附于該設(shè)備的顯著位置。6）在使用達(dá)到國(guó)家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測(cè)期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)不合格的不得繼續(xù)使用。

（11）對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，尤其是對(duì)高危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程，在施工前，施工項(xiàng)目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工作業(yè)班組，作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案，安全施工技術(shù)要求，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

（12）施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》，《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》，《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施，安排專人負(fù)責(zé)督促實(shí)施。

（13）施工項(xiàng)目部應(yīng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，定期組織檢查。3.施工后階段

（1）施工單位及時(shí)報(bào)送工程的項(xiàng)目檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)。（2）當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并會(huì)同建設(shè)單位，監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察，查明原因，對(duì)缺陷的嚴(yán)重程度合危害程度進(jìn)行分析并做出鑒定，原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門出具處理方案，重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門，并邀請(qǐng)有關(guān)專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據(jù)處理方案 進(jìn)行處理。

（3）工程竣工后，施工單位應(yīng)將本項(xiàng)目全部施工有關(guān)技術(shù)資料，包括施工圖，提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門備案。

（五）監(jiān)理方法

（1）在整個(gè)施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采取旁站，巡查等方法監(jiān)理每個(gè)施工操作過程，監(jiān)理人員及時(shí)簽認(rèn)每道工序，材料的報(bào)審。

（2）當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采取下列措施：

1）口頭通知：當(dāng)施工操作不當(dāng)，違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)立即口頭通知進(jìn)行糾正。

2）書面通知：對(duì)口頭通知無(wú)效或者在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或隱患時(shí)，將及時(shí)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)整改，為避免造成更大的質(zhì)量事故，監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停令》，工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，處理到位后，施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工報(bào)審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。

（六）項(xiàng)目監(jiān)理部分工

本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)分工如下：XXX同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師，XXX同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)土建專業(yè)監(jiān)理工程師，XXX同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)給排水和暖通專業(yè)監(jiān)理工程師，XXX同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)電氣安裝專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)管弱電)，XXX同志由總公司駐派本工地?fù)?dān)任總監(jiān)助理，XXX,XXX,XXX,XXX等同志擔(dān)任本工程監(jiān)理員。各崗位職責(zé)如下：

1.總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

（1）全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作

（2）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，條換不稱職的監(jiān)理人員。

（3）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

（4）主持中演 監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表，工程暫停令，工程竣工報(bào)驗(yàn)單等項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令。

（5）審定承包單位提交的項(xiàng)目工程開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)（6）主持或參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)整。

（7）審批簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。

（8）審核簽認(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

（9）全面主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭(zhēng)議。‘ 2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)編制本工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實(shí)施。

（2）組織，指導(dǎo)，檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出書面建議。

（3）審查承包商提交的計(jì)劃，方案，申請(qǐng)，變更，并向總監(jiān)理工程師提出書面報(bào)告。（4）負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收（5）定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。

（6）根據(jù)本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。

（7）負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集，匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。

（8）核查本偶那個(gè)城進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備，配件的原始憑證，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備，構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。

3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員崗位職責(zé)

（1）在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作

（2）檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力，材料，主要機(jī)械設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。

（3）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或者施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

（4）擔(dān)任旁站工作，如實(shí)填寫監(jiān)理旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告。（5）做好監(jiān)理日記（監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題）和有關(guān)監(jiān)理記錄。

4.總監(jiān)助理崗位職責(zé)

（1）根據(jù)總監(jiān)理工程師指示，協(xié)助總監(jiān)理工程師做監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作。

（2）處理參建各方對(duì)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)職員的投訴，對(duì)監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀(jì)檢書記匯報(bào)。

（3）及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，及時(shí)了解建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的要求和意見。（4）協(xié)助偶那個(gè)死計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作，及時(shí)與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費(fèi)支付情況的信息。

（七）對(duì)建設(shè)單位和施工項(xiàng)目部的幾點(diǎn)要求。為了便于工程的順利進(jìn)行，便于監(jiān)理機(jī)構(gòu)能與建設(shè)單位及時(shí)溝通，希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場(chǎng)，以便處理歐冠問題，協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作，同時(shí)業(yè)希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控，以確保工程質(zhì)量。

（八）監(jiān)理程序和監(jiān)理用表

根據(jù)我公司十余年來(lái)總結(jié)的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)理規(guī)范要求，我公司總結(jié)出以下監(jiān)理程序和監(jiān)理用表，現(xiàn)將本工程《監(jiān)理程序》和《施工階段工程監(jiān)理表式樣本》發(fā)給施工單位，請(qǐng)予以按章執(zhí)行。樣表略。