第一篇：光伏發(fā)電工程監(jiān)理例會紀要標準范本

中廣核大同采煤沉陷區(qū)國家先進技術(shù)光伏示范基地

南郊區(qū)興旺鄉(xiāng)10萬千瓦項目工程

編號：ZGH-JLLH-010

中廣核100MW光伏發(fā)電山西聯(lián)能建設(shè) 二0一五年十二月九日 大同項目監(jiān)理部 簽發(fā)：胡竣義

時間：2015年12月9日15:00時

地點：中廣核大同采煤沉陷區(qū)10萬千瓦光伏項目會議室

主持人：胡竣義

參加單位及人員：

建設(shè)單位：中廣核大同太陽能有限公司（林木祥、武強）； 監(jiān)理單位：山西聯(lián)能建設(shè)工程項目管理有限公司中廣核大同采煤沉陷區(qū)10萬千瓦監(jiān)理項目部（胡竣義、吳燕龍、李亞民、趙宏偉、趙二華）；

施工單位：總承包：中海陽能源集團股份有限公司（卜英祥、屈自營、晏峰、徐海占）；

中海陽大同項目施工1隊（江蘇隆碩）：張 江； 中海陽大同項目施工2隊（甘肅中匯）：趙金鵬； 中海陽大同項目施工3隊（北京昌圓）：劉滿倉； 中海陽大同項目施工4隊（寧夏新銳）：楊亮龍。會議議題： 高度重視冬季施工安全，保證施工質(zhì)量，合理組織施工，加快施工進度 會議內(nèi)容：

一、會議聽取了施工單位的工作匯報：

1、中海陽項目經(jīng)理卜英祥陳述：

1、○對進場光伏支架置放后產(chǎn)生彎曲變形導致的罰款。我方置放場地地形起伏，確實存在困難；實際產(chǎn)生的變形量不影響安裝。

2、○對巖村西邊6光伏發(fā)電陣列基礎(chǔ)樁保溫未按冬施要求進行有效覆蓋導致的罰款，我方接受，日后加強基層管理、加大現(xiàn)場巡查力度。

3、○按照《中廣核山西大同采煤沉陷區(qū)國家先進技術(shù)光伏示范基地南郊區(qū)興旺莊10萬千瓦項目光伏區(qū)EPC總承包合同》第2.3條規(guī)定：發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定向承包人提供施工場地，以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料，并保證資料的真實、準確、完整。我方為了完成年底50兆瓦（土建：樁基礎(chǔ)、箱變基礎(chǔ)、鐵塔基礎(chǔ)；安裝：光伏支架安裝、太陽能光伏組件安裝、接地安裝）目標，必須具備50兆瓦施工場地，需建設(shè)方解決墓地、林地占地事宜。

2、中海陽項目副經(jīng)理屈自營表述：

1、線路施工存在的林木占地問題需解決。

○

2、基礎(chǔ)樁混凝土保溫問題正在處理。

○

3、中海陽技術(shù)總工晏鋒：

以書面形式（工程周報）匯報了本周完成工程量及下周工作計劃。

4、中海陽大同項目各施工隊匯報工作情況：

1、中海陽大同項目施工1隊（江蘇隆碩）項目副經(jīng)理張江：

○下周基礎(chǔ)樁全部澆筑完畢，開始光伏支架安裝作業(yè)。

2、中海陽大同項目施工2隊（甘肅中匯）趙金鵬：無工作匯報 ○情況。

3、中海陽大同項目施工3隊（北京昌圓）項目副經(jīng)理劉滿倉： ○

昨日新增施工人員15人；加大施工人員勞保用品投入，提高作業(yè)人員安全系數(shù)；興旺莊：正在整修進場道路；工程進度款需解決，堅決完成工程任務(wù)。

4、中海陽大同項目施工4隊（寧夏新銳）技術(shù)總工楊亮龍：基 ○礎(chǔ)樁（地坪以上高度≥500mm）內(nèi)未配筋質(zhì)量問題已整改；已按冬季施工方案進行樁混凝土保溫作業(yè)；線路工程當?shù)丶m紛問題正在協(xié)商辦理中；8#地箱變基礎(chǔ)開挖完成了4個。

二、監(jiān)理單位在例會上對施工單位提出的幾個要求

1、專業(yè)監(jiān)理工程師趙宏偉：

中海陽大同施工1隊（江蘇隆碩）：表揚雪后立即清掃進場施 工道路積雪的積極性，為雪后繼續(xù)施工創(chuàng)造了有利條件；現(xiàn)場抽查，發(fā)現(xiàn)巖村西邊6光伏發(fā)電陣列基礎(chǔ)樁混凝土未按冬季施工方案進行保溫養(yǎng)護，對該問題給予了罰款處理以示警告。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師趙二華：

中海陽大同施工2隊（甘肅中匯）：斷樁施工質(zhì)量事故整改必須報驗專業(yè)監(jiān)理工程師，否則定性為不合格樁，不予簽認；嚴禁工地宿舍外生火，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予重罰。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師李亞民：

中海陽大同施工3隊（北京昌圓）：加強基礎(chǔ)樁混凝土保溫養(yǎng)護措施，必須按冬季施工方案要求執(zhí)行。

4、專業(yè)監(jiān)理工程師吳燕龍： 中海陽大同施工4隊（寧夏新銳）：下發(fā)的整改通知單，整改后必須進行整改回復；進場作業(yè)人員必須全部佩戴安全帽，嚴禁吸煙，否則，給予罰款處理；盡快補報安全資料。

5、總監(jiān)理工程師胡竣義：

1、近幾日天氣好轉(zhuǎn)，利于冬施。施工單位要加強施工組織管 ○理，突擊施工進度。

2、基礎(chǔ)樁混凝土施工后，必須保證兩層塑料薄膜、兩層棉被 ○包裹保溫養(yǎng)護；最低氣溫低于-15℃時，如繼續(xù)施工，必須提供二次冬季施工方案，加強保溫措施。

3、進場材料、設(shè)備報驗滯后，盡快報驗，否則，影響工程進 ○度款審批。

4、除不可抗拒自然因素及確實無法進行施工的實際情況外，○年前必須完成建設(shè)單位要求的50兆瓦（土建：樁基礎(chǔ)、箱變基礎(chǔ)、鐵塔基礎(chǔ)；安裝：光伏支架安裝、太陽能光伏組件安裝、接地安裝）目標。

5、安全第一。施工單位在保證施工質(zhì)量、突擊施工進度的同 ○時，必須高度重視施工安全。

三、建設(shè)單位技術(shù)總工林木祥、安全專工武強分別對工作提出了建議和要求：

1、技術(shù)總工林木祥：

1、施工單位應(yīng)做好施工作業(yè)人員的生活、后勤工作，以保障○工程施工的順利進行。

2、嚴格按照冬季施工方案要求進行施工?！?/p>

3、盡快報驗進場材料、設(shè)備?！?/p>

4、大家齊心協(xié)力，共同努力，完成目標?！?/p>

5、所有施工用地（包括林木、墓地）專工趙德芳正在辦理中?！?/p>

2、安全專工武強：

1、下周對現(xiàn)場安全文明施工進行檢查，對所查問題直接進行○考核。

四、總監(jiān)胡竣義：

各參會單位目標一致、齊心協(xié)力，在保證施工安全，抓好冬季施工質(zhì)量的前提下，一起獻計獻策，完成建設(shè)單位要求的進度目標。

（公章）：

2015年12月9日

抄 送：中廣核大同太陽能有限公司

中海陽能源集團股份有限公司

第二篇：工程監(jiān)理例會紀要

工程監(jiān)理例會紀要

會議時間：2009年06月22日上午10：00時 會議地點：金成?御景華都工程部會議室

主 持 人：劉忠義 記錄人：劉鐵明 參加會議人員：見當日監(jiān)理會議簽到單 會議內(nèi)容：

今天的會議主題是：工程進度、質(zhì)量、安全文明施工。會議主要內(nèi)容是：

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。

3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。

4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。

按照例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設(shè)單位提出要求，作總結(jié)。

A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求：

1、A、B棟落地外架搭設(shè)未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過少。

2、電梯井口的安全防護要到位，如：現(xiàn)正開始電梯井內(nèi)搭設(shè)架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內(nèi)亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。

3、B棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。

4、B棟部分飄窗板、空調(diào)板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要及時整改和修補。

5、內(nèi)保溫有開裂起殼現(xiàn)象，要盡快修補。

6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時發(fā)現(xiàn)，及時制止和解決，嚴防隱患。

7、B棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。緊接著監(jiān)理部負責人劉忠義作監(jiān)理總結(jié)性發(fā)言：

一、先就C、D棟目前存在的問題：

1、室內(nèi)抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟

特別嚴重，要抓緊時間返工、修補。

2、外墻磚局部沒有洗干凈的部位要派專人，采取措施清洗干凈，確保外墻質(zhì)量和美觀。

3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：D棟西單元四至五層。

4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報驗后施工。

二、工程進入掃尾階段，主要講五點：

1、加快工程進度，實現(xiàn)雙贏。只有工程進度快了，才有經(jīng)濟效益。

2、加強工程質(zhì)量控制。質(zhì)量是企業(yè)的生命線。

3、加強工程安全文明施工管理。安全無小事，安全問題的特點是突發(fā)性，各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。

4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協(xié)調(diào)，大事將風格，互相溝通。

5、各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善，要與工程進度相符。接著由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言：

1、工程進度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設(shè)沒有勞動力，所以影響外墻磚施工；B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進度；配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進度。

2、A、B棟電梯進場了，要及時清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內(nèi)架子搭設(shè)好。

3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補的。

4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。接著工程部負責人黃國清發(fā)言：

1、C棟內(nèi)墻無人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要及時整改，外墻磚的清洗要盡快派專人清洗干凈。

2、D棟只有幾個人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃干凈。

3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實，然后再進行下部工序的施工。緊接著工程部陳其剛工程師發(fā)言：

1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時水電改道等，要配合工程部挖土。

2、安全問題?，F(xiàn)氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品，合理安排作業(yè)，避開高溫，中午多休息一下。

3、A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協(xié)調(diào)，圓滿完成工程部下達的任務(wù)。

湖南天福項目管理有限公司

金成.御景華都監(jiān)理部2009年06月22日

工程監(jiān)理例會紀要

會議時間：2009年07月06日上午10：00時 會議地點：金成?御景華都工程部會議室

主 持 人：劉忠義 記錄人：劉鐵明 參加會議人員：見當日監(jiān)理會議簽到單 會議內(nèi)容：

今天的會議主題是：工程進度、質(zhì)量、安全文明施工。會議主要內(nèi)容是：

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。

3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。

4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。

按照例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設(shè)單位提出要求，作總結(jié)。

A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。項目經(jīng)理沈石伏作總結(jié)性發(fā)言： 主要講三個方面的事情：

1、成品保護問題：如各配套單位交叉作業(yè)，要互相照應(yīng)，友情合作。

2、安全方面的問題：如A、B棟的電梯井防護，外架上下交叉作業(yè)。

3、竣工驗收的各項資料。各棟號長要配合的竣工圖問題。另建設(shè)方與業(yè)主售房的一票、二證、三書。各配套單位發(fā)言：

1、內(nèi)保溫：關(guān)于B棟還有一部分跑模的砼未鑿除，要盡快鑿除，以便于施工，不影響工程的進度。

2、電梯：成品保護。橋廂面板，B棟盡快把電梯井內(nèi)的渣清理干凈，明天開始電梯安裝。

3、塑鋼窗：基本同步。

4、消防：同步安裝，但A棟現(xiàn)無水試壓。

5、監(jiān)控：線路基本完畢。

接著監(jiān)理部監(jiān)理員劉鐵明講A棟現(xiàn)存在的質(zhì)量問題、安全隱患及工程進度問題：

1、內(nèi)墻粉灰，有些地方裂縫、空鼓，但又沒人修補，就是有人修補也只有1-2個人。

2、內(nèi)保溫施工，從21至12層窗戶窗套都未粉，影響進度。

3、落地外架搭設(shè)沒有設(shè)剪刀撐，沒有掛安全網(wǎng)。

4、電梯前室地板磚鋪貼出現(xiàn)空鼓，希望返工貼好。

5、塑鋼窗安裝，有些地方?jīng)]有按要求做好。

6、施工電梯帶病作業(yè)，如：西吊籃。

緊接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講B棟存在的質(zhì)量、安全問題：

1、衛(wèi)生間防水要重視做好。

2、樓梯踏步28㎝寬不平，向外斜了2-3㎝，要求返工。西單元28層上屋面處，部分踏步粉灰質(zhì)量差出現(xiàn)空鼓，要求返工。

3、外墻粉灰因天氣氣溫高，要加強養(yǎng)護，防止起殼、開裂，部分飄窗板和空調(diào)板上部粉灰出現(xiàn)空鼓，要求返工。

4、客廳空調(diào)板下部處未做平。

5、施工電梯不能帶病運行，要及時停機維修。

6、超高落地外架搭設(shè)不符合要求。未設(shè)雙排立桿；未裝剪刀撐；未掛安全網(wǎng)；連墻件過少，隔了三層才設(shè)。

7、電梯洞口的防護。

接著監(jiān)理部負責人劉忠義講C、D棟現(xiàn)存在的質(zhì)量、安全問題和總個項目的形象進度及工程質(zhì)量、文明施工：

一、C、D棟存在的問題：

1、室內(nèi)清理還不夠干凈，工作量較大，有的室內(nèi)還有大便未清干凈。

2、內(nèi)墻粉灰還有少部分開裂、空鼓、起殼的未返工，要盡快增加人員進行整改、修補。

3、外墻及窗套旁邊，局部有滲水、返水現(xiàn)象，必須整改合格。

4、加強友情合作，互相協(xié)調(diào)，大家的目標均一樣，為了將御景華都工程建好。

5、資料管理，自主體驗收以來，裝飾工程的資料基本上不合格或缺少，包括A棟、B棟由此引發(fā)的一系列問題，由施工單位負責，必須盡快完善。

二、工程進入掃尾階段，要加快工程進度，加強工程質(zhì)量控制，加強安全、文明施工管理。

緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言，關(guān)于A、B棟質(zhì)量問題：

1、外墻磚空鼓，底子灰開裂，必須首先由施工員組織班組長執(zhí)行全面的自檢多檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改修補；外墻打底子要濕水養(yǎng)護好，窗臺未粉密實，內(nèi)部都是空的會滲水。

2、內(nèi)墻部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴重，廁所防水要做試水。

3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現(xiàn)象，必須返工。

4、內(nèi)墻空鼓包括內(nèi)保溫，A棟最嚴重。內(nèi)墻修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理干凈，要盡快清理。

5、工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。

6、C、D棟外墻要返工的必須返工，而且要快，不能拖。

7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴重，要派專人修補。緊接著工程部負責人黃國清講話：

1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。

2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長增加人員，把該完成的事項盡快完成。接著工程部水電工程師余志平講話：

1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。

2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好，不要影響我們所有管道的施工。

3、臨時線路改道，要配合挖土。

4、接地電阻的遙測，要有檢測數(shù)據(jù)。

5、電梯驗收問題：現(xiàn)在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來的人只是單方面的，不符合程序，資料不齊。最后由建設(shè)方老總蔣子檢做總結(jié)：

一、安全問題：請建設(shè)、監(jiān)理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，嚴格按安全操作規(guī)程進行，該系安全帶的必須要系，安全網(wǎng)、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老板配合。

二、質(zhì)量問題：請各位老板不要認為和職能部門的關(guān)系好，就蒙混過關(guān)，不要抱著僥幸心理，房子要業(yè)主驗收，工程部和監(jiān)理部要嚴格把關(guān)，不能打折扣，嚴格驗收。

三、進度問題：

1、A棟按進度計劃推遲了一個星期，必須趕上來，內(nèi)墻無人做事，只有4個人，聽說沒有給錢；人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及后續(xù)工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。

2、B棟外墻工程量大，又面臨雙搶，要采取措施完成，內(nèi)墻要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。

3、C棟拖到現(xiàn)在地面工程還未做完，你要拿出方案來，再包括D棟把下水管道施工盡快完畢，外墻清洗，不行的話洗一次。

4、關(guān)于塑鋼窗的配套問題：繼續(xù)配合好A、B棟的施工；把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好，其中包括綜合樓、商務(wù)樓。

5、電梯問題：成品保護各負其責；因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關(guān)，但你們派來的操作人員我們出工資；A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

6、消防工程：請工程部余工負責，監(jiān)理把關(guān)。

7、監(jiān)控按設(shè)計安裝，現(xiàn)在設(shè)備要進場，物業(yè)管理也快要進場了，所以要盡快搞好。

8、強電施工：具體什么時候完成，要落實計劃。

9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現(xiàn)可進場安裝。

10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。

11、王家龔路的挖土要協(xié)調(diào)，7月20日前挖完至路底標高。

12、給水增容三戶設(shè)備。

13、防盜門的安裝。

14、內(nèi)保溫基本完成，但資料要盡快做出來。

15、零星工程黃國清負責，拿出計劃來，什么時候可以完成。

最后希望大家同心協(xié)力，保質(zhì)、保量、保安全完成自己的本職工作。

湖南天福項目管理有限公司

金成.御景華都監(jiān)理部2009年07月06日

工程監(jiān)理例會紀要

會議時間：2009年07月20日上午10：00時 會議地點：金成?御景華都工程部會議室

主 持 人：劉忠義 記錄人：劉鐵明 參加會議人員：見當日監(jiān)理會議簽到單 會議內(nèi)容：

今天的會議主題是：工程進度、質(zhì)量、安全文明施工。會議主要內(nèi)容是：

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。

3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。

4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。

按照例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設(shè)單位提出要求，作總結(jié)。

A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位匯報了前段已完成的工程進度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。

項目經(jīng)理沈石伏作總結(jié)性發(fā)言，強調(diào)一個安全問題：

1、A、B棟施工電梯余留架要搭好，有些部位連墻件太少，特別是B棟落地腳手架沒有搭設(shè)斜撐，沒有掛安全網(wǎng)和平網(wǎng)，連墻件也少。

2、現(xiàn)在風力太大，在外架作業(yè)人員特別要注意安全。

3、氣溫較高，防暑降溫要做好，把作業(yè)與休息時間要安排好，以防中暑。

接著監(jiān)理部監(jiān)理員劉鐵明講A棟現(xiàn)存在的質(zhì)量問題、安全隱患和整改的一些要求：

1、樓梯踏步粉灰，出現(xiàn)空鼓，水泥灰配合比較差，沒有按規(guī)范要求施工，必須返工，衛(wèi)生間底板做防滲出現(xiàn)開裂現(xiàn)像，有些墻體內(nèi)含有木枋和木板，也沒有把它鑿出來，必須返工整改到位。

2、塑鋼窗安裝，把外架連墻件解除已造成安全隱患需盡快安好。

3、內(nèi)墻粉灰人員太少，如內(nèi)墻修補、衛(wèi)生間底板做防滲，衛(wèi)生間試水做鍋底，基本上沒有人，在有人做事的情況下也是三天打魚兩天曬網(wǎng)。

4、電梯井門套要盡快砌好粉好大理石貼好。

5、每一層的灰渣要清理干凈。

6、成品保護。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。緊接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講B棟存在的質(zhì)量、安全問題和整改的一些要求：

1、外墻粉灰比較厚的地方，有開裂空鼓的，飄窗和空調(diào)板有出現(xiàn)空鼓的必須返工整改好。

2、樓梯踏步粉灰不平整，空鼓嚴重必須返工。

3、外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。

4、外架施工架板要按規(guī)范要求鋪設(shè)，要掛立網(wǎng)平網(wǎng)，外架搭設(shè)要設(shè)剪刀撐和斜撐以保安全。

接著監(jiān)理部負責人劉忠義做針對性發(fā)言：

一、質(zhì)量方面：

1、C、D棟外墻局部沒有清洗干凈，要繼續(xù)清洗干凈。

2、內(nèi)墻局部空鼓開裂不達標的要繼續(xù)整改。

3、涂料工程。有些沒有刮平，顏色不均勻不一致要整改。

4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設(shè)方指定的品牌并且按照設(shè)計施工圖施工。

二、安全方面：

A、B棟是重點，特別是外墻外裝修。上周A棟外架作業(yè)人員從第二層外架摔至一層，摔傷一人，特此提出批評，A、B棟安全問題不容勿視。

三、進度方面：

近期由于“雙搶”原因，A、B棟作業(yè)人員相對較少，速度較慢，請各棟號長、施工員采取有效措施加快工程施工進度。

四、施工技術(shù)資料管理：

目前是施工員不管技術(shù)資料，派一個不懂現(xiàn)場的資料員管資料，嚴重違背了先報驗后施工的原則，特此提出批評，請各棟號長采取補救措施，否則工程無法峻工驗收。

五、加強友情合作：

和專業(yè)施工隊要互相團結(jié)，大事講原則，小事講風格，互相協(xié)調(diào)。

六、夏季高溫季節(jié)要采取有效的防暑降溫措施，同時還要將工作時間適當調(diào)整，如早起早作業(yè)，中午炎熱適當增加午休時間，下午晚點下班等措施。

最后由建設(shè)單位講評： 工程部陳其剛工程師講話：

1、加快配套綠化工程。

2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。

3、A、B棟要做入戶花園，給排水的安裝問題。

4、強電安裝問題。7月28日來設(shè)備，外線要加快人手。

接著工程部負責人蔣義和講話：

1、上次例會紀要發(fā)下去了嗎？各棟進度都沒有落實。

2、質(zhì)量方面：A、B棟是踏步空鼓問題，衛(wèi)生間的養(yǎng)護、外墻磚不平整，隨手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理干凈空鼓（包括空調(diào)板等）及時清理樓面渣子，A棟衛(wèi)生間下水道未裝就粉掉了。

3、安全方面：A棟18日發(fā)生外架作業(yè)人員墜落事件，要重視掛安全網(wǎng)、平網(wǎng)、外架的斜撐、連墻件等。

4、進度方面：A棟計劃8月5日將外架拆到地，B棟計劃8月15日將外架拆到地，電梯安裝計劃8月20日安裝完，各已表態(tài)。

5、C、D棟樓層的清理要快，內(nèi)墻粉灰，墻面開裂空鼓要盡快整改修補，B、D棟屋面滲水要想辦法修補好

二、工程進入掃尾階段，要加快工程進度，加強工程質(zhì)量控制，加強安全、文明施工管理。

緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言，關(guān)于A、B棟質(zhì)量問題：

1、外墻磚空鼓，底子灰開裂，必須首先由施工員組織班組長執(zhí)行全面的自檢多檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改修補；外墻打底子要濕水養(yǎng)護好，窗臺未粉密實，內(nèi)部都是空的會滲水。

2、內(nèi)墻部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴重，廁所防水要做試水。

3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現(xiàn)象，必須返工。

4、內(nèi)墻空鼓包括內(nèi)保溫，A棟最嚴重。內(nèi)墻修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理干凈，要盡快清理。

5、工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。

6、C、D棟外墻要返工的必須返工，而且要快，不能拖。

7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴重，要派專人修補。緊接著工程部負責人黃國清講話：

1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。

2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長增加人員，把該完成的事項盡快完成。接著工程部水電工程師余志平講話：

1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。

2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好，不要影響我們所有管道的施工。

3、臨時線路改道，要配合挖土。

4、接地電阻的遙測，要有檢測數(shù)據(jù)。

5、電梯驗收問題：現(xiàn)在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來 的人只是單方面的，不符合程序，資料不齊。最后由建設(shè)方老總蔣子檢做總結(jié)：

一、安全問題：請建設(shè)、監(jiān)理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，嚴格按安全操作規(guī)程進行，該系安全帶的必須要系，安全網(wǎng)、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老板配合。

二、質(zhì)量問題：請各位老板不要認為和職能部門的關(guān)系好，就蒙混過關(guān)，不要抱著僥幸心理，房子要業(yè)主驗收，工程部和監(jiān)理部要嚴格把關(guān)，不能打折扣，嚴格驗收。

三、進度問題：

1、A棟按進度計劃推遲了一個星期，必須趕上來，內(nèi)墻無人做事，只有4個人，聽說沒有給錢；人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及后續(xù)工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。

2、B棟外墻工程量大，又面臨雙搶，要采取措施完成，內(nèi)墻要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。

3、C棟拖到現(xiàn)在地面工程還未做完，你要拿出方案來，再包括D棟把下水管道施工盡快完畢，外墻清洗，不行的話洗一次。

4、關(guān)于塑鋼窗的配套問題：繼續(xù)配合好A、B棟的施工；把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好，其中包括綜合樓、商務(wù)樓。

5、電梯問題：成品保護各負其責；因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關(guān)，但你們派來的操作人員我們出工資；A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

6、消防工程：請工程部余工負責，監(jiān)理把關(guān)。

7、監(jiān)控按設(shè)計安裝，現(xiàn)在設(shè)備要進場，物業(yè)管理也快要進場了，所以要盡快搞好。

8、強電施工：具體什么時候完成，要落實計劃。

9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現(xiàn)可進場安裝。

10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。

11、王家龔路的挖土要協(xié)調(diào)，7月20日前挖完至路底標高。

12、給水增容三戶設(shè)備。

13、防盜門的安裝。

14、內(nèi)保溫基本完成，但資料要盡快做出來。

15、零星工程黃國清負責，拿出計劃來，什么時候可以完成。

最后希望大家同心協(xié)力，保質(zhì)、保量、保安全完成自己的本職工作。

湖南天福項目管理有限公司

金成.御景華都監(jiān)理部2009年07月06日

第三篇：50MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程監(jiān)理工作總結(jié)

金川區(qū)50MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程

目 錄

一、工程概述

二、監(jiān)理組織機構(gòu)

三、技術(shù)管理標準

四、監(jiān)理合同履行情況

五、施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式

六、監(jiān)理工作成效

七、對工程整體總結(jié)結(jié)論

金川區(qū)50MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程

一．工程概述

1．1工程名稱：金昌市金川區(qū)50MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程 1.2工程概況

金昌市金川區(qū)50MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程。本電站廠址區(qū)位于金昌市金川區(qū)金武公路南側(cè)的戈壁荒灘上。電站本期工程總裝機容量為50MWp，安裝169600塊295Wp電池板，50臺箱式變電站、100臺逆變器。采用就地升壓、集中匯流的方式將50個1MW子陣所發(fā)的電量就地升壓至36Kv后，以五回集電線路匯集至新建的110Kv升壓站35Kv配電室，升壓至110Kv架空線路接入華能新能源110Kv匯集站，打捆后經(jīng)一回110Kv線路接入公網(wǎng)330Kv雙灣變電站。本期新建1回110Kv線路接入110Kv華能特許權(quán)升壓站，新建線路長度4Km。兩站打捆以1回110Kv、LGJ-2X300線路接入330Kv雙灣變電站。雙灣擴建110Kv間隔一個。

升壓站新建的電氣設(shè)備主要包括:110Kv配電裝置、主變壓器、35Kv無功補償裝置、35Kv消弧線圈成套裝置、站用變壓器、400站配電系統(tǒng)、35Kv高壓配電柜等。升壓站土建安裝工程：中控樓、35Kv配電室、SVG室、綜合水泵房、廠內(nèi)路、給排水系統(tǒng)、圍墻。

光伏區(qū)內(nèi)新建 的電氣設(shè)備主要包括：50MW光伏組件、100臺逆變器、50臺箱式變電站等。土建：74288個鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)、50臺箱變、逆變基礎(chǔ)、防洪堤、圍欄安裝、排水溝、光伏區(qū)場內(nèi)道路。1.3電站總平面布置

本電站有生產(chǎn)區(qū)和管理區(qū)組成。管理區(qū)位于電站廠址北側(cè)東部 金川區(qū)50MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程

管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、35Kv配電室、SVG室、綜合水泵房、綠化區(qū)、室外停車場。綜合辦公建筑為二層，布置在管理區(qū)的中部。綜合辦公建筑內(nèi)設(shè)置有監(jiān)控室、辦公室、會議室、備品備件室、宿舍、廚房及餐廳、衛(wèi)生間等。監(jiān)控室布置有監(jiān)控系統(tǒng)操作員站、遠動工作站、工作臺；主保護及通訊室布置有保護測控屏、通訊設(shè)備等；直流及所用電室布置有直流屏及所用電屏設(shè)備；35kV配電裝置室布置有35kV高壓開關(guān)柜等；進站道路位于管理區(qū)的東側(cè)，與光伏區(qū)道路相連。

生產(chǎn)區(qū)包括電池陣列、逆變器室、箱式變壓器及檢修道路等。電池陣列由50個1MWp固定式多晶硅電池子方陣。每個子方陣設(shè)置一座逆變器室，一座箱式變電站，共50座逆變器室，箱式變電站。1.4陣列區(qū)設(shè)計

全部采用多晶硅電池組件。采用分塊發(fā)電、集中并網(wǎng)方式。多晶硅電池組件選用295Wp，逆變器選用500kW逆變器，共100臺。本工程光伏組件方陣采用全固定式安裝方式。電池組件傾斜角31°，太陽電池組串按單元輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入直流配電柜，然后經(jīng)光伏直流防雷配電柜和并網(wǎng)逆變器接入ZGS-ZG1100/38.5升壓變及配電裝置，以1回110Kv線路接入110Kv華能特許權(quán)升壓站。1.5電氣一次

本項目最終采用1回110Kv線路接入110Kv華能特許權(quán)升壓站。電氣主接線方案：本電站共有50個1MWp光伏發(fā)電子陣。電氣主接線為10個1MW光伏發(fā)電單元與10臺箱式變電站和20臺逆變組合； 金川區(qū)50MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程

10臺35kV升壓變壓器在高壓側(cè)并聯(lián)為一個回路，共形成5個進線回路；35kV側(cè)采用單母線接線，以1回110Kv線路接入110Kv華能特許權(quán)升壓站 1.6電氣二次

系統(tǒng)調(diào)度自動化部分本站由金昌地調(diào)實現(xiàn)調(diào)度管理。該電站按“無人值班”（少人值班）的原則進行設(shè)計。整個光伏電站安裝一套綜合自動化系統(tǒng)，包括計算機監(jiān)控系統(tǒng)、繼電保護與自動裝置系統(tǒng)以及調(diào)度自動化系統(tǒng)，具有監(jiān)測、保護、控制、通信、測量功能，可實現(xiàn)對電站光伏發(fā)電單元及35kV開關(guān)站的綜合自動化管理，實現(xiàn)光伏電站與地調(diào)端的遙測、遙信功能及發(fā)電公司的管理。1.7線路 金川區(qū)50MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項目 以1回110Kv線路接入110Kv華能特許權(quán)升壓站，新建線路長度4Km。兩站打捆以1回110Kv、LGJ-2X300線路接入330Kv雙灣變電站。雙灣擴建110Kv間隔一個。

二．監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

2.1、根據(jù)本項目工程特點，項目監(jiān)理機構(gòu)由下列人員組成總監(jiān)理工程師：

1名

總監(jiān)理工程師代表：

1名

土建專業(yè)監(jiān)理工程師：

2名

電氣專業(yè)監(jiān)理工程師：

2名

見證取樣監(jiān)理員：

1名

監(jiān)理員、資料員：

6名 2.2、投入的監(jiān)理設(shè)施

金川區(qū)50MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程

水準儀1臺、經(jīng)緯儀1臺、接地電阻測試儀2臺、游標卡尺2把、接地搖表2臺、綜合測量尺6把、萬用表1臺、相序表臺、數(shù)碼相機臺、電腦1臺、打印機1臺、越野車1輛、回彈儀臺。三．技術(shù)管理標準

遵照原電力部有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，確保本工程實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標。3.1 技術(shù)標準總則

貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)和方針政策； 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)部委、地方政府部門和國家電力公司所頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程及標準。工程建設(shè)過程中，建設(shè)、設(shè)計、施工、調(diào)試、監(jiān)理和生產(chǎn)各方之間，有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責、權(quán)限、程序和方法，按有關(guān)規(guī)定和承包合同執(zhí)行。

3.2 技術(shù)管理組織機構(gòu)和各級技術(shù)負責人 3.2.1 監(jiān)理公司建立技術(shù)責任制。1)項目部設(shè)總監(jiān)一名。2)專職工程師4名。

監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解情況，檢查和指導工作；貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)和方針政策； 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)部委、地方政府部門和國家電力公司所頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程及標準。學習專業(yè)技術(shù)理論和企業(yè)管理知識，做好技術(shù)監(jiān)理工作。

四．監(jiān)理合同履行情況 金川區(qū)50MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程

本工程監(jiān)理服務(wù)范圍按業(yè)主委托，對工程項目實施“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。并對工程施工、調(diào)試、試生產(chǎn)、竣工驗收和保修等建設(shè)程序?qū)嵤┤^程監(jiān)理服務(wù)，完成合同中“監(jiān)理服務(wù)范圍”規(guī)定的全部工作。服務(wù)范圍包括為設(shè)計、主要設(shè)備材料采購、施工、安裝、調(diào)試、竣工驗收及啟動投運、資料歸檔整理、工程移交、達標投產(chǎn)檢查評定、質(zhì)量保修、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過程建設(shè)監(jiān)理工作（包括工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、工程建設(shè)合同管理、信息管理），以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。4.1“三控制”： 4.1.1質(zhì)量控制：

按照建設(shè)單位所確定的工程建設(shè)質(zhì)量目標，對工程建設(shè)質(zhì)量進行全方位、全過程的監(jiān)督、管理。4.1.2進度控制：

在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，采取措施實現(xiàn)了工程建設(shè)的工期目標。

4.1.3投資控制：

對工程投資進行管理，使投資處于受控狀態(tài)，達到了工程建設(shè)總投資控制在審定概算的范圍內(nèi)。4.2“兩管理”： 4.2.1合同及信息管理：

? 定期編制工程簡報，及時通報工程質(zhì)量、投資、進度、安全等有關(guān)信息。金川區(qū)50MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程

? 編制整理監(jiān)理工作的各種文件、資料、記錄、監(jiān)測資料、圖紙等，作好監(jiān)理日記，建立完整的信息檔案，編制工程項目監(jiān)理工作總結(jié)交付業(yè)主。

? 組織并監(jiān)督設(shè)計、施工、調(diào)試、設(shè)備材料供應(yīng)單位提供竣工移交資料，且依據(jù)檔案管理要求進行整理造冊。

? 規(guī)范建設(shè)項目聲像檔案工作，確保聲像檔案的完整、正確、系統(tǒng)和有效的利用。4.2.2合同管理：

? 參與并監(jiān)督施工合同、定貨合同及其他合同的簽訂及履行。? 項目法人與各承包單位簽訂的承包合同中，屬委托監(jiān)理單位代行履約的部分，監(jiān)理單位應(yīng)認真履約。

? 監(jiān)理單位應(yīng)認真管理好合同，站在公正的立場上積極、及時協(xié)調(diào)各方，保證各方對合同的履約。當發(fā)生索賠事宜時，監(jiān)理應(yīng)核定索賠的依據(jù)和索賠的費用，并提出監(jiān)理意見。

五．施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式

5.1在施工前，監(jiān)理項目部嚴格審查核實施工項目部現(xiàn)場組織機構(gòu)，施工項目管理機構(gòu)人員健全，責任落實到位；

5.2嚴格審查核實項目管理實施規(guī)劃,是否經(jīng)施工單位內(nèi)部嚴格審批，并經(jīng)監(jiān)理項目部及業(yè)主項目部審核批準，并在施工過程中是否能夠嚴格執(zhí)行；

5.3嚴格審查核實施工項目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系是否健全； 5.4對國家強制性標準條文的執(zhí)行計劃是否嚴格落實和執(zhí)行； 金川區(qū)50MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程

5.5對施工方案和施工技術(shù)措施是否嚴格執(zhí)行并落實；

5.6對在現(xiàn)場監(jiān)理巡視和旁站監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)的問題，提出處理意見，并檢查施工是否及時處理；

5.7對提出的問題以下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”、“監(jiān)理工作聯(lián)系單”以及監(jiān)理周例會方式進行督促和要求，并督促施工及時、準確的將整改結(jié)果予以回復；

六．監(jiān)理工作成效

6.1在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部各級人員，能夠認真履行職責，對工程施工質(zhì)量進行定期或不定期的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題認真進行總結(jié)，督促整改處理，確保施工過程未出現(xiàn)一般以上質(zhì)量事故； 6.2監(jiān)理人員能夠針對工程質(zhì)量的管理，配合業(yè)主項目部認真、嚴格、有序地進行質(zhì)量控制與質(zhì)量管理；

6.3為了工程質(zhì)量能夠達到預期的目標，配合業(yè)主項目部不定期的組織相關(guān)領(lǐng)導人員，對新建金川區(qū)50MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

6.4監(jiān)理項目部，在施工監(jiān)理過程中，定期或不定期的在施工中的四個多月的施工階段，先后對工程施工質(zhì)量多次進行檢查。并多次組織學習和宣貫《輸變電工程建設(shè)標準強制性條文實施管理規(guī)程》,以及《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求和技術(shù)措施》等有關(guān)工程質(zhì)量的標準、規(guī)范、規(guī)程和其它有關(guān)文件，有效地控制了工程施工質(zhì)量，從而確保了工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

6.5監(jiān)理項目部在施工監(jiān)理工作中，采取巡視、旁站、定期或不定期 金川區(qū)50MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程

進行組織學習等措施進行施工質(zhì)量控制，這些措施有效地促進了施工質(zhì)量的提高。

6.6在監(jiān)理工作中，經(jīng)常采取的措施歸納起來主要有技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、組織措施及合同措施。

6.7具體分為事前控制措施、事中控制措施和事后控制措施三個部分 6.7.1事前控制措施：

? 業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、運行、施工單位、設(shè)備供應(yīng)等單位參加對施工圖紙的會審及設(shè)計的技術(shù)交底工作: ?

建設(shè)、施工、運行、監(jiān)理等單位就施工圖存在的問題提出意見，并與設(shè)計配合商討解決問題的辦法，達成統(tǒng)一意見； 就圖紙會審中提出的問題及解決問題的辦法，及時形成正式的會議紀要發(fā)參加會議的各有關(guān)單位，并督促設(shè)計院會后及時出具相應(yīng)的設(shè)計變更通知書。? 審查施工組織設(shè)計：

? 核實和認定施工單位對本工程編寫的施工組織設(shè)計文件（是否有針對性；是否經(jīng)過其上級行政主管部門審批）。核查施工組織設(shè)計的內(nèi)容是否完整可行。其內(nèi)容應(yīng)包括：建設(shè)依據(jù)、工程概況以及對本工程的具體施工情況分析；工程組織形式、機構(gòu)、及采用的質(zhì)量標準；原材料采購及內(nèi)、外加工件保證質(zhì)量的措施；施工機具、計量器具的配置情況； 勞動力組織及安排情況； 網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖以及工期控制措施的合理性； ? 開工條件檢查

為保證工程質(zhì)量，在總體工程及分部工程開工前，均應(yīng)對承包 金川區(qū)50MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程

商開工前的各項準備工作進行檢查。承包商在具備開工條件后應(yīng)填報《工程開工報審表》和《分部工程開工報審表》并附相關(guān)資料報監(jiān)理部，監(jiān)理部根據(jù)承包商計劃時間安排，及時進行開工條件檢查?；A(chǔ)工程的開工條件檢查可結(jié)合總體工程開工條件檢查一并進行。檢查分 ‘內(nèi)業(yè)資料檢查’和‘外業(yè)施工現(xiàn)場檢查’兩步進行。

? 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查的內(nèi)業(yè)資料： ?

開工申請報告； 施工組織設(shè)計；施工作業(yè)指導書； 技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明施工保證體系及相應(yīng)的管理制度； 現(xiàn)場準備已經(jīng)就緒； 施工許可證已經(jīng)辦理； 土地征購手續(xù)已經(jīng)辦理（必要時可以邊辦理手續(xù)邊施工）； 分供應(yīng)和分承包商已合法選定，其資質(zhì)合格，能滿足工程質(zhì)量要求；鋼材、水泥、砂、石質(zhì)量文件及相應(yīng)的試(化)驗報告（復印件）； 混凝土配合比試驗報告（復印件）； 特殊工種人員的培訓記錄及上崗證（復印件）； 主要施工檢測儀器、儀表的檢查合格證（復印件）； 材料到貨檢查驗收記錄。監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場檢查的內(nèi)容：經(jīng)過確認有效的施工圖是否已經(jīng)到齊；施工（技術(shù)）交底是否已經(jīng)完成并有記錄； 施工人員及各專業(yè)管理人員是否已到位，已經(jīng)過培訓并有記錄；核查技術(shù)、質(zhì)量、安全管理崗位責任制的真正落實情況；施工所需的原材料是否進場、能否保證連續(xù)施工的需要；施工現(xiàn)場布置及機具配置是否合理，機具是否已經(jīng)過檢修并已進場；施工現(xiàn)場是否有環(huán)境保護措施。監(jiān)理部對開工條件檢查中存在的問題以及需整改達到的要求，與承包商充分交換意見，并限期整改； 整改達 金川區(qū)50MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程

到要求后，監(jiān)理部在承包商的《工程開工報審表》及《分部工程開工報審表》上簽署監(jiān)理意見，報項目法人批準后辦理開工手續(xù)。施工中的質(zhì)量控制： ?

施工現(xiàn)場的設(shè)計質(zhì)量控制：

? 對現(xiàn)場的設(shè)計變更進行監(jiān)控并提出監(jiān)理意見，加以簽證； 加強對設(shè)計工代工作的管理，確保其與現(xiàn)場的配合良好； 督促施工圖紙及其修改文件的及時分發(fā)與控制； 加強對用于施工現(xiàn)場的材料的跟蹤檢查；參加裝置性材料的現(xiàn)場到貨檢驗； 督促施工承包商對自購的地方性、消耗性材料的送檢和取證工作； 對材料進行跟蹤檢查，檢查施工單位用于工程上的材料質(zhì)量證明文件和相應(yīng)的抽樣試（化）驗報告。

? 采取巡檢、旁站結(jié)合中間檢查、竣工預驗收等方法對工程的工序質(zhì)量進行控制。監(jiān)理人員應(yīng)督促施工承包商按作業(yè)指導書進行施工。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，除立即制止外，監(jiān)理有權(quán)提出口頭停工令或發(fā)出書面《停工通知單》和《整改通知單》，責令施工承包商停工整改。施工承包商接到停工令后，必須立即停工整改、糾正。同時必須將糾正、預防措施報監(jiān)理審查，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認后下達復工令，方可復工。

旁站及巡回檢查,檢查內(nèi)容如下：

檢查施工人員（測工、技術(shù)、質(zhì)量、安全人員）的到位情況，崗位責任是否明確； 通過口頭詢問施工方法及現(xiàn)場觀察，了解現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的掌握情況；檢查施工單位的質(zhì)量活動的運轉(zhuǎn)記錄 金川區(qū)50MW并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程

是否真實、及時。

監(jiān)理人員根據(jù)檢查結(jié)果，在施工單位的《基礎(chǔ)隱蔽工程檢查表》上簽署監(jiān)理意見。監(jiān)理部將結(jié)合現(xiàn)場與資料對施工單位的三級質(zhì)量檢查及驗收準備工作進行核查，并在《分部工程驗收申請》上簽署意見； 工程具備申報質(zhì)監(jiān)檢查條件后，按質(zhì)監(jiān)管理程序向工程質(zhì)監(jiān)站和電力質(zhì)監(jiān)中心站提出質(zhì)監(jiān)檢查申請并配合開展有關(guān)工作。

七.對工程整體總結(jié)結(jié)論

該工程總結(jié)的核查，是在施工項目部自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上進行的。由施工項目部經(jīng)過“施工隊（班組）自檢、施工項目部復檢、公司專檢”，并分別出具檢查報告后，向監(jiān)理項目部提交《工程質(zhì)量竣工驗收申請》，總監(jiān)理工程師收到工程質(zhì)量竣工驗收申請后，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量嚴格進行檢查初步驗收，并且對施工項目部報送的驗收資料認真進行核查。

依據(jù)本工程分部工程施工監(jiān)理的質(zhì)量檢查報告，監(jiān)理總結(jié)范圍內(nèi)的各分部工程施工質(zhì)量達到合格質(zhì)量標準要求。經(jīng)監(jiān)理項目部對分部工程質(zhì)量等級評定要求、質(zhì)量保證資料的審查要求進行評定和核查。并對施工觀感質(zhì)量、工程的使用安全、重要使用功能及主要質(zhì)量情況，進行了認真檢查和核查，最終，在建設(shè)單位的高度重視，在各參建單位的密切配合及共同努力下，我監(jiān)理人員圓滿完成監(jiān)理服務(wù)工作，經(jīng)工程各方代表竣工驗收檢查，施工質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)程規(guī)范要求，工程合格率100%，優(yōu)良率滿足合同約定。本工程具備投產(chǎn)運行條件。

第四篇：淺談太陽能光伏發(fā)電工程監(jiān)理控制要點

揚州市建衛(wèi)工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司 肖楓 劉翼鵬 [摘要] 作者通過太陽能光伏發(fā)電項目的監(jiān)理工作，論述對太陽能光伏發(fā)電工程的監(jiān)理控制要點。

[關(guān)鍵詞] 太陽能 光伏發(fā)電 工程監(jiān)理 控制要點 太陽能光伏發(fā)電是根據(jù)光生伏打效應(yīng)原理，利用太陽電池將太陽光能直接轉(zhuǎn)化為電能。不論是獨立使用還是并網(wǎng)發(fā)電，光伏發(fā)電系統(tǒng)主要由太陽電池板（組件）、控制器和逆變器三大部分組成，它們主要由電子元器件構(gòu)成，不涉及機械部件。現(xiàn)以筆者監(jiān)理的某工程為例：該工程共8幢建筑物，根據(jù)各建筑物屋面情況布置太陽能電池板，所發(fā)直流電由逆變器逆變后并入建筑內(nèi)400V低壓電網(wǎng)系統(tǒng)。直流匯流箱在各建筑物屋頂就地安裝，各建筑物內(nèi)設(shè)置逆變區(qū)，逆變區(qū)內(nèi)設(shè)置直流配電柜、逆變器和交流配電柜。工程設(shè)計主要包括：太陽能組件平面布置、直流匯流箱及逆變器布置、電氣系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)等幾方面內(nèi)容。太陽能電池組件為單晶硅電池組件，峰值功率為180WP，最大電壓：36.81V、最大電流：4.89A、開路電壓：45.30V、最大熔絲電流：10A、最大系統(tǒng)電壓：1000V。

太陽能光伏發(fā)電原理簡圖如下：

引至建筑內(nèi)400V低壓配電柜

太陽能光伏組件

直流匯流箱

逆變器

交流配電柜

1施工前期

1.1監(jiān)理工程師在接受業(yè)主委托后，應(yīng)認真查看施工圖紙及施工圖審查意見書，盡快了解設(shè)計意圖，詳細地查閱原建筑物建筑、結(jié)構(gòu)圖紙，了解“太陽能光伏組件支架布置圖與原建筑圖是否一致，組件支架能否在原建筑結(jié)構(gòu)上布置，配電房內(nèi)有無空間布置直流配電柜、交流配電柜及逆變器，配電房內(nèi)通風措施如何”等內(nèi)容。

1.2查看設(shè)計圖紙是否符合規(guī)范、強制性標準條文等要求。如設(shè)計圖紙是否考慮線路檢修時隔離裝置的設(shè)置、設(shè)計資料中是否提供鋼結(jié)構(gòu)及支架結(jié)構(gòu)安全驗算資料、屋頂太陽能組件防雷接地做法是否明確等。

2施工階段

2.1監(jiān)理工程師依照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，認真審核施工組織設(shè)計、系統(tǒng)調(diào)試方案，重點審核其選用的規(guī)范、技術(shù)標準是否滿足設(shè)計要求。有些施工單位對施工組織設(shè)計編制不夠重視，將其它工程的組織設(shè)計照搬照抄，對此專業(yè)監(jiān)理工程師要認真審核。對關(guān)鍵控制點，要求施工單位編寫專項方案，要審查施工進度計劃是否滿足總進度計劃要求。

2.2嚴格檢驗進場材料設(shè)備質(zhì)量，驗收合格并履行手續(xù)后方可使用。對進場的材料設(shè)備，必須檢查出廠合格證、檢測報告，技術(shù)性文件等是否齊全用效，有些材料必須試驗合格后才能使用，如電線電纜、Z型鋼板等。鍍鋅支撐架座外觀檢查要無明顯缺陷，鋼板厚度、外觀鍍鋅質(zhì)量需符合要求。對進場的電池組件逐個要進行檢驗，測量太陽能電池板在陽光下的開路電壓，檢查電池板輸出端與標識正負是否吻合、電池板正面玻璃有無裂紋損傷、背面有無劃傷毛刺等，在陽光下測量單塊電池板的開路電壓應(yīng)不低于開路電壓的4V。對直流匯流箱、逆變器等設(shè)備，應(yīng)組織業(yè)主、施工單位共同驗收。

2.3監(jiān)理要巡查施工單位是否按圖施工，是否嚴格按規(guī)范、操作規(guī)程施工。工程質(zhì)量控制主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.3.1基座、支架強度

基座與建筑主體結(jié)構(gòu)連接牢固，預制基座應(yīng)放置平穩(wěn)、整齊，不得破壞屋面的防水層，連接件與基座之間的空隙，應(yīng)采用細石混凝土振搗密實。

由于太陽能組件在已建成的建筑物房頂上施工，盡管工程設(shè)計是在原建筑設(shè)計圖紙基礎(chǔ)上進行的，但進場施工后，仍發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實際結(jié)構(gòu)尺寸有一定出入，部分支座不在梁的部位，化學錨栓無法植筋。監(jiān)理要求施工方對現(xiàn)場布置不合理的地方提出調(diào)整方案，由設(shè)計單位根據(jù)施工房頂設(shè)計承重要求（25kg/m2）做出符合房頂要求的基礎(chǔ)、支架的變更設(shè)計方案。

2.3.2支架

安裝光伏組件或方陣的支架應(yīng)按設(shè)計要求制作。鋼結(jié)構(gòu)支架的安裝和焊接應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205的要求。支架應(yīng)按設(shè)計位置要求安裝在主體結(jié)構(gòu)上，并與主體結(jié)構(gòu)可靠固定。鋼結(jié)構(gòu)支架焊接完畢，應(yīng)進行防腐處理。鋼結(jié)構(gòu)支架應(yīng)與建筑物接地系統(tǒng)可靠連接。鋼結(jié)構(gòu)支座材料進場后，監(jiān)理驗收發(fā)現(xiàn)：少量熱鍍鋅角鋼∠70×45×5.0（Q235）、∠50×50×5.0（Q235）等材料制作的主支撐及后支撐外形尺寸與設(shè)計圖紙不符、部分鍍鋅材料外觀質(zhì)量不符合要求等問題。監(jiān)理要求該批材料退場。在化學錨栓植筋過程中，由于原砼梁內(nèi)部鋼筋較密，植筋鉆孔深度不夠、植筋偏位現(xiàn)象較多，監(jiān)理及時將現(xiàn)場施工情況匯報設(shè)計單位，設(shè)計單位出具了支座加固變更方案，經(jīng)現(xiàn)場化學錨栓拉拔試驗檢測，符合設(shè)計參數(shù)要求。

2.3.3光伏組件

光伏組件的結(jié)構(gòu)強度應(yīng)滿足設(shè)計強度要求。光伏組件上應(yīng)標注帶電警示標識。光伏組件應(yīng)按設(shè)計間距排列整齊并可靠固定在支架或連接件上。光伏組件之間的連接件應(yīng)便于拆卸和更換。

根據(jù)設(shè)計圖紙要求，邊壓塊與Z型鋼橫梁連接用M6×35螺栓＋平墊6＋彈墊6＋六角螺母M6（不銹鋼）固定，施工方擅自用M6強自攻螺釘連接，經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場檢查，連接固定后強度及可靠性不符合要求，施工方對該連接方式全部整改并按圖施工，保證了施工質(zhì)量。

2.3.4電氣系統(tǒng)

電氣裝置安裝應(yīng)符合《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303的相關(guān)要求。電纜線路施工應(yīng)符合《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168的相關(guān)要求。電氣系統(tǒng)接地應(yīng)符合《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169的相關(guān)要求。光伏系統(tǒng)直流側(cè)施工時，應(yīng)標識正、負極性，并宜分別布線。

由于本工程單體建筑較多，電纜走向復雜，原室內(nèi)配電間未考慮太陽能光伏發(fā)電所需的直流匯流箱、逆變器、交流配電柜等設(shè)備的具體位置，監(jiān)理要求施工單位在施工前根據(jù)現(xiàn)場情況、國標圖集、規(guī)范等，繪制電纜走向、配電房室內(nèi)布置圖等，經(jīng)設(shè)計單位書面確認后作為施工依據(jù)。

2.4認真做好旁站監(jiān)理工作。

為保證工程施工、調(diào)試、運行質(zhì)量和效果，監(jiān)理要高度重視旁站工作。主要旁站部位有：化學錨栓植筋、線路絕緣電阻測試、防雷接地電阻測試、太陽能光伏組件電性能測試、系統(tǒng)調(diào)試等。

3系統(tǒng)調(diào)試

工程驗收前應(yīng)按照《光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求》GB/T19939的要求對光伏系統(tǒng)進行調(diào)試。光伏系統(tǒng)的調(diào)試應(yīng)按單體調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試和整套光伏系統(tǒng)啟動調(diào)試三個步驟進行。

3.1單體調(diào)試

3.1.1檢查柜內(nèi)及柜與柜之間的連拼線、校核相應(yīng)柜內(nèi)線、測試絕緣電阻值。

3.1.2空載操作。按各產(chǎn)品技術(shù)要求進行，主回路不通電，僅將控制回路接上，檢查各控制電路是否正常，空操作各電源開關(guān)，檢查是否有損壞情況。

3.1.3輸出斷開，每臺設(shè)備輸入加電，檢查內(nèi)部工作情況是否正常，輸出參數(shù)是否正常。

3.2分系統(tǒng)調(diào)試

主要指單套逆變器、直流防雷匯流箱、直流開關(guān)柜到電網(wǎng)接入的分系統(tǒng)調(diào)試。

3.2.1空載調(diào)試。出線開關(guān)均斷開，進線開關(guān)送臨時電，按設(shè)計圖要求進行調(diào)試，分步上電。按匯流箱、直流開關(guān)柜、逆變器順序逐級試驗檢查，上級設(shè)備正常才能進行下級設(shè)備的調(diào)試。

3.2.2聯(lián)動調(diào)試。整個子系統(tǒng)加電，檢查各設(shè)備接口處的性能是否滿足技術(shù)要求，如不滿足，應(yīng)立即停機檢查，故障排除后才能進入下一環(huán)節(jié)。通電要求，現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試時，必須采用臨時電源。模擬試驗，根據(jù)設(shè)計相關(guān)要求，分別模擬設(shè)備各種保護動作，檢查保護動作是否正常。

3.2.3全部調(diào)試工作結(jié)束之后，拆除臨時電源，將被拆除的電源線復位。

3.3整套光伏系統(tǒng)啟動調(diào)試 整套光伏系統(tǒng)啟動調(diào)試主要指太陽能電站逆變電源部分的調(diào)試。在各設(shè)備的單體調(diào)試報告批準后，整體調(diào)試方可進行。其主要內(nèi)容是：建立在各子系統(tǒng)調(diào)試都通過的基礎(chǔ)上，對逆變系統(tǒng)與太陽能陣列、逆變系統(tǒng)與低壓配電的接口進行調(diào)試。

4工程運行移交及注意事項

在工程正式移交使用單位并投入運行前，監(jiān)理應(yīng)督促施工單位做好以下幾方面工作：

4.1工程移交前需做好信息提示系統(tǒng)及顯示屏安裝調(diào)試。4.2在交流控制柜內(nèi)需裝防逆流裝置，否則不允許并網(wǎng)發(fā)電。4.3安全防護措施、銘牌標識等應(yīng)完善到位。例：屋面光伏陣列臨邊未設(shè)置防護欄桿和防止錨固失效的防墜落措施，光伏陣列外圍需設(shè)置帶電警示牌等。

4.4太陽能并網(wǎng)發(fā)電需有供電局同意并網(wǎng)發(fā)電的書面手續(xù)。4.5室外配電箱防水措施需到位，應(yīng)做IP55防水等級。4.6在項目驗收合格后，需向使用單位做好技術(shù)交底工作。4.7編制操作使用手冊。

4.8編制詳細操作培訓計劃，對使用單位操作人員進行技術(shù)培訓。太陽能光伏發(fā)電操作人員需考核持證上崗。“到處陽光到處電”是人類美麗的理想。太陽能光伏發(fā)電具有結(jié)構(gòu)簡單，體積小且輕；在-50℃~65℃溫度范圍均可正常工作；可靠性高，壽命長；可以與蓄電池相配組成獨立電源，也可以并網(wǎng)發(fā)電等優(yōu)點。但同時也存在初期工程建設(shè)投入大、發(fā)電有間歇性和隨機性等特點。根據(jù)國家《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》，到2020年，我國力爭使太陽能發(fā)電裝機容量達到1.8GW（百萬千瓦），到2050年將達到600GW（百萬千瓦）。未來十幾年，我國太陽能裝機容量的復合增長率將高達25%以上。我們堅信：隨著科學技術(shù)的迅速發(fā)展，太陽能光伏組件、電氣設(shè)備的制造成本一定會逐步降低，光伏發(fā)電工程的前景一定非常光明。

參考文獻：

1、《太陽能光伏與建筑一體化應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DGJ32/J87－2009

2、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303－2002

3、《建筑安裝工程施工圖集》第三版 中國建筑工業(yè)出版社

4、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205－2001

5、《安裝工程現(xiàn)場監(jiān)理工程師手冊》 鄭大勇主編 中國計劃出版社

第五篇：監(jiān)理例會紀要

監(jiān)理例會紀要

時間：2011年1月15日上午10：00

地點：x項目部會議室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持：王x

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標段：1#、8#、9#樓計劃10天后完成主體封頂任務(wù)；2#、7#樓計劃5天后完成主體封頂任務(wù)；10#樓計劃7天后完成主體封頂任務(wù)。

二標段：16#樓計劃22號完成主體封頂任務(wù)；17#樓計劃26號完成主體封頂任務(wù)；社區(qū)中心計劃明天澆筑筏板基礎(chǔ)混凝土，春節(jié)前完成正負零任務(wù)。

三標段：23#樓計劃18號完成主體封頂任務(wù)；24#樓計劃28號之前完成主體封頂任務(wù)；25#樓計劃7天后完成主體封頂任務(wù)。<蓮山 課件 >

監(jiān)理單位：

1、現(xiàn)場安全方面，安監(jiān)站前來檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在極大的安全隱患，現(xiàn)已下發(fā)整改通知文書，要求1月17日前整改完畢，并將整改情況以書面形式上報鄭州航空港區(qū)規(guī)劃建設(shè)房管局，望項目部根據(jù)通知文書上的要求進行整改，并將整改情況及時上報。

2、趕進度要以安全和質(zhì)量為前提，現(xiàn)場施工人員使用明火烤火取暖的現(xiàn)象比較嚴重，現(xiàn)場用電私拉亂扯，配電箱不符合“一機一閘一保護”的要求，且配電箱體沒有接地，機械設(shè)備沒有保護接地線，望項目部逐一落實。春節(jié)在即，希望不要出現(xiàn)任何安全問題。

3、外架搭設(shè)必須要超過工作面一定高度，不符合要求嚴禁進行斜屋面施工；為了保證施工現(xiàn)場的安全問題，項目部要安排好晚上值班人員，對進入現(xiàn)場的外來車輛和人員都要嚴格控制。

4、鋼筋綁扎自檢后要上報監(jiān)理單位進行驗收，趕進度也要按照程序進行，保證質(zhì)量。

5、鋼筋綁扎要嚴格要求，各技術(shù)員和隊長要嚴格控制，并做好技術(shù)交底；年前應(yīng)該報的實驗報告及有關(guān)數(shù)據(jù)，資料員要催促實驗室抓緊時間整理，并聯(lián)系實驗室安排時間進行回彈實驗。

6、項目部要根據(jù)天氣情況合理安排施工，外粉春節(jié)前不再施工，內(nèi)粉要避開低溫天氣施工；三層以上進行主體驗收，項目部上報需要驗收的樓號并對其做好樓層清理工作。

7、對于安監(jiān)站提出的問題，項目部要逐一落實，下周一下午3：00監(jiān)理單位進行復查，周二上午10:00檢查通過后監(jiān)理單位簽字，給予安監(jiān)站回復。

8、水電方面，現(xiàn)場配電箱無防護、無標語、無接地線，望項目部落實并及時整改。

9、已經(jīng)穿線的樓號要進行電線防護，避免被盜；已做好的室外管網(wǎng)及污水井也要做好防護；所有樓號只要具備條件就要及時組織水電施工人員進行水電安裝。

施工單位孫總：

1、鋼筋綁扎一定要按程序進行，自檢后一定要報驗，避免返工；安全網(wǎng)要及時懸掛，外架搭設(shè)一定要符合規(guī)范要求。<蓮山 課件 >

2、各樓號負責人要組織好施工人員，年前做好清理工作及小構(gòu)件的制作安裝，以便于明年外粉工作的進行。

3、陽臺的二次澆筑及樓梯欄桿的焊接工作年前必須完成，所有煙道要完成6層以下的安裝，并保證煙道的暢通及位置正確。

4、水電方面，給水排水管都要完成5層以下，照明線管要完成6層以下，配電箱年前也要安裝完。

5、配電箱必須接地，機械及設(shè)備的保護接地線也都要檢查落實到位。

建設(shè)單位張工：時刻要把安全放在第一位，趕進度安全是前提，施工單位根據(jù)安監(jiān)站下發(fā)的通知單的要求進行整改，項目部要及時組織人員會同監(jiān)理單位進行檢查整改情況，安全問題，重在落實。