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      廉政文化展館布展項目合同分析

      時間:2019-05-14 06:41:52下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:廉政文化展館布展項目合同分析

      xxxxxx展館布展項目合同

      發(fā)包人(甲方): 承包人(乙方):

      經(jīng)政府采購程序,確定xxxx為xxxx展館布展項目設計施工單位,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本工程施工事項協(xié)調(diào)一致,訂立本合同。

      1、工程概況 1.1工程名稱:x 1.2工程地點:x 1.3工程內(nèi)容:設計施工一體化 1.4工程范圍:見圖紙及招投標文件

      2、合同組成

      下列文件作為合同附件構(gòu)成本合同不可分割的部分,并按照以下順序作為合同解釋的優(yōu)先順序:

      2.1本合同書主條款 2.2專用條款; 2.3中標通知書;

      2.4標準、規(guī)范及有關技術資料; 2.5投標文件; 2.6招標文件;

      2.7雙方有關工程的洽商、會議紀要、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

      3、合同金額

      1.1根據(jù)上述合同文件要求,合同的總金額暫定為xx(大寫:xx)人民幣。其中,設計費為固定價xx元(大寫:xx)人民幣。

      —1—

      1.2施工中,如因發(fā)包人原因發(fā)生的工程變更以現(xiàn)場簽證進入工程結(jié)算。1.3根據(jù)有關規(guī)定進行決算評審,合同總價依據(jù)評審部門出具的評審報告結(jié)算。

      4、項目驗收與付款

      合同簽訂后,甲方可支付乙方合同總價的20%作為預付款;開工后,由甲方可根據(jù)情況支付乙方不超過合同總價30%的價款;工程完工后,由發(fā)包人組織相關部門驗收、評審。驗收合格后,向承包人支付經(jīng)決算評審后財政撥付金額總價減去之前支付款項后的80%,剩余部分作為質(zhì)保金,一年后無質(zhì)量問題付清。

      5、合同標的交付時間

      2017年xx月

      日前(本合同簽訂后xx天內(nèi)完工,節(jié)假期不計入工期)。開工日期xxx年xx月xx日,竣工日期,xx年xx月xx日

      6、合同標的交付地點 發(fā)包人指定地點。

      7、合同生效

      本合同經(jīng)雙方授權代表簽字蓋章后生效。

      8、合同份數(shù)

      合同一式四份。甲乙雙方各一份,xxx財政局、xxx公共資源交易中心各一份。

      甲方:xxx

      乙方:xxx

      代表人(印鑒):

      授權代表:

      授權代表:

      xx年xx月

      xx年xx月

      代表人(印鑒或法定代表人簽字):

      —2—

      專用條款

      第一條

      定義

      本合同中,下列名詞、術語應解釋為:

      1.1“合同”系指買賣雙方共同簽署的、合同格式中載明的買賣雙方所達成的協(xié)議,包括所有的附件、附錄和上述文件所提到的構(gòu)成合同的所有文件。

      1.2“合同標的”指承包人按照招標文件要求提供的設備、服務。1.3“承包人”是指本次招標中標人。

      1.4“不可抗拒力”指由于嚴重的自然災害如洪水、地震等不可避免的或不可預見的及非人為所能控制的事件。

      1.5“雙方”指發(fā)包人和承包人。

      1.6適用法律和法規(guī):國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)及省、市有關規(guī)定。需要明示的法律、行政法規(guī):中華人民共和國合同法、建筑法、建筑安全生產(chǎn)管理條例與施工管理條例。

      1.7適用標準、規(guī)范:按國家及省的標準規(guī)范執(zhí)行。(如雙方另有約定的列入補充條款)

      第二條、圖紙:

      2.1圖紙?zhí)峁┤掌冢洪_工前三日內(nèi) 2.2圖紙?zhí)峁┨讛?shù): ?套 第三條、發(fā)包人代表

      3.1 發(fā)包人代表

      姓名:

      職務(職稱):

      3.2 發(fā)包人賦予發(fā)包人代表的職權:監(jiān)督施工和日常管理及相關事宜的協(xié)調(diào)等。

      第四條、監(jiān)理單位及總監(jiān)理師。

      4.1監(jiān)理單位的名稱:

      4.2總監(jiān)理工程師姓名:

      4.3總監(jiān)理工程師職責:監(jiān)督施工和日常管理及相關事宜的協(xié)調(diào)等。

      —3—

      第五條、承包人代表

      5.1承包人駐工地代表

      姓名:

      ;職務(職稱):

      5.2承包人賦予承包人代表的職權:全權負責整個工程的進度、質(zhì)量、安全及各種文件、簽證的簽字。

      第六條、除主條款外發(fā)包人及承包人工作。發(fā)包人應按約定的時間和要求完成以下工作:

      6.1 除非合同有規(guī)定或雙方同意,否則合同中所要求的聯(lián)系方式為書面形式。

      6.2承包人不得代表發(fā)包人或以發(fā)包人名義做出任何承諾,否則一切后果由承包人承擔。

      6.3為承包人提供展室設計施工所需的資料,并對承包人的效果圖、版式圖、藝術品小稿等設計成果終稿進行簽字確認。

      承包人應按約定的時間和要求完成以下工作:

      6.4向發(fā)包人匯報效果圖、版式圖、藝術品小稿等設計成果,并按發(fā)包人意見及時做出修改和調(diào)整,得到發(fā)包人簽字確認后進行制作施工;

      6.5做好對發(fā)包人提供的文字、圖片等資料的保管、保密工作,本項目建成品未經(jīng)發(fā)包人許可不得復制或向外擴散。

      第七條、工期

      7.1本采購項目工期按雙方合同中確定期限為準,項目的設計與施工一切由承包人負責, 并負責按合同規(guī)定的日期完成。

      7.2工期延誤:對以下造成施工日期推遲的延誤,經(jīng)發(fā)包人代表確認,工期相應順延:

      7.2.1 哪些工作延誤多長時間才算延誤:一周內(nèi)停電停水在12小時以上。7.2.2工程量增減多少可調(diào)整工期:單項工程額度在2000元以上。7.2.3其它可調(diào)整的因素:不可抗拒因素。

      7.3承包人在以上情況發(fā)生后 3 天內(nèi),就延誤的內(nèi)容書面向發(fā)包人代表提出報告,發(fā)包人代表在收到報告3天內(nèi)予以確認答復。

      —4—

      第八條、安全施工:

      8.1承包人在施工期間應嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其它相關的法規(guī)、規(guī)范。

      8.2由于承包人在施工生產(chǎn)過程中違反有關安全操作規(guī)程、消防條例,導致發(fā)生安全或火災事故,承包人應承擔由此引發(fā)的一切經(jīng)濟損失。

      第九條、合同價款

      9.1合同價格形式:固定綜合單價,工程量據(jù)實核算 9.2合同內(nèi)項目工程量增減單價的約定:

      9.2.1增減工程量的項目單價不調(diào)整,仍按合同約定單價執(zhí)行。9.3雙方約定合同價款的其他調(diào)整因素:

      工程項目實施期間,因發(fā)包方原因產(chǎn)生的變更的增項,所產(chǎn)生的施工費用由發(fā)包方承擔。按以下順序確定價格:

      9.3.1工程量清單中已有相同項目的適用綜合單價,則沿用;

      9.3.2工程量清單中已有類似項目的綜合單價,則按類似項目的綜合單價對相應子目、消耗量、單價等進行調(diào)整換算,原管理費、利潤水平不變。如工程量清單中類似項目的綜合單價有兩個以上,則由發(fā)包方按消耗量最少、管理費和利潤取費最低的優(yōu)先順序選擇類似項目綜合單價進行換算。如換算時出現(xiàn)類似項目中沒有的材料單價,由發(fā)包方、承包方進行市場詢價確定。

      第十條、材料設備供應。承包人供應材料、設備的要求:

      10.1承包人采購材料設備:符合國家質(zhì)量檢測標準和發(fā)包人的招標文件要求。

      10.2材料的試驗按常規(guī)性檢測,檢測費用由承包人承擔。非常規(guī)性檢測材料試驗,試驗費由發(fā)包人承擔。

      10.3承包人需向發(fā)包人提供材料環(huán)保質(zhì)量認證或檢測報告。第十一條、工程變更

      11.1承包人如因為發(fā)包人原因影響了合同成本或工期,須立即以書面形式向發(fā)包人提出,發(fā)包人核實無誤后將向承包人發(fā)出變更通知。但在以下情況中,不

      —5—

      得發(fā)變更通知。

      11.1.1對承包人影響行為是在合同規(guī)定內(nèi)做出的,或是由于承包人未能遵照合同要求所必須的義務。

      11.1.2承包人合同執(zhí)行情況是因其自身的失誤、疏忽或未能按合同要求履行而受影響。

      11.2除非在發(fā)包人的指示下,承包人不得對設備做任何變更,變更單是更改合同價和工期的唯一合法方式。

      11.3如果承包人認為所做的變更可能會使自己不能履行合同中義務時,須及時向發(fā)包人提出。

      11.4 發(fā)包人變更設計以書面形式提前7日通知承包人

      11.5承包人變更設計以書面形式報發(fā)包人審批,3個工作日內(nèi)給予回復 11.6設計變更對工程的影響由承包人提出工期變更,發(fā)包人應于3日內(nèi)回復意見,批準后確定施工方案和竣工日期。

      第十二條、竣工驗收與結(jié)算

      12.1工程完工后,由發(fā)包人組織相關部門進行驗收。12.2結(jié)算方式:按合同約定的工程進度、結(jié)算方式進行結(jié)算。12.3承包人提供結(jié)算報告的時間:工程、質(zhì)量、形象驗收后20天內(nèi)。12.4發(fā)包人批準結(jié)算報告的時間:收到工程結(jié)算后,按照財政評審程序規(guī)定的時限要求批準結(jié)算報告。

      12.5承包人提供竣工驗收資料的內(nèi)容:所需的全套工程交工資料。12.6承包人提交竣工報告的時間和份數(shù):完工3日內(nèi)提交所需份數(shù)資料。第十三條、質(zhì)量保修

      13.1工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容。承包人在質(zhì)量保修期內(nèi),按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和雙方約定,承擔本工程質(zhì)量保修責任。

      13.2質(zhì)量保修范圍包括:招投標文件施工范圍。

      13.3、質(zhì)量保修期。雙方根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》及有關規(guī)定。13.4其他項目保修期限約定如下:

      —6—

      13.4.1質(zhì)量保修期自工程竣工驗收合格之日起計算。13.4.2易損品及人為損壞不在保修范圍之內(nèi)。

      13.5 屬于保修范圍、內(nèi)容的項目,承包人應當在接到保修通知之日起2天內(nèi)派人保修。承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的,發(fā)包人可以委托他人修理,費用由承包人負責。

      13.6發(fā)生緊急搶修事故的,承包人在接到事故通知后,應當立即到達事故現(xiàn)場搶修。

      13.7保修費用由造成質(zhì)量缺陷的責任方承擔。13.8雙方約定的其他工程質(zhì)量保修事項。第十四條、違約、索賠和爭議。

      14.1違約責任處理:承擔違約金和賠償損失。

      14.2在合同履行期間,發(fā)包人因自身原因要求終止或解除合同,承包人未開始工作的,不退還發(fā)包人任何費用;已開始工作的,發(fā)包人應根據(jù)承包人已完成的實際工作量支付給承包人費用。在合同履行期間,發(fā)包人因承包人原因而要求終止或解除合同的,承包人要退還發(fā)包人已支付費用,并賠償發(fā)包人損失。

      14.3由于承包人的原因不能按時完工,所提供的設施不符合合同規(guī)定,由此造成的損失,應由承包人承擔一切責任。

      14.4如果承包人不能根據(jù)合同按期完工,則每延誤一天,發(fā)包人有權扣除中標總價的3‰。

      14.5合同生效后,承包人要求終止或解除合同,承包人應賠償發(fā)包人的損失,不可抗力除外。

      14.6若由于發(fā)包人原因出現(xiàn)如逾期付款、未按有關要求驗收致使承包人延期交貨等雙方協(xié)商解決。

      14.7如果承包人工期延遲十天,發(fā)包人有權取消合同,并向承包人收取合同價5%的違約罰金。若是由于不可抗拒力而造成承包人工期延遲,則可參照第十章(不可抵抗力)進行處理。

      14.8若承包人提前完工,發(fā)包人仍可按合同規(guī)定的工期期限付款。

      —7—

      14.9承包人由于資金、技術、質(zhì)量、非不可抗力等原因給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失時,承包人應向發(fā)包人支付合同價10%的違約金。

      第十五條 合同終止

      15.1 雙方應按照合同的規(guī)定,全面履行合同義務直至合同終止。15.2 凡出現(xiàn)以下情形,發(fā)包人有權通知承包人終止合同: 15.3按合同第九章,合同的延期超過10天;

      15.4按合同第十七章,由于不可抗力的原因而不能履行合同; 15.5當發(fā)包人確信承包人已無履約能力時;

      15.6承包人在收到發(fā)包人的合同終止書后,應立即終止合同執(zhí)行但雙方有權追究在合同終止前的違約索賠。

      第十六條

      仲裁

      16.1 本合同適用的法律是《中華人民共和國合同法》。

      16.2 雙方由合同或合同之外引起的所有糾紛,可通過雙方的友好協(xié)商來解決。若該協(xié)商在糾紛開始后不能在15天內(nèi)通過協(xié)商解決,任何一方可以在一個月內(nèi)向?qū)Ψ教岢鰰嫱ㄖ?,并將該糾紛提交發(fā)包方所在地當?shù)胤ㄔ哼M行解決。

      16.3 仲裁或法院判決對雙方具有約束力,凡產(chǎn)生的仲裁費或訴訟費用,按照法律規(guī)定執(zhí)行。

      16.4在仲裁和起訴過程中,除非雙方協(xié)商同意合同終止,否則雙方必須繼續(xù)執(zhí)行他們各自的合同義務。

      第十七條 不可抵抗力

      17.1如果雙方的任何一方因人力不可抗拒因素(諸如臺風、地震、戰(zhàn)爭或雙方認同的其他情況)而引起合同進度延誤,在此情況下,一方應及時書面通知另一方,并提供當?shù)卣灠l(fā)的不可抗力的證明。受不可抵抗力事件影響一方,就盡力減少事件的影響,盡早恢復工作,雙方應盡早協(xié)商并確定新的完工日期,并由發(fā)包人發(fā)給承包人供貨變更通知書,確定合同進度向后相應順延。

      17.2 不可抵抗力事件給雙方造成任何損失,由各方自行負責,合同價格不得因不可抗力的影響而作任何調(diào)整。

      —8—

      第十八條

      合同生效及其它

      18.1 本合同應在雙方簽字、蓋章之日起生效。雙方均已履行完合同規(guī)定的全部責任和義務時失效。

      18.2 在合同執(zhí)行期間,雙方均不得單方隨意做出合同規(guī)定范圍以外的變更或解除合同。

      18.3合同若有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,做出補充規(guī)定,補充規(guī)定與合同具有同等法律效力,若補充規(guī)定與合同不一致時,以簽訂日期在后者為準。

      18.4本合同未盡事宜,按《建設工程施工合同》(GF—2013-0201)。18.5如本合同通用條款《建設工程施工合同》與本合同專用條款發(fā)生不一致時,執(zhí)行專用條款。

      —9—

      第二篇:展館布展設計、施工合同書

      展館布展設計、施工合同書

      發(fā)包人(甲方): 承包人(乙方):

      經(jīng)過 年 月 日公開投標工作,由相關部門及專家確定 為本次展覽館布展設計及施工中標單位,并以此次投標方案及投標價格組成為基礎,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本工程施工事項協(xié)調(diào)一致,訂立本合同。

      一、工程概況

      1.工程名稱: 館 2.工程地點: 3.承包范圍:

      4.建筑面積:平米 5.承包方式:包工包料

      二、合同工期

      1.開工日期: 年 月 日 2.竣工日期: 年 月 日 3.合同工期總?cè)諝v天數(shù) ____天

      注:開工日期以開工報告為準,如甲方不能保證在 年 月 日前具備進場條件所引起的工期延誤乙方不承擔責任

      三、質(zhì)量標準

      工程質(zhì)量標準:_合格,爭***市優(yōu)良工程__

      四、合同價款

      總金額(大寫人民幣): 00.00(大寫:)(元)

      注:詳細費用組成詳見投標文件所列的費用清單

      五、付款方式

      1.合同簽訂后3日內(nèi)由招標人撥付合同價款的30%作為工程預付款,計人民幣(大寫:人民幣元整)

      2.進場后10內(nèi)撥付合同價款的50%,計人民幣:(人民幣元整)3.全部工程竣工并通過驗收合格后3日內(nèi),經(jīng)相關部門審計決算后按規(guī)定扣除合同價款的5%作為質(zhì)量保證金,余款結(jié)清并退還履約保證金(無息)。

      4.質(zhì)量保證金在工程竣工驗收后滿壹年內(nèi)無質(zhì)量問題后30日內(nèi)結(jié)清。質(zhì)量保證金不計利息。

      六、組成合同的文件

      1.組成本合同的文件包括:(1)、本合同書(2)、中標通知書(3)、投標書及其附件(4)、施工組織(5)、圖紙

      (6)、工程量清單報價組

      2.雙方有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件、補充協(xié)議書均視為本合同的組成部分。

      七、甲方工作

      1.開工前 3 天向乙方進行現(xiàn)場交底,清除現(xiàn)場影響施工的障礙物,向乙方提供施工所需的水、電等設施,并說明使用注意事項。辦理施工所涉及的各種申請、批件等手續(xù)。2.指派 為甲方駐工地代表,負責合同履行。對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查、辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。

      3.甲方須在 年 月 日前就乙方所提供的設計方案進行確認,并于合同簽訂一周內(nèi)提供符合制作要求的展覽所需圖片及相關資料,經(jīng)乙方整理后,甲方須于 年 月 日對所有圖片、文字方案進行確認,如因甲方方案確認工作的延誤,不應由乙方承擔責任。

      4.在施工中如有增改項目等情況,乙方向甲方遞交簽證、聯(lián)系單等有關手續(xù)后,自甲方收到之日起三日內(nèi)應給予答復,否則被視為該手續(xù)已被認可。

      八、乙方工作

      1.參加甲方組織的施工圖或做法說明的現(xiàn)場交底,擬定施工方案和進度計劃,交甲方審定。

      2.指派 為乙方駐現(xiàn)場項目經(jīng)理,負責現(xiàn)場施工及協(xié)調(diào)工作;指派 為乙方商務代表,負責合同履行。按要求組織施工,保質(zhì)、保量、按期完成任務,解決由乙方負責的各項事宜。3.嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工,做好各項質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗收,編制工程結(jié)算。

      4.施工中未經(jīng)甲方同意或有關部門批準,不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設備管線。

      九、關于工期的約定

      1.甲方要求比合同約定的工期提前竣工時,應征得乙方同意,并支付乙方因趕工采取的措施費用。

      2.因甲方未按合同約定完成工作,影響工期,工期順延。

      3.因乙方責任,不能按期開工或中途無故停工,影響工期,工期不順延。

      4.因設計變更或非乙方原因造成停電、停水、停氣及不可抗力因素影響,導致停工8小時以上(一周內(nèi)累計計算),工期相應順延。

      十、竣工驗收

      1.工程完工后自甲方收到乙方竣工報驗單七日內(nèi),應組織人員進行驗收,否則視為驗收合格通過。

      2.在驗收前,乙方保留各種鑰匙及設備控制密碼,甲方不得使用館中任何設備,若甲方使用,則視為驗收合格通過。

      十一、違約責任

      1.若因甲方原因造成本合同履行終止,乙方有權收取已收到的全部款項作為賠償,不夠部分乙方有權要求甲方給予賠償;若因乙方問題造成本合同終止的(不可抗力因素除外),甲方有權要求乙方退回收取的全部款項。

      2.有關本合同履行期間的任何爭議,雙方應在不影響工作的前提下友好協(xié)商解決。3.當事人通過協(xié)商解決不成的,可上訴到各方所在地的人民法院。

      十二、其它約定

      其他未盡事宜,雙方可簽署補充協(xié)議,并作為本合同的一部分,同樣具有法律效應

      十三、合同生效與終止

      合同訂立時間: 年 月 日

      合同訂立地點:

      本合同雙方自簽訂之日起生效,至工程款全部付清后終止。甲方:(公章)乙方:有限公司(公章)委托代表人(簽字): 委托代表人(簽字): 電話: 電話: 傳真: 傳真: 開戶銀行: 開戶銀行: 賬號: 賬號: 郵政編碼:

      郵政編碼:

      第三篇:展館布展工程部管理(預案樣板)

      布展工程管理規(guī)定(預案樣本)

      根據(jù)公司工程部現(xiàn)狀,展館布展工程管理主要分為以下四個階段:

      ● 準備工作階段或基礎施工階段

      ● 現(xiàn)場施工階段或工程主體施工階段

      ● 現(xiàn)場施工收尾階段、工程竣工驗收及移交

      ● 后期維護及決算審計

      一、準備工作階段或基礎施工階段

      1.1 工程部與項目部進行前期商務及項目運作交底

      1.2 由工程部統(tǒng)籌,進行設計交底。參與部門和人員:工程部(項目經(jīng)理、項目組成員)、創(chuàng)作部(設計總監(jiān)、設計師)、工管部(多媒體技術總監(jiān))供‘’‘應商團隊(相關已落實的供應商配合單位)

      1.3由工管部統(tǒng)籌,工程部配合共同選擇分包商及供應商團隊

      1.4由工程部制定《項目預算表》并提交工管部、財務部審核;

      ※ 工程部根據(jù)項目前期情況提交部門經(jīng)理審核:

      (1)《工程項目啟動令》(附:表001)

      (2)《設計交底會議紀要》(附:表002)

      (3)《現(xiàn)場施工人員架構(gòu)、職能分工預案》(附:表003)

      (4)《施工進度控制預案》(附:表004)

      (5)《工程預算及項目成本控制預案》(附:表005)

      (6)《供應商、分包商選擇選擇預案》(附:表006)

      二、現(xiàn)場施工階段或工程主體施工階段

      項目經(jīng)理作為項目現(xiàn)場統(tǒng)籌核心,在施工階段主要工作范圍包含:合約管理、工程進度管理、工程質(zhì)量管理、工程付款流程管理、工程安全管理。

      2.1 成本控制管理(附:表007)

      由工管部統(tǒng)籌,工程部項目經(jīng)理和工管部共同進行材料采購、供應商選擇、施工隊伍確定等工作,并簽訂《采購合同》和《施工合同》,《材料采購合同》和《施工合同》送報工管部、財務部審核。

      項目經(jīng)理根據(jù)項目地域、資金情況有計劃的安排項目所需的開銷核算項目成本,擬定《項目成本概算》提交工程部、財務部。

      2.2 工程進度管理(附:表008)

      現(xiàn)場項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場施工組織關系、人員配備等,組織各配合部門制定工程進度計劃并落實到具體負責人。系統(tǒng)表格制定完成后,提交工程部、工管部備案。

      ※工程進度管理總表主要包括:

      (1)《布展工程進度表》

      (2)《布展內(nèi)容策劃及平面設計進度表》/《布展腳本進度計劃表》

      (3)《布展多媒體工程進度計劃表》

      (4)《布展多媒體數(shù)字內(nèi)容進度計劃表》

      (4)《布展藝術展項工程進度計劃表》

      2.3 工程質(zhì)量管理(附:表009)

      項目經(jīng)理負責組織、計劃、協(xié)調(diào),并全權指揮工程現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)。根據(jù)公司內(nèi)部標準,制定和完善有關質(zhì)量評估,負責指導、監(jiān)督和保證制度的實施,有關質(zhì)量報告,并上報工程部、工管總、行政部。

      (1)項目團隊管理:項目經(jīng)理需統(tǒng)籌各部門現(xiàn)場工作以提升工作效率,工程質(zhì)量效率管理(創(chuàng)作部、多媒體部等)

      (2)項目資料、文件存檔制度管理:施工現(xiàn)場聯(lián)系單、簽證單、設計變更、會議紀要、項目周計劃、會議紀要、其他相關資料

      (3)工程匯報管理:協(xié)調(diào)與業(yè)主方之間的匯報同時統(tǒng)籌落實相應的具體實施:設計變更、方案整改及現(xiàn)場執(zhí)行工作。

      (4)工程建設過程中的變更管理:項目建設過程中如有工程變更,項目部應及時將變更工程的補充合同報送工管部、財務部;如變更工程未與業(yè)主簽訂補充合同,項目部應及時將現(xiàn)場簽證報送工管部、財務部。

      (5)工程材料、供應商管理(參考工管部流程)

      由工管部統(tǒng)籌,工程部作為現(xiàn)場協(xié)調(diào)共同參與監(jiān)督和管理工作。

      2.4 工程安全管理(附:表010)

      工程項目安全必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,應建立安全管理體系和安全施工責任制,保證項目安全目標的實現(xiàn),項目經(jīng)理是安全施工的總負責人。項目經(jīng)理在進場后需定期每月向工程部總經(jīng)理匯報項目安全情況。

      (1)項目經(jīng)理根據(jù)項目的特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)必標準的要求,采取可靠的技術措施,消除安全隱患,保證施工安全;

      (2)項目經(jīng)理根據(jù)施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素的管理缺陷進行相應的安全控制;

      (3)項目經(jīng)理根據(jù)施工安全目標的要求配置必要的資源,確保施工安全,保證安全目標實現(xiàn),專業(yè)性較強的施工項目,應采取相應的安全技術措施;

      2.5 工程付款管理(參考工管部、行政部、財務部流程)

      (1)根據(jù)合同預算、施工進度、結(jié)合甲方的付款進度,制定資金收付計劃,報送總經(jīng)理批準后,抄送財務部;

      (2)每個月最后一個工作日中午12:00以前,項目經(jīng)理需上報施工形象進度、完成產(chǎn)值、下月資金收付計劃,報送總經(jīng)理審核批準后,抄送財務部;并按照《關于規(guī)范、加強項目管理工作的通知中》附件1所要求提供的資料清單的要求,將相關資料報送財務部;

      ※ 工程部根據(jù)項目前期情況提交部門經(jīng)理審核:

      (1)《項目成本概算》

      (2)《項目工程進度計劃》(含裝飾、多媒體、藝術品、數(shù)字內(nèi)容)

      (3)《工程項目資料》

      (4)《工程安全管理匯報》

      (5)《工程付款進度表》

      三、現(xiàn)場施工收尾階段、工程竣工驗收及移交

      3.1 工程量及項目決算管理

      項目經(jīng)理組織工程量決算和竣工決算定制

      工程量統(tǒng)計:各分包商、供應商根據(jù)現(xiàn)場完成工作量統(tǒng)計最終工程量并提交項目經(jīng)理。項目經(jīng)理組織項目團隊對分包商工作量進行核實。多媒體硬件供應商的最終工作量由供應商、工管部、工程部派專門負責人至現(xiàn)場清點核實。項目決算:最終工作量統(tǒng)計完成后,由項目經(jīng)理安排制作工程決算。

      3.2 工程驗收管理

      工程完成后,由項目經(jīng)理向甲方提交書面的竣工驗收申請,由業(yè)主方協(xié)調(diào)組織竣工驗收工作。

      工程竣工預驗收:(由監(jiān)理公司組織,建設單位、承包商參加):工程竣工后,監(jiān)理工程師按照承包商自檢驗收合格后提交的《單位工程竣工預驗收申請表》,審查資料并進行現(xiàn)場檢查;項目監(jiān)理部就存在的問題提出書面意見,并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知書》(注:需要時填寫),要求承包商限期整改;承包商整改完畢后,按有關文件要求,編制《建設工程竣工驗收報告》交監(jiān)理工程師檢查,由項目總監(jiān)簽署意見后,提交建設單位。

      工程竣工驗收(由建設單位負責組織實施,專家組、設計、施工、監(jiān)理等單位參加):

      (1)由建設單位組織工程竣工驗收并主持驗收會議(建設單位應做會前簡短發(fā)言、工程竣工驗收程序介紹及會議結(jié)束總結(jié)發(fā)言)。

      (2)專家組、設計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。

      (3)驗收組審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。

      (4)驗收組和專業(yè)組(由建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理單位、監(jiān)督站和其他有關專家組成)人員實地查驗工程質(zhì)量。

      (5)專業(yè)組、驗收組發(fā)表意見,分別對工程勘察、設計、施工、設備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價;驗收組形成工程竣工驗收意見,填寫《建設工程竣工驗收報告》并簽名(蓋公章)。

      3.3工程移交管理

      由項目經(jīng)理統(tǒng)籌工程資料移交和現(xiàn)場培訓管理工作。

      現(xiàn)場培訓:項目經(jīng)理在竣工驗收前,需安排甲方人員參與《布展多媒體系統(tǒng)培訓》、《展館水電基礎培訓》等業(yè)主方需要的短期培訓。

      展館移交:由項目經(jīng)理向甲方提出申請,經(jīng)甲方同意后,在約定的時間內(nèi)組織甲乙雙方代表現(xiàn)場移交。項目部提供完整移交資料,在甲方負責人簽字確認后完成移交工作,由業(yè)主確認的全套資料送達工程部備案:

      ※ 工程移交資料,需經(jīng)甲乙雙方簽字確認并提交工程部,全套資料包括:

      (1)展廳平面設計、內(nèi)容策劃、多媒體影片等

      (2)多媒體設備移交清單

      (3)藝術展品移交清單

      (4)門禁、鎖匙移交清單

      (5)展廳水電、多媒體設備培訓完成確認單

      (6)其他業(yè)主方要求的其他移交清單

      3.4工程資料管理 工程后期,由項目經(jīng)理組織工程資料整合,將以下資料復印件提交工程部、財務部:

      1、《項目預算表》

      2、《項目成本分析表》

      3、如有工作量增減變化,需再提交修訂后的《項目成本分析表》

      4、《開工報告》

      5、《現(xiàn)場簽證單》

      6、《請款報告單》

      7、《工程進度確認單》(工程量簽證單)

      8、《工作進度月報表》(表單形式或是文字形式)

      9、《材料報驗單》(甲方或監(jiān)理簽字認可)

      10、《項目會議紀要》(與甲方、乙方相關的)

      11、分包工程結(jié)算進度款時,需下家提供:

      (1)《請款單》;

      (2)《項目實際完成的工作量及進度表》。相關表單需項目經(jīng)理簽字確認。

      12、《竣工決算單》

      13、《竣工報告》

      14、《項目驗收報告》(包括消防)和《工程移交報告》

      15、工程決算完成,提交《項目的成本核算報告》

      16、《項目審計報告》

      五、后期維護及決算審計

      第四篇:布展搭建合同

      浩宇集團業(yè)主答謝會服務合同書

      甲方:景洪浩宇房地產(chǎn)開發(fā)有限(下稱“甲方”)乙方:西雙版納貝思廣告有限公司(下稱“乙方”)

      一、項目名稱:

      二、項目形式及類型:

      三、項目內(nèi)容:詳見本合同附件,即《費用明細清單》,該附件與本合同具同等法律效力。

      四、執(zhí)行地點:

      五、1、合同總金額:人民幣(大寫)(小寫)¥ 元。

      2、如活動期間有變動項目,待雙方協(xié)商確認后,按實際費用結(jié)算。

      六、付款時間及方式:

      1、簽訂合同后 日內(nèi),甲方以現(xiàn)金方式向乙方支付預付款計: 人民幣(大寫)(小寫)¥ 元。

      2、乙方將本合同約定的項目全部執(zhí)行完畢后當日,甲方以現(xiàn)金方式向乙方支付余款計:

      人民幣(大寫)(小寫)¥ 元。

      七、本合同約定的項目執(zhí)行日期為: 年 月 日—— 年 月 日

      八、甲乙雙方的權利和義務:

      (一)甲方的權利和義務

      1、甲方按合同所訂項目和《費用明細清單》,監(jiān)督乙方實施。

      2、如甲方提供樣稿,因甲方所提供的樣稿侵犯第三方權利的一切法律責任均由甲方承擔,稿件的圖案色彩等藝術綜合效果亦由甲方負責。

      3、甲方應盡力向乙方提供活動所必需的詳細資料及信息,以便乙方能夠通力合作。

      4、甲方應按期履行向乙方支付費用的義務。

      5、甲方負責向乙方提供設備所需電源,并保證足夠的供電量和安全的工作電壓,交納場地方電費。

      6、甲方只享有所租用設備的使用權,不得轉(zhuǎn)讓和作為財產(chǎn)抵押,未經(jīng)乙方同意亦不得在設備上增加或拆除任何部件和遷移安裝地點。

      7、甲方負責場地協(xié)調(diào)工作,方便乙方進行安裝、施工、工作。

      8、甲方負責活動及施工期間設備、設施的安全保衛(wèi)工作。

      9、乙方所提供的活動方案、圖片資料等信息均屬于乙方私有信息和知識產(chǎn)權。甲方不得以任何方式把上述信息出賣或分享給公眾以及甲方的競爭對手或任何第三方。(本條款在本協(xié)議終止后繼續(xù)有效)

      (二)乙方的權利和義務

      1、乙方應嚴格按照甲方規(guī)定的時間和質(zhì)量要求按時按質(zhì)完成工作。

      2、乙方完成本合同約定項目后,應及時通知甲方驗收,甲方驗收后如有異議應在驗收當日內(nèi)向乙方提出,甲方自驗收當日內(nèi)未提出異議其負責人或授權代表等又未簽字認可的,視為

      共 2 頁

      第 1 頁

      甲方已認可乙方的執(zhí)行項目視驗收合格。

      3、乙方應嚴格按照甲方簽字認可的本合同附件逐項開展工作。

      4、在施工過程中,乙方應精心制作,認真施工。若出現(xiàn)乙方施工質(zhì)量問題均由乙方承擔責任。

      5、在施工現(xiàn)場,乙方的施工人員必須服從場地方的管理。

      6、甲方所提供的圖片資料等信息均屬于甲方私有信息和知識產(chǎn)權。乙方不得以任何方式把上述信息出賣或分享給公眾以及甲方的競爭對手或任何第三方。(本條款在本協(xié)議終止后繼續(xù)有效)

      7、乙方未收到甲方預付款可單方面終止合同。

      九、合同的變更和終止

      本合同簽定后,如一方需變更或終止本合同,應提前一周通知對方,經(jīng)征得對方同意后,由雙方重新簽訂協(xié)議,本合同方可變更或終止。

      十、違約責任

      1、如乙方完成內(nèi)容的數(shù)量與本合同約定不符,乙方負責修改完善,并承當相應損失。若乙方拒不更改,則乙方應承擔違約責任。

      2、本合同約定項目完成后,如甲方未按本合同規(guī)定時間和金額付款,乙方有權追收甲方所欠全部款項,甲方應就其逾期支付金額按每日3‰的比率向乙方支付滯納金,并支付合同金額50%的違約金。

      3、在會議期間若由于乙方的原因造成活動未能正常進行,責任由乙方負責,由雙方協(xié)商解決。

      十一、不可抗力

      在本合同履行過程中,如發(fā)生不可抗力事件,例如政府原因及自然災害等人力不可抗拒的因素,造成任何一方當事人全部或部分不能履行或遲延履行其在本合同項下的義務,甲乙雙方應友好協(xié)商解 決。受不可抗力影響的一方不承擔違約責任,但是,其應當及時將發(fā)生不可抗力的情況通知對方當事 人。

      十二、爭議的解決 因本合同訂立、履行、效力或解釋而發(fā)生的或其他與本合同有關的爭議,由甲乙雙方共同協(xié)商解決,如協(xié)商不成,任何一方均有權向訴訟方所在地有管轄權的人民法院提起訴訟。

      十三、本合同未盡事宜,須經(jīng)雙方商議并簽訂書面補充合同與本合同一并執(zhí)行。

      十四、本合同一式兩份,甲乙雙方各持壹份,自雙方簽字并蓋章后生效。

      甲方: 乙方:西雙版納貝思廣告有限公司 法定代表人或授權代表: 法定代表人或授權代表:

      簽署日期: 年 月 日 簽署日期: 年 月 日 電話: 電話:(0691)2265590 傳真: 傳真:(0691)2265590

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      第五篇:多媒體廉政文化展館“清風揚州”展魅力

      多媒體廉政文化展館“清風揚州”展魅力

      “無私的明月照在浩浩長江,綠柳飄拂的揚州大地,奏響旗幟與信念的歌唱……”9月末,中國大運河沿線35座城市在揚參加廉政文化聯(lián)席會議成立大會,共同奏響廉政文化交響樂。

      這場精神文化的盛宴,廉政文化的嘉年華,只是名城揚州“古風與今韻交相輝映,廉政與文化共同繁榮”的一個縮影。

      近年來,揚州市深入發(fā)掘歷史人文資源和地域文化精華,大力開展廉政文化建設,著力打造“清風揚州”廉政文化品牌,并將其融入世界名城建設之中,進一步拓展了反腐倡廉宣傳教育領域,營造了廉榮貪恥的良好社會氛圍。如今在揚州,以廉政文化為理念和內(nèi)容的廉政教育結(jié)出累累碩果,“清風揚州”已經(jīng)成為響亮品牌。

      “詩堪入畫方為妙,官到能貧乃是清;眼睛一旦盯住金錢,心靈便會失去光芒?!弊蛱?,一名機關干部走進史可法紀念館,參觀中有感而發(fā)吟詠起廉政詩歌,真切反映了黨員干部深受廉政文化教育后的體悟。史可法精神是民族的驕傲,是中華正氣篇上熠熠生輝的一頁。就在這個充滿清風正氣的地方,一座風格一致的兩層仿古建筑即將矗立于紀念館的西南側(cè),這就是正在建設中的揚州市廉政文化展示館。今年底,這里將成為展示揚州廉政文化脈絡、歷史人物事跡、現(xiàn)代勤廉典型以及揚州當代廉政文化建設實踐成果等又一重要場所。

      廉政文化教育陣地化,是我市在開展廉政文化進機關、進家庭等活動基礎上,大力推進廉政文化陣地建設的一大舉措。2009年5月,揚州市成立了全省首家預防腐敗警示教育基地,去年又進行了改造升級,特別添加電子翻書儀、多媒體沙盤等多項數(shù)字科技技術,給文化館添加了活力,吸引了大批參觀者。該文化館面向全市黨員干部開展預防腐敗警示教育活動。400余平方米的多媒體展廳,采取動靜結(jié)合、圖文并茂、聲光電互動等多種形式,集中展示各級領導的重要論述,發(fā)生在全國、全省特別是揚州市的典型違紀違法案件,以及古今中外的勤廉人物、故事等內(nèi)容,令許多參觀者為之震撼。基地啟用以來,市直機關和各縣(市、區(qū))26個系統(tǒng)、607個單位、646批次、4.6萬多人前來接受警示教育,接待全國各地學習考察人員195批(次)。

      “清恪廣場”是揚州一個以廉政文化為題材的永久性市民廣場。它以清代廉吏張伯行、“揚州八怪”鄭板橋為素材,揚州出土的古銅鏡為藍本,通過春風亭、板橋石、古銅鏡——“正衣冠”、“知興替”、“明得失”三組景觀建成的清恪廣場已經(jīng)成為黨員領導干部接受廉政教育的重要場所。此外還有江上青烈士史料陳列館、許曉軒故居、高仁林事跡陳列館等一大批廉政教育基地,正發(fā)揮著“以史鑒今、以文化人”的重要作用。

      南京投石科技有限公司多媒體展廳服務

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