第一篇：監(jiān)理總結(jié)2

2011年度大欖坪至保稅港區(qū)鐵路支線(xiàn)監(jiān)理總結(jié)

我項(xiàng)目監(jiān)理部自2011年2月承接中糧油脂（欽州）有限公司勒溝鐵路專(zhuān)用線(xiàn)工程項(xiàng)目，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書(shū)面總結(jié)如下：

工程概況

1、新建油

1、油

2、油3線(xiàn)3條股道，里程分別為K0+680.03~K0+956.3，K0+651.18~950.65，K0+696.18~950.65，油1和油2線(xiàn)從既有勒溝線(xiàn)牽出。

2、新建道口房及鋪設(shè)橡膠板159.5㎡、道口硬化約17m3、電動(dòng)伸縮攔門(mén)26.4m和相關(guān)道口設(shè)施。

3、相關(guān)的路基附屬、電力、通信、給排水及站場(chǎng)工程。本工程的主要控制節(jié)點(diǎn)是3組道岔的接入，特別是5#和7#道岔是與既有線(xiàn)的駁接，采用橫向拉入的方法，即封鎖施工前在與新岔位橫向平行位置搭架預(yù)先鋪設(shè)好新道岔，安裝好滑軌和滑輪，封鎖后拆除原線(xiàn)路鋼軌和軌枕，并移除在前一天已事先裝入編織袋內(nèi)的道碴，橫向拉入道岔入位。9#道岔采用的是現(xiàn)鋪的方式進(jìn)行鋪設(shè)。

一、監(jiān)理合同履行情況

本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、監(jiān)理工程師2人，技術(shù)負(fù)責(zé)1人 于2011年2月18日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

二、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析：

本年度監(jiān)理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。㈠工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制

本年度沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為: 1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施, 如為了確保砼夏季季施工質(zhì)量，在進(jìn)入高溫施工以前要求施工單位編制并上報(bào)了高溫澆筑專(zhuān)項(xiàng)施工方案，確保砼澆筑質(zhì)量。

2.實(shí)施過(guò)程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理,如:φ

16、φ

8、φ10鋼筋抽檢不合格對(duì)該批次鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等,有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查, 如澆筑片石混凝土站臺(tái)墻過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工人員直接將片石丟入未清理的基礎(chǔ)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)要求做處出處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用 為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒，對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。4.強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯的目標(biāo)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工程驗(yàn)收制度。

嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度,原材料如鋼筋、石子、砂、水泥等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如路基承載力、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗(yàn)結(jié)果均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。㈡進(jìn)度狀況分析與控制

本年度施工進(jìn)度在控制范圍內(nèi)，實(shí)際施工形象進(jìn)度基本符合總進(jìn)度計(jì)劃，略有滯后，主要影響進(jìn)度的因素為其他施工干擾及既有管線(xiàn)改遷等。

1.預(yù)控與過(guò)程控制相結(jié)合

各分項(xiàng)工程施工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)及方案中人、材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)足本項(xiàng)目施工要求,以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿(mǎn)足合同工期要求,是否切實(shí)可行,并將審核意見(jiàn)與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。2.搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制

施工過(guò)程中,及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時(shí),及時(shí)分析原因,重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿(mǎn)足本階段施工需要,找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施，詳細(xì)記錄每天天氣影響情況，每天在施人數(shù)記錄，以及其它影響進(jìn)度的情況。如路基開(kāi)挖施工過(guò)程中，下雨記錄、自停記錄等詳細(xì)報(bào)告建設(shè)單位。每月（周）認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃完成情況及原因分析以及采取應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格審批下月（周）計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

3.組織協(xié)調(diào)多專(zhuān)業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工

每周組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào), 及時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)中間驗(yàn)收,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性,處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。㈢工程投資分析與控制

該項(xiàng)目本年度施工主要為地基處理、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)，既有線(xiàn)道岔接入在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及合同要求控制造價(jià)，嚴(yán)格控制工程變更,在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證，嚴(yán)格控制增加投資,如地下障礙物較多，監(jiān)理部派專(zhuān)人盯住施工現(xiàn)場(chǎng)，出現(xiàn)障礙物嚴(yán)格控制計(jì)量尺寸，及時(shí)計(jì)量確認(rèn)并照相留存，防止施工單位謊報(bào)多報(bào)現(xiàn)象。項(xiàng)目監(jiān)理部為了有效控制工程投資,制定了一系列切實(shí)可行的控制措施,嚴(yán)格控制工程變更洽商,嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)等。及時(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,是投資控制的必備手段,如本項(xiàng)目施工單位的原材料無(wú)法一次運(yùn)到位需二次搬運(yùn),監(jiān)理堅(jiān)持要求提供相關(guān)資料對(duì)不合理的工程量拒絕簽證。嚴(yán)格把好月工程進(jìn)度款計(jì)量關(guān),是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),經(jīng)我司造價(jià)師對(duì)施工進(jìn)度款審核后方可支付工程款。

㈣安全文明施工狀況評(píng)價(jià)

積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,目前施工過(guò)程中,沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,工程進(jìn)展順利,基本達(dá)到北京市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本年度共發(fā)出安全監(jiān)理書(shū)面指令13次，共組織安全聯(lián)合檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查35次，同時(shí)做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會(huì)針對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商與要求?？傊?，在建設(shè)單位的大力支持下，本年度沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。

三、監(jiān)理工作成效

根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)（存在）的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)，在工程監(jiān)理過(guò)程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。

在目前監(jiān)理過(guò)程中，共發(fā)出工程暫停1份，監(jiān)理通知11份，安全檢查記錄及整改10份，會(huì)議紀(jì)要7份，監(jiān)理月報(bào)5份。在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地會(huì)議5次。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

四、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了一定的成績(jī)，但是還存在許多不足，在新的一年里，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿(mǎn)意答卷。在此，對(duì)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示衷心感謝，同時(shí)預(yù)祝中糧油脂（欽州）有限公司勒溝鐵路專(zhuān)用線(xiàn)順利竣工。

鐵四院監(jiān)理公司

2011年12月

第二篇：公路監(jiān)理總結(jié)

都江堰市龍池旅游公路（延伸線(xiàn)）災(zāi)后恢復(fù)重建工程 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

四川天接工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司

二零壹壹年元月六日

龍池旅游公路延伸線(xiàn)（景區(qū)山門(mén)-龍池湖）災(zāi)后恢復(fù)重建工程監(jiān)理工作總結(jié)

龍池旅游公路延伸線(xiàn)（景區(qū)山門(mén)-龍池湖）災(zāi)后恢復(fù)重建工程 監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

本工程路線(xiàn)起于都江堰龍池景區(qū)山門(mén)口，止于都江堰龍池熊貓館，樁號(hào)為K0+000～K11+768.296。路線(xiàn)全長(zhǎng)11.382公里（路線(xiàn)短鏈385.834m）。我監(jiān)理公司于2009年7月20日接受業(yè)主都江堰市交通局委托進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)展該項(xiàng)目工程監(jiān)理工作。本項(xiàng)目正式開(kāi)工日期為2009年7月25日，至2010年7月10日全部完工。各參建單位如下：

業(yè)主單位：都江堰市交通局

設(shè)計(jì)單位：成都市交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位：四川天接工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司 施工單位：成都建工路橋建設(shè)有限公司

道路設(shè)計(jì)為等外級(jí)公路，設(shè)計(jì)速度10km/h，路基寬度6.5m，路面寬為6米，路肩左右寬度各0.25米。最大縱坡：新線(xiàn)12.5%、舊線(xiàn)13%，彎道半徑按原路恢復(fù)。橋梁上部結(jié)構(gòu)為8m、16m兩種簡(jiǎn)支梁；基礎(chǔ)采用擴(kuò)大式明挖基礎(chǔ)。

本項(xiàng)目新建小橋5座，舊橋修復(fù)1座，蓋板涵三座，圓管涵16座，完成防護(hù)工程 C20混凝土42236M,M10漿砌6836 M，挖土石方645747 M，路面76587M.波形護(hù)欄4923M，凸鏡39套，標(biāo)線(xiàn)4530M。

二、監(jiān)理概況

（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專(zhuān)業(yè)水平等條件，公司以總監(jiān)為核心，組建了一支11人的精干監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。

（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師

232

33龍池旅游公路延伸線(xiàn)（景區(qū)山門(mén)-龍池湖）災(zāi)后恢復(fù)重建工程監(jiān)理工作總結(jié)

主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《公路工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。

四、監(jiān)理合同履行情況 工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。本項(xiàng)目既是BOT項(xiàng)目又是政治工程，加上地勢(shì)高氣候惡劣，又加上“5.12”地震的影響，工期緊張，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三同時(shí)，給該項(xiàng)目施工帶來(lái)了前未有的困難，也促使我們監(jiān)理工作多采用主動(dòng)控制。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，對(duì)各合同段的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)施工單位及施工人員的管理

2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

（二）施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得龍池旅游公路延伸線(xiàn)（景區(qū)山門(mén)-龍池湖）災(zāi)后恢復(fù)重建工程監(jiān)理工作總結(jié)

同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要。

2、為了保證施工工期的實(shí)現(xiàn)，我監(jiān)理部要求施工單位編制倒排工期計(jì)劃，審查倒排工期的可行性，并批準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況。

（三）合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行；了解合同的內(nèi)容，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。

（四）內(nèi)業(yè)管理

我監(jiān)理部要求內(nèi)業(yè)資料必須與外業(yè)施工同步。為此，本項(xiàng)目竣工資料已基本完成。

五、監(jiān)理小結(jié)

該工程各參建單位都嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)要求，合同約定進(jìn)行施工，保證了該工程的質(zhì)量，該工程經(jīng)過(guò)施工自檢，監(jiān)理抽檢，中心試驗(yàn)抽檢，試驗(yàn)檢測(cè)均滿(mǎn)足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。該工程為合格的工程。

編制人：賀曉亮

四川天接工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司 都江堰市龍池旅游公路（延伸線(xiàn)）災(zāi)后恢復(fù)重建工程項(xiàng)目監(jiān)理部 2011年1月6日 龍池旅游公路延伸線(xiàn)（景區(qū)山門(mén)-龍池湖）災(zāi)后恢復(fù)重建工程監(jiān)理工作總結(jié)

第三篇：變電站監(jiān)理總結(jié)

220kV九房 變電站工程

監(jiān)理工作總結(jié)

江蘇省宏源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司

2011 年 5 月 批準(zhǔn)：

審核：

編寫(xiě)：

年 月 日 年 月 日 年 月 日

220kV九房變電站工程 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

一、工程概況

1.1工程名稱(chēng)： 九房變電站工程（含膠山擴(kuò)九房雙線(xiàn)）1.2 建設(shè)地點(diǎn)： 江蘇省無(wú)錫市東港鎮(zhèn)

1．3項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)：

1.3.1江蘇省電力公司“關(guān)于2009年220千伏項(xiàng)目包（ST2009220）無(wú)錫地區(qū)第二批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)”蘇電發(fā)展（2007）1849號(hào)。

1.3.2無(wú)錫市發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)“關(guān)于2007－2009年無(wú)錫地區(qū)220千伏電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)”錫計(jì)資（2006）第263號(hào)。

1.3.3江蘇省電力公司“關(guān)于無(wú)錫220千伏220千伏九房、成化輸變電工程（ST2009220）初步設(shè)計(jì)及概算評(píng)審意見(jiàn)的通知”蘇電建（2009）554號(hào)。

1.3.4江蘇省國(guó)土資源廳“關(guān)于2009年江蘇220千伏第二批電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目用地的預(yù)審意見(jiàn)”蘇國(guó)土資函（2007）571號(hào)。

1.3.5無(wú)錫市規(guī)劃局220千伏九房輸變電工程規(guī)劃許可證； 1.3.6無(wú)錫市建設(shè)局220千伏九房輸變電工程建筑施工許可證； 1.4工程建設(shè)規(guī)模

1.4.1土建工程規(guī)模：220kV九房變電所站址總用地面積40.4畝，圍墻內(nèi)占地面積38.8畝。變電站內(nèi)本期設(shè)有以下主要建（構(gòu)）筑物：二次設(shè)備室及功能用房；35kV屋內(nèi)配電裝置室；220kV、110kV配電裝置場(chǎng)地，主變場(chǎng)地及#1主變基礎(chǔ)；遠(yuǎn)景預(yù)留#

2、#3主變基礎(chǔ)、事故油池等。變電所總建筑面積本期約為812m2。其中二次設(shè)備室及功能用房建筑面積約423m2，35kV屋內(nèi)配電裝置室389m2。

1.4.2電氣工程規(guī)模：最終按3×240MVA考慮，本期為1×240MVA。出線(xiàn)規(guī)模：220kV遠(yuǎn)景出線(xiàn)8回，本期出線(xiàn)4回（斗山2回、膠山2回）；110kV出線(xiàn)遠(yuǎn)景14回，本期7回（膠山、蠡園、西巷、T接廊下～西巷、用戶(hù)3回）；35kV出線(xiàn)遠(yuǎn)景10回，本期5回。無(wú)功補(bǔ)償：遠(yuǎn)景及本期按每臺(tái)主變配置4組12Mvar并聯(lián)電容器，由斷路器控制投切。220kV，110kV和35kV母線(xiàn)側(cè)短路電流按50kA，40kA和25kA考慮。

主變采用采用自然油循環(huán)自冷型三相自耦無(wú)勵(lì)磁調(diào)壓電力變壓器。220、110kV采用戶(hù)外敞開(kāi)式設(shè)備，35kV采用戶(hù)內(nèi)移開(kāi)式開(kāi)關(guān)柜，六氟化硫斷路器。

2.批準(zhǔn)概算工程總投資

工程總投資約23380萬(wàn)元。

二、參建單位: 建設(shè)單位：江蘇省電力公司、無(wú)錫供電公司 設(shè)計(jì)單位：江蘇省電力設(shè)計(jì)院

監(jiān)理單位：江蘇省宏源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：土建：江蘇省送變電公司

電氣：江蘇省送變電公司

三、項(xiàng)目監(jiān)理組織體系 ： 3.1現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部組織名單：

總監(jiān)理工程師：嚴(yán)利民 安全監(jiān)理工程師：嚴(yán)利民 土建監(jiān)理工程師：司劍猛 胡繼春 電氣監(jiān)理工程師：黃灶林 張春寧 楊成志

3.2針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了的工作制度、監(jiān)理工作文件。3.2,1現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部建立了監(jiān)理部一系列工作制度：

工程例會(huì)制、安全工程例會(huì)制、安全工作巡回檢查制、質(zhì)量管理檢查制、監(jiān)理旁站監(jiān)督檢查制、監(jiān)理工作匯報(bào)制、工作資料規(guī)范化制。

3.2,2監(jiān)理工作文件：

國(guó)家及國(guó)網(wǎng)公司頒發(fā)的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)政策和規(guī)定。建設(shè)單位及上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)工程項(xiàng)目所發(fā)的文件，國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法（最新版）、國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(最新版)。江蘇省電力公司文件、無(wú)錫供電公司文件、工程合同文件、設(shè)計(jì)文件、施工工作指導(dǎo)文件、施工單位資質(zhì)資料、工程進(jìn)度文件、工程安全文件、監(jiān)理指導(dǎo)文件等文件。

四、監(jiān)理部在施工過(guò)程的控制：

我公司在開(kāi)工前針對(duì)工程的特點(diǎn)對(duì)該工程的監(jiān)理工作編制了監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則，其中對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全均確定了明確的監(jiān)理目標(biāo)。在過(guò)程實(shí)施監(jiān)理中，嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行，監(jiān)理部在開(kāi)工前認(rèn)真審核施工單位資質(zhì)，管理人員資質(zhì)，特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)，測(cè)量?jī)x器檢驗(yàn)證，施工起重機(jī)械的報(bào)驗(yàn)工作，原材料的進(jìn)場(chǎng)前的檢驗(yàn)報(bào)告，合格后才能進(jìn)場(chǎng)，與施工單位一起做好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)及水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置與檢驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建安排做了檢查，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工組織設(shè)計(jì)的要求監(jiān)督施工方實(shí)施，對(duì)設(shè)備的電氣接地、安全防護(hù)網(wǎng)的設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)的消防措施進(jìn)行了檢查。要求施工單位設(shè)安全專(zhuān)職崗位，把好安全生產(chǎn)關(guān)，開(kāi)工前報(bào)驗(yàn)資料齊全，把好了開(kāi)工有序生產(chǎn)關(guān)；這一切為工程順利施工提供了保證。根據(jù)省電力公司和無(wú)錫供電公司的要求，220kV九房變電所站必須達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)。為此宏源監(jiān)理公司抽調(diào)了具有變電所建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的電氣和土建人員組成了項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目部設(shè)總監(jiān)一名、安全監(jiān)理工程師一名、土建監(jiān)理工程師二名、電氣監(jiān)理工程師三名。根據(jù)江陰東變電站的特點(diǎn)編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)側(cè)，在省電力公司和無(wú)錫供電公司工程部領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，在施工單位的配合下，開(kāi)展“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作。4．1質(zhì)量控制

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重視預(yù)控、預(yù)檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況的匯總，建立監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn)。

（一）土建

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的安排，對(duì)該工程施工過(guò)程實(shí)施巡視及旁站監(jiān)理，在施工前首先嚴(yán)格把好材料關(guān)，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的鋼材、水泥等材料督促其送檢。除外觀檢查外，均抽檢。共送檢水泥4批次，鋼材34批次，碎石3批次，砂2批次，磚4批次，鋼筋焊接、連接10批次，防水保溫材料2批次，其它建筑材料復(fù)試報(bào)告22 份。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)旁站與巡查，在預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和混凝土澆筑過(guò)程的施工中，進(jìn)行了全過(guò)程的旁站。著重檢查每根樁的樁位、垂直度，混凝土的配合比、塌落度，從而保證了施工的質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查內(nèi)容為施工對(duì)象的尺寸、高程是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求，材料使用是否正確，施工人員操作工藝是否符合規(guī)程，管道埋件是否有遺漏。在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生職權(quán)以?xún)?nèi)的問(wèn)題及時(shí)處理、協(xié)調(diào)，重大問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主反映。在監(jiān)理過(guò)程中，共發(fā)出聯(lián)系單 11份，通知單9 份（含質(zhì)量、安全），重要協(xié)調(diào)會(huì)22次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每日施工內(nèi)容及重要事項(xiàng)、安全情況均作了監(jiān)理日記。由于本工程在施工過(guò)程各個(gè)工序中安設(shè)計(jì)要求和國(guó)家規(guī)范進(jìn)行控制與檢查，均合格，項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)為：220kV九房變電站工程二次設(shè)備室及功能用房、35kV屋內(nèi)配電裝置室、主變結(jié)構(gòu)質(zhì)量是符合設(shè)計(jì)與現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范要求。

（二）電氣

（１）建立、建全監(jiān)理組織，明確職責(zé)分工及工作制度，編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，完成質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查要點(diǎn)，如對(duì)二次設(shè)備室及功能用房、35kV屋內(nèi)配電裝置室放樣定位、對(duì)主變等設(shè)備各基礎(chǔ)的測(cè)量、接地網(wǎng)扁鐵冷制作彎曲、焊接，二次電纜保護(hù)管的制作和安裝方案、設(shè)備的開(kāi)箱檢查等等。為確保施工質(zhì)量和工藝水平打下了良好的基礎(chǔ)。

（２）為施工單位講解監(jiān)理管理規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)函，確保施工質(zhì)量。如主變安裝時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，嚴(yán)格把好真空注油工序和技術(shù)要求。在設(shè)計(jì)圖紙不全情況下，與工程部、施工單位技術(shù)人員一道研究安裝方案，確保施工質(zhì)量和工期的完成。

（３）嚴(yán)格按工序流程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。上道工序未進(jìn)行檢驗(yàn)，不得進(jìn)入下道工序施工，特別對(duì)隱蔽工程，未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行泥土覆蓋或封閉。

（４）檢查施工中使用的原材料、加工件、予制件是否符合規(guī)范要求。

4．２ 進(jìn)度控制：

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄（開(kāi)工、分部開(kāi)工、分部驗(yàn)收、竣工、啟動(dòng)的日期）、信息收集（重要進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議）、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效。

（1）、在施工中，監(jiān)理人員堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃，檢查落實(shí)工程完成情況。對(duì)末能完成的，分析原因，并制定措施，督促完成。

（2）、定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，重大問(wèn)題開(kāi)專(zhuān)題會(huì)研究解決。（3）、在設(shè)計(jì)圖紙上，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與施工單位一起，研究解決的辦法，然后報(bào)設(shè)計(jì)院，使問(wèn)題在施工前得以解決，保證了工程施工進(jìn)度。

（4）督促材料供應(yīng)方，抓緊設(shè)備和材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

（5）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，調(diào)整施工工序。協(xié)調(diào)電氣、土建交叉作業(yè)，以利縮短工期。4．３、安全控制

參加組建工程項(xiàng)目安全委員會(huì)，制訂監(jiān)理安全實(shí)施細(xì)則，編制危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)防措施，始終把安全控制工作作為重點(diǎn)。各參建單位安全機(jī)構(gòu)健全，安全規(guī)章制度和安全技術(shù)完善，各類(lèi)臺(tái)帳齊全（會(huì)議、檢查的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)），安全活動(dòng)正常，工程現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、消防設(shè)備完整，并能有針對(duì)性地開(kāi)展安全檢查，從而在輸變電工程的施工中實(shí)現(xiàn)安全事故“零”的目標(biāo)。

首先要求施工方在施工組織設(shè)計(jì)中建立明確的責(zé)任人負(fù)責(zé)制，安全員必須到位，施工期間檢查了吊車(chē)使用的準(zhǔn)用證，施工用電箱保護(hù)接地，施工機(jī)具安全防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)防火措施。每天巡查中，注重發(fā)現(xiàn)隱患，安全帽的佩帶，腳手架的規(guī)范，高空作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)。安全施工、文明施工是施工單位兩個(gè)管理體系的重要組成部分。尤其是安全施工，是重中之重，也是我們監(jiān)理部工作的重點(diǎn)。首先對(duì)特殊工種人員、起吊設(shè)備等進(jìn)行審查，無(wú)證不得參與施工。在施工中加強(qiáng)對(duì)周?chē)沫h(huán)境、吊繩、鋼繩、臨時(shí)板線(xiàn)、臨時(shí)腳手架、爬梯等工具進(jìn)行檢查，并與專(zhuān)職安全員聯(lián)系，要求加強(qiáng)安全教育和管理。對(duì)安全帽和安全帶的正確佩戴和使用，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行監(jiān)督，一有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，立即指出，以確保全工程施工中不發(fā)生任何人身傷亡和設(shè)備損壞事故。江蘇省送變電公司做到了按施工方案進(jìn)行施工，編制了土石方回填及道路施工方案、站內(nèi)排水施工方案、圍墻大門(mén)施工方案、臨時(shí)用電施工方案、室外構(gòu)支架施工方案、二次設(shè)備室及功能用房基礎(chǔ)施工方案、二次設(shè)備室及功能用房主體施工方案、腳手架施工方案、事故油池施工方案、構(gòu)支架基礎(chǔ)工程施工方案、模板施工方案、清水混凝土施工方案、35kV屋內(nèi)配電裝置室基礎(chǔ)施工方案、35kV屋內(nèi)配電裝置室主體施工方案、墻體砌筑施工方案、夏季施工方案、屋面防水工程施工方案、防雷接地施工方案、戶(hù)外構(gòu)架安裝工程施工方案、臨時(shí)用電施工方案、軟母線(xiàn)安裝施工方案、管母線(xiàn)安裝工程施工方案、220kV斷路器安裝施工方案、主變安裝工程施工方案、220kV隔離刀閘安裝工程施工方案、電纜敷設(shè)及二次接線(xiàn)施工方案、電氣設(shè)備交接試驗(yàn)施工方案、繼電保護(hù)工程施工方案、監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試施工方案、#1主變工頻耐壓、局部放電試驗(yàn)施工方案。確保了安全、確保了工程質(zhì)量。

（1）、監(jiān)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況發(fā)出了“關(guān)于加強(qiáng)安全施工和安全用電的通知”監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求各施工單位認(rèn)真檢查、整改、完善安全工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并在整改后報(bào)監(jiān)理部，監(jiān)理部組織檢查。由于加強(qiáng)了管理，提高了安全意識(shí)，整個(gè)工程安全都在監(jiān)控之下。

（2）、按達(dá)標(biāo)投產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)的要求，經(jīng)常檢查施工班組的安全活動(dòng)情況。

（3）、對(duì)文明施工進(jìn)行經(jīng)常性、督促性檢查，并要求施工單位做到工完、料盡、場(chǎng)地清。

（4）、定期召開(kāi)工程例會(huì)的同時(shí)，堅(jiān)持召開(kāi)安全會(huì)議。4．4造價(jià)控制 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)施工，嚴(yán)格按照施工圖紙施工，不隨意改變施工圖紙、改變施工方案、改變施工設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。4．5 合同、信息管理

熟悉、執(zhí)行合同管理，按照合同管理施工；將業(yè)主的要求及時(shí)傳達(dá)的施工單位、將施工單位在施工中的情況及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。使江陰東變施工始總在受控狀態(tài)，按照合同正常施工。4.6 組織協(xié)調(diào)：做好協(xié)調(diào)和資料管理工作

（1）、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部以口頭的和工地例會(huì)或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)形式進(jìn)行有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)，與各施工單位作好信息交流和傳遞工作，尤其做好工序衍接工作，使工程在有序狀況下進(jìn)行。

（2）、指導(dǎo)施工單位用規(guī)范化表格建好資料，做到審報(bào)有內(nèi)容，通知有回執(zhí)，缺陷有處理，安全有記錄。

（3）、按時(shí)編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理周報(bào)，及時(shí)發(fā)出會(huì)議紀(jì)要。（4）、及時(shí)審核、簽證、批復(fù)各類(lèi)審報(bào)表，經(jīng)常整理各類(lèi)資料，歸類(lèi)保存，以便工程資料移交。

（5）、我們監(jiān)理住在現(xiàn)場(chǎng)，跟班監(jiān)督，采用旁站、巡視、抽查、檢測(cè)等方法，對(duì)工程實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)理，使得整個(gè)工程的安全、質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、工期都在受控范圍，保證了工程的總進(jìn)度和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的總目標(biāo)。

江陰東變項(xiàng)目監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)管理中，組織分部、分項(xiàng)、單元工程驗(yàn)收。土建單位工程9項(xiàng)、分部工程19項(xiàng)、分項(xiàng)工程158項(xiàng)、檢驗(yàn)批483批次；電氣單位工程10項(xiàng)、分部工程41項(xiàng)，分項(xiàng)工程121項(xiàng)，；合計(jì)分部工程60項(xiàng)，分項(xiàng)工程279項(xiàng)，單位工程19項(xiàng)；分項(xiàng)、分部全部合格，合格率為：100%，單位工程全部?jī)?yōu)良，優(yōu)良率100%。五、經(jīng)驗(yàn)與改進(jìn)

在這里，我們項(xiàng)目監(jiān)理部感謝無(wú)錫供電公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程部對(duì)我們監(jiān)理工作的高度信任和大力支持，感謝各施工單位同志對(duì)我們監(jiān)理工作的理解和緊密配合。由于我們愉快的合作，在參建人員的共同努力下，220kV九房變電站工程向達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、優(yōu)良工程目標(biāo)努力。愿我們?cè)诓煌膷徫簧?，為無(wú)錫地區(qū)的電力發(fā)展和全省的電力事業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，對(duì)監(jiān)理工作和存在問(wèn)題提出寶貴意見(jiàn)，以便改進(jìn)、提高，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)，不斷創(chuàng)建更優(yōu)良的工程而共同奮斗。

江蘇省宏源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司

2011年5月

第四篇：工程監(jiān)理總結(jié)

XXXXXXXX工程 xxxx基站監(jiān)理小結(jié)

一、工程概況：

本工程為xxxx公司xxxx工程。工程建設(shè)單位為xxxx公司；土建工程施工單位為xxxx公司；防雷地網(wǎng)施工單位為xxxx公司；xxxx公司；設(shè)備安裝施工單位為xxxx公司；設(shè)計(jì)單位為xxxx設(shè)計(jì)院；工程監(jiān)理單位為xxxx公司。

該工程建設(shè)工期為：2016年1月4日至2016年12月30日

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

xxxx公司受中國(guó)xxxx有限公司委托，承擔(dān)xxxx公司xxxx工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，組建該工程項(xiàng)目監(jiān)理部及施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組，授權(quán)本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程施工及驗(yàn)收階段監(jiān)理合同范圍之內(nèi)的工作。監(jiān)理人員組織機(jī)構(gòu)如下： 總監(jiān)理工程師：xxxx 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：xxxxx 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員：xxxx,xxxx,xxxx

三、監(jiān)理合同履行情況:

(一)監(jiān)理工作接轉(zhuǎn)后，立即成立監(jiān)理項(xiàng)目部，并派相關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)有效地開(kāi)展監(jiān)理工作。

(二)堅(jiān)持執(zhí)行了進(jìn)場(chǎng)機(jī)具儀表報(bào)驗(yàn)制度，工程器材報(bào)審制度，隨工檢查、隱蔽工程簽證、竣工全程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。

(三)督促施工單位安全施工、文明施工，本工程實(shí)施過(guò)程中未發(fā)生任何安全事故。

(四)及時(shí)準(zhǔn)確地向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展信息。

四、監(jiān)理工作成效: ㈠質(zhì)量控制 ⒈事前控制

(1)在工程開(kāi)工之前，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位資質(zhì)狀況進(jìn)行審查，要求其有效證件所載明的資質(zhì)等級(jí)、營(yíng)業(yè)范圍必須與工程類(lèi)別、專(zhuān)業(yè)相適應(yīng)；對(duì)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的人員素質(zhì)情況進(jìn)行核查，要求持證上崗； 對(duì)工程所用器材、構(gòu)件、材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，要求必須有質(zhì)量保證書(shū)的材料方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

(2)在工程正式實(shí)施前,我方組織人員對(duì)本工程設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審，確保設(shè)計(jì)圖紙的可操作性。

(3)監(jiān)理人員認(rèn)真執(zhí)行報(bào)審程序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)器材進(jìn)行檢驗(yàn)、核查，對(duì)不合格的器材及時(shí)退換，確保工程質(zhì)量。

⒉事中控制 土建工程：

(1)工程實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理人員及時(shí)復(fù)核施工隊(duì)伍的人員、施工工具是否真實(shí)、到位，核查施工單位施工組織方案的執(zhí)行情況。

(2)監(jiān)理人員基本保證所負(fù)責(zé)的每個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)行巡視、旁站，確保每道工序的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)得到消除。

從鐵塔基礎(chǔ)坑開(kāi)挖至基礎(chǔ)澆注完成，監(jiān)理人員對(duì)基坑及鋼筋進(jìn)行驗(yàn)收檢查，審核施工單位提交的工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，在每項(xiàng)工序符合設(shè)計(jì)及行業(yè)規(guī)范要求的前提下方可進(jìn)行下道工序施工，并對(duì)混凝土澆注過(guò)程進(jìn)行全程旁站監(jiān)理，現(xiàn)場(chǎng)控制混凝土澆注標(biāo)號(hào)及混凝土基礎(chǔ)規(guī)格。本期工程因正處秋季干燥時(shí)期，監(jiān)理人員要求施工單位合理安排澆注時(shí)間進(jìn)行澆注，做好基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)工作，確保工程質(zhì)量。

(3)監(jiān)理工程師對(duì)混凝土澆注前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，填寫(xiě)《混凝土施工前準(zhǔn)備工作驗(yàn)收檢查表》。監(jiān)理人員對(duì)工程隱蔽部分進(jìn)行全程旁站監(jiān)理，并填寫(xiě)《鐵塔基礎(chǔ)隱蔽工程檢查表》，確保隱蔽部分工程質(zhì)量，并做到有據(jù)可查。

防雷地網(wǎng)工程：

(1)開(kāi)工時(shí)，監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)地網(wǎng)材料進(jìn)行檢查，扁鋼及角鋼規(guī)格、鍍鋅、數(shù)量必須達(dá)到要求后方可進(jìn)行施工。

(2)監(jiān)理人員基本保證所負(fù)責(zé)的每個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)行巡視、旁站，控制地網(wǎng)埋設(shè)深度及接頭的焊接達(dá)到規(guī)范要求。地網(wǎng)埋設(shè)完成后進(jìn)行地阻測(cè)試，并對(duì)地網(wǎng)工程進(jìn)行檢查后填寫(xiě)《防雷地網(wǎng)工程平行檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。

設(shè)備安裝工程：

(1)開(kāi)工時(shí)，監(jiān)理人員及時(shí)復(fù)核施工隊(duì)伍的人員、施工工具是否 真實(shí)、到位，確保施工隊(duì)伍的施工工具使用正常。

(2)監(jiān)理人員基本保證所負(fù)責(zé)的每項(xiàng)工程進(jìn)行巡視、旁站，確保每道工序的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)得到消除。

在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)該站點(diǎn)地線(xiàn)線(xiàn)徑不符合要求；饋線(xiàn)布放不順直、不美觀。在監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，現(xiàn)場(chǎng)要求施工單位整改，及時(shí)消除了工程存在的質(zhì)量問(wèn)題。

(3)監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，填寫(xiě)《設(shè)備安裝旁站檢查記錄表》，列明當(dāng)天實(shí)施工程的質(zhì)量情況，并跟蹤相應(yīng)的整改工作是否到位，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

（一）事后控制

(1)每單項(xiàng)工程完工后，監(jiān)理人員對(duì)所監(jiān)理的工程進(jìn)行全程質(zhì)量檢驗(yàn)，使工程一些不易察覺(jué)地小問(wèn)題最終得到全面反映和解決。

(2)工程整體施工完成后，組織各專(zhuān)業(yè)施工單位會(huì)同建設(shè)方一起對(duì)各基站進(jìn)行全面質(zhì)量排除，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要求施工單位立即落實(shí)相應(yīng)的整改工作。

㈡進(jìn)度控制

設(shè)備材料到貨不及時(shí)、站點(diǎn)協(xié)調(diào)工作不順利、各專(zhuān)業(yè)配合及入場(chǎng)安排不夠合理、個(gè)別施工單位人員配備不到位。監(jiān)理人員針對(duì)這些問(wèn)題，及時(shí)做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，要求各專(zhuān)業(yè)合理安排入場(chǎng)時(shí)間，并要求施工技術(shù)力量不足的施工單位增加施工人員，確保工程施工進(jìn)度。

(三)安全管理

(1)土建工程部分，監(jiān)理人員首先對(duì)施工單位安全技術(shù)交底，填寫(xiě)《無(wú)線(xiàn)基站土建基礎(chǔ)工程安全技術(shù)交底表》，要求施工單位確保安全施工；

(2)鐵塔工程部分，監(jiān)理人員要求施工單位提供登高證后施工人員方可進(jìn)場(chǎng)施工。高處作業(yè)，要求施工人員使用安全腰帶、穿防滑軟底底鞋，吊裝鐵塔及塔下作業(yè)時(shí)要求施工人員戴安全帽。

(3)設(shè)備安裝工程部分，監(jiān)理人員對(duì)施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，填寫(xiě)《無(wú)線(xiàn)基站設(shè)備安裝工程施工安全技術(shù)交底表》，并要求施工單位特別注意天饋安裝登高作業(yè)的施工安全。(四)信息管理

⑴本工程的監(jiān)理人員每人都配備了手機(jī)，從各監(jiān)理人員與各組組長(zhǎng)直至項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)，形成了一個(gè)即時(shí)反饋、交換語(yǔ)音信息的網(wǎng)絡(luò)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題能夠得到及時(shí)處理。工項(xiàng)目監(jiān)理部與監(jiān)理組均配備了手提電腦、傳真機(jī)，從而使項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主、各施工單位形成了一個(gè)文字、圖象的傳輸交換網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于工程進(jìn)展中的有關(guān)信息和指令，都能及時(shí)上報(bào)下達(dá)。

五、工程總體評(píng)價(jià): 根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行的各項(xiàng)工程檢查情況，以及本工程竣工驗(yàn)收的結(jié)果，本基站工程總體合格,本基站運(yùn)行指標(biāo)良好，各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，目前該項(xiàng)工程總體運(yùn)行表現(xiàn)正常。

xxxxxxxx

公司

xxxx項(xiàng)目部

XXXX年XX月XX日

第五篇：監(jiān)理個(gè)人總結(jié)(2015)

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

2015年春，我非常榮幸地應(yīng)聘到XX監(jiān)理公司，并于X月X日分配至首鋼?XX小鎮(zhèn)XX園項(xiàng)目部，該項(xiàng)目位于大廠縣夏墊鎮(zhèn)，建設(shè)規(guī)模XXX平方米，主要包括：XX棟疊拼（4層），和X棟高層（分別為11層高層，X棟；7層高層，2層； 18層高層，X棟，各高層含地下室），除個(gè)別商鋪為框架外，其余均為剪力墻結(jié)構(gòu)。在項(xiàng)目總監(jiān)XXX的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)分工，明確我具體負(fù)責(zé)水暖相關(guān)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作。

當(dāng)前，XX園項(xiàng)目接近尾聲，竣工交驗(yàn)的監(jiān)理工作按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

一、學(xué)習(xí)情況

監(jiān)理是一項(xiàng)要求懂施工組織管理，需豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，且現(xiàn)場(chǎng)有應(yīng)變能力之工作。因此，監(jiān)理工程師須不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，且使自己具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能。在學(xué)習(xí)方面，我主要做到：

一是準(zhǔn)時(shí)參加公司和項(xiàng)目部組織的學(xué)習(xí)。公司和項(xiàng)目部安排的學(xué)習(xí)計(jì)劃，自己無(wú)一缺課，有心得，有收獲。

二是虛心向同事求教。項(xiàng)目部中有多名同事多年從事監(jiān)理，有工作經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)主動(dòng)向他們請(qǐng)教，常交流，勤溝通，如此對(duì)自己業(yè)務(wù)管理技能的提高有幫助，有促進(jìn)。比如，在工作中對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問(wèn)題如何進(jìn)行準(zhǔn)確地管控，需及時(shí)向總監(jiān)請(qǐng)示匯報(bào)，依據(jù)指示嚴(yán)格實(shí)施，確保工程符合相關(guān)要求。

三是堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)。自己平時(shí)從公司和圖書(shū)館等處多次借閱與監(jiān)理相關(guān)的規(guī)范書(shū)籍以便自學(xué)，這對(duì)提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有很大的益處。

人，需不斷的努力學(xué)習(xí)，以提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和勝任本職

四是在資料員人手緊張時(shí)，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。

4.完成總監(jiān)交辦的其它工作。依據(jù)監(jiān)理計(jì)劃，項(xiàng)目部會(huì)結(jié)合工程進(jìn)展隨時(shí)調(diào)整工作安排。比如，近期總監(jiān)安排我參與到分戶(hù)驗(yàn)收組，和又應(yīng)甲方要求調(diào)整到物業(yè)問(wèn)題查找和整改工作組中去，自己均能愉快地接受新的任務(wù)分配，在做好原專(zhuān)業(yè)監(jiān)理的同時(shí)，積極完成好新分配的工作。

5.嚴(yán)扣問(wèn)題整改。比如，今年開(kāi)春復(fù)工，發(fā)現(xiàn)疊拼戶(hù)內(nèi)因回填土下陷，造成年前安裝的排水主立干管全部脫離，須將地埋水平管逐一挖出，重新敷設(shè)。監(jiān)理中，一是須查驗(yàn)管道安裝的坡度和嚴(yán)密性，二要檢測(cè)施工的工藝。在一次巡檢中，看到承包方在做管底墊座時(shí)，用砼將PVC管環(huán)形抱住，認(rèn)為此法欠妥，易在下陷時(shí)產(chǎn)生管道連帶斷裂，應(yīng)做成上口開(kāi)放式為妥。后與工長(zhǎng)交流商議后，決定改為此工法并實(shí)行監(jiān)理。

再是為防水平排水管管底的標(biāo)高低于窗口上方，將致業(yè)主后期吊頂裝飾施工相沖突的矛盾，11月份，自己利用3天時(shí)間，對(duì)200余戶(hù)疊拼套間內(nèi)的衛(wèi)生間逐棟逐戶(hù)進(jìn)行檢測(cè)分析排查，最終鎖定10個(gè)問(wèn)題的房間，為甲方后期風(fēng)險(xiǎn)防控提供了明確的目標(biāo)。

三是在市政管溝監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)部分施工段的回填土不實(shí)行分層夯實(shí)，嚴(yán)密性不符合要求，以及后期少量?jī)鐾撂幚聿坏轿坏那闆r，勢(shì)必會(huì)造成道路質(zhì)量隱患。在要求施工單位整改無(wú)效下，將情況報(bào)告給總監(jiān)，項(xiàng)目部及時(shí)下達(dá)了停工通知，總監(jiān)與甲方工程部經(jīng)理交流，制定下一步的對(duì)策。

三、作風(fēng)方面

作風(fēng)是做好本職工作的保證。平時(shí)，自己注意個(gè)人的細(xì)節(jié)養(yǎng)成。

一是嚴(yán)格執(zhí)行上下班出勤和請(qǐng)銷(xiāo)假制度。遇特殊事由，自己堅(jiān)持做到先給總監(jiān)報(bào)告請(qǐng)示，待批后再辦理，較好地執(zhí)行了公司

家人的悲劇。因此，事無(wú)巨細(xì)，不敢掉以輕心。

3.理論與實(shí)戰(zhàn)相輔。建筑是一個(gè)多專(zhuān)業(yè)、多學(xué)科、多技術(shù)集大成的行業(yè)。（整合），規(guī)范內(nèi)容之多，專(zhuān)業(yè)涉及之廣，非一般行業(yè)可比。特別是監(jiān)理崗位，更須是行家里手才行，因此，要求自己要注意業(yè)務(wù)理論知識(shí)與工程管理經(jīng)驗(yàn)兼修，相向而行，同步提高。

4.預(yù)判與能動(dòng)相依。加強(qiáng)監(jiān)理的預(yù)判性，提高工作的能動(dòng)性，是一個(gè)合格的監(jiān)理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)之一。

總結(jié)人：

二〇一五年X月X日