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      縣人大調(diào)研布局調(diào)整匯報

      時間:2019-05-14 06:19:24下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:縣人大調(diào)研布局調(diào)整匯報

      湘樂學(xué)區(qū)教育布局調(diào)整工作

      ——縣人大調(diào)研匯報

      一、全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會概況

      湘樂鎮(zhèn)位于寧縣東部子午嶺邊沿,東倚盤克,南連九峴,北接合水。1981年設(shè)鄉(xiāng),1985年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。現(xiàn)轄16個行政村、116個村民小組。鎮(zhèn)域面積147平方公里,由宇村塬、湘樂川、平道川、小坳塬四個區(qū)塊相間構(gòu)成,地形破碎,立地條件較差。2010年,全鎮(zhèn)國民生產(chǎn)總值9865萬元,農(nóng)民人均純收入1685元。

      二、“十一五”末教育布局現(xiàn)狀

      “十一五”末,我學(xué)區(qū)共下轄14所六年制小學(xué),5所民辦幼兒園。有教職工152人,學(xué)生2974人,其中小學(xué)2374人,幼兒園(學(xué)前班)600人。

      在縣委縣政府及縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,近年來,我學(xué)區(qū)的各項工作都取得了長足的發(fā)展。教育教學(xué)質(zhì)量逐年提升,在2009-2010學(xué)年度六年級畢業(yè)質(zhì)量檢測中,取得了同類學(xué)區(qū)第一名的好成績,且語文單科成績排名全縣第一;在全縣讀書成果展演、教學(xué)能手評選、師生計算機競賽等活動中,多次獲獎;安全工作,長抓不懈,并積極爭取協(xié)調(diào),為湘樂小學(xué)安裝了監(jiān)控設(shè)施,使人防、物防、技防有機結(jié)合,多年來,全學(xué)區(qū)無一例不安全事故發(fā)生。

      三、“十二五”布局調(diào)整的思路目標(biāo)及目標(biāo)進(jìn)展情況

      (一)思路及目標(biāo)

      為認(rèn)真貫徹落實全縣關(guān)于學(xué)校布局調(diào)整文件精神,整合教育資

      源,辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育,經(jīng)過調(diào)查研究,分析論證,我學(xué)區(qū)在“十二五”期間布局調(diào)整的總體思路是: “十二五”結(jié)束時,在川片,把湘樂小學(xué)建成寄宿制學(xué)校,由于地域跨度大,同時保留柏樹底、龐川兩所六年制完全小學(xué),并建成標(biāo)準(zhǔn)化中心小學(xué),保留小坳、欠灣、瓦窯、蓮池一至二年級教學(xué)點;在塬片,把宇村小學(xué)建成800人規(guī)模的寄宿制學(xué)校,同時保留北倉、方寨兩所六年制完全小學(xué),并建成標(biāo)準(zhǔn)化中心小學(xué),保留南倉、樊灣、馮咀、任勞一至二年級教學(xué)點。

      具體實施步驟: 1、2011年,將小坳、欠灣、瓦窯、蓮池四校的三至六年級撤并至湘樂小學(xué),初步將湘樂小學(xué)建成寄宿制學(xué)校。2、2012年,將北倉小學(xué)建成標(biāo)準(zhǔn)化中心小學(xué),將南倉小學(xué)三至六年級并入北倉小學(xué),保留南倉小學(xué)一至二年級教學(xué)點,掛靠北倉小學(xué),派專任教師蹲點教學(xué)。3、2013年,把宇村小學(xué)建辦成較大規(guī)模的寄宿制小學(xué)。撤消樊灣小學(xué)三至六年級,并入宇村小學(xué);同時將任勞、馮咀兩校的三至六年級并入宇村小學(xué),在宇村小學(xué)寄宿上學(xué),保留樊灣、任勞、馮咀一至二年級教學(xué)點,掛靠宇村小學(xué),派專任教師蹲點教學(xué)。4、2014年將方寨、龐川兩校建成標(biāo)準(zhǔn)化中心小學(xué),將湘樂旭陽、宇村宇星兩所幼兒園建辦成鎮(zhèn)級中心幼兒園,將任勞朝陽幼兒園建辦成中心行政村幼兒園。(注:因方寨、北倉兩校服務(wù)半徑較大,若學(xué)校被撤并,將給這兩村小學(xué)生上學(xué)造成極大困難,難以鞏固普九成果,故須建成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,方便學(xué)生就近上學(xué))5、2015年將柏底小學(xué)建成標(biāo)準(zhǔn)化中心小學(xué),將北倉新苗幼兒園、南倉旺旺幼兒園建辦成中心行政村幼兒園。(注:因柏底小學(xué)位于川道,服務(wù)半徑較大,若學(xué)校被撤并,將給本村小學(xué)生上學(xué)造成極大困難,難以鞏固普九成果,故須建成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,方便學(xué)生就近上學(xué))

      (二)目標(biāo)進(jìn)展情況

      為了切實落實我學(xué)區(qū)教育布局調(diào)整規(guī)劃,今年年初,學(xué)區(qū)積極與各相關(guān)村委會、村民代表、師生代表及鎮(zhèn)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào),征得他們同意后,于今年3月開學(xué)時,已將小坳小學(xué)的三至六年級,欠灣小學(xué)的五、六年級,瓦窯小學(xué)的六年級成功撤并至湘樂小學(xué),但由于基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo)、硬件建設(shè)不到位,對蓮池小學(xué)的撤并計劃未落到實處。

      四、存在的困難及問題

      (一)硬件建設(shè)不配套,校舍緊缺

      按布局調(diào)整規(guī)劃,今年要將小坳、欠灣、瓦窯、蓮池四校的三至六年級撤并至湘樂小學(xué),將湘樂小學(xué)建成全鎮(zhèn)第一所寄宿制小學(xué)。但由于湘樂小學(xué)的硬件建設(shè)不到位,校舍緊缺,撤并回來的學(xué)生食宿不能保證,只能暫時借宿在群眾家中。因?qū)W生年齡小,部分家長不放心,致使蓮池學(xué)生,瓦窯的三、四、五年級學(xué)生至今還在原校就讀,調(diào)整計劃未能實施。

      (二)師資配備不足,教師緊缺

      建立寄宿制學(xué)校,除了基礎(chǔ)設(shè)施外,師資隊伍也是一項硬性指標(biāo)。湘樂地處東區(qū),自然條件差,教師流動性非常大,使得剛剛培

      養(yǎng)、成長起來的骨干教師大批外調(diào)。我學(xué)區(qū)目前共有教職工147人(其中借調(diào)外系統(tǒng)的4人,長期請病假的5人,請產(chǎn)假的5人),對目前的教學(xué)任務(wù)來說,人手已非常緊缺,如若學(xué)生食宿都在學(xué)校,則后勤服務(wù)教師嚴(yán)重不足。

      (三)學(xué)生數(shù)量銳減,經(jīng)費緊缺

      雖說義保經(jīng)費從去年開始,每生調(diào)至400元每年,但學(xué)生數(shù)量也在逐年下降,尤其去年,我學(xué)區(qū)學(xué)生從2814人急劇下降至2374人,使得義保經(jīng)費很難保運轉(zhuǎn),加之物價及外界工價的持續(xù)攀升,學(xué)校除了正常開支外,幾乎沒有精力聘請炊事員,教師吃飯難的問題得不到有效解決。目前,13所小學(xué)均辦起了教師灶,但炊事員月平均600元的工資,難以兌現(xiàn)。

      (四)根據(jù)我學(xué)區(qū)的“十二五”布局調(diào)整規(guī)劃,在“十二五”末時,現(xiàn)在建設(shè)配備較為標(biāo)準(zhǔn)的蓮池小學(xué)、樊灣小學(xué)、任勞小學(xué)等就將保留成為一、二年級教學(xué)點,剩余校舍、校產(chǎn)浪費巨大,校產(chǎn)如何處臵,也存在很大分歧。

      (五)因以上原因,建議布局調(diào)整放慢腳步,因地、因校、因?qū)W生,采取穩(wěn)、緩的原則,并將百人以上的學(xué)校保留。

      以上匯報如有不妥之處,敬請批評指正!

      二〇一一年九月十八日

      第二篇:布局調(diào)整調(diào)研匯報

      遜讓鄉(xiāng)中心學(xué)校布局調(diào)整匯報材料

      一、學(xué)?;竞喗椤⒉季终{(diào)整規(guī)劃實施情況及取得的成效。

      我校坐落在離縣城25公里處的遜讓鄉(xiāng)遜布村,學(xué)校始建于1969年,2007年農(nóng)村義務(wù)教育體制改革時,撤銷原遜讓教委,成立遜讓鄉(xiāng)中心學(xué)校,2010年在學(xué)校布局調(diào)整中,將莊頭小學(xué)、八里小學(xué)、塘坊小學(xué)、后拉小學(xué)、武勝溝小學(xué)、遜布小學(xué)等6所學(xué)校撤并到中心學(xué)校,2013年3月初步形成了一鄉(xiāng)一校布局調(diào)整的格局。目前全鄉(xiāng)保留小學(xué)兩所,其中蘭家明德小學(xué)只設(shè)一、二年級,麻什藏小學(xué)本學(xué)期暫時完全保留,此校九月份保留一二年級,其它年級撤并到中心學(xué)校,這樣中心學(xué)校將逐步建成九年一貫寄宿制學(xué)校。學(xué)?,F(xiàn)占地42662平方米,建筑面積為10664平方米,全鄉(xiāng)現(xiàn)有學(xué)生1690名,其中小學(xué)生1077名,中學(xué)生613名,中心學(xué)校合計學(xué)生1426名,設(shè)28個教學(xué)班,剩余兩所小學(xué)合計學(xué)生272名,全鄉(xiāng)現(xiàn)有教師95名。

      我校校安工程得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,于2011年7月12日開工,2012年12月校安工程的竣工給我校學(xué)生提供了一個安全、舒適、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、成長環(huán)境。2013年3月1400多名學(xué)生全部都搬進(jìn)了新教學(xué)樓內(nèi)進(jìn)行上課,解決了近300名學(xué)生的住宿問題,共消除了“D”級危房1274平方米,目前,校內(nèi)“D”級危房已全部消除。

      二、布局調(diào)整遇到的主要問題和解決辦法。

      1、家長不理解調(diào)整后帶來教育教學(xué)效益,動員時存在一定的分歧,但是經(jīng)過政府與學(xué)校的的宣傳動員后,家長也比較支持。

      2、家長覺得負(fù)擔(dān)加重,學(xué)生不能在家門口念書了,會加重家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),但是校安工程的結(jié)束也就排除了這種疑惑,住宿生不但能保證一日三餐,而且還有更多的時間學(xué)習(xí)。

      3、家長擔(dān)心因布局調(diào)整而造成教育資源的浪費和校舍的閑置。布局調(diào)整后我鄉(xiāng)的閑置小學(xué)辦走教點和幼兒園,校舍得到了充分利用。

      4、完成征地和農(nóng)戶搬遷的問題,剛開始村民不理解國家的政策,對此項工作持 1

      有不同的意見,但是通過鄉(xiāng)政府、學(xué)校的政策宣傳宣傳協(xié)調(diào),順利解決征地和搬遷問題。

      整合后取得的成效:

      1、優(yōu)化教育資源,提高了教育資源使用效益。

      整合前村村有學(xué)校,有限的教育資源過于分散,難以形成辦學(xué)規(guī)模。學(xué)校合并后,將有限的資源集中利用,改善了辦學(xué)條件,更新教學(xué)設(shè)備,提高了資源使用效益。

      2、優(yōu)化了教師隊伍,提高了辦學(xué)水平。

      整合前,由于缺少教師,有的學(xué)校只能開設(shè)語文、數(shù)學(xué)兩門課,沒有專職的體、美、音等科目的教師,更談不上優(yōu)質(zhì)教育,教師的教學(xué)手段落后,教育方法簡單,教師中相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)少,也沒有機會。加上一人一班,聽課、教研無從開展。

      整合后,優(yōu)化了教師隊伍。學(xué)校成了規(guī)模,為教師提供了相互學(xué)習(xí)的機會,教研教改的氛圍不斷形成,教師的教學(xué)水平不斷提高,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,辦學(xué)水平顯著增強。

      3、減輕了村民的負(fù)擔(dān)。

      學(xué)校整合后,大部分學(xué)生都住校,解決了每天學(xué)生來回走幾里路上學(xué)的困難,減輕了父母為子女服務(wù)的時間,父母有更多的時間勞動、工作,有利于增加農(nóng)民收入。

      4、學(xué)生各方面的變化

      通過學(xué)校里的集體生活,學(xué)生獨立生活能力明顯增強,衛(wèi)生習(xí)慣明顯改善,學(xué)生的交往能力明顯增強;通過集體就餐,學(xué)生的飲食得到有力的保障,一日三餐,合理科學(xué)的營養(yǎng)搭配,均衡的飲食,使學(xué)生的體質(zhì)明顯增強,有力推動了文明生活習(xí)慣的形成;學(xué)生良好的學(xué)風(fēng)形成了,學(xué)習(xí)成績明顯提高;文明教育扎實,學(xué)生文明禮儀已養(yǎng)成。

      布局調(diào)整后,我們在教育教學(xué)、校園建設(shè)、學(xué)校管理等方面都取得了一定

      成績,但也存在一些不足,對學(xué)校的管理和教育工作帶來了一定的難度。主要表現(xiàn)為:工作強度和心理壓力加大。整合并校后,從1—6年級的學(xué)生大部分到中心校就讀,寄宿生大幅度增加,學(xué)校承擔(dān)了原先由社會、家庭承擔(dān)的許多責(zé)任,如寄宿生的安全、生活、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、身體健康等方面的需求。又要對寄宿生實行全天候的管理,星期天至星期四晚上上晚自習(xí),星期一早上至星期五早上早自習(xí),教師的工作時間拉長,工作強度加大,心理壓力明顯增加,尤其是寄宿生的安全問題方面的壓力更大。

      建議布局調(diào)整后應(yīng)加快我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐,學(xué)校加強精細(xì)化管理,提升班子隊伍素質(zhì),提高教師專業(yè)水平,和諧發(fā)展學(xué)生。

      三、教學(xué)點的設(shè)置及師資配置、閑置校舍托管和利用情況。

      我校結(jié)合縣政府、縣教育局的布局調(diào)整方案,根據(jù)全鄉(xiāng)實際并征求村民意見后保留了兩所小學(xué),其中蘭家明德小學(xué)只設(shè)一、二年級,麻什藏小學(xué)暫時完全保留,教師配置齊全,各科目課程基本都能開展。我鄉(xiāng)各小學(xué)合并后,根據(jù)上級要求和實際需要,在后拉小學(xué)、尕漏小學(xué)、八里小學(xué)、麻什藏小學(xué)、莊頭小學(xué)開設(shè)走教點,學(xué)前教育學(xué)生就近入學(xué)。武勝溝小學(xué)和遜布小學(xué)開設(shè)幼兒園,幼兒按劃分區(qū)域入園,基本解決了各村幼兒入園的問題,塘坊小學(xué)因校舍的陳舊等原因交付于村支部管理。

      四、根據(jù)上級部門對校車規(guī)范的要求,我校沒有符合條件的校車接送學(xué)生,上學(xué)期校安工程中女生宿舍樓交付使用,學(xué)校服務(wù)半徑均在3公里以外,低年級學(xué)生都安排了住校,在宿舍還不能滿足需要的情況下,每間為8人的標(biāo)準(zhǔn)宿舍現(xiàn)在安排10人至12人住宿,本學(xué)期現(xiàn)有住校生756名。學(xué)校周密部署,住校生管理人員依符合住校條件的學(xué)生按中高低年級搭配統(tǒng)一安排學(xué)生住宿。由于我校教師缺少,專職的住宿生管理員不夠,本學(xué)期白天配備了專職的住宿生管理員三名進(jìn)行飯前排隊、打水、課間出入等方面的管理,每天下晚自習(xí)后由晚自習(xí)值守教師組織學(xué)生排隊帶到住校生管理辦公室進(jìn)行點名簽字交接,因夜間管理難度較高,另外安排學(xué)校校務(wù)會成員、兩名教師協(xié)助管理,現(xiàn)有條件下確

      保了住宿生的安全。

      本學(xué)期住校生756名,生活補助下放按去年的459名學(xué)生為準(zhǔn)下?lián)?,共?4.6875萬元,每周早飯雞蛋湯和稀飯各兩次,中午做兩頓牛肉粉湯,兩頓雞肉粉湯,晚上三頓面食,一頓兩菜的米飯。每星期伙食費生均達(dá)到20元,對學(xué)生營養(yǎng)改善計劃和蛋奶工程,學(xué)校制定了具體的工作方案,專人負(fù)責(zé)管理,規(guī)范營養(yǎng)改善計劃和蛋奶工程的送接手續(xù),建立發(fā)放臺賬,運行良好。

      存在問題及解決思路:因依教學(xué)工作為中心,安排的管理老師年齡偏高,精力不足,按學(xué)校管理要求,有些差距。建議安排專職管理教師。

      五、交通方面:

      我校因沒有符合條件的校車,本學(xué)期三公里以外的學(xué)生都安排了住校,三公里以內(nèi)的走讀生不存在校車接送的問題。家長、學(xué)校、公交車車主共同協(xié)商達(dá)成一致,每周周五晚和周一早上由公交班車接送住校學(xué)生回家,并三方簽訂了安全責(zé)任協(xié)議書,學(xué)校配合公交接送,每個路線安排了一名負(fù)責(zé)教師進(jìn)行管理學(xué)生,按站點、按時間點名學(xué)生上下車,中心學(xué)校方面不存在校車安全方面的問題。目前,中心學(xué)校所管轄的遜布幼兒園存在校車接送幼兒的問題,結(jié)合縣政府、縣教育局整治校車安全的方案。5月9日鄉(xiāng)人民政府、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對遜布幼兒園校車進(jìn)行了駕駛員駕照、車輛行駛證、交警部門頒發(fā)的準(zhǔn)運證進(jìn)行檢查,青A52829車輛上學(xué)期已停運,青A52887車輛手續(xù)齊全。解決建議:因目前部分住校生歲數(shù)小,住校時自我管理意識不強,另外三公里以內(nèi)的學(xué)生上學(xué)回家也會占用很多時間,如果以后能實現(xiàn)公交一體化的交通運輸格局,我校的這部分走讀學(xué)生就能在公交車上解決上學(xué)問題。

      第三篇:布局調(diào)整匯報

      陽曲縣教育局

      關(guān)于全縣農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整工作情況匯報

      一、基本情況

      陽曲縣屬太原市近郊農(nóng)業(yè)縣,縣域面積2070平方公里,約占太原市總面積的1/3,是國土資源大縣。全縣轄4鎮(zhèn)6鄉(xiāng),124個行政村,424個自然村???cè)丝?5萬,約占太原市總?cè)丝诘?/20,是人力資源小縣。2011年財政總收入4.64億元,一般預(yù)算收入2.53億元,農(nóng)民人均收入4563元。是山西省插花貧困縣,是晉西北、太行山革命老區(qū)“兩區(qū)”開發(fā)重點縣。

      全縣有中小學(xué)校67所,其中,有普通高中1所,教學(xué)班30個,在校生1575人。有職業(yè)高中1所,教學(xué)班19個,在校生980人。有初中11所,教學(xué)班123個,在校生6328人。有小學(xué)54所,教學(xué)班363個,在校生8637人。

      全縣教職工1522人,專任教師1270人,其中,高中專任教師139人,初中專任教師415人,小學(xué)專任教師658人。

      二、學(xué)校布局調(diào)整情況

      實施農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整,是貫徹落實國家、省市農(nóng)村教育工作會議精神的具體措施,是落實科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)農(nóng)村教育可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展 的有效途徑。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)和社會各界的關(guān)心支持下,我縣按照 “統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,整合資源、規(guī)模辦學(xué),先易后難、分類推進(jìn)”的原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全縣農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整,進(jìn)一步優(yōu)化教育資源配臵,努力提高規(guī)模辦學(xué)效益,縮小城鄉(xiāng)辦學(xué)差距,全縣教育整體發(fā)展水平不斷提高。

      (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機制,把農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整作為重點工作來抓

      加快農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整,改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件,讓農(nóng)村孩子同縣城孩子一樣接受平等、優(yōu)質(zhì)的教育,是廣大農(nóng)民群眾的共同愿望,也是維護(hù)群眾利益、促進(jìn)教育公平的根本要求。為確保學(xué)校布局調(diào)整工作順利實施,成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,教育、財政、人社、發(fā)改、住建等部門主要負(fù)責(zé)人任成員的全縣中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組,督促檢查協(xié)調(diào)全縣中小學(xué)布局調(diào)整工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),具體負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃的制定和落實。多年來,縣委、縣政府根據(jù)國家、省市教育工作會議精神,召開全縣農(nóng)村教育工作會議,2001年開始對農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整工作進(jìn)行專項調(diào)研、專項部署,2002年制定出臺布局調(diào)整三年規(guī)劃,為農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整順利進(jìn)行提供了有力的保障。同時,根據(jù)工作進(jìn)展情況,縣里多次召開專題會,及時研究解決農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)

      整工作中遇到的困難和問題。嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任制,做到任務(wù)目標(biāo)、時限要求和責(zé)任人“三明確”,并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,建立了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的目標(biāo)責(zé)任制。進(jìn)一步完善督查機制,加大督查力度,實行一月一通報,一季度一調(diào)度,及時掌握全縣學(xué)校布局調(diào)整進(jìn)展情況,幫助解決實際困難。實施過程中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門單位給予了大力支持,社會各界人士廣泛參與,形成了工作合力,保證了農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整各項工作的開展。取得了明顯的成效。

      (二)科學(xué)規(guī)劃布局,強化評估考核,全面優(yōu)化教育資源配臵

      針對農(nóng)村學(xué)校教育資源利用率低,學(xué)校規(guī)模小的現(xiàn)狀,堅持“縣城辦高中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦初中,聯(lián)村辦小學(xué),支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)寄宿制學(xué)校和九年一貫制學(xué)校”的指導(dǎo)思想,統(tǒng)籌規(guī)劃,注重效益,量力而行,分類推進(jìn)。一是科學(xué)制定全縣農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃。在充分調(diào)研和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合陽曲實際,制定下發(fā)了《陽曲縣中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃(2009-2011年)》,明確提出用三年時間,完成全縣農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整。對加快推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整工作提出新的要求。同時,縣教育局充分發(fā)揮指導(dǎo)和服務(wù)作用,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃進(jìn)行具體指導(dǎo),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃與農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)、義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)村幼兒園建設(shè)、學(xué)校危房改造相結(jié)合,充實完善教育設(shè)施,加

      強校舍設(shè)施維護(hù)管理,充分利用閑臵教育資源發(fā)展學(xué)前教育,不斷優(yōu)化師資隊伍,避免學(xué)校建設(shè)的隨意性和重復(fù)投資。二是細(xì)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局調(diào)整目標(biāo)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在廣泛征求多方意見、建議的基礎(chǔ)上,制定出符合實際、科學(xué)合理的學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府審核后,根據(jù)全縣中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃,對照目標(biāo)任務(wù)完善工作措施,確保每一年目標(biāo)任務(wù)當(dāng)年完成。三是強化考核評估。根據(jù)全縣中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃,縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每一的學(xué)校布局調(diào)整工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查評估,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真研究,及時處理。同時,把學(xué)校布局調(diào)整工作完成情況作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容,進(jìn)一步調(diào)動各單位的工作積極性。

      (三)多方籌集資金,不斷加大投入,教育辦學(xué)水平不斷提高

      積極籌集資金,不斷加大對農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整的投入??h政府統(tǒng)籌,教育局牽頭,各單位各司其職,加大農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整工作力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村大力支持農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整,免除學(xué)校建設(shè)時有關(guān)的配套費用。教育局認(rèn)真審核投入資金,合理使用經(jīng)費,確保足額撥付,提高布局調(diào)整資金的使用效益。對農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整中所有新建和改擴(kuò)建的項目從項目設(shè)計、招投標(biāo)、到施工、監(jiān)理、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),做到有證設(shè)計、有證施工、有證監(jiān)理,所有工程均符合基本建設(shè)程序和項目管理,以及相關(guān)法律法規(guī)的要求,確保了工程的建設(shè)質(zhì)量。

      2011年,校舍安全接受全國大檢閱。我縣校安工程獲山西省人民政府“全省農(nóng)村五個全覆蓋——中小學(xué)校舍改造全覆蓋工程先進(jìn)縣”稱號。全國校舍安全工程現(xiàn)場會參觀了陽曲一中、大盂中學(xué)兩個點,中央政治局委員、國務(wù)委員劉延?xùn)|,教育部部長袁貴仁等中央省市領(lǐng)導(dǎo)對我縣校安工程給予充分肯定。這是全省、全市、全縣教育發(fā)展史上規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次會議。是我縣的一件盛事、喜事,對我縣教育事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極深遠(yuǎn)的影響。

      (四)強化輿論宣傳,落實配套措施,解除群眾家長后顧之憂

      充分發(fā)揮廣播、電視等新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用,廣泛宣傳農(nóng)村中小學(xué)校布局調(diào)整的重要意義,做好群眾的思想工作,使廣大人民群眾認(rèn)識到布局調(diào)整對優(yōu)化教育資源、提高教育水平的重要作用,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,理解和支持學(xué)校布局調(diào)整工作。通過組織撤并學(xué)校的學(xué)生家長到擁有優(yōu)質(zhì)教育資源的學(xué)校參觀、聽課等方式,讓群眾真正感受到只有通過布局調(diào)整才能實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展,才能讓農(nóng)村的孩子享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。教育局十分關(guān)注撤并學(xué)校給師生生活帶來不便的實際,采取各種必要措施妥善解決學(xué)校布局調(diào)整中存在的問題,積極穩(wěn)妥地做好撤并學(xué)校的善后工

      作。擴(kuò)建學(xué)生食堂、宿舍,建設(shè)九年一貫制學(xué)校等形式,妥善解決好師生工作、學(xué)習(xí)和生活方面遇到的困難。積極落實“兩免一補”(指免雜費、免書本費、補助寄宿生生活費)政策,全面實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,2011年為義務(wù)教育階段學(xué)生免教科書款175.3242萬元,下?lián)芰x務(wù)教育階段保障資金1207.25萬元,轉(zhuǎn)移支付資金251.45萬元,受益學(xué)生16000余人。補助寄宿生生活費49.025萬元,受益學(xué)生500人。辦理生源地信用助學(xué)貸款266萬元,受益學(xué)生511人。解除了群眾對農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整的后顧之憂。為教育事業(yè)的改革與發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

      2008至2010年總投資2.47億元。新、改(擴(kuò))建中小學(xué)校69所,改造總面積14.21萬平方米,C、D級危房校舍全面消除,新增校舍面積47627平方米,新增優(yōu)質(zhì)學(xué)位3800個。2011年全縣新改擴(kuò)建項目學(xué)校8所,新改擴(kuò)建幼兒園3所,投資2670.84萬元。全縣最漂亮的房子在學(xué)校,最安全的場所是學(xué)校,最滿意的工程是教育。縣城、農(nóng)村校舍一樣堅固、耐用,為中小學(xué)創(chuàng)造了公平的入學(xué)機會。

      2010年為全縣中小學(xué)配備價值24萬元的120臺智能語音教具,投資958.6萬元,為5所中學(xué)、30所小學(xué)配備了教學(xué)儀器和音體美衛(wèi)器材,我縣教育技術(shù)裝備水平上了新的臺階,為全縣義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化合格縣順利通過了省政府評估驗收。

      (五)推進(jìn)教育均衡,促進(jìn)教育公平,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升

      十年來,全縣撤并中小學(xué)198所,農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整取得階段性成果,農(nóng)村辦學(xué)條件和育人環(huán)境全面優(yōu)化。

      2001年,中小學(xué)校268所。初中校均人數(shù)386人,初中班均人數(shù)40人。小學(xué)校均人數(shù)50人,小學(xué)班均人數(shù)19人。

      到2011年中小學(xué)校70所,(減少198所,其中,初中8所,小學(xué)190所)。初中校均人數(shù)566人,初中班均人數(shù)50人。小學(xué)校均人數(shù)168人,小學(xué)班均人數(shù)24人,資源有效整合和進(jìn)一步優(yōu)化。

      2001至2011年的中小學(xué)入學(xué)率分別達(dá)99%以上和98%以上,中小學(xué)輟學(xué)率分別控制在1%以內(nèi)和2%以內(nèi)。義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高,穩(wěn)中有升。2011年我縣中考生均分高于全市生均分27分,及格率高于全市平均水平18個百分點。市教育局教育教學(xué)質(zhì)量分析表彰會上,縣教育局獲初中教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀單位獎,陽曲一中獲高中教育教學(xué)質(zhì)量特色獎,陽曲二獲初中教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀學(xué)校獎。

      三、存在困難及今后工作打算

      雖然我縣農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整工作取得了一定成績,但面臨的主要困難和問題有:一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校布局調(diào)整工作進(jìn)展不平衡。由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、地理環(huán)境等因素的不同,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局調(diào)整工作的進(jìn)展不夠平衡。二是投入經(jīng)費相對不足。近

      幾年雖然全縣教育投入不斷增加,但由于歷史欠帳較多,教育經(jīng)費投入不足、辦學(xué)經(jīng)費短缺的狀況還沒有從根本上得到改變,布局調(diào)整資金投入不足成為制約其順利實施的重要因素。三是不同程度地存在資源流失現(xiàn)象。撤并學(xué)校的校舍能改建成幼兒園或通過臵換再用于學(xué)校建設(shè)的不多,導(dǎo)致教育資源的浪費。四是學(xué)生上下學(xué)交通安全成為主要問題之一。校車配臵和使用成本太大,沒有專項經(jīng)費,學(xué)校或教育行政部門無法供養(yǎng)。

      當(dāng)前,教育發(fā)展既面臨良好的機遇,也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),任務(wù)十分艱巨。今后,我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大和縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把我縣農(nóng)村教育提高到一個新的發(fā)展水平,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出積極的貢獻(xiàn)。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)為陽曲教育出主意、想辦法、提建議、多呼吁,為陽曲教育事業(yè)發(fā)展?fàn)I造更好的環(huán)境,努力辦讓人民群眾滿意的、均衡發(fā)展的和諧教育。

      二〇一二年六月二十五日

      第四篇:小學(xué)布局調(diào)整匯報材料

      師宗縣龍慶鄉(xiāng)小學(xué)危房改造匯報材料

      ——在市、縣中小學(xué)危房改造與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研會上

      (2010年4月20日)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      中午好!

      歡迎你們在百忙之中來我鄉(xiāng)調(diào)研,我代表鄉(xiāng)黨委、政府和全鄉(xiāng)3.8萬人民群眾對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面我就我鄉(xiāng)的中小學(xué)危房改造工程暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

      一、基本情況

      龍慶彝族壯族鄉(xiāng)地處曲靖﹑文山﹑紅河三市(州)交界處,距縣城38公里。全鄉(xiāng)國土面積501.2平方公里,轄14個村委會,112個村民小組,聚居著漢、彝、壯、苗、回5種民族,總?cè)丝?.8萬人,少數(shù)民族人口1.8萬人,占總?cè)丝诘?8%。危改前,全鄉(xiāng)有小學(xué)74所,其中完小14所,教學(xué)點8個,一師一校52個。點多面廣造成師資力量短缺及教育經(jīng)費過度分散,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量提高難、校舍條件改善難等問題,嚴(yán)重制約全鄉(xiāng)教育發(fā)展。為促進(jìn)我鄉(xiāng)教育全面發(fā)展,我鄉(xiāng)抓住16850平方米的中小學(xué)危房改造工

      -1-程暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的大好時機,走合并校點、集中辦學(xué)的路子,全力抓好排危工作,力爭在2010年實現(xiàn)學(xué)齡兒童入學(xué)率、鞏固率均達(dá)100%。

      二、工作措施

      (一)強化責(zé)任抓組織。為保障排危工程和校點撤并工作的順利進(jìn)行,我鄉(xiāng)成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)危房改造和布局調(diào)整的組織領(lǐng)導(dǎo);村委會成立了以黨總支書記為組長的村級工作組,具體協(xié)助危改征地及學(xué)校布局調(diào)整工作;為抓好責(zé)任落實,鄉(xiāng)四班子領(lǐng)導(dǎo)、村干部和中心學(xué)校人員聯(lián)校點,加強對危改的質(zhì)量監(jiān)督及撤校并點的各項工作。

      (二)營造氛圍抓宣傳。黨員干部進(jìn)村入戶向群眾做工作,廣泛宣傳,使群眾清楚布局調(diào)整、集中辦學(xué)是提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)、提高教育質(zhì)量的重要途徑,同時也是節(jié)約開支、優(yōu)化教育資源的有效手段。學(xué)校也利用召開家長會等形勢,深入宣傳危改及學(xué)校布局調(diào)整的意義,爭取廣大群眾的理解和支持,在全鄉(xiāng)掀起了“人人參與建校,個個支持排?!钡牧己梅諊?/p>

      (三)因地制宜抓規(guī)劃。結(jié)合龍慶校點分散、點多面

      -2-廣、復(fù)試班多、教學(xué)質(zhì)量低等情況,我鄉(xiāng)多次召開會議研究,根據(jù)以前并校的試點經(jīng)驗,決定把全鄉(xiāng)74個校點合并為14個校點,一至四年級在各村委會完小就讀,五、六年級統(tǒng)一集中在中心完小上課,實現(xiàn)整合教育資源、提高教育教學(xué)質(zhì)量、提高辦學(xué)效益的目的。

      (四)加強監(jiān)督抓質(zhì)量。成立由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、中心學(xué)校工作人員為成員的質(zhì)量監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,采取定期與不定期相結(jié)合的方式到危改工地督查施工質(zhì)量;各完小的校長作為第一責(zé)任人,并簽訂責(zé)任書,由其負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量監(jiān)督,不論工程大小,須經(jīng)審核通過后才準(zhǔn)進(jìn)行下一步的施工;監(jiān)理方負(fù)責(zé)全部的監(jiān)督責(zé)任,若出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,及時反工,以確保施工的質(zhì)量。

      (五)務(wù)求實效抓落實。一是組織四班子成員與中心學(xué)校深入各校點調(diào)查研究,實地勘查,全面摸清了龍慶小學(xué)存在的問題,做到校情心中明。二是結(jié)合實際深入到有危房的學(xué)校采集危房圖片,撰寫危房報告,并向城建部門申請鑒定為D級的危房共計16850平方米,為排危工程提供強有力的保障。三是按照市、縣危房整體改造暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程指揮部要求,成立了“危房整體改造暨標(biāo)準(zhǔn)化建

      -3-設(shè)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)助中心學(xué)校抓好項目申報工作。四是多方籌措資金。通過向上級協(xié)調(diào)及向信用社貸款,共籌集到110萬元征地款及時支付給群眾,為工程順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

      三、取得的成績

      經(jīng)過多方努力,今年9月,全鄉(xiāng)16850平方米的新校舍將全面竣工投入使用,全鄉(xiāng)小學(xué)76校變?yōu)?4校。合并后,不但每年節(jié)約教師人員經(jīng)費300萬元,而且將實現(xiàn)師生的工作及學(xué)習(xí)環(huán)境有新改善、師資力量有新提升、教育教學(xué)成績有新提高、尊師重教有新氣象、師生安全有新保障的“五新”目標(biāo)。

      三、存在的困難和問題

      1、由于排危工程資金主要是建蓋教學(xué)樓及宿舍,規(guī)劃好的全鄉(xiāng)14所完小總投資980萬元的學(xué)校食堂、廁所、圍墻、運動場、校園路道等附屬工程難以實施。

      2、新建、擴(kuò)建學(xué)校的征占地補償費和測地形圖、地勘等各項費用下欠171萬元資金難得到解決。

      3、校點合并后,寄宿生增加1600人,這些學(xué)生無寄宿生活補助,增加學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

      4、缺乏專職的音、體、美教師和具備雙語教學(xué)能力的教師,缺乏音、體、美等教學(xué)器材,嚴(yán)重制約學(xué)生全面發(fā)展。

      四、下步打算

      1、對閑臵的校舍進(jìn)行拍賣,以填補征地等排危工程及附屬工程資金缺口。

      2、積極向上級部門爭取項目,千方百計解決附屬工程建設(shè)資金缺口問題,使附屬工程建設(shè)早日竣工投入使用。

      3、加強教育管理,狠抓師資隊伍建設(shè),加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高教師素質(zhì),充實師資力量,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

      4、加強宣傳,營造尊師重教的良好氛圍,不斷提高入學(xué)率、鞏固率、普及率,實現(xiàn)全民素質(zhì)明顯提高。

      最后,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)多來我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作,并在項目、資金上多給予支持,我的匯報完了,謝謝大家!

      第五篇:人大調(diào)研餐飲職能調(diào)整匯報材料

      餐飲安全監(jiān)管職責(zé)履行情況工作匯報

      二〇一一年五月十三日

      各位領(lǐng)導(dǎo)、人大代表:

      今天,市人大組織對餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo),這是各位領(lǐng)導(dǎo)和人大代表對食品藥品監(jiān)管工作的關(guān)心和支持,在此,我代表局黨組向大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我將相關(guān)情況簡要匯報如下:

      一、順應(yīng)改革,主動作為,職能調(diào)整與隊伍整合順利推進(jìn) 2010年,在市委、市人大、市政府的關(guān)心支持下,我市在全省縣(市)較早完成食品藥品監(jiān)管體制改革和職能調(diào)整,我局由省以下垂直管理改為地方屬地管理,更名為**市食品藥品監(jiān)督管理局,成為市政府32個工作部門之一。我局將食品安全綜合協(xié)調(diào)、組織查處食品安全重大事故的職責(zé)移交至市衛(wèi)生局。市府辦下發(fā)的部門三定方案規(guī)定我局在繼續(xù)履行藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管職責(zé)的基礎(chǔ)上,全面履行餐飲消費環(huán)節(jié)食品安全、保健品、化妝品監(jiān)督管理新職責(zé)。

      一是組建**市食品監(jiān)督檢驗所。按照人員編制隨職能劃轉(zhuǎn)的原則,在市編辦的組織協(xié)調(diào)下,我局與市衛(wèi)生局順利完成人 1

      員職能調(diào)整,將食品安全綜合協(xié)調(diào)職責(zé)劃入衛(wèi)生局,2名從事食品綜合監(jiān)督的公務(wù)員隨行政編制一并劃轉(zhuǎn)。根據(jù)**編辦

      [2010]64號文件,我局于今年1月組建了直屬事業(yè)單位——**市食品監(jiān)督檢驗所,核定編制19名,從市衛(wèi)生監(jiān)督所劃入18名事業(yè)編制人員。市食品監(jiān)督檢驗所受我局委托行使餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品、保健食品、化妝品監(jiān)管職責(zé)。

      二是建立監(jiān)管責(zé)任考核機制。局機關(guān)成立了餐飲安全監(jiān)管科、保健食品化妝品監(jiān)管科,明確科室職責(zé),規(guī)范工作流程,建立基礎(chǔ)臺帳。在人手緊、任務(wù)重的情況下,嚴(yán)格執(zhí)行編制規(guī)定,按照精簡統(tǒng)一效能的原則,優(yōu)化崗位設(shè)置和人員配備,確保了監(jiān)管職責(zé)履行到位。加大考核力度,通過工作目標(biāo)責(zé)任考核,實現(xiàn)定性考核與定量考核相結(jié)合,將監(jiān)管責(zé)任落實到人,有效提高了監(jiān)管效率。

      三是全面提升隊伍綜合素質(zhì)。根據(jù)分片監(jiān)管對人員綜合素質(zhì)的高要求,組織全局及下屬單位執(zhí)法人員開展法律法規(guī)及飲食用藥安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)由業(yè)務(wù)骨干授課,采取幻燈展示、案例分析、座談交流等形式,實用性、針對性和趣味性較強。通過集中培訓(xùn),有效提高了食品藥品監(jiān)管隊伍的綜合素質(zhì),為切實履行餐飲服務(wù)、保健食品和化妝品監(jiān)管新職能,促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法和規(guī)范服務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

      二、科學(xué)部署,辛勤履職,餐飲安全監(jiān)管工作初現(xiàn)成效 據(jù)不完全統(tǒng)計,全市共有餐飲服務(wù)單位2451家,其中大型餐飲單位105家,中小型餐飲單位2139家,學(xué)校食堂10

      5家,企事業(yè)單位食堂94家,建筑工地食堂8家;城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村小飲食店2000~3000家;保健食品、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營單位1500多家;從事餐飲服務(wù)的從業(yè)人員超10000名。2009年6月1日到2010年底,因監(jiān)管職能調(diào)整未到位,出現(xiàn)了一年半的監(jiān)管真空,造成一批無證經(jīng)營的餐飲單位,經(jīng)初步調(diào)查摸底,無證經(jīng)營的餐飲單位數(shù)量超400家。

      體制職能調(diào)整后,我局面對餐飲服務(wù)監(jiān)管對象量多面廣、人員素質(zhì)參差不齊、產(chǎn)業(yè)層次不高的局面,克服重重困難,積極開展餐飲服務(wù)專項整治和安全保障工作。

      一是扎實開展宣傳培訓(xùn)工作。通過新聞媒體、局網(wǎng)站全方位、多層次宣傳餐飲安全監(jiān)管動態(tài)及食品安全知識,在電視臺和**日報上各宣傳6次,在局網(wǎng)站上報道5次,印發(fā)“致全市餐飲服務(wù)單位的一封信”10000份。組織餐飲服務(wù)從業(yè)人員分期分批進(jìn)行法律法規(guī)和衛(wèi)生知識培訓(xùn),提高從業(yè)人員守法經(jīng)營和食品安全意識,為貫徹實施《食品安全法》奠定了良好基礎(chǔ)。截至4月底,共舉辦培訓(xùn)班35期,發(fā)放培訓(xùn)材料6000份,5400多人參加培訓(xùn)并通過考核。

      二是依法履行餐飲安全監(jiān)管職能。堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)把餐飲許可關(guān)。按照《餐飲服務(wù)許可審查規(guī)范》、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》等法律法規(guī),健全餐飲服務(wù)許可程序,對新發(fā)證和延續(xù)許可證的單位嚴(yán)格實體審查和資料審核,做到衛(wèi)生條件設(shè)施不符合要求絕不發(fā)證,逐步提升我市餐飲服務(wù)單位的管理水平。截至目前,發(fā)放餐飲服務(wù)許可證43份,延續(xù)餐飲服

      務(wù)許可證50份。深入開展餐飲服務(wù)食品安全專項整治行動。組織開展了餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)葡萄酒和白酒質(zhì)量、羅丹明B火鍋底料、牛奶及其制品、瘦肉精、問題奶粉、農(nóng)家樂及學(xué)校食堂專項檢查。出動執(zhí)法人員520人次,執(zhí)法車輛120臺次,檢查單位1092家,出具意見書184份,責(zé)令整改36家。

      最近,我局根據(jù)上級統(tǒng)一部署,在全市深入開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項整治行動。通過專項整治,督促餐飲單位建立健全食品添加劑進(jìn)貨索證驗收制度,全面推行原料進(jìn)貨溯源制度,堅決遏制餐飲消費中違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的行為,最終達(dá)到杜絕濫用食品添加劑和使用有毒有害物質(zhì)加工食品的行為,切實保護(hù)群眾的身體健康。

      三是做好節(jié)日和重大活動餐飲安全保障工作。圓滿完成元旦、春節(jié)、“五一”、小高考、“兩會”、2011中國(**)農(nóng)業(yè)科技洽談會、國家環(huán)??偩诸I(lǐng)導(dǎo)視察、***男聲合唱團(tuán)公益演出等10余次重大活動餐飲安全保障任務(wù)?;顒悠陂g對每個接待單位指定2名監(jiān)督人員實行駐店進(jìn)全程監(jiān)督,較好保障了餐飲消費安全,得到上級部門和市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      三、當(dāng)前面臨的主要困難

      今年以來,在市人大的關(guān)心支持下,餐飲安全監(jiān)管工作取得了一定的成績。但我們也清醒地認(rèn)識到,食品安全形勢不容樂觀,各類安全隱患依然存在,人民群眾對食品安全消費的滿意度不高。餐飲安全監(jiān)管工作面臨不少困難,主要表現(xiàn)在:

      一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)餐飲安全監(jiān)管力量嚴(yán)重不足。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,我市9000余家餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品及藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管單位中,70%以上分布在各鎮(zhèn)。農(nóng)民群眾食品安全意識相對淡薄,無證無照、家宴食品、小攤販“臟亂差”現(xiàn)象普遍存在,各類安全隱患較多。餐飲安全監(jiān)管的主要任務(wù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、薄弱環(huán)節(jié)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),因而重點、難點也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。亟需充實監(jiān)管力量,增加人員編制,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管落到實處。

      二是監(jiān)管職能劃分不夠明確?!妒称钒踩ā芳捌洹秾嵤l例》未對食品生產(chǎn)加工小作坊、食品攤販監(jiān)管事項作出明確規(guī)定,授權(quán)省級人大常委會根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況制定地方性法規(guī)。目前蛋糕房、鹵菜店、燒餅店等食品生產(chǎn)加工小作坊和食品攤販等處于監(jiān)管空白,亟需市人大或政府在省法規(guī)出臺前,對食品生產(chǎn)加工小作坊和食品攤販監(jiān)管事項作出明確規(guī)定。

      三是保健食品、化妝品監(jiān)管缺乏法律依據(jù)。盡管已明確食品藥品監(jiān)管部門負(fù)責(zé)保健食品、化妝品監(jiān)管工作,但是配套的相關(guān)法規(guī)尚未出臺,對保健食品、化妝品的監(jiān)管及違法違規(guī)行為的查處沒有具體法律依據(jù)。這影響了保健食品、化妝品監(jiān)管工作的順利開展,也使消費者維權(quán)困難。

      四是餐飲安全監(jiān)管經(jīng)費不足。市食品監(jiān)督檢驗所組建以來,設(shè)備、經(jīng)費十分緊張,除人頭工資以外的資金一直沒有得到落實。辦公設(shè)施、執(zhí)法裝備、檢驗檢測經(jīng)費嚴(yán)重不足,日常運轉(zhuǎn)存在諸多困難。亟需市政府將重大活動餐飲安全安全保障

      經(jīng)費、食品采樣檢測費納入預(yù)算。

      五是食品安全檢測資源分散。食品檢測手段落后,科技監(jiān)管水平低,且分散在各食品安全監(jiān)管職能部門,不能及時、準(zhǔn)確、全面檢測一些基本項目,不能及時在新聞媒體上公布近期檢測數(shù)據(jù)。為提升技術(shù)水平,提高檢測效率,實現(xiàn)資源共享、結(jié)果互認(rèn),亟需市政府積極推進(jìn)檢驗檢測資源整合,籌建市食品安全檢驗檢測中心。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、人大代表,餐飲安全監(jiān)管工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,我們一定以此次人大調(diào)研指導(dǎo)為契機,聽取寶貴意見和建議,推動我市餐飲安全監(jiān)管工作再上新臺階,努力使**成為滬寧線上最安全、最放心的消費地區(qū)之一。同時,真誠地懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和人大代表幫我們呼吁解決面臨的實際困難。

      謝謝!

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