第一篇：崆山門窗廠近期工作及發(fā)展思路匯報

崆山門窗廠近期工作及發(fā)展思路匯報

我自9月22日進(jìn)入門窗廠工作以來，主要對門窗廠各部門日常運(yùn)作、車間、設(shè)備及施工現(xiàn)場進(jìn)行了接觸及了解，目前對門窗廠內(nèi)部管控及門窗市場有了一定認(rèn)識和想法，現(xiàn)匯報如下：

一、門窗廠目前現(xiàn)狀

門窗廠現(xiàn)在完全是市場化，雖然門窗產(chǎn)業(yè)有巨大發(fā)展空間，但是我們所經(jīng)營的門窗廠可以說是內(nèi)憂外患。就外部來說，由于門窗廠數(shù)量過多，生產(chǎn)過剩，長期以來打價格戰(zhàn)，我們門窗廠產(chǎn)品單一，雖然門窗質(zhì)量不錯，但是正式工多，各種費(fèi)用成本高，造成產(chǎn)品單價高，市場競爭力差，面臨生存危機(jī)；從內(nèi)部來說，企業(yè)不景氣，造成職工思想波動大。加之我們門窗廠內(nèi)部管理不完善，體制不健全，存在一些急需解決的問題，尤其是各部門老國企意識強(qiáng)烈，成本控制和市場意識非常淡薄，造成企業(yè)沒有生機(jī)和活力。這些是門窗廠目前最大的難題，需要我們門窗廠班子加大管理和落實力度，盡快解決的首要任務(wù)。

二、近期門窗廠工作措施

1、加大應(yīng)收款回收力度，加大獎勵兌現(xiàn)。目前已落實責(zé)任人，積極跑辦各個應(yīng)收款項。以后工程實行工程負(fù)責(zé)制，明確項目負(fù)責(zé)人，落實獎懲，從合同簽訂到工程協(xié)調(diào)到工程進(jìn)度款對賬及回收，全權(quán)負(fù)責(zé)；單項工程建立檔案，包括預(yù)算、合同、施工方案、領(lǐng)發(fā)料、工程款回收等，做到一目了然。

2、加強(qiáng)預(yù)算管理工作。預(yù)算準(zhǔn)確與否，關(guān)系到工程虧盈，十分

重要。以后工作中，通過培訓(xùn)或引進(jìn)專業(yè)預(yù)算人才，提高門窗廠預(yù)算管理水平。建立單項工程預(yù)算執(zhí)行臺帳，堅決按照預(yù)算領(lǐng)用發(fā)放物料及配件，控制成本。

3、為了迎合市場，適應(yīng)市場，門窗廠必須修煉內(nèi)功，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)各項業(yè)務(wù)過程控制，理順門窗廠管理網(wǎng)絡(luò)，明確管理人員及各部門管理職責(zé)，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己酥贫?，提高各部門協(xié)作能力，加強(qiáng)各部門及各級人員執(zhí)行力建設(shè)，提高各級人員工作積極性，做到各個管理程序的良好銜接；建立健全門窗廠基礎(chǔ)管理制度和質(zhì)量、環(huán)境等各項管理體系，做到各項工作有據(jù)可查，有法可依。設(shè)置專職質(zhì)檢人員，建立健全門窗生產(chǎn)各工序檢驗驗收標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低維修率，從而降低維修成本。

4、建立一套完整成本控制體系，從材料招標(biāo)采購到門窗各工序的制作到成品出廠安裝，制定細(xì)則，并規(guī)范實施；抓好技術(shù)審核工作，減少因技術(shù)失誤帶來的材料損失。

5、積極開拓市場，加強(qiáng)市場營銷隊伍建設(shè)，保證業(yè)務(wù)人員基礎(chǔ)工資收入，只有保證業(yè)務(wù)員基本收入情況下，他們才有信心和能力積極開拓市場。采用靈活價格機(jī)制，針對大工程，只要在不損害公司長遠(yuǎn)利益的前提下不惜一切代價把它攻下來。

三、門窗廠發(fā)展設(shè)想

1、積極發(fā)展中空玻璃、玻璃幕墻及鋁合金門窗制作產(chǎn)業(yè)。鋁合金門窗和中空玻璃及玻璃幕墻制作有一定利潤，現(xiàn)在門窗廠有鋁合金和中空玻璃制作資質(zhì)，但舊設(shè)備老化，技術(shù)落后，滿足不了質(zhì)量要求，建議更換新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線投產(chǎn)后可以分流部分正式工，從而進(jìn)一步降低門窗制作成本。

2、加大設(shè)備投資，發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)量，降低成本，從而提高市場競爭力。

3、提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善售后服務(wù)，開展廣而告之，樹立品牌意識，啟動市場，重塑市場形象。

4、通過市場調(diào)研，學(xué)習(xí)新技術(shù)，引進(jìn)新設(shè)備，做到門窗產(chǎn)品款式多樣化，價格高中低檔全面覆蓋。銷售對象瞄準(zhǔn)高端客戶，走中低檔產(chǎn)品做產(chǎn)值，高檔門窗做利潤的發(fā)展思路。

第二篇：匯報近期工作

昨天下午參加“創(chuàng)強(qiáng)”杯全鎮(zhèn)乒乓球比賽，共十二名參賽運(yùn)動員，獲得第二名，輸給了最熟悉的對手，獎勵三百五十元，匯報近期工作。近幾日瘋狂寫校園新聞，普陀教科網(wǎng)、舟山教育網(wǎng)均已上傳，終于悟出新聞寫作稿件必發(fā)之法寶，那就是一定要奇，平中見奇，也就是傳說中的東拉西扯！向無恥無畏無聊無極的記者們致敬！最近沒在寫感性文章，寫了兩個短評，均未發(fā)表。昨天收到《雜文月刊》郵件回復(fù)，曰：您好！您的來稿我們已認(rèn)真拜讀，工作匯報《匯報近期工作》。不太合用，謝謝您的支持！歡迎您的繼續(xù)來稿！仔細(xì)讀來卻找到暖春的感覺，說明自己的文章畢竟為人所認(rèn)真拜讀，離發(fā)表之日距離不遠(yuǎn)矣。因為先前投稿沒有類似之回復(fù)，刊物敞開心房，必然會接納勇敢之人，勤奮之人。昨晚終于對得起自己的生命，寫了《公安干?！返那安糠?，這個題材因我親身經(jīng)歷，所以比較容易下筆，還有篇《瘋女》至今擱筆，已經(jīng)有半月，苦于編故事能力偏差。這幾天總是在想：人活著為什么？看到四川地震無數(shù)的死亡者幸存者，是不是更讓我有理由堅定地生活？想想過來的三十年做到許多荒唐之事，演過許多荒誕之戲，想想是否有傷人之處，是否不經(jīng)意間犯下了錯，導(dǎo)致全部報應(yīng)的來源。

第三篇：街道發(fā)展思路匯報材料

街道發(fā)展思路匯報材料

打開南通市區(qū)域版圖，先鋒街道南與南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)接壤，北與南通高新技術(shù)開發(fā)區(qū)相依，沈海高速、寧啟鐵路、東快速高架穿境而過，沈海高速在此設(shè)立先鋒互通、先鋒服務(wù)區(qū)，寧啟鐵路南通東站也落戶先鋒，規(guī)劃中的軌道交通2號線沿青年路橫穿街區(qū)。同時，南通市6條主干道相繼東延，直入腹地，南通市區(qū)6條公交線路通達(dá)先鋒，這里已全面融入南通主城區(qū)10分鐘都市生活圈。

4月6日，通州區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)率四位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、16個部門對先鋒“十三五”期間如何發(fā)展開展了集中調(diào)研。區(qū)委主要負(fù)責(zé)人指出：“先鋒獨特的大交通環(huán)境奠定南通市主城區(qū)東部重要交通樞紐的地位，要把潛在的區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的發(fā)展優(yōu)勢，把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為主攻方向，精心繪就‘城市型經(jīng)濟(jì)’宏圖?！毕蠕h街道按照這一發(fā)展思路，著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃，全面拉開“一鎮(zhèn)一園一區(qū)一城”建設(shè)的大幕。

“一鎮(zhèn)”，即特色小鎮(zhèn)。先鋒按照城市建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，高點定位，全速推進(jìn)，建設(shè)一座“宜居先鋒、休閑水都”為特色的現(xiàn)代化新型城鎮(zhèn)。無論是一個個格調(diào)典雅的商住樓小區(qū)、宜居舒適的農(nóng)民集聚區(qū)，還是“以人為本”新建的學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場、購物商場，每一個地方無不跳動著現(xiàn)代的音符，演繹著時尚的要義。

“一園”，即2.5產(chǎn)業(yè)園。先鋒圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以青年東路為主軸，規(guī)劃建設(shè)綜合性2.5產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)、現(xiàn)代物流、商務(wù)辦公、眾創(chuàng)空間、產(chǎn)業(yè)孵化以及配套服務(wù)設(shè)施，致力打造為南通市主城區(qū)周邊產(chǎn)城融合、產(chǎn)業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)園。

“一區(qū)”，即活力景區(qū)。南通綠博園是先鋒經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的典型代表，總規(guī)劃面積2000畝，其中一期占地330畝，已投資2億元。按照“打造生態(tài)綠心”、“塑造山水植物園”的理念，建設(shè)集生態(tài)、觀光、休閑于一體的植物園。目前，南通綠博園正在爭創(chuàng)國家4A級旅游景區(qū)。與綠博園緊鄰的綠洲皇冠度假區(qū)、御園農(nóng)莊兩個綠色生態(tài)園相映成趣，成為先鋒旅游業(yè)集聚區(qū)。

“一城”，即宜居之城。先鋒充分發(fā)揮緊靠南通市區(qū)的有利條件，規(guī)劃建設(shè)一批高品位的精品樓盤，加快引進(jìn)建設(shè)一批商貿(mào)中心、城市綜合體和特色街區(qū)，大力發(fā)展教育培訓(xùn)、醫(yī)療保健、休閑娛樂等服務(wù)業(yè)，吸引市區(qū)及周邊人口到先鋒居住生活，全力將先鋒打造成南通主城區(qū)的后花園。

位于蘇通大橋北橋頭堡的先鋒，始終站在時代的前沿規(guī)劃未來，這里不但成為對接南通、承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的第一平臺，而且成為跨江融合、接軌上海的第一門戶，成為長三角資金流、信息流、技術(shù)流、人才流的主要集散地。

營造親商安商發(fā)展環(huán)境

經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境如何，企業(yè)的冷暖感知最為真切。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，先鋒街道堅持落實經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、財稅分析、重點骨干企業(yè)掛鉤幫扶等制度，在政策對接、要素保障、項目申報等方面，積極幫助企業(yè)破解難題擴(kuò)產(chǎn)增效，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)步提升。

5月6日，在先鋒街道經(jīng)濟(jì)工作會上，黨工委書記張加華明確提出，要深入貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為契機(jī)，狠抓項目建設(shè)，猛攻有效投入，破除企業(yè)發(fā)展瓶頸，并堅決守住安全、環(huán)保底線，全力營造親商安商發(fā)展環(huán)境，不斷增強(qiáng)先鋒經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能。

為了提振企業(yè)家信心力促穩(wěn)增長，充分調(diào)動企業(yè)家發(fā)展企業(yè)敢闖敢試、敢打敢拼的創(chuàng)業(yè)激情，增強(qiáng)大發(fā)展、快發(fā)展的意識，先鋒突出政策扶持的導(dǎo)向性，分別對企業(yè)開拓市場、擴(kuò)大投資、拓展新經(jīng)濟(jì)增長點、緩解企業(yè)融資困難等多個方面給予不同程度的獎勵，為企業(yè)新一輪發(fā)展注入“強(qiáng)心劑”。

先鋒充分利用優(yōu)惠政策的杠桿作用，不斷深化“樹強(qiáng)扶優(yōu)”戰(zhàn)略，發(fā)展壯大龍頭骨干企業(yè)群體，著力培育一批研發(fā)能力強(qiáng)、成長速度快、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)勢成長型企業(yè)，加快形成大企強(qiáng)企“一馬當(dāng)先”、優(yōu)勢企業(yè)“萬馬奔騰”的生動局面。企業(yè)強(qiáng)則先鋒強(qiáng)。先鋒街道黨員干部、各職能部門把服務(wù)企業(yè)作為“天職”，想企業(yè)之所想，謀企業(yè)之所求，特別在項目審批、政策扶持、資金貸款等方面給予企業(yè)最大限度的便捷，千方百計幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難，真心誠意為企業(yè)解決了一批大事、要事和難事，讓企業(yè)家在先鋒放心投資、安心創(chuàng)業(yè)、舒心生活。

先鋒街道還以“拼命三郎”的精神、“虎口拔牙”的勇氣、“三顧茅廬”的韌勁，堅定不移地開展大招商、招大商，力促在手項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早建設(shè)，推動經(jīng)濟(jì)工作再上新水平。一季度，先鋒街道實現(xiàn)到賬外資160萬美元，南豪汽車新材料、遠(yuǎn)鵬紡織等一批項目相繼簽約。

目前，先鋒在建工業(yè)、服務(wù)業(yè)項目15個，總投資規(guī)模26.18億元。今年新開工項目有11個，總投資10.18億元。其中億元項目2個，分別為總投資1.5億元的現(xiàn)代印務(wù)和總投資1.8億元的新城汽車先鋒商業(yè)中心項目。

項目引領(lǐng)助推轉(zhuǎn)型升級

“十三五”開局之年，是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要“闖關(guān)”的一年。先鋒堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，把經(jīng)濟(jì)工作重心放在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型上，積極采取對應(yīng)措施，穩(wěn)控運(yùn)行風(fēng)險，加快推動發(fā)展方式向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，使創(chuàng)新真正成為先鋒轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)力引擎。

先鋒街道切實加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的行政推動力度，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)兼并重組、資源整合、技改提升、人才招引等，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端攀升，致力引進(jìn)龍頭型、基地型、科技型的先進(jìn)制造業(yè)項目或業(yè)態(tài)新、前景好、貢獻(xiàn)大的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目。對于在建的新型城鎮(zhèn)化、污泥處置中心等重大項目，落實分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)，推動項目提速建設(shè)。

為了開啟“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生動局面，先鋒大力支持創(chuàng)新型小微企業(yè)、科技孵化器、創(chuàng)客空間等科技創(chuàng)新載體發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)走“高、精、特、新”之路，加快推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)由目前的“231”向“321”方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。

園區(qū)作為打造產(chǎn)業(yè)升級版的主要載體，先鋒持續(xù)加大有效投入，完善工業(yè)集中區(qū)的創(chuàng)新承載、科技孵化及社會服務(wù)功能，增強(qiáng)園區(qū)對優(yōu)質(zhì)項目的吸附力。同時，做好區(qū)域內(nèi)存量閑置資產(chǎn)的盤活、相關(guān)拆遷安置工作，倒逼園區(qū)低效用地騰籠換鳳，讓優(yōu)勢企業(yè)運(yùn)作優(yōu)勢資源，使有限的園區(qū)空間發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益。目前，財通科創(chuàng)園已入駐企業(yè)25家，去年實現(xiàn)工業(yè)應(yīng)稅銷售3.35億元。

以提高發(fā)展質(zhì)態(tài)為核心，以項目建設(shè)為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，先鋒大力支持企業(yè)持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，打造產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新“集團(tuán)軍”。去年，先鋒共實施技改項目16個，總投資2億元。同時，開展產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，獲得專利授權(quán)243件，其中發(fā)明專利21件，發(fā)明授權(quán)21件。御豐塑鋼有限公司與南京理工大學(xué)棉花報警云平臺合作通過510項目評審。

創(chuàng)新驅(qū)動的核心是人才驅(qū)動，先鋒突出產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)需求，大力開展招才引智活動，重點開發(fā)“領(lǐng)軍型”高端人才、龍頭型“創(chuàng)業(yè)人才”和“緊缺型”技能人才，加速把人才這個第一資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展的第一動力。今年，先鋒將實施500萬以上技改項目15個，技改投入占工業(yè)投入70%以上；完成專利申請220件，專利授權(quán)85件；新增高新技術(shù)企業(yè)1家、高新技術(shù)產(chǎn)品5個；新增產(chǎn)學(xué)研合作項目2個，形成各類人才爭做貢獻(xiàn)的生動局面。

這是一片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高地，這是一片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土。在那塔吊林立的工地，在那開放合作的園區(qū)……處處熱氣騰騰景象，一個個正在建設(shè)或已建成投產(chǎn)的重、特、大項目比肩而立，“時代先鋒”正在邁向經(jīng)濟(jì)增長更穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、質(zhì)量效益更高的發(fā)展新路，展現(xiàn)出一路領(lǐng)跑的動人身姿。先鋒街道工委書記張加華表示，一個千載難逢的創(chuàng)新時代已經(jīng)到來，一個大展宏圖的創(chuàng)業(yè)良機(jī)全新呈現(xiàn)，誠邀有識之士攜手“時代先鋒”，比翼騰飛江海，合力開創(chuàng)未來！

第四篇：江南大學(xué)新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)思路及近期主要工作

江南大學(xué)新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)思路及近期主要工作

第一部分：建設(shè)思路

一、建設(shè)目標(biāo)

江南大學(xué)新農(nóng)村發(fā)展研究院要力爭成為江蘇省研究新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)重大戰(zhàn)略問題的主力軍；成為新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的輻射中心之一；成為江蘇省各級政府制定三農(nóng)政策的重要思想庫和智囊團(tuán)；成為江蘇省新型農(nóng)民的培訓(xùn)基地之一；成為江蘇高校更新服務(wù)理念、提升服務(wù)能力、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、創(chuàng)新服務(wù)模式的先行區(qū)；成為江蘇高等學(xué)校深化教育教學(xué)改革、人才培養(yǎng)模式改革、科技管理體制改革、人事管理制度改革、績效分類考核改革的試驗區(qū)。

二、優(yōu)勢和挑戰(zhàn)

我校開展新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)，核心是需求導(dǎo)向，即面向新農(nóng)村建設(shè)的綜合需求和區(qū)域發(fā)展的創(chuàng)新需求；根本是高?？萍纪茝V和服務(wù)能力提升；重點是科技推廣隊伍和服務(wù)基地建設(shè)，難點在于服務(wù)保障機(jī)制的創(chuàng)新。這就要求我校在開展新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)時，首先要著重分析自身的優(yōu)勢和面臨的挑戰(zhàn)。

1、面臨的優(yōu)勢

我校是教育部直屬、國家“211工程”重點建設(shè)高校和“985優(yōu)勢學(xué)科創(chuàng)新平臺” 建設(shè)高校。學(xué)校涵蓋理學(xué)、工學(xué)、農(nóng)學(xué)、醫(yī)學(xué)、文學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、教育學(xué)、藝術(shù)學(xué)等10大學(xué)科門類。在ESI最新統(tǒng)計中，學(xué)校工程學(xué)、農(nóng)學(xué)、生物學(xué)與生物化學(xué)、化學(xué)等4個學(xué)科進(jìn)入全球影響評價排行榜前1%。食品科學(xué)與工程本科專業(yè)通過IFT國際認(rèn)證（中國唯一）。系統(tǒng)位置優(yōu)勢。我校的快速發(fā)展正受到國家和江蘇省，無錫市越來越多的重視。這種在高教系統(tǒng)和區(qū)域系統(tǒng)的位置優(yōu)勢，使得我校學(xué)科發(fā)展能夠獲得更多的支持和資源，隨著江南大學(xué)新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)的推進(jìn)，我校服務(wù)“三農(nóng)”的能力也將越來越受到重視。

學(xué)科綜合優(yōu)勢。我校作為教育部直屬的綜合性大學(xué)具有學(xué)科齊全的綜合優(yōu)勢，能夠為新農(nóng)村發(fā)展提供科技推廣、人才培養(yǎng)、農(nóng)民培訓(xùn)等方面的服務(wù)。特別是能夠利用突出的社會科學(xué)學(xué)科優(yōu)勢，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科的前沿理論和方法，圍繞新 農(nóng)村發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、人口、生態(tài)等領(lǐng)域的重大理論和現(xiàn)實問題開展綜合研究與系統(tǒng)咨詢，尋求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化和培育新型職業(yè)農(nóng)民的思路與對策。

學(xué)科交叉優(yōu)勢。我校的比較優(yōu)勢在于多學(xué)科交叉融合發(fā)展。生工，食品、醫(yī)學(xué)等學(xué)科，以及與工科、文科、管理學(xué)等多學(xué)科的交叉和集成資源的創(chuàng)新，能夠有效擴(kuò)展農(nóng)科教育的邊界和內(nèi)涵，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步發(fā)展。

服務(wù)和輻射優(yōu)勢。我校面向全國招收和培養(yǎng)人才，培養(yǎng)的學(xué)生遍布國內(nèi)外和各個行業(yè)領(lǐng)域，具有點多面廣的輻射優(yōu)勢。這一優(yōu)勢使得綜合性大學(xué)在服務(wù)本區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同時，有能力跨校、跨區(qū)域開展“三農(nóng)”問題研究和服務(wù)，服務(wù)全國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

2、面臨的挑戰(zhàn)

發(fā)展定位的挑戰(zhàn)。我校把特色鮮明的研究型大學(xué)大學(xué)作為自己的發(fā)展目標(biāo)，在這一目標(biāo)的引領(lǐng)下，對于學(xué)科的發(fā)展必然是扶優(yōu)扶強(qiáng)，而我校不是純粹的農(nóng)業(yè)院校，涉農(nóng)專業(yè)不多，與其它農(nóng)林院校想比，優(yōu)勢不明顯，暫時還不處于優(yōu)勢地位，其發(fā)展也需要有個過程，開展新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)，也面臨著一定的困難。

人才隊伍的挑戰(zhàn)。研究型大學(xué)是我校的發(fā)展目標(biāo)，基于從“教學(xué)型”向“科研型”轉(zhuǎn)變，綜合性大學(xué)對于教師的評職、晉升考核也多以科研成果為主來評價，這樣就把教師的主要精力吸引到科研上來，教學(xué)次之，社會服務(wù)更次之。而建設(shè)新農(nóng)村發(fā)展研究院，直接面向的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)和新型農(nóng)民教育培訓(xùn)的一線，其工作多是以科技推廣和培訓(xùn)以及咨詢服務(wù)為主，愿意直接從事這樣工作的教師不多，一線教師特別是青年教師的農(nóng)業(yè)實踐能力不強(qiáng)，也就形成不了一支高水平的推廣隊伍。

實現(xiàn)路徑的挑戰(zhàn)。建設(shè)新農(nóng)村發(fā)展研究院，一方面需要政府職能部門的支持，另一方面，需要有面向基層的穩(wěn)定的科技服務(wù)推廣基地。在這兩個方面，我校與其他重點農(nóng)業(yè)大學(xué)相比都存在明顯差距。在教育部、財政部公布的首批高校新農(nóng)村發(fā)展研究院，有9個是設(shè)立在重點農(nóng)業(yè)大學(xué)，只有1個是設(shè)立在涉農(nóng)綜合性大學(xué)。由此可見，涉農(nóng)綜合性大學(xué)在重大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和應(yīng)用研究、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新方面，特別是農(nóng)業(yè)重大科技成果供給能力、成果轉(zhuǎn)化與推廣服務(wù)能力上，仍有很大的差距。

三、我校建設(shè)新農(nóng)村發(fā)展研究院的思路與舉措

1.轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，搶抓發(fā)展機(jī)遇

轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。我校應(yīng)從人口與糧食安全、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的高度，充分認(rèn)識高等農(nóng)業(yè)教育的戰(zhàn)略意義，增強(qiáng)新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)的自覺性。當(dāng)前，我國已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與城鎮(zhèn)化同步推進(jìn)的新階段，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民需求發(fā)生了新變化，“三農(nóng)”問題不僅面臨著技術(shù)的難題，也涉及到管理、理論等方面的創(chuàng)新需要，涉農(nóng)和農(nóng)業(yè)高校在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展方面擔(dān)負(fù)著更為重要的歷史使命，高等農(nóng)業(yè)教育也面臨著前所未有的發(fā)展形勢。在高等學(xué)校開展新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)，有利于整合涉農(nóng)學(xué)科資源，推動農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，有利于高等學(xué)校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)職能的協(xié)調(diào)發(fā)揮，也有利于高等院校推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2.圍繞學(xué)科、區(qū)域特點，堅持特色發(fā)展。特色發(fā)展體現(xiàn)在學(xué)科專業(yè)特色和區(qū)域農(nóng)業(yè)特色。建設(shè)新農(nóng)村發(fā)展研究院，必須結(jié)合學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)行科學(xué)定位，明確發(fā)展方向，突出建設(shè)重點。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)資源具有區(qū)域性的特點，新農(nóng)村發(fā)展研究院必須著眼于高校所在區(qū)域整體資源優(yōu)勢、農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特點和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，積極服務(wù)和促進(jìn)地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，建立服務(wù)基地。

3.建設(shè)人才隊伍，打造領(lǐng)軍人才。高水平的農(nóng)業(yè)科技成果是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣創(chuàng)新的源頭活水，農(nóng)業(yè)科技人才隊伍建設(shè)是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的根本。人才隊伍包括科研人員隊伍和技術(shù)推廣隊伍，我校應(yīng)大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研人員隊伍建設(shè)特別是領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，打造農(nóng)業(yè)科研前沿創(chuàng)新團(tuán)隊。農(nóng)業(yè)科技推廣人才隊伍建設(shè)是新農(nóng)村發(fā)展研究院的骨干力量，要以面向一線、強(qiáng)化服務(wù)為重點，建設(shè)一支善于轉(zhuǎn)化應(yīng)用、推廣示范和解決實踐難題，骨干力量專職化、兼職人員穩(wěn)定化的科技推廣人員隊伍，提高服務(wù)推廣能力。

4.完善機(jī)制保障，推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新。完善流動機(jī)制，強(qiáng)化政策導(dǎo)向，積極推進(jìn)人員分流，使科研為主人員、教學(xué)為主人員和服務(wù)推廣人員各安其類，推進(jìn)校內(nèi)農(nóng)業(yè)科技人員與政府、基層之間的交流任職，形成有序競爭流動的良好局面。完善激勵機(jī)制，完善科技推廣服務(wù)相關(guān)政策和獎勵機(jī)制，從根本上保證從事服務(wù)推廣工作人員的積極性和利益。完善成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，積極探索政、產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的實現(xiàn)路徑，建立穩(wěn)定的成果轉(zhuǎn)化與推廣基地，吸引政府和企業(yè)以多種方式參與學(xué)校的科研項目，參與農(nóng)科人才培養(yǎng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)成果的推廣應(yīng)用。

推進(jìn)教學(xué)、科研與技術(shù)推廣的協(xié)同，在從技術(shù)推廣角度大力加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)協(xié)同、互動的同時，加強(qiáng)人才培養(yǎng)系統(tǒng)向新農(nóng)村建設(shè)一線的開放，提高農(nóng)科專業(yè)人才的實踐動手能力。推進(jìn)校內(nèi)與校外的協(xié)同，建立校內(nèi)農(nóng)科實驗基地與校外實踐基地互補(bǔ)的實踐推廣基地體系。推進(jìn)國內(nèi)與國際的協(xié)同，利用高校資源和國際交流合作優(yōu)勢，積極推動國際農(nóng)業(yè)合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和種植、養(yǎng)殖模式，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。

第二部分：近期工作

一、搭建組織機(jī)構(gòu)

學(xué)校應(yīng)盡快成立江南大學(xué)新農(nóng)村發(fā)展研究院管理委員會，管理委員會的人員名單以及新農(nóng)村研究院相關(guān)聘用人員名單（討論稿）見附件一。與此同時，隨著研究院事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)實際情況，逐步充實和完善研究院下設(shè)的各個部門。建議舉行一個簡短，莊重，簡樸的新農(nóng)村發(fā)展研究院的揭牌儀式。

學(xué)校應(yīng)適時成立江南大學(xué)新農(nóng)村發(fā)展研究院指導(dǎo)委員會或者咨詢委員會。指導(dǎo)委員會的專家成員建議包括國家，省市農(nóng)業(yè)主管部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和杰出專家學(xué)者組成。這樣更有利于統(tǒng)籌各種資源，促進(jìn)研究院的建設(shè)。

二、開展調(diào)研活動

調(diào)研活動分三個層次。第一、調(diào)研可以選取相關(guān)政府管理部門，了解現(xiàn)在新農(nóng)村建設(shè)中亟需解決的理論和實際問題。第二、可以在全省范圍內(nèi)選擇有代表性的市，縣，鄉(xiāng)，比如在蘇南，蘇中，蘇北地區(qū)各選擇一到兩個點，深入基層一線，了解農(nóng)村，農(nóng)民，農(nóng)業(yè)在改革發(fā)展中遇到的困難，困惑。第三，在江南大學(xué)范圍內(nèi)，組織各學(xué)院的院長，書記和科研院長開會，傳達(dá)國家建設(shè)新農(nóng)村發(fā)展研究院的背景和我校建設(shè)新農(nóng)村發(fā)展研究院的意義以及給我校帶來的巨大的機(jī)遇。并讓書記，院長回學(xué)院傳達(dá)我們學(xué)校建設(shè)新農(nóng)村發(fā)展研究院的建設(shè)目標(biāo)，基本思路和主要建設(shè)內(nèi)容。讓老師們及時了解相關(guān)信息，提早做好科研準(zhǔn)備。并讓各相關(guān)專業(yè)的老師，針對新農(nóng)村建設(shè)中遇到的各種問題，提出自己的申報課題，在學(xué)校進(jìn)行公開答辯。

通過多方調(diào)研，就能基本了解我們的技術(shù)、理論儲備，了解江蘇新農(nóng)村建設(shè)中亟需解決的問題。學(xué)校管理部門就能正確配置資源，集中力量，重點突出地推動新農(nóng)村發(fā)展研究院的工作。

三、發(fā)動老師開展新農(nóng)村建設(shè)宏觀戰(zhàn)略研究研討。

學(xué)校設(shè)立專項資金，作為新農(nóng)村建設(shè)的啟動課題經(jīng)費(fèi)，開展新農(nóng)村建設(shè)宏觀戰(zhàn)略研究。圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的前瞻性、戰(zhàn)略性、全局性問題，通過深入開展政策研究和理論創(chuàng)新，努力成為國家新農(nóng)村建設(shè)的智庫。對推進(jìn)區(qū)域新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問題進(jìn)行科學(xué)研判，重點開展城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展路徑、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)化設(shè)計等方面的研究，成為區(qū)域新農(nóng)村建設(shè)的服務(wù)中心。以新農(nóng)村發(fā)展研究院為載體，推動學(xué)科交叉，培育新興學(xué)科，加快學(xué)科集群的形成。

在老師們進(jìn)行課題申報的基礎(chǔ)上面，學(xué)校組織人員選拔具有潛力的課題，進(jìn)行培育，并進(jìn)一步推薦到政府部門，爭取項目經(jīng)費(fèi)，學(xué)校并做一定量的配套。

新農(nóng)村發(fā)展研究院可以主辦或承辦“新農(nóng)村建設(shè)”為主題的學(xué)術(shù)研討會，匯聚全校乃至全社會智慧來促進(jìn)研究院的建設(shè)和發(fā)展。

四、有序推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)

根據(jù)實際情況和工作的成熟度，逐步推進(jìn)五大特色農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)示范站建設(shè)。分別是，特色發(fā)酵食品產(chǎn)業(yè)示范站，特色糧油加工產(chǎn)業(yè)示范站，特色畜產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)示范站，特色棉紡織品產(chǎn)業(yè)示范站，特色水產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)示范站。每一個特色農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)示范站，均建立以崗位科學(xué)家牽頭的專家團(tuán)隊，具體負(fù)責(zé)新農(nóng)村基地和信息化共享平臺的統(tǒng)籌與建設(shè)，并依托基地平臺，開展人才培養(yǎng)、科學(xué)研究，社會服務(wù)等工作。在五個特色農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步推出10個農(nóng)產(chǎn)品加工和安全示范服務(wù)基地建設(shè)。

五、推進(jìn)新農(nóng)村信息化農(nóng)民培訓(xùn)基地建設(shè)

根據(jù)需要，打造20個新農(nóng)村信息化農(nóng)民培訓(xùn)基地。

六、制定和出臺研究院建設(shè)的一系列政策和制度

隨著研究院各項工作的全面開展，研究制定，修改完善研究院的各項政策，制度。

第五篇：高三班主任近期工作的思路

高三班主任近期工作的思路

被譽(yù)為新生代思想界的旗幟人物、文學(xué)界優(yōu)美的靈魂書寫者的王開嶺，曾在他的一篇短文里談了他對前蘇聯(lián)作家巴烏斯托夫斯基在《一籃樅果》中講的一個故事的感想。

挪威少女達(dá)格妮是守林人哈格勒普·彼德遜的女兒。18歲那年，他中學(xué)畢業(yè)，告別父親，來到首都奧斯陸。

六月的一天，達(dá)格妮正在公園里散步，突然看見公園里正在舉行一場盛大的露天音樂會。她之前從來沒親臨其境參加過音樂會，所以也擠進(jìn)了擁擠的人群。

猛然，她一陣顫動，幾乎不敢相信自己的耳朵——

“下面，將演奏音樂大師愛得華·格里格的新作……他要獻(xiàn)給守林人哈格勒普·彼德遜的女兒達(dá)格妮——當(dāng)她年滿18歲的時候?！?/p>

達(dá)格妮驚呆了。這是獻(xiàn)給自己的？為什么？

音樂響起，雖然她是第一次聽交響樂，但她一下子就聽懂了，那是森林的幽靜、清脆的鳥啼、黎明的霧、露珠的顫動、溪水的流唱、松軟的草地、牧童和羊群，云雀疾掠樹葉的聲音，還有一個拾樅果的小女孩美麗的身影……她被感動了，隱約想起了什么。

10年前深秋的一天，她挎著一只小籃子，在樹林里撿拾樅果時，遇見了一個陌生人在散步。他們相互交談，很快成了好朋友。陌生人非常喜歡她，幫她采樅果、采野花，做游戲……最后，陌生人一直把它送回家。就要分手時，她戀戀不舍地望著他：“我還能再見到你嗎？”陌生人也有些惆悵，“謝謝你，美麗的孩子，謝謝你給了我快樂和靈感，我也要送你一件禮物——不，不是現(xiàn)在，大約在10年以后……記住，10年以后！”

此刻，達(dá)格妮全都明白了，那曾與自己共度美好秋日的陌生人，就是這首曲子的主人：音樂大師愛得華·格里格先生。

音樂結(jié)束時，少女已是淚流滿面，她竭力克制住哽咽，彎下身子，把臉頰埋在雙手里。那一刻，她覺得自己成了世界上最幸福的人！

整個音樂會閉幕后，達(dá)格妮再也抑制不住激動，他朝大海奔去。在海邊，她大聲地笑了。

巴烏斯托夫斯基如此評價：“有這樣笑聲的人是不會丟失生命的！”

這個故事也深深打動了王開嶺，王開嶺寫道：“這樣的經(jīng)歷，對一個孩子的靈魂將產(chǎn)生多么高貴的影響?。　l也不會懷疑，這個幸運(yùn)的少女會一生勇敢、善良、誠實……她會努力報答這份禮物，她要對得起它，不辜負(fù)它！她決不會墮落，決不會庸俗，決不會隨波逐流……她會一生追求美，她會在很久以后的某個夜晚，深情地將這個故事講給子孫聽。她會在彌留之際，在同世界告別的時候，要求在聽一遍那支曲子……”

讀了王開嶺的文章，我也被深深地感動了：有時，一個看似不經(jīng)意的實情，對一個人的一生影響是多么地巨大呀！

現(xiàn)在，我們年級正處新高三的轉(zhuǎn)型期，如何真正地使學(xué)生進(jìn)入高三狀態(tài)，形成高三意識、具有高三行為，是當(dāng)務(wù)之急。但具體怎么做，的確是知易行難。

但是，看了王開嶺的的故事，我有種茅塞頓開的感覺，我們追求的不就是一首交響樂之與一個18歲的小女孩的意義嗎！

當(dāng)然，我不是要求大家給每個學(xué)生譜一首曲子，唱一首歌，那樣不現(xiàn)實，也無必要。但我們的思路其實與譜一首曲子的主題是一致的，就是要從感情著手，尋找類似的一種環(huán)節(jié)、一種形式、一種載體，通過它，讓學(xué)生心靈受到震撼、沖擊，使學(xué)生們能夠在相當(dāng)長的時間內(nèi)時時受到鼓舞，絕不墮落，奮力拼搏，絕不沉淪。例如，我們可以從親情著手，從有友情著手，甚至從愛情入手，通過創(chuàng)設(shè)一定的情景，走進(jìn)學(xué)生的心靈，去挑撥學(xué)會生心靈當(dāng)中最敏感的神經(jīng)、最誠摯的單元，從而使學(xué)生真正從內(nèi)在產(chǎn)生動力。

我們可能不會一步就做到位，甚至可能受獲得更多的是教訓(xùn)。但我相信，只要我們努力，反復(fù)思考，總是能夠找到切入點的。在最剛硬處，一定會出現(xiàn)最柔情、最深情。