第一篇：學(xué)校發(fā)展思路和目標匯報材料

匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，大家好！

有幸參加全國名校長培養(yǎng)工程研修班，在全程參與和全神聆聽后，引發(fā)了我在辦學(xué)思路和教學(xué)創(chuàng)新方面的諸多思考，通過這次培訓(xùn)，我不僅開闊了眼界，拓寬了思維，而且豐富了理論，提升了經(jīng)驗。下面，我將我校目前的辦學(xué)情況以及今后發(fā)展的思路和目標向大家作以匯報，不當之處，請批評指正。

一、辦學(xué)理念及發(fā)展概況

友好區(qū)第三小學(xué)始建于1960年，校園面積11688平方米，學(xué)校位于原友好木材綜合加工廠廠區(qū)，學(xué)區(qū)范圍除加工廠外，還涵蓋森鐵、朝陽林場及曙光村?，F(xiàn)有15個教學(xué)班，在校學(xué)生462人；（其中一年級60人，二年級64人，三年級65人，四年級89人，五年級84人，六年級100人）學(xué)校有領(lǐng)導(dǎo)班子5人；專任教師39人（其中男教師8人，占教職工總數(shù)的16.3%；女教師31人，占教職工總數(shù)的83.7%）；教輔人員2人；后勤工人3人。教職工中有中學(xué)高級職稱4人，小學(xué)高級19人，小學(xué)一級22人，二級1人。教師學(xué)歷達標率100%，其中大專以上學(xué)歷36人，中專3人。有市級骨干教師3人。學(xué)校現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備齊備多媒體室、語音室、音樂室、美術(shù)室、象棋室、科學(xué)實驗室、體育室和圖書室等專用教室，其中圖書室藏書近1萬冊。

。多年以來,我們根據(jù)學(xué)校發(fā)展實際和生源的發(fā)展為根本將以“為每個學(xué)生的終身發(fā)展奠基，為學(xué)生的持續(xù)發(fā)展服務(wù)”作為根本宗旨，提出了“立足校本、特色發(fā)展”的辦學(xué)理念。之所以推出這種理念，是因為隨著時代的發(fā)展和社會的進步，文化傳承已經(jīng)日益呈現(xiàn)多元化趨勢，單純依賴“一本課本念到底”的傳統(tǒng)教育教學(xué)模式，已經(jīng)無法滿足教育教學(xué)的需要。所以，我們在人才的培養(yǎng)方面秉承著以學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為根本，以每個學(xué)生的個性特點為依據(jù)，為學(xué)生的終身發(fā)展盡責(zé)，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和良好的行為習(xí)慣。

1、強化教學(xué)管理，優(yōu)化育人環(huán)境

加強校園科學(xué)管理，嚴密工作制度是教學(xué)成果穩(wěn)步提升的前提。經(jīng)過多年的實踐檢驗，我校確立了“和諧育人”，人性化管理的制度模式。一方面，采取《教師行為規(guī)章制度》、《教師基本功評價標準》等一系列教師工作量化評價體系，科學(xué)合理的對教師的業(yè)績進行量化梳理。另一方面。為提升教師隊伍的綜合素質(zhì)，我們推行了教師自我管理模式，旨在充分挖掘教師潛力，引領(lǐng)教師外樹形象，內(nèi)修德行，提升技能，彰顯個性。教師在自我解讀和自我超越的過程中，實現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量的逐年攀升。近幾年來，省廳、市教育局、區(qū)教育局加強了對教師的培訓(xùn)力度。我校也有2名教師到北京景山學(xué)校和亞太實驗學(xué)校交流學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)，教師提高了業(yè)務(wù)水平和實踐能力，并且把先進的教學(xué)理念和經(jīng)驗帶入學(xué)校。同時，學(xué)校也開展一系列教研活動，如：推門聽課、當堂點評、集體備課、示范

引領(lǐng)、同課異構(gòu)等教研活動，提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了教師駕馭課堂的能力。進而提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期，我們又成立（數(shù)學(xué)、英語、綜合學(xué)科、語文）四個教研組.安排單周集體備課，雙周教研；周一至周四都有計劃和內(nèi)容進行學(xué)習(xí)和教研。力求新模式、新思路衍生出新教法、新能量，并通過不斷加大交流合作力度，迅速轉(zhuǎn)化成有效、管用的教育教學(xué)成果。我校教師先后有 20余篇教師論文在國家、省、市以上教育部門獲獎、肩負著多個省市級教研課題。涌現(xiàn)了多名省市級骨干教師。形成了一支師德高尚，業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。保障了教育教學(xué)成績的穩(wěn)步上升。營造了和諧的人際關(guān)系、優(yōu)良的教育環(huán)境，為學(xué)生發(fā)揮特長、發(fā)展個性提供了機遇和條件。

2、開展特色教育，彰顯辦學(xué)品位

在實施素質(zhì)教育的過程中，始終進行著教學(xué)體制、教材教法等改革實驗，在課程的開設(shè)方面，我們堅持開齊，開好國家、省、地方課程三級課程，創(chuàng)設(shè)了必修課和課外興趣選修課并行的課程體系，將校本開發(fā)納入教學(xué)常規(guī)。2013年，我們根據(jù)各年級各階段的學(xué)生特點，開設(shè)和增設(shè)了合唱、書法、繪畫、剪紙、手工制作、科學(xué)探索、英語等多個門類的興趣課堂。教師自編教材，精選內(nèi)容，著力發(fā)覺學(xué)生們的愛好和特長，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。讓學(xué)生自主參與，培養(yǎng)興趣，彰顯個性。每周三，我們都開設(shè)專門的校本特色課堂，在這個時間段，學(xué)生不進行常規(guī)教學(xué)內(nèi)容。而是根據(jù)特長和喜好選擇校本課程，到專門開設(shè)的校本教室與教師進行興趣的討論和學(xué)習(xí)。正是這一系列課題新穎、內(nèi)容豐富的特色活動，充實了學(xué)生的課余生活，讓學(xué)生們在快樂的氛圍中去收獲知識、鍛煉能力，使得學(xué)生的德行、心智、體能、才學(xué)得到全面發(fā)展。我教育教學(xué)成績提升了，學(xué)生們的綜合素質(zhì)鍛煉了，行為習(xí)慣規(guī)范了，為未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

3、“做事先做人，人以德為本”，小學(xué)階段的孩子正是處于養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的最佳時期?！白鍪孪茸鋈?，人以德為本”，小學(xué)是以德育人的主陣地，我們把做人教育擺在首位，而做人教育對我們孩子而言就是行為習(xí)慣的養(yǎng)成與教育。對于小學(xué)生而言,他們的協(xié)調(diào)性不高,認識水平低,若不注意,他們的行為就有可能成為不文明、不道德的行為,因此,培養(yǎng)小學(xué)生良好的行為習(xí)慣是非常重要的。我校對學(xué)生進行“3+1”有特色的德育教育（3是指在家做個好孩子，在校做個好學(xué)生，在社會做個好公民，1是不同年齡段確定一個教育主題，1——2年級，邁好生活第一步，以養(yǎng)成教育為主題，3——4年級，邁好成長第一步，以守紀教育為主題；5——6年級，邁好成才第一步，以自我教育為主題）。力求家校合力，統(tǒng)一步調(diào)。孩子良好行為習(xí)慣的形成是受多方面影響的。他們生活在社會之中，必然要接受全方位的影響。馬卡連柯說過“一個人不是由部分因素的拼湊培養(yǎng)起來的，而是由他所受過的一切影響的總和綜合地造就成功的?！边@就要求學(xué)校、社會、家庭各方面統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，分工合作、密切配合。只有各方面的力量協(xié)調(diào)一致，才能形成一種合力，形成一股強大的教育力量，從而達到最好的教育效果。

4、安全至上，營造和諧校園環(huán)境

在校園建設(shè)方面，我校以后勤建設(shè)為強力保障，建立健全了校園安全管理、疾病防治體系體系。確保師生安全舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。并且獨具匠心的對校園施舍進行精心的設(shè)計，突出校園設(shè)施的育人功能。設(shè)立了校園文化長廊，內(nèi)有分為德育和智育兩個板塊。都充分體現(xiàn)著校園內(nèi)的人文關(guān)懷和愛的關(guān)愛，學(xué)生們徜徉其中，潛移默化的接受著熏陶，愉快的學(xué)習(xí)和生活，營造和諧優(yōu)美的校園文化氛圍。使得學(xué)校整整成為學(xué)生馳騁學(xué)海、陶養(yǎng)身心的一方沃土，是師生們

心靈皈依的生態(tài)花園、文化樂園和精神家園。通過多年的努力，第三小學(xué)的教育教學(xué)成績連續(xù)多年穩(wěn)步提升，抽測成績和升學(xué)成績連續(xù)多年在全區(qū)教育系統(tǒng)名列前茅。教師屢次在省市、區(qū)各類比賽中斬獲殊榮。學(xué)校于2010-2011年度被評為全市教育系統(tǒng)先進集體、市一類學(xué)校，連續(xù)三年被評為友好區(qū)教育集體先進單位。

二、未來的辦學(xué)方向及目標

1、進一步深化“以人為本”的辦學(xué)理念

“以人為本”就是發(fā)現(xiàn)人的價值，發(fā)掘人的潛能，發(fā)展人的個性，發(fā)揮人的能量。在今后的學(xué)校管理過程中，我們是要充分考慮教師和學(xué)生的合理需要，并注重情感的激勵作用，以此發(fā)掘教師和學(xué)生的潛能，讓師生在競爭中生存，在和諧中發(fā)展。

2、是以人為本的學(xué)生管理。以學(xué)生發(fā)展為本，在常規(guī)教學(xué)知識傳授的同時，著力探索如何開展學(xué)生親知社會、親知科學(xué)、親知勞動、親知自己等方面的體驗活動，開發(fā)學(xué)生潛能，培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主實踐為重點，強調(diào)以學(xué)生為中心，體驗為途徑，發(fā)展提高學(xué)生的個性思維，使學(xué)生成為新世紀知識經(jīng)濟社會所需要的德才兼?zhèn)涞挠杏萌瞬?。學(xué)生學(xué)會主動安排學(xué)習(xí)，做到善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和自我解決問題。在教師的引導(dǎo)下，學(xué)生能自主參與學(xué)習(xí)，主動獲取知識，培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散、求異和創(chuàng)新思維能力。

3、以人為本的教師管理。一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍是一個學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，持續(xù)發(fā)展的力量來源。在今后的工作中，教師隊伍的管理應(yīng)用人性化的情感管理藝術(shù)促進教師主動發(fā)展。合理開發(fā)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才，更好地激發(fā)教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使學(xué)校教育持續(xù)發(fā)展得到根本保障。采取多種措施，切實提升教師隊伍的專業(yè)化水平，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的帶頭作用，積極探索，努力構(gòu)建科學(xué)、實用、高效的教師學(xué)習(xí)發(fā)展、課改教研方式。努力創(chuàng)建一支師德高尚，業(yè)務(wù)精湛的教師群體。

4、立足課堂教學(xué)，拓寬教學(xué)領(lǐng)域

堅持不解地推行教學(xué)模式改革，堅定不移地推進特色辦學(xué)。在推動教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升的同時，在如何大力培養(yǎng)與社會發(fā)展同步，德行、心智、體能、才學(xué)全面發(fā)展，社會需要的復(fù)合型人才上下功夫，為學(xué)生終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。我們將在今后的工作中著力提升辦學(xué)品位，凸顯特色發(fā)展理念，積極探索辦學(xué)新路子，全面促進教學(xué)質(zhì)量的進一步提升。

學(xué)習(xí)活動結(jié)束后，我將把諸位領(lǐng)導(dǎo)對基礎(chǔ)教育的殷切希望和要求帶回了校園。并且將和我的班子成員、教師團隊一起進行了深刻反思和深入探討，就是在學(xué)生的特色化培養(yǎng)方面，你會做什么？你要做什么？你想怎么做？同時兼顧教師在自己的學(xué)科特點，自己的專業(yè)特點的基礎(chǔ)上，每位教師能夠肩負的特色課堂內(nèi)容。積極倡導(dǎo)人文關(guān)懷、努力形成改革、發(fā)展、科學(xué)、創(chuàng)新、包容的學(xué)校制度文化，讓師生的價值、潛能、作用、人格、行為、情感、需求等得到公正評價，讓師生的個性得到充分張揚，積極性和創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮，充分感受感受到成長和發(fā)展的快樂與幸福。進而推進學(xué)校的改革和發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，提高師生的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化水平，調(diào)動各方面的積極性，最終實現(xiàn)學(xué)校持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，更快更好地培養(yǎng)高質(zhì)量的人才。

第二篇：發(fā)展思路和目標

三、“十二五”漁業(yè)發(fā)展原則、發(fā)展思路和目標

（一）、基本原則

1、堅持統(tǒng)籌兼顧，促進和諧發(fā)展

建立健全漁（農(nóng)）民收入持續(xù)增長的長效機制，切實保護漁民發(fā)展生產(chǎn)的積極性，促進漁民增收。以市場為導(dǎo)向，加快漁業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展高效健康漁業(yè)，提高漁業(yè)的效益水平。加快完善減災(zāi)防災(zāi)體系建設(shè)，保障漁民生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、堅持科技引領(lǐng)，實現(xiàn)漁業(yè)跨越發(fā)展

堅持實施科教興漁戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升現(xiàn)代漁業(yè)；以科技成果集成和轉(zhuǎn)化推動現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)，提升漁業(yè)綜合素質(zhì)。建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系、技術(shù)轉(zhuǎn)移機制和自主創(chuàng)新的政策體系，加大漁業(yè)成果轉(zhuǎn)化和先進實用技術(shù)推廣力度，促進漁業(yè)技術(shù)、經(jīng)營、管理全面升級，實現(xiàn)漁業(yè)發(fā)展的新跨越。

3、堅持平安漁業(yè)建設(shè)，保障有效供給

牢固樹立質(zhì)量意識，全面推進水產(chǎn)健康養(yǎng)殖，健全水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系，加強水產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全管理，大力提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，增強市場競爭力。

4、堅持生態(tài)文明理念，推進可持續(xù)發(fā)展

全面貫徹落實《中國水生生物資源養(yǎng)護行動綱要》，以漁業(yè)資源保護與增殖、生物多樣性維護與瀕危物種保護、水域生態(tài)保護與修復(fù)為重點，全面推進資源保護和環(huán)境修復(fù)事業(yè)。

（二）、發(fā)展思路

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照2010年中央1號文件的要求，以加速推進現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)、增強漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力為首要任務(wù)，以漁民增收、漁業(yè)增效、保障水產(chǎn)品安全、提高資源可持續(xù)利用為目標，以科技創(chuàng)新和技術(shù)集成應(yīng)用為支撐，因地制宜推廣資源節(jié)約型、環(huán)境友好型現(xiàn)代漁業(yè)技術(shù)和配套措施，切實轉(zhuǎn)變漁業(yè)發(fā)展方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓展?jié)O業(yè)多功能性，提高應(yīng)對宏觀環(huán)境變化能力，提升水生生物資源養(yǎng)護水平，做大做強水產(chǎn)加工業(yè)和休閑漁業(yè)，健全水產(chǎn)流通體系，實現(xiàn)漁業(yè)管理現(xiàn)代化，全面推動我省現(xiàn)代漁業(yè)健康快速發(fā)展，為保障水產(chǎn)品供給、促進漁業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和漁民持續(xù)增收及改善水域生態(tài)環(huán)境做出積極貢獻。

（三）、發(fā)展目標

1、總體目標

到“十二五”末，我省漁業(yè)發(fā)展的總體目標是：初步建成現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高；漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局進一步優(yōu)化，效益漁業(yè)和生態(tài)漁業(yè)規(guī)模進一步擴大；水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系進一步完善，水產(chǎn)品質(zhì)量安全和主要水產(chǎn)品有效供給得到保障，漁業(yè)科技自主創(chuàng)新能力不斷增強，科技支撐能力進一步發(fā)揮；漁業(yè)災(zāi)害防控和生產(chǎn)安全監(jiān)管體系日趨完善，抗災(zāi)防災(zāi)能力進一步提升；漁業(yè)社會組織化進程進一步加快，行業(yè)自律和自我服務(wù)水平進一步增強；資源環(huán)保工作全面落實，漁業(yè)資源養(yǎng)護和環(huán)境修復(fù)進一步推進；政策保障體系不斷健全，確保漁民收入持續(xù)增長。

2、具體目標

——力爭2015年全省水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達到65萬畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量達到12萬噸，人均占有量達到4.0公斤；

——魚苗產(chǎn)量達到15億尾，其中，名特優(yōu)新品種占40%以上，水產(chǎn)良種覆蓋率達到70%以上；

——漁業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值達到30億元，漁民人均收入達到6500元。

第三篇：發(fā)展思路、目標定位

白峰鎮(zhèn)未來五年目標定位和總體發(fā)展思路

來源：黨政辦 時間：2009-7-16 8:34:36 作者： 閱讀 1717 次

未來五年是我鎮(zhèn)深入推進開發(fā)建設(shè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，提升產(chǎn)業(yè)層次，推進全面開發(fā)開放，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化，全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵時期，也是我鎮(zhèn)奮起直追、趕超西部的“黃金發(fā)展期”。隨著寧波城市近期建設(shè)目標的確立，北侖區(qū)作為寧波市東片新區(qū)，白峰作為北侖東片新區(qū)濱海工業(yè)區(qū)的重要組成部分，將迸發(fā)出更強的發(fā)展活力，為我們更好地承接周邊都市圈的輻射和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了極為有利的條件。下面，將我鎮(zhèn)未來五年目標定位和總體發(fā)展思路匯報如下。

一、總體定位：緊緊圍繞建設(shè)北侖東翼副中心城區(qū)目標，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加快開發(fā)開放，深入推進東部開發(fā)建設(shè)，全面發(fā)展城鄉(xiāng)經(jīng)濟，成片連線推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，早日把白峰建設(shè)成為寧波港重要組成部分、東部濱海地區(qū)先進制造業(yè)基地、重要物流中心和居住、生活、休閑、商貿(mào)服務(wù)的副中心城區(qū)。

二、主要預(yù)期目標：

——經(jīng)濟發(fā)展目標。到2010年，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到24億元，年增20%；農(nóng)民人均收入超過1萬元，年增8%以上；第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到8億元，年增15%；財政收入達到1億元，年增15%。

——社會發(fā)展目標。加大對科技、教育、文化、體育、衛(wèi)生和社會保障等社會事業(yè)的投入，加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全力打造小門區(qū)級新農(nóng)村示范村建設(shè)，加強培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移農(nóng)民力度，進一步完善社會保障體系，擴大社會保障體系的覆蓋面，全鎮(zhèn)人口自然增長率控制在2‰以內(nèi)。

——城鎮(zhèn)發(fā)展目標。進一步加快城鎮(zhèn)化進程，提高城市化水平，打造宜工、宜商、宜人、宜居的活力城鎮(zhèn)。到2010年，全鎮(zhèn)城市化水平為40%，建成中心城區(qū)面積為5平方公里。

——生態(tài)建設(shè)目標。提高環(huán)境治理能力，改善生態(tài)環(huán)境，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，逐年加大環(huán)保投入，建設(shè)天藍、水清、地綠的優(yōu)美人居環(huán)境。

——黨的建設(shè)和民主法治建設(shè)。充分發(fā)揮好黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，牢記執(zhí)政宗旨，改進領(lǐng)導(dǎo)方式，加強黨的基層組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。推進民主法治建設(shè)，抓好“五五”普法教育，構(gòu)建和諧社會和平安白峰。

三、發(fā)展思路：

（一）加快臨港產(chǎn)業(yè)建設(shè)，積極培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力提升城鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力?！劳懈劭陂_發(fā)建設(shè)，構(gòu)建區(qū)域性物流中心。充分發(fā)揮港口資源優(yōu)勢，以物流中心建設(shè)為載體，積極謀合，主動介入，完善物流基礎(chǔ)設(shè)施，爭取到2010年，建成初具規(guī)模的以集裝箱為主流的貨運、倉儲型物流園區(qū)。同時構(gòu)建以交通設(shè)施、信息平臺為重點的現(xiàn)代物流支撐體系。采取多種方式，努力培育現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體。力爭把白峰建設(shè)成為寧波港主物流園區(qū)，努力使物流業(yè)成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)。

——依托區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢與特色，完善工業(yè)園區(qū)建設(shè)。以小門工業(yè)區(qū)現(xiàn)有規(guī)模為基礎(chǔ)，向東、南擴展，力爭到2010年工業(yè)園區(qū)面積達到45萬平方米，延伸現(xiàn)有工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，為工業(yè)經(jīng)濟拓寬發(fā)展空間，加快中小企業(yè)和個私經(jīng)濟向園區(qū)集聚，推進相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚，構(gòu)筑區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢，加快塊狀經(jīng)濟發(fā)展。同時，加大現(xiàn)有鎮(zhèn)區(qū)污染嚴重的工業(yè)企業(yè)整改或向外搬遷力度，盡可能減少工業(yè)項目對生態(tài)環(huán)境的破壞。——充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，做大做強民營經(jīng)濟。利用現(xiàn)有修造船、保險箱、線機設(shè)備制造和冷凍倉儲等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推進工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，突出重點企業(yè)，構(gòu)筑優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群，用新型工業(yè)化的思路，提升產(chǎn)業(yè)層次，增強競爭實力。實施港區(qū)聯(lián)動招商，整合優(yōu)勢，創(chuàng)建品牌，提高技術(shù)含量，擴大生產(chǎn)規(guī)模，主動承接相關(guān)臨港產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，增強行業(yè)關(guān)聯(lián)度和輻射能力，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升行業(yè)整體競爭力。——圍繞副中心城區(qū)建設(shè)，穩(wěn)步推進商貿(mào)流通業(yè)。重點加快中心生活區(qū)商貿(mào)配套網(wǎng)點建設(shè)，完善擴大專業(yè)批發(fā)市場，加速發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，合理布局，優(yōu)化環(huán)境，增強對周邊區(qū)域的吸納能力。突出山水濱海特色，適時發(fā)展休閑觀光旅游業(yè)。營造特色，提高檔次，推動餐飲業(yè)的快速增長。大力發(fā)展交通運輸業(yè)，努力培育運輸市場，發(fā)展港口型配套服務(wù)業(yè)。著力打造商業(yè)一條街，進一步擴大消費，引導(dǎo)勞

動就業(yè)等中介服務(wù)業(yè)進入市場，全力推動農(nóng)村經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)向城區(qū)型轉(zhuǎn)變。

——優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展城郊型特色效益農(nóng)業(yè)。強化政府服務(wù)職能，加強生態(tài)和農(nóng)業(yè)資源保護，全方位、多渠道、深層次為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，支持和鼓勵民營經(jīng)濟投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。進一步推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，努力培育特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，積極推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。切實加強農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)、科技信息服務(wù)體系建設(shè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)。充分開發(fā)利用淺海、灘涂資源，大力發(fā)展名特優(yōu)品種養(yǎng)殖，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；徒M織化程度，增強抵御市場風(fēng)險能力。

二、加快推進城鎮(zhèn)化，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力打造北侖東翼副中心城區(qū)。——按照城區(qū)發(fā)展要求，進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)功能布局。圍繞白峰綜合組團（中心區(qū)）、上陽人居組團和郭巨工業(yè)組團，建設(shè)功能明確、設(shè)施完善的東部新城區(qū)，構(gòu)建以鎮(zhèn)區(qū)為中心、社區(qū)為基礎(chǔ)的新型城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)體系。突出發(fā)展中心城區(qū)，拉開框架，明確功能，優(yōu)化環(huán)境，提升形象。依托老城區(qū)，向南、向東擴建，以現(xiàn)政府辦公大樓為中心，集中布置辦公、商業(yè)、文化等各種功能設(shè)施，在鎮(zhèn)北部區(qū)域積極打造最佳人居環(huán)境的生活區(qū)，南側(cè)以官莊、門浦地段建設(shè)郭巨拆遷移民安置區(qū)。積極完善村鎮(zhèn)布局，按照社區(qū)布局規(guī)劃，加快推進撤村建居工作，全面推進農(nóng)村管理向城區(qū)管理的轉(zhuǎn)變。建成面積超過5平方公里，常住人口達到5萬人左右的城鎮(zhèn)中心?！袑嵓哟笸度耄涌旎A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施”的原則，建設(shè)城鎮(zhèn)道路、公共交通、水電供應(yīng)、郵政電訊等基礎(chǔ)設(shè)施，實施城區(qū)綠化、亮化、美化工程，完善城鎮(zhèn)功能，提高承載能力。完善道路交通網(wǎng)絡(luò)，重點建設(shè)城區(qū)主干道、次干道和城區(qū)出口道路，實施城區(qū)道路配套工程，道路鋪裝率城區(qū)達到100%。完善城鎮(zhèn)供水設(shè)施建設(shè)，自來水普及率達到95%以上。規(guī)劃建設(shè)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施，改造城區(qū)排水系統(tǒng)。加快城鎮(zhèn)功能設(shè)施建設(shè)，著力打造完善行政、商貿(mào)、文化、教育、醫(yī)療五個中心。

行政中心：投資1000萬元，裝修行政大樓，逐步完善行政中心的周邊環(huán)境，形成副中心城區(qū)的政治中心。

商貿(mào)中心：一是投資4000萬元，新建白峰綜合市場，目前已進場施工；二是

投資4500萬，新建三星級酒店一個，一期投資2000萬，目前土地正在報批中。三是投資700萬元，改造峰城路商業(yè)一條街。

文化中心：投資1500萬，新建青少年活動中心，目前已完成設(shè)計，等待用地報批。

教育中心：一是投資600萬元，設(shè)24班，新建白峰中心幼兒園；二是投資800萬元，擴建白峰小學(xué)，到人口達到5萬時，再新建標準小學(xué)1所（24班），需投資5000萬；三是投資3000萬擴建白峰中學(xué)。

醫(yī)療中心：投資3000萬元，新建一級甲等白峰衛(wèi)生院，建成后可供4萬常住人口就醫(yī)、保健。

三、堅持以人為本，加大投入，全面推動社會各項事業(yè)發(fā)展。

——推動科教文衛(wèi)事業(yè)全面發(fā)展。積極改善辦學(xué)條件，合理調(diào)整學(xué)校布局，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，繼續(xù)鞏固提高義務(wù)教育。全面推進素質(zhì)教育，完善社區(qū)教育，普及幼兒教育，構(gòu)建終身教育網(wǎng)絡(luò)。深入實施東海明珠工程，加快青少年活動中心建設(shè)，實施鎮(zhèn)村有線電視網(wǎng)絡(luò)改造升級，積極開展形式多樣的文體活動，豐富群眾文化生活。加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建改造和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，使鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到城市區(qū)屬醫(yī)院的設(shè)施標準和醫(yī)療水平，加快疾病防控體系建設(shè)。

——進一步完善社會保障體系。全面落實“四位一體”的最低生活保障制度，加強低保申請、評議、審批、發(fā)放工作，規(guī)范困難家庭大病醫(yī)療救助和殘聯(lián)工作，關(guān)愛殘疾人生活，認真落實就業(yè)安置和幫扶工作。完善社會救助工作體系，切實保障老、弱、病、殘群體的基本生活，做到應(yīng)保盡保。加大失土農(nóng)民養(yǎng)老保險力度，全面落實失土農(nóng)民生活保障，積極做好農(nóng)村大病合作醫(yī)療保險，力爭投保率達到95%以上。大力推進再就業(yè)工程，探索農(nóng)村勞動力培訓(xùn)新路子，重點解決被征地人員再就業(yè)問題，拓寬培訓(xùn)陣地和內(nèi)容，加強培訓(xùn)的針對性和實效性，加強勞動力市場建設(shè)，提高崗位適用性和針對性，為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)崗就業(yè)創(chuàng)造條件。

——加強社會公共安全管理。切實解決群眾關(guān)心的社會問題，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全社會預(yù)警體系和應(yīng)急救援、社會

動員機制，提高處置突發(fā)性事件、群體性事件和抵御自然災(zāi)害的能力，加強依法有序的信訪工作，建立健全基層矛盾化解工作機制，及時化解矛盾糾紛，完善利益協(xié)調(diào)和糾紛調(diào)處機制，維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，努力構(gòu)建和諧社會。

四、加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

——拓寬增收渠道，大力促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。積極探索發(fā)展集體經(jīng)濟的有效途徑，通過政策扶持、盤活土地資源、異地引辦項目等措施，增加村級集體經(jīng)濟收入。加大對中心村扶持力度，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，發(fā)揮中心村的輻射帶動作用。對集體經(jīng)濟欠發(fā)達村安排和引辦的二、三產(chǎn)業(yè)項目，給予扶持和獎勵。爭取在五年內(nèi)，使所有村集體經(jīng)濟收入達到人均190元以上，90%以上的村達到人均240元以上。

——完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快建設(shè)農(nóng)村新社區(qū)。強化城鄉(xiāng)一體化理念，按照“規(guī)劃先行，財政引導(dǎo)，突出中心村，服務(wù)全覆蓋”的思路，優(yōu)化村莊布局，做好建制村的布局規(guī)劃調(diào)整，增強中心村功能，按照形成15分鐘生活服務(wù)圈的要求，增強其對基層村的吸引力和輻射力。在鞏固農(nóng)村供電、供水、通訊、廣播電視等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，推進農(nóng)村信息化建設(shè)，擴大農(nóng)村信息化覆蓋面。加快農(nóng)村公路聯(lián)網(wǎng)工程和城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)。完善村莊排水排污體系，逐步實現(xiàn)雨污合理排放。大力推進農(nóng)村居住環(huán)境和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，逐步實現(xiàn)鎮(zhèn)村垃圾無害化處理?！e極實施樣板村工程，以點帶面促新農(nóng)村工作。全面實施小門區(qū)級新農(nóng)村示范村建設(shè)，力爭通過3—5年的努力，把小門村建設(shè)成為全省新農(nóng)村建設(shè)的樣板工程。同時，加快建設(shè)鎮(zhèn)級示范村和一般合格村，爭取到2010年，全鎮(zhèn)10%的村達到示范村標準，80%的村達到合格村標準。

——創(chuàng)新體制機制，加大農(nóng)村改革力度。深化農(nóng)村經(jīng)濟合作社股份制改革，擴大實施面，積極探索村級集體資產(chǎn)保值增值管理新機制。進一步健全農(nóng)村財務(wù)管理制度，全面推行網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管，規(guī)范財務(wù)公開制度，落實三年一輪的村級財務(wù)審計制度。重點加強對征地拆遷村的財務(wù)管理和使用

第四篇：街道發(fā)展思路匯報材料

街道發(fā)展思路匯報材料

打開南通市區(qū)域版圖，先鋒街道南與南通經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)接壤，北與南通高新技術(shù)開發(fā)區(qū)相依，沈海高速、寧啟鐵路、東快速高架穿境而過，沈海高速在此設(shè)立先鋒互通、先鋒服務(wù)區(qū)，寧啟鐵路南通東站也落戶先鋒，規(guī)劃中的軌道交通2號線沿青年路橫穿街區(qū)。同時，南通市6條主干道相繼東延，直入腹地，南通市區(qū)6條公交線路通達先鋒，這里已全面融入南通主城區(qū)10分鐘都市生活圈。

4月6日，通州區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)率四位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、16個部門對先鋒“十三五”期間如何發(fā)展開展了集中調(diào)研。區(qū)委主要負責(zé)人指出：“先鋒獨特的大交通環(huán)境奠定南通市主城區(qū)東部重要交通樞紐的地位，要把潛在的區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的發(fā)展優(yōu)勢，把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為主攻方向，精心繪就‘城市型經(jīng)濟’宏圖?！毕蠕h街道按照這一發(fā)展思路，著眼長遠，科學(xué)規(guī)劃，全面拉開“一鎮(zhèn)一園一區(qū)一城”建設(shè)的大幕。

“一鎮(zhèn)”，即特色小鎮(zhèn)。先鋒按照城市建設(shè)的標準，高點定位，全速推進，建設(shè)一座“宜居先鋒、休閑水都”為特色的現(xiàn)代化新型城鎮(zhèn)。無論是一個個格調(diào)典雅的商住樓小區(qū)、宜居舒適的農(nóng)民集聚區(qū)，還是“以人為本”新建的學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場、購物商場，每一個地方無不跳動著現(xiàn)代的音符，演繹著時尚的要義。

“一園”，即2.5產(chǎn)業(yè)園。先鋒圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以青年東路為主軸，規(guī)劃建設(shè)綜合性2.5產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展總部經(jīng)濟、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)、現(xiàn)代物流、商務(wù)辦公、眾創(chuàng)空間、產(chǎn)業(yè)孵化以及配套服務(wù)設(shè)施，致力打造為南通市主城區(qū)周邊產(chǎn)城融合、產(chǎn)業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)園。

“一區(qū)”，即活力景區(qū)。南通綠博園是先鋒經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的典型代表，總規(guī)劃面積2000畝，其中一期占地330畝，已投資2億元。按照“打造生態(tài)綠心”、“塑造山水植物園”的理念，建設(shè)集生態(tài)、觀光、休閑于一體的植物園。目前，南通綠博園正在爭創(chuàng)國家4A級旅游景區(qū)。與綠博園緊鄰的綠洲皇冠度假區(qū)、御園農(nóng)莊兩個綠色生態(tài)園相映成趣，成為先鋒旅游業(yè)集聚區(qū)。

“一城”，即宜居之城。先鋒充分發(fā)揮緊靠南通市區(qū)的有利條件，規(guī)劃建設(shè)一批高品位的精品樓盤，加快引進建設(shè)一批商貿(mào)中心、城市綜合體和特色街區(qū)，大力發(fā)展教育培訓(xùn)、醫(yī)療保健、休閑娛樂等服務(wù)業(yè)，吸引市區(qū)及周邊人口到先鋒居住生活，全力將先鋒打造成南通主城區(qū)的后花園。

位于蘇通大橋北橋頭堡的先鋒，始終站在時代的前沿規(guī)劃未來，這里不但成為對接南通、承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的第一平臺，而且成為跨江融合、接軌上海的第一門戶，成為長三角資金流、信息流、技術(shù)流、人才流的主要集散地。

營造親商安商發(fā)展環(huán)境

經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境如何，企業(yè)的冷暖感知最為真切。面對經(jīng)濟下行壓力加大，先鋒街道堅持落實經(jīng)濟運行分析、財稅分析、重點骨干企業(yè)掛鉤幫扶等制度，在政策對接、要素保障、項目申報等方面，積極幫助企業(yè)破解難題擴產(chǎn)增效，實現(xiàn)經(jīng)濟運行穩(wěn)步提升。

5月6日，在先鋒街道經(jīng)濟工作會上，黨工委書記張加華明確提出，要深入貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為契機，狠抓項目建設(shè)，猛攻有效投入，破除企業(yè)發(fā)展瓶頸，并堅決守住安全、環(huán)保底線，全力營造親商安商發(fā)展環(huán)境，不斷增強先鋒經(jīng)濟發(fā)展新動能。

為了提振企業(yè)家信心力促穩(wěn)增長，充分調(diào)動企業(yè)家發(fā)展企業(yè)敢闖敢試、敢打敢拼的創(chuàng)業(yè)激情，增強大發(fā)展、快發(fā)展的意識，先鋒突出政策扶持的導(dǎo)向性，分別對企業(yè)開拓市場、擴大投資、拓展新經(jīng)濟增長點、緩解企業(yè)融資困難等多個方面給予不同程度的獎勵，為企業(yè)新一輪發(fā)展注入“強心劑”。

先鋒充分利用優(yōu)惠政策的杠桿作用，不斷深化“樹強扶優(yōu)”戰(zhàn)略，發(fā)展壯大龍頭骨干企業(yè)群體，著力培育一批研發(fā)能力強、成長速度快、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)勢成長型企業(yè)，加快形成大企強企“一馬當先”、優(yōu)勢企業(yè)“萬馬奔騰”的生動局面。企業(yè)強則先鋒強。先鋒街道黨員干部、各職能部門把服務(wù)企業(yè)作為“天職”，想企業(yè)之所想，謀企業(yè)之所求，特別在項目審批、政策扶持、資金貸款等方面給予企業(yè)最大限度的便捷，千方百計幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難，真心誠意為企業(yè)解決了一批大事、要事和難事，讓企業(yè)家在先鋒放心投資、安心創(chuàng)業(yè)、舒心生活。

先鋒街道還以“拼命三郎”的精神、“虎口拔牙”的勇氣、“三顧茅廬”的韌勁，堅定不移地開展大招商、招大商，力促在手項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早建設(shè)，推動經(jīng)濟工作再上新水平。一季度，先鋒街道實現(xiàn)到賬外資160萬美元，南豪汽車新材料、遠鵬紡織等一批項目相繼簽約。

目前，先鋒在建工業(yè)、服務(wù)業(yè)項目15個，總投資規(guī)模26.18億元。今年新開工項目有11個，總投資10.18億元。其中億元項目2個，分別為總投資1.5億元的現(xiàn)代印務(wù)和總投資1.8億元的新城汽車先鋒商業(yè)中心項目。

項目引領(lǐng)助推轉(zhuǎn)型升級

“十三五”開局之年，是推進結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年，也是經(jīng)濟發(fā)展需要“闖關(guān)”的一年。先鋒堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，把經(jīng)濟工作重心放在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型上，積極采取對應(yīng)措施，穩(wěn)控運行風(fēng)險，加快推動發(fā)展方式向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，使創(chuàng)新真正成為先鋒轉(zhuǎn)型升級的強力引擎。

先鋒街道切實加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的行政推動力度，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)兼并重組、資源整合、技改提升、人才招引等，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端攀升，致力引進龍頭型、基地型、科技型的先進制造業(yè)項目或業(yè)態(tài)新、前景好、貢獻大的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目。對于在建的新型城鎮(zhèn)化、污泥處置中心等重大項目，落實分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)，推動項目提速建設(shè)。

為了開啟“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生動局面，先鋒大力支持創(chuàng)新型小微企業(yè)、科技孵化器、創(chuàng)客空間等科技創(chuàng)新載體發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)走“高、精、特、新”之路，加快推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)由目前的“231”向“321”方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。

園區(qū)作為打造產(chǎn)業(yè)升級版的主要載體，先鋒持續(xù)加大有效投入，完善工業(yè)集中區(qū)的創(chuàng)新承載、科技孵化及社會服務(wù)功能，增強園區(qū)對優(yōu)質(zhì)項目的吸附力。同時，做好區(qū)域內(nèi)存量閑置資產(chǎn)的盤活、相關(guān)拆遷安置工作，倒逼園區(qū)低效用地騰籠換鳳，讓優(yōu)勢企業(yè)運作優(yōu)勢資源，使有限的園區(qū)空間發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。目前，財通科創(chuàng)園已入駐企業(yè)25家，去年實現(xiàn)工業(yè)應(yīng)稅銷售3.35億元。

以提高發(fā)展質(zhì)態(tài)為核心，以項目建設(shè)為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，先鋒大力支持企業(yè)持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，打造產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新“集團軍”。去年，先鋒共實施技改項目16個，總投資2億元。同時，開展產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，獲得專利授權(quán)243件，其中發(fā)明專利21件，發(fā)明授權(quán)21件。御豐塑鋼有限公司與南京理工大學(xué)棉花報警云平臺合作通過510項目評審。

創(chuàng)新驅(qū)動的核心是人才驅(qū)動，先鋒突出產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)需求，大力開展招才引智活動，重點開發(fā)“領(lǐng)軍型”高端人才、龍頭型“創(chuàng)業(yè)人才”和“緊缺型”技能人才，加速把人才這個第一資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展的第一動力。今年，先鋒將實施500萬以上技改項目15個，技改投入占工業(yè)投入70%以上；完成專利申請220件，專利授權(quán)85件；新增高新技術(shù)企業(yè)1家、高新技術(shù)產(chǎn)品5個；新增產(chǎn)學(xué)研合作項目2個，形成各類人才爭做貢獻的生動局面。

這是一片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高地，這是一片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土。在那塔吊林立的工地，在那開放合作的園區(qū)……處處熱氣騰騰景象，一個個正在建設(shè)或已建成投產(chǎn)的重、特、大項目比肩而立，“時代先鋒”正在邁向經(jīng)濟增長更穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、質(zhì)量效益更高的發(fā)展新路，展現(xiàn)出一路領(lǐng)跑的動人身姿。先鋒街道工委書記張加華表示，一個千載難逢的創(chuàng)新時代已經(jīng)到來，一個大展宏圖的創(chuàng)業(yè)良機全新呈現(xiàn)，誠邀有識之士攜手“時代先鋒”，比翼騰飛江海，合力開創(chuàng)未來！

第五篇：XX學(xué)校發(fā)展思路

XX小學(xué)校 五年發(fā)展規(guī)劃

XX小學(xué)校創(chuàng)建于1950年，學(xué)校位于縣全民創(chuàng)業(yè)園區(qū)，屬縣城規(guī)劃帶?，F(xiàn)學(xué)校占地面積24905㎡，建筑面積3185㎡，綠化面積6152㎡。學(xué)校配有多功能教室、教師辦公室、實驗室、音樂室、美術(shù)室、圖書室（藏書9820冊）、閱覽室等專用教室。我?，F(xiàn)有教學(xué)班級15個，學(xué)生784人。學(xué)校擁有一批師德高尚，工作勤奮，善于學(xué)習(xí)的教師隊伍。在崗教師43人，本科畢業(yè)8人，?？飘厴I(yè)30人，小學(xué)高級教師14人。

近年來，我校以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，以規(guī)范、精細管理為抓手，努力打造平安校園、健康校園、綠色校園、人文校園、數(shù)字校園。通過全體師生的共同努力，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升。一所教學(xué)環(huán)境優(yōu)雅、教研氛圍濃厚、教學(xué)質(zhì)量較高的具有城鄉(xiāng)兼容特點的明星學(xué)校逐漸形成。我校先后獲得縣“文明單位”、“文明單位標兵”、“平安校園”、“教育教學(xué)先進單位”、“德育示范學(xué)校”、“常規(guī)管理示范學(xué)校”等稱號。

為進一步深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，理清學(xué)校辦學(xué)思路，明確學(xué)校辦學(xué)方向，加快學(xué)校發(fā)展步伐，創(chuàng)建書香特色校園，結(jié)合國家教育發(fā)展目標及市、縣教育發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)學(xué)校辦學(xué)現(xiàn)狀，特擬定學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃。

一、思想 以“快樂”和“進步”作為學(xué)校的思想精髓，指引學(xué)校發(fā)展方向，形成學(xué)校人文內(nèi)涵。

1.辦學(xué)思想：快樂工作，快樂學(xué)習(xí)，快樂生活 2.教育理念：不求人人成才，但求人人進步 3.校訓(xùn)：我健康，我快樂，我進步 4.校風(fēng)：求真、求善、求和、求進 5.教風(fēng)：博愛、精業(yè)、樂教、善誘 6.學(xué)風(fēng)：樂學(xué)、善思、多問、勤練

二、目標

五年期間我?？傮w目標是：通過校園改造，改善辦學(xué)條件，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化師資隊伍，深化課程改革，加強文化建設(shè)，全面推進素質(zhì)教育的實施，加強學(xué)校設(shè)施建設(shè)，用文化和環(huán)境育人，力爭把我校辦成“校園環(huán)境優(yōu)美，文化氛圍濃厚，教師素質(zhì)優(yōu)秀，教學(xué)質(zhì)量優(yōu)良，學(xué)生習(xí)慣良好”的縣域一流學(xué)校。具體內(nèi)容為：

校園建設(shè)：扎實推進“平安校園、健康校園、綠色校園、數(shù)字校園、人文校園”五個校園建設(shè)。積極爭取項目，順應(yīng)園區(qū)建設(shè)，抓校園標準化擴建，爭取校安工程資金,進行校園改造。增加設(shè)施、設(shè)備，挖掘校園歷史文化資源，進行學(xué)校文化再造，創(chuàng)建“書香校園”，打造人文環(huán)境，用文化熏陶人，用環(huán)境影響人。促進和諧校園發(fā)展，促進學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。不斷優(yōu)化育人環(huán)境，把學(xué)校辦成理想智慧的家園，成功愉悅的樂園，科學(xué)人文的花園，自主互動的學(xué)園。創(chuàng)建學(xué)校附屬幼兒園，將其打造成全縣標準化小學(xué)附屬學(xué)前教育園區(qū)。德育為首：“細節(jié)決定成敗，習(xí)慣受用終身”作為我校德育活動的主要內(nèi)容和方向。充分整合社區(qū)、家庭、學(xué)校三者的德育資源，加強養(yǎng)成教育、品質(zhì)教育、感恩教育等，讓學(xué)生在實踐體驗中內(nèi)化道德素養(yǎng)，形成良好的行為規(guī)范。

安全至上：切實加強校園安全管理，加大安全宣傳教育力度，全面普及安全知識，扎實推進“平安校園”建設(shè)，確保師生生命財產(chǎn)安全。

質(zhì)量為本：實施“質(zhì)量興校工程”，強化教學(xué)質(zhì)量管理，深化課堂教學(xué)改革，探索課堂教學(xué)模式，研究有效教學(xué)途徑和方法，爭取通過五年的努力，實現(xiàn)“教學(xué)特色鮮明、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)良”的目標。以學(xué)生發(fā)展為本，充分尊重學(xué)生，信任學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生，為不同層次的學(xué)生提供不同的發(fā)展空間和環(huán)境，讓不同層次的學(xué)生都能建立起自信，個性、愛好和特長都得到較為充分的發(fā)展，充分體現(xiàn)我校“不求人人成才，但求人人進步”的教育理念。

科研興校：以新課程改革為動力，以教育科研為抓手，以小課題研究為主要內(nèi)容，做好“十二五”科研課題的申報、研究工作，打破我校教學(xué)科研的瓶頸。加大教研活動工作力度，提煉具有特色的科研成果，形成明顯的學(xué)校教育特色，促進學(xué)校、教師、學(xué)生三位一體的協(xié)調(diào)發(fā)展。

優(yōu)化師資：實施教師成才工程，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型教師”活動，加強專業(yè)引領(lǐng)，努力建設(shè)一支具有現(xiàn)代教育教學(xué)理念，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于創(chuàng)新，師德師風(fēng)高尚、業(yè)務(wù)能力精湛、教學(xué)特色鮮明的教師隊伍。

三、措施 1.優(yōu)化學(xué)校管理。

學(xué)校要樹立正確的管理理念、建立人文的管理機制和訂立科學(xué)的管理措施。首先是落實以人為本的管理理念，把全心全意依靠教職工，調(diào)動教職工的積極性作為學(xué)校管理的出發(fā)點和落腳點，不斷增強學(xué)校的凝聚力。其次是樹造領(lǐng)導(dǎo)者鮮明的個人魅力，使教職工“信、服、敬、愛”，領(lǐng)導(dǎo)者必須加強學(xué)習(xí)，成為學(xué)校辦學(xué)理念的引領(lǐng)者和科學(xué)管理的促進者。再次是充分發(fā)揮黨組織、工會的積極作用，民主管理。堅持精神與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、成績與利益相結(jié)合、思想教育心理疏導(dǎo)和嚴格管理相結(jié)合。

2.提升師資素質(zhì)。

以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展，讓教師與學(xué)生共同成長”為目標，以師德教育為核心，以教師培養(yǎng)機制創(chuàng)新為動力，以教師培養(yǎng)活動為載體，遵循教師成長的規(guī)律，采取全方位、多途徑的培訓(xùn)措施，促進全體教師更新教育思想觀念，更新知識能力結(jié)構(gòu)，聚焦內(nèi)涵發(fā)展，提升教育品質(zhì)，從而建設(shè)一支可持續(xù)發(fā)展的，具有創(chuàng)新精神和時代特征的，適應(yīng)教育信息化、優(yōu)質(zhì)化要求的理論水平高、學(xué)科造詣深、業(yè)務(wù)技能精、科研能力強的教師隊伍，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。樹學(xué)校影響力，使其學(xué)校具有強烈的品牌召喚力，讓周邊乃至全縣的教師向往，注入學(xué)校選擇優(yōu)質(zhì)教師資源的資本。

3.加強管理隊伍建設(shè)。

建立責(zé)任感強、求真務(wù)實、具有創(chuàng)新意識、具有現(xiàn)代學(xué)校管理意識與能力的學(xué)校管理隊伍，力求形成一支懂管理、有成效、勤鉆研、會創(chuàng)新的學(xué)校管理隊伍；探索新課程改革背景下的班級管理體制，建立一支學(xué)生喜歡、家長滿意、具有科學(xué)管理能力，民主管理思想的班主任隊伍。

4.強化教育科研。

堅持以科研為學(xué)校發(fā)展動力，堅持“問題即課題、教研為科研”，勇于教育創(chuàng)新，提高教育質(zhì)量，提高辦學(xué)效益。①積極開展課題的研究，重點在課堂教學(xué)和校園文化建設(shè)上進行深入研究，形成學(xué)校教育特色。②探索有效課堂教學(xué)方式，深入研究自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)三種學(xué)習(xí)方式相適應(yīng)的課堂教學(xué)方式、方法。③加強教研活動課題化建設(shè)，圍繞課題，突出主題，進行常規(guī)教研活動，實現(xiàn)教中研、研中教。④完善學(xué)?，F(xiàn)有的科研管理機制，進一步規(guī)范課題研究管理，堅持小課題研究。

5.提高教學(xué)質(zhì)量。

努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，是立校之本。在未來的五年中，全校上下將強化質(zhì)量意識，轉(zhuǎn)變教育觀念，改革教學(xué)方法，改善教學(xué)手段，革新教育模式。改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式，創(chuàng)造新型的多種多樣的教學(xué)模式，在提高課堂教學(xué)質(zhì)量上，實行三個優(yōu)化：一是優(yōu)化教學(xué)過程，形成以學(xué)生為主體，師生互動，促使學(xué)生主動發(fā)展的課堂教學(xué)模式；二是優(yōu)化教學(xué)方法，倡導(dǎo)“自主、合作、探究”，提倡激活思維的“啟發(fā)式”、“探究式”，利用輔助教學(xué)手段，使課堂教學(xué)更具新穎性；三是優(yōu)化師生關(guān)系，把微笑帶進課堂，把激勵帶進課堂，把競爭帶進課堂。

我們要以課程改革為重點，以課堂教學(xué)模式改革為中心，構(gòu)建符合素質(zhì)教育的新型教學(xué)模式，本著“夯實基礎(chǔ)，突顯個性；因材施教，分層要求；發(fā)展智力，培養(yǎng)能力”的原則，力爭經(jīng)過幾年的努力，在教學(xué)質(zhì)量上有一個大的跨越，努力創(chuàng)立質(zhì)量品牌。

6.改善辦學(xué)條件。

一是積極爭取“校安工程”項目資金，爭取標準化學(xué)校建設(shè)項目，緊抓陳勇書記指示的后續(xù)跟蹤，關(guān)注金考拉教育資金投入等情況，爭取園區(qū)擴建項目，改造教學(xué)樓、綜合樓、辦公樓，完成寄宿制擴建，完成體育場建設(shè)，努力實現(xiàn)校舍場地標準化。力爭五年中完成附屬幼兒園建設(shè)。

二是數(shù)字校園建設(shè)，加大信息技術(shù)的投入，更新部分設(shè)備，努力配備班級的多媒體設(shè)備，完善校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拓展其功能，提升教師運用信息技術(shù)整合學(xué)科教學(xué)的能力。解決各種功能室的配置問題，配置要堅持標準，適度超前。對圖書室、音樂、美術(shù)教室、科學(xué)實驗室等要加強管理，方便使用，提高使用率。

三是綠色校園、人文校園建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境，使校園成為知識的殿堂，藝術(shù)的園地，爭創(chuàng)市級“文明單位”。①綠化校園營造優(yōu)美環(huán)境，校園環(huán)境整體規(guī)劃，綠化、景觀精心設(shè)計，特別是要挖掘校園歷史文化，搞好校園文物古建保護，體現(xiàn)“書香校園”的特色。②校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、辦學(xué)目標、辦學(xué)宗旨裝飾上墻上欄，讓辦學(xué)理念變成師生的共同追求，內(nèi)化為全校師生的自覺行動。③公共場所、走廊、辦公室布置有名人名言、學(xué)生作品，班級有《藝術(shù)園地》《成長的足跡》等，用名人佳作體現(xiàn)藝術(shù)的完美。④規(guī)范師生日常行為，構(gòu)筑和諧的校園人際關(guān)系，公物無損壞、語言無臟話、地面無紙屑，創(chuàng)建文明、和諧的校園環(huán)境。努力使校園環(huán)境優(yōu)美，功能齊全，營造濃厚的校園文化藝術(shù)氛圍。

7.關(guān)注學(xué)生健康。

學(xué)校樹立“健康第一”的思想，切實提高學(xué)生體質(zhì)和健康水平，推進健康校園建設(shè)。①保證學(xué)生每天參加一小時戶外活動，開展小型多樣的體育比賽，體育達標率和合格率要全部達標。②加強心理健康教育，樹立“健康第一”的理念，學(xué)校能有效控制各類疾病的傳播，積極開設(shè)心理健康教育課、設(shè)立心理健康咨詢室，確保學(xué)生身心發(fā)展狀況良好。③關(guān)心師生身體健康，積極推廣全民健身活動，用豐富的文體活動融洽人際關(guān)系，促進健康校園建設(shè)。

四、步驟

第一階段（2011）：

■搞好校園建設(shè)升級的規(guī)劃，完善建設(shè)前期準備。一是寄宿制規(guī)劃、運動場規(guī)劃、數(shù)字校園規(guī)劃；二是搞好小壩片區(qū)教育現(xiàn)狀的摸底調(diào)研，提出小壩片區(qū)教育整合意見；三是搞好附屬幼兒園建設(shè)規(guī)劃。

■聘請專業(yè)人士和機構(gòu)進行綠色校園升級、人文校園規(guī)劃與建設(shè)（重點是校園歷史的保護、挖掘和開發(fā)的規(guī)劃），成功創(chuàng)建市級綠色校園和人文校園。

■加強內(nèi)部管理，初現(xiàn)“規(guī)范+特色”的明星學(xué)校形象。一是緊抓制度的建設(shè)環(huán)節(jié)和落實環(huán)節(jié)，做到分工明確、秩序井然、校長解放；二是力推素質(zhì)教育特色，改變校園氛圍，從“樂”、“活”上下功夫。第二階段（2012～2014）：

■完成校園寄宿制擴建與標準化建設(shè)，完成附屬幼兒園建設(shè)。加強教育教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)信息的整合和研究，建立學(xué)校教育教學(xué)資源庫，構(gòu)建資源共享平臺，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源最大化共享。成功創(chuàng)建市級數(shù)字校園。

■全面實施完成校園文化品味升級改造。校園歷史得到很好的保護、開發(fā)和利用，“森林校園”“書香校園”成為市級名片。

■加大課題研究力度，積極推廣科研成果。加強師資隊伍建設(shè)，通過教、研、培等形式，培養(yǎng)一支德藝雙馨的師資隊伍。學(xué)校 “素質(zhì)教育” 特色得到展現(xiàn)。

第三階段（2015）：

■形成具有影響力的校園文化，學(xué)校環(huán)境、場地、設(shè)施實現(xiàn)縣域一流，師生精神、行為習(xí)慣、意識觀念與校園環(huán)境和諧統(tǒng)一。

■學(xué)科建設(shè)取得成效，形成有效教學(xué)模式，形成“合格+特長”的師生成長環(huán)境，教師、學(xué)生得到共同提高。環(huán)境教育、科技教育、藝術(shù)教育取得階段性成果。

■取得良好的科研成果，形成具有促進作用的發(fā)展方向，教學(xué)質(zhì)量實現(xiàn)跨越，引領(lǐng)酉陽素質(zhì)教育的潮流，爭創(chuàng)全市素質(zhì)教育示范學(xué)校，形成學(xué)校素質(zhì)教育特色和品牌。

二〇一〇年七月九日