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      新時(shí)期發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)分析思路

      時(shí)間:2019-05-14 06:16:15下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《新時(shí)期發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)分析思路》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《新時(shí)期發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)分析思路》。

      第一篇:新時(shí)期發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)分析思路

      新時(shí)期發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)分析思路免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)

      新時(shí)期發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)分析思路2010-06-29 19:06:06免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)新時(shí)期發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)分析思路新時(shí)期發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)分析思路(2)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是村級(jí)財(cái)力的主要來源,是鞏固農(nóng)村基層組織的基本保證,在農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)過程中具有舉足輕重的作用。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)能否發(fā)展壯大,是關(guān)系我們黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位能否鞏固的大問題,也是我們開展農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。如何適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的有效途徑,是基層黨組織和廣大基層干部面臨的一個(gè)重要課題。改革開放以來,我區(qū)各級(jí)政府和

      村級(jí)組織對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)形式和有效途徑進(jìn)行了積極探索,取得明顯成效。但是,目前發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)也面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。因此,我們必須積極探索有針對(duì)性的對(duì)策措施,創(chuàng)新發(fā)展載體和手段,按現(xiàn)代化的要求組織生產(chǎn),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。

      一、影響村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾個(gè)主要問題近年來,我區(qū)以新的思路,采取新的措施,通過拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道,找到了一些適合農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到了一定的鞏固和發(fā)展。但是,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和受全球經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,村級(jí)企業(yè)所潛在的先天不足和后天缺陷逐漸暴露出來,并受到較大沖擊,農(nóng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了前所未有的困難。究其原因主要有以下幾個(gè)方面。

      1、部分基層干部、群眾對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)的

      發(fā)展在認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)。主要表現(xiàn)為對(duì)鞏固和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的意義和重要性認(rèn)識(shí)不足,沒有緊迫感和責(zé)任感,嚴(yán)重影響了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。黨的十一屆三中全會(huì)以來,我國(guó)農(nóng)村實(shí)行的一直是以家庭承包經(jīng)營(yíng)為主、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。由于在全國(guó)范圍內(nèi)以家庭承包經(jīng)營(yíng)為主的占絕大多數(shù),再加上政策上一再?gòu)?qiáng)調(diào)要堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期不變,人們頭腦中家庭承包經(jīng)營(yíng)的烙印很深。在一些基層干部和群眾眼里只看到農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)這一層次,忽視了集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)在村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)發(fā)揮的重要作用,他們簡(jiǎn)單地認(rèn)為發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)才符合時(shí)代要求,不能正確處理集體經(jīng)濟(jì)與家庭經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。而對(duì)于村級(jí)集體企業(yè),則過于片面地強(qiáng)調(diào)村委會(huì)的村民自治性質(zhì),任由村干部自己操作,放任自流而不加以扶持和指導(dǎo),從而導(dǎo)致村集體企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,無力競(jìng)爭(zhēng)。部分村的集體資產(chǎn)甚至被分光買光,集體資產(chǎn)的

      大量流失,失去了參與競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。

      2、對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏信心。主要表現(xiàn)在對(duì)集體所有制經(jīng)濟(jì)的某些不足缺乏科學(xué)分析,過分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、技術(shù)、人才等客觀條件,不能立足于已有的資源優(yōu)勢(shì)謀求發(fā)展。任何一種事物都不是十全十美的,或多或少存在不足,集體所有制經(jīng)濟(jì)也不例外。目前,集體經(jīng)濟(jì)與國(guó)有經(jīng)濟(jì)相比,體制和機(jī)制方面的優(yōu)勢(shì)正在逐步弱化,又缺乏個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)的活力,自身確實(shí)存在許多不足。但是,一些基層干部不是以積極的態(tài)度來看待集體經(jīng)濟(jì)存在的不足,而是戴著有色眼鏡,嚴(yán)重夸大集體經(jīng)濟(jì)組織形式存在的問題,看不到村級(jí)集體企業(yè)在資源上的優(yōu)勢(shì),具有悲觀心理。

      3、缺乏懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的領(lǐng)頭人。村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是村黨支部書記是鞏固和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主心骨和帶路人,鞏固和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)必須有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序日益規(guī)范、企業(yè)間

      競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為多種經(jīng)營(yíng)形式的一種,也必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“游戲規(guī)則”。但目前的形勢(shì)則是:廣大農(nóng)村干部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)嚴(yán)重缺乏,作為農(nóng)村致富帶頭人的村黨支部書記,絕大多數(shù)在政治上是合格的,而管理經(jīng)濟(jì)工作能力則普遍不強(qiáng),這無疑成為制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作的瓶頸問題。

      二、鞏固和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策和新途徑

      1、認(rèn)識(shí)要更新。核心是要全面準(zhǔn)確地理解和貫徹落實(shí)黨的十七大精神,在實(shí)際工作中,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),時(shí)刻牢記把廣大人民群眾的根本利益放在首位,以每個(gè)村的實(shí)際情況、廣大農(nóng)村干部和農(nóng)民群眾的意愿為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),確定究竟什么辦法是符合廣大人民利益的,哪一種經(jīng)濟(jì)組織形式能夠較快地發(fā)展經(jīng)濟(jì),讓村集體得效益,讓群眾得實(shí)惠。村集體經(jīng)濟(jì)作為村級(jí)財(cái)力的主要來源,村級(jí)組織只有廣泛發(fā)揚(yáng)民主,切實(shí)體現(xiàn)廣大村民的利益,把集體企業(yè)管理好,使集體資產(chǎn)不斷增值。集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大了,村里的各項(xiàng)公益和福利事業(yè)才有可靠的保障,黨在農(nóng)村的形象和威信也才會(huì)不斷得到提高。實(shí)踐證明,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不僅能夠促進(jìn)生產(chǎn)力得到更大發(fā)展,還能夠使村民富裕并文明起來,并使國(guó)家綜合國(guó)力得到增強(qiáng)。因此,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是村級(jí)政治、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的客觀要求。我們實(shí)際工作中就必須增強(qiáng)鞏固和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的緊迫 感和使命感,把鞏固和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí),確保國(guó)有、集體和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)能平等競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

      2、載體要?jiǎng)?chuàng)新。集體所有制經(jīng)濟(jì)組織形式的某些不足,是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的主要原因。要鞏固、發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì),必須勇于正視問題,克服獨(dú)家單一的排它性,認(rèn)真研究和借鑒其它經(jīng)濟(jì)組織形式

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      第二篇:新時(shí)期發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)分析思路

      村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是村級(jí)財(cái)力的主要來源,是鞏固農(nóng)村基層組織的基本保證,在農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)過程中具有舉足輕重的作用。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)能否發(fā)展壯大,是關(guān)系我們黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位能否鞏固的大問題,也是我們開展農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。如何適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的有效途徑,是基層黨組織和廣大基層干部面臨那一世小說網(wǎng) http://004km.cn的一個(gè)重要課題。改革開放以來,我區(qū)各級(jí)政府和村級(jí)組織對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)形式和有效途徑進(jìn)行了積極探索,取得明顯成效。但是,目前發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)也面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。因此,我們必須積極探索有針對(duì)性的對(duì)策措施,創(chuàng)新發(fā)展載體和手段,按現(xiàn)代化的要求組織生產(chǎn),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。

      一、影響村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾個(gè)主要問題

      近年來,我區(qū)以新的思路,采取新的措施,通過拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道,找到了一些適合農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到了一定的鞏固和發(fā)展。但是,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和受全球經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,村級(jí)企業(yè)所潛在的先天不足和后天缺陷逐漸暴露出來,并受到較大沖擊,農(nóng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了前所未有的困難。究其原因主要有以下幾個(gè)方面。

      1、部分基層干部、群眾對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)。主要表現(xiàn)為對(duì)鞏固和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的意義和重要性認(rèn)識(shí)不足,沒有緊迫感和責(zé)任感,嚴(yán)重影響了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。黨的十一屆三中全會(huì)以來,我國(guó)農(nóng)村實(shí)行的一直是以家庭承包經(jīng)營(yíng)為主、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。由于在全國(guó)范圍內(nèi)以家庭承包經(jīng)營(yíng)為主的占絕大多數(shù),再加上政策上一再?gòu)?qiáng)調(diào)要堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期不變,人們頭腦中家庭承包經(jīng)營(yíng)的烙印很深。在一些基層干部和群眾眼里只看到農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)這一層次,忽視了集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)在村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)發(fā)揮的重要作用,他們簡(jiǎn)單地認(rèn)為發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)才符合時(shí)代要求,不能正確處理集體經(jīng)濟(jì)與家庭經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。而對(duì)于村級(jí)集體企業(yè),則過于片面地強(qiáng)調(diào)村委會(huì)的村民自治性質(zhì),任由村干部自己操作,放任自流而不加以扶持和指導(dǎo),從而導(dǎo)致村集體企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,無力競(jìng)爭(zhēng)。部分村的集體資產(chǎn)甚至被分光買光,集體資產(chǎn)的大量流失,失去了參與競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。

      2、對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏信心。主要表現(xiàn)在對(duì)集體所有制經(jīng)濟(jì)的某些不足缺乏科學(xué)分析,過分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、技術(shù)、人才等客觀條件,不能立足于已有的資源優(yōu)勢(shì)謀求發(fā)展。任何一種事物都不是十全十美的,或多或少存在不足,集體所有制經(jīng)濟(jì)也不例外。目前,集體經(jīng)濟(jì)與國(guó)有經(jīng)濟(jì)相比,體制和機(jī)制方面的優(yōu)勢(shì)正在逐步弱化,又缺乏個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)的活力,自身確實(shí)存在許多不足。但是,一些基層干部不是以積極的態(tài)度來看待集體經(jīng)濟(jì)存在的不足,而是戴著有色眼鏡,嚴(yán)重夸大集體經(jīng)濟(jì)組織形式存在的問題,看不到村級(jí)集體企業(yè)在資源上的優(yōu)勢(shì),具有悲觀心理。

      3、缺乏懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的領(lǐng)頭人。村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是村黨支部書記是鞏固和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主心骨和帶路人,鞏固和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)必須有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序日益規(guī)范、企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為多種經(jīng)營(yíng)形式的一種,也必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“游戲規(guī)則”。但目前的形勢(shì)則是:廣大農(nóng)村干部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)嚴(yán)重缺乏,作為農(nóng)村致富帶頭人的村黨支部書記,絕大多數(shù)在政治上是合格的,而管理經(jīng)濟(jì)工作能力則普遍不強(qiáng),這無疑成為制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作的瓶頸問題。

      二、鞏固和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策和新途徑

      1、認(rèn)識(shí)要更新。核心是要全面準(zhǔn)確地理解和貫徹落實(shí)黨的十七大精神,在實(shí)際工作中,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),時(shí)刻牢記把廣大人民群眾的根本利益放在首位,以每個(gè)村的實(shí)際情況、廣大農(nóng)村干部和農(nóng)民群眾的意愿為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),確定究竟什么辦法是符合廣大人民利益的,哪一種經(jīng)濟(jì)組織形式能夠較快地發(fā)展經(jīng)濟(jì),讓村集體得效益,讓群眾得實(shí)惠。村集體經(jīng)濟(jì)作為村級(jí)財(cái)力的主要來源,村級(jí)組織只有廣泛發(fā)揚(yáng)民主,切實(shí)體現(xiàn)廣大村民的利益,把集體企業(yè)管理好,使集體資產(chǎn)不斷增值。集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大了,村里的各項(xiàng)公益和福利事業(yè)才有可靠的保障,黨在農(nóng)村的形象和威信也才會(huì)不斷得到提高。實(shí)踐證明,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不僅能夠促進(jìn)生產(chǎn)力得到更大發(fā)展,還能夠使村民富裕并文明起來,并使國(guó)家綜合國(guó)力得到增強(qiáng)。因此,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是村級(jí)政治、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的客觀要求。我們實(shí)際工作中就必須增強(qiáng)鞏固和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的緊迫 感和使命感,把鞏固和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí),確保國(guó)有、集體和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)能平等競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

      2、載體要?jiǎng)?chuàng)新。集體所有制經(jīng)濟(jì)組織形式的某些不足,是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的主要原因。要鞏固、發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì),必須勇于正視問題,克服獨(dú)家單一的排它性,認(rèn)真研究和借鑒其它經(jīng)濟(jì)組織形式

      龍圖騰 亂世巨星 魅惑羔羊 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://004km.cn的優(yōu)點(diǎn),結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)發(fā)展的切入點(diǎn)。

      (1)調(diào)整思維方式,在狹縫中求生存。村集體企業(yè)不同于國(guó)有企業(yè),亦不同于私營(yíng)企業(yè)。在資金、技術(shù)、管理上都處于劣勢(shì),要在激烈競(jìng)爭(zhēng)中求生存,并不斷發(fā)展,就必須充分認(rèn)識(shí)自己所處的位置,順應(yīng)改革的潮流,尋求發(fā)展新路子。首先在選擇項(xiàng)目上要從實(shí)際出發(fā),立足本地優(yōu)勢(shì),從投資少、見效快、易管理、風(fēng)險(xiǎn)那一世小說網(wǎng) http://004km.cn小、市場(chǎng)前景廣的項(xiàng)目考慮。因地制宜,宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜工則工,揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),挖掘潛力,努力尋找適合本地情況和特點(diǎn)的發(fā)展路子。如我區(qū)各村要根據(jù)實(shí)際情況,有針對(duì)性地發(fā)展“城郊型”、“種養(yǎng)型”、“服務(wù)型”等村辦集體企業(yè),確保各村集體經(jīng)濟(jì)能保持較穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭和收入,不失為一種可取的辦法。其次要堅(jiān)持走開門辦企業(yè)的路子,樹立讓利意識(shí),制定優(yōu)惠政策,加大吸引外資的工作力度,千方百計(jì)吸引國(guó)內(nèi)外客商進(jìn)村興辦三資項(xiàng)目,借“機(jī)”生蛋,促使村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上檔次。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū),一些村通過引進(jìn)一兩家大型企業(yè),富裕了一個(gè)村、幾個(gè)村乃至一個(gè)地區(qū)的“以廠帶村”模式,即“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式,是值得我們借鑒的。此外,在發(fā)展村集體企業(yè)過程中,還要堅(jiān)決摒棄滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的保守思想和只求形式、盲目追求規(guī)模的思維方式,在合法的前提上,凡是能給村集體帶來效益的都可以考慮。在立足實(shí)際的基礎(chǔ)上,有條件的要敢于拼搏,力求上規(guī)模、上檔次;條件差一點(diǎn)的,也要充分發(fā)揮自己的潛力,從小做起,力求發(fā)展。

      (2)以服務(wù)型項(xiàng)目為主,進(jìn)一步完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。村民委員會(huì)作為一個(gè)村民自治組織,其主要職責(zé)是服務(wù)于廣大村民。對(duì)于大多數(shù)村干部來說,經(jīng)商辦企業(yè)不是他們的強(qiáng)項(xiàng),加上資金、技術(shù)、管理水平的限制,想辦企業(yè)的愿望是好的,但真要辦好卻不容易。因此,村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還是應(yīng)立足以服務(wù)型項(xiàng)目為主,開發(fā)效益穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目。目前,樓宇經(jīng)濟(jì)越來越多地被各地作為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要手段來實(shí)踐,日益成為推動(dòng)城市新一輪發(fā)展的強(qiáng)大引擎,日益成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)騰飛的一支重要力量,北京、上海、深圳等大城市樓宇經(jīng)濟(jì)已呈炙手可熱之勢(shì),我區(qū)地處我市城東板塊中心地帶,與**高新技術(shù)開發(fā)區(qū)毗鄰,眾多高新企業(yè)和獨(dú)特的地理位置形成了發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),我們要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展村級(jí)樓宇經(jīng)濟(jì),要把握樓宇經(jīng)濟(jì)規(guī)律,合理規(guī)劃引導(dǎo)布局,結(jié)合我區(qū)商務(wù)中心區(qū)的開發(fā)建設(shè),加快推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展,爭(zhēng)取到2012年,初步形成定位清晰、特色鮮明的現(xiàn)代樓宇經(jīng)濟(jì)群,凸顯樓宇經(jīng)濟(jì)對(duì)地方財(cái)政收入貢獻(xiàn)的支柱地位,增加村集體的收入。

      (3)大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為支柱的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),要通過積極開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展“三高一優(yōu)”農(nóng)業(yè),積極開發(fā)名、特、優(yōu)、稀新品種,促進(jìn)企業(yè)從單一的種植、養(yǎng)殖向復(fù)合型發(fā)展,滿足市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)化和多樣化農(nóng)產(chǎn)品日益增長(zhǎng)的需求,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、村集體富裕,實(shí)現(xiàn)土地資源優(yōu)勢(shì)向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化。我們要通過實(shí)施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略,提高農(nóng)業(yè)的科技貢獻(xiàn)率,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,隨市場(chǎng)變化而改變,做到人無我有、人有我早、人早我優(yōu),充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),挖掘潛力,建立種養(yǎng)樣板基地,形成自己的拳頭產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì),把村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推上了新臺(tái)階。

      (4)優(yōu)化配置資源,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?!,F(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)要求應(yīng)用高技術(shù),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng),加快信息化進(jìn)程,最大限度地降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,不斷擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以適應(yīng)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。實(shí)行股份公司制,可以用經(jīng)濟(jì)的手段擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,使土地、資金、技術(shù)、人才得到優(yōu)化配置。比如一個(gè)村只有集體土地50畝,要發(fā)展種植業(yè),最大限度也只能發(fā)展50畝。實(shí)行公司制后,可以通過與廣大村民的聯(lián)合,讓入股村民的土地、人力和村集體的資金、信息等各種資源實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)調(diào)配,實(shí)現(xiàn)效益的最大化,同時(shí),公司制使村級(jí)企業(yè)與農(nóng)民結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的共同體,形成心往一處想,勁往一處使的合力,為村級(jí)企業(yè)的發(fā)展注入了活力;此外,村集體的良好信譽(yù),為股份合作公司尋求金融部門貸款支持提供了信貸基礎(chǔ),增強(qiáng)了發(fā)展后勁。家庭承包制只能把農(nóng)業(yè)理解為“種地”,而公司制可以統(tǒng)一調(diào)度人財(cái)物、統(tǒng)一籌劃生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、統(tǒng)一開拓市場(chǎng)、統(tǒng)一開發(fā)和宣傳品牌形象,把對(duì)農(nóng)業(yè)的理解上升為生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)一系列的“商業(yè)經(jīng)營(yíng)”。打造集體經(jīng)濟(jì)“聯(lián)合艦隊(duì)”,大大增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)的能力,確保在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這是達(dá)到農(nóng)民增收目的,實(shí)現(xiàn)村集體“有錢辦事”的一條可行的好辦法。

      3、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),培養(yǎng)選拔好發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的帶頭人。村集體資產(chǎn)是由村級(jí)組織統(tǒng)一掌握和使用的。因此,村級(jí)組織的思想、作風(fēng)等政治水平和經(jīng)營(yíng)意識(shí)對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)是十分關(guān)鍵的。俗話說:農(nóng)村要致富,關(guān)鍵在支部;班子強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵在“班長(zhǎng)”。我們要堅(jiān)持以黨支部建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真選好配強(qiáng)村黨支部班子,把那些思想解放、勇于開拓進(jìn)取、清正廉潔、能帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康的“能人”選進(jìn)村支部和村委會(huì),尤其注意把素質(zhì)好、黨性強(qiáng)、威信高的黨員選為黨支部書記,配好班子的“領(lǐng)頭雁”。實(shí)踐證明,那些集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、村民富裕、“兩個(gè)文明”都搞得好的村,黨支部和村委會(huì)班子建設(shè)都比較好。這些村的領(lǐng)頭人堅(jiān)信社會(huì)主義就是共同富裕,敢于“不管東西南北風(fēng),咬住發(fā)展不放松”,大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),掌權(quán)為公,服務(wù)為民,清正廉潔,無私奉獻(xiàn),得到村民的擁護(hù)。在實(shí)際工作中,我們不僅要把好選配關(guān),而且還要有計(jì)劃地通過組織開展教育培訓(xùn),提高廣大農(nóng)村黨員、干部的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)一批熱愛家鄉(xiāng),立志于改變家鄉(xiāng)面貌,事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的有理想、有文化的年輕一代。

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      第三篇:新時(shí)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

      新時(shí)期富祿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

      三江縣2009年中青班學(xué)員吳清德

      富祿鄉(xiāng)是三江最邊遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,90年代中因盛產(chǎn)杉木而聞名一時(shí),財(cái)政收入因而達(dá)到頂峰,年最高財(cái)政收入達(dá)100多萬元,在全縣排到中等水平,農(nóng)民收入也曾一路風(fēng)光,但林木周期性比較長(zhǎng),砍完一次再到第二次成材得等二十年以上,因而90年代的大砍伐,嚴(yán)重破壞了生態(tài)和劣奪資源,給現(xiàn)在釀造成很大的貧脊。該鄉(xiāng)要想擺脫落后面貌,就必須做強(qiáng)以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主、其它產(chǎn)業(yè)為輔、多產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化興鄉(xiāng)之路。

      一、富祿鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和形勢(shì)

      富祿鄉(xiāng)少數(shù)民族聚居的山區(qū)鄉(xiāng),群眾思想比較落后,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)步伐緩慢,現(xiàn)農(nóng)民收入主要以勞務(wù)輸出收入為主,每年人均純收入中勞務(wù)輸出收入差不多占了一半,出現(xiàn)了家里家外都等靠外出打工的收入來開消,積累資金相當(dāng)困難,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重缺少經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),所以群眾思想意識(shí)還是沒有得到很大的改變,因此傳統(tǒng)的發(fā)展思想很難以解決富祿落后的面貌。

      富祿鄉(xiāng)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)就其發(fā)展來看,相對(duì)落后于我縣東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其一,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是以種植業(yè)為主,水稻油茶杉木是富祿鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)種植主導(dǎo)產(chǎn)品,占85%以上。其生產(chǎn)方式及經(jīng)營(yíng)觀念較為落后,所提供的產(chǎn)品也多為初級(jí)、低附加值的產(chǎn)品;其二,農(nóng)業(yè)企業(yè)涉及面窄而小,先進(jìn)技術(shù)含量低,規(guī)模小,部分企業(yè)生產(chǎn)工藝陳舊落后,技術(shù)裝備低,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式僅注重生產(chǎn)而輕產(chǎn)品開發(fā),市場(chǎng)銷售上能力小,品種單一,服務(wù)理念落后,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,具有明顯弱勢(shì);其三,農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高,隨著市場(chǎng)開放力度加大,人們生活水平的 1

      提高,消費(fèi)產(chǎn)品的工藝更為細(xì)致,制作精密,現(xiàn)代技術(shù)含量高,依靠傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝難以奪得市場(chǎng)份額和消費(fèi)者青睞。

      二、富祿鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

      富祿鄉(xiāng)地理位臵不差,榕江河由西往東,慣穿全境,而富祿河段落差較大,儲(chǔ)備了豐富的水資源,利于水電開發(fā);富祿是少數(shù)民族鄉(xiāng),民族服飾豐富多彩,民族節(jié)日多,民族風(fēng)俗獨(dú)特等,具備豐富的旅游資源;富祿人口密度相對(duì)較大,農(nóng)村人口多,山多田少,這適合于發(fā)展勞動(dòng)密集型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和手工輕工業(yè)。

      三、富祿鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和對(duì)策

      富祿是一個(gè)九山半水半分田的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),山地多,水田少,人口多,人均土地面積相對(duì)少,這是該鄉(xiāng)的基本鄉(xiāng)情。要發(fā)展壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)向農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)的跨越,爭(zhēng)做榕江片崛起的生力軍,全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),沒有鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大是不可能的,鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全鄉(xiāng)發(fā)展大局中的基礎(chǔ)作用舉足輕重。因此,要實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,擺脫貧困面貌,就必須堅(jiān)定不移地抓好產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、引導(dǎo)、扶持。要從全局和戰(zhàn)略的高度,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)全鄉(xiāng)干部群眾的責(zé)任感和緊迫感,將該鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村的重要抓手。

      1、富祿是山區(qū)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),勞動(dòng)力資源豐富,很適合茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,依托三江茶葉逐步壯大,市場(chǎng)前景樂觀,大力加強(qiáng)發(fā)展茶葉。

      ——以點(diǎn)帶面,推進(jìn)富祿茶葉種植規(guī)模。這幾年來該鄉(xiāng)黨委政府也下了很大力氣抓茶葉生產(chǎn),建立了高安村連片300畝優(yōu)質(zhì)

      茶葉示范基地,以點(diǎn)帶面,重抓點(diǎn)上,面上全部鋪開,目前全鄉(xiāng)種植茶葉1630畝,其中歸述村350畝,岑洞村200畝,純德村250畝,大順村80畝,岑旁村200畝,高安村400畝,高巖村150畝,2008年采茶葉面積1000畝,農(nóng)民也開始有點(diǎn)收入,茶農(nóng)對(duì)種植茶葉充滿信心,逐步走向良性發(fā)展。但全鄉(xiāng)種植面積太散,不足以供足茶葉加工大廠源料,必須重抓一到兩片基地規(guī)模種植,建立一到兩個(gè)大型加工廠,帶動(dòng)全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      ——建設(shè)茶葉加工廠,提高加工質(zhì)量。種茶是前提,加工是關(guān)鍵,提高茶葉加工品質(zhì),增加茶葉產(chǎn)值,是最好的調(diào)動(dòng)群眾種植積極性的武器。富祿茶葉種植均在沿榕江兩岸的半山腰上種植,常年云霧繚繞,晝夜溫差較大,茶葉品質(zhì)優(yōu)等,但富祿種茶起步慢,本地群眾數(shù)質(zhì)較差,加工方法和技術(shù)落后,加工質(zhì)量低,加上321國(guó)道修建,交通不便,提高了銷售運(yùn)輸成本,在一定程度影響了群眾的積極性。因此,當(dāng)前富祿鄉(xiāng)的茶葉產(chǎn)業(yè)必須著力于茶葉種植與加工技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)民種茶護(hù)茶技術(shù),培養(yǎng)本土茶葉加工高手,引進(jìn)一到兩個(gè)外商投資或合資開辦的優(yōu)等茶葉加工大廠,進(jìn)一步提高加工質(zhì)量,實(shí)行茶葉精加工,打造優(yōu)質(zhì)茶葉品牌,打開良性銷售渠道。

      2、鞏固和改進(jìn)油茶林基地。油茶樹是世界四大木本食用油源樹種之一,是壽命長(zhǎng)、分布廣的生態(tài)經(jīng)濟(jì)林種。茶油是營(yíng)養(yǎng)豐富的優(yōu)質(zhì)食用油和營(yíng)養(yǎng)保健油,市場(chǎng)前景十分廣闊。目前富祿鄉(xiāng)有油茶林面積

      5.6萬畝,但是,油茶生產(chǎn)技術(shù)落后,沒有深加工,以出售原料為主,效益低,大部分產(chǎn)品處于“自產(chǎn)自銷”狀態(tài)。以三江縣創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)質(zhì)茶油生產(chǎn)加工基地為契機(jī),鞏固和擴(kuò)大富祿鄉(xiāng)油茶林種植面積,提高油茶的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)農(nóng)民增收。一是對(duì)油茶低產(chǎn)林改造,對(duì)老茶油林進(jìn)行改種優(yōu)良品種,對(duì)低產(chǎn)幼茶油林改造;二是對(duì)油茶加工企業(yè)予以政策傾斜和扶持,進(jìn)行技術(shù)改造和創(chuàng)新,擴(kuò)大加工能力。通過“企

      業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式,促進(jìn)茶油產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

      3、開發(fā)富祿大糯資源,建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品基地,以“大順大糯”為品牌,打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值,增加農(nóng)民收入和財(cái)稅收入。

      富祿鄉(xiāng)氣候環(huán)境優(yōu)越,是種植優(yōu)質(zhì)糯谷的好地方,出產(chǎn)的“大順香糯”米質(zhì)潔白,蒸煮食用清香味濃、柔軟可口,過夜不生硬等,在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村只要有一家蒸煮全村飄香,老幼病弱食用,可以強(qiáng)身健體。據(jù)當(dāng)?shù)乩先丝趥鳎员彼我詠?,曾是朝庭皇宮之貢品,70年代曾獲廣州食品博覽會(huì)金獎(jiǎng),可是長(zhǎng)期以來,由于信息不靈,只在附近范圍內(nèi)當(dāng)作地方土特產(chǎn)來銷售,都是以自備口袋來購(gòu)買,散裝出售,雖然每年外銷上幾十萬斤,但銷售價(jià)格比與超市里的普通大米還要低,這表現(xiàn)出目前“大順大糯”,只是普通的土特產(chǎn)品,還成不了商品,因此引進(jìn)資金和老板來加工包裝“大順大糯”群眾很期待,從加工環(huán)節(jié)上進(jìn)行精加工,增加外觀美,并進(jìn)行小包裝,注商標(biāo),提升其所具有的市場(chǎng)價(jià)值,加工包裝“大順大糯”品牌,把“大順大糯”這個(gè)名字推上市場(chǎng),好產(chǎn)品就讓市場(chǎng)記住她,這是增加農(nóng)民收入,提升本地品牌的一條良好渠道,既是富祿今后農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在,同時(shí)也是增加地方財(cái)政稅收的有效渠道。

      4、開發(fā)利用水資源,集水電、交通、旅游于一體。榕江河所經(jīng)富祿地界有15公里,水流落差較大,適合水電開發(fā),在高安至富祿地帶,建設(shè)一座水電站完全可以。富祿目前交通不方便,榕江河把全鄉(xiāng)割成兩半,北面有321國(guó)道經(jīng)過,北面的村寨可以直通大公路網(wǎng),而南面的7個(gè)村委村級(jí)公路基本是斷頭公路,這也是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困難所在。水電站建設(shè)后,既能增加鄉(xiāng)財(cái)政收入,更是疏通南北交通網(wǎng)。

      5、發(fā)展旅游業(yè),打造“三月三”品牌,挖掘高安村侗族大歌

      等,重抓花炮節(jié)和少數(shù)民族農(nóng)家樂旅游建設(shè),從服務(wù)業(yè)方面來增加農(nóng)民收入。

      ——富祿具備豐富的旅游資源。富祿“三月三”民族傳統(tǒng)花炮節(jié),歷史悠久,民族文化濃厚,單自“三月三“這天每年來自四面八方的游客有數(shù)十萬人,原先(清朝時(shí)期)舉辦花炮節(jié)是為了促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品交易,當(dāng)時(shí)給富祿鎮(zhèn)(集鎮(zhèn))也帶來不少的商機(jī),富祿人也曾一度的輝煌。隨著時(shí)代的發(fā)展,“三月三”濃味依然,游人來了,雖然沒有給富祿留下什么,也沒有為此而拉動(dòng)富祿的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但也看到這蘊(yùn)藏豐富的資源,是發(fā)展旅游的頭號(hào)品牌,只是目前還沒有有效地開發(fā)和運(yùn)用,這也是富祿的優(yōu)勢(shì)所在。

      ——富祿具有發(fā)展旅游優(yōu)勢(shì)。目前桂林至黎平侗寨旅游線路很旺,途經(jīng)富祿,得卻沒有停留在富祿,今后富祿將從旅游方面入手,積極進(jìn)行優(yōu)勢(shì)資源開發(fā),把“桂林—黎平”侗寨旅游線變?yōu)椤肮鹆帧坏摗杵蕉闭保迅坏摻ㄔO(shè)成為旅游強(qiáng)鄉(xiāng)。一是政策鼓勵(lì)群眾加大民房改造,把農(nóng)家建設(shè)成農(nóng)家賓館;二是做好地方建設(shè)規(guī)劃,清潔環(huán)境衛(wèi)生,突出民族特色;三是充分開發(fā)民族文化資源,把以高安為主的侗族大歌、苗鄉(xiāng)的傳統(tǒng)蘆笙表演、獨(dú)具特色的民族服飾等,有效地傳承和推廣。積極為游客創(chuàng)建良好的旅游環(huán)境,讓游客來了不急走,來了還想來,從而拉動(dòng)富祿旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)的發(fā)展,增加地方農(nóng)民收入。

      隨著我縣“三高”建設(shè)的推進(jìn),三江迎來了新發(fā)展,作為三江一員的富祿,是遠(yuǎn)離城市的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),交通相對(duì)落后,發(fā)展工業(yè)沒有優(yōu)勢(shì),必須立足本地資源,通過做好山水文章,充分挖掘本地優(yōu)勢(shì),壯大茶葉產(chǎn)業(yè),建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品基地,促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展,在新的形勢(shì)下,把富祿建設(shè)成為集青山綠水、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、旅游旺地的獨(dú)具特色鄉(xiāng)鎮(zhèn),富祿將會(huì)迎來新的經(jīng)濟(jì)騰飛。

      第四篇:考察報(bào)告(發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)思路方面)

      XX鎮(zhèn)外出考察報(bào)告

      為學(xué)習(xí)借鑒XX市XX縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作模式和發(fā)展模式,不斷強(qiáng)大鎮(zhèn)內(nèi)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)。2012年6月4日至6日,組織我鎮(zhèn)xx名村書記到XX地區(qū)的11個(gè)先進(jìn)村,就如何發(fā)展強(qiáng)大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察?,F(xiàn)將考察狀況報(bào)告如下:

      一、概況與經(jīng)驗(yàn)

      XX市XX縣位于吉林?。ǖ乩砦慌Z),隸屬XX市??h人民政府駐XX鎮(zhèn),總面積3348.3平方公里。以“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)高效、突破創(chuàng)新”為指導(dǎo)思想,圍繞“有錢辦事”,大力發(fā)展新型村集體經(jīng)濟(jì)。針對(duì)XX縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際,出臺(tái)《煙葉稅返還壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入實(shí)施辦法》、《側(cè)外地集中發(fā)包增加村集體經(jīng)濟(jì)收入辦法》、《專業(yè)合作社入股分紅壯大村集體經(jīng)濟(jì)辦法》,為XX縣新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了實(shí)效??v觀11個(gè)先進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展近況和特點(diǎn),給我們印象最深的首要有以下幾個(gè)方面:

      一是以機(jī)動(dòng)地入股,發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè),壯大村集體經(jīng)濟(jì)。XX縣自然村耕地面積5120畝,其中水田600畝,XX村利用自身資源優(yōu)勢(shì),采用拍賣、出租、入股等多種途徑,開發(fā)、利用、轉(zhuǎn)讓更低、林地、荒地等資源,發(fā)展大壯村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。由村書記帶頭,成立了5名黨員組成的黨員創(chuàng)業(yè)聯(lián)合體,村里以300畝機(jī)動(dòng)地入股,5名黨員投資30萬,承包了200畝土地發(fā)展烤煙,500畝烤煙獲利30多萬元,實(shí)現(xiàn)利稅8萬元。目前聯(lián)合體已發(fā)展到60多人,足夠自給自足的情況下成立了烤煙示范園區(qū)和木耳示范區(qū),年利潤(rùn)可達(dá)100多萬,使村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)到8萬元。

      二是入股發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)促進(jìn)村集體增收。XX縣XXX村利用林地豐富資源優(yōu)勢(shì),兩委班子利用多種渠道促收,成立了林下經(jīng)濟(jì)合作社,組織動(dòng)員村民、黨員與村集體共同入股分紅經(jīng)營(yíng)。總投入60萬元,其中村集體入股種植藥材,產(chǎn)值80多萬,村集體受益8萬元。此外利用當(dāng)?shù)氐V藏資源豐富的特點(diǎn),引入項(xiàng)目,每年村集體收取企業(yè)征地占地補(bǔ)償費(fèi)16萬元。XXX村成立經(jīng)濟(jì)合作社以來由貧窮村發(fā)展到富裕村。

      三是結(jié)合民族村優(yōu)勢(shì),做好勞務(wù)輸出服務(wù)。XX縣XX村是縣僅有的朝鮮族村,大部分村民親屬舉止在韓國(guó),村兩委班子利用這一特點(diǎn),成立了“勞務(wù)輸出協(xié)會(huì)”,將勞務(wù)輸出做為增加村集體經(jīng)濟(jì)、村民人均收入的重要途徑。勞務(wù)輸出協(xié)會(huì),為外出勞工人員進(jìn)行集體培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,帶動(dòng)XX村民俗文化大繁榮、集體經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。通過勞務(wù)輸出培訓(xùn),村集體年均收入達(dá)3萬元。

      四是服務(wù)苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加集體收入。XX縣XX村林地面積18000畝,森林覆蓋率達(dá)77%,該村獨(dú)特的土壤、氣候適于苗木生產(chǎn)。村兩委為降低農(nóng)戶種植苗木風(fēng)險(xiǎn),成立了

      XX村苗木合作社,所產(chǎn)苗木遠(yuǎn)銷至山西、四川一帶?,F(xiàn)共有苗木3000畝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬元。使村集體經(jīng)濟(jì)受益每年達(dá)20萬元。圍繞有錢不亂花的思想,該村積極改善村容村貌,前前后后投資50萬,修村道、村部,建文化廣場(chǎng),目前XX村已成為省級(jí)新農(nóng)村示范村。

      二、考察啟迪

      “他山之石,可以攻玉”。XX考察團(tuán)一致表示,要認(rèn)真消化吸收考察成果,努力在結(jié)合上下功夫,在靈活運(yùn)用上下功夫,真正使學(xué)習(xí)考察成為解放思想、更新觀念的過程,成為反思工作、改進(jìn)工作的契機(jī),成為加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越的動(dòng)力。現(xiàn)我鎮(zhèn)各村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)思路為:

      XX村:一是入股合作分紅模式,增加集體收入。XX村計(jì)劃利用現(xiàn)有草地面積145公頃,合理開發(fā)和利用草地優(yōu)勢(shì),以農(nóng)民加入股份制形式大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),形成規(guī)模,發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),提高村集體經(jīng)濟(jì)收入。二是利用城南村現(xiàn)有的兩棟雞舍,以租賃形式提高村集體收入。2012年XX村集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)達(dá)到1萬元以上。

      XX村:現(xiàn)有3公頃荒地,計(jì)劃通過招商引資來發(fā)展成養(yǎng)殖業(yè)基地。3公頃荒地周圍有4公頃耕地,此地質(zhì)量、地理優(yōu)勢(shì)適合發(fā)展旅游景點(diǎn),XX村將此地計(jì)劃開發(fā)成為生態(tài)園,發(fā)展成XX村旅游景點(diǎn),提高村集體收入,帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入。XX村2012年集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)達(dá)到1萬元以上。

      XX村:村果樹園附近有一個(gè)1400㎡的大棚,目前租賃他人使用,今年合同到期,XX村計(jì)劃采用村集體積累來經(jīng)營(yíng)此地,以村民入股分紅方式發(fā)展畜牧業(yè)。2012年村集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)達(dá)到1萬元以上。

      XX村:一是入股形式發(fā)展村集體。XX村目前90%土地納入XX市城市規(guī)劃中,已納入規(guī)劃土地流轉(zhuǎn)可成為XX村集體資產(chǎn),利用土地資產(chǎn)以股份制形式村辦企業(yè),提高村集體經(jīng)濟(jì)。二是物業(yè)租賃模式,提高村集體經(jīng)濟(jì)收入。利用現(xiàn)有的3個(gè)門市房(2個(gè)100㎡、1個(gè)50㎡),采取“租賃+拍賣”的形式提高村集體經(jīng)濟(jì)收入。2012年村集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)達(dá)到1萬元以上。

      XX村:計(jì)劃利用本村名義辦理股份制形式的糧食加工廠(烘干、干燥),采取村民入股,企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式來增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。2012年村集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)達(dá)到1萬元以上。

      XX村:現(xiàn)有集體經(jīng)濟(jì)情況為果樹園(13000顆),可利用村果樹地,計(jì)劃通過企業(yè)、村民入股等形式發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)收入。結(jié)合本村實(shí)際,計(jì)劃利用村集體土地招商木耳栽培,以村民入股分紅,企業(yè)經(jīng)營(yíng)等形式發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。2012年村集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)達(dá)到1萬元以上。

      XX村:利用現(xiàn)有集體資產(chǎn)造鋼架大棚,通過采取農(nóng)民、企業(yè)入股等形式加工綠色蔬菜,提高村集體收入。2012年村集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)達(dá)到1萬元以上。

      XX村:以蔬菜產(chǎn)業(yè)為主, 合理開發(fā)和利用蔬菜產(chǎn)業(yè),招商蔬菜深加工入股份制形式,建設(shè)一個(gè)蔬菜加工廠,大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),推銷至延邊州各城市,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)民收入的同時(shí)壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入。2012年村集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)達(dá)到1萬元以上。

      龍江村:目前村里有煙葉基地(集體總投資額408萬,占地面積總13000㎡,種煙面積750畝,種煙戶數(shù)8戶,戶均種煙面積90公頃),計(jì)劃利用煙葉基地村民入股的方式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。2012年村集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)達(dá)到1萬元以上。

      XX村:加強(qiáng)苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。赤松林為XX村集體所有財(cái)產(chǎn),林冠下長(zhǎng)年叢生著高矮不等的天然松幼苗,密度很大,影響附近赤松正常生長(zhǎng),若不清理松幼苗,再過幾年,赤松林將變?yōu)楹翢o生機(jī)之林?;诒Wo(hù)赤松生長(zhǎng)和充分利用天然松幼苗資源的考慮,我們將在春植樹造林時(shí)機(jī),將影響赤松生長(zhǎng)的松幼苗采挖并進(jìn)行銷售,在確保赤松樹木正常生長(zhǎng)的情況下,將松幼苗銷售可用于城市及四方綠化,可提高村集體經(jīng)濟(jì)收入。2012年XX村集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)達(dá)到1萬元以上。

      XX村:一是加強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。眾所周知,旅游產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè),對(duì)于拉動(dòng)消費(fèi)和提供就業(yè)機(jī)會(huì)具有著顯著地杠桿效應(yīng),我們將充分利用XX村XX故居

      這一人文旅游資源,采取多種措施提高XX故居的知名度,初步通過門票收入增加村集體總收入,并以此為起點(diǎn),大力發(fā)展旅游業(yè),并以旅游業(yè)帶動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展。XX故居正在修建中,今年通過收門票形式,XX村集體經(jīng)濟(jì)可達(dá)到2萬元以上。二是集中側(cè)外地,增加集體收入。在村里農(nóng)民同意的情況下把村冊(cè)外地集中起來,由村里統(tǒng)一利用開發(fā),發(fā)展村集體收入。三是利用物業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)模式,提高集體收入。計(jì)劃利用XX村現(xiàn)有的XX小學(xué),采用“租賃+拍賣”的模式,逐步盤活集體資產(chǎn),閑臵的產(chǎn)業(yè)開發(fā)利用,提高集體經(jīng)濟(jì)收入。2012年XX村集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)達(dá)到2萬元以上。

      XX村:一是加強(qiáng)木靈芝合作社發(fā)展,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。目前XX村已有50戶木靈芝合作社,木靈芝合作社按年收入算每戶可分到1000元,而木靈芝加工前一公斤賣30元,加工成粉后可賣600元,今后計(jì)劃將大力推廣深加工,具體措施可以采取由村集體出資購(gòu)買加工設(shè)備,將靈芝加工出售的形式,向農(nóng)戶收取部分加工服務(wù)費(fèi),既可以提高靈芝戶年均收入,又可以增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。二是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展村集體。計(jì)劃利用現(xiàn)有的56公頃草地,向上級(jí)爭(zhēng)取扶貧資金,新建畜牧場(chǎng),提高年租金,提高村集體收入。今年年末XX村集體收入預(yù)計(jì)達(dá)到1萬以上。

      XX村:調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)展綠色蔬菜種植和養(yǎng)殖的同時(shí),依托肉食雞產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好的優(yōu)

      勢(shì),發(fā)展“支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”運(yùn)作模式,調(diào)整出40畝集體土地,爭(zhēng)取120萬元項(xiàng)目扶持資金,新建XX村集中連片養(yǎng)殖小區(qū),通過農(nóng)戶入住養(yǎng)殖繳納租金的方法,提高村集體收入。2011年XX村村集體總收入4.8萬元,2012年,村集體預(yù)計(jì)收入將達(dá)到6萬元。

      XX村。一是集體側(cè)外地,增加集體收入。XX村計(jì)劃集中各屯10公頃土地,實(shí)行村委會(huì)統(tǒng)一管理,增加集體收入1萬元。二是物業(yè)租賃模式,提高村集體收入。利用村集體現(xiàn)有的65㎡門市房。采取租賃的形式收取租金,提高集體收入。以上發(fā)展思路預(yù)計(jì)今年年末集體收入將達(dá)到2萬元。

      XX村:村里現(xiàn)有4個(gè)豆油坊、1個(gè)大米加工廠,因廠房太小,無法增加收入,現(xiàn)村里投資8萬元計(jì)劃擴(kuò)大加工廠廠房,修建120㎡廠房,擴(kuò)大規(guī)模,可使村集體經(jīng)濟(jì)每年收入達(dá)到2萬以上。

      總之,我鎮(zhèn)黨委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)籌推進(jìn)、科學(xué)發(fā)展、效益為先、因地制宜、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、依法依規(guī)的原則,發(fā)展新型村集體經(jīng)濟(jì)。為2012年底,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入5萬元以上村1個(gè),其余村全部達(dá)到1萬元以上的目標(biāo)而努力奮斗!

      第五篇:新時(shí)期愛國(guó)衛(wèi)生工作發(fā)展思路

      新時(shí)期愛國(guó)衛(wèi)生工作發(fā)展思路

      阜陽市愛衛(wèi)會(huì)辦公室 李乃林

      開展群眾性愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),是我國(guó)社會(huì)主義衛(wèi)生事業(yè)的一大創(chuàng)舉,走過了半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程。50多年來,愛國(guó)衛(wèi)生工作伴隨著社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的發(fā)展而不斷深化,為改變城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌,促進(jìn)全社會(huì)形成文明、健康、科學(xué)的生活方式,提高人民健康水平作出了卓有成效的貢獻(xiàn),對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步影響深遠(yuǎn),其作用和地位是任何部門、任何單位、任何時(shí)候都不可替代的。在新的歷史時(shí)期,如何加強(qiáng)研究,摒棄一些傳統(tǒng)的、不適宜的工作方法和模式,不斷探索新機(jī)制、新思路、新方法,推動(dòng)愛國(guó)衛(wèi)生工作新的發(fā)展和進(jìn)步,已成為擺在我們面前的迫切任務(wù)。

      一、愛國(guó)衛(wèi)生工作性質(zhì)

      1、機(jī)構(gòu)性質(zhì):幾十年來,我國(guó)的愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)一直是在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展起來的。新中國(guó)成立不久,為了粉碎美帝國(guó)主義向我國(guó)發(fā)動(dòng)的細(xì)菌戰(zhàn)爭(zhēng),毛澤東同志于1952年12月向全國(guó)人民發(fā)出了“動(dòng)員起來,講究衛(wèi)生,減少疾病,粉碎敵人的細(xì)菌戰(zhàn)爭(zhēng)”的口號(hào),從而拉開了我國(guó)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的序幕,從中央到地方都成立了愛衛(wèi)會(huì)機(jī)構(gòu),到目前先后有12位中央領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任全國(guó)愛衛(wèi)會(huì)主任,各省、市、縣也都由政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任此職。愛衛(wèi)會(huì)的日常工作由其具體辦事機(jī)構(gòu)——愛衛(wèi)會(huì)辦公室承擔(dān),在組織和動(dòng)員廣大干部群眾開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)和疾病預(yù)防工作中,充分發(fā)揮了議事、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查的職能作用。50多年的實(shí)踐證明:愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)確實(shí)是一項(xiàng)投入少、效益高、具有廣泛的社會(huì)性和群眾基礎(chǔ)、不可缺少的衛(wèi)生工作方式。

      2、業(yè)務(wù)性質(zhì):愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的根本目的就是保障人民的身體健康,愛衛(wèi)戰(zhàn)線上的所有工作者都是人民健康的衛(wèi)士,他們用各自的聰明才智,結(jié)合自己的專業(yè)特點(diǎn),動(dòng)員和組織廣大群眾投身于改造自身生活和生產(chǎn)環(huán)境、破除落后的生活觀念和方式、解決各種危害健康的因素活動(dòng)之中,認(rèn)真抓好創(chuàng)建衛(wèi)生城市(衛(wèi)生縣城、衛(wèi)生鎮(zhèn)、衛(wèi)生村、衛(wèi)生先進(jìn)單位等),農(nóng)村改水、改廁、改善環(huán)境,城鄉(xiāng)除“四害”(老鼠、蒼蠅、蚊子、蟑螂),全民健康教育(包括醫(yī)院、學(xué)校、社區(qū)、控?zé)煛⒓膊☆A(yù)防控制、億萬農(nóng)民健康促進(jìn)六個(gè)方面)這四大塊業(yè)務(wù)工作。

      二、新時(shí)期愛國(guó)衛(wèi)生工作必須創(chuàng)新和發(fā)展

      隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展,人們的思想觀念已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。在全面建設(shè)小康社會(huì)、加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新的發(fā)展階段,要使具有中國(guó)特色的愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)保持旺盛的生命力,必須樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想,勇于實(shí)踐,大膽探索,在理論上、觀念上、體制上、方法上、科學(xué)技術(shù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展。

      1、衛(wèi)生創(chuàng)建:當(dāng)前,隨著全國(guó)范圍創(chuàng)建文明城市力度的不斷加大,國(guó)家和省級(jí)衛(wèi)生城(鎮(zhèn))又采取申報(bào)制,衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作相比之下已削弱甚至被文明創(chuàng)建取代,現(xiàn)在再抓這項(xiàng)工作難度很大。但是,創(chuàng)建“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“無吸煙單位”工作,各級(jí)愛衛(wèi)辦應(yīng)該抓緊抓好,抓住不放。

      2、除“四害”:愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)一開始就是從除害防病搞起來的,也正是在這個(gè)基礎(chǔ)上誕生了愛衛(wèi)會(huì),幾十年來,各級(jí)愛衛(wèi)會(huì)對(duì)這項(xiàng)工作緊抓不放,除害防病工作取得了顯著成效,各種蟲媒傳播疾病得到了有效控制,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。從四害的危害看:①老鼠盜食糧食,毀壞森林草原、農(nóng)田、堤壩,啃咬物品等,造成各種災(zāi)害,還能將鼠疫、流行性出血熱、鉤端螺旋體等30多種疾病傳播給人類。②蒼蠅騷擾人畜,污染食物,傳播霍亂、痢疾、傷寒、肝炎、腸炎、結(jié)核及多種蠕蟲病,如蛔蟲、鞭蟲、絳蟲等。有的蠅類刺吸人畜血液可引起蠅蛆病,危害人們的健康。③蚊子叮咬吸血,騷擾人們

      工作、學(xué)習(xí)和休息,而且在吸血過程中有可能傳播乙型腦炎、登革熱、瘧疾、血絲蟲以及其它一些嚴(yán)重危害人體健康的傳染病。④蟑螂體內(nèi)外能攜帶40多種致病菌,病菌在其腸道能保持10多天,經(jīng)糞便不斷排出體外,污染食物和環(huán)境。因此,不論從經(jīng)濟(jì)原因,還是從衛(wèi)生原因,愛衛(wèi)會(huì)在這方面都應(yīng)該抓好除“四害”工作。不僅如此,新形勢(shì)下還要不斷創(chuàng)新除害防病工作機(jī)制,組建從事除“四害”的專業(yè)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)日常消殺滅及業(yè)務(wù)咨詢工作。愛衛(wèi)部門負(fù)責(zé)制定政策,進(jìn)行監(jiān)督。

      3、健康教育:健康教育在愛國(guó)衛(wèi)生工作中起先導(dǎo)作用,針對(duì)群眾普遍存在的健康意識(shí)和健康行為較低的問題,要把健康教育作為愛國(guó)衛(wèi)生的治本建設(shè)來抓,愛衛(wèi)會(huì)對(duì)這項(xiàng)工作要常抓不懈,同時(shí)要探索、研究新的工作方法和運(yùn)作方式,引導(dǎo)群眾全方位深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),普及衛(wèi)生防病知識(shí),消除危害健康因素,改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,不斷提高全民健康水平。

      4、改水改廁:農(nóng)村改水改廁工作涉及千家萬戶,難度較大。特別是在政府缺少資金投入的情況下,要大膽探索實(shí)踐,抓住社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的機(jī)遇,結(jié)合村鎮(zhèn)規(guī)劃和農(nóng)村精神文明建設(shè),走市場(chǎng)運(yùn)作化道路,可通過招投標(biāo)或招商引資等辦法成立一些改水、改廁商業(yè)化的專門企業(yè),實(shí)行“誰投資、誰受益,誰建設(shè)、誰管理”,愛衛(wèi)部門負(fù)責(zé)行業(yè)監(jiān)管。同時(shí),要不斷加強(qiáng)科學(xué)研究,把一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法運(yùn)用到改水改廁具體工作中去,堅(jiān)持走依靠科技促發(fā)展的愛國(guó)衛(wèi)生工作新路子。

      三、當(dāng)前阻礙愛國(guó)衛(wèi)生工作發(fā)展的主要因素

      1、各級(jí)愛衛(wèi)辦是愛衛(wèi)會(huì)的日常具體辦事機(jī)構(gòu),歸各級(jí)黨委、政府直接領(lǐng)導(dǎo),這樣有利于充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能作用,最大限度地組織、協(xié)調(diào)愛衛(wèi)會(huì)各委員部門抓好愛國(guó)衛(wèi)生工作。但目前的情況是,大多數(shù)愛衛(wèi)辦并入衛(wèi)生部門,致使愛衛(wèi)辦的議事、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查職能弱化,衛(wèi)生部門所承擔(dān)的愛國(guó)衛(wèi)生工作職能淡化。

      2、各級(jí)衛(wèi)生部門只是愛衛(wèi)會(huì)眾多委員部門中的一個(gè),它應(yīng)該在愛衛(wèi)會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門應(yīng)承擔(dān)的愛國(guó)衛(wèi)生工作任務(wù),衛(wèi)生部門不能替代愛衛(wèi)辦行使職權(quán),愛衛(wèi)辦也不能承辦本應(yīng)由衛(wèi)生部門承擔(dān)的公共衛(wèi)生工作。

      3、受當(dāng)?shù)攸h委、政府重視程度和資金、人員等因素影響,目前愛國(guó)衛(wèi)生工作發(fā)展不平衡,有的市、縣發(fā)展較好,有的市、縣既無人辦事,也無錢辦事。

      4、由于愛國(guó)衛(wèi)生業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,導(dǎo)致日常工作難以正常開展,有的縣、區(qū)到目前為止甚至連電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施都沒有,工作效率低,發(fā)展滯后。

      5、目前,從國(guó)家到省、市,愛國(guó)衛(wèi)生工作活動(dòng)少、交流少,使其機(jī)構(gòu)沒有活力,對(duì)社會(huì)沒有影響力。

      6、愛衛(wèi)隊(duì)伍中從事專業(yè)理論研究和科技創(chuàng)新的少,沒有統(tǒng)一的和明確的發(fā)展思路,不能引起各級(jí)黨委、政府的重視,更得不到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持。

      7、要消除五個(gè)誤區(qū):①等經(jīng)濟(jì)發(fā)展了再搞這項(xiàng)工作。愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互依存、相互促進(jìn),不能搞“單打一”;②經(jīng)濟(jì)落后不能開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),經(jīng)濟(jì)落后的地方不能以此為借口而不抓這項(xiàng)工作,發(fā)動(dòng)廣大群眾動(dòng)手打掃環(huán)境衛(wèi)生還是可以的;③領(lǐng)導(dǎo)不重視就不抓。愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,需要愛衛(wèi)辦積極開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層,尋求支持。④上級(jí)沒有要求就不抓。愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)要因地制宜,不同的地方工作內(nèi)容和重點(diǎn)應(yīng)有所不同,要根據(jù)各地社會(huì)和人民群眾的需要,結(jié)合實(shí)際情況量力而行。⑤相互之間沒有可比性和借鑒性。愛國(guó)衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài)性很強(qiáng),各地在發(fā)展的過程中方法不同、經(jīng)驗(yàn)各異,需要不斷地進(jìn)行交流和借鑒,以更好地推動(dòng)工作開展。

      2006年4月10日

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