第一篇：瀘沽湖鎮(zhèn)開展“三資”管理工作情況匯報

瀘沽湖鎮(zhèn)開展農(nóng)村“三資”管理工作

情況匯報

近年來，隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源成為農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點、焦點，也是農(nóng)村基層干部產(chǎn)生違紀違法的主要誘因。2009年以來，瀘沽湖鎮(zhèn)把加強農(nóng)村集體“三資”管理作為加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的切入點和突破口，努力從源頭上消除農(nóng)村基層滋生腐敗的土壤。瀘沽湖鎮(zhèn)從實際出發(fā)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強農(nóng)村“三資”監(jiān)督管理，促進了農(nóng)村的和諧發(fā)展。

一、基本情況

我鎮(zhèn)是一個以農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主，旅游經(jīng)濟快速發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)幅員面積283平方公里，轄8個行政村，90個村民組，總?cè)丝诩s1.2人。自農(nóng)村集體“三資”清理工作啟動以來，我鎮(zhèn)根據(jù)《瀘沽湖鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理工作實施方案》的要求，嚴格按照清查資金、公示賬面?zhèn)鶛?quán)債務(wù)及資金、盤點集體資產(chǎn)資源以及各類合同、核實認定債權(quán)債務(wù)和資產(chǎn)資源、公示核實認定的債權(quán)債務(wù)和集體資產(chǎn)資源、建立資產(chǎn)臺賬和資源登記簿的工作程序，根據(jù)清查內(nèi)容，對集體現(xiàn)金、存款、有價證件、應(yīng)收款、固定資產(chǎn)、在建工程、庫存物資、茶果園、林地、工商企業(yè)占用地、“四荒地”、庫堰、魚池、村組公路和溝壑渠道等“三資”進行了全面清查，建章立制。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記，全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。全面清理賬戶、債權(quán)債務(wù)、收費票據(jù)、固定資產(chǎn)及公有財產(chǎn)，并進行分類造冊登記。規(guī)范賬務(wù)賬目，建立 “三資”賬簿，并在村務(wù)公開欄公示，接受群眾監(jiān)督。

（四）完善制度，實行長效管理

在“三資”清查的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范村級經(jīng)濟管理，確?！叭Y”安全運營和保值增值。一是完善“三資”管理制度。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，重點完善收支預(yù)決算、票據(jù)管理、開支審批、工程項目管理、費用限額管理、資金管理、資產(chǎn)資源管理、經(jīng)濟合同管理等十項制度，規(guī)范“三資”經(jīng)營，把“三資”管理置于規(guī)范的操作程序之中，以制度規(guī)范行為；二是完善“三資”監(jiān)督制度。在實施民主監(jiān)督、“三資”管理監(jiān)督小組監(jiān)督、村務(wù)公開監(jiān)督常規(guī)監(jiān)督的基礎(chǔ)上，重點加強村級“三資”事項審計監(jiān)督，實行內(nèi)部審計、專項審計、離任審計、年終審計等多方位審計監(jiān)督；三是建立責任追究制度。對違反“三資”管理制度行為的實行責任追究，堅決防止貪污、挪用、侵占集體資金以及擅自處置集體資產(chǎn)資源等損害集體和群眾利益的情況；四是建立健全工作制度。建立“三資”代理服務(wù)工作流程、工作職責、工作制度，內(nèi)容上墻。

（五）加強管理，規(guī)范“三資”運作

小組有權(quán)舉報。加強農(nóng)村財務(wù)管理隊伍建設(shè)。重點抓好村級報賬員，民主理財小組長，財經(jīng)管理負責人的培訓(xùn)。通過開展財經(jīng)法規(guī)和會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升農(nóng)村財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理工作水平。

（三）切實抓好財務(wù)公開。要加強對財務(wù)公開工作的檢查和監(jiān)督。對公開未按規(guī)定的時間、程序和內(nèi)容，搞形式的村要采取措施，責令整改，對不進行財務(wù)公開的村，要追究村干部的責任，同時要注重財務(wù)公開的實際效果。建立健全內(nèi)部控制制度，村“兩委”要在年初制訂財務(wù)收支計劃，固定資產(chǎn)構(gòu)建計劃，農(nóng)業(yè)基本建設(shè)計劃，收益分配等各項計劃，做到量力而行、計劃開支、節(jié)資增效，堅決避免盲目開支，增加新的不良債務(wù)。

四、幾點體會

我們深刻地體會到，領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好“三資”管理工作的前提，人員落實是做好“三資”管理工作的基礎(chǔ)；措施到位是搞好“三資”管理工作的保證；鎮(zhèn)村配合、上下聯(lián)動是做好“三資”工作的關(guān)鍵。實行“三資”委托管理后，規(guī)范了村組集體“三資”運營，保護了農(nóng)村“三資”所有者和經(jīng)營者的合法權(quán)益不受侵犯，預(yù)防了集體資產(chǎn)流失，使集體資金、資產(chǎn)、資源得到了有效利用。真正實現(xiàn)了從“為民作主”向“由民作主”、從“制度民主”向“程序民主”、從“暗箱操作”向“陽光操作”的轉(zhuǎn)變?？偟膩砜?，我鎮(zhèn)農(nóng)村“三

第二篇：瀘沽湖鎮(zhèn)開展“三資”管理工作情況匯報

姜疃鎮(zhèn)開展三資管理情況簡介

2010年以來，姜疃鎮(zhèn)把加強農(nóng)村集體“三資”管理作為加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的切入點和突破口，努力從源頭上消除農(nóng)村基層滋生腐敗的土壤。姜疃鎮(zhèn)從實際出發(fā)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強農(nóng)村“三資”監(jiān)督管理，促進了農(nóng)村的和諧發(fā)展。我鎮(zhèn)根據(jù)《姜疃鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理工作實施方案》的要求，嚴格按照清查資金、公示賬面?zhèn)鶛?quán)債務(wù)及資金、盤點集體資產(chǎn)資源以及各類合同、核實認定債權(quán)債務(wù)和資產(chǎn)資源、公示核實認定的債權(quán)債務(wù)和集體資產(chǎn)資源、建立資產(chǎn)臺賬和資源登記簿的工作程序，根據(jù)清查內(nèi)容，對集體現(xiàn)金、存款、有價證件、應(yīng)收款、固定資產(chǎn)、在建工程、庫存物資、果園、林地、工商企業(yè)占用地、“四荒地”、庫堰、魚塘等“三資”進行了全面清查，摸清了基數(shù)，了解了現(xiàn)狀。同時，建立健全了資產(chǎn)臺賬和資源登記簿，為“三資”監(jiān)管代理奠定了堅實基礎(chǔ)。

第三篇：鎮(zhèn)三資管理工作匯報

為進一步維護好農(nóng)村穩(wěn)定，管好、用活農(nóng)村集體“三資”（資金、資產(chǎn)、資源），白沙鎮(zhèn)嚴格按照“三資”管理方案，逐階段進行，規(guī)范運作程序，完善監(jiān)督措施，認真做好農(nóng)村“三資”管理工作。

一是實行村賬鎮(zhèn)管制度。將村級財務(wù)收支全部納入鎮(zhèn)財會中心，統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關(guān)，實行收支兩條線管理，促進農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。

二是實行任期審計制度。在村委換屆、村干部離任等監(jiān)管環(huán)節(jié)中，對村級財務(wù)收支、經(jīng)費使用、債權(quán)債務(wù)等情況進行全面審計，做好財務(wù)銜接，防止村級財務(wù)“一任會計一本帳”等問題的發(fā)生。

三是實行“三資”管理臺帳制度。對村級資產(chǎn)和村集體所有資源進行清產(chǎn)核資，填寫清查登記表，并分類進行登記造冊，建立資產(chǎn)資源管理臺賬，村委會和網(wǎng)鎮(zhèn)政府各保管一份，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，每半年盤點一次。

四是實行“三資”招投標制度。成立鎮(zhèn)“三資”招投標領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定工程建設(shè)項目必須經(jīng)村民代表大會討論研究決定，報鎮(zhèn)招投標領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準后，面向社會進行公開招投標，鎮(zhèn)紀委、村民代表全程參與監(jiān)督，保證資產(chǎn)、資源處理公開、透明。

自白沙鎮(zhèn)完善“三資”管理制度以來，村民對村干部的工作滿意度高達98%，因村級財務(wù)糾分上訪率下降50%以上。

第四篇：XXX鎮(zhèn)“三資”管理工作匯報

XXX鎮(zhèn)“三資”管理工作匯報

近年來，XXX鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)村“三資”管理工作，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，黨委成員分片負責，村級財務(wù)嚴格按照上級規(guī)范化管理要求，建章立制，先后出臺了《關(guān)于加強村級管理的意見》、《村級財務(wù)管理工作考核細則》、《村主辦會計工作考核意見》、《關(guān)于建立和完善村級財務(wù)管理制度的通知》、《關(guān)于村級工程建設(shè)項目管理的補充規(guī)定》等文件，2012年下發(fā)了《關(guān)于進一步完善村級集體“三資”管理制度的通知》及《XXX鎮(zhèn)關(guān)于加強農(nóng)村集體“三資”管理的實施意見 》，取得了明顯成效，現(xiàn)將我鎮(zhèn)“三資”管理工作匯報如下：

一、集體資金的管理

1、嚴格把好開支審批關(guān)。為切實有效對村級財務(wù)進行監(jiān)管，消除村級財務(wù)管理中的一些弊端，改事后管理為事前管理，變間接監(jiān)督為直接監(jiān)督，我鎮(zhèn)的財務(wù)制度規(guī)定凡是村級所發(fā)生的支出憑證，必須由經(jīng)辦人、證明人、審批人簽字，村級支出的審批人為村總支書記。村級財務(wù)記帳憑證入帳前必須經(jīng)鎮(zhèn)審核人員審核并加蓋審核章后方可入帳，對不符合制度規(guī)定的、手續(xù)不齊全的、科目運用不正確的不予入帳，要及時補辦手續(xù)后方可入帳。

2、借出資金的管理。村級將土地征用款及結(jié)余資金對外融資或出借，必須經(jīng)村總支、村委集體商量，同時需了解借款單位的資金情況和法人的誠信度，進行反復(fù)論證后簽訂具有法律效力的借款協(xié)議，明確借款金額、借款期限、借款利率，利率不得低于銀行借款利率，為確保借出資金的安全性，并要有擔保資格的單位擔保，如擅自借出 1

集體資金，將按挪用公款處理。

3、村級應(yīng)收債權(quán)的管理。各村每年在春節(jié)前對應(yīng)交而未交的帳款都重點組織清收，并責任到人。鎮(zhèn)每年上半年審計對應(yīng)收帳款情況作為一項審計項目，年終列入考核內(nèi)容，做到應(yīng)收盡收，對不能收回的款項，村要作出具體說明及下一步打算。

4、集體資金帳戶的管理。各村都在銀行開設(shè)基本帳戶，村級的各項收入能經(jīng)銀行支票入帳的，都通過銀行帳戶結(jié)算。只能收取現(xiàn)金的收入，收取現(xiàn)金后及時解入銀行帳戶。村級的各項支出能用銀行支票在銀行帳戶結(jié)算的都要在銀行帳戶進行結(jié)算。每次到農(nóng)經(jīng)辦結(jié)帳都要附銀行對帳單，如有不附，必須注明未達帳款，做到帳款一致。銀行支票由村出納會計負責保管，財務(wù)印章及財務(wù)專用章由村會計負責保管，做到支票和印鑒章分開管理，相互制約，相互監(jiān)督。嚴禁私設(shè)小金庫、白條抵庫、公款私存，非會計人員一律不得插手管理現(xiàn)金。

二、集體資產(chǎn)、資源的管理

1、村級資源的管理。村級漁塘、土地等資源的發(fā)包（除少數(shù)幾個準備征用的村），按照公平、公開的原則，首先經(jīng)村支部、村委集體商量，實行公開招標，嚴格執(zhí)行招投標程序，公開招標鎮(zhèn)派紀檢監(jiān)察及有關(guān)職能部門參與，杜絕感情發(fā)包、權(quán)力發(fā)包和暗箱操作等行為。

2、村級工程項目的管理。村級工程項目在充分發(fā)揚民主、征求各方意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)村“兩委”集體商量后，填報《村級工程項目啟動實施審批表》，經(jīng)工程項目業(yè)務(wù)主管部門初審（水利工程項目屬鎮(zhèn)水利站負責，建設(shè)工程項目屬建管所負責，其他建設(shè)項目屬相關(guān)職能部門負責），報片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及分管農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，方可

列項，《村級工程項目啟動實施審批表》需報鎮(zhèn)備案。

3、村級經(jīng)濟合同臺帳的管理。今年累計合同臺帳備案2010份，其中養(yǎng)殖合同800份，種植合同45份，企業(yè)上交、融資合同411份，花卉苗木合同14份。到目前為止，所有村的合同全部都已完成錄入工作。

4、清產(chǎn)核資工作。我們每年年終都要進行一次常規(guī)性財產(chǎn)清查，自2009年以來，全鎮(zhèn)6個行政村，累計清理了不良債權(quán)56筆，金額61.5萬元，不良債務(wù)73筆，金額48.6萬元，盤盈了有物無帳的固定資產(chǎn)8件，金額3.62萬元，核銷了有帳無物的固定資產(chǎn)752件，金額212萬元。對村級集體“三資”分門別類進行詳實登記，確保不遺漏、無偏差。建立村級“三資”臺帳，并錄入宜興市農(nóng)村“三資”管理信息系統(tǒng)。

三、“三資”代理工作

1、實行村帳鎮(zhèn)代理。為進一步加強村級經(jīng)濟管理，嚴格規(guī)范財務(wù)行為，保證會計信息質(zhì)量的準確性，提高工作效率，在村帳鎮(zhèn)代理的基礎(chǔ)上，全面實行了村級財務(wù)電算化的管理辦法，配置電腦6臺，打印機6臺，掃描儀6臺。農(nóng)經(jīng)辦人員分工負責所定村的財務(wù)結(jié)帳、“三資”信息的錄入工作，并建立了《XXX鎮(zhèn)會計電算化管理制度》和《XXX鎮(zhèn)會計電算化崗位責任制》，責任到人。

2、檔案管理工作。我鎮(zhèn)檔案管理已做到村村有專門檔案室，村村有檔案管理員。全鎮(zhèn)各村共配備檔案柜72只，做到收藏櫥柜化，裝訂標準化，標簽規(guī)范化，各種資料保管齊全。6個行政村全部創(chuàng)建了市級檔案合格村，其中有2個行政村創(chuàng)建了省級檔案管理示范村。

四、村務(wù)公開、民主理財工作

為進一步完善民主理財、增強村級財務(wù)公開透明度，我們按照農(nóng)辦的工作要求，對6個村都按民主程序在村民代表中選舉產(chǎn)生30名民主理財人員，并組織所有理財人員參加了民主管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并持證上崗，我鎮(zhèn)統(tǒng)一每季度（每月）末次月的5號前為民主理財日，每季度（每月）末次月的10號前為結(jié)帳日，每季度（每月）末次月的15號前為財務(wù)公開日。我鎮(zhèn)統(tǒng)一印制了村務(wù)公開表、民主理財和財務(wù)公開記錄臺帳，全鎮(zhèn)共有公開欄55塊，設(shè)置意見箱14只，村務(wù)公開觸摸屏6只。今年截止到9月底，各村開展理財活動3次，理財中提出的問題和建議41條，財務(wù)公開3次，收到意見16條。我鎮(zhèn)在8月份對全鎮(zhèn)各村一季度、二季度的村務(wù)公開、民主理財情況進行了一次全面檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)各村基本上能按照相關(guān)要求做好，但也不同程度地存在一些不足，如個別村公開內(nèi)容不全，公開欄布置不整齊，民主理財臺帳記錄不規(guī)范等。針對存在問題，我們都提出了相應(yīng)的整改措施，責令其限期整改。

五、強化監(jiān)督措施，依法開展村級內(nèi)部審計

在加強村級管理中，我鎮(zhèn)除抓好村級財務(wù)管理、輔導(dǎo)、督促的常規(guī)性工作外，還依法開展村級財務(wù)、半內(nèi)部審計，每年7月中旬對6個行政村的財務(wù)收支情況進行全面審計，重點對各村收支事項的合理性、合法性、手續(xù)完備性、經(jīng)濟合同簽訂、上交款收繳、資金的出借、利息的結(jié)算、工程項目的招投標、村干部報酬發(fā)放等情況進行審核。并定期或不定期對現(xiàn)金、財產(chǎn)物資等情況進行盤點。結(jié)合財務(wù)公開，加大對集體土地征用、集體資產(chǎn)購建和處置的審查力度，嚴格控制不良債務(wù)的發(fā)生。結(jié)合村級基層組織建設(shè)，會同財政所對村書記屆中分三年輪審，對村書記離任進行經(jīng)濟責任審計。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，將嚴肅追究責任。

六、票據(jù)的管理

票據(jù)由各村會計負責領(lǐng)取和核銷。必須使用鎮(zhèn)統(tǒng)一印制的收款收據(jù)，收款收據(jù)由鎮(zhèn)經(jīng)管辦負責管理，并做好領(lǐng)、銷臺帳。無特殊情況各村一般每次領(lǐng)用收款收據(jù)一本，用完后辦理繳銷手續(xù)再進行領(lǐng)取。收款收據(jù)嚴禁為他人單位代開，嚴禁空頁和存根空白，嚴禁大頭小尾，禁止使用自購票據(jù)。收取專項資金時應(yīng)使用省印制的專用票據(jù)。

七、存在問題

通過近幾年的努力，我鎮(zhèn)在村級“三資”管理上做了大量的工作，取得了一定成績，但與上級的工作要求與財會工作的業(yè)務(wù)要求還存在著差距和不足。

1、對民主理財、財務(wù)公開有些村認識不足，理解不深，民主理財人員年齡老化，有些村存在走過場，公開不及時現(xiàn)象。

2、個別村種養(yǎng)殖發(fā)包、基建項目招投標有待進一步完善。

3、“三資”管理信息系統(tǒng)運用還存在不足，新的軟件操作不夠全面了解，“三資”信息新的變更錄入不不及時。

八、努力方向

我鎮(zhèn)一定按照上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的工作要求，以農(nóng)村“三資” 管理、農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化為目標，更加扎實有效地抓好我鎮(zhèn)村級的經(jīng)濟和財務(wù)管理工作。

1、進一步強化財務(wù)監(jiān)督。重點做好村級財務(wù)會審和檢查工作，做到警鐘長鳴，防微杜漸。同時對重大項目的投入和土地征用款資金的運作進行專項審計

2、針對各村在財務(wù)管理制度執(zhí)行中存在的問題和不足，逐條加以改進，把各項管理制度落到實處，再上一個新臺階。

3、進一步做好“三資”管理信息系統(tǒng)運用。“三資”管理工作仍處在探索實踐階段，下一步，我鎮(zhèn)將進一步加大工作力度，完善補缺，努力提高農(nóng)村“三資”管理水平，加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定，推動農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。

XXX鎮(zhèn)人民政府

2012年12月20日

第五篇：瀘沽湖鎮(zhèn)2010年護林防火工作匯報

總結(jié)經(jīng)驗 認清形勢 真抓實干 嚴防死守 全力打好瀘沽湖景區(qū)森林防火攻堅戰(zhàn)

——瀘沽湖鎮(zhèn)2010年護林防火工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

冬去春來，各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛勞前來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)護林防火工作，這既是對我鎮(zhèn)工作的肯定，也是對我鎮(zhèn)全體干部職工的巨大鼓舞?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)護林防火工作作簡要匯報：

瀘沽湖鎮(zhèn)地處國家級風(fēng)景名勝區(qū)，幅員面積283平方公里，其中林地面積28萬畝，森林覆蓋率達70%。

針對當前長時間干旱的形勢，我鎮(zhèn)高度重視防火工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實責任制，嚴格抓好各項防火制度的落實，消滅死角；進一步加大了宣傳力度，強化防火意識，確保各項措施落實到位，進一步完善和落實“兩項制度”；堅持24小時值班，進一步嚴格火情、火警報告制度，加強火源和野外用火管理；加強了對護林員、巡山員的管理及半專業(yè)撲火隊的技能培訓(xùn)。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責任

繼續(xù)執(zhí)行責任制度，鎮(zhèn)政府與各村委會,各村委會與各小組，各小組與各農(nóng)戶，層層簽定責任書；各村聘請專門的巡山員，并與之簽訂合同及責任書。調(diào)整充實了鎮(zhèn)森林防火指揮部及領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步落實森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)負責制，實

嚴禁一切單位和個人到林區(qū)進行春游、野炊等不利防火工作的活動。

三、嚴格值班制度，落實防火措施

要求各村認真堅持值班和交班制度，搞好火情調(diào)度和火災(zāi)報告制度，進入防火期，必須堅持24小時值班制度，且有領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班人員嚴禁脫崗并做好詳細的值班記錄。各村半專業(yè)，業(yè)余撲火隊要全部隨時待命，一旦發(fā)生火情，要在第一時間趕赴火場組織撲救，確保“打早、打小、打了”的既定目標，及時高效處置有關(guān)火警情況，確保森林資源的防火安全。加大巡邏了望密度，對相關(guān)重點部位，要重點設(shè)防，重點看守，及時排除山火隱患。

在今年的工作中，我們進一步完善和落實了“兩項制度”，加強了以村為主體，鎮(zhèn)應(yīng)急撲火隊為輔助，鎮(zhèn)護林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組宏觀調(diào)控、督導(dǎo)有力的三級預(yù)防撲救體系建設(shè)，在進一步完善各村護林防火抵押金管理制度的同時，做到明確獎懲、獎罰分明，扎實有效地提高了全鎮(zhèn)護林防火工作的總體水平。

隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。瀘沽湖森林資源珍貴，森林防火工作任重道遠。我們將嚴格按照國家、省、州、縣森林防火指揮部的要求，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，真抓實干，全力做好今年我鎮(zhèn)的森林防火工作，確保森林資源安全，為瀘沽湖景區(qū)經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。