第一篇：企業(yè)消防安全應(yīng)注意

企業(yè)消防安全應(yīng)注意

企業(yè)消防安全

（一）１、制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。

２、實(shí)行防火責(zé)任制，確定各部門、各崗位的消防安全責(zé)任人。３、針對本單位的特點(diǎn)，對職工進(jìn)行消防安全教育。４、組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

５、按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有效。

企業(yè)消防安全

（二）１、保障疏散通道、安全出口暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。２、制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織消防演練。

３、在設(shè)有車間或倉庫的建筑物內(nèi)，不得設(shè)置員工集體宿舍。

４、進(jìn)入生產(chǎn)、儲藏易燃易爆危險(xiǎn)物品的場所，禁止攜帶火種進(jìn)入，禁止非法攜帶易燃易爆危險(xiǎn)物品進(jìn)入公共場所或乘坐公共交通工具。

５、禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場所使用明火，因特殊原因需要使用明火作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定辦理審批手續(xù)。作業(yè)人員要遵守消防安全規(guī)定，并采取相應(yīng)的消防安全措施。

企業(yè)消防安全

（三）１、進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)的作業(yè)人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員，必須持證上崗，并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。

２、企業(yè)不得購買和使用不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的消防產(chǎn)品。

３、不得損壞或擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材，不得埋壓、圈占消防栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。４、建立專職或義務(wù)消防隊(duì)。

５、發(fā)生火情，應(yīng)立即打１１９電話報(bào)警，并組織人員撲救。

班后防火“五不走”

１、交接班不交代清楚不走。２、用火設(shè)備火源不熄滅不走。３、用電設(shè)備不拉閘斷電不走。４、可燃物不清干凈不走。

５、發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情不報(bào)告不處理好不走。

日常生活防火

（一）１、選用合格的用具，煤氣灶應(yīng)放在通風(fēng)良好、周圍無易燃物的地方。使用煤氣時(shí)，必須有人照看。

２、不能私裝、改裝煤氣用具。要定期檢查煤氣軟管、接頭，防止老化、松動。不能在煤氣管上吊掛重物，不能把電器設(shè)備的接地線接在煤氣管上。

３、臨睡前、外出時(shí)，要關(guān)閉所有煤氣開關(guān)。裝有煤氣管道、煤氣用具的廚房等處，不能睡人。４、應(yīng)選用經(jīng)燃具質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格的各種家用燃具，應(yīng)熟悉各種燃?xì)庥镁叩氖褂梅椒耙蟆?/p>

５、燃?xì)庥镁呤褂脠鏊仨毐３挚諝饬魍?，若有故障，?yīng)及時(shí)排除后再使用。

日常生活防火

（二）１、不能隨意亂扔煙蒂，要把煙蒂掐滅的煙缸內(nèi)。不要在酒后、疲勞時(shí)或臨睡前躺在床上或沙發(fā)上吸煙。

２、教育小孩不要玩火，應(yīng)把火柴、打火機(jī)等放在小孩拿不到的高處。

３、要保持居室的走道、樓梯暢通，不隨意堆物。不允許以防盜為由，擅自安裝鐵門將樓房通道、安全出口處封堵。

４、不應(yīng)亂拉亂接電線，使用電熨斗、電吹風(fēng)、電熱杯、電取暖器等用具時(shí)，人不能離開，也不要用燈泡取暖或烘烤衣物。

５、不能用明火（火柴、打火機(jī)等）查找煤氣、液化氣的泄漏除，而應(yīng)用肥皂水涂抹的方法來查漏。

火場逃生

（一）１、若火勢不大，應(yīng)盡快披上浸濕的質(zhì)地較厚的衣服或毛毯。棉被，勇敢地沖出去。２、不要留戀室內(nèi)的財(cái)物，已脫離室內(nèi)火場，千萬不要為財(cái)物而返回室內(nèi)。

３、高層逃生，不要自行使用電梯，更不要盲目跳樓。樓層不高的，可用繩子或床單、窗簾等撕成條裝，連結(jié)起來，緊拴在門窗檔上，順勢滑下，或利用竹竿、室外的落水管等逃生。４、可利用陽臺或曬臺，用木板、竹竿等搭在鄰居家的陽臺、曬臺上，爬過去逃生。

５、在煙火中逃生要盡快放低身體，最好是沿著墻角匍匐前進(jìn)，并用濕毛巾或濕手帕等捂住口鼻。

火場逃生

（二）１、如果身上著火，千萬不要奔跑，要盡快滅火。衣服如能撕裂脫下，應(yīng)迅速撕裂下來，或浸入水中，或用腳踩滅。２、身上著火時(shí)，來不及撕脫衣服，可就地打滾，把火壓滅。旁邊有人，可以幫助用水澆滅，也可以用隨手拿到的掃把、衣服等幫助其拍打、覆蓋，但不宜用滅火器直接往人體上噴射。３、若逃生路線被封鎖，應(yīng)立即返回未著火的室內(nèi)，關(guān)閉門窗，扯下窗簾，用床單、棉被等堵住門窗縫隙，有條件的可不斷向靠火場一面的門窗上灑水降溫。

４、躲在衛(wèi)生間是個(gè)相對安全的地方，可用毛巾等塞住門縫，用水潑在門上降溫，浴缸里放滿水，情況緊急時(shí)，人也能躺在浴缸誰中。

５、一旦被火圍困，可在窗口、陽臺或屋頂處向外大聲呼救，敲擊金屬物品，白天可揮動鮮艷布條，晚上可揮動電筒，發(fā)出求救信號，以便引起救援人員注意。

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)檢查應(yīng)注意什么

企業(yè)安全生產(chǎn)檢查應(yīng)注意什么？

企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

一是查物的狀況是否安全

檢查生產(chǎn)設(shè)備、工具、安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品、生產(chǎn)作業(yè)場所以及生產(chǎn)物料的存儲是否符合安全要求。重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)與存儲的設(shè)備、設(shè)施和危險(xiǎn)化學(xué)品專用運(yùn)輸工具是否符合安全要求。在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置的檢測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤和隔離操作的安全設(shè)施是否正常適用狀態(tài)，危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝物是否安全可靠，生產(chǎn)裝置與存儲設(shè)施的周邊的防護(hù)距離是否符合國家規(guī)定，事故救援器材、設(shè)備是否齊全、完好。二是查人的行為是否安全

檢查有否違章指揮、違章操作、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)性大的生產(chǎn)崗位是否嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)有否執(zhí)行審批程序等。三是檢查安全管理是否完善

檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立健全、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否健全，安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃是否落實(shí)到各部門，各崗位，安全教育是否經(jīng)常開展是職工安全素質(zhì)得到提高、安全生產(chǎn)檢查是否制度化、規(guī)范化，檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患是否及時(shí)整改、實(shí)施安全技術(shù)與措施計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)是否落實(shí)，是否按“四不放過”原則做好事故管理工作。重點(diǎn)檢查所生產(chǎn)的危險(xiǎn)化學(xué)品是否進(jìn)行了注冊登記和取得生產(chǎn)許可證，從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲、運(yùn)輸、廢氣處置的人員和裝卸管理員是否都經(jīng)過安全培訓(xùn)并考核合格取得上崗資格證，生產(chǎn)、存儲危險(xiǎn)化學(xué)品裝置是否按要求定期進(jìn)行安全評價(jià)并對評價(jià)報(bào)告提出的整改方案予以落實(shí)。危險(xiǎn)化學(xué)品的銷售、運(yùn)輸、裝載、出入庫核查等級和劇毒化學(xué)品產(chǎn)量、流向、存量與銷售記錄，以及倉儲保管與收發(fā)是否符合《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，是否制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織人員進(jìn)行演練。

不同的對象、內(nèi)容和生產(chǎn)管理模式?jīng)Q定檢查形式

企業(yè)安全生產(chǎn)檢查有各種各樣的形式，應(yīng)根據(jù)不同的對象、內(nèi)容和生產(chǎn)管理模式來決定安全檢查形式。1.生產(chǎn)崗位日常檢查

生產(chǎn)崗位工人每天操作前，對自己崗位進(jìn)行自檢，確定安全才操作，以檢查物的狀況是否安全為主，主要有：（1）設(shè)備狀態(tài)是否完好、安全，安全防護(hù)裝置是否有效。（2）工具是否符合安全規(guī)定，個(gè)人防護(hù)用品是否齊備、可靠。（3）作業(yè)場所我物品放置是否符合安全規(guī)定。（4）安全措施是否完備，操作要求是否明確。檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)解決后才作業(yè)，如果自己無法處理或無把握的，應(yīng)立即向般組長報(bào)告、待問題解決后才可作業(yè)。2.安全人員日常巡查

注冊安全主任、安全員等安全管理人員每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視、檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容有：（1）作業(yè)場所是否符合安全要求。（2）生產(chǎn)工人是否遵守安全操作規(guī)程，有否違章違紀(jì)行為。（3）協(xié)助生產(chǎn)崗位的工人解決安全生產(chǎn)方面的問題。3.定期綜合安全檢查 從檢查范圍講，包括企業(yè)對各部門進(jìn)行檢查和部門對本部門各單位進(jìn)行檢查，檢查周期應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定，一般企業(yè)檢查每年不少于2次，部門檢查每季度一次。企業(yè)綜合性安全生產(chǎn)檢查是以企業(yè)和部門負(fù)責(zé)人為主，安全管理人員、職工代表參加組成檢查組，按事先制定的檢查計(jì)劃進(jìn)行，主要是檢查各部門的安全生產(chǎn)工作開展情況，以查管理為主。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。查領(lǐng)導(dǎo)思想上是否重視安全工作，行動上是否認(rèn)證貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”，查安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全措施計(jì)劃的執(zhí)行情況，安全目標(biāo)管理的實(shí)施情況。各項(xiàng)安全管理工作（包括制定建設(shè)，宣傳教育、安全檢查、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控、隱患整改等）開展情況，查各類事故（包括未遂事故）是否“四不放過”的原則進(jìn)行處理，事故應(yīng)急救援預(yù)案是否落實(shí)，有否組織演練，同時(shí)也對生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況進(jìn)行檢查，對主要危險(xiǎn)源，安全生產(chǎn)要害部位的安全狀況要重點(diǎn)檢查。檢查應(yīng)按事前制定好的安全檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，對檢查情況做出記錄。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要發(fā)出整改通知，規(guī)定整改內(nèi)容、期限和責(zé)任人，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。檢查組應(yīng)針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、研究解決方案，同時(shí)根據(jù)檢查所了解到的情況評估企業(yè)、車間的安全狀況，研究改善安全生產(chǎn)管理的措施。車間對班組的檢查也基本是這樣。4.專業(yè)安全檢查

有些檢查專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)，需由懂得這方面知識的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行。比如鍋爐壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備的安全檢查，電氣設(shè)備安全檢查，消防安全檢查等。這類檢查往往還有依靠一些專業(yè)儀器來進(jìn)行，檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容一般是由相應(yīng)的安全技術(shù)法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)作了規(guī)定的，這些法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)是專業(yè)安全檢查的依據(jù)和安全評判的依據(jù)。專業(yè)安全檢查可以單獨(dú)組織，也可以結(jié)合定期綜合檢查進(jìn)行。5.季節(jié)性安全檢查

不同季節(jié)的氣候條件會給安全生產(chǎn)帶來一定的影響，比如春季潮濕氣候使電氣絕緣性能下降而導(dǎo)致觸電、漏電起火、絕緣擊穿短路等事故；夏季高溫氣候容易發(fā)生中暑；秋冬季節(jié)風(fēng)高物燥易發(fā)生火災(zāi)；雷雨季節(jié)易發(fā)生雷擊事故；季節(jié)性檢查是檢查防止不利的氣候因素導(dǎo)致事故的預(yù)防措施是否落實(shí)，如雷雨季節(jié)來到前，檢查防雷設(shè)施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)；夏季檢查防暑降溫措施是否落實(shí)等。6.日常巡查

事故主要發(fā)生在生產(chǎn)崗位上，生產(chǎn)崗位日常檢查和安全人員日常檢查其檢查周期短、檢查面廣，能狗很及時(shí)的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)崗位上的不安全問題，對預(yù)防事故有很好的作用，要認(rèn)真做好。

企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的基本要求：

企業(yè)安全生產(chǎn)檢查要想取得實(shí)際效果，不流于形式，必須做到制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。首先，要明確檢查職責(zé)。安全檢查的面廣、內(nèi)容多、專業(yè)性強(qiáng)，有不同的檢查主體和檢查周期，如果職責(zé)不清檢查工作很難落實(shí)。要通過制度明確規(guī)定各項(xiàng)檢查的責(zé)任人。其次，檢查要有計(jì)劃，具體規(guī)定檢查的目的，對象、范圍、項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間和檢查人員，這樣才能保證檢查工作高效有序進(jìn)行，避免漏檢。檢查計(jì)劃由檢查的組織者制定，檢查的具體項(xiàng)目、內(nèi)容、要求、方法等專業(yè)技術(shù)方面的內(nèi)容應(yīng)先制定安全檢查表。檢查時(shí)對照檢查表逐項(xiàng)檢查，做出檢查記錄。保證了檢查質(zhì)量。提高了工作效率。也避免了漏檢。檢查人員要熟悉業(yè)務(wù)，在現(xiàn)場檢查中能識別危險(xiǎn)源和事故隱患，并掌握相應(yīng)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第三，要做好檢查后的整改和分析總結(jié)工作。檢查中發(fā)現(xiàn)是問題，要定出具體的整改意見，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和記錄。要根據(jù)檢查所了解的情況發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、研究、評估、以便對總體的安全狀況、事故預(yù)防能力有一個(gè)正確的認(rèn)識。制定進(jìn)一步改善安全管理、提高安全防護(hù)能力的具體措施。

第三篇：企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注意的誤區(qū)

企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)注意的問題

○陽小平

企業(yè)文化正逐漸成為企業(yè)管理的一股重要力量，良好的企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)越來越重要的無形財(cái)富。因此，企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識企業(yè)文化的內(nèi)容，在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)應(yīng)注意以下問題，使企業(yè)文化建設(shè)邁上新的臺階。

一、企業(yè)文化必須讓全體員工的認(rèn)同

很多企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，由于各種原因?qū)е缕髽I(yè)的理念不被員工所認(rèn)同，這勢必造成企業(yè)文化建設(shè)走入死胡同。企業(yè)的所有活動最終要靠人來完成，從這個(gè)角度看，企業(yè)文化必須依靠全體員工的合作才會真正綻放出絢爛的成果。因此，企業(yè)在開展企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，必須把獲得廣大員工對企業(yè)文化的認(rèn)同、接受并自愿實(shí)踐作為企業(yè)文化建設(shè)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要想方設(shè)法讓員工在價(jià)值理念上接受和認(rèn)同企業(yè)制度及企業(yè)戰(zhàn)略選擇，并以符合企業(yè)制度安排及戰(zhàn)略選擇的價(jià)值理念指導(dǎo)自己的行為，避免出現(xiàn)廣大員工不認(rèn)同、不接受，企業(yè)文化的內(nèi)涵就無法付諸于實(shí)踐的不利局面。

二、培育獨(dú)具企業(yè)特色的企業(yè)文化

“特色”是一個(gè)企業(yè)的個(gè)性，是企業(yè)在文化上區(qū)別于其他企業(yè)的最明顯特點(diǎn)。由于企業(yè)之間的情況不同，因而別人的企業(yè)文化很難解決自己企業(yè)所存在的問題。因此企業(yè)文化建設(shè)不能生搬硬套，必須突出重點(diǎn)，對不同的價(jià)值觀念進(jìn)行分析整合，精心提煉出最適合本企業(yè)發(fā)展、最有價(jià)值的核心精神。企業(yè)文化是在現(xiàn)實(shí)中形成的，是作為現(xiàn)實(shí)需要逐漸培育起來的。要把企業(yè)文化滲透到制度建設(shè)、戰(zhàn)略選擇以及員工的行為規(guī)范的過程中，并把制度建立在心理契約的基礎(chǔ)之上，使員工的行為從他律走向自律，使企業(yè)進(jìn)入組織管理的最高境界——文化管理。

三、積極倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神

任何企業(yè)都是由若干個(gè)團(tuán)隊(duì)組成，而團(tuán)隊(duì)精神的核心是團(tuán)結(jié)協(xié)作。因此要想使企業(yè)文化建設(shè)取得實(shí)效，就需要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的相互協(xié)作。要在企業(yè)內(nèi)積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，使企業(yè)能整合及最大限量地發(fā)揮人力資源的作用，推動企業(yè)邁向成功。同時(shí)企業(yè)要建設(shè)心在一起的團(tuán)隊(duì)，就要注意搭好平等這個(gè)基礎(chǔ)平臺，抓住團(tuán)結(jié)協(xié)作這個(gè)核心，塑造積極向上的價(jià)值觀，建立平等的關(guān)系和氛圍，克服層級制的制約，充分調(diào)動員工發(fā)散思維，充分施展才能，只有這樣才能保證企業(yè)團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展。

四、建設(shè)企業(yè)文化的關(guān)鍵在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)觀念的更新

有人說企業(yè)文化是老板文化，這在一定層面上反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)文化的影響力。領(lǐng)導(dǎo)人意識與企業(yè)文化關(guān)系密切相關(guān)，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人觀念意識還停留在過去，很難設(shè)想企業(yè)文化能適應(yīng)當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)數(shù)字化、信息化的需要。即使員工的觀念和意識在不斷更新升級，但領(lǐng)導(dǎo)人的觀念沒有改變，也是無濟(jì)于事的。領(lǐng)導(dǎo)人具有先進(jìn)的觀念與意識，企業(yè)不一定會具有先進(jìn)的、強(qiáng)有力的企業(yè)文化；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如果不具有正確的觀念與意識，企業(yè)就一定不會形成正確有效的企業(yè)文化。

五、樹立誠信是企業(yè)價(jià)值觀的根本理念

一個(gè)企業(yè)缺乏誠信，則會付出沉重的代價(jià)，甚至失去生存的機(jī)會。堅(jiān)持誠信的價(jià)值觀不僅為企業(yè)樹立良好的社會形象及營造優(yōu)質(zhì)的社會環(huán)境，而且對企業(yè)自身成長環(huán)境也具有很大的優(yōu)化作用。以誠信作為管理層、員工必要的行為準(zhǔn)則，企業(yè)的管理會更有實(shí)效。企業(yè)倡導(dǎo)誠信的價(jià)值觀，員工在工作上出現(xiàn)問題大家能及時(shí)幫助消除，員工之間也不會相互猜疑，從而形成良好的工作氛圍，能有助于企業(yè)文化建設(shè)，能使企業(yè)在風(fēng)氣良好的環(huán)境中獲得更大的發(fā)展動力。

第四篇：企業(yè)跨國并購應(yīng)注意哪些問題

企業(yè)跨國并購:

近年來,跨國并購逐漸成為中國企業(yè)進(jìn)入海外市場和開展國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略方式,但隨著中國企業(yè)海外并購的不斷增加,也冒出了各種各樣的問題。為了更好地實(shí)現(xiàn)跨國并購的目的，我認(rèn)為應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：

第一，企業(yè)要選擇好并購目標(biāo)。企業(yè)首先要明確自己到底想要什么，是為了品

牌技術(shù)，還是為了市場資源。并購行為的成敗在很大程度上取決于并購

對象之間的匹配程度，一定要選擇與企業(yè)并購目的相符合的目標(biāo)企業(yè)。

其次，企業(yè)要考慮自身是否有足夠的資本實(shí)力、并購目標(biāo)企業(yè)的環(huán)境和

目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值所在，要看價(jià)值導(dǎo)向，不能盲目收購便宜企業(yè)，被機(jī)會

導(dǎo)向影響。

第二，在實(shí)施跨國并購前，企業(yè)要確定好自己的并購戰(zhàn)略規(guī)劃，并對自己和目

標(biāo)企業(yè)做出一個(gè)正確的評估。在決定并購之前，應(yīng)從宏觀環(huán)境與目標(biāo)企

業(yè)微觀環(huán)境等方面進(jìn)行可行性評估，并對并購目標(biāo)受眾進(jìn)行全方位的分

析，確定自己的并購戰(zhàn)略是資源型、品牌型還是市場拓展型并購。在這

個(gè)過程中，企業(yè)可以聘請專業(yè)人員進(jìn)行操作，確保信息的全面和準(zhǔn)確。

第三，企業(yè)要有優(yōu)秀的海外人才。人才是一個(gè)企業(yè)重要的核心競爭力之一，跨

國經(jīng)營管理人才也是并購企業(yè)之必須。專業(yè)的有國際化經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才，敬業(yè)稱職，熟悉國際談判，熟悉跨國公司企業(yè)文化運(yùn)作和ＨＲ體系，有

利于被并購企業(yè)的營銷和管理，同時(shí)能夠幫助解決企業(yè)跨國并購帶來的諸多問題，有利于企業(yè)合并后的發(fā)展。

第四，企業(yè)要注意并購中的法律問題。并購作為特殊的法律交易過程，其中必

將涉及到很多復(fù)雜的法律問題，例如知識產(chǎn)權(quán)和股份收購問題等。這關(guān)

系著企業(yè)未來的發(fā)展，必須全面了解法律制度，盡可能避免收購后企業(yè)

在法律問題方面受到不利影響。

第五，注意研究國內(nèi)外政治文化以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異，了解國際規(guī)則和國際慣

例。在全面了解跨國并購經(jīng)驗(yàn)之后，并購企業(yè)才能更好地規(guī)避政治環(huán)境

風(fēng)險(xiǎn)、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)以及體制風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)在并購之后也要做好內(nèi)部整

合，做好雙方企業(yè)的文化融合，建立包容，共同的企業(yè)文化。

第六,跨國并購后的企業(yè)要明確自身的核心競爭力?？鐕疽话憔哂屑夹g(shù)、金融、管理、資源等方面的整體優(yōu)勢，企業(yè)要好好發(fā)揮自己的優(yōu)勢，趨利避害。同

時(shí)，還要注重培養(yǎng)整合后的企業(yè)創(chuàng)新能力，強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭，在世界市

場上占據(jù)一席之地。

日韓企業(yè)國際經(jīng)營

戰(zhàn)后日韓兩國經(jīng)濟(jì)起飛，造就了亞洲環(huán)太平洋一帶的經(jīng)濟(jì)奇跡。韓國、日本與中國在地理和文化上有許多相似之處，這些國家企業(yè)的國際經(jīng)營有很多中國企業(yè)借鑒之處。在我看來，有以下幾個(gè)方面。就成功經(jīng)驗(yàn)：

首先，日韓企業(yè)在全球化運(yùn)作的整個(gè)過程中特別注意充分利用全球化資源。在自身天賦資源匱乏的情況下，日韓企業(yè)以世界先進(jìn)的優(yōu)秀人力資源為基礎(chǔ)，積極進(jìn)軍海外市場，充分利用國際市場資源，進(jìn)行資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少了資源不足問題的影響。因此，沒有利用全球化資源的中國企業(yè)應(yīng)該積極做好戰(zhàn)略資源調(diào)整。

其次，日韓企業(yè)在創(chuàng)立進(jìn)軍市場的時(shí)候，很成功的推行了先占有策略。進(jìn)軍市場的空白區(qū)域，著眼于市場未來的發(fā)展?jié)摿?，或者先占有技術(shù)，確保技術(shù)的未來資本積累。一個(gè)有未來發(fā)展?jié)撃艿氖袌霾艜薪?jīng)濟(jì)利益，一個(gè)有先進(jìn)技術(shù)支撐的企業(yè)也才能夠擁有競爭力。中國企業(yè)的發(fā)展也要確保一定的市場和技術(shù)支撐。

第三，日韓企業(yè)內(nèi)部具有先進(jìn)的管理模式。日韓企業(yè)的經(jīng)理人有很高的地位，對企業(yè)的發(fā)展決策有相當(dāng)?shù)脑捳Z權(quán)。減少對職業(yè)經(jīng)理人的約束，就會有很強(qiáng)的行動領(lǐng)導(dǎo)力，也就會利于企業(yè)的發(fā)展。

最后，日韓企業(yè)全面考慮了客戶和員工需求，這確保了企業(yè)的信譽(yù)和生產(chǎn)力。

就失敗方面來看：

第一，進(jìn)軍市場時(shí)，沒有做好全面的市場調(diào)研。在沒有確保自身產(chǎn)品的需求和對對當(dāng)?shù)厥袌龅倪m應(yīng)之前，盲目的進(jìn)入市場不可能成功。

第二，不理解當(dāng)?shù)匚幕?。海外?jīng)營必須要全面了解當(dāng)?shù)匚幕?，開發(fā)適合于當(dāng)?shù)厝说漠a(chǎn)品。第三，未能及時(shí)能滿足客戶需求。客戶是企業(yè)信用的關(guān)鍵人物，在海外失去了信用也就失去了市場。

第四，錯(cuò)誤使用了人才本土化戰(zhàn)略。人才本土化雖然在海外投資中至關(guān)重要，但為了有效開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?，必須建立完善的支援管理體系。

第五，與不適當(dāng)?shù)暮匣锶私?jīng)營合資公司：有不少企業(yè)進(jìn)入開發(fā)當(dāng)?shù)貒鴷r(shí)，因?qū)Ξ?dāng)?shù)厥袌鲂畔⒉粔蛄私饧盀槎惚墚?dāng)?shù)叵拗浦贫龋瑥亩捎煤腺Y方式?？墒牵绻龅?jīng)]有完全驗(yàn)證過的合作商，很容易受騙上當(dāng)。

不管是日韓企業(yè)國際經(jīng)營的成功還是失敗，我們都應(yīng)該積極從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，促進(jìn)我國企業(yè)全球化的成功發(fā)展。

制造業(yè)問題

改革開放以來，中國制造業(yè)相對于國內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，成為國民經(jīng)

濟(jì)增長的主要源泉，但目前中國制造業(yè)的發(fā)展遇到了新的挑戰(zhàn)，發(fā)展面臨著

以下問題：

首先，我國制造業(yè)的企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心

技術(shù)和品牌。自主創(chuàng)新能力薄弱一直以來都在阻礙著中國制造業(yè)水平的提高。

現(xiàn)在中國大部分的制造業(yè)都缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，主要技術(shù)和設(shè)備都依賴于國

外進(jìn)口，主要是較低層次的制造業(yè)在參與國際分工，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重不足。

沒有核心技術(shù)就沒有市場競爭力，這不利于中國制造業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

其次，近年來勞動和資本比較成本優(yōu)勢在逐漸下降，以低價(jià)格，低成本優(yōu)勢

進(jìn)入國際市場面臨越來越大的國際壓力。勞動力資源成本在不斷提高，生產(chǎn)的產(chǎn)品一直以來的價(jià)格優(yōu)勢在逐漸消失，越來越缺乏市場競爭力。當(dāng)今的勞

動密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，迫切需要變革，以提高市場

競爭力。

第三，我國的制造業(yè)的能源利用率低，產(chǎn)品附加值低，并未完全擺脫傳統(tǒng)粗

放型經(jīng)濟(jì)增長方式。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要依賴資源、勞動力等要素的大量投入，尤其國內(nèi)許多工業(yè)產(chǎn)業(yè)的高速增長仍然主要依靠高投入特別是是資源的高

消耗。這種經(jīng)濟(jì)增長方式導(dǎo)致了我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)在參與國際分工中主要是以

高投入高消耗低利潤為主要競爭方式進(jìn)行的，處于國際分工低層次，阻礙了

中國的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。

第四，目前制造業(yè)環(huán)境問題比較突出。大多數(shù)工業(yè)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同

時(shí)缺乏對環(huán)境的有效保護(hù)，特別是一些化工企業(yè)的高污染已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這些企業(yè)要想繼續(xù)參與市場競爭，必須對自身企業(yè)進(jìn)行改良，不能再以破壞環(huán)境為代價(jià)。

第五，制造業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。目前，市場結(jié)構(gòu)依然過于分散，中國

制造處于全球價(jià)值鏈低端工序環(huán)節(jié)，市場競爭缺乏絕對優(yōu)勢。企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)

化水平較低，規(guī)模普遍偏小，阻礙了中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)全球工序分工與貿(mào)易分工地位的提升。中國企業(yè)必須進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，調(diào)整經(jīng)濟(jì)增長方式。

制造業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的一部分，因此必須解決制造業(yè)發(fā)展難題，重興制造業(yè)，增進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)。

個(gè)人看法

通過一學(xué)期的學(xué)習(xí)，經(jīng)濟(jì)名家講座視頻賞析這門課我收獲了很多。

這門課讓我們這些在校大學(xué)生很好的了解到了當(dāng)今社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢以及國家主要行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。通過經(jīng)濟(jì)名家的講解，我們也學(xué)習(xí)到國家經(jīng)濟(jì)方面的一些政策，初步了解了造成現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的原因。更重要的一點(diǎn)，我覺得這門課培養(yǎng)了我自己的經(jīng)濟(jì)學(xué)看問題的視角，不再盲目的聽信別人對經(jīng)濟(jì)問題的主觀評價(jià)，有了自己的客觀認(rèn)識。

課堂上，郎咸平教授的講座視頻很是精彩。一直以來我都非常的喜歡郎咸平教授的課，這門課給了我充分的機(jī)會和時(shí)間去走進(jìn)郎教授的經(jīng)濟(jì)課堂，滿足了自己的學(xué)習(xí)需求。郎教授的觀點(diǎn)總是既前衛(wèi)又現(xiàn)實(shí)。，他咄咄逼人，痛斥股市的混亂和黑暗；他語出驚人，聲稱“房地產(chǎn)的核心在于政府腐敗”；他氣勢洶洶，直擊中國制造業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利害、、、、、、他借助媒體的力量說出了自己想說的話，從一個(gè)有意義的層面深刻剖析關(guān)系國計(jì)民生的經(jīng)濟(jì)問題，他對民族前途的擔(dān)心和對民生的擔(dān)憂值得我們所有人思考。當(dāng)然，郎教授的一些觀點(diǎn)會受到西方思維價(jià)值觀的影響，但我們也要看到郎教授對現(xiàn)實(shí)分析的客觀性。

每段視頻過后，大部分時(shí)候老師也會對視頻內(nèi)容進(jìn)行評價(jià)，一方面解釋同學(xué)們可能不懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞，拓寬了我們的知識，另一方面，老師個(gè)人的分析問題視角也讓我們學(xué)會去辯證全面的看問題，避免盲目崇拜。為了更全面的了解經(jīng)濟(jì)學(xué)問題，在這里我還希望在以后課程里有更多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的課程，讓同學(xué)們能夠集大家之思維，了百家之看法，悟自己之觀點(diǎn)。

這門課還讓我自己有了更深入學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的想法。在我看來，一個(gè)不懂經(jīng)濟(jì)學(xué)的人，在當(dāng)今社會是很難獲得巨大成功的。小到個(gè)人投資還是理財(cái)，大到關(guān)乎國計(jì)民生，生活之中處處離不開經(jīng)濟(jì)學(xué)。在課堂上學(xué)習(xí)到的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識已經(jīng)為我自己以后的學(xué)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我會好好的繼續(xù)學(xué)習(xí)下去。

第五篇：高空作業(yè)應(yīng)注意什么

聯(lián) 系 單 根據(jù)鳴山116線鳴山分線路整改工程、鳴山116線校場路分線整改工程施工圖紙和現(xiàn)場勘察、復(fù)測，施工方面存在以下問題使工程無法施工：

一、鳴山116線鳴山分線路整改工程

1、DK1#、DK2#開關(guān)箱(衛(wèi)生局旁)和DK3#(龍東巷21#旁)原預(yù)留豎墻鋼管灣頭太急無法穿電纜；

2、鳴山路20#公變下（鳴山分線3#旁）原圓電纜井空間太小，與市政施工的電纜井未貫通，需加緊解決，否則使3*300高壓電纜無法施工；

3、DK4#開關(guān)箱（鳴山路58#旁）和商貿(mào)城高壓電纜分接箱這段未對原管線進(jìn)行改造，無管線穿電纜。

二、鳴山116線校場路分線路整改工程 1、1DK1#開關(guān)箱（校場路43#旁）原預(yù)留豎墻鋼管灣頭太急無法穿電纜，1DK2#開關(guān)箱（林業(yè)局旁）、1DK3#開關(guān)箱（月里灣小區(qū)2幢）、1DK4#開關(guān)箱（電視大學(xué)老樓旁）無管線連接至電纜井，無法敷設(shè)電纜； 2、2DK3#開關(guān)箱（人壽保險(xiǎn)樓下校場路28#）原預(yù)留豎墻鋼管灣頭太急無法穿電纜，安裝開關(guān)箱的位置不夠，無法安裝開關(guān)箱；

3、新裝電大開閉所至五十街支線1#桿電纜無法敷設(shè)，因主管線至1#桿無管線連接，是否可以由塔山路和馬鞍山路十字路口公共廁所前電桿上的線路連接，暫時(shí)從月里灣202線送電至五十街支線。

項(xiàng)目部（1）班 何忠榮

2009年10月20日

電阻串聯(lián)時(shí)總電阻為10Ω，并聯(lián)時(shí)總電阻為2.5Ω，則這兩只電阻分別為（）。

(A)2Ω和8Ω；(B)4Ω和6Ω；(C)3Ω和7Ω；(D)5Ω和5Ω。答案:D 1～10kV線路每相引流線、引下線與鄰相的引流線、引下線或?qū)Ь€之間，安裝后的凈空距離不應(yīng)小于（）mm。

(A)500；(B)400；(C)300；(D)200。答案:C).導(dǎo)線與接續(xù)管進(jìn)行鉗壓時(shí)，壓接后的接續(xù)管彎曲度不應(yīng)大于管長的（），有明顯彎曲時(shí)應(yīng)校直。(A)8%；(B)6%；(C)4%；(D)2%。答案:D

問 答 題

1、高空作業(yè)應(yīng)注意什么？2 答：1）高空作業(yè)應(yīng)設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。

2）高空作業(yè)人員的安全帶應(yīng)系在主桿或牢固的構(gòu)件上，不得拴在附件上。3）桿上移動時(shí)不得失去安全帶的保護(hù)。4）隨時(shí)檢查安全帶是否牢固。

2、電桿裝配時(shí)，對螺栓的穿向有什么要求？

答：1）順線路方向由送電側(cè)穿入

2）橫線路方向由內(nèi)向外穿 3）垂直方向由下向上穿

3、雙桿立好后應(yīng)正直，位置偏差應(yīng)符合下列規(guī)定：

答：1）直線桿結(jié)構(gòu)中心與中心樁之間的橫向位移，不應(yīng)大于50mm；轉(zhuǎn)角桿結(jié)構(gòu)中心與中心樁之間的橫順

向位移，不應(yīng)大于50mm。2）邁步不應(yīng)大于30mm。3）根開不應(yīng)超過±30mm。

4、根據(jù)現(xiàn)場勘查，寫出斷桿事故搶修工作的主要步驟? 答: 1)準(zhǔn)備材料；

2)拉合有關(guān)斷路器、隔離開關(guān)切斷事故線路電源； 3)將材料運(yùn)至現(xiàn)場； 4)掛接地線；

5)對人員進(jìn)行分工，進(jìn)行立桿、撤桿和接線等工作； 6)檢查施工質(zhì)量；

7)搶修完畢、拆除接地線，報(bào)告上級，要求恢復(fù)送電。

5、桿上變壓器及變壓器臺架安裝有什么要求？

答：1）變壓器臺架水平傾斜不大于臺架根開的1%； 2）

一、二次引線排列整齊、綁扎牢固； 3）油枕、油位正常，外殼干凈； 4）接地可靠、接地電阻值符合規(guī)定； 5）套管、壓線、螺栓等部件齊全； 6）呼吸孔道通暢。

6、絕緣線在安裝前，其質(zhì)量應(yīng)符合什么要求? 答: 1)絕緣線表面應(yīng)平整、光滑、色澤均勻；

2)絕緣層厚度應(yīng)符合規(guī)定；

3)絕緣線的絕緣層擠包緊密； 4)絕緣層易剝離；

5)絕緣線端部應(yīng)有密封措施。

7、架空導(dǎo)線弧垂變化引起的原因有哪些? 答: 1)架空線的初伸長； 2)設(shè)計(jì)、施工觀察的錯(cuò)誤； 3)耐張桿位移或變形；

4)拉線松動，橫擔(dān)扭轉(zhuǎn)、桿塔傾斜； 5)導(dǎo)線質(zhì)量不好； 6)線路長期過負(fù)載； 7)自然氣候影響。

8、選擇鋼絲繩使用前，有哪些情況存在則不允許使用? 答: 當(dāng)存在下列情況之一者不準(zhǔn)使用； 1)鋼絲繩中有斷股者；

2)鋼絲繩的鋼絲磨損及腐蝕深度達(dá)到原鋼絲繩直徑的40%；鋼絲繩受到嚴(yán)重過火或局部電火燒過時(shí)； 3)鋼絲壓扁變形及表面起毛刺嚴(yán)重者；

4)鋼絲繩的斷絲量不多，但斷絲數(shù)量增加很快者；

5)在每一節(jié)距斷絲根數(shù)超過有關(guān)規(guī)定者。

10、哪些類型電桿不宜裝設(shè)變壓器臺

答: 1)轉(zhuǎn)角、分支電桿；

2)設(shè)有高壓接戶線或高壓電纜的電桿； 3)設(shè)有線路開關(guān)設(shè)備的電桿； 4)交叉路口的電桿； 5)低壓接戶線較多的電桿。

計(jì) 算 題

1、.有一橫擔(dān)拉桿結(jié)構(gòu)如圖D-5，邊導(dǎo)線、絕緣子串、金具總質(zhì)量G＝250kg，橫擔(dān)及斜拉

桿重量不計(jì)，試說明AC、BC各自受力大小是多少?

解： ①FAC＝G／sin30＝200／0.5 ＝400kg ＝3920N；

②FBC＝G／tg30＝200／0.5774＝346.4kg＝3394.8N；

答：AC所受的拉力為3920N，BC所受的壓力為3394.8N。

3、一10kV高壓配電線路，已知某處電桿的埋深h1＝1.8m，導(dǎo)線對地限距h2＝5.5m，導(dǎo)線最大弧垂fmax＝1.4m，自橫擔(dān)中心至絕緣子頂槽的距離h3＝0.2m，橫擔(dān)中心至桿頂 距離h4＝0.9m，試確定該處電桿的全高為多少并選擇電桿?

解：電桿的全高為H＝h1＋h2＋fmax＋h4－h(huán)3＝1.8＋5.5＋1.4＋0.9－0.2＝9.4(m)答：確定該處電桿的全高應(yīng)為9.4m，根據(jù)電桿的高度形式應(yīng)選擇10m的拔梢水泥桿。

4、.如圖D-6，已知拉線與電桿夾角為45°，拉線掛點(diǎn)高12m，拉線盤埋深2m，試計(jì)算出拉 線長度(不計(jì)拉棒露出長度和拉線回頭長度)及拉線坑中心至電桿的距離。

解：因tg45°＝1所以拉線坑中心距電桿的距離L＝tg45°×(12＋2)＝14(m)

拉線長度

答：拉線坑中心至電桿的距離為14m，拉線長度為16.97m。(1分)

識 圖 題

1、答：a、U型掛環(huán), bdf 2、1-臨時(shí)拉線×2；2-絞磨樁；3-絞磨；4-導(dǎo)向滑輪；5-鐵釬；6-人字抱桿；7-(1-1)滑輪組；8-臨時(shí)拉線樁；9-調(diào)整繩。