第一篇：際華五個體系研討會

際華股份企業(yè)黨委工作報(bào)告和 黨建“五個體系”研討會在石家莊召開

3月28日至29日上午，際華股份“2011年度黨委工作報(bào)告暨黨建五個體系研討會”在際華3502公司召開。新興際華集團(tuán)黨委副書記栗美霞通過視頻專題聽取了際華11家企業(yè)黨建“五個體系”的匯報(bào)，并作重要指示。新興際華集團(tuán)副總經(jīng)理、際華股份副董事長、黨委副書記何可人主持會議，并作重要講話。新興際華集團(tuán)黨群工作部部長劉其先、黨務(wù)主管黨來親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。際華股份機(jī)關(guān)有關(guān)人員和際華3502公司等11家的黨委負(fù)責(zé)人、黨群部門負(fù)責(zé)人在主會場參加會議；所屬20多家企業(yè)黨委負(fù)責(zé)人、黨群、人力資源、工會等有關(guān)人員通過視頻參加會議。

會上，際華3502、3509、3514、3515、3517、3521、3534、3542、3543公司和天津華津制藥公司等11家企業(yè)黨委分別匯報(bào)了2011年企業(yè)黨委所做的工作、取得的成績、存在的問題和下一步黨委工作目標(biāo)任務(wù)；同時(shí)還匯報(bào)了2011年年底以來開展黨建“五個體系”建設(shè)的情況。與會人員討論了際華集團(tuán)黨建“五個體系”建設(shè)落實(shí)方案和黨建工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。會議期間，際華3502公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門還具體介紹了黨建“五個體系”建設(shè)的有關(guān)情況，大家進(jìn)行了交流互動；參觀了際華3502公司現(xiàn)場。大家感到，此次會議主題明確、內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，收獲頗豐，對下一步際華集團(tuán)深入開展黨建“五個體系“建設(shè)，加強(qiáng)新形勢下的黨建工作，推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展必將產(chǎn)生積極作用。

會上，栗美霞副書記作了重要講話。她指出：際華集團(tuán)各級黨委對深入開展黨建“五個體系”建設(shè)高度重視，措施得力，在短短3個多月的時(shí)間內(nèi)，就取得了明顯的成效。此次會議各企業(yè)通過匯報(bào)、交流，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷查找問題、將有效提高黨建“五個體系”建設(shè)水平。她指出，11家企業(yè)黨建“五個體系”建設(shè)充分體現(xiàn)了黨委、領(lǐng)導(dǎo)重視，融入中心，強(qiáng)化責(zé)任，推動創(chuàng)新，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，服務(wù)大局等6個特點(diǎn)。她強(qiáng)調(diào)，今后工作要注重四點(diǎn)內(nèi)容：一是堅(jiān)持“雙五體系”建設(shè)不動搖；二是加強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)、全面推進(jìn)；三是積極開展總結(jié)交流；四是堅(jiān)持檢查考核。

何可人同志對各企業(yè)黨委匯報(bào)情況進(jìn)行了講評并對下一步黨委工作進(jìn)行了部署。他指出，各企業(yè)2011年黨委工作緊緊生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)開展，取得了可喜的成績。一是融入中心，黨委的政治核心和保障作用得到充分發(fā)揮，促進(jìn)了年度預(yù)算目標(biāo)的完成；二是以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平和能力；四是基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證；五是企業(yè)文化建設(shè)各具特色，逐漸成為際華打造國際一流強(qiáng)企的重要支撐；六是堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。下一步的黨委工作要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心和年度預(yù)算目標(biāo)的完成，“強(qiáng)二進(jìn)三”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)積極開展工作。

何可人同志指出，2012年各企業(yè)黨建“五個體系”建設(shè)體現(xiàn)了6個特色與做法：一是黨政工團(tuán)全面互動，大政工格局逐漸顯現(xiàn)；二是黨建指標(biāo)不斷量化細(xì)化，考評工作由虛變實(shí)；三是強(qiáng)化兩條責(zé)任主線，做到橫向到邊縱向到底；四是突出過程控制，建立四個跟蹤制度；五是評價(jià)方式多元化，評價(jià)體系重在務(wù)實(shí)；六是三級考核聯(lián)動，考核激勵機(jī)制動真格。他強(qiáng)調(diào)，為進(jìn)一步加強(qiáng)黨建“五個體系”建設(shè)，各企業(yè)黨委要提高認(rèn)識、細(xì)化方案、做好自查自評和創(chuàng)新驅(qū)動，全面整體推進(jìn)。

何可人同志強(qiáng)調(diào)，對集團(tuán)公司開展的生產(chǎn)經(jīng)營和黨建“雙五”體系建設(shè)，各企業(yè)黨委要做到“三個五”的要求：即“五全”（全面、全員、全過程、全方位、全覆蓋）、“五化”（指標(biāo)精細(xì)化、責(zé)任明晰化、跟蹤適時(shí)化、評價(jià)科學(xué)化、考核嚴(yán)格化）、“五真”（真學(xué)、真信、真理解、真實(shí)踐、真見成效）。他要求各企業(yè)黨委要圍繞中心，以“雙五”體系為抓手，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，確保生產(chǎn)經(jīng)營首季開門紅，確保年度預(yù)算目標(biāo)完成，以優(yōu)異的成績迎接新興際華集團(tuán)第一次黨代會的勝利召開，以黨建工作的豐碩成果推進(jìn)際華集團(tuán)的科學(xué)發(fā)展。

第二篇：五個體系

五個體系

為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，不斷促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際，著力加強(qiáng)煤礦“五個體系”建設(shè)：

一是建立健全以法定代表人（包括煤礦實(shí)際控制人）為首的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。明確規(guī)定煤礦企業(yè)法定代表人（包括煤礦的實(shí)際控制人）對礦井安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

二是建立健全以礦長為首的安全生產(chǎn)管理體系。煤礦礦長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

三是建立健全以總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）為首的技術(shù)管理體系?？偣こ處煟夹g(shù)負(fù)責(zé)人）對技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。四是建立健全以分管副礦長為首的現(xiàn)場業(yè)務(wù)保安體系。分管副礦長在煤礦礦長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

五是建立健全以調(diào)度為龍頭的安全生產(chǎn)指揮體系。要求各煤礦企業(yè)建立健全以調(diào)度室為平臺的安全生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織指揮。

第三篇：賴際熙研討會開幕詞

賴際熙研學(xué)術(shù)討會開幕式講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、媒體朋友: 大家好！在市委、市政府的大力支持下，在賴際熙傳承發(fā)揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化魅力的吸引下，我們有幸匯聚在這里，舉行“賴際熙學(xué)術(shù)研討會”。各位領(lǐng)導(dǎo)和專家朋友大力支持增江街文化發(fā)展的這份真情與厚愛讓我們深受感動。在這里，我代表中共增城市增江街工作委員會、增城市人民政府增江街道辦事處對大家的光臨表示熱烈的歡迎和衷心感謝！增江街成立于2004年3月，位于增江河?xùn)|岸，是廣州東部城市副中心的一個重要組成部分，全街面積86.18平方公里，轄11條行政村和5個居委。增江街成立發(fā)展近十年來，不斷攻堅(jiān)克難，創(chuàng)設(shè)發(fā)展條件，取得社會經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展，拉通接駁廣河高速、莞從高速，升級改造廣汕公路，完善沿江東岸道路等，建立了聯(lián)通珠三角地區(qū)的便捷交通網(wǎng)絡(luò)。于2005年建立首期占地2500多畝東區(qū)高科技工業(yè)基地，引入高新企業(yè) 家，實(shí)現(xiàn)每年投資達(dá)總額 萬元以上，是國內(nèi)外客商投資寶地。在大力改善商住環(huán)境，提升城市承載力的基礎(chǔ)上，吸引了北汽華南生產(chǎn)基地、中都物流、宏大增化、德盛豬場、碧桂園、時(shí)代傾城等 間知名企業(yè)進(jìn)駐經(jīng)營，優(yōu)化完備了三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年我街規(guī)上產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)45.49億元，完成“兩稅”收6.5億元，成為增城經(jīng)

濟(jì)社會發(fā)展最活躍的板塊之一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁強(qiáng)勁。

增江街，有著悠久的歷史和豐富的人文資源，歷來重視人文建設(shè)。近年來，增江街更致力于挖掘傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，增強(qiáng)本土人文氣息。以增江街建設(shè)新貌為主題，圓滿舉辦“美麗增江”攝影大賽，全面記錄增江街的發(fā)展歷程。以發(fā)掘傳承增江優(yōu)秀歷史文化為核心，出版發(fā)行歷史文化讀本《印記增江》，深挖展現(xiàn)了增江發(fā)展歷程、歷史名人、文物古跡、民風(fēng)習(xí)俗等的真實(shí)面貌和時(shí)代意義，受到市委、市政府和社會各界的廣泛好評。以增強(qiáng)文化認(rèn)同感有重點(diǎn)，積極參與增城市首屆歷史名人評選活動，開展“道德講堂”建設(shè)和“增城好人”評選活動，舉辦了社區(qū)文藝匯演等大型文藝活動（湛委的什么匯演），深化了增江街精神文明建設(shè)工作。

今天，增江街正迎來加快建設(shè)廣州城市副中心、撤市設(shè)區(qū)的歷史機(jī)遇，作為廣州城市副中心“核心區(qū)”的組成部分，我們將按照市委市政府的統(tǒng)一部署，深入挖掘傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，加強(qiáng)歷史文化古跡的保護(hù)及修繕，以提升城市發(fā)展軟實(shí)力為導(dǎo)向，加快“千園計(jì)劃”、“萬家旅舍”、“有線電廣播覆蓋”以及體育設(shè)施建設(shè)等實(shí)施步伐，爭取于2015年底建設(shè)完成58個小公園（花園）對外開放，投入 萬元建設(shè)東湖文化休閑公園和增江街文化站，為市民提供文化交流集聚地。同時(shí)，完善16個村（居）乒乓球室建設(shè)，把大埔圍“美麗鄉(xiāng)村”、太寺坑林場、西山風(fēng)塔景點(diǎn)打造成萬家旅舍示范點(diǎn)，搭建文化旅游發(fā)展平臺。其次，建設(shè)覆蓋16個村（居）的有線電廣播系統(tǒng)，引領(lǐng)社會輿論導(dǎo)向，掀起市民學(xué)習(xí)先進(jìn)文化精神的熱情，全面提升增江街文化生活品位。

社會長足發(fā)展依靠城市軟實(shí)力推動，歷史文化的傳承是提高城市軟實(shí)力之關(guān)鍵。作為增江本土精神根基的客家文化，傳承了增城人崇文重教、勤耕苦讀、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)秀文化精髓?？图覍W(xué)的奠基者賴際熙太史，為我們留下了寶貴的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)，以及堅(jiān)守傳播本土優(yōu)秀文化的方法。今天，增江街在尋求提升城市軟實(shí)力發(fā)展方法之際，理應(yīng)深入研究賴際熙傳承中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的學(xué)術(shù)成果，領(lǐng)會歷史文化發(fā)揚(yáng)之道，發(fā)揮增江街歷史名人的社會效益，凝聚增江社會“精、氣、神”，把握本土歷史優(yōu)秀客家文化的根脈，增強(qiáng)增江文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會向心力，在城市發(fā)展競賽中占據(jù)文化主導(dǎo)地位。

希望通過舉辦為期三日，包括集中、分組研究討論，論文征集等活動的“賴際熙學(xué)術(shù)研討會”，傳承好、弘揚(yáng)好客家文化精神，進(jìn)一步促進(jìn)增江街與各界的文化交流與合。同時(shí)，希望各位與會的專家、學(xué)者為促進(jìn)增江街發(fā)展建設(shè)多出謀獻(xiàn)策，多提出寶貴的意見和建議。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、朋友們?yōu)樵龀俏幕聵I(yè)發(fā)展作出的不懈努力。祝大家身體健康,工作愉快，萬事如意！

謝謝大家！

第四篇：五個基本,七大體系

黨員學(xué)習(xí)材料

基層組織“五個基本”建設(shè)活動的主要內(nèi)容

加強(qiáng)“五個基本”建設(shè)，基本組織是基礎(chǔ)，基本制度是根本，基本隊(duì)伍是關(guān)鍵，基本活動是載體，基本保障是前提。

1、加強(qiáng)基本組織建設(shè)。

抓好“兩個陣地”建設(shè)，即活動場所和實(shí)踐陣地。一是要有固定的活動場所。本著堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、勤儉節(jié)約、量力而行、綜合利用的原則，對辦公用房和黨員活動室的建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，室內(nèi)建設(shè)要做到莊重嚴(yán)肅、布局合理、整潔美觀，力爭實(shí)現(xiàn)有“震撼力”、“感染力”和吸引力。辦公場所要做到“五有”，即有專用辦公室，有辦公桌椅，有檔案柜，有檔案資料，有會議記錄。黨員活動室要做到“六有”，即有黨旗，有會議桌椅，有規(guī)章制度，有學(xué)習(xí)資料（書報(bào)刊），有學(xué)習(xí)筆記，有活動記錄。二是要有發(fā)揮黨員“雙帶”作用的創(chuàng)業(yè)示范基地，即有黨員創(chuàng)業(yè)骨干、有掛牌的“雙建雙帶”示范基地、有固定示范幫帶對象、有經(jīng)常性的示范交流活動、有明顯的示范效應(yīng)。

2、加強(qiáng)基本制度建設(shè)。

加強(qiáng)制度建設(shè)，建立完善真正打基礎(chǔ)、起作用的基本制度，促進(jìn)基層組織建設(shè)的制度化、規(guī)范化。規(guī)范黨組織議事活動，堅(jiān)持“三會一課”制度，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持和完善交心談心制度，堅(jiān)持重大事項(xiàng)決策征詢黨員意見制度；堅(jiān)持和完善民主生活會制度、民主選舉、民主議事制度、黨務(wù)公開制度、黨費(fèi)收繳制度、“雙向”報(bào)告制度（向黨員和上級黨組織定期報(bào)告工作制度）；堅(jiān)持發(fā)展黨員預(yù)審制、票決制、公示制、責(zé)任追究制等制度。

3、加強(qiáng)基本隊(duì)伍建設(shè)。

縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點(diǎn)抓好黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化和穩(wěn)定基本黨務(wù)隊(duì)伍，同時(shí)，加強(qiáng)黨務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的黨務(wù)工作骨干。要抓好“六支隊(duì)伍”建設(shè)。一是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。圍繞“三培養(yǎng)”，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把優(yōu)秀的致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員干部，把黨員教育好、管理好、組織好，為黨員服務(wù)好。二是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。建立健全干部績效考核制度，實(shí)行崗位目標(biāo)管理，定期進(jìn)行考核。農(nóng)村通過實(shí)施“村干部素質(zhì)”工程，加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)村要大力實(shí)施“鄉(xiāng)土人才素質(zhì)工程”，注重鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)和管理，充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在建設(shè)小康農(nóng)村中的作用。四是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。建立干部后備儲備庫，加強(qiáng)對年輕優(yōu)秀干部的培養(yǎng)力度。農(nóng)村注重在致富能手、打工回鄉(xiāng)青年、復(fù)退軍人、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生中培養(yǎng)選拔村干部。每個村至少要有3至5名后備村干部。五是加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。建立入黨積極分子隊(duì)伍，重點(diǎn)在致富能手、打工回鄉(xiāng)青年、復(fù)退軍人、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)中培養(yǎng)入黨積極分子，有一支穩(wěn)定的入黨積極分子隊(duì)伍。六是加強(qiáng)先進(jìn)典型隊(duì)伍建設(shè)。注意發(fā)掘、培養(yǎng)一批先進(jìn)典型，鞭策后進(jìn)，弘揚(yáng)正氣。

4、加強(qiáng)基本活動建設(shè)。

要組織開展好黨的基本活動，通過基本活動強(qiáng)化黨員意識，增強(qiáng)黨員觀念，激活黨員的內(nèi)動力，發(fā)揮先鋒模范作用，增強(qiáng)基層黨組織凝聚力。一是年初要召開黨員大會。二是經(jīng)常開展“三會一課”活動。三是定期開展學(xué)習(xí)活動（重點(diǎn)學(xué)習(xí)重大時(shí)事政治和法律法規(guī)知識）。四是七?一前召開“雙重”民主生活會。五是開展“七?一”紀(jì)念活動（搞好發(fā)展黨員和總結(jié)表彰）。六是組織開展黨員“三評”活動。七是黨組織負(fù)責(zé)人與黨員交心談心活動。八是深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。

縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員還要重點(diǎn)開展好扶貧幫困活動，繼續(xù)深入開展“兩服務(wù)、兩促進(jìn)”黨員主題先進(jìn)性教育活動，開展“萬名干部聯(lián)萬戶，心連心、辦實(shí)事”活動、“三聯(lián)兩帶”活動和年終送溫暖活動。農(nóng)村黨員要組織開展“雙建雙帶”黨員創(chuàng)業(yè)示范活動。

5、加強(qiáng)基本保障建設(shè)。

縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做“三個落實(shí)”：一是黨建活動經(jīng)費(fèi)落實(shí)。二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。三是專職黨務(wù)工作人員報(bào)酬落實(shí)。農(nóng)村黨組織要做到“三個確?！?，實(shí)現(xiàn)有錢辦事，有人管事，有章理事。一是實(shí)施“村級保障工程”，立足本村資源優(yōu)勢，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，確保村集體年積累在2萬元以上。二是確保村黨支部有辦公經(jīng)費(fèi)和農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動經(jīng)費(fèi)。三是確保村組干部基本工資待遇，實(shí)行村干部工資統(tǒng)籌。村干部工資納入財(cái)政預(yù)算，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委績效考核集中發(fā)放，每半年至少發(fā)放一次，年發(fā)放現(xiàn)金不少于2000元。同時(shí)，逐步探索和建立健全優(yōu)秀村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)等保障機(jī)制。

七大體系：

以縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為主要區(qū)域健全黨的基層組織體系，以“黨員群眾服務(wù)中心”為主要依托健全基層黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作體系，以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)和宣傳媒介為主要載體健全基層黨組織宣傳教育群眾工作體系，以“五議五公開”為主要內(nèi)容健全黨領(lǐng)導(dǎo)的基層民主自治工作體系，以“說事”、“懇談”、“調(diào)解”為主要方式健全基層和諧穩(wěn)定工作體系，以有領(lǐng)導(dǎo)、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有場所、有制度“五有”為主要目標(biāo)健全基層黨建工作保障體系，以目標(biāo)責(zé)任為主要依據(jù)健全黨建工作考核評價(jià)工作體系。

第五篇：五個體系之環(huán)保心得

五個體系之環(huán)保心得

通過對五個體系和兩制的深入學(xué)習(xí)，我盡可能將其運(yùn)用在環(huán)保管理中，對環(huán)保工作做一總結(jié)。

一、加強(qiáng)環(huán)保宣傳和培訓(xùn)教育，提高員工環(huán)保意識

環(huán)境保護(hù)意識是我們做好環(huán)保工作的關(guān)鍵。好的環(huán)境保護(hù)意識，可以讓各個崗位的人員在不同的崗位上發(fā)揮積極的作用。好的環(huán)保意識，能讓領(lǐng)導(dǎo)在決策時(shí)，認(rèn)真考慮環(huán)境保護(hù)工作，確保環(huán)保投入，讓環(huán)保工作在人力、物力和財(cái)力上有保障；好的環(huán)保意識，能讓工程技術(shù)人員在技術(shù)改造和方案優(yōu)化時(shí)，考慮更加完善的環(huán)保技術(shù)方案；好的環(huán)保意識，能讓工人在操作時(shí)，加強(qiáng)責(zé)任心，盡量不發(fā)生跑冒滴漏，即使發(fā)生，也會采取盡量減少污染環(huán)境的措施進(jìn)行處理。如果環(huán)保工作真能形成良性的分級負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面，那做好企業(yè)環(huán)保工作就不是難事?，F(xiàn)狀是企業(yè)員工環(huán)保意識淡薄。企業(yè)通過標(biāo)語等宣傳環(huán)保工作比較常見，但單獨(dú)進(jìn)行比較系統(tǒng)的環(huán)保培訓(xùn)教育比較少見，因而造成公司管理骨干和廣大工人對環(huán)保法律法規(guī)、污染治理和預(yù)防技術(shù)措施知之甚少，進(jìn)而到碰到問題就不知道怎么處理。

良好的環(huán)境保護(hù)意識要怎么形成呢，要靠我們加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的宣傳和培訓(xùn)教育。

環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)教育首先要領(lǐng)導(dǎo)重視，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了工作才好開展。最好是企業(yè)一把手親自講課，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)在工作中和與員工的交往中要處處體現(xiàn)環(huán)保意識，潛移默化的效果是無法估量的。

環(huán)境保護(hù)的決策在高級管理層，技術(shù)控制在工程技術(shù)人員，落實(shí)在車間基層管理人員和操作工人，因而培訓(xùn)教育要分多層次進(jìn)行，側(cè)重面也不一樣。企業(yè)高

管培訓(xùn)教育應(yīng)側(cè)重于法律法規(guī)，工程技術(shù)人員應(yīng)側(cè)重于法律法規(guī)和污染防治，基層管理人員和工人應(yīng)側(cè)重于法律法規(guī)和污染預(yù)防及應(yīng)急處理。

環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)教育應(yīng)該形成長效機(jī)制，每年列入培訓(xùn)計(jì)劃，只有這樣才能逐步取得成效。

二、建立健全環(huán)保責(zé)任制

企業(yè)應(yīng)該結(jié)合政府環(huán)保部門核定的排污總量、企業(yè)生產(chǎn)裝置技術(shù)水平和環(huán)保裝置的處理能力，合理確定自己的環(huán)境保護(hù)指標(biāo)目標(biāo)，并將環(huán)保目標(biāo)層層分解，逐級簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書。

環(huán)保責(zé)任書應(yīng)指標(biāo)化，并每月考核，考核結(jié)果與考核單位負(fù)責(zé)人及員工工資、獎金掛鉤，將環(huán)保責(zé)任落到實(shí)處。

三、做好環(huán)?；A(chǔ)管理

因?yàn)闅v史的原因，企業(yè)（特別是中小企業(yè)）環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)管理工作比較差，企業(yè)要最大限度利用現(xiàn)有資源盡力做好環(huán)保工作，首先必須做好基礎(chǔ)環(huán)保管理工作。

1．建立環(huán)保監(jiān)測制度

很多企業(yè)，對自己的“三廢”排放心里沒有底，因?yàn)閺膩頉]有進(jìn)行過系統(tǒng)監(jiān)測，甚至連監(jiān)測的設(shè)備、人員和技術(shù)條件都沒有。因?yàn)闆]有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，企業(yè)的污染治理和環(huán)保決策根本無從談起。企業(yè)要配備必要的設(shè)備、人員和技術(shù)條件，對污染物內(nèi)、外部排放點(diǎn)定期監(jiān)測，及時(shí)掌握污染物排放和生產(chǎn)控制情況，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)控制和污染治理裝置的控制。監(jiān)測數(shù)據(jù)也是我們落實(shí)環(huán)保責(zé)任制和判斷異常排放的依據(jù)。

2．管理好污染治理裝置

污染治理裝置，不少處于無臺帳、無操作規(guī)程、無操作記錄、無專人管理的狀態(tài)，因而污染治理裝置的實(shí)際運(yùn)行效果很成問題。污染治理設(shè)施，要跟生產(chǎn)裝置一樣，建立臺帳、操作規(guī)程和運(yùn)行記錄，并有專人負(fù)責(zé)運(yùn)行管理，只有這樣，才能起到實(shí)際效果。

3．建立排污許可制度

可以控制的污染物排放（如檢修清洗水等），要建立排放許可證制度，從制度和技術(shù)層面進(jìn)行控制，盡量減少排放、減少環(huán)保裝置的運(yùn)行負(fù)荷。

4．建立合法（規(guī)）性審查制度

不少企業(yè)的廢物外包處理管理比較混亂，危險(xiǎn)廢物給沒有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理，無形中也給自己留下了隱患，一旦在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)生事故，企業(yè)得承擔(dān)法律責(zé)任。因而建立合法（規(guī)）性審查制度非常必要，一是配合政府對危險(xiǎn)廢物實(shí)現(xiàn)了良性管理，二也可以為企業(yè)避免損失。

四．建立應(yīng)急救援機(jī)制

企業(yè)要建立完善的環(huán)保應(yīng)急救援機(jī)制，以應(yīng)付污染突發(fā)事故。主要從以下方面考慮：

（一）、建設(shè)必要的設(shè)施處理突發(fā)污染事故

1、廠區(qū)排水進(jìn)行清污分流。廠區(qū)建立完善的清污分流排水系統(tǒng)，將可能在突發(fā)事故中外排的污染物引入污水管，避免污染物從清水管排出污染廠區(qū)外環(huán)境。

2、設(shè)立突發(fā)污染事故污染物收集處理裝置。液態(tài)污染物設(shè)立應(yīng)急池收集；氣態(tài)污染物設(shè)立專門的引鳳裝置進(jìn)入洗滌塔進(jìn)行處理。

（二）、建立應(yīng)急處理的能力

企業(yè)應(yīng)有環(huán)境保護(hù)應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的器材和人員，平時(shí)要定期演練，確保企業(yè)具備一定的應(yīng)急處理能力。萬一發(fā)生事故，可以進(jìn)行應(yīng)急處理，盡量減少和避免對廠區(qū)外環(huán)境造成污染。

五．適當(dāng)投入，確保環(huán)境保護(hù)工作取得成效

企業(yè)環(huán)保工作要有實(shí)際成效，必須保證適當(dāng)投入，具體要保證以下投入：

1.人力方面的投入。要設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)管理，管理人員最好是專業(yè)人員；環(huán)保設(shè)施要配備專門操作工人進(jìn)行運(yùn)行管理。

2.污染治理設(shè)施運(yùn)行方面的投入。污染治理設(shè)施要像生產(chǎn)設(shè)施一樣，進(jìn)行運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)、檢修投入，盡量發(fā)揮最大效果。

3.技術(shù)改造方面的投入。在技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮污染少的先進(jìn)工藝；對現(xiàn)有工藝，要及時(shí)改進(jìn)，逐步消除污染物的排放。

4.污染治理項(xiàng)目的投入。污染治理基礎(chǔ)研究差，污染治理技術(shù)不成熟，是中國環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)狀。這也造成了不少企業(yè)投入大量資金建設(shè)污染治理項(xiàng)目，最終卻不能起到預(yù)期效果的情況。因而在污染治理技術(shù)和工藝路線的選擇時(shí)，我們應(yīng)科學(xué)決策，尊重專業(yè)人士的意見。在污染治理資金有限的情況下，需要我們決策科學(xué)，選擇合理的污染治理技術(shù)和工藝方案，污染治理項(xiàng)目才能少花錢，多產(chǎn)生成效。

安全環(huán)保部2012-03-02