第一篇：關于加快推進重點項目建設的意見

關于進一步加快推進重點項目建設的

意

見

為繼續(xù)深入開展“重點項目攻堅年”活動，進一步強化重點項目支撐帶動作用，加快推進重點項目建設進度，努力提高項目建設質量，促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展，立足我縣實際，制訂如下意見。

一、充分認識加快推進重點項目建設的重要意義 項目是經濟的載體、發(fā)展的關鍵，重點項目建設事關經濟社會發(fā)展全局。加大項目建設尤其是重點項目建設力度，保持較高的投資強度，對于積累發(fā)展后勁，推進產業(yè)結構優(yōu)化升級，促進全縣經濟社會跨越式發(fā)展，引導各級領導干部進一步轉變作風，真抓實干，營造鍥而不舍抓落實、雷厲風行干事業(yè)的濃厚氛圍，形成人人謀發(fā)展、抓發(fā)展的強大工作合力具有重要意義。

推進重大項目建設，要以科學發(fā)展觀為指導，進一步解放思想，勇于創(chuàng)新，以促進產業(yè)結構優(yōu)化升級為主線，建立健全推進重大項目建設的體制機制，以項目聚集生產要素，以項目拉動投資增長，以項目推動工作落實，為加快邯鄲東部次中心城市建設提供強大、持續(xù)動力。

好項目、大項目有新突破，力爭項目建設的要素保障、體制創(chuàng)新有新進展，力爭在項目推進、項目服務水平上有新提高。

（三）工作重點

1、圍繞產業(yè)結構優(yōu)化升級抓項目。以重大項目建設帶動產業(yè)結構調整和產業(yè)升級，重點抓好產業(yè)帶動力強、關聯(lián)度大、能提升全縣產業(yè)層次的重大項目的引進和建設。依托省級工業(yè)聚集區(qū)，精心謀劃、建設一批拉動產業(yè)升級的龍頭項目，促進先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)項目集中布局、集約用地、資源共享、配套發(fā)展。以項目建設推進經濟發(fā)展方式由粗放型向集約型轉變，走新型工業(yè)化的發(fā)展路子，嚴格控制資源浪費和環(huán)境污染嚴重的項目。按照統(tǒng)籌經濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，協(xié)調推進一、二、三產業(yè)重點項目的實施。

2、突出招商引資抓項目。牢固樹立“外商內商都是客商，內資外資都是投資”的觀念，進一步擴展招商視野，更加注重業(yè)主招商、專業(yè)招商和“回歸”招商，提高招商的成功率。抓搶國際和沿海制造業(yè)加速向內地轉移的機遇，積極主動地爭取承接一批項目落戶曲周。瞄準國際500強和國內500強企業(yè)抓招商，引進國內外知名企業(yè)和品牌。鼓勵和推動現(xiàn)有企業(yè)新上項目，鼓勵推動現(xiàn)有企業(yè)引進戰(zhàn)略投資者。采取項目融資、產權融資、股權融資等多種方式，吸引和聚集社會資金，投入重點項目建設。完善招商引資獎勵機制，對第一個提供招商信息、成功引進項目的單位和個人給予重獎。

前期項目，作為全縣重點建設項目，建立和完善重點項目推進機制，分解和落實重點項目推進責任。繼續(xù)實行縣級領導分包重點項目制度，做到每個重點項目都有一名縣級領導分包、一個牽頭單位服務。

（二）建立重大項目推進工作調度機制

實行重大項目月通報制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門每月向縣項目推進辦報送重點項目情況，由項目推進辦會同縣委、縣政府督查室現(xiàn)場督查，按月匯總通報。建立重點項目季度觀摩過堂制度。領導小組每季度組織縣四套班子領導到項目現(xiàn)場進行觀摩調度，分包縣領導和牽頭單位負責人匯報項目進展情況、存在困難和問題、下步推進安排，縣主要領導現(xiàn)場對項目建設情況點評，協(xié)調解決重大問題，并對下一步重點項目推進工作進行安排部署。

（三）建立重點項目推進工作協(xié)調機制

紀檢監(jiān)察部門定期組織重點建設項目環(huán)境專項檢查和整治活動，逐一解決影響重點項目審批和建設施工中的突出問題，對“亂攤派、亂收費、亂罰款”和“吃、拿、卡、要”的單位和個人嚴肅處理。政法部門定期開展重點建設項目建設專項打擊活動，對干擾破壞項目建設的市霸、街霸、地霸、村霸，強行買賣、強攬工程、強行裝卸、強用水電、強占土地、強拿惡要等“四霸六強”分子堅決打擊。有關職能部門要做到主動服務、熱情服務、超前服務、全程服務，幫助項目業(yè)主

目工作年度考核中占70%權重。組織部門把重點項目推進工作納入縣鄉(xiāng)局級領導班子業(yè)績考核的重要內容，作為評價領導班子的重要依據(jù)。嚴格責任追究制度。未完成年度項目推進任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，年底須向縣委、縣政府專題報告情況，無正當理由的，追究相關責任人的責任。縣級領導分包重點項目工作納入年終述職考評內容。縣委、縣政府將制定推進重點項目建設獎勵辦法，對作出突出貢獻的單位及個人給予表彰獎勵。

第二篇：加強督查加快推進重點項目建設

加強督查加快推進重點項目工程建設

加強督促檢查，以超常措施加快推進重點項目工程――縣城污水處理廠及配套污水管網一期工程項目建設。

3月24日，聯(lián)系縣城污水處理廠及配套污水管網一期工程項目建設的縣領導率領縣政府辦、縣建設局等有關領導，冒雨前往縣城污水處理廠建設現(xiàn)場對項目建設進行督查。在聽取了工程施工隊負責人匯報項目推進過程中出現(xiàn)的新問題和新情況后，督查組組成人員認為，整個工程的進度還不夠快，還沒有達到理想的施工效果，雖然受到雨天等不利因素的影響，但是也不能影響工程進度。要求，下一步項目建設辦公室要與施工方加強交流溝通，按照工程建設計劃，把工作量分解到每一個工作日，在施工人員、材料、施工機械上作好調配，義不容辭地堅持倒排工日的方式推進項目建設，一定要在預定的日期確保處理廠進水試運行。

據(jù)了解，縣城污水處理廠及配套污水管網一期工程是重點項目之一，項目自去年6月份動工建設以來，目前進入廠區(qū)的道路全部開通，廠區(qū)施工用水、用電、廠區(qū)清表等基礎工程已完成，污水管網鋪設工程已全面開工建設，廠區(qū)邊坡土石方開挖基本完成，廠房土石方回填完成了總工程量的三分之一，整個工程完成投資占到項目總投資的38%。

第三篇：加快推進重點項目建設的思考

加快推進重點項目建設的建議

近幾年來，市委、市政府始終堅持把重點項目建設作為經濟工作的重中之重來抓，集中力量，打造優(yōu)勢產業(yè)，做強做大主導產業(yè)，建成投產了一大批項目，取得了豐碩的成果。

重點項目推進過程中的主要制約因素

（一）土地是制約重點工程推進的首要因素。近年來，國家實行了嚴格的土地政策，土地征用難度加大，部分項目土地審批權上收中央，對項目土地征用審批的程序更加規(guī)范，管理更加嚴格，土地問題已成為制約我市重點項目建設推進的首要因素。從歷年的土地供求情況看，重點項目建設用地與省下達的土地指標相比，缺口相當大，有些項目甚至出現(xiàn)了有項目無土地的情況，個別重大項目前期工作因此停滯不前。

（二）建設資金短缺是影響項目推進的又一個重要因素。由于目前我市項目建設投入較大，企業(yè)自有資金和地方財力有限，項目建設資金依然比較短缺，有些項目單位為了爭時間上項目，在資金尚未真正落實到位的情況下便開展項目選址、立項等工作，以致工程倉促上馬后，缺乏資金，陷于兩難境地，導致工程建設無法按計劃推進。

（三）投資環(huán)境有待進一步改善。環(huán)境是潛在的生產力，良好的投資環(huán)境對順利推進重點項目建設至關重要。建設環(huán)境方面，特別是征地、拆遷等難度越來越大，已影響了重點工程項目的推進；服務環(huán)境方面，職能部門在項目審批中的服務效應也有待于進一步提高。

四、加快推進重點項目建設的建議

（一）著力解決土地瓶頸制約。

一要解決項目用地問題。通過積極向上級部門爭取，對符合條件的項目爭取列入省重點，用地指標由省重點建設專項指標解決。待項目列入省重點后，抓緊落實項目用地前期工作，高質量、高標準準備好相關報批材料，及時上報，爭取在規(guī)定時間內完成土地報批工作，同時要用好已批用地指標，為重點工程推進提供有力保障。

二要解決拆遷問題。由于部分群眾對拆遷補償期望過高，拖延了征地工作進度，因此相關單位要加強調研并妥善制訂重點項目征地拆遷政策，明確各部門和項目建設單位在征地拆遷工作中的職責，制訂符合實際具有可操作性的征地拆遷辦法。在具體征地拆遷過程中，項目單位要緊緊依靠當?shù)卣?，把拆遷工作做細、做早、做透，把按規(guī)定需要補償?shù)陌才Z費兌現(xiàn)到群眾手里，動之以情，曉之以理，明之以利，做到既積極促遷，又依法征遷，充分考慮和保護失地農民的切身利益，切實維護拆遷群眾的合法權益，讓群眾自覺、自愿支持重點建設。再者要加大土地整理工作力度，以換取更多的土地整理指標用于建設，同時加強對已批未建項目用地的清理力度，盤活閑臵土地。

（二）要多渠道籌集建設資金

建設資金不足是制約重點項目建設的關鍵因素。我們要按照“握緊拳頭保重點，集中力量辦大事”的總體工作思路，想方設法，堅持全方位、多層次、寬領域爭取方方面面的資金投入，以確保重點工程建設的順利推進。一是全力爭取國家投入。要抓住國家擴大投資，拉動內需的有利時機，主動適應國家建設資金投資方向的變化，充分利用國家投資的傾斜政策，根據(jù)我市的發(fā)展需要和現(xiàn)有的工作基礎，調動一切有利因素，努力做好我市重點建設項目與上級發(fā)改部門的銜接，做好重點項目儲備和前期準備，為重點工程建設爭取到更多的國家資金投入，最大限度地爭取國債資金、專項資金等國家項目資金和政策扶持資金。二是加強直接融資力度，盡力爭取銀行貸款。銀行貸款是解決資金缺口、擴大資金投入的一條重要渠道。各重點項目業(yè)主應主動加強與銀信部門的聯(lián)系，積極構筑銀企合作平臺，爭取銀行信貸的資金支持。三是大力激活民間資本。民間資本是促進經濟發(fā)展、加快重點工程建設進程的一種巨大能量，要想方設法吸引民間投資和市外資金投向我市的重點項目建設。要大力鼓勵和支持民間資本以股份合作制等多種方式，廣泛吸納社會閑散資金參與重點項目建設。各有關部門要多管齊下，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，動員社會各方力量，多渠道籌集建設資金，還要以項目帶動來激活民間資本，盡量減少民間資本外流。四是加大招商引資力度。重點工程項目是我市招商引資的重點項目、優(yōu)勢項目，我們要大力宣傳、善于創(chuàng)新，想方設法，突出重點項目的包裝和推介工作，充分發(fā)揮我市區(qū)位、資源、政策等優(yōu)勢，努力引進實力雄厚的市外大企業(yè)來我市投資建設。

（三）加強項目儲備和前期工作準備

做好項目前期工作是推進重點項目的一個重要環(huán)節(jié)，又是保證重點項目有序接替的保證，前期階段重點要做好“接續(xù)”工作。有項目才有發(fā)展，把握項目的主動權，就必須做好項目的接續(xù)工作。要進一步健全項目開發(fā)策劃、深化前期、動工建設、竣工投產的接續(xù)機制，形成每年投產一批、在建一批、開工一批、儲備一批、策劃一批的滾動發(fā)展格局。同時，要按照市委、市政府確定的“三大戰(zhàn)略”目標，謀劃一批立市、立縣的大項目。特別是利用我市區(qū)位優(yōu)勢，加快京津對接。為做好對接京津這篇文章，今年我市將把環(huán)京津10個縣（市）作為重點，每個縣（市）劃出一個園區(qū)，定向承接京津產業(yè)轉移項目。重點做好園區(qū)規(guī)劃和定位，完善基礎設施，健全領辦制等服務體系，打造對接京津的平臺。(四)強化工作責任

重點建設的成效，很大程度上取決于我們的責任意識，我們能負責到什么程度，困難就能解決到什么程度，重點項目建設就能推進到什么程度。重點項目建設是一項涉及面廣、工作量大、要求很高的工作，全力做好這項工作，不僅是每一位領導、每一個責任部門、每一個重點項目業(yè)主的份內之責，更是全社會的共同責任，要不斷強化責任意識，集中精力投入到重點工程建設上來。要抓緊落實市委市政府今年出臺的領代辦制度，通過對重點建設項目需辦理事項進行分解、細化、明確重點項目領代辦責任單位和責任人，做到明確任務，責任到人，各責任單位對重點建設項目要對號入座，切實負起各自的責任，不扯皮、不推諉，要主動加強同各方面的聯(lián)系，對重點項目辦理事項涉及本部門的，負責代項目單位辦理本部門權限圍內辦理的各項前期手續(xù)，明確專人全程代辦，同時領辦需上級部門辦理的各項前期手續(xù)，并在限定時間內辦理完成，確保各項重點項目工作順利推進。

（五）進一步優(yōu)化建設環(huán)境

要繼續(xù)加強以基礎設施和生產環(huán)境為重點的硬環(huán)境建設，同時，按照要求進一步規(guī)范審批行為，提高審批效率，努力創(chuàng)造更具競爭力的政務環(huán)境、社會環(huán)境。強化對機關工作人員履行職責的監(jiān)督，嚴格紀律，提高辦事效率和服務質量。積極申列省重點項目，爭取土地方面的大力支持。做好征地折遷、供水供電、安置補償及安全保衛(wèi)等工作；要充分發(fā)揮新聞媒體作用，搞好宣傳報道，努力提高廣大干部群眾關心和支持重點項目建設的積極性，優(yōu)化建設環(huán)境。

(三)強化工作責任

重點建設的成效，很大程度上取決于我們的責任意識，我們能負責到什么程度，困難就能解決到什么程度，重點工程建設就能推進到什么程度。重點工程建設是一項涉及面廣、工作量大、要求很高的工作，全力做好這項工作，不僅是每一位領導、每一個責任部門、每一個重點項目業(yè)主的份內之責，更是全社會的共同責任，大家必須從加快發(fā)展的現(xiàn)實角度出發(fā)，以對奉化的未來發(fā)展高度負責的態(tài)度，真正負起責任，不斷強化責任意識，抓緊時間，集中精力投入到重點工程建設上來。

一要強化部門責任。各責任單位對重點工程建設要對號入座，切實負起各自的責任，不扯皮、不推諉，要主動加強同各方面的聯(lián)系，確保各項重點工程建設順利推進。各職能部門要切實為重點工程建設獻計出力，保駕護航，要以大局為重，做到方方面面向重點工程傾斜，一切工作為重點工程讓路，堅決反對各自為政，各行其是。重點工程所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委政府要積極主動為重點工程項目搞好協(xié)調服務，不僅要在人力、財力、物力上予以支持，還要主動協(xié)調各種關系，化解各種矛盾。

二要強化工作人員的責任。每個工作人員都是重點工程建設的參與者、服務者、政策實施的具體操作者。工作人員責任的強弱將直接關系到項目的落實與否，直接關系到重點工程建設的質量和進度。每個工作人員都要牢固樹立責任意識、大局意識、發(fā)展意識，努力克服重點工程建設是領導的事，建設得好壞與己無關的思想。各責任單位領導要加強對工作人員的管理、教育和督促，促使其更好地為重點工程建設服好務、盡好力。

三要強化項目業(yè)主責任。各項目業(yè)主要堅決摒除小農意識和“小富即安”的思想，要有干大事業(yè)的氣魄，銳意進取，把握機遇，充分發(fā)揮主觀能動性，努力克服等思想，自己能解決的矛盾和問題，就要想方設法自己加以解決，自己主觀努力不能解決的，可以報請聯(lián)系項目的上級領導出面協(xié)調解決。要想盡一切辦法，促使重點項目建設順利推進。

四要嚴格責任獎懲。市重點辦要采取經常督促、跟蹤督查的辦法，強化責任落實力度，對工作不力、責任性不強、進度不快的單位和個人，限期改正，對完成任務好的單位進行表彰促進，并將結果與當年的重點工程考核掛鉤。

（四）進一步優(yōu)化建設環(huán)境

重點工程要順利推進，關健是做到上下思想的高度統(tǒng)一，得到各級領導的大力支持，在全社會形成關心和支持重點工程建設的良好氛圍。

一要提高服務質量。各職能部門要切實轉變工作作風，牢固樹立服務重點工程建設大局的意識，在對重點工程項目的立項、規(guī)劃、征地報批、設計、環(huán)境、水土、消防評估、報建、供水、供電、工商登記、生產許可證等各項手續(xù)辦理過程中，要堅持“急事急辦、特事特辦”，做到多亮“綠燈”少開“紅燈”，多關心、多服務，努力推動重點工程建設順利開展。要不斷簡化辦事程序，提高辦事效率，嚴格實行限時辦結制、努力為重點工程建設提供優(yōu)質、高效的服務。

二要落實優(yōu)惠政策。要用足用好現(xiàn)有的政策，凡是市委市政府制定的各項優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)。對重點工程項目的征地價格、工程承建過程中各種規(guī)費的征收等，相關單位都要按照市委市政府出臺的政策，抓好落實，讓重點工程建設業(yè)主切實感受到政府抓發(fā)展的誠意。三要優(yōu)化施工環(huán)境。要嚴厲打擊地痞地霸。對重點工程項目建設中的強裝強卸、強攬工程、偷盜哄搶、敲詐勒索等違法行為，政法部門要加大打擊力度。對重點工程項目建設中所涉及的各類附著物清除、桿線搬遷、房屋拆遷、水電供應，按政策補償資金到位后，各相關部門和所在村組都要全力支持，務必在規(guī)定期限內完成任務，保證重點工程項目及時開工。

（五）健全各項制度

一要進一步完善重點工程建設的保障機制，當前有很多項目要報國家審批，這就要求發(fā)改、國土、環(huán)保等相關部門必須首先完善自我審批制度，為推進重點工程建設提供保障。二要加大重點工程監(jiān)管和稽察力度。相關行業(yè)部門根據(jù)有關規(guī)定加強對項目的建設程序、招標投標、工程質量、投資控制和資金使用等方面進行經常性的不定期檢查，特別是對項目經理到位情況要開展經常性的檢查，對工程質量要嚴格把關，并把檢查情況或作出的相應處理及時通報相關部門。

三要嚴肅查處工程項目擅自轉包、分包、任意變更全同、不合理地增加合同價款等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)有項目經理和專職管理員無證上崗的施工企業(yè)依據(jù)有關規(guī)定將其記入不良行為記錄。同時，加強對監(jiān)理公司的管理，發(fā)現(xiàn)不按有關規(guī)定監(jiān)督的監(jiān)理單位給予相應的處罰。

四要進一步健全招投標工作的管理制度和辦法，嚴格規(guī)范招標人、投標人、評標專家和中介機構的行為，防止違法違紀行為發(fā)生。要不斷完善職能部門業(yè)務監(jiān)管，綜合部門集中監(jiān)管，財政審計等部門專業(yè)監(jiān)管、紀檢監(jiān)察機關執(zhí)法監(jiān)管的監(jiān)管體系，加大對招投標工作綜合監(jiān)管力度。

五要堅持工程進度與投資進度相銜接，工程質量與安全保障相促進，重點工程與廉政工程一起抓，實現(xiàn)質量、進度、投資、安全、廉政“五同步”。業(yè)主單位應對照市政府年初下達的計劃加快進度，對已開工項目，要加快施工進度，爭取早日建成；對應開工而未開工項目應加快力度，明確開工時間，盡快開工；對前期項目，要抓緊做好項目銜接和上報審批工作等前期準備工作；“百年工程，質量第一”，各項目單位在抓進度的同時，必須把工程質量放在第一位。

(六)加強重點項目隊伍建設

要高度重視重點工程項目隊伍建設，切實加強業(yè)務培訓，并把政治強、業(yè)務精、作風硬的優(yōu)秀干部充實到重點工程建設領域中去，全面提高建設隊伍的整體素質和水平，要使重點工程建設成為出業(yè)績、出人才、出干部的地方。

第四篇：關于加快推進重點項目建設的思考

關于加快推進重點項目建設的思考

寧文安

近年來，秦都區(qū)委、區(qū)政府按照市委、市政府“加壓緊逼、跨越發(fā)展”的總體要求，以科學發(fā)展觀為指導，以跨越發(fā)展為目標，以項目建設為抓手，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，全力推進重點項目建設，一批財源骨干項目、稅源骨干項目相繼建成投產，一批科教文衛(wèi)社會事業(yè)項目相繼建成投入使用，有力的促進了我區(qū)經濟快速增長和各項社會事業(yè)均衡發(fā)展。

一、我區(qū)重點項目建設基本情況

（一）2012年重點項目建設成效顯著

2012年秦都區(qū)安排重點項目53個，總投資398.59億元，計劃投資102億元。按建設性質分為：續(xù)建項目28個，總投資195.08億元，計劃投資52億元，新建項目25個，總投資189.31億元，計劃投資50億元。截至2012年末，全區(qū)重點項目累計完成投資128.6億元，為計劃任務的125.6%；13個市級重點項目累計完成投資64.9億元，為年計劃任務的224%。其中子午輪胎生產（一期）、同力重工二期等13個項目先后建成投產。具體成效體現(xiàn)在以下三個方面。

1、重點項目建設拉動固定資產投資增長。近年來，我區(qū)新、續(xù)、擴、改建了一大批重點建設項目，項目建設保持了強勁的發(fā)展勢頭，有力地拉動了全區(qū)固定資產投資的快速增長，重點項目

功能定位以發(fā)展機械、電子等新型制造業(yè)為主。新規(guī)劃了秦都新能源產業(yè)園，功能定位以新能源產業(yè)為主。將原咸陽汽車產業(yè)園更名為咸陽汽貿產業(yè)園區(qū)，功能定位以發(fā)展汽車及零部件銷售、汽車會展、汽車物流等產業(yè)為主。新規(guī)劃秦都多功能商務區(qū)，南區(qū)為原秦特色商業(yè)區(qū)，功能定位以住宿、餐飲、休閑、娛樂、金融等服務業(yè)為主；北區(qū)位于秦皇路以西、洛康路以東、隴海線以北、一道塬以南，功能定位以商住、購物、餐飲、娛樂等服務業(yè)為主。新規(guī)劃馬莊商貿物流園區(qū)，功能定位為集商品轉運、流通配送、商品加工為一體的綜合貿易型物流園區(qū)。咸陽高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，功能定位以電子信息、生物醫(yī)藥、新型橡膠、航空零部件制造等高新技術產業(yè)為主。

（二）2013年重點項目布局清晰

2013年秦都區(qū)初步安排重點項目70個，總投資811.13億元，計劃投資137.88億元。按建設性質分為：續(xù)建項目30個，總投資447.26億元，計劃投資60.1億元；新建項目40個，總投資363.87億元，計劃投資77.78億元。按產業(yè)性質分為：工業(yè)類項目22個，總投資240.18億元，計劃投資32.9億元；商貿類項目10個，總投資267.37億元，計劃投資22.2億元；教育類項目1個，總投資1.18億元，計劃投資1.18億元；基礎設施類項目9個，總投資32.59億元，計劃投資16億元；房地產類項目19個，總投資196.42億元，計劃投資43.8億元；社會保障類項目8個，總投資68.09億元，計劃投資21.49億元；農業(yè)項目1個，為續(xù)建項目，總投資5.6億元，計劃

村建設；圍繞發(fā)展循環(huán)經濟上項目，增強發(fā)展后勁；圍繞城市和城鎮(zhèn)化建設上項目，提高第三產業(yè)在國民經濟中的比重；圍繞社會事業(yè)上項目，促進經濟社會協(xié)調發(fā)展。

（三）加大包裝宣傳，招商引資再掀高潮。近年來，秦都區(qū)委、區(qū)政府加大對轄區(qū)產業(yè)園區(qū)及資源稟賦的推介，先后組織人員編寫宣傳資料上萬冊并制作了相關專題片。同時充分利用我區(qū)整合的“三園三區(qū)一高新”的獨特優(yōu)勢，結合我區(qū)的實際情況，包裝了符合國家產業(yè)政策、市場前景好、潛力大，拉動作用強的大項目、好項目50多個，遠赴蘇、浙、閩、粵以及新疆等地參加各類招商引資推界會20多場次。2010年至今我區(qū)共引進項目439個，合同引進資金715.6億元，實際完成投資252億元，其中億元以上項目60個左右。

（四）健全激勵約束機制，齊抓共管促發(fā)展。為了充分調動全區(qū)上下投身項目建設的積極性，形成齊抓共管的良好氛圍，秦都區(qū)主要采取以下措施加強項目管理。一是強化考核，進一步完善了《秦都區(qū)重點建設項目考核實施細則》，實行重點建設項目月檢查季考核半年巡查。根據(jù)考核實施細則，每季度對各個項目進展情況進行考核，對名列綜合考核第一名的項目主管單位發(fā)紅牌，并獎勵2000元，對綜合考核最后一名的項目主管單位頒發(fā)黑牌并罰款1000元，同時，由區(qū)級領導在講評會上總結經驗教訓，安排部署下一步工作；二是加大項目督促檢查力度，每月由區(qū)發(fā)展和改革局、兩辦督察室、考核辦現(xiàn)場檢查，對進展快的項

特別是能夠增加地方財稅、能夠增強區(qū)域經濟產業(yè)競爭力、拉動全市經濟快速增長的大項目、好項目還比較少，在產業(yè)和行業(yè)跨度大、科技含量高的新興產業(yè)上興上項目沒有重大突破。

（三）項目法人素質參差不齊，個別項目質量較差。從我們對轄區(qū)項目的調查情況來看，轄區(qū)個別項目質量較差，主要是科技含量不高，產品檔次較低。有的項目規(guī)模小，投資密度小，輻射帶動能力差；有的項目實際投入與立項規(guī)模不符，甚至相差幾倍；有的項目僅是租賃了一處廠房，弄上一些陳舊設備，便號稱是投資上千萬或幾千萬的項目，致使重點項目名不副實。出現(xiàn)以上這些情況，反映出某些項目單位法人代表對項目的重視不夠，片面注重項目數(shù)量、輕視項目質量以及被動應付的消極態(tài)度，制約了重點項目的順利推進和整體質量的提高。

（四）土地手續(xù)辦理緩慢，制約重點項目建設順利推進。近年來，由于國家實施了緊縮地根政策，即從2007年起，國家就開始實行新增建設用地總量和農用地（耕地）轉用總量雙重控制，導致建設用地報批難。受土地指標的限制，目前我區(qū)上報的新建工業(yè)項目，大部分尚未獲得土地證，為免受省、市土地部門的稽查，有些項目建設單位因怕受到處罰，覺得項目建設程序不規(guī)范，在沒有拿到土地證之前不愿開工建設，制約了重點項目建設順利推進。

四、推進重點項目建設的幾點建議

（二）著力解決土地瓶頸制約。首先是要抓長遠。要緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃，抓住新的土地利用總體規(guī)劃和城市總體規(guī)劃的修編調整和規(guī)劃銜接，為長遠用地奠定基礎；其次是要抓開發(fā)。要把土地開發(fā)和折抵臵換，作為破解土地制約的主攻方向和第一突破口。繼續(xù)深入開展閑散土地整治活動，爭取一批土地開發(fā)整理項目，拓寬用地思路，拓展用地空間；再次是要抓根本。要認真研究吃透上級有關土地政策，圍繞“大產業(yè)、大基地、大項目”，抓緊謀劃包裝一批大項目、好項目，爭取列入國家和省計劃盤子，爭取上級“戴帽”指標；第四是要抓清理。要對已征未用、已圈未用土地，全面清理，長期只占不用的，要堅決收回。第五是要積極研究政策，利用好政策，尋求增加建設用地途徑。最后是要充分挖掘土地資源潛力，積極引進先進的生產技術和工藝，改造傳統(tǒng)工業(yè)，提高廠房、廠區(qū)的利用率，走內涵式擴大再生產之路。

（三）加強項目儲備和前期工作準備。首先是要及時掌握產業(yè)動態(tài)。抓好招商引資、承接產業(yè)轉移，很重要的一條，就是要研究我國目前的產業(yè)政策、產業(yè)動態(tài)，分析產業(yè)發(fā)展空間。要弄清楚當前全國有哪些產業(yè)在流動，哪些產業(yè)會流動，尤其要高度關注沿海外向型產業(yè)、勞動密集型產業(yè)，敏銳地發(fā)現(xiàn)商機。其次是要善于策劃包裝項目。策劃項目是招商引資的重要環(huán)節(jié)。去年以來，我們圍繞節(jié)能環(huán)保、高端裝備等新興產業(yè)，成功策劃并引進了一批過10億元的大項目，下一步，我們要搶抓關天規(guī)劃、西線經濟一體化和省市共建大西安的機遇，繼續(xù)圍繞裝備制造、汽

責成有關部門負責，制定工作方案，定期不定期地開展監(jiān)督檢查活動。通過檢查，對破壞發(fā)展環(huán)境，利用職務之便吃、拿、卡、要，借機刁難投資者，失職瀆職，嚴重喪失職業(yè)道德，敗壞黨委、政府形象的極少數(shù)干部，堅決予以查處，并公開曝光，絕不姑息遷就。四是深入開展社會治安綜合治理。要繼續(xù)深入開展“平安秦都”建設活動，堅持一年四季搞“嚴打”，露頭就打，特別是要嚴厲打擊那些強買強賣、強攬工程、帶有黑社會性質的犯罪團伙和各種違法犯罪分子，時刻保持對犯罪分子的高壓態(tài)勢，切實為項目業(yè)主和企業(yè)保駕護航，確保重點項目順利實施。

（五）建立項目長效管理機制。建議成立秦都區(qū)項目稽查辦，出臺《秦都區(qū)重大項目管理辦法》和《秦都區(qū)項目稽查辦法》，從項目的立項至竣工驗收、考核獎懲等環(huán)節(jié)入手，根據(jù)中省有關產業(yè)政策，從制度上規(guī)范項目建設管理工作，保證工程建設質量和資金的合理使用,提高投資效益。一是要立足“突出重點、重點突出和集中力量辦重點、辦大事”的原則，結合項目的規(guī)模大小、科技含量、市場前景、財政貢獻、安臵就業(yè)等指標，安排重點項目計劃，進一步提高和優(yōu)化重點項目群體的質量和檔次，升華重點，避免浪費，集中全力重點抓、抓重點。二是繼續(xù)完善動態(tài)管理機制。為充分發(fā)揮項目重點管理效能，建議繼續(xù)推進和完善重點項目進入、退出制度；對于新引進和新上的好項目、大項目，要及時納入重點管理范圍，對于建設速度慢、效益差、圈而不建的項目，要堅決調出重點管理的范圍，并視其情況取消各種優(yōu)惠

1實施一批、論證一批、儲備一批”的良性發(fā)展格局，確保每年都有一批足以支撐我區(qū)經濟社會發(fā)展的成熟項目及時付諸實施，徹底改變和扭轉項目使用的無序狀態(tài)和臨時拼湊項目的被動局面。四是創(chuàng)新協(xié)調服務機制。在民生項目中積極推行“項目代理制”，代理項目單位做好重大項目前期有關手續(xù)，縮短辦理時限，加快工程進度。健全和完善重大項目建設協(xié)調會議制度，實行“項目例會制”，定期召開由區(qū)級領導參加的重大項目建設協(xié)調會，及時解決項目建設中遇到的困難和問題，不斷提升各級各部門服務項目建設的水平。五是進一步完善項目稽查制度。加大對政府投資類項目特備是民生類項目的稽查力度，確保項目建設監(jiān)管不缺失。六是嚴格重點項目的稅收管理。要按現(xiàn)行稅收征管規(guī)定，高度重視項目引進、項目建設，把好稅收關，確保稅收不流失。

（七）夯實產業(yè)發(fā)展平臺。園區(qū)是承接產業(yè)轉移的重要載體，是招商引資的主平臺。下一階段，要進一步加大園區(qū)建設和招商力度，努力實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設的新突破。開發(fā)區(qū)作為園區(qū)建設的主體，要進一步完善園區(qū)工作機制，合理調配人員，集中精力攻堅，切實加快園區(qū)建設。要堅持進度和質量兩手抓，堅持倒排工期，科學組織施工，確保在年內完成各自的工作目標?？h陶瓷產業(yè)園要進一步加快拆遷還建和園區(qū)道路、水電等基礎設施建設進程，督促落戶的4家企業(yè)加快生產線建設進程，確保首條生產線按期投產達效。巴河、蘭溪、清泉、團陂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)要按照自身功能定位，實現(xiàn)錯位發(fā)展，盡快培育一批

第五篇：加快推進水利工程建設實施意見

加快推進水利工程建設實施意見

2014年國務院常務會議決定，在“十二五”后兩年和“十三五”期間，分步建設172項節(jié)水供水重大水利工程。李克強總理在2014年中央經濟工作會議和國務院第三次廉政工作會議上強調，要加快水利建設進度。為全面推進水利工程建設，切實加快水利投資計劃執(zhí)行進度，特制定本實施意見。

一、明確投資計劃執(zhí)行總體目標

對于當年安排的中央水利投資計劃，在年底前，重大水利工程中央投資計劃完成率要達到90％以上，其他水利工程中央投資計劃完成率要達到80％以上。2015年要力爭完成重大水利工程總投資1242億元，其中中央投資600億元左右(不含中央財政專項資金安排的田間高效節(jié)水灌溉工程)。

各地、各單位要按照上述目標要求，狠抓投資計劃執(zhí)行，確保完成目標任務。

二、推進各類水利工程前期工作

對于重大水利工程，要按照今年年初召開的加快推進2015年重大水利工程前期工作座談會和《水利部辦公廳關于做好2015年重大水利工程前期工作的安排意見》(辦規(guī)計[2015]30號)要求，在今年4月底前全面完成2014年新開工項目初步設計審批；7月底前完成今年擬開工的27項工程可行性研究報告審批，可研一經批準，立即啟動初步設計審批，力爭4個月內完成概算核定和初步設計審批。同時，按照新開工項目動態(tài)管理的要求，加快2015年儲備項目前期工作進度，條件具備的可在2015年開工建設，統(tǒng)籌推進“十三五”擬開工項目前期工作。

對于點多面廣量大的中小河流治理、水土保持、新建小型水庫、小型農田水利建設等面上水利工程，要根據(jù)相關建設規(guī)劃，提前開展項目前期工作，提前2年做好項目儲備，原則上按照上一落實投資規(guī)模的2倍全面完成當年項目前期工作，并于當年6月底前完成審批工作，改變投資計劃下達后開始組織前期工作的情況，確保投資計劃下達后能夠立即組織實施。

對于地方立項并申請中央補助的項目，要按照國家有關要求完善前期工作，在完成項目初步設計審批后，按照有關規(guī)定向國家相關部門報送資金申請報告。未批復初步設計的項目，不再列入當年中央投資計劃。

各地、各單位要加強前期工作組織協(xié)調，抓緊制定前期工作進度方案，逐項明確任務分工和時間節(jié)點，合理配置勘測設計及審查力量，保證前期工作進度和質量。

三、加快投資計劃下達進度

水利部積極協(xié)調國家有關部門盡早下達中央水利投資計劃和資金預算。重大水利工程項目，力爭中央財政專項水利資金5月底前全部下達，中央預算內水利投資6月底前下達90％以上；其他項目中央投資計劃爭取上半年基本下達完畢。積極商有關部門，落實好開發(fā)性金融支持水利的政策，通過專項過橋貸款等方式，為地方水利建設提供過渡性資金支持。配合國家發(fā)展改革委開展吸引社會資本參與水利工程建設試點工作，選擇一些地方積極性高、具有一定前期工作基礎的重大水利工程項目，作為國家層面試點，明確支持政策，加強跟蹤指導，及時總結經驗。

各地、各單位要加強與相關部門的溝通協(xié)調，優(yōu)化分解下達工作流程，縮短工作周期，在1個月內將投資計劃和資金預算下達至具體項目。要會同有關部門結合地方建設資金需求和落實情況，研究提出利用過橋貸款的具體方案，及早落實配套資金，與中央投資同步到位，保證工程建設需要。各地要選擇一批項目開展吸引社會資本參與水利工程建設省級試點。

四、編制水利投資三年滾動規(guī)劃

按照國務院部署，從今年起開展水利投資運營三年滾動規(guī)劃試點，中央轉移支付地方水利資金和部門預算同步編制三年滾動規(guī)劃，每執(zhí)行完一個，向前滾動一年，超前儲備項目，增強資金安排的預期性和預算執(zhí)行的有效性。根據(jù)項目執(zhí)行情況，在年際之間、地區(qū)之間、項目之間進行動態(tài)調整，確保預算資金及時支付，避免資金沉淀，使水利投資執(zhí)行進度始終保持在合理的水平。

各地、各單位要科學謀劃建設任務和資金需求，探索編制本地區(qū)、本部門水利投資三年滾動規(guī)劃，超前開展項目前期工作，具備實施條件的方可申報項目和資金，確保資金下達后能夠及時支付。

五、實行投資計劃執(zhí)行月調度制度

自2015年3月起，每月10日左右，水利部將對水利投資計劃執(zhí)行情況進行月調度，調度范圍包括中央安排投資尚未執(zhí)行完畢的所有水利建設項目，重點是近2年安排的中央水利投資項目。調度內容主要為項目前期工作、投資計劃下達、配套資金到位、投資計劃完成、資金支付等情況。調度單元按省級行政區(qū)、工程類型和重大工程三種類別進行調度，檢查當月工程建設情況和投資計劃執(zhí)行進度。

調度會商會由分管部領導主持，部有關司局、直屬單位和流域機構參加會商，根據(jù)會議議題和工作需要，可邀請有關省級水行政主管部門負責同志參加會議。調度會以會議紀要形式明確議定事項，通報省級人民政府辦公廳和水行政主管部門及部有關司局、直屬單位和流域機構，相關單位和部門應及時上報有關事項落實情況。

對于存在問題較多、投資計劃執(zhí)行較慢的省份，水利部部將約談水行政主管部門負責人，必要時下發(fā)督辦函，要求10日內提出分析報告和整改方案，部領導將根據(jù)有關情況赴相關省份開展約談和專項督辦。根據(jù)工程建設實際和調度情況，商國家有關部門開展投資計劃和資金預算調整。

各地、各單位要相應建立調度會商制度，落實分級監(jiān)管職責。要按具體項目或打捆項目類型制訂本地區(qū)、本單位水利建設項目實施方案，逐月明確當月完成的工作任務，其中，對重大工程要逐項制定實施方案和月進度計劃。要以統(tǒng)計月報數(shù)據(jù)為基礎，編制投資計劃執(zhí)行月度分析報告，按照實施方案目標，對投資計劃執(zhí)行進度慢的項目逐項分析原因，查找存在的主要問題和困難，提出下一個月的工作措施和有關建議。

六、加強投資計劃執(zhí)行監(jiān)督檢查

完善水利工程建設和投資計劃執(zhí)行督導檢查工作制度，健全水利部、流域機構、省級水行政主管部門三級監(jiān)督檢查機制，覆蓋所有工程類型和所有有建設任務的地區(qū)。水利部在常規(guī)監(jiān)督檢查和稽察的基礎上，重點根據(jù)調度情況，進行專項督查、掛牌督辦，重點對工程前期工作、計劃下達、資金到位、計劃執(zhí)行、資金使用、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等進行監(jiān)督檢查。充分利用信息技術，加強投資計劃執(zhí)行動態(tài)監(jiān)管。

修改完善中央水利投資計劃執(zhí)行考核辦法，將投資計劃考核節(jié)點由9月、12月和次年3月提前到6月、9月和12月，水利部將進一步強化考核，考核結果及時向有關方面通報，對考核不合格的地區(qū)和項目落實懲處措施，并向省級人民政府或有關部門提出追究相關責任單位和責任人責任的建議。

各地、各單位要積極開展自查，加強經常性的監(jiān)督檢查，強化對市、縣負責實施水利工程的指導和監(jiān)督，加強統(tǒng)計監(jiān)督，確保數(shù)據(jù)真實準確，積極配合國家有關部門開展督導檢查、稽察、審計、第三方評估等有關工作，同時建立問責制度，嚴格實行責任追究。

七、延伸水利審計免疫系統(tǒng)

近年來，水利部與審計署共同構建了覆蓋水利部直屬單位的水利審計免疫系統(tǒng)，對各單位財政資金進行全年不間斷動態(tài)監(jiān)督檢查。水利部將會同審計署等有關部門推動水利審計免疫系統(tǒng)向省市縣三級拓展和延伸，逐步構建“橫向到邊、縱向到底”的水利審計免疫體系，變事后審計為事前事中監(jiān)督，最大程度堵塞資金監(jiān)管漏洞，切實管好用好水利資金，全面提高水利資金監(jiān)管水平。2015年選擇基礎條件較好的部分省(市)進行試點，2016年起全面推開。

各地要積極配合和推進水利審計免疫系統(tǒng)的拓展和延伸工作，充分利用免疫系統(tǒng)加強水利建設資金監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改。

八、完善加快水利工程建設的保障機制

水利部成立以部長為組長的加快推進水利工程建設領導小組，負責協(xié)調水利工程建設和投資計劃執(zhí)行中的重大問題，原則上每季度召開一次領導小組會。商國家有關部門與省級人民政府簽訂重大水利工程建設責任書，進一步強化地方政府的主體責任，落實目標任務、責任分工和工作要求。部有關司局和單位組織開展前期工作、投資計劃執(zhí)行、工程建設管理、資金使用、統(tǒng)計等重點工作環(huán)節(jié)的業(yè)務培訓，不斷擴大培訓的覆蓋范圍，發(fā)揮培訓實效。

各地、各單位要建立相應的工作組織協(xié)調機構，針對投資計劃執(zhí)行過程中的關鍵環(huán)節(jié)，明確責任部門、單位和人員，切實落實責任。要加大培訓力度，向基層水利部門和工程參建單位延伸。