第一篇：迎接省二級安全標準化達標驗收匯報材料

煉鐵總廠

迎接省二級安全標準化達標驗收匯報材料

2011年11月21日

各位領(lǐng)導：上午（下午）好！

首先歡迎各位領(lǐng)導蒞臨煉鐵總廠檢查驗收安全標準化工作！下面就煉鐵總廠開展安全標準化建設(shè)情況匯報如下：

煉鐵總廠2011年正在建設(shè)的1260m3高爐兩座，300m2燒結(jié)機一臺，全廠員工總數(shù)為1771人，下設(shè)三個分廠16個工段，管理人員？班組71個，并配有兼職班組安全員。資產(chǎn)總額1.987億元，現(xiàn)規(guī)模共有兩座高爐，二臺燒結(jié)機，豎爐生產(chǎn)線一條。全年產(chǎn)鐵176萬噸，全年燒結(jié)礦產(chǎn)量210萬噸，全年球團產(chǎn)量45萬噸，產(chǎn)生煤氣量為349309.1961萬立。

煉鐵總廠以安全生產(chǎn)、環(huán)保工作為主線，按照西鋼集團安環(huán)處對安全生產(chǎn)的統(tǒng)一部署，認真落實有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，進一步依法規(guī)范企業(yè)安全管理，完善安全生產(chǎn)各項管理制度，深入開展安全標準化建設(shè)，大力加強安全生產(chǎn)隱患排查與治理，嚴格目標考核及獎罰，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在二級安全標準化達標建設(shè)工作中我們主要做了如下幾個方面的工作：

一、積極推進安全標準化工作開展，嚴格按照標準認真考核。2011年初根據(jù)《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準考評說明》的要求，針對安全標準化工作，組織有關(guān)技術(shù)人員嚴格對照《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準考評說明》進行落實，在黑龍江鑫祥安全評價公司對《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準考評說明》指導的基礎(chǔ)上對資料和現(xiàn)場安全管理進行修訂和完善。2011年11月21日煉鐵總廠以孫寶銀為組長有關(guān)人員按照《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定

標準》進行檢查評審，經(jīng)過內(nèi)部對資料和現(xiàn)場認真檢查，形成了煉鐵總廠兩個單元的自評報告。

二、結(jié)合“全員查隱患工段長查三違”“開展紅旗班組”等工作落實，加強隱患排查與治理，安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。

煉鐵總廠以“三違”工作及安全檢查、隱患治理為重點，克服冬季生產(chǎn)帶來的不利的影響，扎實搞好“全員查隱患工段長查三違”“ 開展紅旗班組”等活動，加強重點崗位隱患排查，根據(jù)季節(jié)變化組織專項檢查并對起重機械、基礎(chǔ)設(shè)施、室外卸車、外委工程施工等做好安全監(jiān)控，落實整改措施和整改期限，確保了特殊時期重點崗位的安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。

三、圍繞總廠總體目標，認真落實2011年安全工作意見

一是完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，人員配備充足，能夠滿足工作需要。形成廠、工段、班組三級安全教育網(wǎng)，建立健全了以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項規(guī)章制度，層層簽訂《安全責任書》，把安全責任逐步分解到工段、班組及每一個員工。二是加強隱患排查，嚴格落實各級崗位責任制執(zhí)行，按照集團公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查管理辦法》及總廠相關(guān)要求，定期組織全面隱患排查，上半年共查出并治理整改缺陷及隱患100余條，其中“現(xiàn)場檢修施工”作為重點監(jiān)督治理，通過排查治理現(xiàn)場安全狀況和生產(chǎn)秩序得到進一步提高。三是超前預防，夏季三防、春試工作落實到位。建立應急管理體制和應急管理工作機制，統(tǒng)一編制了《應急預案及現(xiàn)場處置方案》，成立了處理突發(fā)事件的組織機構(gòu)，加強了應急物資準備，適時組織開展應急演練。合理安排組織各項檢修及秋檢秋試任務。根據(jù)實際情況，總廠分別于1月17日、11月10日由總廠主要領(lǐng)導牽頭、各分廠參加的以春季和秋季安全生產(chǎn)為專題的安全大檢查，查出問題多項，現(xiàn)已全部完成整改。四是結(jié)合6月份“安全活動月”、分別制定實施方案，認真宣傳、發(fā)動、實施，并在重點開展“三防”隱患排查與治理工作，確保全年無安全事故發(fā)生。

四、安全標準化評價報告 根據(jù)國家安監(jiān)局關(guān)于《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)〔2010〕23號，為加強對企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，煉鐵總廠根據(jù)通知精神組織相關(guān)人員成立了安全標準化評審小組，認真學習《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準考評說明》、國發(fā)〔2010〕23號和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價的實質(zhì)內(nèi)容和要求，對煉鐵總廠的安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)業(yè)績及安全生產(chǎn)能力進行了全面詳細的自我評價，現(xiàn)將西鋼煉鐵總廠安全標準化系統(tǒng)二個單元十三個項自評總結(jié)如下：評審小組通過對安全標準化系統(tǒng)二個單元的評審認為，文件內(nèi)容詳實充分，支撐文件符合要求，有可操作性和持續(xù)性。表格清晰，設(shè)計合理；管理制度內(nèi)容全面目的明確，職責劃分清晰，要求具體可行；各分廠安全生產(chǎn)責任制分工明確，職責合理；作業(yè)指導書簡明扼要，可操作性強；《專項應急預案》內(nèi)容全面，便于執(zhí)行，能夠最大限度的預防和減少可能造成的事故損失。煉鐵總廠工藝流程設(shè)計合理，設(shè)備、設(shè)施齊全可靠，可以保障正常生產(chǎn)運行。

評審過程中還有不足之處，特別是在第五項考評項目安全文化建設(shè)、第六項考評項目生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等有一定的差距，須在標準化系統(tǒng)運行過程中盡快加以完善。

本次燒結(jié)球團單元評審自評得分560分，標準化工作評定得分總分650分，自評除去刪除項51分，應得分649分，最終標準化得分換算成百分制為86.29分，本次煉鐵單元評審自評得分510分，標準化工作評定得分總分650分，自評除去刪除項36分，應得分614分，最終標準化得分換算成百分制為83.06分，百萬工時傷害率為0，百萬工時死亡率為0，符合二級標準化的要求，申請煉鐵總廠兩個單元二級標準化。

五、接受事故教訓，認真排查和治理影響安全生產(chǎn)的重大隱患。為接受2010年以來，全國全省發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓，煉鐵總廠利用安委會擴大會議組織學習“1.4武安普陽鋼鐵公司煤氣泄漏”“8.16烏馬河煙花廠爆炸事故”等反思。認真組織開展各種專項隱患排查、對檢查問題實行專人跟蹤落實，完成整改組織驗收形成PDCA安全閉環(huán)管理。

各位領(lǐng)導，煉鐵總廠高度重視安全標準化工作，認真落實安全生產(chǎn)責任制，建立了完善的規(guī)章制度，嚴格規(guī)范現(xiàn)場安全管理，確保了安全的穩(wěn)定，也較好的促進了安全管理的規(guī)范化、制度化、標準化。雖然我們做了一定的工作，但在安全生產(chǎn)管理工作中還存在著很多不足，懇請各位領(lǐng)導提出寶貴意見，我們將虛心接受，并積極落實整改，以便我們在今后的工作中進一步提高，促進煉鐵總廠本質(zhì)安全型工廠

建設(shè)和諧發(fā)展。

謝謝大家！

煉鐵總廠

2011年11月21日

第二篇：興隆莊礦電廠迎接省二級安全標準化達標驗收匯報材料

華聚能源興隆莊礦電廠

迎接省二級安全標準化達標驗收匯報材料

2010年10月29日

各位領(lǐng)導：上午（下午）好！

首先歡迎各位領(lǐng)導蒞臨興隆莊礦電廠檢查驗收二級安全標準化工作！下面就興隆莊礦電廠開展二級安全標準化建設(shè)情況匯報如下：

興隆莊礦電廠是我國第一座煤泥熱電廠，其中35t/h煤泥流化床鍋爐及其煤泥給料系統(tǒng)是國家“七五”重點科技攻關(guān)項目，此項目的研制成功使我國煤泥發(fā)電技術(shù)達到當時國際領(lǐng)先水平。一期工程一爐（35t/h）一機（6MW），1989年4月開工建設(shè)，1990年12月并網(wǎng)發(fā)電；二期工程二爐（2x35t/h）一機（6MW），1995年1月開工建設(shè)，1996年12月竣工運行；三期工程擴建一臺75t/h洗煤泥循環(huán)流化床鍋爐，配一臺12MW汽輪發(fā)電機組，2000年3月開工，2000年12月30日機組并網(wǎng)發(fā)電。2008年6月25日開工建設(shè)的5#爐擴建工程2009年5月投入運行。全廠員工總數(shù)為321人，資產(chǎn)總額1.987億元，現(xiàn)規(guī)模四爐三機，總裝機容量為24MW，年發(fā)電能力18000萬kwh，供熱能力24萬蒸噸。

興隆莊礦電廠以安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保工作為主線，按照山東省及濟寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會對安全生產(chǎn)的統(tǒng)一部署，認真落實有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，進一步依法規(guī)范企業(yè)安全管理，完善安全生產(chǎn)各項管理制度，深入開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，大力加強安全生產(chǎn)隱患排查與治理，嚴格目標考核及獎罰，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在省二級安全標準化達標建設(shè)工作中我們主要做了如下幾個方面的工作：

一、積極推進安全標準化工作開展，嚴格按照標準認真考核。2008年底根據(jù)濟寧市、兗州市安監(jiān)局關(guān)于《山東省安全標準化發(fā)電企業(yè)評價辦法及評級標準》的要求，針對安全標準化工作，組織有關(guān)技術(shù)人員嚴格對照《山東省安全標準化發(fā)電企業(yè)評價辦法及評級標準》進行落實，在華聚公司《安全質(zhì)量標準化達標考核及評級辦法》的基礎(chǔ)上對資料和現(xiàn)場安全管理進行修訂和完善。2008年12月13日濟寧市、兗州市安監(jiān)局組織專家組來我廠按照《山東省安全標準化發(fā)電企業(yè)評價評級標準》進行檢查評審，經(jīng)過專家組對資料和現(xiàn)場認真檢查，通過了安全標準化三級（市級）評審，并達到了二級（省級）安全標準化發(fā)電企業(yè)標準（濟安字[2009]65號）。

二、結(jié)合“隱患治理年”“百日安全督察行動”等工作落實，加強隱患排查與治理，安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。

我廠以“三防”工作及安全檢查、隱患治理為重點，克服因金融危機帶來的燃料供應不足的影響，扎實搞好“隱患治理年”“百日安全督察行動”等活動，加強重點崗位隱患排查，并對電氣設(shè)備、電纜發(fā)熱點、汽輪機油系統(tǒng)、外委工程施工等做好安全監(jiān)控，落實整改措施和整改期限，確保了特殊時期重點崗位的安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效，在2009年安全生產(chǎn)先進工作表彰中，興隆莊礦電廠分別被授予“濟寧市安全生產(chǎn)工作先進單位”和“兗州市安全生產(chǎn)工作先進集體”榮譽（兗政發(fā)[2009]13號文）。

三、圍繞電廠總體目標，認真落實2010年安全工作意見 一是完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，人員配備充足，能夠滿足工作需要。建立了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)，建立健全了以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項規(guī)章制度，層層簽訂《安全責任書》，把安全責任逐步分解到車間、班組及每一個員工。二是加強隱患排查，嚴格落實各級崗位責任制執(zhí)行，按照集團公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查管理辦法》及華聚公司相關(guān)要求，定期組織全面隱患排查，上半年共查出并治理整改缺陷及隱患100余條，其中“35KV并網(wǎng)二線電纜更換施工”作為二季度C級隱患監(jiān)督治理，現(xiàn)已完成治理，通過排查治理現(xiàn)場安全狀況和生產(chǎn)秩序得到進一步提高。三是超前預防，夏季三防、春試工作落實到位。建立應急管理體制和應急管理工作機制，統(tǒng)一編制了《興隆莊礦電廠應急預案及現(xiàn)場處置方案》，成立了處理突發(fā)事件的組織機構(gòu)，加強了應急物資準備，適時組織開展應急演練。合理安排組織各項檢修及春檢春試任務。根據(jù)實際情況，電廠分別于4月25 日、10月19日由廠主要領(lǐng)導牽頭、各車間組室參加的以春季和秋季安全生產(chǎn)為專題的安全大檢查，查出問題107項，現(xiàn)已全部完成整改。四是結(jié)合6月份“安全活動月”、9月份“質(zhì)量活動月”工作，分別制定實施方案，認真宣傳、發(fā)動、實施，并在重點開展“三防”隱患排查與治理工作，確保發(fā)供電設(shè)備安全可靠運行。

四、加強工程項目及外委施工管理，確保各項工程的施工安全。2010年下半年原煤系統(tǒng)改造、3#、4#鍋爐大修等外委大修工程相繼開工，針對這一情況，廠領(lǐng)導非常重視，實行項目負責制，既分管領(lǐng)導和項目負責人對項目的安全、質(zhì)量、工期全面負責，外來施工單位（隊伍）必須簽訂了安全協(xié)議，對外來施工人員、臨時工進行了安全培訓、考試及安全抵押，嚴格執(zhí)行開工之前安全確認制度。安監(jiān)人員加大施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，從工程開工手續(xù)的辦理、安全技術(shù)措施的審批和落實、一直到項目的完工驗收，實行全過程監(jiān)督，確保了工程的安全施工。

五、接受事故教訓，認真排查和治理影響安全生產(chǎn)的重大隱患。為接受2010年以來，全國全省發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓，認真組織開展各種專項隱患排查、對檢查問題實行專人跟蹤落實，完成整改組織驗收形成安全閉環(huán)管理。

各位領(lǐng)導，我廠高度重視安全管理工作，認真落實安全生產(chǎn)責任制，建立了完善的規(guī)章制度，嚴格規(guī)范現(xiàn)場安全管理，確保了安全的穩(wěn)定，也較好的促進了安全管理的規(guī)范化、制度化、標準化。雖然我們做了一定的工作，但在安全生產(chǎn)管理工作中還存在著很多不足，懇請各位領(lǐng)導提出寶貴意見，我們將虛心接受，并積極落實整改，以便我們在今后的工作中進一步提高，促進我廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和諧發(fā)展。

謝謝大家！

興隆莊礦電廠 2010年7月25日

第三篇：安全標準化二級達標匯報

公司安全標準化二級達標工作情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導、專家：

--公司于2005年6月3日成立，位于--省--工業(yè)園區(qū)，占地69.6公頃。項目主要應用多元料漿氣化專利技術(shù)、寬溫耐硫變換技術(shù)、低溫甲醇洗技術(shù)、超級克勞斯硫回收技術(shù)、膜分離技術(shù)、三塔精餾、液氧內(nèi)壓縮空氣膨脹流程等國內(nèi)外先進技術(shù)和裝備，具有安全性好、可靠性高、投資成本低、占地面積省等特點。主要產(chǎn)品為甲醇，副產(chǎn)品為硫磺、異丁基油、液氧、液氬等。

我公司始終把安全生產(chǎn)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重來抓緊、抓實、抓細，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，按照危險化學品生產(chǎn)、貯存、銷售等法律法規(guī)來規(guī)范公司的安全生產(chǎn)行為。

一、安全標準化達標工作開展情況

1、安全標準化達標工作的啟動

根據(jù)--省安監(jiān)局2011年3月份在--召開的《--省危險化學品煙花爆竹安全生產(chǎn)工作暨安全生產(chǎn)年各項重點工作推進會議》精神，要求?；飞a(chǎn)企業(yè)推行安全標準化達標工作。我公司根據(jù)實際情況，提出了安全標準化二級達標工作建議，得到--省安監(jiān)局和--市安監(jiān)局的大力支持。2011年3月委托咨詢機構(gòu)對公司各級管理人員、員工組織了安全標準大達標工作的 培訓和指導。按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ 3013-2008），在中介機構(gòu)的指導下，公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全標準化達標工作的通知》（--發(fā)〔2011〕40號），成立了由總經(jīng)理為組長的安全標準化達標領(lǐng)導小組，正式啟動了公司安全標準化二級達標工作。

2、前期調(diào)研和考察

2011年3月公司組織相關(guān)人員去--公司化工廠、--公司等進行了實地考察學習，對安全標準化達標具體工作方法有了深刻的了解，對安全標準化達標工作取得的成效和意義有了更高的認識。3、2011年4月份，公司制定了《安全標準化達標實施辦法》（--發(fā)〔2011〕74號），制定了公司安全標準達標實施方案、考核內(nèi)容和評分細則。

4、確立了公司安全文化的內(nèi)容，制作了安全文化長廊和車間、班組安全文化園地。對全體員工舉辦了公司安全文化知識的培訓和考試。2011年6月公司組織了安全文化知識競賽活動，編制印發(fā)了化工班組安全手冊。5、2011年由公司安全標準化達標工作領(lǐng)導小組對公司安全標準化達標工作進行了自評，自評得分為93.1分，并對存在問題和不足之處逐項安排整改完善。

二、安全標準化二級達標自評工作情況

根據(jù)公司安全標準化達標工作安排，按六個階段實施此項 工作，公司應考評項目為175項，實際考評171項，缺項為4項（即與本裝置無關(guān)項目）。公司逐項對10個一級要素和53個二級要素進行了自評。

具體自評情況如下：

1、負責人與職責：主要負責人的責任明確、結(jié)合公司情況制定了符合實際的方針、目標，以書面公開安全承諾，員工的安全意識和專業(yè)知識進一步提高。

年初，公司與各部室、車間、隊簽訂安全環(huán)保目標責任書，細化安全目標，明確安全職責，嚴格實行月度考核制度。

公司嚴格執(zhí)行安全風險抵押和安全獎懲制度。通過執(zhí)行安全風險抵押，達到責任明確、風險共擔、利益共享的目的。

2、風險管理：公司于2011年進行了危險化學品的安全現(xiàn)狀評價，進行了員工廣泛參與的危害因素辨識與風險評價。風險控制、風險信息更新、變更管理等實現(xiàn)了規(guī)范化管理。制定了公司《危險、有害因素識別及危險源標識手冊》，2012年3月2日公司舉辦了一期車間主任和安全員參加的《危險有害因素識別及重大危險源辨識》培訓班，車間安全生產(chǎn)負責人組織對本車間崗位生產(chǎn)人員進行了培訓。通過本次培訓進一步提高了車間管理人員對本車間及崗位危險、有害因素的識別及重大危險源的識別和辨識能力，從而在日常檢查和管理上目標更加明確。

3、法律法規(guī)與管理制度：安全標準化工作的依據(jù)是國家相 關(guān)標準和規(guī)定，公司對原印發(fā)的《安全、消防和環(huán)保法律法規(guī)匯編》進行了識別，對最新法律法規(guī)進行了獲取，制定了《公司適用法律法規(guī)清單》，并定期進行法律法規(guī)符合性評價。在這次標準化達標工作中對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了完善，對安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強了監(jiān)督管理。

4、培訓教育：安全培訓教育是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對標準化的工作要求，公司邀請咨詢機構(gòu)對公司培訓和指導，更一步明確、細化了公司的安全培訓工作。

5、生產(chǎn)設(shè)施：生產(chǎn)設(shè)施的安全措施落實及檢維修工作的安全管理是減少安全事故的基礎(chǔ)，公司已完善和細化了生產(chǎn)設(shè)施管理制度，在日常檢維修活動中公司能夠按標準化的具體要求落實檢維修安全工作。公司所有特種設(shè)備、壓力容器、壓力管道全部通過--市特種設(shè)備檢驗所檢驗、--市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記并發(fā)證，三類容器全部通過--省鍋檢所檢驗合格。

6、作業(yè)安全：直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點，公司按要求和標準化的規(guī)定嚴格執(zhí)行，在警示標識上進行了補充完善，在日常檢維修中加強了危險辨識和措施落實，要求員工嚴格落實安全措施、明確安全規(guī)定。

7、產(chǎn)品安全與危害告知：按要求建立了危險化學品檔案并進行了完善，對危險化學品安全技術(shù)說明書和安全標簽進行了修改，落實了化學事故應急咨詢電話，加強了危害告知，并按國家標準進行危險化學品登記工作，并已取得安監(jiān)總局頒發(fā)的 危險化學品登記證。

8、職業(yè)危害：公司于2011年進行了職業(yè)病危害申報工作及職業(yè)危害從業(yè)人員的健康檢查工作，對作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素檢測工作，按《職業(yè)病防治法》對公司所有建設(shè)項目進行了職業(yè)病危害的評價工作，落實了職業(yè)危害的安全管理。2012年1月15日通過了省安監(jiān)局組織的職業(yè)病防護設(shè)施竣工驗收。

9、事故與應急：針對事故預防和應急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，公司重點落實應急預案演練及應急設(shè)施完善，針對在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時修訂了公司事故應急救援預案，并加強了員工應急知識培訓。

10、檢查與自評：日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點，根據(jù)標準化規(guī)范要求，更一步細化安全檢查與績效考核工作，將安全第一落實到實處，公司在安全檢查基礎(chǔ)上督促隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，強化日常安全管理工作。經(jīng)過開展安全標準化達標自評工作，2011年我公司48個生產(chǎn)班組，24個生產(chǎn)班組達標，占50%，同時質(zhì)檢中心為達標車間。

我公司通過2011年3月起實施安全標準化管理工作以來，《危險化學品從業(yè)單位安全標準化》審核評分標準自評考核，得分93.1分，我們認為我公司基本符合《危險化學品從業(yè)單位安全標準化》的相關(guān)規(guī)定。對36項不符合項目，我們進行了整改完善，現(xiàn)有31項已經(jīng)整改，其余5項正在安排整改。

通過實施《危險化學品從業(yè)單位安全標準化》工作，使公 司面貌大為改觀，安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為，達到了全員參與的目的，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況呈現(xiàn)了安全、環(huán)保、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的良性循環(huán)的局面，安全標準化管理、環(huán)境保護取得了明顯成效。

根據(jù)公司安全標準化達標計劃，公司下發(fā)了《關(guān)于進一步開展車間和班組安全標準化達標工作的通知》（---發(fā)〔2012〕18號）安排，2012年6月底前，公司內(nèi)全部班組達標。我們認為公司實施安全標準化達標工作是成功的，有效的，將為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強有力的安全保障。我們將繼續(xù)按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》要求進行持續(xù)不斷的改進和完善，實現(xiàn)安全標準化管理的長效機制。

請各位領(lǐng)導和專家對我公司安全標準化達標工作進行驗收，并提出寶貴意見。

二0一二年四月十六日

第四篇：安全標準化達標驗收匯報

XXXX有限公司

安全標準化達標驗收工作情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家 ：

首先我代表XXXX有限公司對各位領(lǐng)導、專家蒞臨公司檢查指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

我公司將借本次達標驗收東風，以此為鞭策，抓住機遇，乘勢而為，依法自律、規(guī)范管理，不斷創(chuàng)新，力爭將安全生產(chǎn)工作再提高一個水平。下面向各位領(lǐng)導、專家就公司的基本情況和安全標準化工作開展情況分作簡要匯報。

一、公司基本情況

XXXX有限公司是一家集生物化學藥物及中藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司從一個三線企業(yè)，成長為國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)知名企業(yè)。

公司先后被認定為國家重點高新技術(shù)企業(yè)，國家火炬計劃重點項目企業(yè)，國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)，國家863計劃成果產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)，全國守合同重信用企業(yè)，山東省職業(yè)衛(wèi)生“四個一”工程先進單位。山東省職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)。公司占地面積萬平方米，員工6000余人。擁有粉針制劑、原料藥、固體制劑和中藥制劑等40多個生產(chǎn)車間且全部通過國家藥品GMP認證。公司還通過了IS09001、ISO14001和OHS18001國際質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證。公司產(chǎn)品有10大類350多個品種規(guī)格，年產(chǎn)粉針（凍干）制劑25億瓶、固體制劑100億片/粒、合成無菌原料藥2000噸、小容量注射劑2億支。

二、公司安全標準化工作開展情況

近年來，我公司始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本，安全發(fā)展的經(jīng)營理念，依法經(jīng)營，不斷探索適合公司發(fā)展的新路子，通過加強產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，形成了自己的發(fā)展優(yōu)勢，取得了較快的發(fā)展。2007年至今公司嚴格管理按照安全標準化的運行體

系有效運行，目前整個安全標準化體系運行正常。“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程；杜絕了重傷以上事故的發(fā)生，千人負傷率控制在了0.3以內(nèi)，連續(xù)多年被沂源縣人民政府授予安全生產(chǎn)先進單位，多人次分別被授予市、縣安全生產(chǎn)先進個人等榮譽稱號。良好的安全生產(chǎn)環(huán)境為公司的健康穩(wěn)定安全可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，同時也為構(gòu)建和諧社會，建設(shè)平安山東做出了應有的貢獻。

1、依法規(guī)范管理，加強自律意識，落實企業(yè)主體責任 1.1強化“雙基”管理，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，逐步提高管理水平。公司成立了以總裁任主任，各單位主要負責人為成員的安全生產(chǎn)委員會，綜合協(xié)調(diào)解決公司安全生產(chǎn)疑難問題。領(lǐng)導小組定期召開會議，研究部署安全生產(chǎn)工作。

1.2 企業(yè)落實以人為本管理理念，層層簽訂安全目標責任書。認真貫徹落實以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等為主線的一系列法律法規(guī)、規(guī)范，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。保證安全目標的有效完成。

1.3 強化組織領(lǐng)導，建立健全安全生產(chǎn)組織保障體系。目前公司安全處為安全生產(chǎn)專職機構(gòu)，配備專職管理人員，除廠級安全專職人員外，各車間還配備專職安全員，每個班組設(shè)有兼職安全員，三級安全管理網(wǎng)絡建立健全，達到了橫向到邊、縱向到底的安全管理需求，為使安全生產(chǎn)體系的有效運行提供了可靠的組織保障。

1.4 積極推行安全生產(chǎn)目標管理。

實行安全生產(chǎn)績效考核，分解量化指標，做到量化管理，一票否決。完善基礎(chǔ)檔案資料，為科學總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況，制定應對措施，同時也為領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)支持。

1.5 進一步加大安全生產(chǎn)資金投入，提高本質(zhì)化安全生產(chǎn)要求 安全生產(chǎn)專項資金的足額提取和專戶使用為公司安全設(shè)施及其設(shè)備裝備的有效投入提供了可靠的資金保障，更加有效的實現(xiàn)了“預防為主”，隱患關(guān)口前移，源頭根除事故隱患。公司依法參加工傷社

會保險，保障從業(yè)人員的權(quán)益。

2、全面落實風險管理，全員參與風險辨識。

針對本崗位實際分解每步操作，對每步操作都要求本崗位所有人員從人、機、物、法、環(huán)等環(huán)節(jié)入手進行充分討論其存在的危險因素，并對辨識出的危險因素制定相應的防范措施，由于此項工作的全員參與，使事故隱患及其預防消除措施提前預知，對于辨識出來的隱患，做到“四定原則”及時整改，使“預防為主”的方針落到了實處，連續(xù)多年消滅了重傷以上工傷事故，公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

3、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

公司充分發(fā)揮公司信息化平臺的作用，通過互聯(lián)網(wǎng)搜集安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)范標準及相關(guān)政策等信息，及時在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布，使相關(guān)人員能夠及時正確理解并掌握運用，從而進一步增強全體干部員工的法制觀念，企業(yè)守法自律經(jīng)營意識顯著增強，企業(yè)主體責任得到全面貫徹落實。

4、加大培訓力度，強化員工安全知識教育。

通過不斷提高全員的綜合素質(zhì)和操作技能，多種渠道和多種形式，根據(jù)不同崗位、不同環(huán)境、不同時段實施培訓，培訓緊密結(jié)合實際，采用以老帶新，事故啟迪、檢查過程剖析隱患產(chǎn)生的原因及帶來的后果等，從而增強其安全意識，為保證安全生產(chǎn)打好知識基礎(chǔ)，通過培訓講座、試卷問答、現(xiàn)場演示等形式，充分發(fā)揮公司電子平臺的優(yōu)勢，多渠道開展職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)范標準和操作規(guī)程、職業(yè)衛(wèi)生基本知識等內(nèi)容教育全員培訓率100%。

5、不斷完善以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。

為規(guī)范管理行為和操作行為提供依據(jù)。正確運用規(guī)范標準指導安全生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，改善作業(yè)環(huán)境，確保裝置本質(zhì)安全。

嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全生產(chǎn)“三同時”原則，搞好源頭控制。針對企業(yè)安全生產(chǎn)特點，結(jié)合生產(chǎn)實際，公司對在建項目問題上嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范審批流程，提高準入門檻，從設(shè)立審查到竣

工驗收，每步都嚴格按照設(shè)計標準及規(guī)范要求，嚴把安全設(shè)施施工質(zhì)量，確實做到安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用。

6、加強作業(yè)安全管理。

公司嚴格實行作業(yè)許可證辦理，嚴格履行審批手續(xù)，對危險、有害因素進行識別，落實安全措施。在各危險場所醒目位置設(shè)置安全警示標識，目前公司內(nèi)各類警示標識齊全。嚴格執(zhí)行承包商和供應商制度加強其作業(yè)過程監(jiān)督，嚴格執(zhí)行變更管理制度，對變更產(chǎn)生的風險進行分析和控制，保障了作業(yè)安全。

7、產(chǎn)品安全與危害告知

對?；愤M行普查，建立?；窓n案，按照規(guī)定進行登記，并將員工所從事工作崗位存在的職業(yè)病危害因素告知員工，教育培訓和合同告知進一步了增強員工的預防意識，提高了全員預防職業(yè)病危害的能力。

8、職業(yè)危害控制。

按照國家規(guī)定和公司實際現(xiàn)狀，如實向職業(yè)管理部門進行危害因素申報，實行一人一檔為員工建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，為員工提供符合要求的勞動防護用品，生產(chǎn)設(shè)備增設(shè)安全防護設(shè)施，采用有利于職業(yè)病防治和員工健康的新技術(shù)、新工藝、新材料替代職業(yè)病危害嚴重的技術(shù)、工藝、設(shè)備和原材料。改造職業(yè)病危害嚴重的作業(yè)場所；制定科學合理的操作規(guī)程，認真做好危險場所的控制，確保員工的職業(yè)健康安全。

9、注重應急演練。

按照演練計劃和方案，每年組織進行事故應急預案演練，提高全員的應急處置能力，總結(jié)演練中的問題，加強措施控制，努力減少事故損失。

10、強化現(xiàn)場檢查，消除事故隱患

現(xiàn)場安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，有效防止事故發(fā)生的重要手段。公司根據(jù)各單位生產(chǎn)特點，在危害辨識的基礎(chǔ)上編制公司、車間、班組三級檢查表，明確檢查內(nèi)容和標準，對照檢查，公司實行領(lǐng)導干部包干檢查制度，全員參與安全隱患排查治理活動，公司每周綜合檢查與每日巡查相結(jié)合，車間班組班前、班中、班后進行自查，另外根據(jù)不同季節(jié)和環(huán)境的變化及時的進行針對性檢查和專項檢查，對隱患排查治理實行“五定措施”（定計劃、定人員、定措施、定時限、定資金），實現(xiàn)了安全檢查無縫隙對接。

以上是我公司在安全生產(chǎn)管理方面所做的一些基本工作，雖說近年來安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定，但是我們時刻也不能放松對安全生產(chǎn)工作警惕，居安思危，在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，我們的工作還有不到位的地方，消極厭戰(zhàn)、情緒化管理等弊端還時有發(fā)生，與其他先進單位相比還有不小差距，為此我們還要繼續(xù)揚長避短，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、關(guān)懷下不斷創(chuàng)新安全管理思路，開拓性的開展工作，以高度的政治責任感和事業(yè)心為公司的快速發(fā)展保駕護航,為構(gòu)建和諧社會，建設(shè)平安山東做出我們最大的貢獻。

XXXX有限公司

二〇XX年八月二十八日

第五篇：大飯鋪安全質(zhì)量標準化礦井達標驗收匯報材料

內(nèi)蒙古準格爾旗力量煤業(yè)有限公司

大飯鋪煤礦煤礦安全質(zhì)量標準化

達標驗收匯報

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家: 首先，我代表大飯鋪煤礦全體員工，對百忙之中蒞臨我礦檢查指導安全質(zhì)量標準化工作的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎,在此就大飯鋪煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)開展情況向各位領(lǐng)導作以匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、大飯鋪煤礦概況

大飯鋪煤礦是內(nèi)蒙古準格爾旗力量煤業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)的第一座大型現(xiàn)代化礦井，是一座資源整合的新建礦井。井田面積9.6km2，生產(chǎn)能力為2.40Mt/a。礦井工業(yè)資源/儲量為381.91Mt，可采儲量171.36Mt，服務年限51年。其中6煤層全區(qū)可采、5號、6上煤大部可采、9號煤層局部可采；其中5號煤層平均可采厚度上2.35m、6煤層平均可采厚度2.58m、6號煤層平均可采厚度27.13m。5號煤層為我礦正在開采的煤層，目前所采工作面為1510工作面，也是我礦的首采、驗收工作面。我礦現(xiàn)處于試生產(chǎn)階段，1510工作面可采長度920m，推采211m；1509輔助運輸順槽設(shè)計長度1830m，已施工1064m；1509膠帶輸送機順槽設(shè)計長度1849m，已施工865m。

大飯鋪煤礦整合改造可行性研究報告由自治區(qū)煤炭工業(yè)局內(nèi)煤局字[2009]57號文件批準；初步設(shè)計由自治區(qū)煤炭工業(yè)局內(nèi)煤局字【2009】122號文件批準；修改初步設(shè)計由自治區(qū)煤炭工業(yè)局內(nèi)煤局字【2012】215號文件批準；初步設(shè)計安全專篇由內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局內(nèi)煤安二處字【2009】39號文件批準；修改初步設(shè)計安全專篇由內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局內(nèi)煤安字【2012】80號文件批準； 內(nèi)蒙古準格爾旗力量煤業(yè)有限公司

環(huán)境影響報告書由自治區(qū)環(huán)境保護局內(nèi)環(huán)函[2007]218號文件批準；水土保持方案報告書由自治區(qū)水利廳內(nèi)水保[2007]188號文件批復。項目建設(shè)審批文件齊全，程序合法。

內(nèi)蒙古準格爾旗力量煤業(yè)大飯鋪煤礦嚴格按照《初步設(shè)計》及《安全專篇》要求，遵循環(huán)境保護設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施與主體工程“三同時”的原則施工，目前礦井整合改造項目已完成全部的礦建、土建、安裝工程，礦井形成了采、掘、機、運、通、排等生產(chǎn)系統(tǒng)及監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡、壓風自救、供水施救等安全系統(tǒng)，具備綜合機械化開采的條件，自治區(qū)煤炭工業(yè)局以內(nèi)煤局字[2012]257號、內(nèi)煤局字[2012]403號文件批準我礦2012年6月21日至2012年10月21日聯(lián)合試運轉(zhuǎn)并同意聯(lián)合試運轉(zhuǎn)延期至2013年1月21日。礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)至今4月有余，礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，安全設(shè)施穩(wěn)定可靠，聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作進展順利，具備安全生產(chǎn)條件。

礦井設(shè)計總投資93839.16萬元，于2009年5月8日開工建設(shè)，到2012年6月份基本建成，歷時3年時間；礦井整體設(shè)計單位工程81項，完成認證80項，其中礦建23項，全部完成認證，優(yōu)良7項；土建29項，完成認證28項，場區(qū)道路剩余小部分未完工；安裝29項，全部完成認證。已認證單位工程中認證優(yōu)良率為7.8%，認證合格率為100%。

礦井建設(shè)共分1個單項，已經(jīng)完成認證。礦井驗收情況： 1 防雷接地驗收

2012年5月通過鄂爾多斯市雷電災害防御中心準格爾旗防 2 內(nèi)蒙古準格爾旗力量煤業(yè)有限公司

雷檢測站，取得內(nèi)蒙古自治區(qū)防雷裝置合格證（EJCZ-068-2012）。消防驗收

2011年12月27日，鄂爾多斯市準格爾旗公安消防大隊根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》國家技術(shù)標準對內(nèi)蒙古準格爾旗力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦組織審查和現(xiàn)場進行驗收，按照《建設(shè)工程消防驗收評定規(guī)則》進行綜合評定，該工程消防驗收合格，取得鄂爾多斯市準格爾旗公安消防大隊《建設(shè)工程消防驗收意見書》【鄂準公消（建驗）字[2011]第0038號】。單位工程質(zhì)量認證

單位工程認證由內(nèi)蒙古建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督直屬站進行，2012年10月11日完成80個單位工程質(zhì)量認證工作，取得“單位工程質(zhì)量認證證書”，單位工程合格率100%，優(yōu)良率8.8%。單項工程質(zhì)量認證

2012年10月19日內(nèi)蒙古建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對大飯鋪煤礦進行了大飯鋪煤礦單項工程質(zhì)量認證驗收，并取得單項工程質(zhì)量認證證書（內(nèi)煤質(zhì)監(jiān)認證[2012]-010）。職業(yè)病危害控制驗收

2012年7-8月內(nèi)蒙古安全與職業(yè)危害檢測中心對內(nèi)蒙古準格爾旗力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦進行職業(yè)病危害控制進行評價和檢測，完成了內(nèi)蒙古準格爾旗力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦2.4Mt/a改建項目《職業(yè)病危害控制效果評價報告書》，8月16日取得自治區(qū)煤監(jiān)局批復文件（內(nèi)煤安執(zhí)法函字[2012]40號）。水保驗收

內(nèi)蒙古準格爾旗力量煤業(yè)有限公司

水土保持工作起步早，見效快，較短時間完成廠區(qū)綠化、邊坡治理工程，完成水保評估報告的現(xiàn)場資料收集及監(jiān)測工作；9月份完成了現(xiàn)場監(jiān)測及整改、水保評估報告、檢測報告、監(jiān)理報告、工作總結(jié)等資料；10月通過了內(nèi)蒙古自治區(qū)水利廳組織的現(xiàn)場驗收。安全設(shè)施驗收

2012年8-10月山東圣泰安全評價有限公司承擔內(nèi)蒙古準格爾旗力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦整合改造項目的安全驗收評價工作，編制完成《內(nèi)蒙古準格爾旗力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦整合改造項目安全驗收評價報告》。

大飯鋪煤礦現(xiàn)有職工466人，有礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全礦長、地測副總工程師、安全副總工程師、機電副總工程師各一名。下設(shè)綜合辦公室、機電科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風安全科、調(diào)度室、總務科、計劃預算科、保安科等礦機關(guān)管理科室，并有綜采隊、綜掘隊、機運隊、通風隊等基層區(qū)隊。所有安全生產(chǎn)管理人員均取得安全資格證；各工種生產(chǎn)及輔助人員均已到位并進行了崗前培訓，經(jīng)培訓合格，所有上崗特殊工種均取得上崗資格證，滿足安全生產(chǎn)要求。另定期組織全員培訓，有學習內(nèi)容和考試試卷。部分特殊作業(yè)人員按照2102年大飯鋪煤礦安全培訓計劃正在分批輸送培訓中。

二、礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作開展情況

為了促使我礦建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，更好地保障和維護職工生命安全和企業(yè)的根本利益，實現(xiàn)礦井安全形勢的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，我礦按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)井工煤礦煤礦 4 內(nèi)蒙古準格爾旗力量煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》要求，始終把安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作常抓不懈，持之以恒的進行質(zhì)量標準化建設(shè)。礦井建設(shè)期間，我礦就針對安全質(zhì)量標準化做了如下工作：

（一）、加強組織領(lǐng)導，高度重視，精心部署，逐項對照落實整改措施

根據(jù)自治區(qū)確定安全質(zhì)量標準化達標礦井的要求，我們開展安全質(zhì)量標準化工作的指導思想是：堅持安全第一，質(zhì)量為本，進一步強化責任意識、生命工程意識、創(chuàng)新意識，切實加強基層和基礎(chǔ)“雙基”工作，突出重點、狠抓關(guān)鍵、求真務實、講求實效、以點帶面、穩(wěn)步進行。

成立了以礦長肖潤章為組長的質(zhì)量標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組，下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)組、通風安全組，機電組、調(diào)度指揮組四個小組，落實了責任。先后組織召開了多次質(zhì)量標準化工作會議，在參照國家煤礦安全質(zhì)量標準化標準的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實際，制定了大飯鋪煤礦安全質(zhì)量標準化考評辦法，并進行日常考核，制定了達標工作計劃，對照標準，從制度建設(shè)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理等方面逐一部署安排，及時協(xié)調(diào)解決質(zhì)量標準化建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。

（二）加強培訓，分工負責，加強管理，細化量化考核指標

根據(jù)安全質(zhì)量標準化工作實施細則，對全礦干部職工進行了安全質(zhì)量標準化培訓，通過對各專業(yè)達標標準的詳細講解，使每位員工對安全質(zhì)量標準化工作的總體規(guī)劃、目標要求、工作重點、整改措施心中有數(shù)，認真落實，使每位員工對自己工作的標準化 5 內(nèi)蒙古準格爾旗力量煤業(yè)有限公司

要求銘記在心，干標準活，上標準崗，為安全質(zhì)量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

積極學習引進新的管理經(jīng)驗和理念，結(jié)合我礦實際，研究制定了班組建設(shè)方法，從制度建立、班前會、安全例會的召開，職工培訓、交接班、勞動組織、隱患排查等方面進行了詳細規(guī)定和要求，促進班組建設(shè)向規(guī)范化、標準化邁進，為質(zhì)量標準化建設(shè)提供強有力的隊伍支持。

在標準化建設(shè)上，我們要求各區(qū)隊嚴格按照標準要求進行實施，生產(chǎn)技術(shù)科負責采煤、掘進、地測防治水三個專業(yè)的質(zhì)量標準化建設(shè)監(jiān)督指導，機電科負責機電、運輸專業(yè)的質(zhì)量標準化建設(shè)監(jiān)督指導，通風安全科負責通風專業(yè)質(zhì)量標準化建設(shè)監(jiān)督指導，通風安全科負責對全礦井質(zhì)量標準化建設(shè)情況進行檢查及綜合考核，層層明確責任，分工負責。每周對各區(qū)隊質(zhì)量標準化建設(shè)實施情況驗收1次，每月考核1次，對質(zhì)量標準化建設(shè)獎優(yōu)罰劣。同時堅持礦級、科室、區(qū)隊干部跟班負責制，保證了質(zhì)量標準在安全生產(chǎn)現(xiàn)場的有效落實。

（三）、加大安全投入，提高裝備水平，嚴格按照設(shè)計要求進行安全設(shè)施投入和建設(shè)，增強礦井安全保障能力

防滅火方面，黃泥灌漿系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)、阻化劑泵均已安裝完成。安全監(jiān)測監(jiān)控方面，安裝了KJ95N安全監(jiān)控系統(tǒng)一套，用來監(jiān)測井上、下的各測點的環(huán)境參數(shù)(瓦斯、一氧化碳、環(huán)境溫度、風速、煙霧、水倉水位、風門閉合、局扇開停以及瓦斯超限斷電等)；安裝了JSG-9型火災束管監(jiān)測系統(tǒng)，通過束管取樣，分析采空區(qū)、密閉區(qū)及巷道中氣體成分和濃度，對礦井自燃發(fā)火 6 內(nèi)蒙古準格爾旗力量煤業(yè)有限公司

情況的早期預測預報；調(diào)度室形成了綜合自動化集控中心，通過監(jiān)控系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、大屏幕信息顯示系統(tǒng)等，最大限度地整合各種資源和最大限度地發(fā)揮自動化集成效益，促進安全生產(chǎn)。

通過增加安全投入，既增強了礦井抗災防災能力，又提高了安全質(zhì)量標準化的科學管理水平。

（四）突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類事故的發(fā)生。

在隱患排查方面，我們一是突出了一通三防這個關(guān)鍵。盡管我礦為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重來抓，認真貫徹落實“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”的瓦斯治理方針和“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系，在掘進工作面實施了雙風機、雙電源，自動切換和“三專兩閉鎖”，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)對井下的各個工作場所進行實時監(jiān)控，實現(xiàn)了遠距離控制及斷電；二是我們堅持安全隱患排查制度，即職工班班查找各自工作地點存在的隱患，班隊長每班自查各自工作區(qū)域內(nèi)存在的隱患，安檢員每班巡回檢查所管轄范圍內(nèi)的隱患，科室每天檢查井下各工作場所存在的隱患，礦井每周一組織人員對全礦井地面、井下進行詳細檢查；三是在安全隱患排查的基礎(chǔ)上，我們不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復查、考核的隱患閉環(huán)管理制度，大大增強了檢查人員和各區(qū)隊的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是在安全質(zhì)量標準化量化檢查考核過程中，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都進行處理，重點抓不落實的事，追究不落實的人，安全隱患明顯減少，有力促進了 7 內(nèi)蒙古準格爾旗力量煤業(yè)有限公司

現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化水平的提高。

（五）、加大硬件安全環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高安全質(zhì)量標準化水平。

在工業(yè)廣場及礦井主要道路設(shè)置安全文化宣傳牌板，傳播礦井安全文化理念，規(guī)范員工行為。

對井下等候硐室、中央變電所、水泵房等場所進行了裝修，改善了井下環(huán)境；對井下管道進行標準懸掛并重新刷漆，對井下所有線纜進行了整理；對硐室及聯(lián)絡巷材料進行了分類堆放，規(guī)范化了井下環(huán)境。職工在明亮清潔的環(huán)境中工作，心態(tài)、注意力、操作的準確度都較以前有了較大改觀。為每位井下職工發(fā)放了反光工作服，增強視角上的易識別性，有效防范事故的發(fā)生。

保證副斜井人車安全和主斜井檢修架空乘人器的正常使用，縮短了職工上下班等候時間，安全更有保障；

在地面為職工建設(shè)了高標準的浴室及洗衣房；職工公寓配備了液晶電視、衣柜等設(shè)施，班前會議室布置了會議桌椅，清潔明亮；區(qū)隊辦公室配備了電腦，單身樓建立了圖書館，形成了籃球場、羽毛球場等體育運動場所，并配備齊全了體育設(shè)施，使職工生活、洗浴、學習、鍛煉的環(huán)境整潔清雅。

按照礦井安全質(zhì)量標準化達標工作實施計劃和工作安排，根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)井工煤礦煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，我礦按月度對全礦井安全質(zhì)量標準化各專業(yè)進行了檢查，最近一次為2012年10月份，檢查情況如下：工業(yè)廣場得分34分、軟件管理得分85分、通風系統(tǒng)得分123分、瓦斯治理得分62分、爆破技術(shù)得分58分、防塵、防火和防治水得分96分、8 內(nèi)蒙古準格爾旗力量煤業(yè)有限公司

機電運輸?shù)梅?74.5份、采煤專業(yè)得分86分、掘進專業(yè)得分83分、勞動定員與保障得分44分，礦井安全質(zhì)量標準化得分845.5分，各單項得分均超過75%，達到安全質(zhì)量標準化二級礦井的要求。

為了進一步提高煤礦安全質(zhì)量標準化水平，夯實煤礦安全基礎(chǔ)，根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局、內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局、內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加快煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)及驗收進度和嚴格核發(fā)（換）煤炭生產(chǎn)許可證辦法的通知》（內(nèi)煤局字[2009]182號）文件要求，2012年10月，我礦委托煤炭科學研究總院進行質(zhì)量標準化驗收，煤科院專家2012年10月30日進礦，通過對我礦證照、資料、制度等查閱及井上下實地檢查，各專業(yè)大飯鋪煤礦綜合評分834分，單項得分均超過70%，達到了質(zhì)量標準化二級。

三、堅持“以人為本”的管理理念，構(gòu)建和諧礦區(qū)。我們認真貫徹落實科學發(fā)展觀，秉承“以人為本、一切依靠員工、一切為了員工、一切服務于員工、一切發(fā)展成果惠及員工”的理念。為全體員工辦理了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、住房公積金及年金；辦理了餐卡、員工免費就餐；辦理了免費培訓；實現(xiàn)了全員免費體檢；在每年五一、十一、元旦等重要節(jié)日發(fā)放每人300元的購物卡，并在員工生日時發(fā)放價值500元的自選生日禮物；實現(xiàn)了員工宿舍實行公寓化管理，開通了數(shù)字電視，被褥統(tǒng)一配置；修建了廣場、花園，礦區(qū)面整潔，為員工營造了良好的工作和生活氛圍。員工普遍產(chǎn)生了優(yōu)越感、自豪感、歸屬感，對 9 內(nèi)蒙古準格爾旗力量煤業(yè)有限公司

企業(yè)充滿感恩之心，對事業(yè)滿懷忠誠之志，培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)激情，增強了企業(yè)凝聚力，極大地促進了精神文明建設(shè)和工運事業(yè)的發(fā)展。我們始終把物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)放在同等重要的地位，兩手齊抓，同步提高。

今天各位領(lǐng)導不辭辛苦，深入礦井檢查驗收，這是對我們的巨大關(guān)懷和支持，通過開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求還有很大的差距。我們決心以這次檢查驗收為契機，在今后的安全工作中，堅持走科技興企之路，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標，創(chuàng)新進取，認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我礦的各項工作再上一個新臺階，把大飯鋪煤礦建設(shè)成安全質(zhì)量標準化達標的現(xiàn)代化大型礦井。

在次對各位領(lǐng)導及專家的到來表示衷心感謝??！內(nèi)蒙古準格爾旗力量煤業(yè)有限公司

大飯鋪煤礦 二○一二年十一月十一日