第一篇：縣行政服務中心完成縣政府重點目標匯報

縣政府重點工作目標任務完成情況匯報

縣行政服務（審批）中心

按照縣委、縣政府對今年我縣重點工作目標任務的統(tǒng)一部署和要求，縣行政服務（審批）中心高度重視，統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導，明確目標任務，落實具體措施，各項重點工作取得了明顯進展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、今年以來工作概況

今年以來，縣行政服務（審批）中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府“富民強縣、幸福家園”總目標和“生態(tài)富民、工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，全面落實“五個一”工作理念，以服務項目推進、企業(yè)發(fā)展和群眾辦事為主題，以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?，以行政管理體制改革為突破口，以行政審批制度改革為切入點，以工作機制創(chuàng)新為抓手，進一步規(guī)范運作，完善管理體制和工作機制，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，推進三級便民服務網(wǎng)絡構(gòu)建，切實提高審批服務效率與質(zhì)量，優(yōu)化縉云經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境。

1-10月，縣行政服務（審批）中心共受理審批及便民服務事項67169件，辦理事項66965件，按時辦結(jié)率為99.6%，群眾滿意率98%以上。破解企業(yè)難題28個，辦理項目110個，解決各類權(quán)證辦理等信訪歷史遺留問題8個?？h公共資源交易中心共完成各類交易事項208項。其中完成建設(shè)工程項目100個，預算金額5.38億元，中標價4.67億元，節(jié)減資金7100萬元，資金節(jié)減率為13.2%；完成政府集中采購72宗，預算額4077萬元，1 成交額3564萬元，節(jié)減資金513萬元，資金節(jié)減率為12.6%；國有資產(chǎn)拍賣、拍租、國土掛牌、中介選擇、勘察設(shè)計等36宗。

1、深化行政審批制度改革，推行工業(yè)企業(yè)投資項目“一口子”收費。為深化行政管理體制和行政審批制度改革，著力推進我縣工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，減少工業(yè)投資項目審批過程中的推諉扯皮、延誤時效等現(xiàn)象。中心多次召集發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、財政局、國土資源局、建設(shè)局、水利局、氣象局、人防辦等部門和單位協(xié)調(diào)，擬定《縉云縣工業(yè)投資項目“一口子”收費工作實施辦法》。5月份，縣政府常務會議通過該辦法，并于6月1日開始實施，實現(xiàn)工業(yè)投資項目“變企業(yè)跑為干部跑、變多跑為少跑、變長跑為短跑”，最大限度減負和提速。

2、狠抓綜合協(xié)調(diào)，加快項目推進和企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮中心綜合協(xié)調(diào)職能，對服務項目推進和企業(yè)發(fā)展工作機制進行再深化，進一步推進聯(lián)席會議機制、聯(lián)合踏勘并聯(lián)審批機制、告知承諾機制、綠色通道機制和效能督辦機制建設(shè)。已審批項目110個，破解企業(yè)難題28個（如解決天喜集團公司總平面變更、博伊爾助劑廠改公司和明星襪廠歷史遺留問題等等），解決各類權(quán)證辦理信訪歷史遺留問題8個（如壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)南湖花園51戶產(chǎn)權(quán)證辦理上訪問題、臺胞僑胞鄭黔中和鄭步雄投資新區(qū)上訪問題、問漁路南側(cè)12戶商住樓產(chǎn)權(quán)證遺留問題和興興金剛砂制品廠房產(chǎn)證上訪問題等等）。為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展、和諧穩(wěn)定作出貢獻。

3、加強監(jiān)督檢查，確保審批服務規(guī)范運行。加強業(yè)務抽查和日常巡查。聯(lián)合縣效能辦對各窗口業(yè)務運行情況進行聯(lián)合大檢查，對于存在“兩頭受理”問題的部門單位，按照有關(guān)規(guī)定進行 2 督促落實，限期整改。嚴格執(zhí)行行政服務行為規(guī)范，嚴格大廳管理，加強隊伍建設(shè)。加強窗口形象服務巡查，規(guī)范工作人員服務行為。發(fā)放服務評議卡，聽取服務對象意見，廣泛征求意見，改進工作，群眾滿意率在98%以上。

4、加強交易監(jiān)管，實現(xiàn)公共資源交易公平規(guī)范。進一步明確招標人（建設(shè)單位）、招標代理機構(gòu)、投標人（供應商）、評標專家及有關(guān)部門在每個交易環(huán)節(jié)中的職責，確保各司其職，分工協(xié)作，按照行政主管部門或監(jiān)管機構(gòu)書面下達的招標方式開展招標工作。在招投標過程中，實行“隨機抽取制”和“名單保密制”，即中心工作人員在評標專家?guī)熘杏捎嬎銠C隨機抽取并語音自動通知專家，組成評標委員會，評委到達后，發(fā)現(xiàn)與投標單位有直接經(jīng)濟利益關(guān)系的，主動回避，確保公正評標。同時，為加強項目推進，采取整合流程和最短公告時限的辦法，加快招投標程序，力促項目早日開工。

二、重點工作目標任務完成情況

（一）“兩個發(fā)展”考核指標完成情況

今年市委、市政府對我縣“兩個發(fā)展”考核涉及行政審批制度改革的指標主要有兩項：行政審批事項集中辦理率（80%）、行政審批部門集中進駐率（80%）。為確保完成考核任務，主要做好以下三方面工作。

1、在縣行政服務（審批）中心設(shè)立“綜合窗口”。因中心場地限制，不能滿足所有行政審批職能部門獨立設(shè)置窗口的需求，因此，參考其他兄弟縣市做法，將實際辦理量較少或季節(jié)性辦理，尚未在縣行政服務（審批）中心設(shè)立常駐窗口，且不具備設(shè)立分 3 中心條件的部門行政審批服務科作為中心的成員單位納入綜合窗口。主要涉及5個部門單位（包括檔案局、計生局、統(tǒng)計局、民宗局、藥監(jiān)局）22項服務事項，窗口工作人員采取中心工作人員代理和由各進駐部門輪流坐班相結(jié)合的形式，為群眾提供“一門受理、一條龍服務、一站式審批”。目前縣政府辦公室已正式發(fā)文（縉政辦發(fā)?2011?120號文件）。

2、進一步推進和規(guī)范部門分中心建設(shè)。按照市里關(guān)于部門分中心設(shè)立要以縣政府正式發(fā)布文件為準的要求，中心已對我縣目前存在的各個部門分中心進行調(diào)研，并擬定了部門分中心設(shè)立方案，根據(jù)我縣實際情況，將縣公安局、人勞社保局、農(nóng)業(yè)局、交通局、財政（地稅）局、國稅局、民政局、旅游局、教育局、科技局、電力局等11個部門設(shè)立的行政審批服務大廳設(shè)立為部門分中心，共確定235項服務事項納入各分中心集中辦理。該方案已由縣政府辦公室正式發(fā)文（縉政辦發(fā)?2011?119號文件）。

3、進一步清理規(guī)范行政審批服務事項?？h審改辦、縣行政審批中心、縣法制辦、縣效能辦于去年對全縣非行政許可審批事項進行了清理規(guī)范，并于今年4月份由縣政府發(fā)文公布（縉政發(fā)?2011?21號）。隨著近幾年經(jīng)濟社會發(fā)展形式和各類法律法規(guī)的變化，個別部門出現(xiàn)審批“回潮”現(xiàn)象。為此，縣法制辦、行政服務（審批）中心已按照要求對全縣的行政許可審批事項進行了清理規(guī)范，并繼續(xù)做好行政審批事項的動態(tài)管理，做好應進未進審批事項進中心工作，切實鞏固我縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革成果。

通過完成以上三項工作，將確保兩項指標分別達到95%以上，4 在完成基礎(chǔ)分值的基礎(chǔ)上取得相應加分分值。

（二）村級便民服務中心建設(shè)情況

按照省、市、縣關(guān)于此項工作的統(tǒng)一部署，縣行政服務（審批）中心高度重視，把其作為新形勢下加強和創(chuàng)新社會管理、轉(zhuǎn)變政府職能、加快推進基本公共服務向農(nóng)村基層覆蓋的重要舉措來抓，全面構(gòu)建我縣三級便民服務網(wǎng)絡體系。

1、加強組織領(lǐng)導?？h里成立了領(lǐng)導小組和辦公室，并出臺了《關(guān)于深化三級便民服務網(wǎng)絡體系建設(shè)的實施意見》和《關(guān)于村級便民服務中心規(guī)范化建設(shè)的實施方案》（縣委辦?2011?70號）。各責任單位抽調(diào)業(yè)務精干力量成立村級便民服務中心建設(shè)工作組，具體負責各項建設(shè)的推動落實和業(yè)務指導。根據(jù)試點先行的原則，于7月份在新建鎮(zhèn)筧川村完成村便民服務中心建設(shè)試點工作，并于8月份召開全縣村級便民服務中心建設(shè)現(xiàn)場會，在全縣范圍內(nèi)全面開展此項工作。

2、明確目標任務。以全縣行政村規(guī)模調(diào)整為契機，把行政管理、行政審批、行政服務延伸到基層，充分整合行政服務資源，完善辦事代理制度，把村級便民服務中心建設(shè)成為黨委政府了解民情的窗口、辦理民事的載體、解決民憂的途徑、凝聚民心的紐帶、造福民眾的平臺，實現(xiàn)村級便民服務全覆蓋。

3、狠抓操作落實。具體抓好“四個規(guī)范”：即辦公場地規(guī)范化、隊伍建設(shè)規(guī)范化、服務事項規(guī)范化、管理制度規(guī)范化。縣行政服務（審批）中心聯(lián)合各責任單位對群眾要求最迫切的、最需要辦理的事項進行梳理，共梳理出57項服務事項納入服務中心辦理，并對進駐事項的服務內(nèi)容、辦事條件、辦理流程、辦理方 5 式和承諾時限等內(nèi)容進行編制，并于10月份組織全縣600多名村級代辦員進行了業(yè)務培訓。

4、強化監(jiān)督檢查。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級便民服務中心建設(shè)實行一星期一督查一通報制度，并在縣新聞媒體進行公布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進展情況。將村級便民服務中心規(guī)范化建設(shè)及運行情況納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標責任制考核內(nèi)容，制定了《縉云縣村級便民服務中心規(guī)范化建設(shè)驗收考核辦法》，將驗收考核評分結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。加強監(jiān)督檢查，做好業(yè)務指導，對措施落實不到位、進度達不到要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和配合不力的部門進行問責，從而確保此項工作順利推進，健康發(fā)展。

目前全縣253個行政村和6個社區(qū)的便民服務中心已全部建成并投入基本運行。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設(shè)情況

把鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府綜合性服務主平臺，履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務職能，切實抓好規(guī)范化建設(shè)。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設(shè)穩(wěn)步推進。目前全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（農(nóng)管處）均建立了便民服務中心，全面推行全程辦事代理制度。一是硬件設(shè)施不斷完善。10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了集中辦事大廳，實行柜臺式服務；大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了相應的辦公設(shè)備，設(shè)置標識標牌、政務公開欄和投訴意見箱，能基本滿足辦公需要。二是窗口建設(shè)不斷加強。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了組織領(lǐng)導機構(gòu)，中心主任由班子成員兼任，并配備常務副主任具體負責中心日常事務；服務事項主要圍繞涉農(nóng)便民服務，主要設(shè)有計生、民政殘聯(lián)、農(nóng)醫(yī)保、養(yǎng)老社保、文書、老齡、危舊房改造等窗口，年辦件總量達4萬多 6 件。三是服務質(zhì)量逐步提高。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了較為完整的制度體系，通過建立例會制度，完善考勤考核制度和效能督查制度的手段，不斷提升窗口工作人員的服務水平。

2、工業(yè)園區(qū)分中心運行規(guī)范。工業(yè)園區(qū)分中心于2008年建成并投入運行，實行“一門受理，內(nèi)部運作，統(tǒng)一收費，限時辦結(jié)”運作模式，實行聯(lián)審聯(lián)批、見章蓋章、全程代理為主要形式的工作機制，整合了經(jīng)濟發(fā)展、國土資源、規(guī)劃建設(shè)、農(nóng)村綜合、環(huán)保、工商等6個窗口，為園區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務。

3、壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)分中心建設(shè)有序開展。按照壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)小城市試點建設(shè)相關(guān)要求，中心積極參與，早在3月份就此事進行對接和外出調(diào)研，研究適合下放壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)的服務事項，并擬定了《壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)行政服務分中心進駐服務事項參考目錄》（共計143項事項），多次參與壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)分中心建設(shè)方案的起草和討論，提出相關(guān)意見建議，全力推進各項建設(shè)工作。

三、下一步工作打算

按照我縣三級便民服務網(wǎng)絡體系建設(shè)要求，繼續(xù)完善和提升縣級功能，進一步做好部門分中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村便民服務中心建設(shè)，實現(xiàn)上下聯(lián)動、功能互補，最大限度發(fā)揮整體服務效能、提升服務品質(zhì)、提高群眾滿意度。

1、做好綜合窗口和部門分中心建設(shè)的后續(xù)工作。對照兩個文件要求，抓緊落實綜合窗口組建，指導各相關(guān)部門進駐服務事項按照“一事一卡”的形式制作《服務指南》，制定與之相配套的各項管理規(guī)章制度和辦事流程。不斷加強軟硬件建設(shè)，繼續(xù)完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設(shè)，創(chuàng)造條件開通網(wǎng)上資料下載和網(wǎng)上辦事等 7 功能，切實做好網(wǎng)上審批系統(tǒng)與電子監(jiān)察系統(tǒng)的對接。探索建立各級行政服務中心之間、行政服務中心和辦事窗口所在部門之間的網(wǎng)絡鏈接，采用統(tǒng)一的操作平臺和軟件，實現(xiàn)窗口服務網(wǎng)絡化管理。

2、做好縣行政服務（審批）中心新大樓項目建設(shè)前期。設(shè)立部門分中心、綜合窗口等措施只是為緩解中心場地制約、應對上級考核所做的權(quán)宜之策，要根本解決問題，必須加強中心硬件建設(shè)，只有把硬件建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，大部分問題都可迎刃而解。目前由縣分管領(lǐng)導牽頭，對選址和建設(shè)方案已形成初步方案，中心也與發(fā)改局、人勞社保局等單位進行多次協(xié)調(diào)溝通。建議縣政府及早下決心上新大樓建設(shè)項目，解決我縣行政審批制度改革過程中這一瓶頸制約問題。

3、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級便民服務中心建設(shè)驗收考核工作。把壺鎮(zhèn)分中心建設(shè)作為重中之重，與縣紀委（監(jiān)察局）等一起，指導組建和初期運行。將村級便民服務中心建設(shè)及運行工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標責任制考核內(nèi)容，按照《縉云縣村級便民服務中心驗收考核辦法》要求，組建考核驗收組于11月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行驗收考核，并將驗收考核評分結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。對通過驗收考核的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，建議安排一定專項資金，根據(jù)各村建設(shè)情況和運行效果，采取以獎代補的方式給予適當資金補助。

二○一一年十一月十一日

第二篇：全市重點鎮(zhèn)重點目標任務完成情況分析會匯報材料

鹽城市重點鎮(zhèn)“兩化”工作觀摩推進會

匯報材料

中共xx鎮(zhèn)委員會xx鎮(zhèn)人民政府

（2010.10）

今年以來，我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)先爭優(yōu)實踐活動為動力，積極推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，突出抓好項目建設(shè)、集鎮(zhèn)建設(shè)、民營創(chuàng)業(yè)園建設(shè)等重點工程,較好地完成了預定的各項目標任務，全鎮(zhèn)經(jīng)濟呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、快速發(fā)展的良好勢頭。

一、狠抓三個“突出”，主要經(jīng)濟指標按時序推進

一是目標上突出一個“實”字。我鎮(zhèn)按照市重點鎮(zhèn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化主要任務指標，立足xx實際情況，在認真調(diào)研討論的基礎(chǔ)上，確立了全鎮(zhèn)2010年的工作目標：地區(qū)生產(chǎn)總值達到14億元，財政總收入達到1.12億元，其中一般預算性收入6500萬元，農(nóng)民人均純收入達8623元，規(guī)模以上工業(yè)增加值9.4億元，外資到賬600萬美元。二是行動上突出一個“快”字。通過多次召開會議，把全鎮(zhèn)干群思想迅速統(tǒng)一到加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展上來，統(tǒng)一到推進全鎮(zhèn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程上來，形成了上下一條心，全鎮(zhèn)一股力，努力干事業(yè)的濃烈氛圍。三是措施上突出一個“狠”字。始終把抓落實的切入點、著力點放在制度建設(shè)上，通過建立有效地工作機制、嚴格地考核機制、細致的目標評估體系，確保各項工作按時序推進到位。1—9月份，全鎮(zhèn)完成地區(qū)生產(chǎn)總值10.7億元，同比增長22.3%；財政收入7930萬元，同比增長56.5%，其中一般預算收入4989萬元，同比增長60.0%；實現(xiàn)外資到賬220萬美元，同比增長220%；實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投入11.2億元，同比增長40.2%；規(guī)模以上工業(yè) 1

投入9.2億元，同比增長41.5%；規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入30.8億元，同比增長37.2%；規(guī)模以上工業(yè)利稅總額3.27億元，同比增長36.3%；規(guī)模以上工業(yè)增加值7.27億元，同比增長36.8%。

二、強化推進力度，“兩化”進程呈現(xiàn)良好態(tài)勢

一是招商引資成效顯著。截止9月底，我鎮(zhèn)共簽約投資2000萬元以上項目8個，項目總投資9.5億元。其中投資5000萬元以上項目4個，億元以上項目2個，技改項目1個（即偉新服飾電腦橫機項目，總投資8000萬元，新上400臺電腦橫機及配套設(shè)備，目前已經(jīng)全部安裝到位并正式投產(chǎn)）。二是引進項目建設(shè)加快。今年引進的項目中：投產(chǎn)項目2個，分別是投資5000萬元的三杰商品砼項目、2000萬元的愛迪寵物用品項目；開工項目3個，分別是投資1.2億元的蘇福汽車配件項目、5000萬元的鵬潤塑料項目、5000萬元的三寶電動工具項目；簽約項目2個，分別是在縣工業(yè)園區(qū)投資5億元的金玉蘭家紡項目、在鎮(zhèn)民營創(chuàng)業(yè)園投資5000萬元的圓機針織項目，目前前期手續(xù)正在辦理之中。三是園區(qū)建設(shè)日趨完善。園區(qū)中心軸線金xx大道順利通車，架設(shè)了6公里10KV多回路電線，完成了金xx大道的綠化、亮化、給排水等配套工程，園區(qū)面積擴大到1200畝（今年新征200畝），新建了標準廠房25000平方米。四是集鎮(zhèn)面貌日新月異。完成了7萬平方米的xx陽光金城商住小區(qū)建設(shè)，正在加緊建設(shè)6.6萬平方米的金xx新城二期；投資5000萬元的金xx大酒店已經(jīng)建成，正在進行項目招商；3000平方米的水利工商綜合樓、3000平方米的派出所已投入使用；投資500萬元的鎮(zhèn)文化中心，目前裝修工作基本完成；投資500萬元的中心車站、3000萬元的縣二院正在建設(shè)之中；通過市場化運作，對原鎮(zhèn)政府、工商所、水利站、食品站、財東機械廠等地塊，計

26.8畝的土地公開拍賣，進行房產(chǎn)開發(fā)，目前整個拆遷工作已經(jīng)基本完成，整個建筑面積達5萬平方米以上；投資200萬元，新建了占地面積120畝的人民公園；投資50萬元新建一座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，目前場地正在整理，機械設(shè)備已經(jīng)預訂，確保12月底前投入使用。10月24日，通過省級環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)驗收。

三、全力沖刺四季度，確保實現(xiàn)全年目標任務

四季度，我們進一步增強信心，一著不讓抓建設(shè)，狠抓項目增后勁，確保順利完成全年目標任務。一是加快項目建設(shè)進度。四季度，我們將緊盯項目建設(shè)不放松，加強跟蹤督查，加大推進力度，加快蘇福汽車配件、鵬潤塑料、三寶電動工具等3個在建項目建設(shè)力度，確保明年投產(chǎn)達效；加快金玉蘭家紡、圓機針織項目的手續(xù)辦理進度，確保盡快開工建設(shè)；再投資800萬元，進一步做好園區(qū)功能性配套項目，確保全年民營創(chuàng)業(yè)園新建標準廠房達到4萬平方米以上。在抓好項目建設(shè)的同時，始終抓牢信息跟蹤和外出招商，黨政主要負責人帶頭輪流招商，班子成員三分之二精力用于招商，專職招商人員實行定點招商，力爭年內(nèi)再引進5000萬元以上項目3個。二是加大財稅增收力度。全力服務老稅源。進一步加大服務企業(yè)的力度，確保華圣、偉新、美逸等規(guī)模企業(yè)稅收及時足額入庫，同時確保今年投產(chǎn)的三杰、愛迪寵物、蘇福玻璃等項目滿負荷生產(chǎn)，力爭多增加稅收；著力招引新稅源。加大在手在建項目的跟蹤和服務力度，力爭年內(nèi)再培植新稅源企業(yè)5家以上；全面培植速效稅源。在加強稅源監(jiān)控、應征必征、足額征收的同時，下大力氣在運輸稅、車船稅、建筑稅等速效稅源上再求新突破，確保全年完成1.12億元總收入、6500萬元的一般預算收入稅收任務。三是加速集鎮(zhèn)建設(shè)進度。首先是做好老鎮(zhèn)區(qū)改造工作。重點做好原鎮(zhèn)政府、工商所、水利站、財東機械廠、食品站等地塊的相關(guān)手

續(xù)辦理進度，確保年底前開工建設(shè)，力爭全年建筑面積達到5.5萬平方米以上。其次是做好新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)工作。重點加快鎮(zhèn)文化中心裝修工作，確保11月底投入使用；加快金xx新城二期商住樓建設(shè)進程；加快推進金xx大酒店招商工作，力爭年底前投入營業(yè)；加快縣二院、中心車站、中心幼兒園等事業(yè)類工程的建設(shè)進度，確保工程按期進行。再次是做好新農(nóng)村集中居住試點工作。突出抓好新港村總占地面積310畝（前期50畝）的集中居住點建設(shè)工作，確保11月中旬完成規(guī)劃編制，力爭11月底開工建設(shè)。

各位領(lǐng)導，我們將按照今天會議的要求，一著不讓抓當前，全力以赴謀發(fā)展，加速推進全鎮(zhèn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，進一步解放思想，迎難而上，奮力拼搏，大干四季度，奮力實現(xiàn)全年目標任務。

第三篇：行政服務中心創(chuàng)先爭優(yōu)匯報

強化服務創(chuàng)先進 立足崗位爭優(yōu)秀

——區(qū)行政服務中心“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動交流材料 按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，行政服務中心從2010年6月開始，在黨委、黨支部和全體黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，緊緊圍繞“提升行政服務群眾滿意度”這一主題，帶領(lǐng)全體黨員干部以飽滿的熱情投入到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中。整個活動起步早、要求嚴、措施實，取得了一定成效，我們的主要做法是：

一、加強領(lǐng)導 精心組織 確?；顒佑行蛲七M

一是精心組織。中心黨委把開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為重點工作來抓。召開了深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動動員大會，積極引導廣大黨員將思想和行動統(tǒng)一到中心黨委的部署和要求上來。成立了以黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，支部書記和相關(guān)窗口負責人為成員的活動領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，負責具體日常工作。制定了《行政服務中心深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動 實施方案》，充分利用黨委中心組、“三會一課”、座談交流會、雙月例會等多種形式，組織廣大黨員認真學習實施方案，準確把握活動的主要目標、主要內(nèi)容、推進方式和方法步驟。確立了“提升行政服務群眾滿意度” 的活動主題，充分發(fā)揮廣大黨員和群眾的整體合力。

二是突出特色。開展“學習在中心，每日悅讀十分鐘”活動，舉辦行政服務理論講座，《行政許可法》講座，服務禮儀講座，形象素養(yǎng)講座、道德建設(shè)講座等，引導廣大黨員進一步解放思想，樹立新理念，學習新知識，新技能。在“創(chuàng) 新爭優(yōu)”活動中，結(jié)合窗日?？己饲闆r，由全體工作人員和窗口負責人投票評選先進個人和紅旗窗口。對評選出的先進個人和紅旗窗口，實行動態(tài)化管理，不搞“終身制”。開展“征集溫馨服務事跡”活動，不斷挖掘在創(chuàng)新服務、提高效能等工作中涌現(xiàn)出的典型。開展了“五個帶頭”黨員公開承諾活動：帶頭學習提高，做學習型黨員；帶頭爭創(chuàng)佳績，做實干型黨員；帶頭服務群眾，做公仆型黨員；帶頭遵紀守法，做講規(guī)矩黨員；帶頭弘揚正氣，做講正氣黨員。開展了“尋標桿、找差距、促效能”活動，組織窗口負責人到常州、昆山、張家港等服務中心參觀學習。根據(jù)考察結(jié)果，將全區(qū)33個職能部門320項行政許可和非許可審批事項進駐情況、辦理流程、辦理時限等情況逐一比對，重點查找、比對未進駐原因，有針對性地上門溝通協(xié)調(diào)，促進部門、項目進駐。

三是營造氛圍。開辟了深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動專題網(wǎng)頁，開設(shè)組織機構(gòu)、上級精神、部署要求、工作動態(tài)、先進典型等專欄，為廣大黨員干部提供學習交流的平臺。截止目前，公開黨組織活動實施方案、活動計劃9個，登載信息30多篇。同時通過張掛橫幅、專題展板、手機短信以及電子顯示屏滾動播放標語等形式，大力宣傳，營造氛圍。

三、嚴格管理 強化指導 確?；顒勇涞綄嵦?/p>

要使“星星之火”達到“燎原之勢”，以點帶面地全面提升中心工作水平，靠得就是嚴格的管理和強有力的監(jiān)督考核。為此，中心每天進行考勤，每月進行百分統(tǒng)計，每季度按個人自評、窗口互評、考核領(lǐng)導小組會審、黨委研究決定，2 評選表彰紅旗窗口和先進工作人員。在強化考核的基礎(chǔ)上，進一步加強內(nèi)部管理。一是落實內(nèi)部監(jiān)督。實行每天不間斷巡視制度，領(lǐng)導帶隊巡查，督查科同志即時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒及時改正。每季度開一次點評會，對辦件、服務、咨詢答復等情況進行點評，表揚先進、指出不足，提出努力方向。并把窗口及工作人員的績效表現(xiàn)及時反饋給部門主要負責人和分管領(lǐng)導。二是加強外部監(jiān)督。設(shè)立意見箱、公開效能監(jiān)督電話、設(shè)置電子評議系統(tǒng)，方便群眾投訴，督促工作人員提高服務質(zhì)量。三是實行第三方測評。委托武進電信進行社會滿意度第三方測評，科學客觀評價窗口服務，并將評價結(jié)果做為考核的重要依據(jù)。今年，已委托武進電信公司調(diào)查近2000人次，群眾滿意率98%，為檢驗活動成效提供客觀依據(jù)。

四、改進服務 群眾滿意 確保活動取得實效

一是服務能力明顯提高。中心以“創(chuàng)新爭優(yōu)”活動為契機，積極與職能部門溝通，協(xié)調(diào)部門、項目進駐，活動開展以來，新增區(qū)水利、藥監(jiān)、計生、體育、宗教等部門進駐中心，部門進駐率有原來的75%增加到93%，行政許可項目進駐率達到91%；非行政許可審批項目進駐率達到79%，位列全省行政服務中心前列。部門、項目集中度的提高，大大提高了服務能力，活動開展以來，中心共辦理事項20多萬件，環(huán)比增長11%。

二是服務效率明顯提高。開通重點企業(yè)、重點項目綠色通道，根據(jù)企業(yè)需求提供幫辦、陪辦、代辦等服務，為企業(yè) 3 提高服務1000多件次，現(xiàn)場辦結(jié)率為81%。開發(fā)“一表制”審批系統(tǒng)。將企業(yè)注冊、變更、注銷的審批時限由原來的4天壓縮到半小時以內(nèi)，為群眾服務近20000人次。

三是服務品質(zhì)明顯提高。開通“一線通”服務熱線，完善網(wǎng)上咨詢，為群眾提供咨詢服務35000多人次。完善網(wǎng)上服務，強化資源共享，活動開展以來，通過中心網(wǎng)站申報審批578人次，流程查詢59835人次，表單下載25276人次。對所有事項制作流程圖，并上傳中心網(wǎng)站和大廳觸摸屏，印制1000本《項目報批實務》，8000多份《服務折頁》，方便群眾。

當前，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得了階段性的成績，但與區(qū)委和群眾的要求還有差距，我們將以這次會議為契機，圍繞“提升行政服務群眾滿意度”這一主題，進一步營造氛圍、豐富載體，推進“創(chuàng)新爭優(yōu)”活動的各項工作，為中心發(fā)展提供堅實的政治、組織、思想保證。

第四篇：2011重點目標任務完成情況自查報告

修師德，樹良好師表形象 強師能，促教育質(zhì)量提升

——尹家務中學2011年重點教育目標任務完成情況自查總結(jié)

2011年12月3日

修師德，樹良好師表形象 強師能，促教育質(zhì)量提升

——尹家務中學2011年重點教育目標任務完成情況自查總結(jié)

一年來，在縣教育體育局的直接領(lǐng)導下，在全校師生的共同努力下，我們順利完成了2011年的目標任務，取得了一定的成績，達到了預期的目的。

2011年，是我校教育教學質(zhì)量提升的關(guān)鍵年。一年來，我們以全面提高教育質(zhì)量為中心，以狠抓教學質(zhì)量為主題，以加強課堂教學為主體，以培養(yǎng)學生行為習慣為重心，強化常規(guī)管理，深化教育改革，全面實施新課程，大力推進素質(zhì)教育，銳意創(chuàng)新，扎實工作，和諧發(fā)展，有效促進了管理水平和教師素質(zhì)及各項工作的提高，順利完成了上級交給我們的各項目標任務，教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。

一、明確責任，落實任務 2011年4月，縣局關(guān)于《2011初中學校重點教育工作目標任務》的通知下發(fā)后，我校結(jié)合工作實際，及時制定了《尹家務中學2011年目標任務責任落實措施》，成立了領(lǐng)導小組，陳永利校長任組長，田斌杰副校長任副組長，教務主任黃祎敏、政教主任劉小元、總務主任白凌峰為成員，具體負責目標任務的落實工作。學校將目標任務分解到三處各個部門，與各處簽訂了《尹家務中學2011年目標任務責任書》，明確了責任，落實了任務。要求每月例會匯報一次，每學期對責任完成情況以書面形式向?qū)W校匯報一次，向全體教師匯報一次，確保了任務按步驟、有計劃的實施。

二、2011年目標任務完成情況

（一）廉政與糾風

2011年工作中，學校高度重視黨風廉政建設(shè)工作，成立了廉政與糾風工作領(lǐng)導小組，負責對全校廉政與糾風工作統(tǒng)一部署，對廉政建設(shè)中的重大問題進行決策，對學校的行風評議工作進行指導、督促、檢查、宣傳、上報、考核等日常工作。提出了“嚴謹治學、廉潔從教”的工作作風，認真貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《寶雞市中小學教師“十條禁令”》、《鳳翔縣中小學教師管理八條規(guī)定》，召開黨支部會、全體教師例會、領(lǐng)導班子民主生活會、師生座談會、家長座 1

談會，廣泛聽取社會各界及對學校的意見和建議，及時提出整改方案。一年來，沒有發(fā)生過重大安全事故，沒有亂收費行為，沒有教師違紀現(xiàn)象，確保了學校各方面工作的穩(wěn)定協(xié)調(diào)開展。

4月份，校園“三化”工程建設(shè)期間，學校對建設(shè)中的重大事項都如實按時報請行政會，教代會，全體教師會審議通過，將工程進展及資金投入情況逐項公布；10月份，針對師生中出現(xiàn)得不良作風，在教師例會上找原因，提措施，特別是在縣教研室“三常規(guī)”檢查后，進一步深入挖掘問題，對典型人事個別談話，扭轉(zhuǎn)了校風，端正了教風，促進了學風。

（二）安全與穩(wěn)定

學校堅持以預防為主，群防群治的原則，通過安全教育，增強了學生的安全意識和自我防護能力。通過齊抓共管，保障了師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護了學校正常的教育教學秩序。

開學以來，學校落實安全責任，政教處、教務處、總務處、保衛(wèi)處、門衛(wèi)各負其責，堅決執(zhí)行夜間值班制度，周末護校制度，學生上放學迎送制度，進出學校登記制度，課堂考勤制度，課間巡視，違規(guī)違禁物品查繳等，教務處與各任課老師簽訂了課堂安全責任書，學校與班主任，班主任與學生和學生家長層層簽訂了安全責任協(xié)議書1500余份，明確各自的職責，實行安全工作一票否決。同時有值周領(lǐng)導隨時檢查課堂紀律等情況，總務處分兩次檢查整修更換了校園用電線路，更換教室破損玻璃、窗戶。

開展安全宣傳活動，加強宣傳教育與引導。4月份，在全縣上下開展的“兩率一度”大排查大整治活動中，加強學校門衛(wèi)防范工作，嚴格落實“四項制度、五項措施”，防止來歷不明人員進入校內(nèi)，發(fā)現(xiàn)異常情況，迅速處置。配合公安機關(guān)迅速落實校園安全防范各項工作，開展學區(qū)內(nèi)高危人群調(diào)查，密切注意一切潛在隱患。4月初，對各班設(shè)計的安全專題黑板報進行了檢查，營造濃厚氛圍；6月9日，邀請鄉(xiāng)供電所來校進行“三夏安全用電”教育，現(xiàn)場共發(fā)放安全用電手冊120本，宣傳單530余份；6月10日，忙假前，政教處集中組織學生進行了“我把安全帶回家”主題教育，對假期應注意的諸方面安全事項作了詳細講解；對臨近水渠的閆家務村、托卜務村、大海子村的學生集中提醒堅決不能到水渠游泳、洗衣服、玩鬧。

甘肅省正寧縣“11.16”特大交通事故給我們以沉痛的教訓。縣局召開安全工作會后，學校高度重視安全工作，積極開展排查整治。陳校長利用升國旗時間，對全體師生進行了“珍愛生命，安全第一”的專題教育，重點強調(diào)了交通、食品、校園活動、冬季取暖、傳染病預防等五個方面；政教處與門衛(wèi)、班主任、私家車主分別簽訂了安全協(xié)議，明確責任，落實措施；11月23日，學校與寶平高速公路管理處聯(lián)系，對全體師生進行了交通安全專題報告會，再次提高師生的交通安全意識，防微杜漸；11月29日安全知識手抄報展出，做好了師生冬防安全教育；開展緊急疏散演練，提高自我保護和自救、互救的能力；認真做好食品安全和傳染病防治工作，針對食品安全，制定了方案，在校園利用黑板報開設(shè) “食品安全教育”專欄，展出手抄報120份，為教工灶購置冰箱一臺，電飯鍋一臺，要求當日食品不過夜。

(三)學校管理

一年來，全體師生始終以飽滿的熱情投身工作，教務處及時調(diào)整課程，安排課表，各教研組、各位老師及時制定教學計劃；政教處一開始就重點抓學生行為養(yǎng)成教育，安排并開展了學生日常規(guī)范教育活動；總務處及時供給辦公用品、清潔工具，組織各班打掃環(huán)境衛(wèi)生。開學工作起步好、上路快，為全年工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

1、創(chuàng)新管理思路

學校領(lǐng)導班子首先統(tǒng)一思想，堅持“以人為本”的管理理念，勤政、團結(jié)、協(xié)作。充分發(fā)揮班子成員的模范作用，用良好的師德和過硬的作風影響、感染全體師生。兩名校長深入教學第一線，推門聽課，全年共聽課60余節(jié)，通過上課、聽課、評課、導課，有效的指導了課堂教學，同時也起到了火車頭作用。依法治校，健全各項規(guī)章制度。學校充分發(fā)揮教職工民主管理學校的職能，使各項決策更趨合理化、科學化。學校修訂完善了《教師績效考核辦法》《教學管理細則》、《教學常規(guī)管理考核辦法》、《德育工作常規(guī)要求》等制度，使各項制度成為一個系統(tǒng)、一個序列，較好的規(guī)范了師生的言行，使良好的教風學風得以不斷展顯。強抓過程管理，落實制度要求。教務處每天對教師到崗上課情況，逐節(jié)逐人考勤，禁止私自調(diào)課；政教處對班主任跟班情況詳細記載；每周例會都要對缺課、缺崗情況實名通報。教研活動每周一堅持不落空，校委會成員每人包抓一組。教案簽字制度不是一 3

簽而過，而是對老師上課過程中的疑惑、問題，通過集體討論，出主意想對策，有效的指導了老師的教學?，F(xiàn)在青年教師勤奮好學，老年教師精神抖擻。

2、教育教學細致扎實

為了保證教學質(zhì)量再上新臺階，學校對教學工作和質(zhì)量目標提出明確要求；教務處對教學工作基本要求的落實進行考核匯總；對每一次的教學檢查做出分析通報，對班級和教研組的教學質(zhì)量進行分析總評，研究解決辦法，多措施、全方位抓質(zhì)量。

教務處嚴格落實《教學常規(guī)要求》，要求全體教師做到“應知”有內(nèi)容，“應會”有標準，跟蹤調(diào)查，為此與各班級、各任課老師簽訂了目標責任書50多份，使其在教學工作中朝著既定的目標和方向努力。5月份，期中考試結(jié)束后，學校班子首先進行了剖析，又召開了全體教師會，通報了考試成績，對成績滯后的學科、教師、教研組逐一進行談話，分析原因。通過一系列大力度的整改，學校教學秩序井然，常規(guī)落實到位；8月底，暑期學習會期間，學校專題就上期期末考試進行質(zhì)量反思，全體教師共撰寫質(zhì)量分析48份，在教師會上，各位老師交流討論，氣氛濃厚；11月初，期中考試時，聯(lián)合兄弟學校分科閱卷，加強校際交流，也更了解了自身的優(yōu)缺點。

3、德育工作貫穿始終

切實抓好學生德育系列教育。在3月份的學雷鋒活動和9月份的規(guī)范教育活動中，各班級積極響應，主動參與，結(jié)合校情、班情、學情，開展了有教育意義的活動。活動結(jié)束后班級全面總結(jié)反思，交流評比，涌現(xiàn)出先進集體3個，文明標兵42人。學校堅持每周一升國旗和國旗下演講制度，落實班會、晨會，嚴格學生考勤制度，重視違紀學生行為糾正，定期更換板報，堅持值班、值周、評價頒發(fā)流動紅旗制度，促進了全校德育工作的開展。9月19日，組織了七年級新生入學教育，對七年級剛?cè)胄５男袨檫M行了要求，同時學習了紀律處分條例，使得同學們的行為習慣有章可循；9月22日，組織各班班團干部同學，就協(xié)助班主任在班級管理當中如何發(fā)揮積極有效的作用進行了指導，各位同學展開討論，也能在實踐中摸索，效果良好；10月13日，召開了班級工作會，會上各班級對開學以來班級的基本情況、暴露出的問題、具體做法、今后打算進行了交流討論，一致認為，抓好 4

行為習慣養(yǎng)成教育是關(guān)鍵；10月26日，重點對曾有過不良行為的同學進行再教育，并建立了檔案。

加強家?；樱鲞M信息交流。為了加強“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡建設(shè)，以最大的限度取得家庭、社會對教育的支持和關(guān)注，加大同學生家長之間的聯(lián)系，成立了家長學校。通過走訪面談、電話聯(lián)系，向家長反饋學生的學習生活情況。針對本地留守兒童普遍較多的實際，3月底，學校對部分違紀學生進行集中教育，使這些學生在思想上有了反省，行為上有了約束；5月中旬，利用期中考試后家長關(guān)注學生學習情況的有利機會，各班精心安排，召開了家長座談會，到校家長110多名，發(fā)放問卷110多份，傾聽家長呼聲，共同探討教育學生的好方法；7月份，發(fā)放調(diào)查表183份，對父母長期在外打工的留守學生一一進行了調(diào)查摸底；10月14日，學校聯(lián)合移動公司，成功開通了校訊通互動平臺，學校既能將學生的行為表現(xiàn)、學習成績、時間變更等以短信形式發(fā)送給家長，家長也能將子女在家表現(xiàn)和建議等發(fā)回平臺，校訊通的開通，極大的方便了學校與家庭的信息交流和反饋。這些措施促進了家?；?，為學生的健康成長提供了信息支持。學生普遍反映，老師的責任心更強了，愛心更多了。

加強校園文化建設(shè)。在慶祝建黨90周年前夕，全體老師共撰寫心得體會46篇，組織了82人的學生合唱隊，歌頌黨的豐功偉績，增強了學生愛黨、愛祖國的熱情；7月1日，組織全體黨員同志，觀看了中共中央慶祝建黨90周年大會直播，重溫了入黨誓詞，全體黨員精神倍增，人心振奮；9月底，全體師生喜迎國慶，用自己的畫筆描繪美麗畫卷，政教處遴選出36份作品在校園展出；10月下旬，按照鎮(zhèn)黨委和社區(qū)安排，開展平安建設(shè)和反邪教宣傳教育活動；11月底，學校組織了班際籃球賽和拔河比賽，全體師生精神百倍，激情四溢。

（四）教育質(zhì)量

圍繞有效教學高效課堂這一主題，直奔 “再造課程，重組知識，創(chuàng)新課堂”的目標，在七、八年級中全面開展“優(yōu)化教學模式，構(gòu)建高效課堂”實驗，大力倡導啟發(fā)式教學和體驗式教學，激發(fā)學生的學習主動性和創(chuàng)造性。作為有效教學實驗推廣學校，我們積極探索，大膽實踐，4月初至5月中旬，分三批20余人次到郭店中學、橫水一中聽課學習，為參加實驗的各班配置小黑板20塊，為任課教師配發(fā)資料 5

盒22個，印發(fā)“三單一測” 29869 份，組織全體教師參加“有效教學課堂展示”活動，共授課23節(jié)，組織集體討論會4次，大大提高了全體教師的認識和參與熱情；3月份，組織了為期三周的青年教師教學大比武活動，推薦楊寧寧、李學敏老師參加縣級賽教，并獲得教學新秀稱號，同時兩位老師所任八年級英語、九年級數(shù)學成績一直名列全縣前茅，起到了示范引領(lǐng)作用。

大范圍開展崗位練兵活動。9月14日至10月14日，學校又利用一月時間，先后舉行新任教師匯報課、有效教學示范課、青年教師賽教課活動，青年教師積極參與、精心設(shè)計，利用多媒體等現(xiàn)代化教學手段，全體老師積極聽課，對施教老師的教學給予了公正評價，屈巧玲、羅曉梅、趙軍科等老師課堂設(shè)計新穎，有效教學模式發(fā)揮良好。這些活動，講課老師轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新，銳意改革，師生合作積極，大大提高了課堂教學效益。

督促檢查，彌補不足。10月19日，學校接受了縣教研室教育教學規(guī)范化管理檢查。檢查組對學校的管理、教學、德育等方面通過查、聽、看、訪、問等形式進行了全面細致的了解，對學校的工作給予了肯定，同時也提出了建議，其中有張金妮、楊寧寧、仵向鋒、郭小榮、李飛、蘇強等6名老師在課堂教學、教案撰寫、作業(yè)批閱三方面均獲得好評。針對檢查組提出的建議，11月3日，學校進行了第二次教學工作檢查，重點對有效教學模式實施情況進行檢查，白寧芳、王小凡、張小芳、楊寧寧、侯曉芬、張巧梅、仵向鋒等老師能按“一案三單”模式備課，教學設(shè)計環(huán)節(jié)齊全，教師行為、學生行為處理恰當。

狠抓畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作是學校工作的窗口，關(guān)乎到千家萬戶的切身利益。學校成立有畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組，早動手、早安排，研究部署畢業(yè)班工作，密切關(guān)注中考動態(tài)，及時向師生通報中考信息，準確把握中考方向。3月份，召開了畢業(yè)班教師工作會議，了解學生狀況，要求教師制定系統(tǒng)的、科學的、合理的教學計劃，采用分類推進，分層提高，特別關(guān)照，強化弱門的辦法，認真上好每一節(jié)課，特別對過去學習底子薄弱的學生，更加關(guān)心照顧，使畢業(yè)班學生成績有了一定的提高；4月初，邀請往屆優(yōu)秀畢業(yè)生回校為九年級學生傳經(jīng)送寶，講解自己在學習中的好方法、好技巧；5月底，召開了中考沖刺動員會；階段性分析教情、學情，增添措施，彌補不足；針對畢業(yè) 6

班學生面對升學壓力大、心理負擔重等特點，6月初，召開了畢業(yè)班學生心理疏導暨學習方法指導會，對學生進行了心理健康輔導及學習方法指導，成效顯著； 6月中旬，又分別召開臨界學生鼓勁會、學優(yōu)生激勵會，效果明顯。上學期共進行月考2次、模擬測試4次、專題輔導3次、知識講座2次，做到因材施教、有的放矢。2011年中考成績喜人，全校134名學生參考，上線88人，上線率65.7%，語文、數(shù)學、英語單科成績優(yōu)異，張金妮、李學敏、蘇婷婷等老師的成績突出。學校獲2010-2011初中素質(zhì)教育先進單位。本學期以來，學校加強加大畢業(yè)班工作力度，9月初，召開九年級工作部署會，從思想認識、教學要求、進度把握、輔導檢查、抓優(yōu)扶差等方面提出了具體方法措施，并要求任課老師每月對教學情況分析回顧，尋找不足，增添措施； 10月17日，召開了九年級教師會，各位老師將自己在教學中的方法和想法貢獻出來，交流討論，共同進步，氣氛融洽，收效良好；10月26日，進行了理化學法指導，對初次接觸化學、學習物理指點迷津，使同學們在學習中有“法”可依；11月期中考試后，重點對六校聯(lián)考閱卷情況進行分析，有四科七人的教學成績突出，并對政史、化學等薄弱學科深度剖析，挖掘潛力?，F(xiàn)階段九年級教育教學工作正在緊鑼密鼓，有條不紊的向前推進。

（五）教師隊伍

根據(jù)縣局精神,結(jié)合我校實際,切實做好學校的德育工作和常規(guī)管理工作,全面開展紀律作風整頓活動，從嚴從難,以弘揚奉獻精神，強化責任意識,開展好教師隊伍建設(shè)工作。

強作風，樹良好師表形象。注重全員德育意識的培養(yǎng),開展全員德育培訓,在全體教師開展紀律作風討論和交流。9月初至10月，開展了紀律作風大整頓活動，認真學習《胡錦濤在建黨九十周年大會上的講話》、《陜西省人民政府關(guān)于加強中小學教師隊伍建設(shè)的意見》、《寶雞市教師十條禁令》、《鳳翔縣中小學教師管理八條規(guī)定》, 全體教師積極參與，認真學習，記好學習筆記，撰寫心得體會，開展學習討論，做到理論聯(lián)系實際，學以致用，落實責任、提高效率、樹立形象。

鼓勵教師不斷學習，提高自身的知識水平和執(zhí)教能力。3月份，有11名老師通過網(wǎng)絡參加了國培計劃培訓項目；5月份，九年級八名老師到寶雞教育學院參加中考研討會；8月份，有23名老師參加了 “陽 7

光師訓”培訓，宋天祥、趙軍科老師參加了骨干學科和薄弱學科培訓，9月，36名老師參加了“國陪”計劃遠程學習，為教師報銷培訓費用3600元。

（六）財務與項目管理

財務管理工作進一步科學化制度化。根據(jù)學校的發(fā)展實際，全面、細致、規(guī)范地做好每學期學校經(jīng)費預算，期末搞好決算，預決算及時報請教師代表大會討論，真正把學校有限的資金用于學校發(fā)展和提高教育教學質(zhì)量上。學校根據(jù)校情部署了遠景發(fā)展規(guī)劃，校園綠化、美化、文化建設(shè)將更加協(xié)調(diào)和諧。

學校后勤工作從服務師生的角度出發(fā)，工作務實，管好校產(chǎn)、開源節(jié)流。項目建設(shè)和管理細致嚴密，4月份，學校爭取資金，對校園進行綠化美化，共栽植景觀樹6棵，花木35株，草坪50多平方米；6月中旬，安裝校園雕塑一座，取名“揚帆”，寓意著揚帆起航，不斷超越；9月，學校又新裝景觀燈4座，點亮了校園；11月下旬，對取暖工程設(shè)施進行檢查維修，適時供暖，作用發(fā)揮良好。校園硬化美化亮化工程雖然已經(jīng)完成，但日常事務依然繁忙。開學以來，總務后勤老師完成辦公用品采購、灶房教學樓屋頂水管疏通、鍋爐房修理、環(huán)境整治、班級和宿舍公物登記、護校安排、教室節(jié)能燈具安裝、校園用電線路檢修、圍墻加固、垃圾拉運廁所清理、暖氣管道維修、小黑板制作等等大大小小幾十件事務，為我們的學習和生活創(chuàng)造了一個舒適優(yōu)雅的環(huán)境?，F(xiàn)在，走進尹家務中學的校園，環(huán)境優(yōu)雅，清新自然，平坦整潔，書香校園氛圍濃厚。

（七）招生考試

認真組織各級各類考試，切實加強考風考紀教育。學校倡導以考風促教風，以教風帶學風的思想，嚴格細化考試程序。4月，中考報名工作首次在網(wǎng)上進行，教務處安排兩名老師專項負責，順利完成了人像采集、報名確認工作； 5月份的初中畢業(yè)生理化生實驗考核和體質(zhì)健康測試順利進行，被評為“理化生實驗考核”優(yōu)秀考點；7月份的小學畢業(yè)生質(zhì)量檢測工作組織嚴密，無失誤；10月份，在七年級新生建檔工作中，教務處老師親自填寫學生信息、粘貼照片、對照編號，在規(guī)定時間內(nèi)出色的完成了建檔任務。

（八）遠教應用

加大遠教投入，加強遠教應用，提高水平。在3月份、9月份的崗位大練兵活動中，參與老師全部應用了多媒體教學手段；在“高效課堂”實驗中，更是發(fā)揮遠程教育資源共享的優(yōu)勢，開闊了師生眼界；9月份，學校投入近萬元，又新裝多媒體教學平臺一座，在10月份“三常規(guī)”檢查和日常教學中發(fā)揮了重要作用；11月初，對全體教師進行陜西省教育專網(wǎng)應用培訓，老師們能及時向?qū)＞W(wǎng)平臺上傳資料、互動交流、組織學生觀看在線課堂，提高了學生的學習興趣；11月22日，組織全體學生觀看了愛教影片《背起爸爸上學》，各班同學都撰寫了觀后感。

（九）教育宣傳及信息報送工作 學校重視教育宣傳工作，及時準確的將黨和國家的教育政策傳遞到群眾中去，吸納接受基層對學校教育教學的建議和意見；落實家長學校工作，開展校本教研，為農(nóng)村服務，為群眾服務；準時無誤的參加各種會議、按時接受文件、報送材料，保質(zhì)保量的完成縣局交辦的各項工作任務。

總之，一年來，學校在德育管理、教育教學、教研教改和校園文化建設(shè)等諸多方面取得了一定的成績，但與上級組織和當?shù)厝罕姷囊筮€有一定的差距，與新課程一起成長起來的教師隊伍還不夠成熟，教育資源配備不足，認識觀念相對滯后，新的課程觀、學生觀、教育觀、評價觀還未完全形成。面對機遇和挑戰(zhàn)，發(fā)展和困難，我們有決心、有信心在今后的工作中開拓創(chuàng)新，群策群力，真抓實干，再鼓干勁，更上一層樓。

2011年12月3日

第五篇：XX年政府重點目標任務(一季度)工作完成情況匯報（精選）

XX年政府重點目標任務（一季度）工作

完成情況匯報

在落實區(qū)黨政辦關(guān)于印發(fā)《xx區(qū)XX年<政府工作報告>重點目標任務分解情況》的通知精神中，我局結(jié)合實際，制定了工作落實方案，把相關(guān)工作任務分解細化到局屬單位（科室），形成了完成目標任務的責任共同體，推進了各項工作任務落到實處?，F(xiàn)將我局一季度各項工作進展情況匯報如下：

一、主要目標任務完成情況

（一）城區(qū)黑臭水體基本清除。截止目前，我局在對全區(qū)的水體進行摸底排查的基礎(chǔ)上，按照“三天一灑”標準，實施了黑臭水體灑石灰消毒和清淤處理工程，已對桃花山港等幾處水體進行了消毒和清淤處理，總計拋灑石灰7拖拉機。下一步將對仿古街暗港進行清淤。

（二）充分利用鐵路二級編組站貨運優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)客運樞紐站、軌道交通換乘站等重要交通節(jié)點的規(guī)劃布局工作。因黃石市城市輕軌項目未將我區(qū)納入一期規(guī)劃中，我局正在與市軌道交通辦公室等相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)。目前，因項目立項、投資運營等問題導致該項目暫時擱置。

（三）加快農(nóng)貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部、老舊城區(qū)、城中村等重點區(qū)域環(huán)境整治。今年以來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，制定相關(guān)工作方案，強化綜合治理“農(nóng)貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部、老舊城區(qū)、城中村等重點區(qū)域”環(huán)境整治力度，收到較好效果。截至目前，完成了三岔路、龍衢灣、盛洪卿、熊家境、木欄等5個村改居社區(qū)（城鄉(xiāng)結(jié)合部），以及銅鼓地社區(qū)的城中村環(huán)境整治工作，共清除建筑垃圾900余噸，清理亂堆亂放10800處，修復路面破損120余處，修復墻體脫落83處，清理亂牽亂掛530余處，熊家境社區(qū)三處危房改在已審批正在建設(shè)中；與此同時，對礦山路社區(qū)、九龍洞社區(qū)、建設(shè)路社區(qū)和友愛路社區(qū)的花壇進行了改造，共計2600平方米，清理亂堆亂放840余處。下步繼續(xù)加大對轄區(qū)的巡查力度做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

（四）持續(xù)推進“五城同創(chuàng)”工作，全面落實“門前五包”責任制。今年以來，我局區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，以創(chuàng)衛(wèi)工作為總抓手，全面推進各項創(chuàng)建工作。首先是全面落實路段包保和“門前三包”責任制（我市只實施了“門前三包”責任制）。截止一季度，共對15條主次干道（今年將旅游大道納入其中）個體商戶和包保單位補簽訂“門前三包”責任書1000余家，張貼公示牌1106家，現(xiàn)場宣講“門前三包”有關(guān)事項100余次。下步繼續(xù)對包保責任單位督促門店履行“門前三包”責任情況進行月考核。其次是在全面落實創(chuàng)衛(wèi)責任目標、鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果、建立長效機制、實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)常態(tài)化管理的基礎(chǔ)上，堅持隊伍不散，標準不降，力度不減。

（五）繼續(xù)完善市政設(shè)施建設(shè)，完成城區(qū)主次干道、人行道，以及背街小巷的提檔升級，配套實施城市供電、供水、燃氣、排水、污水等地下管網(wǎng)工程。嚴格按照創(chuàng)衛(wèi)標準對城區(qū)內(nèi)主次干道市政設(shè)施進行排查修復。截止一季度，共計修復人行道約3650㎡，修復車行道約1056㎡，完成了建設(shè)路社區(qū)等社區(qū)的天然氣配套工作，對友愛路進行了二三級雨污水管網(wǎng)改造，進行了雨污分流。下步將啟動二級管網(wǎng)建設(shè)工程（盛洪卿段）。

（六）加強市政設(shè)施維護，落實“日巡查、周梳理、月考核”管理工作要求，確保各項設(shè)施完好無損。我局按照“日巡查、周梳理、月考核”要求，秉承“小事不過夜、大事不過周”原則，對發(fā)現(xiàn)的市政問題做到早發(fā)現(xiàn)早處置，確保全區(qū)市政設(shè)施的良好運轉(zhuǎn)。截止一季度，我局對106國道鹿峰水泥廠段排水溝進行了清淤，共計清理淤泥50拖拉機，修復主次干道排水溝30余米，疏通管網(wǎng)200余米。下一步，將對社區(qū)區(qū)間道路燈進行全面維修。

（七）嚴格落實建筑節(jié)能標準，確保新建建筑達到節(jié)能50%的標準。按照這一標準，我局制定了《關(guān)于XX年落實建筑工程建筑節(jié)能標準的工作安排》，明確了人員分工和工作職責，制定了兩項工作措施：一是審查建筑工程節(jié)能設(shè)計文件，對不符合建筑節(jié)能要求，并達不到建筑節(jié)能效果的建筑項目，不予進行設(shè)審備案，不頒發(fā)建筑施工許可證。二是建筑節(jié)能工程完工后，要求建設(shè)單位應制定建筑節(jié)能施工質(zhì)量專項驗收方案，報建設(shè)主管部門備案后，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和建筑節(jié)能專家驗收組，對建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量進行專項驗收。截止一季度，我局對xxxx50mw光伏發(fā)電項目配電樓開展了節(jié)能驗收，建筑面積709平米，工程造價800萬元。下步將繼續(xù)加大力度督促建筑工程施工單位嚴格落實建筑節(jié)能標準。

（八）實施節(jié)水工程，推進重點用水企業(yè)廢水循環(huán)回用工程建設(shè)和供水管網(wǎng)改造，降低自來水管網(wǎng)漏損率。因企業(yè)由區(qū)經(jīng)信局負責，此項工作建議由區(qū)經(jīng)信局督促落實。我局職責主要是根據(jù)企業(yè)要求，負責協(xié)調(diào)市自來水公司。目前的重點是：協(xié)調(diào)落實西區(qū)自來水供水改造工程，降低西區(qū)企業(yè)用水難和用水貴問題。相關(guān)工作已完成施工設(shè)計和工程預算，并協(xié)調(diào)進場施工事宜。

（九）全面推進生態(tài)環(huán)境保護、城鄉(xiāng)發(fā)展、土地利用和全域旅游發(fā)展等規(guī)劃的“多規(guī)合一”，完成xx組團總體規(guī)劃。在落實此項工作中，我局從一月份開始就積極聯(lián)系市國土、林業(yè)、旅游、建委等部門，收集各方面規(guī)劃經(jīng)驗并匯總，同時與市規(guī)劃部門對接，聘請省級專家按照xx區(qū)實際進行規(guī)劃評審，現(xiàn)已完成xx組團總體規(guī)并報送市規(guī)劃局。

（十）發(fā)揮數(shù)字城管作用，建設(shè)xx智慧城管應用系統(tǒng)和智慧社區(qū)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)城市綜合管理數(shù)字化、網(wǎng)格化、精細化和標準化。截止到一季度，市數(shù)字城管中心下派區(qū)數(shù)字城管案件1482個，已完成1471個，處置率99.26%，按期完成1279個，按期完成率86.3%。其中二月份和三月份數(shù)字城管排名第一。下一步，我局將協(xié)助上級部門修改完善《xx區(qū)數(shù)字化城市管理考核辦法》，進一步強化區(qū)數(shù)字化城市管理工作，進一步協(xié)調(diào)和督促社區(qū)按時完成數(shù)字城管案件。如：通過電話和利用微信群，加快案件下達和反饋知曉率，督促案件處置部門加快處理；開展現(xiàn)場辦公，組織社區(qū)、單位和專業(yè)部門現(xiàn)場查看重點、疑難案件，解決群眾生活中關(guān)心的問題。

（十一）開展拆違控違專項行動，對新增違法建筑“零容忍”，對50%以上的歷史遺留違法建筑予以拆除。今年以來，我局啟動“第一時間工作制”，推進棚改工作，加大對東、西、南區(qū)的違建巡查力度，做到控、拆并舉，以拆促控，逐步拆除歷史遺留的違章建筑。一季度共查處新增違法建筑1393㎡，拆除歷史違法建筑2609.53㎡。下步將對加大14個社區(qū)，特別是棚改區(qū)域加強日常巡查管控力度，對全區(qū)范圍內(nèi)違法建筑實行嚴防、嚴控、嚴管，實現(xiàn)不增加一處違法建筑的目標，并對歷史遺留進行有計劃的逐步拆除。

（十二）規(guī)劃建設(shè)2處沖洗點，確保貨車沖洗進城。截止一季度，已完成上方?jīng)_洗點工程，相關(guān)沖洗工作正在運行中。關(guān)于第二處沖洗點（大廣連接線處沖洗點），在完成了規(guī)劃設(shè)計、工程預算和政府采購手續(xù)完善等相關(guān)前期工作的基礎(chǔ)上，沖洗點工程正在施工，計劃6月前完成工程建設(shè)并投入使用。

（十三）開展油煙擾民整治專項行動，確保轄區(qū)所有餐飲業(yè)油煙凈化設(shè)施配備率達到95%以上。今年以來，我局聯(lián)合區(qū)食藥監(jiān)和環(huán)保局，開展油煙擾民整治專項整治工作。截止目前，已對轄區(qū)20家餐飲門店下達了《責令改正決定書》，責令經(jīng)營業(yè)主限期內(nèi)安裝油煙凈化裝置設(shè)施，其中12家完成安裝工作，餐飲業(yè)油煙凈化設(shè)施配備率現(xiàn)已達到60%。下一步，我局將對未安裝油煙凈化設(shè)施的經(jīng)營業(yè)主開展宣傳教育工作,督促其盡快安裝油煙凈化設(shè)施配備，并對已安裝油煙凈化設(shè)施配備的經(jīng)營戶進行跟蹤管理。

（十四）完善城市垃圾清運系統(tǒng)，不斷提高環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)率，確保實現(xiàn)居民區(qū)垃圾日產(chǎn)日清，清運率達到100%。今年以來，我局進一步規(guī)范和完善生活垃圾收集方式，以“垃圾滯留時間最短、作業(yè)標準最高、誠信服務最好”為目標，強化垃圾收運工作，確保垃圾日產(chǎn)日清，清運率達到100%。一是安排專人加強夜間生活垃圾收集，實施應收盡收、應運盡運、統(tǒng)收統(tǒng)運，確保生活垃圾不落地，杜絕二次污染，做到生活垃圾日產(chǎn)日清和密閉運輸。二是科學調(diào)配車輛和作業(yè)時間。根據(jù)垃圾產(chǎn)生量的變化，及時調(diào)整清運時間，采取定車、定點、定責任與電話調(diào)度相結(jié)合的清運方式，適當延長轉(zhuǎn)運站開放時間，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。三是加強監(jiān)督檢查保證作業(yè)質(zhì)量。采取定期監(jiān)督檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，對各垃圾轉(zhuǎn)運站、垃圾池（點）的垃圾清運、周邊保潔情況進行監(jiān)督檢查，每周定期講評，對于發(fā)現(xiàn)的問題，采取有效措施及時整改。四是集中清運與突擊整治相結(jié)合。為有效提環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，堅持對城區(qū)主次干道、居民社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域進行了全面排查，對存在的垃圾死角、暴露垃圾進行了集中清理，對重點區(qū)域進行了突擊整治，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到明顯改善，第一季度共突擊清運各類垃圾200余噸、清運生活垃圾2500余噸，清運率達到100%。

（十五）實施北緯30度廣場、106國道xx西段、金山大道、鐵賀路等公園綠地、道路景觀改造修復和提升工程，打造1條以上精品園林示范街。一季度已對106國道xx段綠地內(nèi)增植櫻花、紫薇、碧桃等喬、灌、花木類植物400余株、大花金雞菊11000㎡，延伸打造了五彩花帶；利用北緯30°生態(tài)公園閑置空地增強花海景觀效果，在廣場內(nèi)增植梔子花、月季、大花金雞菊等四季觀花植物4900㎡，紅葉石楠、金森女貞等模紋1400㎡；進一步打造東景路花海景觀，利用義務植樹契機，在道路兩側(cè)種植杏花、桂花1100株；在木欄迎賓門種植黃金菊2700㎡、大花金雞菊2800㎡，使黃石的西大門更具xx特色，使城區(qū)地標性公園進一步提升生態(tài)、娛樂功能。

二、辦好政府實事情況

（十六）完成居民區(qū)1000棵大樹整枝除險。截止目前，我局已對新村、友愛街、冶礦路、曹家林、礦山路5個社區(qū)房前屋后，以及友愛路等道路遮陽老化、影響出行的約400棵高大樹木進行集中修剪整枝。下步將對另外幾個社區(qū)開展大樹整枝除險行動，使居民區(qū)通風采光得到了明顯改善，減少了出行安全隱患。

（十七）啟動城區(qū)公園廣場、庭院照明設(shè)施改造工程。今年以來，我局重點從公園、廣場照明設(shè)施改造入手，一季度完成對北緯30°廣場地球儀LED顯示屏全部改造，使城市廣場成為市民了解政府工作動態(tài)的窗口；修復了蔡家山公園、鹿獐山公園、張之洞廣場等健身游玩人群集中的區(qū)域燈具46盞，并將光源全部更換為LED燈管，既增加了亮度，又降低了能耗，為廣大市民登山、娛樂營造了明亮、安全的環(huán)境。下步，我局將加大社區(qū)庭院照明設(shè)施力度，保護社區(qū)居民夜間出行安全。