第一篇：企業(yè)總結(jié)發(fā)言

2011年度商城總結(jié)會發(fā)言材料

積極探索創(chuàng)新

推動持續(xù)發(fā)展

山東蘭田集團(tuán)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們：

上午好！

2011年，蘭田集團(tuán)在市、區(qū)、商城管委會、辦事處等各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，沉著應(yīng)對各種復(fù)雜形勢，不斷探求新理念，改善新措施，嘗試新模式，實現(xiàn)了市場的創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展，市場交易額達(dá)到了200多個億，金蘭物流的運(yùn)輸量達(dá)到700多萬噸，貨值達(dá)300億，實現(xiàn)了市場規(guī)模、效益、競爭力和影響力的進(jìn)一步提升。回顧一年來的工作，我們就是重點(diǎn)抓了三大創(chuàng)新，鞏固了三大平臺，推動了三大結(jié)合。

實施三大創(chuàng)新

一是抓了市場業(yè)態(tài)的創(chuàng)新。我們在教育用品采購基地配套各種會展功能，結(jié)合物流信息平臺的運(yùn)用及電子商務(wù)培訓(xùn)，展貿(mào)型的市場業(yè)態(tài)已初步形成，逐步縮小了“現(xiàn)錢、現(xiàn)場、現(xiàn)貨”的三現(xiàn)交易比例，提升了經(jīng)營效率，促進(jìn)了市場業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。

二是抓了市場品牌的創(chuàng)新。在市場開發(fā)管理方面，通過與蘭華、華強(qiáng)、天基三家集團(tuán)共同開發(fā)阜陽臨沂商城項目，及與申科數(shù)碼城的合作，實現(xiàn)了合作雙贏和品牌的提升。物流方面，金蘭與河北、河南、湖北等省的一些城市及威海港、青島港等建立了合作關(guān)系，實現(xiàn)了資源共享和品牌的輸出，進(jìn)一步提高了“中國物流之都”的知名度。同時，蘭田集團(tuán)通過誠信市場創(chuàng)建，被國家工商總局授予山東省唯一的創(chuàng)建 全國誠信市場先進(jìn)單位，被中國企業(yè)信用評價中心授予全國文明誠信示范單位，家電、汽摩配、小商品、采購基地四處市場被評為山東省規(guī)范化文明市場，市場的品牌知名度和影響力得到了逐步提升。

三是抓了思路的創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，從市場管理人員在辦公室等事轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛榭蛻糇鍪?，在市場設(shè)立了業(yè)戶訴求、法律咨詢等十個服務(wù)窗口，面對面的為客戶解決問題。并組織市場管理人員及經(jīng)營戶參加MBA及電子商務(wù)培訓(xùn)，參加了義博會等十多個大型會展活動，考察了云南螺絲灣國際商貿(mào)城，使市場管理人員和經(jīng)營業(yè)戶開闊了眼界，增長了知識，促進(jìn)了市場的繁榮與發(fā)展。

鞏固了三大平臺

一是鞏固了教育用品集中采購平臺。通過山東省教育用品集中采購，全年中標(biāo)額突破××萬元的客戶近×家，超過××萬元的達(dá)幾十家，充分發(fā)揮了采購基地的拉動力。

二是鞏固了旅游購物平臺。依托山東省唯一的旅游購物市場，專門組建了旅游服務(wù)中心，通過宣傳推介，旅游采購的人越來越多，自4月份至今，累計接待旅游購物團(tuán)隊×多批次，近萬人次，拉動市場銷售過千萬元。

三是鞏固國際貿(mào)易平臺。積極創(chuàng)造條件，集團(tuán)專門成立了進(jìn)出口公司，開展國際業(yè)務(wù)。提供了200多間房子給外商做辦公室，吸引來臨沂市場考察的外商達(dá)××多人，已注冊的外商達(dá)××家，正在籌備注冊的還有××多家，同時中國非洲貿(mào)易促進(jìn)會在蘭田設(shè)立了中國網(wǎng)視購物商城。

推動了三大結(jié)合，即黨建、團(tuán)建、工建三結(jié)合。蘭田集團(tuán)依托“大市場、大黨建”活動，推動了黨建與工建、團(tuán)建三者的有機(jī)結(jié)合。今年6月份，小商品城黨總支被臨沂市委 授予“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)稱號；12月3日，中組部李源潮部長在市場調(diào)研時作出了“市場建得好、管得好、黨建工作抓得好”的高度評價。臨沂小商品城還被授予“臨沂市勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“振興沂蒙勞動獎狀”等榮譽(yù)稱號，同時，中國教育用品采購基地電子商務(wù)培訓(xùn)市場也被市、區(qū)團(tuán)委確定為青年創(chuàng)業(yè)基地。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，2012年，蘭田集團(tuán)計劃進(jìn)一步鞏固繁榮現(xiàn)有的市場，并積極培植新興市場，全力打造國內(nèi)最具競爭力和影響力的市場集群。我們的計劃是：

一是要樹立大局觀念，積極推進(jìn)國際貿(mào)易。要從人力、物力和資金方面，帶頭推進(jìn)，爭取到明年年底，把國際貿(mào)易的平臺搭建好，向領(lǐng)導(dǎo)交一份合格的答卷。

第二是加快推進(jìn)上市工作。按照市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，蘭田集團(tuán)將進(jìn)一步完善市場的體制和機(jī)制，盡快的推進(jìn)上市工作，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的持續(xù)提升。

第三是建設(shè)學(xué)習(xí)型的市場，全面激發(fā)市場活力。將繼續(xù)加快對市場管理人員、經(jīng)營業(yè)戶的培訓(xùn)。通過3年時間，使管理人員實現(xiàn)知識更新和管理更新，打造成國內(nèi)一流的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型市場管理隊伍。

最后，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表蘭田集團(tuán)，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們在新的一年里身體健康，工作順利，合家幸福，萬事如意。

謝謝大家！

第二篇：企業(yè)座談會總結(jié)發(fā)言

企業(yè)座談會總結(jié)發(fā)言

企業(yè)座談會總結(jié)發(fā)言

這次會議是公司 年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次會議，明確指示要重點(diǎn)開發(fā)對公司安全穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)營有益處的、實用性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的項目?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，一把手要抓第一生產(chǎn)力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當(dāng)?shù)臅r候召開科技信息工作會，這次會議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會奠定很好基礎(chǔ)。這次會議既是多年工作的總結(jié)會，又是落實中央領(lǐng)導(dǎo)對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會。

剛才，同志就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作 的指導(dǎo)思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點(diǎn)發(fā)言，我完全同意。一些單位也做了發(fā)言，都有很好的經(jīng)驗值得總結(jié)，是大家辛勤勞動的結(jié)晶。下面結(jié)合座談會中提出的有關(guān)問題，再講幾點(diǎn)意見：

一、提高對科技信息工作重要性的認(rèn)識

當(dāng)前，世界范圍內(nèi)的科技進(jìn)步、社會信息化正在形成新的浪潮，推動著社會經(jīng)濟(jì)迅速走向知識化、信息化的發(fā)展道路，科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著強(qiáng)大的推動作用。我們從事科學(xué)技術(shù)和信息化工作的同志，必須緊跟形勢，跟蹤技術(shù)發(fā)展方向，真正認(rèn)識到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當(dāng)作我們工作的重中之重抓緊抓好。

堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說過“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”，鄧小平同志更是提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息

化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，促進(jìn)社會生產(chǎn)力實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策，號召全黨堅持科教興國，促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，把實施科教興國戰(zhàn)略列為中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要途徑之一。

依靠科學(xué)技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要?？萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認(rèn)和提升。公司領(lǐng)導(dǎo)一貫重視科技信息工作，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術(shù)進(jìn)步，不斷提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，開展科技創(chuàng)新，要注重新技術(shù)的應(yīng)用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡(luò)安全管理，扎實搞好信息資源整合，以信息化推動電網(wǎng)管理現(xiàn)代化。因此，我們要從提高安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高核心競爭力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營、試驗研究和經(jīng)營管理的水平，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和全方位的服務(wù)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷理順管理體制

1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關(guān)鍵

各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立一把手擔(dān)任組長、主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的科技和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，并報公司科技信息部備案?！耙话咽帧北仨氄嬲龑萍夹畔⒐ぷ髫?fù)起責(zé)任，親自抓，“一把手”抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設(shè)。大家可能都聽說過這麼一句話：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒有錢會變成有錢，沒有人會變成有人，肯定會做好科技和信息化等各項工作。但是，不管怎么說，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責(zé)任，要取得一把手的支持，在一把手的領(lǐng)導(dǎo)下把科技、信息工作抓好。

有作才會有為，有為才會有位。要切實發(fā)揮科技信息領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，做到科技信息工作“領(lǐng)導(dǎo)小組總體負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。

2、完善機(jī)構(gòu)和充實人員，提高科技、信息成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力

組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，各單位應(yīng)該理順管理體制，對科技信息工作的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新梳理和職責(zé)定位，理順工作關(guān)系。有條件的單位，也可以設(shè)立科研研究機(jī)構(gòu)。公司這次機(jī)構(gòu)調(diào)整，精簡了7個部門，但是保留了科技信息部，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對科技信息工作的重視與支持。公司是系統(tǒng)反應(yīng)最快的單位，他們很快在原來科教科的基礎(chǔ)上設(shè)立了科教信息部，由總工程師協(xié)助局長分管。他們還成立了科研研究機(jī)構(gòu)。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了貢獻(xiàn)，也帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。http://

關(guān)于人員問題，該充實的一定要充實，但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來留住人，營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒有高新的技術(shù)，就沒有必要要博士生、碩士生、大學(xué)生；只有科學(xué)技術(shù)發(fā)展了，只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場所，不然的話，干兩年行政，干兩年事務(wù)性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術(shù)項目來留住人才，保持和提高人才的技術(shù)水平；待遇當(dāng)然也是一個重要方面。在信息技術(shù)方面，建立一個省公司的核心層，這就是以科技信息部為主和其他各個部門領(lǐng)導(dǎo)、專家組成，公司管的各個單位人員是我們的骨干層；第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設(shè)有得天獨(dú)厚的條件，那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系。

3、健全科技信息工作會議制度

科技、信息工作是一項學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造性的工作，不斷地學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗，查找不足是我們搞好這項工作的重要措施。各級政府非常重視科技、信息工作，剛剛結(jié)束的省科技大會出臺了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會，會議將表彰先進(jìn)、出臺有關(guān)政策?？萍夹畔⒉恳吭抡匍_一次月度例會，組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會，各單位也要及時召開科技信息大會，定期召開科技信息座談會，宣傳科技、信息工作的重要性，動員、鼓勵單位內(nèi)部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)的熱情。

三、結(jié)合大家的發(fā)言談幾點(diǎn)想法

1、落實資金問題。公司每年都拿出部分資金用于科技項目開發(fā)和信息化建設(shè)，重點(diǎn)支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項目，也鼓勵單位自籌資金進(jìn)行科技攻關(guān)，公司將幫助組織成果鑒定和評獎，并在系統(tǒng)內(nèi)予以推廣。

信息化設(shè)備更新較快，不能滿足發(fā)展應(yīng)用的要求，各單位在每年的更改和成本費(fèi)用預(yù)算中，應(yīng)考慮信息系統(tǒng)的更

新、維護(hù)費(fèi)用，以滿足實際需要，保證信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。我想，首先，要根據(jù)盧總的要求，管好、用好現(xiàn)有的錢，才會有更多的錢用。其次，光要錢，用不好也是不行的。

2、要加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化、推廣力度，科技成果推廣和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化才是科技開發(fā)研制的最終目標(biāo)。成果推廣要充分考慮到科技成果的時效性，在當(dāng)時為領(lǐng)先水平的成果，過后就可能不是領(lǐng)先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重視科技成果轉(zhuǎn)化，及時將成果進(jìn)行推廣應(yīng)用，才能真正為經(jīng)營、管理、運(yùn)行服務(wù)，真正體現(xiàn)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動工業(yè)化”的英明論斷。我們將來要強(qiáng)力推行自己開發(fā)的成果，不再重復(fù)開發(fā)已經(jīng)開發(fā)過的項目。

3、公司對在科技信息工作做得好的單位和有突出成績的個人，要大力表彰，給以鼓勵，對于做得不好的，當(dāng)然也要進(jìn)行批評。公司將出臺獎勵辦法，加大獎勵力度，希望各單位也制定本單

位內(nèi)的科技信息工作的獎勵辦法，以充分調(diào)動科技信息工作者和廣大員工對科技創(chuàng)新工作積極性、主動性。

4、請大家認(rèn)真閱讀本次會議發(fā)給大家的科技項目管理辦法和獎勵辦法，并提出修改建議，同時認(rèn)真填寫發(fā)給大家的調(diào)查表，按時反饋給公司科技信息部。這次立項時，基本上每個單位都有項目，一是為了普及科技、信息項目研究工作，提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實際問題。還有對過去項目的清理、上報工作，請大家6月底前必須完成，這也是對大家的工作作風(fēng)、能力和水平的一次檢驗.公司將建立科技項目的申報、咨詢、立項、下達(dá)、進(jìn)度跟蹤、評審、后評估的常態(tài)機(jī)制，即項目可以隨時申報；申報完成后立即組織專家咨詢；咨詢通過的分批下達(dá)；下達(dá)的項目必須每季報完成情況、務(wù)期必成；項目完成后進(jìn)行評審和后評估。進(jìn)一步完善科技項目軟、硬件的招標(biāo)制，以后發(fā)展為科技項目的

招標(biāo)制、合作單位的招標(biāo)制。希望大家要有做好科技、信息工作的責(zé)任感和緊迫感。我們還將建立類似qc成果發(fā)布形式的科技項目發(fā)布方式，以利于科技成果的推廣利用，防止重復(fù)上報項目。

5、要高度重視網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作。隨著信息系統(tǒng)應(yīng)用的不斷深入，網(wǎng)絡(luò)與信息安全日益重要，公司已把網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行率納入公司的綜合考核指標(biāo)體系，因此我們必須重視網(wǎng)絡(luò)與信息的安全工作。在下一步公司安全項目統(tǒng)一實施中，各單位要積極做好配合，整體完成網(wǎng)絡(luò)與信息安全建設(shè)工作。

6、關(guān)于信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)工作。目前信息網(wǎng)絡(luò)還有四個單位沒有實現(xiàn)與公司的聯(lián)網(wǎng)，今年我們要完成這項工作，以全面實現(xiàn)公司信息網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)。前天已經(jīng)召開了未聯(lián)網(wǎng)單位主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的會議，要求這幾個單位立即行動、積極配合。

7、關(guān)于信息資源整合工作。開展信息資源整合是管理工作的需要，也是

信息系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展的必然。但是，整合的難度也是非常之大的。公司已運(yùn)作一年，今年已正式開展此項工作。目前，一期開發(fā)進(jìn)入了實施階段。按照“先機(jī)關(guān)后基層，先易后難，先數(shù)據(jù)后流程”的原則推廣。

8、公司科技信息部要作好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，各單位也要主動積極與公司科技信息部保持聯(lián)系，做到“及時溝通、上下同欲”，發(fā)揮科技、信息隊伍的整體優(yōu)勢。我也想提醒大家一下，總工程師一定要有大局觀念，一把手安排的事要干好，副職的急事也要辦好，同時要準(zhǔn)確定位，一定要種好自己的地，千萬別種了人家的田，荒了自己的地。

四、關(guān)于會議的貫徹

會后，希望大家積極向單位黨政“一把手”匯報，取得黨政“一把手”的支持，召開一次辦公會辦公會，專題匯報本次會議情況，討論和布置科技、信息工作，認(rèn)真分析本單位的優(yōu)勢和查找自己的不足，使本單位科技、信息工作邁

上一個新臺階。

同志們，在座的各位都是科技信息工作的直接組織者、推動者和實施者，擔(dān)負(fù)著促進(jìn)公司和本單位科技進(jìn)步、提高企業(yè)信息化水平的重要責(zé)任。希望大家抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的巨大推動作用，以信息化帶動安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作，為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：外出培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得總結(jié)發(fā)言-企業(yè)

凝心聚力謀發(fā)展 同舟共濟(jì)鑄輝煌

——XX學(xué)習(xí)小組參加XX學(xué)習(xí)心得

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué)：

大家好!我是XX公司XX部負(fù)責(zé)人XXX，很榮幸能代表我們學(xué)習(xí)小組和各位同學(xué)分享學(xué)習(xí)的感受。

九月是收獲的金秋時節(jié)，綿綿細(xì)雨送來絲絲涼意，但我們的心里卻是熱呼呼的，因為我們深深地感受到上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的熱切期待、培訓(xùn)班學(xué)員們學(xué)習(xí)的熱烈氛圍、培訓(xùn)學(xué)校工作人員的熱情接待，還有我們自身被激發(fā)出來的努力學(xué)習(xí)、回報企業(yè)的火熱情懷！

通過幾天來的培訓(xùn)，我們XX學(xué)習(xí)小組深切地感受到，上級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)習(xí)的高度重視、對基層干部的熱切關(guān)懷，此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)地點(diǎn)選得好，內(nèi)容安排的好，方式定的好，課程講的好，生活保的好，感情處的好，領(lǐng)導(dǎo)表率好。是一次思想認(rèn)識的再統(tǒng)一，發(fā)展智慧的再集聚，工作思路的再推進(jìn)，感情交流的再升華。顯現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)大家庭鮮明的親和力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和公司專家的精彩授課，使我們進(jìn)一步明確了上級的發(fā)展戰(zhàn)略思路，認(rèn)清了上級承載的歷史使命和社會責(zé)任；認(rèn)識到企業(yè)要發(fā)展好，高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵，一個好的領(lǐng)導(dǎo)干部要講團(tuán)結(jié)和諧、講穩(wěn)定大局、講安全效益、講感恩報恩、講廉潔自律；

使我們對如何開展XX工作的措施和方法，有了更加具體的、系統(tǒng)的、清晰的認(rèn)識；還有許多很好的、務(wù)實的工作經(jīng)驗和工作方法都非常值得我們在今后的工作中予以借鑒。我們的主要收獲是“三清、六懂、五珍惜”。

一、“三清”。就是對上級內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的認(rèn)識更加清醒了，對上級未來發(fā)展路徑的認(rèn)識更加清晰了，對上級當(dāng)前面臨的任務(wù)的認(rèn)識更加清楚了。

我們深深地感受到，此次培訓(xùn)真正達(dá)到了上級上下統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識、凝心聚力共謀發(fā)展的目的。通過各級領(lǐng)導(dǎo)授課，使我們切身地感受到上級上下的務(wù)實精神與振興企業(yè)的決心和信心?，F(xiàn)在，上級正處于一個關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，我們必須堅定、服從、落實、推動好工作思路，努力搞好ＸＸ等各大板塊主營業(yè)務(wù)，我們更加清醒地認(rèn)識到，沒有穩(wěn)定，企業(yè)無法發(fā)展，企業(yè)不發(fā)展，廣大干部員工就沒有出路。因此，我們必須堅定與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的信念，不斷增強(qiáng)我們作為ＸＸ人的自豪感、使命感和責(zé)任感。

二、“六懂”。就是懂得了規(guī)矩與規(guī)范，懂得了全部與局部，懂得了本事與干事，懂得了干練與干凈，懂得了服從與服務(wù)，懂得了協(xié)調(diào)與協(xié)作。

Ｘ書記囑托我們：干部要勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)和諧，三分做事，七分做人。更要服務(wù)主體，勝于情人。Ｘ總啟發(fā)我們：責(zé)任意識是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本素質(zhì)，是執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)

鍵，是規(guī)范管理的需要，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保障。Ｘ總引導(dǎo)我們：ＸＸ工作是企業(yè)發(fā)展之魂，成本控制是企業(yè)利潤之源，素質(zhì)提升是企業(yè)發(fā)展之本；Ｘ書記使我們進(jìn)一步認(rèn)識到成員單位要有維護(hù)大局、服從大局、服務(wù)主體的大局觀念，要有心懷企業(yè)、無私無畏、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的長遠(yuǎn)視野，要有廉潔務(wù)實、親民愛民、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牟┐笮貞?。三、五珍惜：珍惜XX的存在，珍惜ＸＸ的聲譽(yù)，珍惜ＸＸ的形象，珍惜XX的未來，珍惜ＸＸ學(xué)習(xí)的恩情。

通過學(xué)習(xí)，我們與上級領(lǐng)導(dǎo)的感情加深了，與上級機(jī)關(guān)和各公司機(jī)關(guān)科長之間的感情加深了。更重要的是，我們必須同舉創(chuàng)業(yè)旗，共走發(fā)展路，干好群眾事。Ｘ書記要求我們要珍惜、要感恩，回去后，我們不僅要把ＸＸ領(lǐng)導(dǎo)對ＸＸ的關(guān)愛記在心上，倍加珍惜，更要把上級領(lǐng)導(dǎo)對我們公司干部、員工的關(guān)愛記在心上，并傳遞給每一名ＸＸ人。我們一定會珍惜這來之不易的一切，心懷感恩，努力工作，以優(yōu)異的業(yè)績來回報上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。

我們深知學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間是短暫的，企業(yè)的發(fā)展道路是漫長的，作為兩級統(tǒng)帥的參謀部，我們機(jī)關(guān)各部門一定會把此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用到實際工作中去，珍惜崗位，珍惜時間，提升實力，提升水平，為企業(yè)美好的未來盡心盡力，負(fù)責(zé)到底。

最后，祝各位敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們健康平安、家庭美滿、事業(yè)興旺、萬事如意！謝謝大家！

第四篇：企業(yè)述職總結(jié)、發(fā)展匯報發(fā)言

企業(yè)述職總結(jié)、發(fā)展匯報發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！

回顧2011年的整體工作情況，現(xiàn)做大體整理，向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁予以匯報，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同仁指正、教導(dǎo)；希望在大家的共同努力下，以超前的眼光，立足現(xiàn)實、著眼未來，帶領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)形勢、超越發(fā)展，盡快做大做強(qiáng)！

縱觀2011年的市場整體情況，可劃分為五個階段：第一階段為承前繼后穩(wěn)步發(fā)展階段（時間春節(jié)后5-6個月時段），承接2010年國內(nèi)、外整體經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)蘇大環(huán)境的影響，作為我們造紙行業(yè)同步穩(wěn)健發(fā)展，產(chǎn)銷平衡，穩(wěn)中有升，為第二階段的超常發(fā)展注入了活力，也助長了膨脹；第二階段是超常迅猛膨脹階段（時間大體在7-8月間），受大環(huán)境向好影響，加之國內(nèi)以xx為首紙業(yè)大型集團(tuán)，穩(wěn)步提升成品紙價格，各種特色紙的迅猛市場啟動，原本關(guān)停的部分小廠也快速滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，分享超常發(fā)展的隆興盛宴，也同時為第三階段的泡沫破滅埋下了伏筆；第三階段應(yīng)當(dāng)是泡沫破滅期（時間大體在9月中旬-10月底），紙業(yè)的迅猛膨脹，以及成品紙看漲誘惑，累積了大量高價原料成品紙，在高庫存的重壓下，加之國際方面美國經(jīng)濟(jì)下滑，歐盟債務(wù)危機(jī)，使原本認(rèn)為的走出經(jīng)濟(jì)低谷，步入超常發(fā)展階段的幻想破滅，同步溫、浙一帶迅速捂緊錢袋，資金鏈的斷裂，加速了二次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的擔(dān)憂，導(dǎo)致各行各業(yè)迅速下滑，紙品行業(yè)也難逃其厄運(yùn)，以致紙廠整體停產(chǎn)、半停線狀態(tài)，降價促銷（相對小幅）成品紙；第四階段為企穩(wěn)，消化庫存階段（預(yù)計11月初至12月中旬）10月底美國經(jīng)濟(jì)GDp轉(zhuǎn)歸正增長，歐盟債務(wù)危機(jī)刺激、振興計劃實施，以及歐盟峰會期助于中國援手，二次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的擔(dān)憂釋放，紙廠停產(chǎn)、半停產(chǎn)，消化部分成品紙庫存，源于對整體經(jīng)濟(jì)向好的研判，以及打包站在廢紙連續(xù)暴跌下，市場廢紙在第三階段的忍痛賠錢迅猛發(fā)貨下，現(xiàn)階段廢紙基本無存貨，但成品紙的庫存依然相對較大，雖然多數(shù)紙廠經(jīng)營并不樂觀，但源于對未來預(yù)期的看好，各個紙廠維持生產(chǎn)，不得不再次提價，獎勵激勵政策再次出臺，穩(wěn)定了成品紙下滑態(tài)勢，并且穩(wěn)步有升，同時原料廢紙打包站再次存貨又二次拉升廢紙價格，但同時近階段受制玖龍紙業(yè)大量降價美廢進(jìn)口影響，廢紙此次漲幅不會過大，預(yù)計12月中旬山東紙廠廢紙A板高價在1650左右，近期至12月中旬維持在1500--1650區(qū)間震蕩，應(yīng)密切關(guān)注玖龍美廢進(jìn)口量、價變化，在廢紙價格看漲時及時加價、降扣水、雜，在價格看跌時，盡快加雜、降價收購原料，保障廢紙合理庫存；成品紙方面也應(yīng)當(dāng)看漲惜售，看跌盡快促銷，以適應(yīng)當(dāng)前形勢，助力企業(yè)發(fā)展！第五階段為元旦前后至春節(jié)兩節(jié)期間，以我對國內(nèi)、外形勢的分析、研判，謹(jǐn)慎認(rèn)為，元旦前后至春節(jié)，國際形勢方面，大的經(jīng)濟(jì)形勢并不樂觀，但也壞不到哪里，畢竟各國第四季度都要保政績，經(jīng)濟(jì)促增長是必然的；雖然即希臘之后，意大利債務(wù)危機(jī)又趨于惡，德、法也不容樂觀；但經(jīng)過08經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洗禮，相信國內(nèi)、外應(yīng)對二次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的能力會大幅提升，二次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生微乎其微，但制約了世界經(jīng)濟(jì)的振興；國內(nèi)10月增幅ppI5.5%，連續(xù)3月負(fù)增長，首次破6%，對泡沫經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂銳減，保增長需求下，貨幣適度寬松政策將陸續(xù)出臺，信貸力度扶持將加大，對中小企業(yè)的扶持力度也趨于強(qiáng)化，國家在財、稅方面，也將加大扶持，對民間借貸法律的認(rèn)可，也將為整體金融市場注入活力，所以說國內(nèi)形勢還是向好的；下一步對于成品紙和廢紙原料的定價策略，已在第三階段闡述，不再詳說！但應(yīng)當(dāng)把握好兩節(jié)期間，因為畢竟國人對兩節(jié)的重視最甚，而作為包裝是必備的，我們應(yīng)當(dāng)適時、適勢把握市場節(jié)奏，企業(yè)決不能落后發(fā)展，盡快提升企業(yè)綜合分析能力、和對市場正確研判脈動，踏準(zhǔn)節(jié)奏，把握良機(jī)，盡快把企業(yè)做大做強(qiáng)！

對于我們廠的全廠上下應(yīng)積極發(fā)揮主人公意識，本著我為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，企業(yè)為我發(fā)展提供抱負(fù)和理想實現(xiàn)的舞臺為原則，群策群力，助力企業(yè)發(fā)展！生產(chǎn)一線方面，首先對于大家的任勞任怨，一絲不茍的貢獻(xiàn)是積極認(rèn)可的，但不能固步自封，裹足不前，因為你們是最前線，盡量多提一些對節(jié)能降耗有利的建議，以提升企業(yè)競爭力，和發(fā)展的源泉；對于技改人才方面要集思廣益，積極采納吸收一線工人建議，加大技改力度，提升產(chǎn)品競爭力；對于銷售、采購方面，要立足現(xiàn)實，及時反饋市場動態(tài)，以備領(lǐng)導(dǎo)適時把握市場脈動，制定合理營銷策略；而作為我們廠的中、高層領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)放低姿態(tài)，一視同仁，尊重人才，為賢適用，為能重用！

以上為我對2011年的大體總結(jié)和展望，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，也請各位同仁靜思、己慮，共同發(fā)展進(jìn)步，助力企業(yè)發(fā)展，迎接企業(yè)奮進(jìn)、輝煌的明天，希望在大家的群策群力、共同努力下，與企業(yè)的茁壯發(fā)展相輝映，實現(xiàn)自我、超越發(fā)展！展望未來我們有雄心和壯志，盡快把我們的企業(yè)做大、做強(qiáng)，實現(xiàn)穩(wěn)步跨越式發(fā)展，企業(yè)輝煌的明天就是我們幸福的未來！

此致！

匯報人：***

第五篇：企業(yè)座談會總結(jié)發(fā)言范例-工作總結(jié)

這次會議是公司年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次會議，明確指示要重點(diǎn)開發(fā)對公司安全穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)營有益處的、實用性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的項目?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，一把手要抓第一生產(chǎn)力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當(dāng)?shù)臅r候召開科技信息工作會，這次會議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會奠定很好基礎(chǔ)。這次會議既是多年工作的總結(jié)會，又是落實中央領(lǐng)導(dǎo)對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會。

剛才，同志就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導(dǎo)思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點(diǎn)發(fā)言，我完全同意。一些單位也做了發(fā)言，都有很好的經(jīng)驗值得總結(jié)，是大家辛勤勞動的結(jié)晶。下面結(jié)合座談會中提出的有關(guān)問題，再講幾點(diǎn)意見：

一、提高對科技信息工作重要性的認(rèn)識

當(dāng)前，世界范圍內(nèi)的科技進(jìn)步、社會信息化正在形成新的浪潮，推動著社會經(jīng)濟(jì)迅速走向知識化、信息化的發(fā)展道路，科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著強(qiáng)大的推動作用。我們從事科學(xué)技術(shù)和信息化工作的同志，必須緊跟形勢，跟蹤技術(shù)發(fā)展方向，真正認(rèn)識到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當(dāng)作我們工作的重中之重抓緊抓好。

堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說過“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”，鄧小平同志更是提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，促進(jìn)社會生產(chǎn)力實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策，號召全黨堅持科教興國，促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，把實施科教興國戰(zhàn)略列為中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要途徑之一。

依靠科學(xué)技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要?？萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認(rèn)和提升。公司領(lǐng)導(dǎo)一貫重視科技信息工作，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術(shù)進(jìn)步，不斷提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，開展科技創(chuàng)新，要注重新技術(shù)的應(yīng)用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡(luò)安全管理，扎實搞好信息資源整合，以信息化推動電網(wǎng)管理現(xiàn)代化。因此，我們要從提高安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高核心競爭力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營、試驗研究和經(jīng)營管理的水平，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和全方位的服務(wù)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷理順管理體制

1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關(guān)鍵

各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立一把手擔(dān)任組長、主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的科技和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，并報公司科技信息部備案?！耙话咽帧北仨氄嬲龑萍夹畔⒐ぷ髫?fù)起責(zé)任，親自抓，“一把手”抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設(shè)。大家可能都聽說過這麼一句話：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒有錢會變成有錢，沒有人會變成有人，肯定會做好科技和信息化等各項工作。但是，不管怎么說，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責(zé)任，要取得一把手的支持，在一把手的領(lǐng)導(dǎo)下把科技、信息工作抓好。有作才會有為，有為才會有位。要切實發(fā)揮科技信息領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，做到科技信息工作“領(lǐng)導(dǎo)小組總體負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。

2、完善機(jī)構(gòu)和充實人員，提高科技、信息成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力

組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，各單位應(yīng)該理順管理體制，對科技信息工作的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新梳理和職責(zé)定位，理順工作關(guān)系。有條件的單位，也可以設(shè)立科研研究機(jī)構(gòu)。公司這

中國論文聯(lián)盟次機(jī)構(gòu)調(diào)整，精簡了7個部門，但是保留了科技信息部，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對科技信息工作的重視與支持。公司是系統(tǒng)反應(yīng)最快的單位，他們很快在原來科教科的基礎(chǔ)上設(shè)立了科教信息部，由總工程師協(xié)助局長分管。他們還成立了科研研究機(jī)構(gòu)。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了貢獻(xiàn)，也帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。中國論文聯(lián)盟

關(guān)于人員問題，該充實的一定要充實，但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來留住人，營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒有高新的技術(shù)，就沒有必要要博士生、碩士生、大學(xué)生；只有科學(xué)技術(shù)發(fā)展了，只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場所，不然的話，干兩年行政，干兩年事務(wù)性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術(shù)項目來留住人才，保持和提高人才的技術(shù)水平；待遇當(dāng)然也是一個重要方面。在信息技術(shù)方面，建立一個省公司的核心層，這就是以科技信息部為主和其他各個部門領(lǐng)導(dǎo)、專家組成，公司管的各個單位人員是我們的骨干層；第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設(shè)有得天獨(dú)厚的條件，那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系。

3、健全科技信息工作會議制度

科技、信息工作是一項學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造性的工作，不斷地學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗，查找不足是我們搞好這項工作的重要措施。各級政府非常重視科技、信息工作，剛剛結(jié)束的省科技大會出臺了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會，會議將表彰先進(jìn)、出臺有關(guān)政策?？萍夹畔⒉恳吭抡匍_一次月度例會，組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會，各單位也要及時召開科技信息大會，定期召開科技信息座談會，宣傳科技、信息工作的重要性，動員、鼓勵單位內(nèi)部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)的熱情。

三、結(jié)合大家的發(fā)言談幾點(diǎn)想法

1、落實資金問題。公司每年都拿出部分資金用于科技項目開發(fā)和信息化建設(shè)，重點(diǎn)支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項目，也鼓勵單位自籌資金進(jìn)行科技攻關(guān)，公司將幫助組織成果鑒定和評獎，并在系統(tǒng)內(nèi)予以推廣。

信息化設(shè)備更新較快，不能滿足發(fā)展應(yīng)用的要求，各單位在每年的更改和成本費(fèi)用預(yù)算中，應(yīng)考慮信息系統(tǒng)的更新、維護(hù)費(fèi)用，以滿足實際需要，保證信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。我想，首先，要根據(jù)盧總的要求，管好、用好現(xiàn)有的錢，才會有更多的錢用。其次，光要錢，用不好也是不行的。

2、要加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化、推廣力度，科技成果推廣和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化才是科技開發(fā)研制的最終目標(biāo)。成果推廣要充分考慮到科技成果的時效性，在當(dāng)時為領(lǐng)先水平的成果，過后就可能不是領(lǐng)先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重視科技成果轉(zhuǎn)化，及時將成果進(jìn)行推廣應(yīng)用，才能真正為經(jīng)營、管理、運(yùn)行服務(wù)，真正體現(xiàn)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動工業(yè)化”的英明論斷。我們將來要強(qiáng)力推行自己開發(fā)的成果，不再重復(fù)開發(fā)已經(jīng)開發(fā)過的項目。

3、公司對在科技信息工作做得好的單位和有突出成績的個人，要大力表彰，給以鼓勵，對于做得不好的，當(dāng)然也要進(jìn)行批評。公司將出臺獎勵辦法，加大獎勵力度，希望各單位也制定本單位內(nèi)的科技信息工作的獎勵辦法，以充分調(diào)動科技信息工作者和廣大員工對科技創(chuàng)新工作積極性、主動性。

4、請大家認(rèn)真閱讀本次會議發(fā)給大家的科技項目管理辦法和獎勵辦法，并提出修改建議，同時認(rèn)真填寫發(fā)給大家的調(diào)查表，按時反饋給公司科技信息部。這次立項時，基本上每個單位都有項目，一是為了普及科技、信息項目研究工作，提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實際問題。還有對過去項目的清理、上報工作，請大家6月底前必須完成，這也是對大家的工作作風(fēng)、能力和水平的一次檢驗.