第一篇：驗(yàn)收總結(jié)發(fā)言

質(zhì)量監(jiān)督站各位領(lǐng)導(dǎo)及各參建單位的代表：

由——公司開發(fā)、——公司監(jiān)理、——公司施工的——————小區(qū)——工程于年月日開工建設(shè)至年月日歷時——完成了工程建設(shè)，今天誠邀各們參加今天的驗(yàn)收，讓我代表公司對大家的到來表示歡迎。工程建設(shè)前期，公司已取得了用地許可證、規(guī)劃許可證，在質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了監(jiān)督注冊手續(xù)。與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽定了合同，建設(shè)中各方均很好地履行了合同，公司按合同的規(guī)定進(jìn)行了工程款的撥付。在技術(shù)資料方面，開工前進(jìn)行了圖紙會審，施工中對工程變更及洽商進(jìn)行了認(rèn)可簽發(fā)；質(zhì)量管理方面：嚴(yán)格按工程規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)程序進(jìn)行控制，使得工程初驗(yàn)合格。后期驗(yàn)收階段，設(shè)計(jì)、圖審、節(jié)能、勘察等單位出具了質(zhì)量合格文件。氣象避雷、空氣環(huán)檢、環(huán)境檢測、公安消防、規(guī)劃、清欠辦等對小區(qū)工程進(jìn)行了驗(yàn)收認(rèn)可。施工方已經(jīng)做了工程質(zhì)量保修承諾。目前，隊(duì)了幾棟單位工程完工外其配套工程如：給排水、燃?xì)狻崃?、道路等已建設(shè)完畢，因此我單位認(rèn)為此項(xiàng)工程已達(dá)到了竣工驗(yàn)收的條件

麗江雪山世界花苑工程

監(jiān)理工作總結(jié)

麗江市建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

二0一一年一月三日

麗江雪山世界花苑工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

1、工程名稱：麗江雪山世界花苑工程

2、工程地址：束河古鎮(zhèn)

3、建筑規(guī)模：一層，局部為二層，其中地下一層，總建筑面積35943.2m2,合同總造價(jià)約為2.1157億元。

4、結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)，建筑抗震設(shè)防烈度為八度。

5、工程參建單位：

建設(shè)單位：麗江百年房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計(jì)單位:昆明怡誠設(shè)計(jì)有限公司

質(zhì)安單位：麗江市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站 監(jiān)理單位：麗江市建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 施工單位：云南省建工集團(tuán)第605工程處

深圳市亞泰裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

云南木森城市景觀設(shè)計(jì)工程有限公司

云南西鐵科技有限公司

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師和文明組成的土建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2007年9月1日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。2009年10月份裝飾裝修進(jìn)場后由毛炳海擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)；2010年4月由周華接任項(xiàng)目總監(jiān)。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。在整個監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序查，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單50份，安全隱患整改通知單34份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會共143次，并根據(jù)工程實(shí)際情況多次召開專題工地例會。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制：

進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

四、監(jiān)理工作體會

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)

監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù),除“三大控制”目標(biāo)外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對比、糾正應(yīng)貫徹在全過程中,本項(xiàng)目的建設(shè),由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作積極主動,在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,贏得各方積極支持、配合,使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。

2.組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

各參建單位相互配合、對實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,由于專業(yè)工藝復(fù)雜,參建隊(duì)伍多,各專業(yè)立體施工,互相配合要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專業(yè)隊(duì)伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開展,保證整個項(xiàng)目建設(shè)

監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過程中,監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍按時進(jìn)行管線預(yù)埋并及時組織驗(yàn)收,較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。

3.維護(hù)建設(shè)單位利益樹立監(jiān)理形象

項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設(shè)單位節(jié)省投資,也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術(shù)服務(wù)的宗旨,為建設(shè)監(jiān)理事業(yè)樹立良好的形象。

4.建設(shè)單位行為規(guī)范有利于工程建設(shè)監(jiān)理

本項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作的開展,建設(shè)單位行為規(guī)范起到積極的作用,在簽訂委托監(jiān)理合同時明確建設(shè)單位和監(jiān)理的職、責(zé)、權(quán),并按建設(shè)程序辦事;使監(jiān)理工程師能充分行使本職權(quán)利,為工程建設(shè)的“三控、二管、一協(xié)調(diào)”發(fā)揮積極的作用,使工程建設(shè)目標(biāo)得到較好地實(shí)現(xiàn)

麗江雪山世界花苑工程監(jiān)理部

二0一一年一月

監(jiān)理工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：

麗江雪山世界花苑一期工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表監(jiān)理部對工程的順利竣工表示熱烈祝賀，對今天參與驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各參建單位表示衷心感謝。

麗江雪山世界花苑一期工程于2008年 月 日正式開工建設(shè)，由云南建工第6建筑工程有限公司承包土建施工。深圳亞泰裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司承包裝飾裝修工程，云南木森城市景觀設(shè)計(jì)工程有限公司承包室外景觀綠化工程，另外還有8家施工單位參與其他分部工程的施工及設(shè)備的安裝任務(wù)。本工程為框架及鋼架混合結(jié)構(gòu)，別墅區(qū)55套為一層，23套為二層，標(biāo)客及倒班房為二層，宴會、會議、大堂、SPA區(qū)為一層，總建筑面積35943.2m2,合同總造價(jià)約為2.1157億元。

我公司根據(jù)監(jiān)理合同，結(jié)合本工程具體情況，土建項(xiàng)目監(jiān)理部于2007年9月1日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，順利完成了監(jiān)理任務(wù)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案對方案進(jìn)行了審查，同時對工程的測量、定位放線進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

在原材料、半成品進(jìn)場使用過程中我們首先要求進(jìn)行書面檢查，查驗(yàn)原材料三證，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，部分材料監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、砂石等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位都進(jìn)行了旁站監(jiān)督；所有九個分部工程共 個分項(xiàng)包括設(shè)備的安裝調(diào)試、管道壓力試驗(yàn)、通水通電調(diào)試都參與檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果均符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及其它專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的要求。本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單50份，安全文明整改紀(jì)要34份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等事宜每周召開工地例會共143次，并根據(jù)工程實(shí)際情況多次召開專題工地例會。

在安全生產(chǎn)及文明施工方面，監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，每月20日定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)及文明施工的檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過各參建單位的共同努力，在市質(zhì)檢站的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程質(zhì)量控制資料、安全及功能檢驗(yàn)資料齊全并已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。根據(jù)（建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范，該工程可以評定為合格工程，預(yù)祝麗江雪山世界花苑工程順利通過驗(yàn)收。

最后，再次對麗江百年地產(chǎn)，市質(zhì)監(jiān)站、各施工單位對我們監(jiān)理工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

xx有線電視臺業(yè)務(wù)綜合樓位于城桂路xx公園對面,由電視臺綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內(nèi)含約1300平方米的單層演播大廳,其它業(yè)務(wù)分區(qū)和辦公用房根據(jù)功能特點(diǎn)分區(qū)布置,將新聞中心、節(jié)目剪輯中心、播出中心和大會議室等設(shè)于主樓七層及其以上,而一般辦公用房布置于六層以下,分區(qū)明確,聯(lián)系方便。附樓高五層,主樓高九層、半地下室一層,總建筑面積14348平方米,土建工程概算2600萬元。

該工程主樓為框-剪結(jié)構(gòu),附樓為框架結(jié)構(gòu)。演播大廳屋面梁為20米跨的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力大梁,截面為400×1300,九層的大會議室及專題演播廳天面采用15米及16米大跨度井式樓蓋?；A(chǔ)采用φ600、φ800、φ1000直徑的鉆(沖)孔灌注樁,由于地下水位高,軟土層厚,為達(dá)到設(shè)計(jì)的單樁承載力,要求樁尖入中風(fēng)化巖2米或入微風(fēng)化巖1D以上。由于表土松軟、地下水位高,地下室施工需做基坑支護(hù)方案。

主樓、附樓外墻均貼瓷質(zhì)磚,主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃(室內(nèi)裝飾全部由二次裝修隊(duì)伍施工)。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

受建設(shè)單位委托,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(見附表),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置土建工程師2人、機(jī)電專業(yè)高級工程師1人、給排水專業(yè)高級工程師1人,并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

附表:(監(jiān)理組織機(jī)構(gòu))

三、監(jiān)理合同履行情況

該工程的三大目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級、投資規(guī)?？刂圃?600萬元以內(nèi),建筑安裝工程的工期為365天。

建筑安裝工程從1997年11月8日開工,1998年12月30日完成,共417天,扣除電視臺機(jī)構(gòu)改革停工(xx市電視臺與xx有線電視臺合并)、停電、雨天等簽證順延工期共65天,建筑安裝工程施工按合同工期完成。

經(jīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織,參建的有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收,在檢查資料和現(xiàn)場實(shí)體抽樣檢查評定的基礎(chǔ)上,工程質(zhì)量核定為優(yōu)良等級。

該項(xiàng)目的建筑安裝工程在施工招標(biāo)時,施工圖尚未完善,在確定承包造價(jià)時只確定了按三類工程、廣東省預(yù)算定額、建委公布的信息價(jià)及中標(biāo)下浮率、工程完工時按實(shí)結(jié)算的原則,故施工過程中投資控制最為關(guān)鍵,監(jiān)理工程師嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān),在工程完工結(jié)算時核定工程造價(jià)為2261.31萬元,能有效把投資控制在2600萬元概算內(nèi)。

㈠ 工程質(zhì)量控制

為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為: 1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織方案,特別是質(zhì)量保證體系,安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實(shí)施,如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米,施工時嚴(yán)格要求施工方作高支模施工方案,并實(shí)施全過程監(jiān)督,在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。

2.實(shí)施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅(jiān)決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì),從而確保了工程質(zhì)量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如大演播廳無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時,未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前,對鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,及時糾正了多處嚴(yán)重差偏,確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

4.強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標(biāo)對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工程驗(yàn)收制度。

嚴(yán)格檢測、試驗(yàn)制度,原材料如水泥、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)高、低應(yīng)變動力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結(jié)構(gòu)膠試驗(yàn)等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

通過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,使該項(xiàng)目完成后一次通過竣工驗(yàn)收,并達(dá)到優(yōu)良等級,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門予以較高評價(jià)。

㈡ 工程進(jìn)度控制

1.把好預(yù)控第一關(guān)

工程開工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工的強(qiáng)度要求,以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實(shí)可行,并將審核意見與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。

2.搜集信息、實(shí)施過程控制

施工過程中,及時檢查對照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時,及時分析原因,重點(diǎn)分析勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應(yīng)措施并與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識后督促實(shí)施,使工程按計(jì)劃完成。

3.推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進(jìn)度

在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進(jìn)度的有效措施。針對本工程主樓辦分區(qū)地上有九層的特點(diǎn),與施工管理人員協(xié)商后,確定±0.00以上各層結(jié)構(gòu)施工采用新的施工順序,具體工序?yàn)?柱筋綁扎→裝柱模→裝上一層梁板?！鷿蚕乱粚又拧弦粚恿喊褰罱壴鷿擦喊屙?經(jīng)過這施工順序的改變,縮短了下層柱拆模等工藝間歇時間,并有效消除了梁柱接頭位置漏漿、幾何尺寸偏差大、上層樓面砼澆搗后柱筋偏位大等通病,經(jīng)實(shí)踐證明,既消除了質(zhì)量通病,又使主體結(jié)構(gòu)施工工期縮短了8天,取得了很好的效果。

4.組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工

由于進(jìn)場專業(yè)施工隊(duì)伍多,根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。

㈢ 工程投資控制

該項(xiàng)目建筑安裝工程施工招標(biāo)時,施工圖紙尚未完善,工程造價(jià)未能具體確定,給工程投資留下活口,項(xiàng)目監(jiān)理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實(shí)可行的控制措施,嚴(yán)格控制工程變更,嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)等,其具體控制措施如下: 1.控制依據(jù)

設(shè)計(jì)圖紙、文件、承包合同、招標(biāo)文件、補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理簽認(rèn)的額外增加工程等計(jì)量文件及計(jì)算規(guī)則。

2.控制措施

由于該項(xiàng)目招標(biāo)時規(guī)定工程按實(shí)結(jié)算,給投資控制帶來較大的難度,增加投資的活口多,不易控制,故監(jiān)理人員主要從以下幾方面嚴(yán)格把關(guān): ① 施工前嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會審是否準(zhǔn)確、合理,在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān),將圖紙未明確的項(xiàng)目在施工前予以明確,審查施工預(yù)算,減少工程預(yù)算編制后出現(xiàn)過多的修改變更。

② 嚴(yán)格控制工程變更,在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時及時進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證,嚴(yán)格控制增加投資,如入口500平方米大堂地面,設(shè)計(jì)圖構(gòu)造如圖1,為避免出現(xiàn)花崗巖地基下沉而影響使用功能,監(jiān)理人員及時向公司總工程師匯報(bào),經(jīng)總工程師對該區(qū)域樁基承載力進(jìn)行核算,承載力尚有較大富余量, 可將原設(shè)計(jì)改為架空結(jié)構(gòu)層,并作兩種方案經(jīng)濟(jì)分析,修改后可節(jié)省3.3萬元,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)均可行,經(jīng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)協(xié)商后并 取得共識, 確定進(jìn)行修改,既保證了工程質(zhì)量又節(jié)省了投資。

③ 及時、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,是投資控制的必備手段,如本項(xiàng)目在鉆(沖)孔樁施工時,堅(jiān)持對每根樁進(jìn)行清孔驗(yàn)收,確認(rèn)工程量,杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。

④ 嚴(yán)格把好工程結(jié)算計(jì)量關(guān),是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),本工程完成后,經(jīng)我司造價(jià)師對施工結(jié)算審核,共合理核減346.2萬元,為建設(shè)單位節(jié)省了工程投資。

㈣ 安全文明施工的監(jiān)管

積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,整個施工過程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進(jìn)展順利,基本達(dá)到xx市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定。

四、監(jiān)理工作體會

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)

監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù),除“三大控制”目標(biāo)外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對比、糾正應(yīng)貫徹在全過程中,本項(xiàng)目的建設(shè),由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作積極主動,在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,贏得各方積極支持、配合,使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。

2.組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

各參建單位相互配合、對實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,由于專業(yè)工藝復(fù)雜,參建隊(duì)伍多,各專業(yè)立體施工,互相配合要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專業(yè)隊(duì)伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開展,保證整個項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過程中,監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍按時進(jìn)行管線預(yù)埋并及時組織驗(yàn)收,較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。

3.維護(hù)建設(shè)單位利益樹立監(jiān)理形象

項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設(shè)單位節(jié)省投資,也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術(shù)服務(wù)的宗旨,為建設(shè)監(jiān)理事業(yè)樹立良好的形象。

4.建設(shè)單位行為規(guī)范有利于工程建設(shè)監(jiān)理

本項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作的開展,建設(shè)單位行為規(guī)范起到積極的作用,在簽訂委托監(jiān)理合同時明確建設(shè)單位和監(jiān)理的職、責(zé)、權(quán),并按建設(shè)程序辦事;使監(jiān)理工程師能充分行使本職權(quán)利,為工程建設(shè)的“三控、二管、一協(xié)調(diào)”發(fā)揮積極的作用,使工程建設(shè)目標(biāo)得到較好地實(shí)現(xiàn)。

第二篇：驗(yàn)收總結(jié)發(fā)言

質(zhì)量監(jiān)督站各位領(lǐng)導(dǎo)及各參建單位的代表：

由——公司開發(fā)、——公司監(jiān)理、——公司施工的——————小區(qū)——工程于年月日開工建設(shè)至年月日歷時——完成了工程建設(shè)，今天誠邀各們參加今天的驗(yàn)收，讓我代表公司對大家的到來表示歡迎。工程建設(shè)前期，公司已取得了用地許可證、規(guī)劃許可證，在質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了監(jiān)督注冊手續(xù)。與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽定了合同，建設(shè)中各方均很好地履行了合同，公司按合同的規(guī)定進(jìn)行了工程款的撥付。在技術(shù)資料方面，開工前進(jìn)行了圖紙會審，施工中對工程變更及洽商進(jìn)行了認(rèn)可簽發(fā)；質(zhì)量管理方面：嚴(yán)格按工程規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)程序進(jìn)行控制，使得工程初驗(yàn)合格。后期驗(yàn)收階段，設(shè)計(jì)、圖審、節(jié)能、勘察等單位出具了質(zhì)量合格文件。氣象避雷、空氣環(huán)檢、環(huán)境檢測、公安消防、規(guī)劃、清欠辦等對小區(qū)工程進(jìn)行了驗(yàn)收認(rèn)可。施工方已經(jīng)做了工程質(zhì)量保修承諾。目前，隊(duì)了幾棟單位工程完工外其配套工程如：給排水、燃?xì)?、熱力、道路等已建設(shè)完畢，因此我單位認(rèn)為此項(xiàng)工程已達(dá)到了竣工驗(yàn)收的條件

麗江雪山世界花苑工程

監(jiān)理工作總結(jié)

麗江市建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

二0一一年一月三日

麗江雪山世界花苑工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

1、工程名稱：麗江雪山世界花苑工程

2、工程地址：束河古鎮(zhèn)

3、建筑規(guī)模：一層，局部為二層，其中地下一層，總建筑面積35943.2m2,合同總造價(jià)約為2.1157億元。

4、結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)，建筑抗震設(shè)防烈度為八度。

5、工程參建單位：

建設(shè)單位：麗江百年房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計(jì)單位:昆明怡誠設(shè)計(jì)有限公司

質(zhì)安單位：麗江市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站 監(jiān)理單位：麗江市建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 施工單位：云南省建工集團(tuán)第605工程處

深圳市亞泰裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

云南木森城市景觀設(shè)計(jì)工程有限公司

云南西鐵科技有限公司

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師和文明組成的土建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2007年9月1日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。2009年10月份裝飾裝修進(jìn)場后由毛炳海擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)；2010年4月由周華接任項(xiàng)目總監(jiān)。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序查，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單50份，安全隱患整改通知單34份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會共143次，并根據(jù)工程實(shí)際情況多次召開專題工地例會。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制：

進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位

嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

四、監(jiān)理工作體會

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)

監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù),除“三大控制”目標(biāo)外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對比、糾正應(yīng)貫徹在全過程中,本項(xiàng)目的建設(shè),由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作積極主動,在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,贏得各方積極支持、配合,使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。

2.組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

各參建單位相互配合、對實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,由于專業(yè)工藝復(fù)雜,參建隊(duì)伍多,各專業(yè)立體施工,互相配合要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專業(yè)隊(duì)伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開展,保證整個項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過程中,監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍按時進(jìn)行管線預(yù)埋并及時組織驗(yàn)收,較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。

3.維護(hù)建設(shè)單位利益樹立監(jiān)理形象

項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設(shè)單位節(jié)省投資,也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術(shù)服務(wù)的宗旨,為建設(shè)監(jiān)理事業(yè)樹立良好的形象。

4.建設(shè)單位行為規(guī)范有利于工程建設(shè)監(jiān)理

本項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作的開展,建設(shè)單位行為規(guī)范起到積極的作用,在簽訂委托監(jiān)理合同時明確建設(shè)單位和監(jiān)理的職、責(zé)、權(quán),并按建設(shè)程序辦事;使監(jiān)理工程師能充分行使本職權(quán)利,為工程建設(shè)的“三控、二管、一協(xié)調(diào)”發(fā)揮積極的作用,使工程建設(shè)目標(biāo)得到較好地實(shí)現(xiàn)

麗江雪山世界花苑工程監(jiān)理部

二0一一年一月

監(jiān)理工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：

麗江雪山世界花苑一期工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表監(jiān)理部對工程的順利竣工表示熱烈祝賀，對今天參與驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各參建單位表示衷心感謝。

麗江雪山世界花苑一期工程于2008年 月 日正式開工建設(shè)，由云南建工第6建筑工程有限公司承包土建施工。深圳亞泰裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司承包裝飾裝修工程，云南木森城市景觀設(shè)計(jì)工程有限公司承包室外景觀綠化工程，另外還有8家施工單位參與其他分部工程的施工及設(shè)備的安裝任務(wù)。本工程為框架及鋼架混合結(jié)構(gòu)，別墅區(qū)55套為一層，23套為二層，標(biāo)客及倒班房為二層，宴會、會議、大堂、SPA區(qū)為一層，總建筑面積35943.2m2,合同總造價(jià)約為2.1157億元。

我公司根據(jù)監(jiān)理合同，結(jié)合本工程具體情況，土建項(xiàng)目監(jiān)理部于2007年9月1日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)

真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，順利完成了監(jiān)理任務(wù)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案對方案進(jìn)行了審查，同時對工程的測量、定位放線進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

在原材料、半成品進(jìn)場使用過程中我們首先要求進(jìn)行書面檢查，查驗(yàn)原材料三證，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，部分材料監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、砂石等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位都進(jìn)行了旁站監(jiān)督；所有九個分部工程共 個分項(xiàng)包括設(shè)備的安裝調(diào)試、管道壓力試驗(yàn)、通水通電調(diào)試都參與檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果均符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及其它專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的要求。本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單50份，安全文明整改紀(jì)要34份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等事宜每周召開工地例會共143次，并根據(jù)工程實(shí)際情況多次召開專題工地例會。

在安全生產(chǎn)及文明施工方面，監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，每月20日定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)及文明施工的檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過各參建單位的共同努力，在市質(zhì)檢站的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程質(zhì)量控制資料、安全及功能檢驗(yàn)資料齊全并已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。根據(jù)（建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范，該工程可以評定為合格工程，預(yù)祝麗江雪山世界花苑工程順利通過驗(yàn)收。

最后，再次對麗江百年地產(chǎn)，市質(zhì)監(jiān)站、各施工單位對我們監(jiān)理工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

xx有線電視臺業(yè)務(wù)綜合樓位于城桂路xx公園對面,由電視臺綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內(nèi)含約1300平方米的單層演播大廳,其它業(yè)務(wù)分區(qū)和辦公用房根據(jù)功能特點(diǎn)分區(qū)布置,將新聞中心、節(jié)目剪輯中心、播出中心和大會議室等設(shè)于主樓七層及其以上,而一般辦公用房布置于六層以下,分區(qū)明確,聯(lián)系方便。附樓高五層,主樓高九層、半地下室一層,總建筑面積14348平方米,土建工程概算2600萬元。

該工程主樓為框-剪結(jié)構(gòu),附樓為框架結(jié)構(gòu)。演播大廳屋面梁為20米跨的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力大梁,截面為400×1300,九層的大會議室及專題演播廳天面采用15米及16米大跨度井式樓蓋?；A(chǔ)采用φ600、φ800、φ1000直徑的鉆(沖)孔灌注樁,由于地下水位高,軟土層厚,為達(dá)到設(shè)計(jì)的單樁承載力,要求樁尖入中風(fēng)化巖2米或入微風(fēng)化巖1D以上。由于表土松軟、地下水位高,地下室施工需做基坑支護(hù)方案。

主樓、附樓外墻均貼瓷質(zhì)磚,主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃(室內(nèi)裝飾全部由二次裝修隊(duì)伍施工)。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

受建設(shè)單位委托,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(見附表),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置土建工程師2人、機(jī)電專業(yè)高級工程師1人、給排水專業(yè)高級工程師1人,并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

附表:(監(jiān)理組織機(jī)構(gòu))

三、監(jiān)理合同履行情況

該工程的三大目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級、投資規(guī)模控制在2600萬元以內(nèi),建筑安裝工程的工期為365天。

建筑安裝工程從1997年11月8日開工,1998年12月30日完成,共417天,扣除電視臺機(jī)構(gòu)改革停工(xx市電視臺與xx有線電視臺合并)、停電、雨天等簽證順延工期共65天,建筑安裝工程施工按合同工期完成。

經(jīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織,參建的有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收,在檢查資料和現(xiàn)場實(shí)體抽樣檢查評定的基礎(chǔ)上,工程質(zhì)量核定為優(yōu)良等級。

該項(xiàng)目的建筑安裝工程在施工招標(biāo)時,施工圖尚未完善,在確定承包造價(jià)時只確定了按三類工程、廣東省預(yù)算定額、建委公布的信息價(jià)及中標(biāo)下浮率、工程完工時按實(shí)結(jié)算的原則,故施工過程中投資控制最為關(guān)鍵,監(jiān)理工程師嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān),在工程完工結(jié)算時核定工程造價(jià)為2261.31萬元,能有效把投資控制在2600萬元概算內(nèi)。

㈠ 工程質(zhì)量控制

為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為: 1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織方案,特別是質(zhì)量保證體系,安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實(shí)施,如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米,施工時嚴(yán)格要求施工方作高支模施工方案,并實(shí)施全過程監(jiān)督,在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。

2.實(shí)施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅(jiān)決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì),從而確保了工程質(zhì)量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如大演播廳無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時,未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前,對鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,及時糾正了多處嚴(yán)重差偏,確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

4.強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標(biāo)對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工程驗(yàn)收制度。

嚴(yán)格檢測、試驗(yàn)制度,原材料如水泥、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)高、低應(yīng)變動力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結(jié)構(gòu)膠試驗(yàn)等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

通過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,使該項(xiàng)目完成后一次通過竣工驗(yàn)收,并達(dá)到優(yōu)良等級,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門予以較高評價(jià)。

㈡ 工程進(jìn)度控制

1.把好預(yù)控第一關(guān)

工程開工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工的強(qiáng)度要求,以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實(shí)可行,并將審核意見與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。

2.搜集信息、實(shí)施過程控制

施工過程中,及時檢查對照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時,及時分析原因,重點(diǎn)分析勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應(yīng)措施并與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識后督促實(shí)施,使工程按計(jì)劃完成。

3.推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進(jìn)度

在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進(jìn)度的有效措施。針對本工程主樓辦分區(qū)地上有九層的特點(diǎn),與施工管理人員協(xié)商后,確定±0.00以上各層結(jié)構(gòu)施工采用新的施工順序,具體工序?yàn)?柱筋綁扎→裝柱?！b上一層梁板?！鷿蚕乱粚又拧弦粚恿喊褰罱壴鷿擦喊屙?經(jīng)過這施工順序的改變,縮短了下層柱拆模等工藝間歇時間,并有效消除了梁柱接頭位置漏漿、幾何尺寸偏差大、上層樓面砼澆搗后柱筋偏位大等通病,經(jīng)實(shí)踐證明,既消除了質(zhì)量通病,又使主體結(jié)構(gòu)施工工期縮短了8天,取得了很好的效果。

4.組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工

由于進(jìn)場專業(yè)施工隊(duì)伍多,根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。

㈢ 工程投資控制

該項(xiàng)目建筑安裝工程施工招標(biāo)時,施工圖紙尚未完善,工程造價(jià)未能具體確定,給工程投資留下活口,項(xiàng)目監(jiān)理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實(shí)可行的控制措施,嚴(yán)格控制工程變更,嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)等,其具體控制措施如下: 1.控制依據(jù)

設(shè)計(jì)圖紙、文件、承包合同、招標(biāo)文件、補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理簽認(rèn)的額外增加工程等計(jì)量文件及計(jì)算規(guī)則。

2.控制措施

由于該項(xiàng)目招標(biāo)時規(guī)定工程按實(shí)結(jié)算,給投資控制帶來較大的難度,增加投資的活口多,不易控制,故監(jiān)理人員主要從以下幾方面嚴(yán)格把關(guān): ① 施工前嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會審是否準(zhǔn)確、合理,在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān),將圖紙未明確的項(xiàng)目在施工前予以明確,審查施工預(yù)算,減少工程預(yù)算編制后出現(xiàn)過多的修改變更。

② 嚴(yán)格控制工程變更,在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時及時進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證,嚴(yán)格控制增加投資,如入口500平方米大堂地面,設(shè)計(jì)圖構(gòu)造如圖1,為避免出現(xiàn)花崗巖地基下沉而影響使用功能,監(jiān)理人員及時向公司總工程師匯報(bào),經(jīng)總工程師對該區(qū)域樁基承載力進(jìn)行核算,承載力尚有較大富余量, 可將原設(shè)計(jì)改為架空結(jié)構(gòu)層,并作兩種方案經(jīng)濟(jì)分析,修改后可節(jié)省3.3萬元,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)均可行,經(jīng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)協(xié)商后并 取得共識, 確定進(jìn)行修改,既保證了工程質(zhì)量又節(jié)省了投資。

③ 及時、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,是投資控制的必備手段,如本項(xiàng)目在鉆(沖)孔樁施工時,堅(jiān)持對每根樁進(jìn)行清孔驗(yàn)收,確認(rèn)工程量,杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。

④ 嚴(yán)格把好工程結(jié)算計(jì)量關(guān),是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),本工程完成后,經(jīng)我司造價(jià)師對施工結(jié)算審核,共合理核減346.2萬元,為建設(shè)單位節(jié)省了工程投資。

㈣ 安全文明施工的監(jiān)管

積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,整個施工過程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進(jìn)展順利,基本達(dá)到xx市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定。

四、監(jiān)理工作體會

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)

監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù),除“三大控制”目標(biāo)外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對比、糾正應(yīng)貫徹在全過程中,本項(xiàng)目的建設(shè),由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作積極主動,在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,贏得各方積極支持、配合,使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。

2.組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

各參建單位相互配合、對實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,由于專業(yè)工藝復(fù)雜,參建隊(duì)伍多,各專業(yè)立體施工,互相配合要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專業(yè)隊(duì)伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開展,保證整個項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過程中,監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍按時進(jìn)行管線預(yù)埋并及時組織驗(yàn)收,較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。

3.維護(hù)建設(shè)單位利益樹立監(jiān)理形象

項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設(shè)單位節(jié)省投資,也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術(shù)服務(wù)的宗旨,為建設(shè)監(jiān)理事業(yè)樹立良好的形象。

4.建設(shè)單位行為規(guī)范有利于工程建設(shè)監(jiān)理

本項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作的開展,建設(shè)單位行為規(guī)范起到積極的作用,在簽訂委托監(jiān)理合同時明確建設(shè)單位和監(jiān)理的職、責(zé)、權(quán),并按建設(shè)程序辦事;使監(jiān)理工程師能充分行使本職權(quán)利,為工程建設(shè)的“三控、二管、一協(xié)調(diào)”發(fā)揮積極的作用,使工程建設(shè)目標(biāo)得到較好地實(shí)現(xiàn)。

1、征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。

2、忍別人所不能忍的痛，吃別人所別人所不能吃的苦，是為了收獲得不到的收獲。就像驢子面前吊著個蘿卜就會往前走。正因?yàn)橛心莻€目標(biāo)，你才有勁兒往前走。

第三篇：預(yù)驗(yàn)收總結(jié)發(fā)言

工程驗(yàn)收會議發(fā)言稿

首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時間參加此次碰頭會。凱華路延伸段工程，在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。我就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、工程基本情況及建設(shè)程序管理情況

1、合同委托中國華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司進(jìn)行勘察和設(shè)計(jì)，委托四川現(xiàn)代建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司進(jìn)行監(jiān)理，中歐國際建工集團(tuán)有限公司施工。

2、本工程全長322.8M，寬56M設(shè)計(jì)時速40KM/h概算投資3342萬元，于2015年7月8日開工-2017年12月20日完成施工。

二、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況

1、我公司為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。

2、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

三、對工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評價(jià)

1、設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理；完成合同所約定的其它內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。

2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位情況符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見證取樣制度；對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)監(jiān)理通知，并復(fù)查整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn)；完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況良好。

3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評定符合要求；及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；完成合同所約定的其它內(nèi)容，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。

四、結(jié)論

本工程已于2017年 12月 20日正式完成施工，各項(xiàng)報(bào)批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全具備驗(yàn)收條件，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正。謝謝！預(yù)祝此次預(yù)驗(yàn)收能夠圓滿成功。

高縣城市基礎(chǔ)建設(shè)開發(fā)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司

2018年2月11日

第四篇：竣工驗(yàn)收發(fā)言(范本)

竣工驗(yàn)收發(fā)言

一、工程概況：

本工程建設(shè)單位萬科；設(shè)計(jì)單位為深圳筑博；施工單位三局一公司。工程地點(diǎn)位于常平橋?yàn)r村。

本工程為3棟18層住宅樓，建筑面積20012.3平方米，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為乙級，管樁基礎(chǔ)，建筑安全等級為2級，耐火等級為一級，屋面防水等級為乙級，設(shè)計(jì)使用年限50年。

基礎(chǔ)分部完成，驗(yàn)收通過；主體分部完成，驗(yàn)收通過；開工，竣工。

二、監(jiān)理依據(jù)：

1、合同、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更及相關(guān)文件；

2、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；

3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB 50319－2000）。

三、質(zhì)量控制：

工程質(zhì)量控制是我方履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，運(yùn)用主動控制與專項(xiàng)控制相結(jié)合的方法，對施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到施工承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、以及相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、開工前：做好監(jiān)理相關(guān)資料及指導(dǎo)性文件（監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、旁站細(xì)則及方案等），對施工單位的相關(guān)資料進(jìn)行審核與簽認(rèn)（施工組織設(shè)計(jì)，各項(xiàng)專項(xiàng)方案、單位資質(zhì)，上崗證，進(jìn)度計(jì)劃，材料報(bào)審等）。施工前按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行了現(xiàn)場交底。

2、施工過程控制：

1）主要材料管理，鋼筋原材，鋼筋電渣壓力焊，混凝土試塊，砂漿試塊，砌體材料。

2）質(zhì)量方面管理，土方開挖及回填，鋼筋及模板制安，砼的澆筑，砌體抹灰，安裝工程等。

3）安全方面管理，根據(jù)監(jiān)理細(xì)則和安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行監(jiān)理。

4）資料方面管理，有專職資料員匯總存檔。開工前施工方案，質(zhì)保安保體系，檢驗(yàn)批驗(yàn)收資料，材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)及相關(guān)檢驗(yàn)資料均能及時檢查簽認(rèn)，滿足工程進(jìn)度要求

3、主要分部工程評價(jià)：

1）基礎(chǔ)分部：管樁基礎(chǔ)，直徑400；500兩種，設(shè)計(jì)最小有效樁長8m，單樁承載力分別為1100kpa；1900kpa，持力層為強(qiáng)風(fēng)化粉砂巖。驗(yàn)收合格，已通過。

2）主體分部：為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，墻柱砼C30，梁板C25，主要材料抽檢和見證送檢合格，過程資料真實(shí)、齊全。驗(yàn)收合格，已通過。

3）屋面分部：屋面為平屋面，防水未乙級，2道設(shè)防，防水設(shè)計(jì)使用年限為15年。驗(yàn)收合格，已通過。

4）節(jié)能分部：節(jié)能材料符合主管部門及規(guī)范要求，見證送檢合格，加氣混凝土砌塊、擠塑板、保溫砂漿、鋁窗三性等檢驗(yàn)合格。驗(yàn)收合格，已通過。

5）消防分部：耐火等級為一級，消防驗(yàn)收合格，已通過。

四、進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

五、投資控制：

我項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照施工承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)際施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，對所監(jiān)理的各項(xiàng)目工程進(jìn)行工程款支付控制。對現(xiàn)場發(fā)生的工程變更、經(jīng)濟(jì)簽證，要堅(jiān)持實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時組織相關(guān)各方進(jìn)行探討、協(xié)商，并及時進(jìn)行如實(shí)簽認(rèn)。

六、做好安全、合同、信息管理以及協(xié)調(diào)工作：

我項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)規(guī)范進(jìn)行安全管理，每天一巡檢、每周一專檢、每月一大檢，實(shí)現(xiàn)工程全過程0事故0傷亡。

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，認(rèn)真檢查施工合同的履行情況。我部根據(jù)施工合同約定對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購合同的訂立和履行情況；掌握合同的具體內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準(zhǔn)確反映合同信息。

七、監(jiān)理結(jié)論：

1、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；

2、質(zhì)量控制資料完整；

3、所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；

4、主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定；

5、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。

施工單位完成了建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的內(nèi)容，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求，有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料，有工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場及試驗(yàn)報(bào)告，我部同意該單位工程按合格工程驗(yàn)收。2011、9、7

第五篇：竣工驗(yàn)收發(fā)言

監(jiān)理竣工驗(yàn)收發(fā)言意見

嘉樂園小區(qū)住宅A座共7棟，天然筏板基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)，地下1層，地上7層，建筑面積21600m2，在建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的共同努力下；政府質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下，基本完成設(shè)計(jì)圖紙和合同約定的各項(xiàng)任務(wù).在整個監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，按照法律、法規(guī)和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,基本完成監(jiān)理合同任務(wù)，無重大質(zhì)量事故發(fā)生。

質(zhì)量控制是項(xiàng)目監(jiān)理部的主要目標(biāo)之一，主要方法采取巡視、旁站、平行檢驗(yàn)，把事前控制、事中控制和事后控制有機(jī)的相結(jié)合，對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)。

①開工前，監(jiān)理單位做好相關(guān)的監(jiān)理資料及指導(dǎo)性文件（監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理方案等）；對施工單位的相關(guān)資料進(jìn)行審核和簽認(rèn)（施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)方案、單位資質(zhì)和管理人員資格、材料報(bào)審等）。

②在施工過程中，對工程使用的原材料嚴(yán)格控制，對進(jìn)場的材料（鋼筋、沙、石子、水泥、墻體材料等）進(jìn)行報(bào)審驗(yàn)收，必須三證齊全，經(jīng)見證抽樣檢測合格后方可用于工程。本工程所用材料送檢檢測全部合格；對工序質(zhì)量的控制，每道工序完成后，施工單位自檢合格后報(bào)驗(yàn)，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗(yàn)收、簽字確認(rèn)后才進(jìn)入下道工序施工，對隱蔽工程作為監(jiān)

理工作監(jiān)控重點(diǎn)，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工現(xiàn)場監(jiān)理實(shí)施旁站監(jiān)理。

③對施工中出現(xiàn)的一般性質(zhì)量問題，施工單位能自覺的整改，對現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，還是能交好的及時整改。

1、基礎(chǔ)分部：

本工程采用天然基礎(chǔ)，地基承載力1200KN，地基開挖完成后，勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)進(jìn)行驗(yàn)槽和承載力檢測，采用商品混凝土，試塊按要求留置，鋼筋已送檢合格，并對基礎(chǔ)砼強(qiáng)度現(xiàn)場檢測，符合要求，及時地對基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收。

2、主體分部：

主體施工前對軸線進(jìn)行復(fù)核，所用鋼筋送檢合格，送檢頻率符合要求，使用商品混凝土，留置試塊送檢合格，對試塊強(qiáng)度進(jìn)行評定，符合要求，對鋼筋隱蔽，混凝土澆注安排現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行旁站，有關(guān)工序經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查合格簽字后進(jìn)行下道工序施工。

3、裝飾裝修分部：

對裝飾材料和施工工藝進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，各種配套的安裝工程也及時跟上，對安裝材料和工序進(jìn)行有效的管理，保證安裝質(zhì)量，在檢查中，質(zhì)量符合要求。

4、屋面分部：

屋面防水，保溫隔熱按圖施工，防水卷材送檢合格，嚴(yán)

格控制防水施工工序質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

5、給排水分部：PVC管材進(jìn)場送檢合格，基本按設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求施工，符合要求。

本工程技術(shù)資料已按要求整理，各分部工程已驗(yàn)收合格，工程質(zhì)量基本滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，外觀質(zhì)量一般，同意驗(yàn)收。