第一篇：各崗位晉升結(jié)構(gòu)圖

各崗位結(jié)構(gòu)圖

經(jīng)紀(jì)人結(jié)構(gòu)圖（以正式員工為起點(diǎn)）經(jīng)紀(jì)人晉升通道：新員工試用期員工初級(jí)經(jīng)紀(jì)人中級(jí)經(jīng)紀(jì)人高級(jí)經(jīng)紀(jì)人試用主任主任 晉升條件：

1、員工必須在崗培訓(xùn)七天考核合格后進(jìn)入試用期。

2、員工通過一個(gè)月的試用期，經(jīng)過考核合格后轉(zhuǎn)正成為正式員工：初級(jí)經(jīng)紀(jì)人。

3、初級(jí)經(jīng)紀(jì)人代表在本崗位上連續(xù)工作滿3個(gè)月通過每月考核合格者可晉升為中級(jí)經(jīng)紀(jì)人，6個(gè)月后通過考核合格可晉升為高級(jí)經(jīng)紀(jì)人。

4、高級(jí)經(jīng)紀(jì)人代表在本崗位上連續(xù)工作滿9個(gè)月通過每月考核可晉升為試用主任。

5、試用主任在本崗位連續(xù)工作滿1年可晉升為主任。

晉升職務(wù)后薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：

升職、加薪、評(píng)定等級(jí), 初級(jí)職稱以上每晉升一級(jí)薪金津貼加50元高級(jí)職稱以上每晉升一級(jí)，薪金津貼加100元 可根據(jù)每年度的市場(chǎng)物價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。

店長(zhǎng)結(jié)構(gòu)圖（以正式員工為起點(diǎn)）店長(zhǎng)晉升通道：新員工試用期員工試用主任主任副店長(zhǎng)試用店長(zhǎng)店長(zhǎng)店東

晉升條件：

1、員工必須在崗培訓(xùn)七天考核合格后進(jìn)入試用期。

2、員工通過一個(gè)月的試用期，經(jīng)過考核合格后轉(zhuǎn)正成為正式員工：試用主任。

3、試用主任在本崗位上連續(xù)工作滿3個(gè)月通過每月考核合格者可晉升為主任，6個(gè)月后通過考核合格可晉升為副店長(zhǎng)。

4、副店長(zhǎng)在本崗位連續(xù)滿1年通過每月考核可晉升為店長(zhǎng)。

5、店長(zhǎng)在本崗位連續(xù)滿2年通過每月考核可晉升為店東。

晉升職務(wù)后薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：

升職、加薪、評(píng)定等級(jí), 高級(jí)職稱以上每晉升一級(jí)薪金津貼加200元可根據(jù)每年度的市場(chǎng)物價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。

財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)圖（以正式員工為起點(diǎn)）新員工試用期員工財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)

晉升條件：

1、員工必須在崗培訓(xùn)七天考核合格后進(jìn)入試用期。

2、員工通過一個(gè)月的試用期，經(jīng)過考核合格后轉(zhuǎn)正成為正式員工：財(cái)務(wù)人員。

3、財(cái)務(wù)人員在本崗位上連續(xù)滿1年通過每月考核可晉升為財(cái)務(wù)主管。

4、財(cái)務(wù)主管在本崗位連續(xù)滿2年通過每月考核可晉升為財(cái)務(wù)經(jīng)理。

5、財(cái)務(wù)經(jīng)理在本崗位連續(xù)滿3年通過每月考核可晉升為財(cái)務(wù)總監(jiān)。

晉升職務(wù)后薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：

升職、加薪、評(píng)定等級(jí), 高級(jí)職稱以上每晉升一級(jí)薪金津貼加200元可根據(jù)每年度的市場(chǎng)物價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。

店秘結(jié)構(gòu)圖（以正式員工為起點(diǎn)）新員工試用期員工店務(wù)秘書店長(zhǎng)助理店長(zhǎng)高級(jí)助理

總秘書

晉升條件：

1、員工必須在崗培訓(xùn)七天考核合格后進(jìn)入試用期。

2、員工通過一個(gè)月的試用期，經(jīng)過考核合格后轉(zhuǎn)正成為正式員工：店務(wù)秘書。

3、店務(wù)秘書在本崗位連續(xù)滿6個(gè)月通過每月考核可晉升為店長(zhǎng)助理。

4、店長(zhǎng)助理在本崗位連續(xù)滿1年通過每月考核可晉升為店長(zhǎng)高級(jí)助理。

5、店長(zhǎng)高級(jí)助理在本崗位連續(xù)滿2年通過每月考核可晉升為總秘書。

晉升職務(wù)后薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：

升職、加薪、評(píng)定等級(jí), 高級(jí)職稱以上每晉升一級(jí)薪金津貼加200元可根據(jù)每年度的市場(chǎng)物價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。

瑪雅行政部

第二篇：房地產(chǎn)公司各崗位職責(zé)及組織結(jié)構(gòu)圖

開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)

一、工程部

（一）、工程經(jīng)理

職責(zé)概述：統(tǒng)籌開展公司各項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工管理、預(yù)算管理、采購管理工作，確保項(xiàng)目達(dá)到工期、質(zhì)量和安全、成本目標(biāo)，打造精品工程 工作職責(zé)：

1.參與前期的技術(shù)論證工作

2.參與工程施工、監(jiān)理、勘探單位的招標(biāo)工作 3.負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備

4.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理

5.負(fù)責(zé)成本過程管理與驗(yàn)收審核

6.參與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、變更的相關(guān)工作

7.參與材料設(shè)備的采購管理

8.負(fù)責(zé)參與竣工驗(yàn)收和工程的后期管理工作

9.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的管理、總結(jié)工作

（二）、土建工程師

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保本職范圍內(nèi)工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度等目標(biāo)的完成工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)單體工程實(shí)施的監(jiān)督管理

2、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控工程施工的進(jìn)度情況，保證工程按進(jìn)度計(jì)劃順利推進(jìn)

4、負(fù)責(zé)工程施工安全監(jiān)督

5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)工程設(shè)計(jì)變更事宜

（三）、水電安裝工程師

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保本職范圍內(nèi)工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度等目標(biāo)的完成工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)高壓等強(qiáng)電、弱電、項(xiàng)目水暖工程實(shí)施的監(jiān)督管理

2、負(fù)責(zé)高壓等強(qiáng)電、弱電、管道工程施工質(zhì)量的監(jiān)督

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控高壓等強(qiáng)電、弱電、管道工程施工的進(jìn)度情況，保證工程按進(jìn)度計(jì)劃順利推進(jìn)

4、負(fù)責(zé)單體工程、裝修工程的施工安全監(jiān)督

5、負(fù)責(zé)高壓等強(qiáng)電、弱電、管道工程的施工安全監(jiān)督

6、參與工程驗(yàn)收工作，協(xié)助竣工后的決算工作

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)工程管理部日常文件、施工圖紙的打印、收發(fā)、歸檔等工作，確保工程資料的完整性

工作職責(zé)：

1、參加本部門內(nèi)部會(huì)議，做好會(huì)議記錄

2、負(fù)責(zé)各類會(huì)議、評(píng)審紀(jì)要的整理與存檔

3、負(fù)責(zé)本部與公司各部門間各類文件的收發(fā)、信息傳遞

二、造價(jià)采購部

崗位職責(zé)：

1、隨時(shí)掌握國家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況,熟悉省、市各有關(guān)計(jì)價(jià)定額、估價(jià)表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，掌握招投標(biāo)程序及法律法規(guī)；

2、熟知施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，參與隱蔽工程、分部工程、分項(xiàng)工程、竣工驗(yàn)收等工作；

3、負(fù)責(zé)在工程投標(biāo)階段及時(shí)、準(zhǔn)確做出整個(gè)工程概算、預(yù)算；

4、在施工整個(gè)過程中掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況及形象進(jìn)度，按分部工程、分項(xiàng)工程計(jì)算工程量和資金需用量，依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場(chǎng)情況，做好工程進(jìn)度款支付的審查工作，并制定工程款撥付臺(tái)賬，按月上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

5、及時(shí)將設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位發(fā)生的工程變更單進(jìn)行核算；

6、在工程竣工后審核施工單位提交的竣工結(jié)算；

7、參加工地例會(huì)，促進(jìn)安全文明施工，做好工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明管理工作；

8、配合工程部及其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、財(cái)務(wù)部

（一）、財(cái)務(wù)經(jīng)理

職責(zé)概述：組織開展公司籌融資、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)準(zhǔn)確的反映公司財(cái)務(wù)狀況，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理水平，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的資金需求。工作職責(zé)：

1、組織制定公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度，促進(jìn)建立內(nèi)部控制機(jī)制；

2、組織開展銀行融資相關(guān)事宜；

3、主持編制公司經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，并監(jiān)控執(zhí)行情況；

4、組織開展公司的會(huì)計(jì)核算工作，審核公司的各項(xiàng)費(fèi)用支出；

5、組織開展公司的財(cái)務(wù)管理工作；

6、組織協(xié)調(diào)外部相關(guān)單位，建立良好的外部關(guān)系；

7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理以及與其他部門的協(xié)調(diào)；

8、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)；

（二）、會(huì)計(jì)

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析、資金管理、稅收籌劃等工作 工作職責(zé)：

1、組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營計(jì)劃，并推動(dòng)實(shí)施

2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析工作

3、負(fù)責(zé)公司的資金管理工作

4、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃、納稅申報(bào)及稅款繳納

5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的歸集、管理工作

（三）、出納

職責(zé)概述：辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)以及該業(yè)務(wù)的帳務(wù)錄入登記，保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白帳簿等 工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，保管現(xiàn)金

2、負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，管理銀行存款

3、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、存折、有關(guān)印章、空白支票

4、負(fù)責(zé)公司的報(bào)表編制報(bào)送工作

5、負(fù)責(zé)公司費(fèi)用會(huì)計(jì)核算、往來賬管理工作

6、負(fù)責(zé)成本核算、統(tǒng)計(jì)分析工作

7、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作

8、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放相關(guān)工作

9、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的保管工作

四、營銷部

（一）、營銷經(jīng)理

職責(zé)概述： 全面負(fù)責(zé)銷售部的工作，組織開展?fàn)I銷策劃、銷售管理、市場(chǎng)推廣、客戶關(guān)系、證照管理工作，達(dá)成銷售目標(biāo) 工作職責(zé)：

1、參與項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)的配合工作

2、參與項(xiàng)目營銷方案的制定，負(fù)責(zé)制定銷售計(jì)劃并督導(dǎo)落實(shí)

3、參與廣告推廣公司選擇、廣告發(fā)布，做好市場(chǎng)推廣工作

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督日常銷售工作

5、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、管理和考核

6、負(fù)責(zé)組織開發(fā)客戶服務(wù)工作

（二）、營銷主管

職責(zé)概述：協(xié)助營銷經(jīng)理進(jìn)行銷售現(xiàn)場(chǎng)管理

工作職責(zé)

1、編制《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》、《產(chǎn)品建議書》，明確項(xiàng)目客戶定位、物業(yè)類型比例、經(jīng)營業(yè)態(tài)

規(guī)劃、價(jià)格策略、擬訂租售比例、產(chǎn)品主題等內(nèi)容

2、組織編制《項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告》，明確銷售策略、推廣策略、賣點(diǎn)提煉、定價(jià)策略、銷售政策等內(nèi)容

3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目營銷推廣費(fèi)用計(jì)劃，控制項(xiàng)目整體營銷策劃成本

4、負(fù)責(zé)編制《樣板房與售樓現(xiàn)場(chǎng)包裝方案》

5、組織項(xiàng)目營銷策劃、廣告等合作單位的招標(biāo)、選擇及合同管理

6、組織撰寫《項(xiàng)目整體營銷推廣總結(jié)報(bào)告》、營銷分析報(bào)告

（三）、客服主管

職責(zé)概述：全面負(fù)責(zé) 客戶服務(wù)工作 工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立和完善公司客戶服務(wù)體系。

2、負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程。

3、負(fù)責(zé)按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各界面的服務(wù)質(zhì)量檢查和抽查。

4、負(fù)責(zé)客戶索賠事務(wù)的處理。

5、負(fù)責(zé)客戶報(bào)事的接收和處理，并收集、整理客戶報(bào)事信息與需求。

6、組織開展客戶滿意度調(diào)查活動(dòng)，并對(duì)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，反饋至各部門落實(shí) 整改。

四、策劃主管

職責(zé)概述：全面負(fù)責(zé)公司銷售策劃工作

工作職責(zé)

1、組織編制《項(xiàng)目階段性推廣計(jì)劃》、《項(xiàng)目階段性推廣實(shí)施方案》并組織實(shí)施

2、組織策劃和實(shí)施項(xiàng)目的各類廣告、重大新聞報(bào)道等重要推廣活動(dòng)

3、組織評(píng)審廣告公司提交的各種設(shè)計(jì)物料、廣告推廣計(jì)劃，完成各項(xiàng)推廣和活動(dòng)計(jì)劃

4、負(fù)責(zé)審核媒體認(rèn)刊書、安排廣告發(fā)布

5、負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目階段性推廣總結(jié)報(bào)告》

（五）、策劃專員

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、營銷策劃、廣告宣傳、品牌推廣工作 工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目階段性推廣計(jì)劃》、《項(xiàng)目階段性推廣實(shí)施方案》《項(xiàng)目階段性推廣總結(jié)報(bào)告》

2、負(fù)責(zé)各類廣告、活動(dòng)的策劃工作

3、負(fù)責(zé)評(píng)審廣告公司提交的各項(xiàng)資料

4、配合審核媒體認(rèn)刊書、安排廣告發(fā)布

5、負(fù)責(zé)采寫或組織媒體/廣告公司現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)報(bào)道、軟性新聞并控制刊出時(shí)間

（六）、銷售內(nèi)勤

職責(zé)概述：協(xié)助營銷主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷售管理，配合置業(yè)顧問進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷售工作 工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)建立銷售期間客戶檔案，維護(hù)客戶關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)銷售檔案管理和物料管理。

3、負(fù)責(zé)銷售合同的擬定及審批經(jīng)辦。

4、負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析，并定期報(bào)送有關(guān)部門。

（七）、置業(yè)顧問

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售，并做好客戶跟蹤與服務(wù)，完成銷售目標(biāo) 工作職責(zé)：

1、參與項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研，收集客戶及競(jìng)爭(zhēng)信息

2、負(fù)責(zé)銷售前期準(zhǔn)備工作

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售工作

4、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)工作

五、綜合部

（一）、辦公室主任

職責(zé)概述：全面負(fù)責(zé)辦公室的工作，組織開展制度建設(shè)、行政管理、成本管理、后勤接待、公共關(guān)系管理等工作

工作職責(zé)：

1、組織開展公司的制度建設(shè)和執(zhí)行工作

2、負(fù)責(zé)公司會(huì)議管理和重大事項(xiàng)督辦

3、組織開展公司行政管理工作

4、組織開展公司人事管理工作

5、組織開展公司接待管理工作

6、組織開展公司的后勤管理工作

7、負(fù)責(zé)建立公司外部關(guān)系

8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理以及與其他部門的協(xié)調(diào)

（二）、行政人事專員

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司行政人事管理工作 工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司的制度建設(shè)和執(zhí)行工作

2、負(fù)責(zé)公司行政管理工作

3、負(fù)責(zé)公司人事管理工作

4、負(fù)責(zé)公司辦公室耗材及辦公設(shè)備、日常用品的采購

（三）、司機(jī)

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)車輛安全駕駛、車輛維修維護(hù)工作 工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)車輛安全行駛

2、負(fù)責(zé)車輛的維護(hù)和審驗(yàn)工作

3、配合完成接待等其他工作

4、配合領(lǐng)導(dǎo)完成零時(shí)工作

（五）、門衛(wèi) 工作職責(zé)：

1、門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司工作程序及儀容儀表的規(guī)定。

2、門衛(wèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入規(guī)定，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告，并認(rèn)真做好交接班工作，因交接班不清而造成事故時(shí)，追究交接班雙方責(zé)任

3、值班員應(yīng)文明執(zhí)勤、禮貌待人，不允許與車主爭(zhēng)吵，更不允許與車主辱罵斗毆。遇車主刁難或羞辱時(shí)，應(yīng)保持冷靜，克制自己的情緒，確實(shí)無法處理的事情，應(yīng)迅速報(bào)告辦公室主任、隊(duì)長(zhǎng)處理。如車主不聽勸阻，無理取鬧，甚至態(tài)度蠻橫，動(dòng)手打人，應(yīng)通知領(lǐng)導(dǎo)，將肇事者送交公安機(jī)關(guān)處理。

4、對(duì)未領(lǐng)卡而沖入的車輛，記下其車牌號(hào)碼，并用對(duì)講機(jī)第一時(shí)間通知其它崗位的保安人員，以免誤會(huì)。

5、凡裝有易燃、易爆、劇毒物品或裝有污染性物品的車輛、大貨車、大拖車（經(jīng)管理處同意的除外）等，嚴(yán)禁駛?cè)胱≌瑓^(qū)內(nèi)。

6、門衛(wèi)保安人員應(yīng)監(jiān)督、控制出入的施工人員、房產(chǎn)中介、拾荒者和推銷人員入內(nèi)。

六、開發(fā)經(jīng)營部

（一）、開發(fā)部經(jīng)理

職責(zé)概述： 全面負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目拓展工作，在建、擬建項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建、維護(hù)政府關(guān)系，收集相關(guān)土地信息，制定土地儲(chǔ)備計(jì)劃 工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略制定土地儲(chǔ)備計(jì)劃。

2、組織收集土地信息，建立土地資源信息庫。

3、負(fù)責(zé)相關(guān)政府部門房地產(chǎn)政策的搜集、整理、研究工作。

4、組織辦理公司前期開發(fā)報(bào)建的所有程序

5、組織和實(shí)施拆遷安置工作

6、負(fù)責(zé)公司相關(guān)政府單位的關(guān)系維護(hù)

（二）、報(bào)建專員

職責(zé)概述： 配合前期主管開展前期部的工作。工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)收集土地信息，建立土地資源信息庫。

2、配合相關(guān)政府部門房地產(chǎn)政策的搜集、整理、研究工作。

3、負(fù)責(zé)辦理公司前期開發(fā)報(bào)建的所有程序

4、配合組織和實(shí)施拆遷安置工作

開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)圖

第三篇：崗位晉升演講稿

崗位晉升演講稿

崗位晉升演講稿1

尊敬的局長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天組織上任命我為xx副局長(zhǎng)。

首先，我要衷心感謝局長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育，感謝對(duì)我的信任、支持和幫助。

任命我擔(dān)任這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，是對(duì)我的.鼓舞和鞭策，更是對(duì)我的一份希望和重托。

坦率地講，擔(dān)任局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對(duì)于我來說一切都得從頭開始，因?yàn)榫值念I(lǐng)導(dǎo)層次更高了，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對(duì)于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)虛心地學(xué)習(xí)，也敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多予指點(diǎn)和幫助。

在今后的工作中，我堅(jiān)決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動(dòng)上與局保持高度的一致，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，勤奮工作。

有決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)懷下，堅(jiān)決完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。謝謝!

崗位晉升演講稿2

首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)。非常感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競(jìng)聘，這對(duì)我來說，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機(jī)會(huì)。同時(shí)我也將勇敢地接受大家的評(píng)判。

我叫xx，今年x歲，xx年x月我加入酒店這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎(jiǎng)項(xiàng))等獎(jiǎng)項(xiàng)，因表現(xiàn)突出，xx年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這系列經(jīng)歷使我取得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)。

6年的酒店工作經(jīng)歷，使我對(duì)酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解，特別對(duì)餐飲部工作有了較為全面的認(rèn)識(shí)。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì)在今后的工作中對(duì)我有很大的.幫助，要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班，它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。假如這次我能榮幸競(jìng)聘成功，我的工作計(jì)劃和設(shè)想是：

一、當(dāng)好“協(xié)助員”。

協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手，帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、當(dāng)好“服務(wù)員”。

餐飲部的領(lǐng)班，除了為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù)，更重要的是為顧客服務(wù)，提升餐飲部的接待能力。(實(shí)在不熟悉你們的工作內(nèi)容，需要你自己補(bǔ)充一點(diǎn)。)

三、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。

餐飲部工作分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。餐飲部領(lǐng)班就是這個(gè)“協(xié)調(diào)員”。一是與廚房做好溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)酒店服務(wù)與廚房之間的聯(lián)系，調(diào)解進(jìn)餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務(wù)員的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。三是做好與顧客的溝通聯(lián)系，認(rèn)真聽取顧客意見，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，

四、當(dāng)好“管理員”。

酒店現(xiàn)場(chǎng)管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強(qiáng)化管理效果。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會(huì)樹立堅(jiān)定的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時(shí)，也才會(huì)更好地有利于自身的成長(zhǎng)。

作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我渴望在競(jìng)聘中成功，但是我絕不會(huì)回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。謝謝!

崗位晉升演講稿3

各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

首先，非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自已”、“副而思正”的機(jī)會(huì)，本人要競(jìng)聘的崗位是地籍科科長(zhǎng)。

我叫陳xx，今年36歲。大專文化程度，中共黨員，xx年參加工作;。地籍科是我局的綜合部門，主要負(fù)責(zé)全局的等工作，在全局的政務(wù)運(yùn)作中處于中心與樞紐地位，我認(rèn)為本人適合擔(dān)任地籍科科長(zhǎng)職務(wù)。首先，本人有較長(zhǎng)時(shí)期從事土管工作的經(jīng)歷，有一定的文字功底(原是辦公室副主任)，對(duì)地籍科各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來，至今已近年，通過長(zhǎng)期的實(shí)際工作的鍛煉，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態(tài)度比較細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順，尤其是近年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，業(yè)務(wù)進(jìn)步較快，

也在實(shí)際工作中取得了一定成績(jī)，曾多次在考核中確定為優(yōu)秀，也使全局的土管工作在市局有了一定地位

其次，本人已有年擔(dān)任地籍科副科長(zhǎng)的任職經(jīng)驗(yàn)，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛，本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長(zhǎng)，作為中層后備力量進(jìn)行了工作鍛煉，在擔(dān)任副科長(zhǎng)期間，本人對(duì)自己要求更加嚴(yán)格，在全力做好本職工作的同時(shí)，能夠積極提出合理化建議，協(xié)助科長(zhǎng)抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。

第三，我認(rèn)為，本人有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來，本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高，能吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極開動(dòng)腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，尤其對(duì)土管工作能深入進(jìn)去，有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務(wù)意識(shí)。我想，正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng)，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。

假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選地籍科科長(zhǎng)，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系;我將在以下三方面作出努力：

一是要全力發(fā)揮骨干作用，完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢(shì)的需要，我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究，掌握真實(shí)、大量的`第一手材料，為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰(zhàn)斗員，要通過自己艱苦細(xì)致的工作作風(fēng)，為全處同志作出示范，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。今后，我一方面要加強(qiáng)自己的調(diào)協(xié)能力，提高自己的工作魄力;另一方面要進(jìn)一步樹立責(zé)任意識(shí)，全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的能力，提升工作檔次。

二是在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下抓好自己分管工作的同事，協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)做好其他方面的工作，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，相互配合好，形成抓好工作的合力，對(duì)自己分管工作要積極動(dòng)腦筋，想辦法，尤其是當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競(jìng)爭(zhēng)加劇，壓力加大的情況下，要力爭(zhēng)上游，而不能無所作為，依賴觀望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn)，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，看到自己的短處，克服自身工作和個(gè)性中的不足，使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)崗位的要求，為我處工作盡自己一份微薄之力。

最后，這次競(jìng)爭(zhēng)無論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地這個(gè)崗位的。我的演講完了。謝謝大家!

崗位晉升演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

這天我懷著無比激動(dòng)的情緒，參加這次公司組織的崗位競(jìng)聘，不管是否能夠成功，我還是十分感謝我們的馬總給我這次機(jī)會(huì)，還有彭經(jīng)理給我的教導(dǎo)!而且我覺得這是我的幸福和機(jī)遇，這也充分證明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我期望、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是第一次也許是最后一次，我會(huì)透過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值!

一、我的基本狀況

想必本人的話，大家都就應(yīng)了解了，陸闖，90年農(nóng)歷閏五月初八的生日。二十五歲。今年的七月份透過應(yīng)聘來到我們公司的網(wǎng)銷部，我想我是幸運(yùn)的，首先呢我們的馬總個(gè)性好，不管人怎樣樣，但是吧出來這些年聽過是聽過但是我從來沒有遇到過哪家公司能夠有零食吃的。所以也十分感謝每一天發(fā)零食的許大小姐。另外呢我也很感謝我們網(wǎng)銷部的彭經(jīng)理。他對(duì)我的信任，和照顧，真的很感謝!

二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

每個(gè)人都有自我的優(yōu)點(diǎn)，我覺得人之美就是要展現(xiàn)自我的長(zhǎng)處。美麗漂亮的人就就應(yīng)去拍戲，歌喉好的人就就應(yīng)唱歌，會(huì)表演的人就就應(yīng)表演，心思縝密的人就就應(yīng)做會(huì)計(jì)。同樣我和很多人一樣也要找到自我的位置!

1、激情燃燒的心

我有一個(gè)夢(mèng)想!這個(gè)夢(mèng)想就是挽著我心愛的人的手帶她走過所有我們兩個(gè)想去的地方。巴黎、南極、迪拜、馬爾代夫等等好多地方。

我有一個(gè)夢(mèng)想!這個(gè)夢(mèng)想就是陪著我父母享受他們的晚年

我有一個(gè)夢(mèng)想!這個(gè)夢(mèng)想就是有個(gè)不大不小的房子一家人其樂融融

我有一個(gè)夢(mèng)想!這個(gè)夢(mèng)想就是有個(gè)小車能夠?yàn)槲业募胰苏陲L(fēng)擋雨

有句老話不明白大家聽過沒有“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”，我時(shí)常問自我什么職業(yè)能夠幫忙自我完成夢(mèng)想!所以夢(mèng)想讓我有一顆忠于銷售事業(yè)，并且激情燃燒的心，鼓舞著我始終持續(xù)奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。因?yàn)槲矣羞@一個(gè)夢(mèng)想!

2、管理潛力

記得兩年前，我剛剛離開了我的第一份工作，去北京投靠大表哥。他是做水電安裝的，北京的天氣可能去過的人真的無法去體會(huì)，你們不明白在平均濕度到達(dá)百分之八十的地方突然到了一個(gè)濕度只有百分之十幾的地方是如何去適應(yīng)的，我記得很清楚我的辦公室一天要擦三遍上方永遠(yuǎn)都是一層灰。吃飯的碗從來都是反過來放的!當(dāng)時(shí)的工地上一共有12萬平方，多大估計(jì)很少有人能明白，打個(gè)比方你們腿走一圈繞一圈不上樓至少要半個(gè)小時(shí)還是腳程快的。

樓房一共二十一棟大部分都是十二層的.，這么多的地方如何才能面面俱到的管理到位?你看都來不及怎樣管?人數(shù)最多的時(shí)候我記得很清楚是七百五十四個(gè)工人，管理人員不算，全是農(nóng)民工，農(nóng)民工還是最不好管的。你去和他說道理告訴他怎樣做人家都不搭理你的!這樣一個(gè)前提下，一個(gè)健全的管理方案迫在眉睫，而且在這樣的一個(gè)狀況下能夠讓一個(gè)人很好的提升管理潛力，具體做法呢就不說了，總之一句話復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化。就是在這樣的狀況下我明白了一個(gè)人必須要有一個(gè)高度的事業(yè)心和職責(zé)感來嚴(yán)格要求自我，本分做人，踏實(shí)做事，服從工作、服從全局，在不一樣的工作崗位上都做到并做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、堅(jiān)強(qiáng)的心就是每個(gè)人的堅(jiān)強(qiáng)的后盾

還是說北京的事情，記得冬天的時(shí)候零下十幾度，因?yàn)樵诠さ厣下锸挚隙ú桓蓛?，不像北京本地人哈，都是在室?nèi)的，我們工作的地方都是在室外，西北風(fēng)果斷的是管飽的。沒到吃飯的時(shí)候出去洗個(gè)手然后回宿舍，網(wǎng)手把上一握，手就直接粘上去了，一邊笑著一邊給別人看。當(dāng)然哈，冬天的時(shí)候干活時(shí)不能直接碰觸鐵呀，鋼材呀這些東西的。不然手會(huì)不忍直視的。肉什么的都沒了。

記得最難熬的就是洗衣服了。我們還好有洗衣機(jī)的，不向別人，但是洗衣機(jī)在室外洗的一邊洗衣服一邊洗衣機(jī)上粘的水就結(jié)冰了就是這個(gè)樣貌所以呀每次洗完衣服去晾衣服的時(shí)候也是十分痛苦的，風(fēng)是怎樣吹的水都明白。

這樣的環(huán)境告訴我人啊，其實(shí)最偉大的武器和力量就是承受潛力，套句大家經(jīng)常說的話從內(nèi)部打破就是成長(zhǎng)從外部打破就是被這個(gè)社會(huì)所拋棄。

4、臉皮厚

有同事說我臉皮厚，其實(shí)吧我覺得臉皮厚也是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)不是，人家不是有句老話嘛叫做做銷售的只要記住三點(diǎn)就好了，第一臉皮厚第二臉皮厚第三堅(jiān)持臉皮厚。

其實(shí)一開始從學(xué)校里面出來的時(shí)候我都不敢看別人的，之后慢慢的吧我明白了。這個(gè)社會(huì)就是這樣的，你不去搶你不去爭(zhēng)最后的最后你就是什么都沒有，因?yàn)槿思叶家詾槟阋呀?jīng)吃飽了，誰又能看到你呢。此刻是個(gè)搶錢的社會(huì)。

我多謝我的夢(mèng)想讓我有了一份激情，多謝我的表哥讓我明白管理很重要，多謝那臺(tái)洗衣機(jī)和那份工作讓我明白堅(jiān)強(qiáng)的心是每個(gè)有力的后盾，多謝這個(gè)社會(huì)讓我學(xué)會(huì)了不要臉!

三、應(yīng)聘后的設(shè)想

如果這次我未能競(jìng)聘成功，說明我在某些方面還沒有到達(dá)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)張做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功，不僅僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也將是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步為公司展現(xiàn)自我的余光，為員工帶給各方面需求。

一個(gè)優(yōu)秀銷售經(jīng)理的重要三點(diǎn)

1。心態(tài)：心態(tài)是決定一個(gè)人做事是否能成功的基本要求。作為一名經(jīng)理，勢(shì)必會(huì)遇到前所未有的挑戰(zhàn)與壓力，來自于公司的，項(xiàng)目的，銷售人員的，當(dāng)應(yīng)對(duì)這一切時(shí)，良好、用心、樂觀的心態(tài)是必要的。如果沒有一個(gè)良好的心態(tài)，會(huì)影響全局。

2。職責(zé)心：作為一名經(jīng)理，在任何事情中，能夠說是領(lǐng)導(dǎo)人，如果沒有一顆強(qiáng)烈的職責(zé)心，凡事不會(huì)做到全力以赴，這樣的成果會(huì)大打折扣。只要有強(qiáng)烈的職責(zé)心，才能把潛能發(fā)揮到。

我的第一份工作，在一個(gè)電子廠上班，弄丟了一個(gè)mastercam的密碼狗。這個(gè)密碼狗價(jià)值五萬而且是美金，我當(dāng)時(shí)真的急的傻了，之后我人身中的第一個(gè)經(jīng)理，我記得很清楚叫做賴光華，是他幫忙我寫了報(bào)告之后，挽回了必須的損失。他對(duì)工作的職責(zé)和對(duì)員工的職責(zé)我到此刻為止都十分的記憶猶新，感謝他!

3。執(zhí)行力：執(zhí)行力是一個(gè)人做好事情的根本。作為一名經(jīng)理，首先要對(duì)公司的企業(yè)文化充分認(rèn)可，對(duì)公司未來的發(fā)展要認(rèn)可，緊跟公司發(fā)展的步伐前進(jìn)，擁護(hù)公司的發(fā)展方向，擁有共同的價(jià)值觀、人生觀，對(duì)公司所下達(dá)的任務(wù)、要求、指令，務(wù)必做到服從，按著公司的發(fā)展方向去做事。

我的具體工作設(shè)想

1、活到老學(xué)到老。所以首先需要做的當(dāng)然就是認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位，想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，要學(xué)會(huì)先做人或做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。我也迫切的期望每個(gè)同事領(lǐng)導(dǎo)都能夠指出我的缺點(diǎn)，知無不言言無不盡!

2、馬總說過經(jīng)理是什么，就是幫忙大家，所以要擺正好位置，當(dāng)大家的助手，用心推進(jìn)觀念和機(jī)制創(chuàng)新，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)系下屬員工的疾苦，幫忙他們解決工作問題和生活問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?。期望大家以后多用用我，別用死就好。

3、當(dāng)前在公司內(nèi)部，要用心推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為向?qū)?，以客戶為中心”的?jīng)營理念。作為來自銷售一線的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要關(guān)注到員工的合理要求，幫忙員工一齊設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選取發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場(chǎng)觀念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不一樣情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的銷售觀念轉(zhuǎn)變成以客戶為中心的營銷觀念上來，充分發(fā)現(xiàn)客戶的擔(dān)心，發(fā)掘客戶的潛力。要用心建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和貼合公司發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營成本。

4、“育人者必先育己，立己者方能立人”關(guān)注員工，嚴(yán)格要求自我。在新的工作崗位上，我要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，依靠團(tuán)隊(duì)，盡職盡力，視權(quán)利為職責(zé)，視職責(zé)為服務(wù)，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。

第四篇：事業(yè)單位崗位晉升

一、事業(yè)單位中管理人員（職員）分為十級(jí)。其中：十級(jí)為員級(jí)、九級(jí)為科員、八級(jí)為副科、七級(jí)為正科、六級(jí)為副處、五級(jí)為正處，四級(jí)為副廳、三級(jí)為正廳、二級(jí)為副省、一級(jí)為正省。職員晉升的條件原則上是參照黨政干部任用條例規(guī)定的條件執(zhí)行。十級(jí)職員升為九級(jí)職員的條件一般要求在十級(jí)職員崗位上有3年以上的工作經(jīng)歷，連續(xù)3年考核不低于合格等次，能勝任本職工作，經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)可升為九級(jí)。

取得助理資格滿三年可聘中級(jí)，中級(jí)五年可聘副高

第五篇：崗位晉升考核制度（定稿）

崗位晉升考核制度

第一章總則

目的：

為了提升公司員工的個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程，特制定本制度。適用范圍：

適用于公司的全體員工

權(quán)責(zé)：

1、總經(jīng)辦人資負(fù)責(zé)制定，修改、完善公司《崗位晉升考核制度》。

2、本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的晉升考核、降職。

第二章晉升

第一條晉升原則

1、公司員工晉升，必須符合公司的發(fā)展需要，本著“開發(fā)人才、儲(chǔ)備人才”缺崗補(bǔ)充的原則。

2、公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時(shí)，首先考慮公司內(nèi)部員工，必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。

3、公司內(nèi)部員工晉升，有利于提高員工的綜合素質(zhì)提高，做到量才適用，有利于增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動(dòng)率。

4、管理層的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。

5、晉升必須堅(jiān)持以工作業(yè)績(jī)、工作能力為準(zhǔn)繩，杜絕論資排輩。

第二條晉升形式

公司可以根據(jù)工作需要，對(duì)員工的崗位或職位進(jìn)行必要的調(diào)整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據(jù)本人的專業(yè)能力愛好申請(qǐng)公司進(jìn)行工作調(diào)動(dòng)。

1、員工晉升可分為部門內(nèi)晉升和員工部門之間的晉升：

（1）部門內(nèi)晉升

是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門經(jīng)理根據(jù)部門實(shí)際工作情況，經(jīng)考核后，把《崗位調(diào)整申請(qǐng)表》送人資提出意見后，報(bào)總經(jīng)理審批。

（2）公司員工部門之間的晉升

是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《崗位/薪資調(diào)整申請(qǐng)

表》，由總經(jīng)理審批后，交由人事部調(diào)動(dòng)。

2、員工晉升的形式分為定期或不定期

（1）定期：公司每年6月、11月進(jìn)行統(tǒng)一考核晉升員工。

（2）不定期：在工作中，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時(shí)予以晉升。

（3）試用期：在試用期間，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由本部門經(jīng)理推薦，人事部門組織考核，對(duì)業(yè)績(jī)突出符合提前進(jìn)行晉升條件的，可報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)晉級(jí)。

第三條晉升資格

無論何種晉升通道，為保證晉升成功，降低管理風(fēng)險(xiǎn)，防止晉升以后產(chǎn)生的管理副作用，晉升必須具備以下條件才具有晉升的資格：

1、試用期員工晉升為正式員工的，原則上需在同類崗位工作滿一個(gè)月以上，工作能力突出的可提前轉(zhuǎn)正，但工作時(shí)間不低于十五天；

2、員工晉升主管的，必須在該崗位工作滿三個(gè)月以上，具有高中以上學(xué)歷，工作能力突出，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，專業(yè)能力提升較快，有持續(xù)培養(yǎng)的潛質(zhì)者方可晉升；

3、主管晉升助理級(jí)的，必須在公司工作滿半年，且在同部門工作滿半年以上的，具有高中以

上學(xué)歷，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，具有一定潛質(zhì)者方可晉升；

4、主管、助理晉升經(jīng)理級(jí)的，必須在公司工作滿一年以上，且在同類部門工作滿一年以上（工

作能力突出者最低在半年以上），具有?？埔陨蠈W(xué)歷，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)者方可晉升；

5、經(jīng)理晉升分管副總（總監(jiān)）級(jí)必須在公司工作滿三年以上，且在同類部門工作滿兩年以上，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)業(yè)務(wù)能力非常豐富，全日制?？茖W(xué)歷以上，有豐富的社會(huì)閱歷、很高的社會(huì)道德和企業(yè)責(zé)任感，公關(guān)能力人際關(guān)系很強(qiáng)。綜合條件突出者，同類職能部門工作最低滿18個(gè)月，學(xué)歷最低在高中以上方可作為晉升評(píng)估考察對(duì)象。

6、外來應(yīng)聘管理人員必須具有同行業(yè)同崗位相關(guān)工作經(jīng)歷和條件，試用期不低于一個(gè)月，最

后評(píng)定考核由用人部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理合考評(píng)后任命。

7、職務(wù)晉升原則上與上次晉升時(shí)間最少在同類崗位工作六個(gè)月以上，且晉升等級(jí)最高為兩級(jí)。

8、所有人員必須是按時(shí)、按質(zhì)完成相應(yīng)工作任務(wù)的方可考慮列為晉升評(píng)估考察對(duì)象。

第四條晉升條件

須具備公司服務(wù)年限、職業(yè)素養(yǎng)及綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面的條件。

1、公司服務(wù)年限：在公司且在本崗位連續(xù)連續(xù)就職半年以上；

2、職業(yè)素養(yǎng)及綜合素質(zhì)：

（1）有較強(qiáng)責(zé)任心、主動(dòng)性；

（2）有較強(qiáng)敬業(yè)精神、工作熱情；

（3）對(duì)企業(yè)有極高的忠誠度；

（4）出勤情況（半年內(nèi)：病假?zèng)]超過1個(gè)月；事假?zèng)]超過10天；遲到、早退沒超過10次；有曠工情況。

（5）入職不足三個(gè)月的，以上滿足任何一項(xiàng)取消晉升資格。

3、業(yè)務(wù)水平：

（1）完全清晰本崗位和晉升崗位的工作職責(zé)，且有晉升到新崗位的專業(yè)技能；

（2）有晉升到新崗位要求的深度和廣度；

（3）在現(xiàn)崗位任務(wù)完成且達(dá)成率70%以上，半年內(nèi)績(jī)效考核綜合排名在前10%；

（4）在現(xiàn)崗位未出現(xiàn)重大工作失誤；

（5）具有一定的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理能力，其他員工對(duì)其有一定的認(rèn)同度；

（6）符合晉升崗位《崗位說明書》任職資格的大部分要求

第五條晉升流程

由部門推薦或個(gè)人自薦（必須符合晉升三個(gè)方面的條件），填寫晉升申請(qǐng)表（附件一）交人資。人力資源部將申請(qǐng)表報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理指定人員組成考核小組，進(jìn)行競(jìng)聘考核，對(duì)通過考核的，予以晉升，人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)，其待遇按照晉升后崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第二章降職

第六條降職周期

降職分為定期和不定期兩種。

1、定期：人力資源部每年6月份、11月份，各部門對(duì)各部門所有員工過往一年的業(yè)績(jī)

進(jìn)行分析，根據(jù)適用情況對(duì)相關(guān)管理人員提請(qǐng)降職提議。

2、不定期：是指規(guī)定時(shí)間外的因工作需要的降職。

第七條降職適用情況：

1、職業(yè)素養(yǎng)及綜合素質(zhì)：

2、敬業(yè)精神、工作熱情、責(zé)任心、主動(dòng)性不合崗位要求；

3、對(duì)企業(yè)的忠誠度不合崗位要求；

出勤情況（一年內(nèi)：病假超過1個(gè)月；事假超過15天；遲到、早退超過15次；出現(xiàn)曠工或視為曠工情況。入職不足一年的，按照比例計(jì)核）。

4、業(yè)務(wù)水平：

（1）專業(yè)技能及深度和廣度不匹配崗位要求；

（2）崗位要求的前瞻性、預(yù)見性、計(jì)劃性不足，工作長(zhǎng)期處于被動(dòng)狀態(tài)；

（3）崗位任務(wù)完成且達(dá)成率低于50%，半年內(nèi)績(jī)效考核綜合排名在末20%以內(nèi)；

（4）在現(xiàn)崗位出現(xiàn)過重大工作失誤；

（5）不具備崗位要求的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理能力；

（6）出現(xiàn)《員工守則》等制度規(guī)定降職處罰的情況；

注：以上情況出現(xiàn)得有4項(xiàng)以上的，就可予以降職處理。

5、降職流程：

由部門主管提議或主管經(jīng)理提出。經(jīng)總經(jīng)理指定人員組成考核小組，對(duì)其是否降職進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)通過評(píng)價(jià)的，予以降職，人資辦理相關(guān)手續(xù)，其待遇按照降職后崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第四章附則

第九條本辦法由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。

第十條本辦法經(jīng)總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。

本制度于2014年1月1日?qǐng)?zhí)行。