第一篇：集團(tuán)公司檢查信息化建設(shè)匯報材料（大全）

中鐵建工集團(tuán)裝飾工程有限公司

匯報材料

裝飾公司“工程項目綜合管理信息系統(tǒng)應(yīng)用情況”匯報

材料

尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨裝飾公司檢查指導(dǎo)工作！下面由我代表裝飾公司將工程項目綜合管理信息系統(tǒng)應(yīng)用情況做下匯報：

裝飾公司自項目綜合管理信息系統(tǒng)（以下簡稱：“工管系統(tǒng)”）應(yīng)用工作2011年3月啟動以來，全面建立了“工管系統(tǒng)”運行管理及考核制度，將信息化建設(shè)與項目業(yè)務(wù)管理工作同步推進(jìn)，把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息化與項目施工管理有機(jī)結(jié)合，初步實現(xiàn)了合同評審、物資勞務(wù)招標(biāo)、驗工計價、安全質(zhì)量管理、工程進(jìn)度把控、成本費用收支對比等一系列業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。目前，我公司有7個重點項目納入“工管系統(tǒng)”考評范圍，具體如下：

一、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工

按照集團(tuán)（集團(tuán)公司傳真電報〔2011-56〕）文件要求，我公司成立了由公司總經(jīng)理任組長，總會計師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的信息建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。為切實做好推廣應(yīng)用工作，還組建了系統(tǒng)工作小組，由各部長、項目經(jīng)理及模塊負(fù)責(zé)人組成，經(jīng)濟(jì)管理部作為牽頭部門，下設(shè)一名系統(tǒng)管理員。系統(tǒng)工作小組在領(lǐng)導(dǎo)組的指示下開展工作，負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的日常工作以及對“工管系統(tǒng)”運行情況進(jìn)行考核，全力實施公司領(lǐng)導(dǎo)組部署的全面推進(jìn)方案，接受上級公司的培訓(xùn)、指導(dǎo)，督促項目部的數(shù)據(jù)錄入，確保系統(tǒng)推進(jìn)工作的有序進(jìn)行。為落實責(zé)任，公司根據(jù)部門職能對工作人員和崗位職責(zé)進(jìn)行明確分工，項目經(jīng)理部制定了賬號花名冊并進(jìn)行備案，這樣有效保中鐵建工集團(tuán)裝飾工程有限公司

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證了信息錄入的效率和質(zhì)量。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)

（1）召開“工管系統(tǒng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組專題會，研究解決系統(tǒng)推進(jìn)過程中遇到的重要問題和重大事項，控制和引導(dǎo)系統(tǒng)全面推進(jìn)工作的進(jìn)程。結(jié)合我公司實際，在征求意見、充分論證的基礎(chǔ)上，制定了《裝飾公司“工管系統(tǒng)”運行管理及考核辦法》，明確了信息化建設(shè)基本框架，確保了“工管系統(tǒng)”推廣工作的進(jìn)一步深入。

（2）為確保信息質(zhì)量，采取項目領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)三級聯(lián)審制度。首先項目各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審核，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；其次項目經(jīng)理對上報信息進(jìn)行復(fù)審，再流轉(zhuǎn)到機(jī)關(guān)各部門進(jìn)行會審，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無誤后審批通過。

（3）為確保工作流程順利進(jìn)行，要求公司各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人每周至少登陸系統(tǒng)三次進(jìn)行數(shù)據(jù)審批，如審批滯留時間過長造成重大貽誤被人投訴，追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。

(4)設(shè)定每月25日為系統(tǒng)考核日，由經(jīng)濟(jì)管理部牽頭，組織機(jī)關(guān)各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，并將考評結(jié)果提交總經(jīng)濟(jì)師審核，于次月第一次總經(jīng)理辦公會上進(jìn)行通報。評分低于集團(tuán)公司合格線的項目部，將予以經(jīng)濟(jì)處罰和取消項目經(jīng)理部年度評優(yōu)評先資格。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)管理

公司高度重視對初始環(huán)節(jié)的把關(guān)和強(qiáng)化，組織系統(tǒng)管理員對重點項目模塊錄入人員進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合集團(tuán)公司下發(fā)的培訓(xùn)視頻和文件資料，以集中培訓(xùn)和視頻專題會等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時傳達(dá)集團(tuán)公司考核通報，這樣邊播放視頻錄像、邊講解點評，強(qiáng)化了員工對“工管系統(tǒng)”應(yīng)用的必要性認(rèn)識，使每一中鐵建工集團(tuán)裝飾工程有限公司

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位員工能準(zhǔn)確把握和理解系統(tǒng)功能，掌握具體的操作步驟和錄入標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了業(yè)務(wù)流程，提高了工作質(zhì)量。同時講解系統(tǒng)錄入過程中數(shù)據(jù)錯誤問題產(chǎn)生的原因，讓員工親身感受違規(guī)操作的害處，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)范操作的責(zé)任感。

四、加強(qiáng)硬件設(shè)施提升

公司網(wǎng)絡(luò)帶寬由10M拓寬為20M，配備了投影儀、視頻頭、路由器、音箱等設(shè)備，通過定期對線路設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，固定網(wǎng)絡(luò)IP、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等措施，為公司召開的網(wǎng)絡(luò)視頻會議提供了有力保障。

五、加強(qiáng)過程管理

信息錄入是“工管系統(tǒng)”運行的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，錄入信息的質(zhì)量直接影響“工管系統(tǒng)”運行的有效性，只有通過加強(qiáng)過程管理，才能實現(xiàn)信息審核嚴(yán)格化、錄入信息標(biāo)準(zhǔn)化、錄入流程統(tǒng)一化，從根源上保證錄入信息的質(zhì)量。

為此，“工管系統(tǒng)”運行初期就制定了簡潔、實用、規(guī)范的信息錄入工作程序。要求公司范圍內(nèi)滿足信息化標(biāo)準(zhǔn)的新開工項目，在人員進(jìn)場或開工后1個月內(nèi)，完成網(wǎng)絡(luò)及硬件的配置、部門及管理角色的確定、管理流程設(shè)定、等工作，并保留相關(guān)資料和記錄。系統(tǒng)管理員建立系統(tǒng)架構(gòu)及角色權(quán)限的隸屬，設(shè)置查詢賬號，負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，協(xié)助建立相應(yīng)的管理規(guī)定、應(yīng)用細(xì)則；制訂系統(tǒng)問題上報表,理順上報流程，收集應(yīng)用過程中的具體問題上報公司領(lǐng)導(dǎo)小組。項目竣工后及時申報，經(jīng)裝飾公司審核批準(zhǔn)后，停止使用工管系統(tǒng)，項目經(jīng)理部和裝飾公司“工管系統(tǒng)”推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，就本項目的“工管系統(tǒng)”應(yīng)用工作進(jìn)行總結(jié)和評估，并保留相關(guān)資料。

六、存在的不足及改進(jìn)辦法

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項目實施小組的共同努力下，經(jīng)過全面的培訓(xùn)和系統(tǒng)的不斷完善，“工管系統(tǒng)”對企業(yè)發(fā)展、項目管理過程中發(fā)揮的重要中鐵建工集團(tuán)裝飾工程有限公司

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作用已日趨顯現(xiàn)，信息化建設(shè)取得了初步成效，但還存在一些不足的地方，具體為：

（一）、存在工程實際進(jìn)度與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不匹配問題，加上因搶工期進(jìn)度造成數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作不夠及時或停滯，無法全面推進(jìn)工管系統(tǒng)在工程項目的各項業(yè)務(wù)中實際應(yīng)用。為此公司加強(qiáng)了項目監(jiān)管與溝通，每個業(yè)務(wù)部門都確定了模塊負(fù)責(zé)人督導(dǎo)數(shù)據(jù)錄入，指派專人到項目部調(diào)研培訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)問題提出整改建議并予以更正。

（二）、項目部之間推進(jìn)速度不平衡，系統(tǒng)功能模塊實施情況不平衡，項目數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量不平衡，為此公司采取對技術(shù)力量薄弱的項目和模塊進(jìn)行重點幫扶，每月派系統(tǒng)管理員現(xiàn)場指導(dǎo)辦公，加快推進(jìn)“工管系統(tǒng)”的應(yīng)用，不擱置、不放手，以縮小項目部之間的差距。

（三）、工管系統(tǒng)還存在一定的漏洞和不穩(wěn)定性，例如系統(tǒng)或IE瀏覽器不兼容等造成數(shù)據(jù)的丟失和系統(tǒng)性錯誤，也給錄入工作加大的了難度。

現(xiàn)階段我公司信息化的建設(shè)水平距離離集團(tuán)的要求還有很長的一段路要走，需要我們在實踐中不斷摸索總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)過程控制力度，我相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和關(guān)懷下，在裝飾公司全體員工共同努力下，未來一定能實現(xiàn)這個目標(biāo)！也有信心、有決心將信息化建設(shè)提升到新的水平！

以上內(nèi)容不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！中鐵建工集團(tuán)裝飾工程有限公司

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裝飾工程有限公司信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

2013年5月14日

第二篇：信息化建設(shè)檢查匯報材料

打造信息化育人環(huán)境 拓展學(xué)校發(fā)展之路

白塔區(qū)普化小學(xué)始建于1901年，百年文化積淀傳承，底蘊深厚。學(xué)?，F(xiàn)有28個教學(xué)班，學(xué)生1014名學(xué)生，在職教師87人。學(xué)校以“而今邁步從頭越，打造全新普化”為努力目標(biāo)，在軟件上加強(qiáng)隊伍建設(shè)、課程建設(shè)、特色建設(shè)；硬件上加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)、教學(xué)設(shè)施建設(shè)，全新打造信息化育人環(huán)境。區(qū)委區(qū)政府給予了熱情關(guān)懷，今年校園改造完成后辦學(xué)條件有了明顯改善，推進(jìn)了教育信息化的進(jìn)程。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

一、重管理，抓保障，高度重視教育信息化工作

領(lǐng)導(dǎo)高度重視。學(xué)校成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，每學(xué)年召開2次以上會議，有規(guī)劃方案。學(xué)校有教育信息化管理、應(yīng)用、安全規(guī)章制度。學(xué)校信息工作專兼職教師均為中級職稱以上。學(xué)校把教育信息化工作列入學(xué)校教學(xué)工作計劃。將教師的信息化素養(yǎng)要求納入到教師個人專業(yè)化發(fā)展評價體系。

經(jīng)費落實到位。學(xué)校每年都有教育信息化工作的經(jīng)費，并把教育信息化工作的經(jīng)費落實到位。

課程開設(shè)達(dá)標(biāo)。學(xué)校在四—六年級開設(shè)了信息技術(shù)課程。信息技術(shù)課程由專業(yè)教師擔(dān)任教學(xué)工作。信息技術(shù)課每周一課時，上機(jī)時間達(dá)到新課標(biāo)要求。

二、重建設(shè)，抓應(yīng)用，提升信息化育人環(huán)境

環(huán)境建設(shè)優(yōu)化。學(xué)校改造完成后，各類信息化設(shè)施設(shè)備完好率100%。學(xué)校校園計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)接入傳輸速率不低于10M。網(wǎng)絡(luò)到桌面?zhèn)鬏斔俾什坏陀?00M，網(wǎng)絡(luò)信息點覆蓋全校所有場所。實現(xiàn)了教室班班通，每個普通教室配有多媒體設(shè)備有計算機(jī)+投影機(jī)+投影幕、實物投影儀。學(xué)校有廣播電視系統(tǒng)，班班具備電視節(jié)目接收、課件播放、網(wǎng)絡(luò)瀏覽功能。學(xué)校建立音像教材資料制作室，配備了高性能電腦。學(xué)校建立了科技活動教室，定期開展活動。學(xué)校具有網(wǎng)站，能夠發(fā)布學(xué)校信息和校務(wù)公告。每個班級能夠通過校訊通，實現(xiàn)教師、學(xué)生、家長三方網(wǎng)上互動。學(xué)生自建的跨學(xué)科的班級學(xué)習(xí)型主題網(wǎng)頁，正在建設(shè)中。學(xué)校生機(jī)比達(dá)到6∶1；師機(jī)比達(dá)到1∶1。

軟件與資源建設(shè)豐富。學(xué)校能夠通過軟件使用學(xué)校資源庫，學(xué)校一起作業(yè)網(wǎng)，名師組卷網(wǎng)實現(xiàn)教師備課、教學(xué)、答疑，學(xué)生自主學(xué)習(xí)、提交作業(yè)、考試評價等功能。學(xué)校有管理功能的軟件系統(tǒng)，如學(xué)校資源庫→教師個人，電子學(xué)籍，實現(xiàn)基于網(wǎng)絡(luò)的教學(xué)管理、教務(wù)管理、課程管理、學(xué)生管理、行政后勤管理等功能。學(xué)校有自主開發(fā)的教育教學(xué)資源，學(xué)校有教案資源庫，課件資源庫，試題資源庫。通過電子郵箱、騰訊辦公軟件實現(xiàn)與上級教育資源庫互聯(lián)。如白塔區(qū)教育局群、白塔區(qū)教師學(xué)校群、教師學(xué)校集體備課群。校本資源不少于1000G。軟件資源保證所有教師正常使用，每學(xué)期開學(xué)初、學(xué)期末整理更新教學(xué)資源。學(xué)科電子音像教材與學(xué)科文字教材配套，總量不少于500小時。學(xué)科資源三年內(nèi)補(bǔ)充更新率超過15%，滿足學(xué)科教師正常使用。學(xué)校訂閱了三種以上的現(xiàn)代教育技術(shù)書籍和報刊。

三、重培養(yǎng)，抓培訓(xùn)，提升教師信息化素養(yǎng)

教師隊伍精良。學(xué)校管理者有較強(qiáng)的教育信息化領(lǐng)導(dǎo)力，每年參加區(qū)級以上教育信息化相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，參加全省教師網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加教育干部遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，達(dá)到《中小學(xué)教師教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)（試行）·管理人員》要求。學(xué)校配備專兼職技術(shù)人員承擔(dān)教育信息化管理與技術(shù)服務(wù)工作，逐步達(dá)到教育技術(shù)、信息技術(shù)（或計算機(jī)）等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。技術(shù)人員取得《中小學(xué)教師教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)（試行）·技術(shù)人員》證書。各學(xué)科教師全員參加《中小學(xué)教師教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)（試行）·教學(xué)人員》培訓(xùn)。80%以上教育技術(shù)人員通過技術(shù)人員初級考試，30%通過中級考核。學(xué)校主要學(xué)科教研組具有1-2名教育技術(shù)骨干教師。骨干教師能夠組織本校教師開展教育技術(shù)校本研修（包括網(wǎng)絡(luò)教研），每學(xué)期活動不少于2次，有記錄、有成果，形成制度。

四、重實踐，抓能力，服務(wù)于現(xiàn)代教學(xué)

教師能力完備。在積極推進(jìn)教育信息化的進(jìn)程中，我校信息技術(shù)與課程整合學(xué)科覆蓋率達(dá)到100%。每學(xué)科教師上課都運用信息技術(shù)整合教學(xué)，在普通教室和專用教室每一節(jié)課都運用信息技術(shù)設(shè)施，利用信息資源輔助教學(xué)。教師能夠應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行集體電子備課、教研。教師能夠快速檢索網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行教學(xué)設(shè)計。在課堂中熟練應(yīng)用信息化資源進(jìn)行教學(xué)。每位教師每學(xué)期撰寫整合的教學(xué)設(shè)計方案2篇以上。每學(xué)年至少有2名教師參加縣（區(qū)）級以上的信息化活動。

五、重發(fā)展，抓實效，提升育人質(zhì)量

學(xué)生能力提升。每學(xué)年學(xué)校都組織學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)道德與安全教育。每周學(xué)生開展常規(guī)性的信息技術(shù)課外活動。每個學(xué)生都能圍繞相關(guān)主題收集資源并制作電子作品。如環(huán)境保護(hù)、孝敬父母、良好生活習(xí)慣主題等都有許多優(yōu)秀的作品。學(xué)生積極參加各級信息技術(shù)比賽活動，在中國芯計算機(jī)大賽中，我校連續(xù)多年榮獲優(yōu)秀組織單位。科研成果凸顯。學(xué)校有激勵教師參與校級以上的教育技術(shù)課題研究的機(jī)制。學(xué)校開展了教育技術(shù)課題研究，每學(xué)年開展實踐研究活動。改革經(jīng)驗、科研論文在縣級以上的報刊雜志、教育網(wǎng)站上發(fā)表，或在同級競賽中獲獎，連續(xù)三年來有近50篇。

總之，在打造信息化的育人環(huán)境上，普化人無限欣慰，把握現(xiàn)在，展望未來，以更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)，探索出一條有普化特色的現(xiàn)代化教育發(fā)展之路。

第三篇：迎接集團(tuán)公司檢查匯報材料

地宗公司三塘煤礦

迎接集團(tuán)公司調(diào)研工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先我代表三塘煤礦全體員工，對集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦調(diào)研工作表示熱烈歡迎！

2012年6月18日恢復(fù)礦井維修擴(kuò)巷工作以來，我礦認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司下半年工作會議精神，對標(biāo)桿、轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理、抓落實，以完善三塘煤礦改建擴(kuò)能手續(xù)為關(guān)鍵，以抓好巷道維修和開拓為重點，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以職工隊伍建設(shè)為保障，培育地宗公司“自強(qiáng)不息、超越自我、求變圖變、人企共進(jìn)”的文化理念，統(tǒng)籌安排，加快進(jìn)度，確保機(jī)炮聯(lián)采早日實驗成功。復(fù)工三個月來克服了無火工品，巷道臥底難度大等諸多困難，共完成了16號煤層總回風(fēng)巷、116′7通風(fēng)上山，1814大巷及提升上山等巷道擴(kuò)巷臥底工程共計1570米，工程質(zhì)量合格率100%。

一、礦井各項任務(wù)指標(biāo)完成情況

1、井巷工程完成情況：臥底擴(kuò)巷1570米。

2、工程煤炭完成情況：完成工程煤2735噸。

3、安全情況：全礦未發(fā)生輕傷及以上事故。

二、四季度及2013年工作安排情況

根據(jù)6改45萬噸每年的設(shè)計方案，16號煤層利用巷道擴(kuò)巷工程設(shè)計4804米，截止10月3日，已推進(jìn)1600m，剩余3204m。四季度計劃擴(kuò)巷工程1500米，剩余1704m于2013年4月底完成。16號-1-

煤層116′7機(jī)巷、116′7切眼掘進(jìn)共662米，計劃在2013年5月底完成，6月份116′7采面安裝調(diào)試，7月份首采面回采出煤。

2013年我礦計劃產(chǎn)量17.9萬噸，其中回采產(chǎn)量16.5萬噸，掘進(jìn)煤量1.4萬噸；計劃進(jìn)尺4739米，其中開拓巷道1810米，回采巷道2929米；16號煤層利用巷道擴(kuò)巷1704米。

三、制定了五項切實有力保障措施：

1、堅定不移地貫徹集團(tuán)公司下半年工作會議精神，轉(zhuǎn)變觀念，抓好落實。

在全體干部職工中不斷地進(jìn)行形勢任務(wù)教育，尤其是對新的六枝工礦精神和企業(yè)發(fā)展的輿論導(dǎo)向進(jìn)行宣傳和教育，把新的理念和觀念結(jié)合好三塘煤礦目前狀況，落實到具體行動中去，在管理體制、機(jī)制上進(jìn)行變革，改變等、靠、要的思想，真正做到“等不起、慢不得”，堅決革掉“以前我就是這樣干的”思想和行為，努力做到“變起來、嚴(yán)起來、學(xué)起來、好起來”。

2、把技改擴(kuò)能手續(xù)的辦理作為當(dāng)務(wù)之急，快辦、辦好。

改建擴(kuò)能手續(xù)辦理再也不能拖了，工作的快慢和效率，決定著三塘煤礦是否還能生存，還有什么事比生死存亡的大事更重要？所以，我們要發(fā)動一切力量，動用所用資源，抓好設(shè)計方案的批復(fù)立項及后續(xù)相關(guān)工作，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門支持配合下，圓好自己的夢。

3、集中力量，抓好巷道維修和開拓工程。

全公司要樹立“一切圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，一切盯住井下干”和“有進(jìn)尺才能開工資，多進(jìn)尺多開資，少進(jìn)尺少開資或不開資”的理念。把工

作重點向前移，落實何總在三塘調(diào)研時指出地宗公司要做好“一個轉(zhuǎn)移，兩個突破，三個推進(jìn)”的總體要求。把機(jī)關(guān)和輔助單位轉(zhuǎn)移到三塘，集中力量推進(jìn)井巷工程的建設(shè)，在炸材未批準(zhǔn)之前，每月巷道任務(wù)不低于550ｍ，炸材到位之后，每月巷道任務(wù)不低于620ｍ，開拓任務(wù)單頭每月不低于100ｍ。

4、對標(biāo)桿，找差距，強(qiáng)質(zhì)量，夯基礎(chǔ)。

三塘煤礦從建井之初到停產(chǎn)之時，基本上都是按小煤窯的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落后，基礎(chǔ)差，干部職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識還很薄弱，還停留在原始的人拉肩背的思想狀態(tài)，強(qiáng)調(diào)客觀原因多，主觀上找原因不足，學(xué)習(xí)能力低的狀態(tài)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)煤礦發(fā)展的需要。我們要以對標(biāo)桿作為手段，從思想觀念、工作質(zhì)量上，管理體制機(jī)制找出自己的差距和不足，敢于面對現(xiàn)實，正視困難，否定自己，與標(biāo)桿企業(yè)看齊，一步緊跟一步地抓整改和落實。要求老巷道維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)三級以上，新開拓巷道必須達(dá)二級以上。干出優(yōu)質(zhì)工程，樹立自己的形象。同時開展好“手指口述”工作，從人的因素上規(guī)范職工的行為，消滅物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，為安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。

5、以人為本，抓好職工隊伍建設(shè)

任何工作，都需要人去干。煤礦生產(chǎn)仍然需要高素質(zhì)的管理人員和高技能的職工隊伍。態(tài)度決定一切，思路決定出路。要提升裝備、提升礦井機(jī)械化水平、提升礦井工程質(zhì)量，沒有高素質(zhì)的管理人員和高技能的職工隊伍，只能是紙上談兵。地宗公司是小礦、小單位，加

之以前不重視此項工作，導(dǎo)致現(xiàn)行狀況是高素質(zhì)管理人員和高技能職工人員數(shù)量極少、質(zhì)量很低，工作是低標(biāo)準(zhǔn)低要求，只求過得去，不要求干好，人才素質(zhì)沒有進(jìn)展，雖然近幾年培養(yǎng)鍛煉了一部分，但仍是鳳毛麟角。為了跟上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和實現(xiàn)機(jī)炮聯(lián)采的要求。從現(xiàn)在起，一是抓好打眼工、支護(hù)工的培養(yǎng)。二是抓好電工、鉗工的培養(yǎng)，有機(jī)會時還要做好綜采綜掘司機(jī)的培養(yǎng)，把大機(jī)電的理念落實好。三是抓好技術(shù)人員和管理人員的培養(yǎng)。采取措施：一是以工資分配為導(dǎo)向，選拔和引導(dǎo)年輕的、有一定文化基礎(chǔ)的員工進(jìn)行培養(yǎng)，把不愿干變成自覺干。二是在工作上加以引導(dǎo)，在生活上給予關(guān)心、給予正激勵。三是尋找機(jī)會以請進(jìn)來教送出去學(xué)的形式進(jìn)行培訓(xùn)。四是做好引進(jìn)大中專學(xué)生和技校學(xué)生進(jìn)行準(zhǔn)備和實施工作。目標(biāo)是爭取在一年內(nèi)解決打眼、支護(hù)工不足、電工鉗工缺員的問題。五是培育和打造三塘煤礦的文化理念，統(tǒng)領(lǐng)干部職工的行為，要干部職工明白，不學(xué)習(xí)就要落后，不進(jìn)步就要被淘汰的現(xiàn)實，最終實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展成果與職工共享的目的。

四、存在的問題和困難

2012年四季度和2013年，我礦安全生產(chǎn)面臨著巨大壓力，其一是省能源局未受理審批45萬噸/年技改方案設(shè)計，因此火工品一直辦理不下來，擴(kuò)巷只能采用風(fēng)鎬和手鎬進(jìn)行擴(kuò)巷，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度及礦井技改擴(kuò)能的開拓進(jìn)尺。其二是礦井建設(shè)工期較緊，職工隊伍受周邊個體煤礦的高薪誘惑，隊伍穩(wěn)定困難程度前所未有。盡管存在諸多困難，但我們將繼續(xù)按照集團(tuán)公司的指示，以“全國學(xué)神華，神華怎

么辦”活動為契機(jī)，努力創(chuàng)造安全管理新水平，確保全年安全目標(biāo)及各項任務(wù)的順利實現(xiàn)！

敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見！

匯報完畢！

謝謝

三塘煤礦二○一二年十月四日

第四篇：全縣信息化建設(shè)匯報材料

全縣信息化建設(shè)匯報材料

接貴辦《關(guān)于開展全市信息化建設(shè)情況調(diào)查的通知》后，我縣高度重視，由分管副縣長召集相關(guān)部門召開了專題調(diào)研會議。會上，各單位就本單位的信息化建設(shè)匯報了相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)文件精神，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就我縣各領(lǐng)域信息化建設(shè)情況匯報如下。

一、全縣信息化建設(shè)基本情況

1、信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。我縣電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)廣播電視網(wǎng)基本已覆蓋到行政村，3g信號實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通。具體情況如下：

電信方面：一是大力推進(jìn)精品寬帶工程。在城區(qū)各住宅小區(qū)推進(jìn)ftth光纖到戶工程，目前，縣縣城ftth已覆蓋20個小區(qū)；在農(nóng)村結(jié)合中國電信光進(jìn)銅退戰(zhàn)略大力推進(jìn)fttn工程，農(nóng)村已建設(shè)epon設(shè)備共計1600余臺；同時，縣電信開展了寬帶千兆下鄉(xiāng)工程項目，南北鄉(xiāng)分別上馬了rrpp環(huán)以及ipran數(shù)據(jù)環(huán)網(wǎng)工程，農(nóng)村用戶帶寬接入能力平均達(dá)到4mb/s以上，城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝進(jìn)一步縮小，加大itv業(yè)務(wù)的推廣，部分戶數(shù)較少的自然村的電信itv業(yè)務(wù)也得到了推廣和應(yīng)用。二是加快cdma基站站點建設(shè)。在城區(qū)和農(nóng)村又開通建設(shè)了8個基站，進(jìn)一步提升了手機(jī)信號覆蓋率.同時，在城區(qū)以及農(nóng)村部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對a類c網(wǎng)基站進(jìn)行了改造，第三代移動通信3g上網(wǎng)速度有了極大的飛躍，用戶的感知與滿意度明顯改善。

移動方面：僅20xx年一季度，縣移動公司新建寬帶小區(qū)44個，投入新建3g基站20座、4g基站1座，總投資成本約549.7萬。通過不斷的建設(shè)優(yōu)化，目前已建成了一個2g基站村村通（自然村）、3g信號鄉(xiāng)鄉(xiāng)通，城區(qū)2g/3g無縫隙覆蓋的通信網(wǎng)絡(luò)。隨著全市縣級公司第1個4g基站的開通和4g基站的陸續(xù)建設(shè)，20xx年底將實現(xiàn)縣城4g的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，真正進(jìn)入4g網(wǎng)絡(luò)時代。截止20xx年，縣移動現(xiàn)有2g基站374個，3g基站123個，拉遠(yuǎn)及直放站99個，共596個站點。20xx年，將實現(xiàn)全縣寬帶翻一翻、專線接入翻一翻的建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)。聯(lián)通方面：截止20xx年3月份，縣聯(lián)通在網(wǎng)運行基站：3g：109個，2g：151個。20xx年上半年擬建設(shè)3g站點18個?？h聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)主要在縣城的一些小區(qū)進(jìn)行了覆蓋，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也逐步將進(jìn)行覆蓋?？h城主要的接入方式為電話線接入和光纖接入，我司正努力以光纖替代電話線接入，以滿足客戶的需求?，F(xiàn)寬帶覆蓋的較大小區(qū)有家園、房產(chǎn)、廣場等小區(qū)，已覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要覆蓋鎮(zhèn)中心）有山鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等。廣電方面：加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入，對主干光纜進(jìn)行延伸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)至行政村、行政村至自然村新建桿路300多公里，新架設(shè)光纜2000多公里，提高了網(wǎng)絡(luò)承載運營能力，更好地服務(wù)廣大有線電視用戶。

2、電子政務(wù)建設(shè)情況。政府網(wǎng)站已實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通，機(jī)關(guān)單位有80個單位接入，基本實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。20xx年主要做好規(guī)范各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）辦公大樓的智能化接入和推進(jìn)全縣全部單位接入政務(wù)網(wǎng)。

3、電子商務(wù)及現(xiàn)代物流建設(shè)情況。建立了縣商務(wù)網(wǎng)，為了做大做強(qiáng)我縣外貿(mào)、更好的服務(wù)進(jìn)出口企業(yè)，政府成立了鑫源進(jìn)出口貿(mào)易有限公司并在阿里巴巴網(wǎng)站上開通業(yè)務(wù)。

4、地理信息系統(tǒng)。林業(yè)部門在2011年完成生態(tài)公益林地理信息，20xx年對國家級森林公園和風(fēng)景區(qū)安裝森林防火視頻監(jiān)控探頭。

旅游方面：建立了“縣旅游網(wǎng)”，網(wǎng)站采用租用虛擬主機(jī)的方式，但缺專人維護(hù)。

交通方面：一是建立道路運輸車輛安全監(jiān)控系統(tǒng)，對全縣162輛客運車輛和78輛危貨車輛全部安裝gps，在車輛的運行的過程中實行全程監(jiān)控與調(diào)度，實現(xiàn)從源頭上和動態(tài)中對入網(wǎng)車輛進(jìn)行全天候、連續(xù)、實時的定位及聯(lián)動應(yīng)急處置。二是建立車站安全監(jiān)控系統(tǒng)，對車站的安檢情況、站務(wù)情況實行監(jiān)控。三是建立交通業(yè)務(wù)受理專線。分別建立了政務(wù)oa系統(tǒng)、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、財務(wù)內(nèi)網(wǎng)、港航管理專線、道路運輸管理業(yè)務(wù)專線。建立和完善了港航、路政、運政網(wǎng)上信息系統(tǒng)，辦事信息每天在網(wǎng)上錄入與更新。

平安城市：一是建立城市視頻監(jiān)控中心。在縣公安局指揮中心設(shè)立了視頻監(jiān)控中心。通過“天網(wǎng)”工程在縣城建立了146多個公益性視頻監(jiān)控點，對縣城主要地區(qū)及各方向卡口形成了全天候的視屏監(jiān)控，面向全社會招聘了26名素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)控員，結(jié)合110報警臺24小時對縣城主要地段情況進(jìn)行監(jiān)控。二是建立了可視化指揮作戰(zhàn)室。開發(fā)了警用地理信息平臺投入實戰(zhàn)應(yīng)用，該平臺把gps定位系統(tǒng)、城區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、3g移動監(jiān)控系統(tǒng)、110接處警系統(tǒng)等與三維電子地理地圖有機(jī)結(jié)合，直觀定位警力、案（事）件、監(jiān)控點和卡點，方便指揮中心全時空動態(tài)掌握警情和警力分布，實現(xiàn)了對處置突發(fā)性事件和重大案件的可視化、點對點快速精確指揮。以“三臺合一”系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī)，整合資源，形成集指揮中心、信息中心、情報中心“三心合一”的大指揮格局，打造了視屏化指揮作戰(zhàn)室，建立靈敏、高效、集約、實戰(zhàn)的扁平化指揮體系，自投入使用以來，多次成功指揮了群體性事件的現(xiàn)場處置，取得了良好的社會效果。三是建立應(yīng)急

接貴辦《關(guān)于開展全市信息化建設(shè)情況調(diào)查的通知》后，我縣高度重視，由分管副縣長召集相關(guān)部門召開了專題調(diào)研會議。會上，各單位就本單位的信息化建設(shè)匯報了相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)文件精神，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就我縣各領(lǐng)域信息化建設(shè)情況匯報如下。

一、全縣信息化建設(shè)基本情況

1、信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。我縣電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)廣播電視網(wǎng)基本已覆蓋到行政村，3g信號實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通。具體情況如下：

電信方面：一是大力推進(jìn)精品寬帶工程。在城區(qū)各住宅小區(qū)推進(jìn)ftth光纖到戶工程，目前，縣縣城ftth已覆蓋20個小區(qū)；在農(nóng)村結(jié)合中國電信光進(jìn)銅退戰(zhàn)略大力推進(jìn)fttn工程，農(nóng)村已建設(shè)epon設(shè)備共計1600余臺；同時，縣電信開展了寬帶千兆下鄉(xiāng)工程項目，南北鄉(xiāng)分別上馬了rrpp環(huán)以及ipran數(shù)據(jù)環(huán)網(wǎng)工程，農(nóng)村用戶帶寬接入能力平均達(dá)到4mb/s以上，城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝進(jìn)一步縮小，加大itv業(yè)務(wù)的推廣，部分戶數(shù)較少的自然村的電信itv業(yè)務(wù)也得到了推廣和應(yīng)用。二是加快cdma基站站點建設(shè)。在城區(qū)和農(nóng)村又開通建設(shè)了8個基站，進(jìn)一步提升了手機(jī)信號覆蓋率.同時，在城區(qū)以及農(nóng)村部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對a類c網(wǎng)基站進(jìn)行了改造，第三代移動通信3g上網(wǎng)速度有了極大的飛躍，用戶的感知與滿意度明顯改善。

移動方面：僅20xx年一季度，縣移動公司新建寬帶小區(qū)44個，投入新建3g基站20座、4g基站1座，總投資成本約549.7萬。通過不斷的建設(shè)優(yōu)化，目前已建成了一個2g基站村村通（自然村）、3g信號鄉(xiāng)鄉(xiāng)通，城區(qū)2g/3g無縫隙覆蓋的通信網(wǎng)絡(luò)。隨著全市縣級公司第1個4g基站的開通和4g基站的陸續(xù)建設(shè)，20xx年底將實現(xiàn)縣城4g的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，真正進(jìn)入4g網(wǎng)絡(luò)時代。截止20xx年，縣移動現(xiàn)有2g基站374個，3g基站123個，拉遠(yuǎn)及直放站99個，共596個站點。20xx年，將實現(xiàn)全縣寬帶翻一翻、專線接入翻一翻的建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)。聯(lián)通方面：截止20xx年3月份，縣聯(lián)通在網(wǎng)運行基站：3g：109個，2g：151個。20xx年上半年擬建設(shè)3g站點18個?？h聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)主要在縣城的一些小區(qū)進(jìn)行了覆蓋，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也逐步將進(jìn)行覆蓋?？h城主要的接入方式為電話線接入和光纖接入，我司正努力以光纖替代電話線接入，以滿足客戶的需求。現(xiàn)寬帶覆蓋的較大小區(qū)有家園、房產(chǎn)、廣場等小區(qū)，已覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要覆蓋鎮(zhèn)中心）有山鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等。廣電方面：加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入，對主干光纜進(jìn)行延伸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)至行政村、行政村至自然村新建桿路300多公里，新架設(shè)光纜2000多公里，提高了網(wǎng)絡(luò)承載運營能力，更好地服務(wù)廣大有線電視用戶。

2、電子政務(wù)建設(shè)情況。政府網(wǎng)站已實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通，機(jī)關(guān)單位有80個單位接入，基本實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。20xx年主要做好規(guī)范各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）辦公大樓的智能化接入和推進(jìn)全縣全部單位接入政務(wù)網(wǎng)。

3、電子商務(wù)及現(xiàn)代物流建設(shè)情況。建立了縣商務(wù)網(wǎng)，為了做大做強(qiáng)我縣外貿(mào)、更好的服務(wù)進(jìn)出口企業(yè)，政府成立了鑫源進(jìn)出口貿(mào)易有限公司并在阿里巴巴網(wǎng)站上開通業(yè)務(wù)。

4、地理信息系統(tǒng)。林業(yè)部門在2011年完成生態(tài)公益林地理信息，20xx年對國家級森林公園和風(fēng)景區(qū)安裝森林防火視頻監(jiān)控探頭。

旅游方面：建立了“縣旅游網(wǎng)”，網(wǎng)站采用租用虛擬主機(jī)的方式，但缺專人維護(hù)。

交通方面：一是建立道路運輸車輛安全監(jiān)控系統(tǒng)，對全縣162輛客運車輛和78輛危貨車輛全部安裝gps，在車輛的運行的過程中實行全程監(jiān)控與調(diào)度，實現(xiàn)從源頭上和動態(tài)中對入網(wǎng)車輛進(jìn)行全天候、連續(xù)、實時的定位及聯(lián)動應(yīng)急處置。二是建立車站安全監(jiān)控系統(tǒng)，對車站的安檢情況、站務(wù)情況實行監(jiān)控。三是建立交通業(yè)務(wù)受理專線。分別建立了政務(wù)oa系統(tǒng)、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、財務(wù)內(nèi)網(wǎng)、港航管理專線、道路運輸管理業(yè)務(wù)專線。建立和完善了港航、路政、運政網(wǎng)上信息系統(tǒng)，辦事信息每天在網(wǎng)上錄入與更新。

平安城市：一是建立城市視頻監(jiān)控中心。在縣公安局指揮中心設(shè)立了視頻監(jiān)控中心。通過“天網(wǎng)”工程在縣城建立了146多個公益性視頻監(jiān)控點，對縣城主要地區(qū)及各方向卡口形成了全天候的視屏監(jiān)控，面向全社會招聘了26名素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)控員，結(jié)合110報警臺24小時對縣城主要地段情況進(jìn)行監(jiān)控。二是建立了可視化指揮作戰(zhàn)室。開發(fā)了警用地理信息平臺投入實戰(zhàn)應(yīng)用，該平臺把gps定位系統(tǒng)、城區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、3g移動監(jiān)控系統(tǒng)、110接處警系統(tǒng)等與三維電子地理地圖有機(jī)結(jié)合，直觀定位警力、案（事）件、監(jiān)控點和卡點，方便指揮中心全時空動態(tài)掌握警情和警力分布，實現(xiàn)了對處置突發(fā)性事件和重大案件的可視化、點對點快速精確指揮。以“三臺合一”系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī)，整合資源，形成集指揮中心、信息中心、情報中心“三心合一”的大指揮格局，打造了視屏化指揮作戰(zhàn)室，建立靈敏、高效、集約、實戰(zhàn)的扁平化指揮體系，自投入使用以來，多次成功指揮了群體性事件的現(xiàn)場處置，取得了良好的社會效果。三是建立應(yīng)急

無線通信網(wǎng)絡(luò)。公安專線電話系統(tǒng)覆蓋率和民警移動警務(wù)通手機(jī)配備率達(dá)到了100%，350兆無線通信裝備配備率達(dá)到了80%；在縣局建立了信息道基站，解決了信號盲點問題；研制改裝多功能應(yīng)急通信指揮車，確保了各項指令準(zhǔn)確快速暢通下達(dá)；引進(jìn)了移動警務(wù)通配發(fā)給了刑偵大隊、治安大隊、特警大隊、巡防大隊、城區(qū)三個派出所，有效保障了城區(qū)接處警的通信。

水利方面：縣水利局巳實現(xiàn)計算機(jī)與全國水利專網(wǎng)相通，電話與全國水利voip內(nèi)線電話系統(tǒng)相通，并巳建成了縣山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警、防汛視頻會商、中小型水庫視頻監(jiān)測系統(tǒng)等系統(tǒng)?？h山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)共建有25個自動測報雨量站，4個自動測報水位站，一套縣級監(jiān)測預(yù)警平臺。

防汛視頻會商系統(tǒng)為一套實現(xiàn)水利部-省-市-縣四級部門互通的視頻會議系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)巳使用了2年，運行良好，根據(jù)省防總的規(guī)劃，該系統(tǒng)將進(jìn)一步拓展至鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。

中小型水庫視頻監(jiān)測系統(tǒng)為一套實現(xiàn)對全縣中小型水庫視頻監(jiān)視、水雨情監(jiān)測等功能的系統(tǒng)，目前建成了18個中、小型水庫監(jiān)測站。環(huán)保方面：縣環(huán)保信息網(wǎng)建設(shè)工作已基本完成，預(yù)計6月份正式啟用。已經(jīng)著手在縣城中心區(qū)域建立環(huán)境空氣自動監(jiān)測站，預(yù)計12月份可運行。

醫(yī)療方面：一是健全縣鄉(xiāng)村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鄉(xiāng)級100%，村級近96%。縣鄉(xiāng)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)已全部連入衛(wèi)生局?jǐn)?shù)據(jù)中心，實現(xiàn)了衛(wèi)生信息平臺共享。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部采用光纖vpn接入，增強(qiáng)了數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃?、安全性并降低了維護(hù)成本同時提高了工作效率。村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)加入局衛(wèi)生信息平臺達(dá)512家，全部配備了讀卡器，其中323家達(dá)標(biāo)衛(wèi)生所配備了打印機(jī)，超出我省統(tǒng)一要求的一村一所。195個行政村除8個行政村受網(wǎng)絡(luò)運營商聯(lián)網(wǎng)資源制約外，目前已覆蓋187個行政村，覆蓋率近96%。二是軟件按需定制，提高了集成度、便利性和共享性。已對醫(yī)院his管理系統(tǒng)、新農(nóng)合、健康檔案進(jìn)行了二次升級完善，以適合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實際應(yīng)用需求。為使我縣每一位居民整個生命周期的電子健康檔案更加真實可靠，提高數(shù)據(jù)更新的及時性和有用性，特與縣電信局合作開展“手機(jī)隨訪”業(yè)務(wù)，可實時監(jiān)控提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)、村醫(yī)生對重點人群隨訪情況，避免虛假信息和更新不及時的弊端。居民最新的縣內(nèi)的就診信息、所有檢查項目、用藥情況將為不同醫(yī)院醫(yī)生對病情分析提供寶貴的參考價值，避免了重復(fù)檢查而增加群眾的身心與經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

規(guī)劃方面：設(shè)有專業(yè)的服務(wù)器，防火墻和路由器各兩臺，不間斷ups電源。外網(wǎng)采用中國電信光纖接入，10m帶寬，內(nèi)網(wǎng)也是10m帶寬。通過電子政務(wù)系統(tǒng)辦理規(guī)劃相關(guān)工作251件，已建立縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng)站教育方面：建立了教育信息化網(wǎng)站，為各級各類學(xué)校提供了統(tǒng)一快捷、方便的信息交流平臺，教育局中心機(jī)房實現(xiàn)了100m帶寬出口，1000g的視頻教學(xué)資源備課平臺和課堂直播系統(tǒng)，為學(xué)校提供了優(yōu)質(zhì)信息和資源服務(wù)。全縣各級各類學(xué)校374所，通過電信接入100m學(xué)校3所，50m學(xué)校2所，10m52所，4m42所，中心小學(xué)以上學(xué)校互聯(lián)網(wǎng)全部覆蓋，村完小及村小待開通。

國土方面：實現(xiàn)了網(wǎng)上報批土地,網(wǎng)上土地出讓、交易,以及網(wǎng)上視頻會議。

農(nóng)業(yè)方面：建立“12316”惠農(nóng)信息平臺，建立一支農(nóng)業(yè)信息隊伍，對鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)信息員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，5、金字工程情況

金財工程:完成了從鄉(xiāng)財政所到縣財政局到市財政局到省財政廳的四級財政專網(wǎng)的部署。硬件設(shè)備有服務(wù)器10臺，網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)和路由器30臺，局機(jī)關(guān)電腦100余臺，財政所電腦100余臺。主要軟件應(yīng)用是省金財工程應(yīng)用支撐平臺，非稅票據(jù)系統(tǒng)，零戶統(tǒng)管系統(tǒng)，鄉(xiāng)財系列軟件等。金稅工程:一是國稅方面:各項稅收業(yè)務(wù)都通過機(jī)算機(jī)辦理;推廣應(yīng)用合征管系統(tǒng)、增值稅防偽稅控系統(tǒng)、出口退稅審核管理系統(tǒng)、網(wǎng)上申報認(rèn)證系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)開票系統(tǒng)、再生銅資源管理系統(tǒng)等;全縣有2877戶納稅人通過綜合征管系統(tǒng)平臺申報繳稅。二是地稅方面:縣地稅局信息化建設(shè)由省地稅局統(tǒng)一部署實施，各縣信息化建設(shè)資金由省地稅局專戶管理；2004年全省地稅視頻會議系統(tǒng)，2005年全省統(tǒng)一的征管軟件上線，實現(xiàn)全省地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中；2006年全省辦稅服務(wù)廳監(jiān)控系統(tǒng)，2009年全省地稅系統(tǒng)辦公自動化系統(tǒng)相繼啟動運行。

金保工程：金保工程一期“養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)”經(jīng)過方案設(shè)計、系統(tǒng)調(diào)研、數(shù)據(jù)整理、軟硬件設(shè)備的采購、監(jiān)理的招標(biāo)、工程的實施，于2010年10月正式上線，經(jīng)過兩年的運行、升級、優(yōu)化，現(xiàn)在系統(tǒng)運行已經(jīng)十分安全與穩(wěn)定；金保工程二期“多險合一”系統(tǒng)在20xx年初進(jìn)行了需求分析、需求調(diào)研，現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)開發(fā)階段；全縣金保工程專網(wǎng)線路鋪設(shè)聯(lián)網(wǎng)工作于20xx年3月全面完成，現(xiàn)實市、縣、鄉(xiāng)專網(wǎng)線路全覆蓋；金保工程社會保險基金監(jiān)管軟件前期軟件開發(fā)、試點、培訓(xùn)工作已經(jīng)完成，系統(tǒng)將于今年上線運行。我縣于20xx年實現(xiàn)全面鋪開城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)也 于該年底順利上線。

金審工程：2010年起，開始了以現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)ao和審計管理系統(tǒng)oa交互運用為重點的金審二期審計信息化工程建設(shè)，截至目前，服務(wù)二期工程的臺式（筆記本）電腦、交換機(jī)、防火墻、路由器及通信光纖等設(shè)備已經(jīng)到位，已運用ao系統(tǒng)進(jìn)行了30%以上的審計項目審計，能夠運用oa系統(tǒng)進(jìn)行審計公文網(wǎng)絡(luò)傳輸、審閱，整個二期工程建設(shè)順利，運轉(zhuǎn)正常，極大地提高了審計效率和審計質(zhì)量。金盾工程：（與平安城市相輔相成）

金質(zhì)工程：網(wǎng)絡(luò)采用中國電信光纖接入，10m寬帶，與縣政務(wù)網(wǎng)和省質(zhì)監(jiān)局自動辦公網(wǎng)絡(luò)相連?？h監(jiān)局與省、市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)絡(luò)有外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)專線相連，設(shè)有單獨的服務(wù)器和防火墻。與省、市質(zhì)監(jiān)局基本實現(xiàn)了辦公文件網(wǎng)上傳送、網(wǎng)上批閱處理、財務(wù)資金網(wǎng)上審批劃撥。組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)庫建設(shè)比較完善?？h質(zhì)監(jiān)局在行政服務(wù)中心的窗口，能處理全縣所有機(jī)構(gòu)代碼的申領(lǐng)及相關(guān)業(yè)務(wù)查詢工作。利用省質(zhì)監(jiān)局在食品和特種設(shè)備安全相關(guān)企業(yè)的數(shù)據(jù)庫監(jiān)管企業(yè)成效明顯，節(jié)省了人力、物力和時間。

二、存在的困難與問題

1、信息化建設(shè)人才缺乏。

2、數(shù)據(jù)庫更新相對滯后。

3、信息系統(tǒng)維護(hù)成本較高。

4、資源共享還未完全實現(xiàn)。

5、信息安全問題。

三、建議

“金”字工程中的大部分信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)都是涉及百姓民生的重要數(shù)據(jù)，應(yīng)該盡早申請系統(tǒng)安全等級保護(hù)，制定風(fēng)險評估制度。同時，在異地建立一個備份數(shù)據(jù)庫，以減少特大自然災(zāi)害造成的損失也是很有必要的

第五篇：信息化建設(shè)匯報

關(guān)于公司信息化建設(shè)平臺工作情況的匯報

長沙（中國水務(wù)）有限公司使用營銷收費系統(tǒng)軟件近9年，但公司目前只有一個收費系統(tǒng)，沒有相對應(yīng)的客服系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)以及公司網(wǎng)站。而長沙市范圍內(nèi)其它的縣市信息化建設(shè)平臺都已建立，寧鄉(xiāng)縣政府也要求我公司加快信息化建設(shè)，以便更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2010年5月，公司決定啟動信息化建設(shè)，并成立了由總經(jīng)理為組長的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定由財務(wù)總監(jiān)具體負(fù)責(zé)推進(jìn)信息平臺的建設(shè)和管理工作。下面就信息化建設(shè)平臺簡要匯報如下：

一、公司信息化平臺現(xiàn)狀

我公司現(xiàn)有的營銷管理系統(tǒng)相對于公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)已完全滯后，具體表現(xiàn)為：銀行托收存數(shù)據(jù)包金額對不上，托收打票不能合打，統(tǒng)計查詢報表功能不完善（如要按地址查詢或幾個月累計欠費，水費與水量的同期對比等），數(shù)據(jù)導(dǎo)出量大時處理不過來等，如單獨對該系統(tǒng)升級，也需費用8萬元左右。

此外，公司其他部門尚未實現(xiàn)電子化辦公，大部分工作以手工方式完成，資料以紙質(zhì)方式傳遞和保存，由此帶來資料歸集、信息查詢和統(tǒng)計的難度及時間滯后。公司現(xiàn)有的營銷系統(tǒng)使用年久，技術(shù)落后維護(hù)困難，影響公司正常工作，重建平臺勢在必行。

二、公司信息化平臺建設(shè)規(guī)劃

我們擬建立營銷管理、客戶服務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度、辦公自動化四大應(yīng)用軟

件系統(tǒng)以及公司網(wǎng)絡(luò)，其可以分別解決如下問題；

新的營銷系統(tǒng)建立后，解決現(xiàn)在營銷系統(tǒng)中的問題并新增了水表管理子系統(tǒng)，水表管理子系統(tǒng)將水表庫存、安裝、使用、檢修、回收、報廢等信息建檔，能對水表進(jìn)行有效的管理。

客戶服務(wù)系統(tǒng)建立后，可以有效杜絕黑戶現(xiàn)象。方便用戶自水表報裝申請開始，設(shè)計、預(yù)算、交款、施工、工程驗收、資料移交一直到結(jié)算的業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動流轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)單據(jù)的電子傳遞，解決用戶意見和投訴、爆管搶修等突發(fā)事件受理，自動轉(zhuǎn)接或記錄來電（錄音），以便及時處理，減少漏水損失；實現(xiàn)電話、短信、傳真多種方式的用戶水費的通知，提高水費回收率。

生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的建立則是因為：寧鄉(xiāng)縣屬于丘陵地形，城區(qū)各處管網(wǎng)水壓要求不同，建成后則可進(jìn)行數(shù)據(jù)采集與監(jiān)測，能夠完成對重要監(jiān)測點水量、水質(zhì)、水壓、溫度和相關(guān)設(shè)備運行狀態(tài)等信息的實時采集，對實時采集的數(shù)據(jù)以及歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析、對比和查詢，對數(shù)據(jù)異常實行報警，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，進(jìn)一步優(yōu)化公司的管網(wǎng)設(shè)計、工程安裝、維修、探測業(yè)務(wù)等工作，提高企業(yè)工作效率。

辦公自動化系統(tǒng)建成后，辦公室在文件管理、郵件收發(fā)、日程安排、公告通知、會議管理等方面將實現(xiàn)無紙化辦公。增加人事管理子系統(tǒng)能完成人事檔案輸入、變更和統(tǒng)計，完成工資核算，并能與財務(wù)系統(tǒng)接口。物資管理子系統(tǒng)，則對物資的采購、入庫、領(lǐng)用、銷售及盤存進(jìn)行統(tǒng)計與控制。

網(wǎng)站建設(shè)是我公司宣傳企業(yè)形象，展示企業(yè)風(fēng)采的一個平臺，通過網(wǎng)

絡(luò)這個媒體向公眾提供一系列服務(wù)，讓社會公眾及時了解我公司的公共服務(wù)內(nèi)容（停水通知、水質(zhì)信息、辦理流程）以及用戶他們自己的用水與繳費情況，還可以在公眾與水司之間建立起互動交流的平臺。而短信平臺可實現(xiàn)內(nèi)部短信提醒（業(yè)務(wù)流程提醒、行政辦公信息提醒）、客戶短信提醒（停水提醒、欠費催繳、繳費提醒、扣款通知）、公眾短信提醒等功能。

三、公司信息化平臺投資建設(shè)方案

該信息化平臺軟件開發(fā)每年需投入20萬元左右，通過兩年的時間來完成。根據(jù)我公司與湖南華博科技開發(fā)有限公司簽訂的合作開發(fā)協(xié)議，合作開發(fā)的軟件著作權(quán)歸雙方享有，我方享有軟件的署名權(quán)，軟件開發(fā)完成后，進(jìn)行市場推廣，所獲收益按照比例分配。整個平臺的開發(fā)工作完成之后便可進(jìn)行市場推廣，按每個自來水公司須投入軟件費用約30萬元人民幣，每家公司利潤以10萬元計算，只要在兩年內(nèi)推廣四家公司應(yīng)用我們平臺軟件，軟件開發(fā)成本即可收回。根據(jù)我公司和華博公司近年來在我省地區(qū)水務(wù)公司影響力，潛在的客戶遠(yuǎn)不止四家，再推廣，則能形成盈利。

通過項目的實施和應(yīng)用系統(tǒng)的全面運行使用，勢必推進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)自動化、管理現(xiàn)代化、決策科學(xué)化的進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的進(jìn)一步提高，推動供水事業(yè)不斷向前發(fā)展。

長沙（中國水務(wù)）有限公司

2011年9月