第一篇：試驗(yàn)室管理工作匯報(bào)

試驗(yàn)室管理工作匯報(bào)

在商品混凝土公司中,試驗(yàn)室是一個(gè)至關(guān)重要的部門。試驗(yàn)室是公司最核心的技術(shù)部門,也是公司實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制的直接部門,同時(shí)也是能直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的部門。對(duì)外起著企業(yè)的窗口作用，對(duì)內(nèi)是一個(gè)公司生產(chǎn)質(zhì)量水平的直接體現(xiàn)。因此，試驗(yàn)室管理和工作人員的能力直接代表著一個(gè)公司的生產(chǎn)質(zhì)量水平。試驗(yàn)室的管理工作本人認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面入手。1． 建全制度管理

一個(gè)成熟的商混公司試驗(yàn)室必須要有一套健全的管理制度，有了健全的管理制度才能做到鐵打的營盤流水的兵，從而能有效的避免人員流動(dòng)給試驗(yàn)室的工作造成重大損失。試驗(yàn)室的管理制度一般包括人員崗位制度，試驗(yàn)管理制度，原始記錄管理制度，設(shè)備管理制度，計(jì)量管理制度，報(bào)告審核、簽發(fā)制度，配合比管理制度，混凝土出廠質(zhì)量管理制度，混凝土質(zhì)量跟蹤監(jiān)督制度，試件管理制度，樣品管理制度等。

2． 人員、崗位管理

① 嚴(yán)格部門人員考核制度。在上班期間禁止做與工作無關(guān)的事，除查詢資料外，不得在上班時(shí)間上網(wǎng)；認(rèn)真按照公司的上下班時(shí)間做好每個(gè)工作人員的考勤，遲到、早退一次罰款拾元，調(diào)休必須填寫調(diào)休單，上交主任批準(zhǔn)，否則以曠工記錄，調(diào)休之外的請(qǐng)假必須上報(bào)請(qǐng)假單到綜合部審批。月底工資結(jié)算按考勤記錄表增減。由于試驗(yàn)室工作的特殊性，很多工作產(chǎn)生的廢棄

物容易膠結(jié)、粘連，所以必須做好工作場(chǎng)所的衛(wèi)生清潔工作，工作產(chǎn)生的廢棄物要及時(shí)按規(guī)定處理。建議把工作場(chǎng)地衛(wèi)生管理也列為部門考核指標(biāo)。

② 試驗(yàn)人員的能力水平對(duì)混凝土質(zhì)量有較大的影響。為確保試驗(yàn)的準(zhǔn)確性、可靠性必須加強(qiáng)試驗(yàn)人員的工作技能培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，積極組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)，制訂內(nèi)部工作流程。對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的項(xiàng)目最好做到試驗(yàn)人員和報(bào)告編寫人員分開，做到下道流程人員監(jiān)督上道流程人員。試驗(yàn)、檢驗(yàn)是一項(xiàng)嚴(yán)肅而公正的工作，一但發(fā)現(xiàn)弄虛作假人員，堅(jiān)決開除。③ 試驗(yàn)室崗位設(shè)置在節(jié)約公司資源的前提下，要合理且能保證試驗(yàn)室工作的正常開展。擬設(shè)置以下崗位：共計(jì)人員11人。其中：試驗(yàn)室主任1名，全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室各項(xiàng)工作。主任助理1名，協(xié)助主任進(jìn)行日常工作管理，主管場(chǎng)內(nèi)試驗(yàn)、檢測(cè)工作，在試驗(yàn)室其它人員調(diào)休時(shí)頂替其崗位。原材料檢測(cè)員2名，分別負(fù)責(zé)砂石、粉料的常規(guī)檢驗(yàn)和原材料進(jìn)倉前的檢驗(yàn)工作。攪拌樓質(zhì)量員2名，分白、晚班負(fù)責(zé)攪拌樓日常生產(chǎn)微調(diào)和出廠質(zhì)量的管理，工地開盤時(shí)及時(shí)通知外勤組長和取樣員，晚班值班時(shí)全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室夜間工作。資料員1名，負(fù)責(zé)資料和試驗(yàn)室檔案管理，兼職計(jì)量員。取樣員2名，分白、晚班負(fù)責(zé)出廠檢測(cè)試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)，拆、刷試模的工作，白班負(fù)責(zé)試件試壓工作，晚班兼職原材料取樣并做原材料進(jìn)倉前檢測(cè)。外勤3名，其中司機(jī)一名，兼任外勤組長，負(fù)責(zé)試件收取和送樣，并

負(fù)責(zé)應(yīng)急事件處理。原則上外勤需要跟隨每個(gè)項(xiàng)目的第一車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，移交開盤資料并做好現(xiàn)場(chǎng)交貨檢驗(yàn)，工地正常后隨車回廠。若工程多，可安排原材料檢測(cè)員和取樣員在完成本職工作后去現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。3． 技術(shù)管理

技術(shù)管理的核心就是生產(chǎn)配合比管理，配合比必須做到專人管理，不準(zhǔn)向第三方泄露配合比資料。生產(chǎn)配合比必須是經(jīng)過試驗(yàn)室主任或者指定人員簽字后，由質(zhì)量控制員帶入中控室，操作員在質(zhì)量控制員的監(jiān)督下輸入電腦后才能正式投入生產(chǎn)，嚴(yán)禁操作人員隨意更改生產(chǎn)配合比，如有特殊情況必須到試驗(yàn)室報(bào)備。做好日常技術(shù)資料積累，提倡在不泄密公司核心技術(shù)的情況發(fā)表技術(shù)文章。

配合比設(shè)計(jì)理念： ① 配合比在保證質(zhì)量的前提下要做到節(jié)約成本，不同季節(jié)，不同部位，不同材料的配合比要提前做好技術(shù)儲(chǔ)備。② 在水膠比合理的情況下，提高外加劑減水率，在不影響凝結(jié)時(shí)間的前提下提高外加劑摻量，努力減少生產(chǎn)用水。生產(chǎn)用水的減少，一方面可以減輕混凝土泌水的問題，另一方面可以在水膠比相同的情況下減少膠凝材料用量。③ 激發(fā)膠凝材料活性，大量使用高活性的礦粉、粉煤灰替代水泥用量。水泥大量被取代，可以有效降低水化熱的產(chǎn)生；另外，礦粉和粉煤灰活性周期比水泥長，可以提

高構(gòu)筑物的耐久性。④ 高性能混凝土填充理論的應(yīng)用，空隙的填充在理論上能達(dá)到100%，因些我們要合理搭配石子和砂子，經(jīng)過多年混凝土性能的調(diào)整、檢測(cè)，個(gè)人認(rèn)為使用雙級(jí)配的石子和使用中粗砂搭配細(xì)砂的集料配合能有效的改善混凝土和易性、可泵性，對(duì)混凝土的泌水情況也有一定的改善作用。

關(guān)于砂子應(yīng)用的建議：在福建由于天然河砂的開采管制，河砂供應(yīng)量減少，價(jià)格上漲，商混站都開始采用人工砂，從對(duì)人工砂應(yīng)用的抵制，到對(duì)人工砂應(yīng)用的研究，到最后對(duì)人工砂應(yīng)用的接受，我基本上經(jīng)歷了全過程，在人工砂的研究使用上我所在的商混站是走在前列的。剛開始由于人工砂細(xì)度模數(shù)過大、包裹性能極差，雖然增加了膠凝材料用量，也提高了砂率，但混凝土和易性還是極差，基本沒有泵送能力，幾乎天天堵泵，經(jīng)過大量的試驗(yàn)和比對(duì)后，終于發(fā)現(xiàn)使用人工砂和少量細(xì)砂搭配，能有效改善混凝土和易性及可泵性，生產(chǎn)中應(yīng)用后，半年內(nèi)只發(fā)生一次堵泵事故。在大量的試驗(yàn)對(duì)比中發(fā)現(xiàn)，人工砂和細(xì)砂混合后，當(dāng)0.315mm及以下篩余量占試驗(yàn)砂子總質(zhì)量的40%—55%時(shí)，混凝土的保水性、包裹性、流動(dòng)性都達(dá)到最佳狀態(tài)；低于40%時(shí)，會(huì)表現(xiàn)出包裹性差、泌水、粘底等情況；高于55%時(shí)，會(huì)出現(xiàn)混凝土發(fā)稠，塌落度損失大等情況。來福力公司后，很多同事對(duì)我說混凝土和易性差、泵送性能差，到施工現(xiàn)場(chǎng)觀察后也發(fā)生我們的混凝土包裹性很差，經(jīng)常能看到裸露的石子和砂子，泵送時(shí)也存在入管

困難，嚴(yán)重影響泵送速度?；卣竞蠼?jīng)過對(duì)砂子多次的篩分試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)沒有一次0.315mm及以下篩余量能達(dá)到試驗(yàn)總質(zhì)量的40%。而且發(fā)現(xiàn)在實(shí)際生產(chǎn)的時(shí)候?yàn)榱颂岣呋炷帘盟托浴?，我們不得不額外增加膠凝材料用量和提高砂率，但是砂率的提高不僅不能明顯改善混凝土泵送的性能，有時(shí)還會(huì)帶來板面開裂，強(qiáng)度降低等副作用。針對(duì)以上情況，建議公司儲(chǔ)備部分細(xì)砂，上料時(shí)和中粗砂分倉計(jì)量（不建議用鏟車在砂場(chǎng)拌合，鏟車拌合不均勻，而且浪費(fèi)人和機(jī)械的作業(yè)時(shí)間），生產(chǎn)時(shí)按試驗(yàn)的比例稱量，然后進(jìn)入主機(jī)攪拌，應(yīng)該對(duì)目前公司混凝土泵送性能差、泌水嚴(yán)重、經(jīng)常堵泵等問題有不錯(cuò)的改善。4． 資料管理

試驗(yàn)室質(zhì)量管理工作的可追溯性，必須依靠資料的準(zhǔn)確、完整、連續(xù)。每項(xiàng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)必須要有完整、準(zhǔn)確的原始檢驗(yàn)記錄和試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告記錄。每月資料員要進(jìn)行定期的資料整理歸檔。要建立完整、統(tǒng)一的資料編號(hào)。比如原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)工作：原材料進(jìn)場(chǎng)由地磅員過磅，統(tǒng)計(jì)好每天每一項(xiàng)材料進(jìn)廠數(shù)量報(bào)材料部、試驗(yàn)室、經(jīng)理室各一份，試驗(yàn)室原材料檢驗(yàn)員接材料單后做好材料進(jìn)廠臺(tái)帳，然后按相應(yīng)的檢驗(yàn)批次做好進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)委托單并按檢驗(yàn)批編號(hào)，再按委托單做好進(jìn)廠材料的檢驗(yàn)工作。這樣能做到每一天進(jìn)廠的材料都有單可查，每一個(gè)檢驗(yàn)批都有據(jù)可依。5． 溝通管理

試驗(yàn)室是公司的一個(gè)組成部分，做好管理工作也需要其它部門的協(xié)助、合作。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不同部門之間的協(xié)作、合作是極為重

要的。比如和材料員協(xié)作，共同把好原材料質(zhì)量關(guān)，和操作員協(xié)作，共同搞好出廠質(zhì)量控制，和工地的現(xiàn)場(chǎng)人員合作，及時(shí)按現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行生產(chǎn)微調(diào)，和營銷人員協(xié)作，向施工單位宣傳、講解商混的特征和正確的使用方法等。

第二篇：試驗(yàn)室工作匯報(bào)

試驗(yàn)室工作匯報(bào)

試驗(yàn)室近期工作開展情況：

1、試驗(yàn)室已于9月11日進(jìn)行驗(yàn)收，針對(duì)驗(yàn)收提出的要求已經(jīng)及時(shí)整改到位。

2、D3、D4標(biāo)原地面擊實(shí)試驗(yàn)已按要求送至檢測(cè)單位做委托試驗(yàn)，D3、D4標(biāo)取土坑要變更，暫時(shí)還不能進(jìn)行試驗(yàn)。

3、D3自建混凝土拌合站，材料廠家已確定，準(zhǔn)備委托配合比試驗(yàn)，D4標(biāo)前期擬采用商品混凝土，廠家為昆山潤建和鴻基兩家，且已進(jìn)行委托配合比試驗(yàn)。

4、D3標(biāo)臨時(shí)便道施工，已進(jìn)石灰1700T,碎石2100T,宕渣3500方，該原材料試驗(yàn)指標(biāo)滿足施工設(shè)計(jì)要求。D4標(biāo)進(jìn)石灰847T，符合要求。經(jīng)后工作重點(diǎn)：

1、督促施工單位做好自檢、報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)不符合要求的原材料做到在碼頭及時(shí)清退。

2、河塘回填、路基填筑必須嚴(yán)格控制含水量、灰劑量、壓實(shí)度，分層碾壓，分層報(bào)驗(yàn)。

3、內(nèi)業(yè)資料填寫規(guī)范，臺(tái)賬登記及時(shí)。

2009.9.25

試驗(yàn)室工作匯報(bào)

1、D3標(biāo)本月標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)已批復(fù)。檢測(cè)壓實(shí)度、灰劑量54個(gè)點(diǎn)，均合格；石灰報(bào)檢3次，共2240T,均達(dá)3級(jí)灰以上；臨時(shí)便道混凝土試塊強(qiáng)度到期3組，均合格。土工格柵、砂、碎石、水泥、粉煤灰、外加劑本月委托試驗(yàn)各一次；三軸攪拌樁、C10、C15、C25普通、C25水下、C30普通、C30水下、C40抗?jié)B混凝土配合比均已做委托試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告正在整理中，準(zhǔn)備上報(bào)。

2、D4標(biāo)本月標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)、C20普通、C20水下、C25普通、C25水下、C30配合比已批復(fù)；砂、碎石、水泥各委托一次。石灰報(bào)驗(yàn)2次，共2958T，合格;路基報(bào)驗(yàn)42個(gè)點(diǎn)，合格；鋼筋進(jìn)場(chǎng)576T,其中￠

8、￠

10、￠

12、￠

16、￠20、￠

22、￠25原材各做委托試驗(yàn)一次，抽檢29次，焊件抽檢11批次，均合格。灌注樁施工44根，檢測(cè)泥漿性能，坍落度44次，均滿足要求，到期強(qiáng)度1組，合格。

3、詳見試驗(yàn)月報(bào)。

2009.10.24

試驗(yàn)室工作匯報(bào)

東城大道快速化改造工程開工至今，積極主動(dòng)的配合施工單位做各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，保證施工能正常進(jìn)行；所有進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)，從源頭抓起，鋼筋、水泥、砂石料、橡膠支座做到到廠家去考察，樣品檢測(cè)，合格后方可大規(guī)模的進(jìn)入工地，每批進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按照程序自檢、報(bào)驗(yàn)；路基填筑、河塘回填施工注重過程監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)偷工減料的情況立即制止，一次報(bào)檢合格率100%，既能加快施工進(jìn)度又保證質(zhì)量，受到業(yè)主的一致認(rèn)可；橋梁工程施工對(duì)每個(gè)鋼筋加工場(chǎng)地的焊接半成品現(xiàn)場(chǎng)取樣、每個(gè)工作臺(tái)班的混凝土性能作不定期抽檢，每個(gè)到期的立柱回彈檢測(cè)，合格率均100%。具體檢測(cè)頻率及結(jié)果見試驗(yàn)月報(bào)表。

第三篇：監(jiān)理站試驗(yàn)室工作匯報(bào)材料

試驗(yàn)室工作匯報(bào)材料

甘肅鐵科xx監(jiān)理站試驗(yàn)室自進(jìn)場(chǎng)以來的完成工作匯報(bào)如下：

一、進(jìn)場(chǎng)原材料：水泥進(jìn)場(chǎng) 714 批，見證 167 批，頻率 23.4 %；粉煤灰進(jìn)場(chǎng) 435 批，見證 94 批，頻率 21.6 %，平行 73 批，頻率 16.8 %；粗集料進(jìn)場(chǎng) 967 批，見證 184 批，頻率 19.0 %，平行 130 批，頻率 13.4 %；細(xì)集料進(jìn)場(chǎng) 749 批，見證 150批，頻率 20.5 %，平行 107 批，頻率 14.3 %；鋼筋進(jìn)場(chǎng) 1242 批，見證 419 批，頻率 33.7 %；鋼筋焊接 2234 批，見證 653 批，頻率 29.2 %；外加劑（含速凝劑）進(jìn)場(chǎng) 136 批，見證 70 批，頻率 51.5 %，平行 53 批，頻率 39 %；所有見證試驗(yàn)和平行試驗(yàn)頻率均滿足驗(yàn)標(biāo)要求，試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)工作處于受控狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作存在的主要問題：試驗(yàn)室各項(xiàng)工作能夠按監(jiān)理程序展開，受雨季影響，目前各拌合站進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量有所下滑，碎石含泥量、河砂級(jí)配均存在抽檢不合格現(xiàn)象；路基填料含水率偏大，造成壓實(shí)質(zhì)量達(dá)不到要求。

三、監(jiān)理站試驗(yàn)室下一步以路基填筑、過渡段施工及原材料控制為主，從源頭遏制工程質(zhì)量隱患，每月以隨機(jī)抽樣的形式對(duì)各拌合站原材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅(jiān)決給予清除出場(chǎng)；雨季路基施工中以嚴(yán)格控制填料質(zhì)量、雨后施工復(fù)壓、復(fù)檢雙控原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，檢測(cè)合格后方可進(jìn)行下一層填筑；過渡段及路基基床表層級(jí)配碎石施工中以拌合站控制及現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)檢測(cè)雙控原則，嚴(yán)格監(jiān)理程序；試驗(yàn)室將加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，將問題解決以萌芽狀

態(tài)。

監(jiān)理站試驗(yàn)室

2010.07.28

第四篇：關(guān)于工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作匯報(bào)

關(guān)于工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作匯報(bào)

根據(jù)省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，確保施工安全，我項(xiàng)目部加強(qiáng)學(xué)習(xí)了省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)要求嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公路工程工地試驗(yàn)室的雙標(biāo)管理工作?，F(xiàn)將我合同段工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作匯報(bào)如下：

一、工地試驗(yàn)室建設(shè)

1、人員及資質(zhì)管理

從莞高速公路東莞段（含清溪支線）工程第十八合同段工程造價(jià)為8.87億元，根據(jù)要求，我合同段委托東莞市鴻翔建設(shè)工程試驗(yàn)檢測(cè)有限公司為母體試驗(yàn)室，陳曦?fù)?dān)任工地試驗(yàn)室授權(quán)負(fù)責(zé)人。試驗(yàn)室配備技術(shù)人員10名，輔助工3名，其中檢測(cè)工程師3名，檢測(cè)員7名。人員及資質(zhì)管理符合要求。

2、試驗(yàn)場(chǎng)地及環(huán)境

項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室設(shè)三個(gè)分點(diǎn)，分別為清湖試驗(yàn)室、清溪試驗(yàn)室和大朗試驗(yàn)室。其中清湖試驗(yàn)室面積為210m2，下設(shè)集料室、水泥室、無機(jī)結(jié)合料室，力學(xué)室、檢測(cè)設(shè)備室、留樣室、養(yǎng)護(hù)室和辦公室。清溪試驗(yàn)室面積為190m2，下設(shè)集料室、無機(jī)結(jié)合料室，力學(xué)室、檢測(cè)設(shè)備室、留樣室、養(yǎng)護(hù)室和辦公室。以上兩個(gè)試驗(yàn)室主要功能為路面基層、附屬工程等各種原材料的試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)路面檢測(cè)。大朗試驗(yàn)室面積為120m2，下設(shè)瀝青室，瀝青砼室、集料室、留樣室和辦公室。主要功能為路面瀝青面層各種原材料和瀝青混合料的試驗(yàn)檢測(cè)。項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室總面積為520 m2，有溫濕度要求的功能區(qū)已配備溫濕度控制設(shè)備，并配有4KG干粉滅火器2個(gè)，鐵騎2把，鐵桶2只，場(chǎng)地及環(huán)境均滿足要求。

3、試驗(yàn)項(xiàng)目要求

項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室授權(quán)有土、集料、水泥、水泥和泥土、無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料、瀝青、瀝青混合料和路基路面等檢測(cè)項(xiàng)目，各功能室開展的試驗(yàn)項(xiàng)目滿足現(xiàn)場(chǎng)施工檢測(cè)要求。

4、管理制度

（1）試驗(yàn)室按雙標(biāo)管理要求建立了各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，并已懸掛上墻。另外，儀器設(shè)備標(biāo)識(shí)牌、維護(hù)保養(yǎng)及使用記錄均已制作上墻。試驗(yàn)人員持證上崗，規(guī)范操作，并要求佩戴胸卡。

（2）儀器設(shè)備管理制度：試驗(yàn)室擁有試驗(yàn)檢查設(shè)備和輔助性工具102臺(tái)套，并按要求進(jìn)行了校準(zhǔn)標(biāo)定，均可投入使用。

二、試驗(yàn)室考核管理

1、項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室由母體檢測(cè)機(jī)構(gòu)考核和授權(quán)后，項(xiàng)目業(yè)主單位和總監(jiān)辦對(duì)我工地試驗(yàn)室進(jìn)行了聯(lián)合考核?？己朔謨煞矫?，一是對(duì)我試驗(yàn)室及設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)收，二是先對(duì)全體試驗(yàn)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，并于2013年5月9日和16日對(duì)我試驗(yàn)室全體人員進(jìn)行了筆試和實(shí)操考核。在此期間，項(xiàng)目各層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出了一些寶貴的建議和整改的要求，對(duì)此我們進(jìn)一步加強(qiáng)了雙標(biāo)管理意識(shí)并且作出了具體的整改措施。2、2013年6月7日，我項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室成功地接收到了東莞市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站的工地試驗(yàn)室備案通知書，同意東莞市鴻翔建設(shè)工程試驗(yàn)檢測(cè)有限公司從莞高速公路東莞段（含清溪支線）工程第十八合同段工地試驗(yàn)室備案。為此，我試驗(yàn)室會(huì)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和授權(quán)范圍，客觀、公正、獨(dú)立開展工作，并對(duì)所出具的檢查報(bào)告和檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3、項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室目前沒有人員和地址變更，備案人員都已通過考核。

三、前期已完工作

1、項(xiàng)目部試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃已編制完成并已批復(fù)，按該計(jì)劃執(zhí)行相關(guān)的試驗(yàn)檢測(cè)內(nèi)容，確保各自的自檢、抽檢和送檢頻率。

2、路面基層、底基層及墊層用水泥、碎石及石屑等材料已申報(bào)備案，標(biāo)準(zhǔn)配合比已完成并已批復(fù)使用。嚴(yán)格控制生產(chǎn)前各種原材料的含水率，調(diào)整生產(chǎn)配合比。原材料、（半）成品按雙標(biāo)管理要求及時(shí)進(jìn)行自檢、抽檢和送檢，不合格品杜絕投入使用。

3、項(xiàng)目部水泥穩(wěn)定拌合場(chǎng)和瀝青拌合樓已安裝調(diào)試完畢，并已按要求進(jìn)行了校準(zhǔn)標(biāo)定，各工區(qū)拌合設(shè)備生產(chǎn)能力可以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。4、10-30mm花崗巖碎石進(jìn)場(chǎng)3800m3，已完成自檢3次，抽檢1次，送檢1次。10-20mm花崗巖碎石進(jìn)場(chǎng)3950m3，已完成自檢3次，抽檢1次，送檢1次。花崗巖石屑進(jìn)場(chǎng)8870m3，已完成自檢5次，抽檢1次，送檢1次。P.C32.5水泥進(jìn)場(chǎng)138T，已完成自檢1次，抽檢1次，送檢1次。

四、下期計(jì)劃工作 1、10-30mm花崗巖碎石進(jìn)場(chǎng)12000m3，10-20mm花崗巖碎石進(jìn)場(chǎng)8000m3，花崗巖石屑進(jìn)場(chǎng)20000m3。P.C32.5水泥考慮到儲(chǔ)存穩(wěn)定性，防止儲(chǔ)存時(shí)間過久導(dǎo)致水泥受潮或變硬變質(zhì)，建議開工前半個(gè)月左右進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)登記進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)賬，按要求完成相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)工作，控制好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量。

2、完成路面瀝青面層各種原材料的申報(bào)備案工作，完成瀝青中下面層的目標(biāo)配合比和生產(chǎn)配合比等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，為現(xiàn)場(chǎng)施工做好前期準(zhǔn)備工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室的其它管理工作。如進(jìn)一步學(xué)習(xí)和使用廣東省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)，試驗(yàn)儀器設(shè)備的標(biāo)定準(zhǔn)備工作和母體檢測(cè)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。

第五篇：化學(xué)試驗(yàn)室工作匯報(bào)

化學(xué)試驗(yàn)室工作匯報(bào)

為全面完成化學(xué)監(jiān)督任務(wù)定期分析和工作零時(shí)任務(wù)，現(xiàn)將化學(xué)實(shí)驗(yàn)室分析工作進(jìn)行匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握化學(xué)試驗(yàn)室工作的現(xiàn)狀和存在問題及困難。

化學(xué)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有人員11人，設(shè)班長1名，技術(shù)員一名，化驗(yàn)員9名。工作具體分工為：技術(shù)員帶領(lǐng)4名化驗(yàn)員開展煤分析；班長主要負(fù)責(zé)水分析、油分析、和環(huán)保、脫硫試驗(yàn)，并負(fù)責(zé)全班事務(wù)?，F(xiàn)對(duì)我班化學(xué)試驗(yàn)工作匯報(bào)如下

1、試驗(yàn)室目前開展的主要工作有：

（1）每月進(jìn)行一次機(jī)組水汽系統(tǒng)簡(jiǎn)化分析。

（2）每月進(jìn)行一次機(jī)組水汽系統(tǒng)銅、鐵查定分析。

（3）每月進(jìn)行一次給水、凝結(jié)水、閉冷水溶解氧分析。

（4）每周一次給水、除鹽水銅、鐵查定分析。

（5）每周測(cè)定一次發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水銅、PH、DD。

（6）給水、飽和蒸汽銅、鐵、硅、鈉測(cè)定每周一次；其它汽水及除鹽水銅、鐵、硅、鈉測(cè)定每月一次。

（7）每天一次脫硫塔漿液分析密度、Cl-、PH。

（8）溶解氧標(biāo)準(zhǔn)色及滴定管每星期五更換一次。

（9）每周一、周四分析循環(huán)水、中水、自來水水質(zhì)。

（10）每周四分析脫硫石灰石原液、吸收塔漿液密度、Cl-、PH。

（11）每天分析入廠石灰石粉，做好石灰石粉的入廠質(zhì)量驗(yàn)收，月底匯總報(bào)表上報(bào)分析情況

（12）酸、堿、每次到貨后由化學(xué)試驗(yàn)室測(cè)含量，和入廠驗(yàn)收的質(zhì)量監(jiān)督工作。月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)和匯總。

（13）每月配制化學(xué)運(yùn)行及試驗(yàn)室所用藥劑，上報(bào)藥劑及消耗材料計(jì)劃。

（14）配制全廠在線儀表所用藥劑，包括熱控校驗(yàn)表計(jì)所需標(biāo)準(zhǔn)液。

（15）負(fù)責(zé)熱力設(shè)備大小修的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收工作，所取樣品的分析工作。

（16）循環(huán)水、爐水、水源地水全分析每季度一次，季度末提出報(bào)告。

（17）化學(xué)運(yùn)行指標(biāo)抽查試驗(yàn)每月每個(gè)運(yùn)行組每個(gè)崗位抽查一次。

（18）每周用標(biāo)液校實(shí)驗(yàn)儀表一次。

（19）每周測(cè)試工業(yè)廢水進(jìn)、出口COD一次，（20）中水月分析一次，包括COD、氨氮試驗(yàn)一次。

（21）循環(huán)水硫酸根的監(jiān)測(cè)，一月一次，數(shù)據(jù)與中水月分析報(bào)表一同上報(bào)。

（22）月底將酸、堿、硫酸、氨水、石灰石等入庫藥品分析數(shù)據(jù)以電子版報(bào)專工處。分析數(shù)據(jù)異常情況做到當(dāng)時(shí)匯報(bào)。

（23）按照規(guī)定對(duì)運(yùn)行班組每班每月進(jìn)行一次核對(duì)試驗(yàn)，月底將核對(duì)試驗(yàn)情況以電子版上報(bào)。

（24）每天完成完成入廠、入爐煤質(zhì)分析化驗(yàn)，飛灰、大渣可燃物分析。并將報(bào)告送有關(guān)部門。

（25）為燃料部、和發(fā)電部按要求對(duì)煤樣進(jìn)行灰熔點(diǎn)測(cè)定。

（26）負(fù)責(zé)全廠用油設(shè)備的油質(zhì)化驗(yàn)工作，主要包括，主機(jī)、小機(jī)、EH油和大型轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備的油質(zhì)監(jiān)督。

（27）每月一次油簡(jiǎn)化分析試驗(yàn)。

（28）完成電氣設(shè)備油質(zhì)分析監(jiān)督，包括簡(jiǎn)化實(shí)驗(yàn)和色譜分析，為設(shè)備用油和設(shè)備故障監(jiān)督提供。

（29）每周二定期分析汽輪機(jī)油、小機(jī)潤滑油和抗燃油。

（30）上報(bào)分析數(shù)據(jù)和技術(shù)監(jiān)控試驗(yàn)分析數(shù)據(jù)，報(bào)表。

2、試驗(yàn)室工作存在問題

（1）每周測(cè)試含油污水出水含油量和生活污水出口BOD還沒有進(jìn)行，原因主要是試驗(yàn)人員目前崗位培訓(xùn)中還沒有達(dá)到人員工作能力全能的技術(shù)水平，工作效率較低，目前人員技術(shù)還不能滿足目前試驗(yàn)項(xiàng)目的開展而擱置了環(huán)保這兩個(gè)項(xiàng)目的試驗(yàn)。

這項(xiàng)問題待人員技術(shù)有所提高后，組織開展，屬于暫時(shí)性問題，可以解決。

（2）實(shí)驗(yàn)儀器性能不穩(wěn)定的影響，使分析試驗(yàn)準(zhǔn)確性不能得到保證，主要突出表現(xiàn)在煤分析實(shí)驗(yàn)儀器的友欣量熱儀數(shù)據(jù)偏差大，穩(wěn)定性不好，水分析中銅、鐵含量分析缺少維護(hù)（需要將儀器設(shè)備解體處理），光電板和控制板老化問題不能解決；油分析儀的運(yùn)動(dòng)黏度計(jì)故障多等問題。

這項(xiàng)問題目前先聯(lián)系了廠家維護(hù)，但是對(duì)于多次維修不能解決問題的（4#、5#和14#、15#量熱儀都多次維修，常常出現(xiàn)儀器偏差大的情況）實(shí)驗(yàn)設(shè)備建議更換。

3、總結(jié)

現(xiàn)有化學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作任務(wù)包括了水、汽、煤、油、環(huán)保、脫硫?qū)嶒?yàn)的分析監(jiān)督項(xiàng)目，我們按照崗位責(zé)任制和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)努力完成分析實(shí)驗(yàn)和監(jiān)督任務(wù)，爭(zhēng)取做到按標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督，有專人執(zhí)行，責(zé)任落實(shí)到人的細(xì)化管理。

2011年11月2日

發(fā)電部化學(xué)實(shí)驗(yàn)室