第一篇：試驗(yàn)室管理評(píng)審年終總結(jié)

試驗(yàn)室管理評(píng)審匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！轉(zhuǎn)眼間，2013年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去，在這一年的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，科室同事共同努力協(xié)助下，較好的完成了各礦非金屬各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)工作。雖然工作取得了一定成績(jī)，但還是發(fā)現(xiàn)存在很多不足之處，就2013年度非金屬試驗(yàn)室的質(zhì)量監(jiān)督工作做以下總結(jié)： 非金屬試驗(yàn)室的工作情況：

2013年度非金屬試驗(yàn)室共計(jì)出具了1364份報(bào)告，輸送帶254份、電纜628份、保安用具407份、風(fēng)筒涂覆布和非金屬材料分別出具31份和44份。按照程序文件的要求試驗(yàn)?zāi)軌蛟谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并出具報(bào)告。我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)到報(bào)告質(zhì)量的重要性，從而提高工作質(zhì)量，滿足客戶和認(rèn)可規(guī)范的要求。檢測(cè)檢驗(yàn)人員的監(jiān)督：

1、各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)工作嚴(yán)格把關(guān)，檢測(cè)檢驗(yàn)的每一件樣品應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。認(rèn)真執(zhí)行公司現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)和文件，全面提高人員整體質(zhì)量意識(shí)。

2、試驗(yàn)檢測(cè)人員必須遵守單位和試驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從分配，堅(jiān)守崗位。提高人員的業(yè)務(wù)技能，積極組織參加人員的崗位培訓(xùn)，一方面取得了崗位合格證書，另一方面使人員全面掌握了各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

3、對(duì)新來(lái)的員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和安全檢測(cè)檢驗(yàn)法律法規(guī)，在傳、幫、帶上下功夫，強(qiáng)化思想意思，端正工作態(tài)度，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)而努力。

試驗(yàn)室儀器設(shè)備使用的監(jiān)督工作：

1、按照試驗(yàn)室的規(guī)章制度，進(jìn)一步調(diào)整完善其配置，并進(jìn)行定期維護(hù)工作。應(yīng)對(duì)于試驗(yàn)室的衛(wèi)生進(jìn)行全面的打掃，并將所有的儀器設(shè)備擦拭干凈，擺放整齊，確保其性能的穩(wěn)定。

2、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格把安全關(guān)，做好一切安全防護(hù)措施在進(jìn)行試驗(yàn)。熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)，嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備，做到事前有檢查，事后維護(hù)保養(yǎng)、清理，認(rèn)真填寫儀器設(shè)備使用記錄。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法的監(jiān)督：

1、所依據(jù)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等是不是現(xiàn)行有效并受控。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織學(xué)習(xí)和宣貫新標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，開展相應(yīng)培訓(xùn)。

2、檢驗(yàn)方法的變更和偏離是否征得客戶同意，對(duì)于非標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的檢測(cè)方法是否得到驗(yàn)證和確認(rèn)。

記錄及檢測(cè)報(bào)告的監(jiān)督：

1、原始記錄是指包括現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)及室內(nèi)試驗(yàn)時(shí)填寫的最初記錄，是反映質(zhì)量的第一手資料，必須嚴(yán)肅、認(rèn)真對(duì)待。原始記錄應(yīng)采用規(guī)定的格式紙或表格，原始記錄不得隨意涂改或刪除，需更改的地方只能由本人更改，更改后加蓋修改章。原始記錄審核正確無(wú)誤后，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，集中歸檔保管，原始記錄上必須有檢驗(yàn)人員與校核人員的簽名。

2、檢測(cè)人員出試驗(yàn)報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)將原始記錄一同上交審核。照標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)工作，工作上要求精益求精，試驗(yàn)人員要對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。校核后的試驗(yàn)報(bào)告經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查無(wú)誤，簽字并加蓋公章方可報(bào)出。建議：

1、試驗(yàn)室的質(zhì)量監(jiān)督，是內(nèi)部質(zhì)量保證的重要組成部分，是確保試驗(yàn)室產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求的重要手段，也是試驗(yàn)室質(zhì)量管理的難點(diǎn)。以后需做到報(bào)告盡量不出現(xiàn)任何的基本和低級(jí)的錯(cuò)誤，對(duì)報(bào)告應(yīng)做到讓客戶放心和滿意的要求。

2、為了保證人員的人身安全，應(yīng)該做好勞動(dòng)防護(hù)用品配置的齊全，也要做到定期的檢查試驗(yàn)室的線路問(wèn)題。使得讓試驗(yàn)在安全的情況下操作完成，并充分的讓結(jié)果得到有效的準(zhǔn)確性，不斷提升試驗(yàn)室的安全管理水平和整體素質(zhì)，從而提高了工作質(zhì)量，也提高了對(duì)人員的安全質(zhì)量。

回顧2013年，試驗(yàn)室全體同事團(tuán)結(jié)一心，努力進(jìn)取，認(rèn)認(rèn)真真得完成每一項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)工作；展望2014年，我們?cè)囼?yàn)室將繼續(xù)以提高自身素養(yǎng)，為工作質(zhì)量把好關(guān)，以出色的完成檢測(cè)檢驗(yàn)工作為根本出發(fā)點(diǎn)，把“科學(xué) 公正 準(zhǔn)確 滿意”的質(zhì)量方針繼續(xù)踐行！

第二篇：試驗(yàn)室評(píng)審整改報(bào)告

江蘇省公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)等級(jí)復(fù)核

整

改

報(bào)

告

江蘇順達(dá)公路工程有限公司中心試驗(yàn)室

二〇一四年七月十二日

尊敬的評(píng)審組長(zhǎng)：

您好：

2013年7月4日，江蘇省交通運(yùn)輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)等級(jí)復(fù)核專家評(píng)審組，對(duì)江蘇順達(dá)公路工程有限公司中心試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)等級(jí)進(jìn)行復(fù)核，專家組對(duì)我中心試驗(yàn)室人員、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及環(huán)境條件、管理情況、水平測(cè)試和工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行了全方位的檢查，在檢查過(guò)程中，出現(xiàn)了八項(xiàng)主要問(wèn)題：

1、2009年以來(lái)人員流動(dòng)很大，原申報(bào)人員只有一人在崗，其余人員均為新增加人員；

2、事業(yè)編制人員未見紅頭文件任命書，需要補(bǔ)充；

3、瀝青混合料表觀密度溫度無(wú)控制裝置、恒溫水浴控溫達(dá)不到要求；

4、水泥混凝土室面積偏??；

5、機(jī)構(gòu)參加了外部比對(duì)試驗(yàn)，但是未對(duì)出現(xiàn)的可疑數(shù)據(jù)進(jìn)行原因分析并改進(jìn)；

6、樣品標(biāo)識(shí)卡信息不全；

7、人員培訓(xùn)內(nèi)容不全、無(wú)考核記錄；

8、標(biāo)定證書未復(fù)核確認(rèn)。

得知這一情況后，我中心試驗(yàn)室上下高度重視，試驗(yàn)室主任召集了技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)檢測(cè)部、綜合辦等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員，成立了整改小組，對(duì)出現(xiàn)不合格的原因進(jìn)行了分析，并制定了措施。

經(jīng)分析認(rèn)為，出現(xiàn)8項(xiàng)主要問(wèn)題的原因是：

1、沒(méi)有重視人員流動(dòng)性大對(duì)一個(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的弊端。

2、對(duì)上級(jí)關(guān)于換證復(fù)核指導(dǎo)文件精神理解有偏差，認(rèn)為我公司未進(jìn)行企業(yè)化改制，在公路管理站屬于下屬單位，直接由公路管理站管理，所以對(duì)在試驗(yàn)室工作的事業(yè)編制人員由公司出具認(rèn)職文件就可以了。

3、由于恒溫水浴是新購(gòu)置儀器，雖然在購(gòu)置后及時(shí)地對(duì)儀器進(jìn)行了標(biāo)定，但未對(duì)該儀器在不同季節(jié)條件下的控溫穩(wěn)定性進(jìn)行確認(rèn)，從而導(dǎo)致在夏季對(duì)試驗(yàn)溫度要求較低的試驗(yàn)時(shí)控溫達(dá)不到要求。

4、由于我中心試驗(yàn)室是在我公司舊房的基礎(chǔ)上改造的，受原有條件限制，從而導(dǎo)至水泥混凝土室面積偏小。

5、雖然對(duì)比對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了分析，但未及時(shí)形成文字。

6、平時(shí)雖然對(duì)樣品的流轉(zhuǎn)很重視，但樣品標(biāo)識(shí)卡上所反映出來(lái)的信息不是很全面。

7、平時(shí)雖然能夠做到及時(shí)地對(duì)人員進(jìn)行外部及內(nèi)部培訓(xùn)，但對(duì)培訓(xùn)考核僅以提問(wèn)的方式進(jìn)行考核，未進(jìn)行筆試，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的確認(rèn)僅以合格與否表示，未有詳細(xì)的結(jié)果評(píng)價(jià)。

8、對(duì)儀器標(biāo)定后的檢定校準(zhǔn)證書內(nèi)容確認(rèn)僅在標(biāo)定證書上進(jìn)行確認(rèn)簽字，未出具專用的儀器設(shè)備檢定校準(zhǔn)證書確認(rèn)記錄表。

針對(duì)以上情況，我中心試驗(yàn)室及時(shí)地采取以下措施：

1、全面認(rèn)識(shí)到人員流動(dòng)性大對(duì)一個(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的弊端，嚴(yán)格控制今后五年中的人員變更率。

2、對(duì)事業(yè)編制人員任命文件以江蘇省建湖縣公路管理站進(jìn)行了發(fā)文。

3、針對(duì)恒溫水浴控溫達(dá)不到要求，及時(shí)和儀器生產(chǎn)單位取得了聯(lián)系，并由儀器生產(chǎn)廠家技術(shù)人員來(lái)我試驗(yàn)室進(jìn)行了檢修，現(xiàn)已滿足精度要求。

4、針對(duì)水泥混凝土室面積偏小的問(wèn)題，現(xiàn)增加了一間水泥混凝土室，對(duì)部分儀器進(jìn)行了分流，將水泥混凝土試驗(yàn)和砂漿試驗(yàn)分室進(jìn)行。

5、對(duì)參加的外部比對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真分析，查找原因，并形成了詳細(xì)的整改報(bào)告。

6、對(duì)樣品標(biāo)識(shí)卡進(jìn)了重新設(shè)計(jì)，并在程序文件中進(jìn)行確認(rèn)。

7、及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行了新的培訓(xùn)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制試卷對(duì)全體人員進(jìn)行考試，并形成考核記錄。

8、對(duì)所有標(biāo)定證書由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了確認(rèn)，出具了儀器設(shè)備檢定校準(zhǔn)證書確認(rèn)記錄表，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和標(biāo)定單位進(jìn)行了溝通和解決。

整改已完畢，以上整改措施我中心試驗(yàn)室自7月6日落實(shí)后，經(jīng)整改小組在7月11號(hào)對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了檢查，已無(wú)不合格項(xiàng)。

針對(duì)本次試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)等級(jí)復(fù)核評(píng)審中出現(xiàn)的八項(xiàng)問(wèn)題，本中心試驗(yàn)室已整改完畢?，F(xiàn)將有關(guān)記錄附后，請(qǐng)復(fù)查。

江蘇順達(dá)公路工程有限公司中心試驗(yàn)室

二〇一四年七月十二日 建湖縣公路管理站對(duì)中心試驗(yàn)室事業(yè)編制人員任命文件

恒溫水浴設(shè)定15.0℃度時(shí)，儀表測(cè)定示值為15.0℃，符合要求。

恒溫水浴設(shè)定15.0℃度時(shí)，溫度計(jì)示值為14.9℃，符合要求。

新增加的水泥混凝土室照片

比對(duì)試驗(yàn)整改報(bào)告

江蘇省交通運(yùn)輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局于2013年9月組織了全省公路工程試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了比對(duì)試驗(yàn)，我中心試驗(yàn)室積極組織人員參加了此次比對(duì)試驗(yàn)。根據(jù)（交質(zhì)管〔2013〕36號(hào)）文件附件中公布的江蘇省2013年比對(duì)試驗(yàn)結(jié)果，我中心試驗(yàn)室在此次比對(duì)試驗(yàn)中結(jié)果中有3項(xiàng)可疑，分別為水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、3天抗壓強(qiáng)度，鋼筋斷后伸長(zhǎng)率。情況出現(xiàn)后我中心試驗(yàn)室全體員工對(duì)此次比對(duì)試驗(yàn)的結(jié)果及其重視，立即召開會(huì)議，組織全體人員分析、查找問(wèn)題原因，并制定出相關(guān)整改方案，同時(shí)以此為契機(jī)，掀起一股業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)高潮，具體活動(dòng)如下：

一、分析、查找原因

1、水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、3天抗壓強(qiáng)度。

①人員操作不熟練，對(duì)水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度試件未完全達(dá)到一次成型，對(duì)輕拍試件五次力度未掌握好。

②因原有標(biāo)定過(guò)的量水器損壞，直接使用了未進(jìn)行標(biāo)定的量水器。

③在做試驗(yàn)前對(duì)水泥樣品及試驗(yàn)用水在標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)環(huán)境中放置時(shí)間過(guò)短，使得樣品的溫度有可能未達(dá)到要求。

④做水泥抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)時(shí)，對(duì)試驗(yàn)機(jī)的速率掌握得不好。

2、鋼筋斷后伸長(zhǎng)率

①鋼筋標(biāo)點(diǎn)機(jī)打點(diǎn)后在試樣上反映出來(lái)的每點(diǎn)間距不精準(zhǔn)，誤差較大。

②在打點(diǎn)機(jī)有誤差的情況下，試驗(yàn)人員在試樣上未用色筆對(duì)試樣進(jìn)行標(biāo)距，在測(cè)量斷后伸長(zhǎng)率時(shí)直接測(cè)量打點(diǎn)機(jī)打出來(lái)的點(diǎn)進(jìn)行計(jì)算。

③在測(cè)量斷后伸長(zhǎng)率時(shí)試樣對(duì)接緊湊程度不夠、斷口的吻合程度不高，從而對(duì)試樣斷后測(cè)量影響很大。

二、整改措施

1、組織相關(guān)檢測(cè)人員對(duì)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)，并采用大量的水泥樣品和鋼筋樣品對(duì)相關(guān)試驗(yàn)進(jìn)行了多次的重復(fù)性試驗(yàn)，要求在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自身操作問(wèn)題，并解決問(wèn)題。

2、新購(gòu)置了全自動(dòng)抗折抗壓試驗(yàn)機(jī)，解決了在做水泥膠砂強(qiáng)度試驗(yàn)時(shí)試驗(yàn)速率不好掌握的問(wèn)題。

3、對(duì)玻璃量水器進(jìn)了自校和標(biāo)定。

4、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器的管理工作，定期對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保儀器的良好。

5、以后將高度重視比對(duì)試驗(yàn)，通過(guò)開展內(nèi)部比對(duì)、外部比對(duì)、學(xué)習(xí)請(qǐng)教的方式，將操作水平好、業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的檢測(cè)人員放在重要崗位。

6、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理，強(qiáng)化人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。通過(guò)比對(duì)試驗(yàn)，我們也認(rèn)識(shí)到自身的不足，只有不斷努力提高實(shí)際操作水平，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，以提高我公司的檢測(cè)水平。“細(xì)節(jié)決定命運(yùn)”，對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作來(lái)說(shuō)細(xì)節(jié)尤為重要。通過(guò) 本次認(rèn)真徹底的整改，我們清醒地認(rèn)識(shí)到：試驗(yàn)是一項(xiàng)精密度很高的 工作，要有十分的細(xì)心和認(rèn)真，只有每位檢測(cè)人員都熟練把握試驗(yàn)中 的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)，提高認(rèn)識(shí)，增長(zhǎng)技能，才能確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確 和有效。確保為社會(huì)提供科學(xué)、準(zhǔn)確、可靠的檢測(cè)數(shù)據(jù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù) 才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。

加強(qiáng)試驗(yàn)室管理勢(shì)在必行，今后我中心試驗(yàn)室將繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高人員實(shí)際操作水平。提高試驗(yàn)檢測(cè)能力，同時(shí)也將本次比對(duì)試驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)融入到日常檢測(cè)工作中，從自身出發(fā)，尋找差距，總結(jié)不足。積累經(jīng)驗(yàn)，虛心學(xué)習(xí)，使我中心試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測(cè)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

江蘇順達(dá)公路工程有限公司中心試驗(yàn)室

二〇一四年七月八日

培訓(xùn)考試示例

儀器設(shè)備校準(zhǔn)證書確認(rèn)記錄示例

第三篇：管理評(píng)審總結(jié)

管理評(píng)審總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)2012年管理評(píng)審的要求，結(jié)合今年公司內(nèi)審的結(jié)果及內(nèi)審中提出的問(wèn)題，我代表第四項(xiàng)目經(jīng)理部將公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化管理體系在我項(xiàng)目部的運(yùn)行運(yùn)行情況總結(jié)如下，請(qǐng)予以評(píng)審：

一、項(xiàng)目部基本概況

我項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員17人，包括實(shí)習(xí)生5名，其中，35歲以下年輕同志10名，50歲以上老同志2名，黨員5名，中級(jí)以上職稱2名，初級(jí)以上職稱5名。在施工程為**區(qū)重點(diǎn)工程，**區(qū)***現(xiàn)價(jià)商品住房1號(hào)住宅樓等5項(xiàng)工程，總建筑面積40740.39平方米。目前各樓均完成主體結(jié)構(gòu)施工，并完成地基與基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)1-7層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作，正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)砌筑和屋面施工。

二、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化管理各項(xiàng)目標(biāo)完成情況 2012年我項(xiàng)目部主要承擔(dān)了**區(qū)***限價(jià)商品房1號(hào)住宅樓等5項(xiàng)工程的施工作業(yè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和決策、各級(jí)質(zhì)量管理人員安全管理人員的共同努力下，我項(xiàng)目所承建的工程順利有序進(jìn)行。質(zhì)量管理體系健全，質(zhì)量目標(biāo)明確，施工過(guò)程中質(zhì)量控制措施及時(shí)到位有效，檢驗(yàn)合格率基本滿足各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。項(xiàng)目部緊緊圍繞“質(zhì)量第一，預(yù)防污染，安全施工,建設(shè)綠色廣廈；以人為本，守法經(jīng)營(yíng)，持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)顧客滿意”的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷拓展思路，完善質(zhì)量管理體系，積極開展各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，質(zhì)量

計(jì)劃總體處于良好受控狀態(tài)。

我們按照GB/T24001-2004環(huán)境管理體系要求列舉了我施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的重要環(huán)境因素清單和重大風(fēng)險(xiǎn)清單，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部自去年六月組建開始便按照公司綠色安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)主道路全部硬化；工地大門、圍墻進(jìn)行了粉刷裝飾；場(chǎng)區(qū)主要出入口增設(shè)了車輛凈化清理設(shè)施；現(xiàn)場(chǎng)鋼筋場(chǎng)、木工房等加工場(chǎng)地均進(jìn)行了封閉管理，噪音設(shè)備得到了有效的降噪處理；現(xiàn)場(chǎng)垃圾進(jìn)行了分類處理，并設(shè)專人進(jìn)行清運(yùn)工作；施工現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，保證場(chǎng)區(qū)內(nèi)所有重點(diǎn)區(qū)域24小時(shí)可視監(jiān)控。通過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力，施工現(xiàn)場(chǎng)基本達(dá)到了北京市綠色安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，我們正在進(jìn)行市綠色安全文明工地的申報(bào)、評(píng)審工作，并努力確保安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們十分重視項(xiàng)目部全體職工和勞務(wù)作業(yè)人員的職業(yè)健康安全。勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)后我項(xiàng)目部連同公司安全管理部及時(shí)對(duì)新入場(chǎng)的工人進(jìn)行職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可進(jìn)行上崗作業(yè)。對(duì)所有工人進(jìn)行專項(xiàng)安全交底，用科學(xué)的方法指導(dǎo)他們合理的安全操作。目前，項(xiàng)目部安全管理工作一切正常，運(yùn)行良好，未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

進(jìn)度控制方面

本工程為**區(qū)政府保障性住房項(xiàng)目，工期要求非常緊張，項(xiàng)目部自去年6月正式組建，但由于各方原因，直到9月底才開始正式全面施工。工程施工過(guò)程中經(jīng)歷兩個(gè)冬、雨期施工，對(duì)工程進(jìn)度帶來(lái)困難，工程勞務(wù)分包多數(shù)為北方工人，又要考慮他們的秋收返鄉(xiāng)等問(wèn)題，可以說(shuō)，工期壓力非常大。但我項(xiàng)目部加強(qiáng)進(jìn)度保障控制，堅(jiān)持每周定期召開生產(chǎn)例會(huì)，由工程施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持，各分包負(fù)責(zé)人參加，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度的問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。提前為下道工序施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須隨同作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

目前正值汛期，每天注意未來(lái)幾天的天氣情況，及時(shí)調(diào)整工作安排并采取技術(shù)措施，保證目標(biāo)進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

質(zhì)量管理方面

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、資料等人員，具有系統(tǒng)管理和質(zhì)量保障能力。質(zhì)量控制首先項(xiàng)目部在考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際基礎(chǔ)上進(jìn)行充分的討論編制出切實(shí)可行的施工方案，并在施工工作當(dāng)中嚴(yán)格按照編制好的施工方案進(jìn)行施工，過(guò)程當(dāng)中將工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相對(duì)比，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，需要時(shí)及時(shí)調(diào)整施工方案。通過(guò)調(diào)整，選擇合理有效的施工方案，并建立了以項(xiàng)目總共為首，質(zhì)檢員和施工員為骨干的質(zhì)量管理隊(duì)伍，實(shí)行逐級(jí)檢查逐級(jí)簽字制度，將工程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。

其次工程材料控制方面項(xiàng)目部組成由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭的質(zhì)量檢查小組，明確各種材料質(zhì)量要求，對(duì)提供I、II類物資的供應(yīng)廠商、生產(chǎn)商組織監(jiān)理、甲方進(jìn)行考察評(píng)價(jià)，三方均認(rèn)可后方進(jìn)行選購(gòu)訂貨。嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，并根據(jù)規(guī)范及文件要求進(jìn)行取樣復(fù)試，絕對(duì)不讓不合格材料或未經(jīng)驗(yàn)收的材料用于工程。

在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程質(zhì)量自檢，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，自檢不合格的工程不報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，自行返工處理，直至工程質(zhì)量合格為止。隱蔽工程、工程的關(guān)鍵部位和分部、分項(xiàng)工程及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可，不進(jìn)行下道工序施工，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，為工程竣工驗(yàn)收提供條件。并執(zhí)行樣板制度，樣板經(jīng)各方驗(yàn)收通過(guò)之后再進(jìn)行大面積施工。

同時(shí)工程建設(shè)資料是工程建設(shè)情況的真實(shí)記錄，資料整理的好壞直接關(guān)系到工程竣工驗(yàn)收工作的進(jìn)行。施工過(guò)程中，項(xiàng)目部認(rèn)真進(jìn)行資料的收集和整理工作?，F(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)完成后，及時(shí)形成資料，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位。嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)定、監(jiān)理要求和施工合同開展工作，對(duì)工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種信息進(jìn)行采集、整編和管理，為工程質(zhì)量檢驗(yàn)、項(xiàng)目驗(yàn)收及后期的維護(hù)、管理提供條件。

本工程開工便確定為爭(zhēng)創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”工程，我們利用創(chuàng)杯契機(jī)，制定并完善了質(zhì)量管理體系和管理制度，施工過(guò)程中加強(qiáng)管控，順利的通過(guò)了北京市“長(zhǎng)城杯”評(píng)審小組兩次評(píng)審，并得到了各位專家的肯定。

環(huán)境管理方面

項(xiàng)目部根據(jù)第十一版手冊(cè)及公司相關(guān)文件要求并結(jié)合工程實(shí)際情況，重新對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià)，重新建立環(huán)境因素評(píng)價(jià)、識(shí)別

表以及重要環(huán)境因素清單，并根據(jù)清單制定相應(yīng)的管理措施控制粉塵、噪音、污水等，制定項(xiàng)目部節(jié)水節(jié)電，減少辦公器具、材料消耗管理措施。

根據(jù)綠色施工管理規(guī)程、導(dǎo)則及公司下發(fā)的關(guān)于綠色施工的相關(guān)文件要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置、整改，確保達(dá)到北京市綠色施工的要求。

職業(yè)健康安全管理

按照貫標(biāo)手冊(cè)中危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)及識(shí)別方法結(jié)合本工程實(shí)際情況建立危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)、識(shí)別表以及重大風(fēng)險(xiǎn)清單，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案以及專項(xiàng)管理措施或技術(shù)安全交底；對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)與教育；制定了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，其中包括物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、爆炸、中毒和窒息等，并根據(jù)要求進(jìn)行模擬實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

平時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度。為確保公司全年無(wú)重大機(jī)械、人身事故，輕傷頻率控制在1‰以下安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)盡一份力。

三、持續(xù)改進(jìn)

現(xiàn)在的保障性住房項(xiàng)目，政府相關(guān)部門要求比較嚴(yán)格，檢查較多，相信大家都比較了解。工程質(zhì)量要求非常嚴(yán)格，這樣的情況下，我們首先樹立了工程質(zhì)量無(wú)小事的工作理念，要求我們的管理人員對(duì)規(guī)范、圖集、施工工藝及各方文件深刻理解，做到了然于心，做事有理有據(jù)，并且嚴(yán)格按照相關(guān)要求，對(duì)工程進(jìn)行管理。

對(duì)于工程當(dāng)中質(zhì)量通病或是過(guò)時(shí)的施工工藝提出改進(jìn)目標(biāo)，提出改進(jìn)方案并予以實(shí)施，最后進(jìn)行檢查目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，形成一個(gè)PDCA(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理)持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。

細(xì)化過(guò)程控制的全步驟，不斷進(jìn)行項(xiàng)目的“持續(xù)改進(jìn)”。過(guò)程精品必然產(chǎn)生高質(zhì)量的施工項(xiàng)目，“持續(xù)改進(jìn)”會(huì)更加充分發(fā)揮項(xiàng)目有效的管理資源，以獲得更好的項(xiàng)目質(zhì)量。

項(xiàng)目施工已經(jīng)1年多時(shí)間，以公司一體化手冊(cè)要求為標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)工作處于正常、有序、穩(wěn)定的工作狀態(tài)。對(duì)于工作中存在的不足以及內(nèi)審檢查提出的問(wèn)題項(xiàng)目部以積極的態(tài)度抓緊整改落實(shí)。

6月3日，公司內(nèi)審小組對(duì)我項(xiàng)目部進(jìn)行了貫標(biāo)內(nèi)審檢查，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)一項(xiàng)，即油漆等化學(xué)品沒(méi)有專用庫(kù)房。不符合條款： ISO9001:2008 7.5.5 GB/T50430-2007 8.4 ISO14001：2004 4.4.6 GB/T28001-20014.4.6的相關(guān)規(guī)定，為次要不符合項(xiàng)。對(duì)此我項(xiàng)目部高度重視，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了原因分析和整改，問(wèn)題出現(xiàn)的原因主要為該油漆為剩余油漆，數(shù)量較少，項(xiàng)目部為使用方便，沒(méi)有將油漆單獨(dú)存放。屬于管理不到位。我們及時(shí)將將剩余油漆轉(zhuǎn)存到原專門庫(kù)房存放，并加設(shè)消防設(shè)備，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。完善項(xiàng)目部危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度，責(zé)任到人，避免類似事件的發(fā)生。此外，貫標(biāo)內(nèi)審小組還對(duì)我項(xiàng)目部其他工作提出了一些改進(jìn)建議，如進(jìn)場(chǎng)物資管理、收發(fā)文工作的管理以及各種法律法規(guī)的宣傳方法等，對(duì)此，我項(xiàng)目部也聽取了內(nèi)審小組的意見，對(duì)各類問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)，如完善進(jìn)場(chǎng)物資臺(tái)賬內(nèi)容，對(duì)個(gè)別新的法律法規(guī)文件進(jìn)行了再學(xué)習(xí)等。

我們會(huì)繼續(xù)保持礦建公司一直以來(lái)延續(xù)下來(lái)的光榮傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化內(nèi)控，按照公司第十一版《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化管理手冊(cè)》要求，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，再創(chuàng)公司輝煌，為公司成立六十周年獻(xiàn)禮！謝謝！

第四篇：管理評(píng)審總結(jié)

檢維修中心內(nèi)部評(píng)審總結(jié)

檢維修中心自成立以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，已經(jīng)初步適應(yīng)我廠的生產(chǎn)環(huán)境，在制度建設(shè)方面逐步發(fā)展、逐步完善，職工思想也逐步穩(wěn)定，尤其在開車期間，檢維修中心發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，保質(zhì)、保量的完成了檢修、保運(yùn)任務(wù)。成績(jī)是有的，但在細(xì)節(jié)方面同時(shí)存在了許多漏洞，在本次內(nèi)部評(píng)審中凸現(xiàn)了我中心內(nèi)部的管理缺陷。以下本次內(nèi)部評(píng)審我檢維修中心存在的問(wèn)題及整改措施：

檢維修中心在內(nèi)部審查中，發(fā)現(xiàn)了不合格項(xiàng)及諸多細(xì)節(jié)問(wèn)題，其中不合格項(xiàng)有：壓縮機(jī)班檢修作業(yè)票中設(shè)備負(fù)責(zé)人簽票時(shí)間未確認(rèn)。設(shè)備、儀表維護(hù)檢修規(guī)程未及時(shí)更新，固體廢棄物沒(méi)有處理記錄。其它問(wèn)題有：危險(xiǎn)源識(shí)別還不夠全面，演練記錄格式不同一，目標(biāo)指標(biāo)完成情況不明確等。

針對(duì)不合格項(xiàng)，我檢維修中心及時(shí)查找不合格原因，確定整改措施，現(xiàn)將整改情況做一下表述：

1、檢修作業(yè)票問(wèn)題。組織對(duì)需要檢修作業(yè)票的班組進(jìn)行票證制度學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記，要求每個(gè)人都意識(shí)到作業(yè)票的嚴(yán)謹(jǐn)性。

2、維護(hù)檢維修規(guī)程。針對(duì)新增重要設(shè)備，我中心與設(shè)備部共同研究，起草維護(hù)檢修規(guī)程，草稿已有雛形，待最后確認(rèn)后更新現(xiàn)有的維護(hù)檢修規(guī)程。

3、固體廢棄物處理記錄。我檢維修中心現(xiàn)已建立固體廢棄物處理記錄，并設(shè)專人進(jìn)行記錄。

針對(duì)其它問(wèn)題，我檢維修中心現(xiàn)已逐步完善，在危險(xiǎn)源識(shí)別及環(huán)境因素評(píng)價(jià)中重新分析，重新整理。在演練格式問(wèn)題上，我檢維修中

心安全員現(xiàn)已確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)格式，各班組嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行填寫。其中我中心在自查中同時(shí)發(fā)現(xiàn)其他問(wèn)題，比如說(shuō)管理資料存放較混亂，造成查找較困難，各班組檢維修記錄格式不同一等。針對(duì)諸如此類的問(wèn)題，我中心也專門進(jìn)行整改，力求完美。

通過(guò)這次檢查，不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)了我中心在管理上的缺陷，更重要的是監(jiān)督我中心不斷改善管理，逐步與中海油的管理理念接軌。

檢維修中心

2010-12-16

第五篇：管理評(píng)審總結(jié)

在管理評(píng)審會(huì)上的總結(jié)（最高領(lǐng)導(dǎo)者）

同志們：

在大家充分的對(duì)公司各項(xiàng)工作全面評(píng)審的基礎(chǔ)上，我對(duì)今天管理評(píng)審會(huì)進(jìn)行總結(jié)。歸為三條：

1．從公司按ISO 9001：2000《質(zhì)量管理體系要求》建立質(zhì)量管理體系以來(lái)。公司各項(xiàng)工作取得了很大的實(shí)效。提高了顧客滿意度；設(shè)計(jì)開發(fā)能力、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量都有很大提高。有充分的證據(jù)表明公司的現(xiàn)有的質(zhì)量體系是有效的、適宜的。

2．公司現(xiàn)有產(chǎn)品從總體上看質(zhì)量較好，2001年四季度至2002年一季度未發(fā)生顧客任何退貨。在此期間公司生產(chǎn)產(chǎn)品40多種，產(chǎn)品機(jī)械性能先進(jìn)、可靠性、一致性、適用性、安全性等指標(biāo)都均達(dá)到同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。由于市場(chǎng)的變化，公司開發(fā)完成一種新產(chǎn)品，今年預(yù)計(jì)開發(fā)3～4種新產(chǎn)品。

3．在資源方面：

① 公司將購(gòu)置計(jì)算機(jī)以滿足管理和設(shè)計(jì)的需要。

② 公司為發(fā)展需要，現(xiàn)用生產(chǎn)場(chǎng)地小并且無(wú)起重吊車。如有合適場(chǎng)地將更地生產(chǎn)。