第一篇：質量檢查匯報材料

華能繁峙砂河風電場（砂河一、二期）49.5mw 風電項目工程

首次質量監(jiān)督檢查匯報材料

華能繁峙風電項目籌備處

2013年7月5日

華能繁峙砂河風電場（砂河一、二期）49.5mw 風電項目工程

首次質量監(jiān)督檢查匯報材料

目 錄

1、建設單位匯報材料

2、監(jiān)理單位匯報材料

3、施工單位匯報材料

天津電力建設公司山西繁峙風電工程項目部

（一期風機基礎及箱變基礎）

內蒙古隆達工程建筑有限公司（一期道路）

晉城市巨能電網有限責任公司（一期集電線路）錦州締一建筑安裝有限責任公司（一期升壓站）中十冶集團有限公司（二期風機基礎基箱變基礎）中鐵二十四局集團有限公司（二期道路）

中鐵十二局集團電氣化工程有限公司

（二期集電線路）

河南省中天風電安裝有限公司（一、二期接地）

華能繁峙砂河風電場（砂河一、二期）49.5mw 風電項目工程

首次質量監(jiān)督檢查匯報材料

承建項目：華能繁峙風電場工程項目

匯報單位：內蒙古康遠建設工程監(jiān)理有限責任公司 匯報日期：2013年7月

尊敬的省電力質監(jiān)站各位領導、各位專家大家好：

我謹代表內蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司，對各位領導、專家的到來表示熱烈的歡迎。

受華能繁峙風電項目籌備處的委托與授權，內蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司對華能繁峙風電場一期49.5mw、二期49.5mw機組工程實施監(jiān)理，組建了項目監(jiān)理處，派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員，配備了車輛及滿足現(xiàn)場工程監(jiān)理要求的設施，開展安全、質量、進度、投資的監(jiān)督、管理、控制，進行工程建設全過程的跟蹤和旁站監(jiān)理。

一、工程監(jiān)理范圍：

華能繁峙上狼澗（砂河一期）49.5mw風電項目； 華能繁峙小莊（砂河二期）49.5mw風電項目

二、施工進展情況

一期風機樁基礎施工基礎3月20日開始，到目前為止33基全部完成，箱變基礎完成15基

二期3月31日開始天然基礎開挖，4月16日開始樁基鉆孔，到目前為止，風機基礎混凝土澆筑完成32臺，箱變基礎完成4臺。35kv集電線路工程進展情況

一期風電場35kv集電線路工程基礎共計169基，線路總亙長30.8公里，分a、b、c3回，到目前鐵塔基礎混凝土 完成160基，組立完成3基，分段組立完成32基，接地完成35基。

二期風電場35kv集電線路工程基礎共計106基，線路總亙長18.6公里，分a、b、c3回，到目前鐵塔基礎土方開挖完成73基，鐵塔基礎混凝土澆筑完成50基。升壓站工程進展情況

2013年5月10日開工，到目前為止，主控樓一層主體完工，正在進行二層主體施工；服務樓主體完工，正在進行室內抹灰；油庫主體抹灰完工；蓄水池及消防泵房未開工；35kv配電室基礎部分完工，正在進行室內電纜隧道施工；

三、監(jiān)理工作情況

在華能公司領導的大力支持下，各參建主體單位的密切配合下，現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴格按照監(jiān)理和管理程序，對本工程進行了施工階段全過程的監(jiān)理，開展監(jiān)理服務活動，改進監(jiān)理服務質量，增強顧客滿意度，有效的處理施工糾紛，協(xié)調施工內部環(huán)境，促進了工程建設目標的順利進行。

監(jiān)理處組織機構采用直線制組織形式，項目配置總監(jiān)理工程師1人；土建專業(yè)監(jiān)理工程師3人（一期風機基礎及道路1人、二期風機基礎及道路1人、升壓站1人）；電氣專業(yè)監(jiān)理工程師2人（一期集電線路及升壓站電氣安裝、二期集電線路）；安全專業(yè)監(jiān)理工程師1人；、監(jiān)理員1人；資料員1人；配備車輛2臺。篇二：首次質量檢查匯報材料

浙能六橫電廠工程首次

浙江省水電建筑安裝有限公司

浙能六橫電廠工程項目部

二○一二年七月二十日

各位領導、專家和同行：

我代表浙江省水電建筑安裝有限公司浙能六橫電廠工程項目部，向首次浙能六橫電廠質量監(jiān)督檢查大會匯報本工程質量管理情況。

1、工程概況及工程進度

浙能舟山六橫電廠本期工程擬建設2×1000mw超超臨界燃煤汽輪發(fā)電機組，同步配套建設兩套高效煙氣脫硫裝置和兩套煙氣脫硝裝置。

電廠總體布置于石柱山的東部及附近海涂上，根據一期工程設計總平面布置石柱山東北側山體基本挖出，石柱山南側為煤炭中轉基地。一期工程計劃于2011年9月31日前澆筑第一方砼，2013年3季度底前第一臺機組投產。

本工程范圍為廠區(qū)山體巖石開挖（含全廠巖石基坑（槽）的開挖）及邊坡處理，場地回填平整，圍堤、灰堤、分隔堤工程。土石方開挖約234萬m3（其中廠區(qū)巖石基坑（槽）負挖約15萬m3）、場地（含施工場地）回填方量280萬m3（其中圍堤60萬m3）；廠平區(qū)域回填至4.00m標高；圍堤、灰堤、分隔堤工程；排澇閘工程。綠化種植（及種植土覆蓋）不在本標段內。

2、工程形象進度

本工程自2011年3月31日正式開工以來，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和關心下，工程進展順利，到目前為止，圍堤及灰堤工程軟基處理已全部完成，堆石體已加載至3.0標高，閉氣土已加載46700m3，盾構段碎石已加載到6.3標高,拋石護坦已施工500米；開山爆破與場地平整工程已完成山體開挖1461520m3，廠區(qū)負挖完成64200m3,廠區(qū)回填完成1515000m3(集中軟基處理回填區(qū)已完成90%),排水井完成104個,預計2012年8月上旬完成爆破施工并開始邊坡支護施工，廠區(qū)內循泵房海砂回填已完成；水閘工程除房建部分外已全部完成施工，已具備啟閉通水條件。

3、主要質量目標

本工程自開工以來，為確保質量目標的實現(xiàn)，建立了質量保證體系，建立以項目經理為第一責任人的質量管理機構，在業(yè)主的嚴格管理，監(jiān)理單位的監(jiān)督指導，設計院的大力支持下，加上自社身的不斷努力，目前工程在質量上處于受控狀態(tài)。3.1、原材料檢測情況

具體原材料抽檢與驗收情況如下：

1、開山爆破與場地平整工程檢測情況：鋼筋原材料2次，壓實度111次，最佳含水率3次，檢測結果全部合格。

2、圍堤及灰堤工程檢測情況：土工編織布15次、碎石10次、排水板18 次、土工無紡布2次，土工膜1次，巖石濕抗強度1次，巖石軟化風化

系數1次，堆石體空隙率2次，水泥1次，黃沙1次，碎石1次，配合比1次，檢測結果全部合格。

3、排水閘工程檢測情況：水泥8次，黃砂5次，碎石8次，配合比4次，鋼筋原材料25次，鋼筋電弧焊17次，電渣壓力焊3次，混凝土試塊220 組，灌注樁低應變30根、高應變2根，水泥攪拌樁低應變307根、地基 承載試驗2個點，檢測結果全部合格。3.2、工程質量目標

圍堤及灰堤工程、排水閘工程、開山爆破與場地平整工程為浙能六橫電廠整個“四通一平”的重點工程，本工程的質量目標為合格，合同履約率達到100％，工程一次驗收合格率達到100％。我公司將從質量管理體系、資源配置、技術措施管理等多方面著手，確保本工程質量目標的實現(xiàn)。

4、質量管理 4.1質量體系

項目經理部成立質量管理領導小組。質量領導小組由項目經理掛帥，項目總工程師主管，成員由項目經理部由技術、質檢、測量、物資供應等職能部門成員、作業(yè)班組長等組成，日常工作由質檢科負責。在質量控制標準上以iso9001：2000《質量管理質量保證標準》為標準，并結合本公司的“質量管理手冊”和“質量程序手冊”制定相應的質量文件、程序、制度，如質量方針，質量計劃等，對工程質量實行全方位，全(轉載于:質量檢查匯報材料)過程的質量管理，質量管理體系運行效果良好，整個工程的質量目前處于受控狀態(tài)。4.2、質量技術管理

實行質量交底制度，嚴格按設計圖紙、工程招標合同文件、有關現(xiàn)行的施工規(guī)范和質量標準制定實施措施，使施工人員都明確質量標準和技術要求、工藝方法和注意事項。經常進行技術方案的研究，對施工中容易出現(xiàn)的通病制定預防對策及保證措施，經常檢查各級質量計劃的執(zhí)行情況，及時反饋，及時協(xié)調，對出現(xiàn)質量事故堅持“三不放過”原則。各工序設專人負責，認真仔細做好各項技術

復核工作。具體做好了以下幾個方面： 4.2.1、測量是工程施工的“眼睛”。我部根據設計和規(guī)范要求。按照測量工作的程序和方法耐心細致地做好測量工作，確保了測量工作準確無誤。4.2.2、對天然原材料、碎石、黃砂考慮先取樣品送指定的試驗單位對材料各種指標進行試驗，對試驗滿足本工程設計要求的材料，并能滿足工程用量的單位簽訂供貨合同。所有工程中使用的材料，使用前都經現(xiàn)場監(jiān)理工程師同意、驗收合格方可使用。4.2.3、充分發(fā)揮質量檢查員作用，嚴格實行“三檢制”，每道工序均由班組先自檢填寫自檢記錄，然后由項目部復檢，填寫復檢記錄。最后由公司質檢員終檢，填寫終檢記錄。對質量不能達到合格要求的堅決返工，對隱蔽工程和關鍵部位由建設、設計、監(jiān)理聯(lián)合進行驗收。

4.2.4、工程施工中，將各工作落實到人。使各工種之間相互聯(lián)接、相互監(jiān)督。4.3、做好過程控制

根據本工程的特點和規(guī)模，為了加強質量管理，項目部配備專職和兼職質量 員，在工作中，嚴格按照“過程控制程序”，認真作好質量的事前預控，過程監(jiān)控和事后驗收、產品保護等工作，保證了工程質量的全過程控制。施工技術員按各個分部、分項編制施工方案、作業(yè)指導書，并進行各個分部、分項的技術交底，質量員在工程開工前編制詳細的質量檢驗計劃，使施工質量做到預控。

積極開展qc活動：認真做好全面質量管理工作，開展好質量小組活動，設立qc小組。由項目經理兼任組長，開展群眾性的質量管理活動，用qc科學理論指導質檢，施工人員開展qc活動，從而帶動全體施工質檢人員全方位、全過程、高質量地進行施工、質檢工作。

施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢制”，層層把關。為了切實貫徹“三檢制”，項目部由技術負責人擔任質量控制小組組長，由公司專門從事質量工作的技術人員組成成員，把質量控制落到實處。

5、自查、預監(jiān)檢及整改情況

我項目部根據首次質監(jiān)大綱的要求，在7月15日～7月20日之間從以下幾方面進行了自查和預監(jiān)檢。5.1、質量行為的監(jiān)督檢查

1、部分質量問題管理臺帳不完善，需要改進。

2、質量驗收需加強，三檢制有時有不到位現(xiàn)象。

3、長周期的施工工序未進行重復交底。

4、計量人員資質未完成報審。5.2技術文件和資料

各個分部、分項工程技術資料齊全，但部分資料填寫不正確，部分文件還未形成歸檔。5.3、現(xiàn)場實體質量

施工現(xiàn)場總平面布置圖符合施工組織總設計要求，各施工區(qū)域的外觀質量良好，但也存在一定的質量缺陷，雖然在工程施工中已經不斷克服、改進，但由于主客觀原因的存在，仍有不盡人意的地方，如:堆石體個別有超粒徑現(xiàn)象、廠區(qū)回填分層填筑厚度過大等現(xiàn)象。

針對以上不足及存在的問題，我部均已采取了相應的措施進行了整改。以上不足之處敬請各位領導、專家、同行指正，同時希望通過本次質量監(jiān)督檢查，使全體管理人員的質量意識有一個新的提高，為接下來的工程建設和質量管理打好基礎。篇三：質量安全檢查匯報材料

質量安全檢查匯報材料

華源建設集團有限公司

蘇州市中環(huán)快速路北段zh－lq04標段項目經理部

二o一三年三月二十四日

質量安全檢查匯報材料

一、工程概況

蘇州市中環(huán)快速路北段工程zh-lq04標段位于太陽路和澄陽路交叉口處，全長1.326km，里程樁號為k86+978.1～k88+304.4。

要工程內容：

高架橋1座，上部結構設計為現(xiàn)澆預應力砼連續(xù)箱梁，下部結構設計為雙柱門式墩，鉆孔灌注樁基礎；匝道橋4座；小橋2座；平面交叉一處；地面輔道及改河等。

主要工程數量：

鉆孔灌注樁634根、墩柱88座、承臺88座、橋臺8座、現(xiàn)澆箱梁13聯(lián)（41跨）、路基填方20.26萬方、路基挖方8.36萬方、特殊路基處理（清淤排水）1.33km、路基防護（植草、預制砼塊、砼擋土墻等）3.35km、改河300m、路面底基層6.08萬m2、管道工程6566m、雨污水井（出水口）等442座。

二、工程進展情況

到目前為止，已完成鉆孔灌注樁1根（4-p28-3#），已開鉆鉆孔樁7根，澄陽路以西便道灰土鋪設已全部完成，便道水穩(wěn)鋪設已完成700米，混凝土路面澆筑已完成半幅700米，澄陽路以東便道基礎已全部處理完畢，灰土以備齊。項目部駐地、拌合站、實驗室等臨時設施已全部建設完畢，并已投入使用。

三、工程質量管理情況

㈠、工程質量控制

1、質量控制目標（樁基）(1)成樁過程各項指標，包括樁位、樁長、樁徑、孔底沉渣、終孔垂直度及成樁材料質量等能滿足設計要求；

(2)預留混凝土試塊強度滿足規(guī)范要求；(3)樁身完整、勻質、連續(xù)性好、無夾泥、斷樁等缺陷；

(4)鋼筋籠焊縫飽滿、螺旋筋間距均勻并且滿足規(guī)范要求。主筋套絲長度均滿足規(guī)范要求（絲頭加工長度為標準型套銅長度的1/2，其公差為＋2p）。

2、質量控制措施

項目部在工程實施過程中，從材料源頭抓起，加強施工過程監(jiān)控力度，并建立質量管理體系和質量管理組織機構。質量管理領導小組定期（每半月）召開質量分析會議，檢查、分析質量計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，研究改進措施，以推動和改進項目經理部所屬的質量管理工作，為實現(xiàn)工程的質量目標提供有力的保障。

質量管理體系、質量管理組織機構圖（附后）(1)建立健全各項質量管理制度

主要質量管理制度有：質量檢查檢驗制度、試驗檢測管理制度、信息檔案管理制度、質量責任制及保證金制度、開工報告審批制度、設計文件復核制度、測量雙檢制度、技術交底制度、定期質量教育制度、工藝流程規(guī)范操作制度、質量控制例會制度、工程質量報告制度、質量事故處理報告制度。(2)質量責任制度

為確保工程質量，嚴格過程控制，樹立質量觀念，強化質量意識，消除質量隱患，避免各類質量事故發(fā)生，保證全面實現(xiàn)既定的質量目標，項目部與施工隊簽訂質量責任狀。按照“誰施工誰負責”的原則，做到分工明確，責任清楚。(3)堅持三檢制和例行質量檢查制度

三檢制：自檢、交接檢、專檢。

自檢：每道工序完成后，由項目部質檢工程師帶領工隊質檢員進行自檢，按照質量標準對實物質量進行觀感和實測檢查。

交接檢：前后工序工種之間的交接檢查，包括質量、工序完成后清

理以及成品保護等項內容。交接檢應由工長組織，請質量檢查員、技術員等有關人員參加。

專檢：專職質量檢查員嚴格按照有關標準對質量進行評定，確定實物質量確實達到預控指標要求后,報監(jiān)理進行驗收。

對存在的質量問題，及時采取限期整改、停工整頓等措施。(4)三工序管理制

檢查上道工序的質量情況；做好本工序的工作；為下道工序創(chuàng)造條件。如鋼筋籠制作：

①先檢查鋼筋籠車絲頭是否平順。經過處理后在進行制作。②第一節(jié)鋼筋籠制作完畢后，加工第二節(jié)鋼筋籠時，先將第二節(jié)鋼筋籠主筋與第一節(jié)鋼筋籠相連接，然后再進行主筋與加強箍筋的焊接。

③鋼筋籠試拼后可以避免使用套筒連接時主筋與主筋之間出現(xiàn)縫隙、連接不緊密而造成的質量隱患。(5)標準化制

在工程的建設中要求必須執(zhí)行標準化，必須嚴格遵守各種工作規(guī)程、質量職責條例，各項規(guī)章制度等。做到有章可循，從而使一切工作標準化，制度化和規(guī)范化。(6)材料訂貨、檢驗制及材料封樣制度 各種材料必須從具備資質的廠家和正規(guī)渠道采購，確保沒有不合格品用到工程中去。同時建立材料封樣制度，對現(xiàn)場所進主要材料進行封樣，以便對日后大面積施工時所用材料做到質量控制。

(7)質量否決制度

實行質量一票否決制度，所有工程要在保證質量達標的前提下完成，不合格分項、分部工程都要進行返工，出現(xiàn)不合格品時，將采取必要的糾正和預防措施。(8)、施工工藝流程控制

鉆孔灌注樁施工工序包括場地準備、樁位放樣、埋設護筒、鉆孔、清孔、吊放鋼筋籠、灌注混凝土等。鉆孔灌注樁施工是一項質量要求高，須在一個短時間內連續(xù)完成多道工序的地下隱蔽工程，施工必須要認真按照施工工藝流程進行。詳見施工工藝流程圖。

鉆孔灌注樁施工工藝流程圖(9)、試驗控制

試驗室在施工過程中對原材料和出場混凝土進行把關，消除質量隱患，同時為實現(xiàn)工程的質量目標提供有力的保障。篇四：省站質量檢查匯報材料1 湖州申蘇浙皖至申嘉湖高速公路連接線工程第五合同段

工程質量情況匯報材料

湖州申蘇浙皖至申嘉湖高速公路連接線工程 第五合同段項目經理部

2011年9月18日

湖州申蘇浙皖至申嘉湖高速公路連接線工程第五合同段

工程質量情況匯報材料

一、工程概況

湖州申蘇浙皖至申嘉湖高速公路連接線第五合同段由江西省路橋工程集團有限公司負責承建，合同總價1.56億元。本合同為104國道支線gk2+400~gk4+950，全長2.55km，合同工期2011年4月29日～2013年2月28日，計22個月。

本合同段主要工程量為橋梁工程，共計橋梁4座，橋梁工程量1.16億元。其中混泥土6萬m3，鋼材8000多噸。路基工程量1760萬。路基填筑28.8萬m3，軟基處理153599m。

二、承包人資源情況（人、料、機）1.主要人員已經現(xiàn)已到位，具體人員到位情況見下表：

項目部主要人員到場情況一覽表 2.設備進場情況

根據現(xiàn)場實際情況，現(xiàn)已進場的設備如下：

施工機械設備、試驗設備進場表

其中hzs90拌合樓、全套試驗設備、混凝土運輸車、發(fā)電機組、混凝土泵送車、裝載車等設備均為2011年6月份新購。

三、施工進度情況 本合同段在2011年1月份接到中標通知書后，于2011年2月17日進場處理前期工作，由于政策處理及道路運輸條件的限制，前期準備工作一直未能順利進行，在項目部的不懈努力以及業(yè)主、監(jiān)理部、各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的支持和配合下，本合同段前期的準備工作基本完成，拌合樓場地建設、主便道已施工完畢，預制場地填筑已接近尾聲，馬上可以進行梁板臺座、場地硬化和臨時設施的施工。自2011年8月4日正式開始主體工程的施工至現(xiàn)在，本合同段橋梁工程完成黃泥港大橋樁基16根，路基工程正在做水泥攪拌樁試樁準備工作。

四、工程質量、安全管理、標化工地建設情況 1.工程質量情況 1.1質量目標 交工驗收的質量評定：90分及以上；工程竣工驗收的質量評定；90分及以上。承包人應為本合同的施工建立強有力的質保系統(tǒng)和質檢系統(tǒng)，認真執(zhí)行國家和交通運輸部有關加強質量的法規(guī)與文件，開展全面質量管理，確保工程達到目標要求。1.2工程質量情況

1.2.1建立保證體系，確保安全質量

自開工以來，在安全質量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。我們在確保安全生產，爭創(chuàng)優(yōu)質工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作： 1.2.1.1健全保證體系，實現(xiàn)組織落實。開工以來，我們首先成立了以項目經理為領導的質量安全生產領導組，制定了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)目標。為做好日常的監(jiān)督檢查工作，指揮部又成立了“安全質量督查組”。為了加大檢查力度，我們又選派了三名工地專職安全質量巡查員，界定責任區(qū)段，對施工生產實行過程控制。

黃泥港大橋為本合同段的重點工程，為加強對重點工程的領導，我們專門成立了由項目副經理任組長，二名工程師為成員的“黃泥港大橋領導組”，抓質量，保安全，創(chuàng)國優(yōu)，組織實施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開展質量攻關活動，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

圍繞施工生產積極開展qc小組活動，以解決工序、工藝中的實際難題。結合施工實際，我們選擇了“黃泥港大橋主墩11#墩處老虎潭引水管保護方案”、“黃泥港大橋主墩承臺的外觀質量控制”，以及“軟基處理質量控制”等qc課題，并積極開展活動。1.2.1.2采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了以下環(huán)節(jié)：

⑴加強崗前培訓。開工以來，我們分層次有重點的采取上下結合的方法,對砼工、鋼筋工、木工、測量工、試驗工、機械操作工等進行培訓，共培訓130人（次），均考試合格上崗。⑵加強物資管理，把好源頭質量。在施工中我們對使用的水泥、鋼材、砂石料做到取樣復檢，復檢合格后使用。施工物資、材料全部存放在gk2+915右側場地集中保管，并做好防潮、防銹工作。為了確保工程外表質量，對采購的黃砂、石子保證色澤一致。⑶完善施工工藝，提高工序質量。對進場材料嚴格把關，不合格篇五：安全質量檢查總結匯報材料

xx標安全質量檢查總結匯報材料

安全質量管理是推動施工企業(yè)現(xiàn)代化管理的主要途徑，也是施工企業(yè)“兩個文明”建設的客觀需要，同時也是樹立企業(yè)良好形象，適應和占領市場的重要手段。我項目部堅持以人為本的原則，以全面實施《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》堅持“安全生產，預防為主”、“百年大計，質量第一” 的方針，加大安全質量宣傳力度，提高全體職工的安全質量意識，逐漸完善安全質量保證體系，使安全質量的各項規(guī)章制度能有效運行。因此，今年以來，項目部對安全質量管理方面結合施工生產的實際情況，精心組織，層層抓落實，確保安全質量年活動的順利進行，重點體現(xiàn)在以下方面：

一、完善制度，抓好落實。1.我標段經過09、10年兩年的施工后，2011年剩余工程量占總工程量的30%，集中在橋梁板的吊裝架設，橋梁系施工，路基防護和部分石方的爆破，針對工程特點和公司提出安全質量年活動的總體要求，項目部成立了項目經理為組長，總工、副經理為副組長，各科室主管領導和施工隊主要負責人為組員的安全質量管理小組，安全質量體系涉及了項目部各相關的管理人員和班組，在安全方面，一是確保高空作業(yè)人員的人身安全；二是做好季節(jié)性安全防護；三是抓好防火防爆等工作。在質量方面，重點把好原材料進場關，工藝流程關，質量檢測關等施工過程的控制。2.安全質量管理是一項全員，全過程的控制，今年一進場在進行員工三級教育的同時，進行了現(xiàn)場安全注意事項的分析，制定了高空

作業(yè)防護措施和高空墜物及重大危險源的評估，并且制定了防范措施和應急預案。在安全設施投入上，購置了安全防護網，施工隊配置了安全帽、安全帶、安全網、安全梯，施工現(xiàn)場配置了滅火器，跨線橋梁施工設置圍檔，安全警示牌和配置專人指揮看管，確保人員車輛通行安全。在制度建立上，制定了《安全生產責任制》《安全管理措施》《安全、質量日常檢查獎罰辦法》等，確保在實施中有章可循。3.施工作業(yè)現(xiàn)場重點在安全上控制了高空作業(yè)和臨時用電防排水，防火及橋梁架設，項目部管理人員進行了明確分工，對橋梁架設，橋面系作業(yè)副經理專門負責，制定方案，現(xiàn)場指揮確保工程的順利進行。臨時用電方面對全標段進行一次系統(tǒng)的排查，對存在隱患的限期整改，特別是公司檢查組對我標段提出的安全隱患，進行了處理整改，專職安全員親自督導整改，比較徹底的進行了一次安全隱患大排查，為施工生產順利進行提供了保障。4.質量方面，針對公司檢查組對我項目部提出的質量隱患和質量問題，項目部總工召開了主題會議，對工程科、試驗室和測量隊布置了具體任務和分工，逐項排查解決，對結構物實體質量進行了系統(tǒng)的監(jiān)測，比如對橋梁板的標高，墊石標高，預埋件的位置，幾何尺寸進行了復測，路基三度一坡的監(jiān)測防排水系統(tǒng)的監(jiān)測，對不符合設計要求的進行限期返工，比如防排水溝部分，砌筑厚度不滿足設計要求，責令施工隊伍限期處理，通過公司檢查組對我項目部的檢查，從根本上促進了我項目部安全質量管理工作，提高了認識，給我們敲了警鐘，使各項工作上了一個臺階。

二、存在的問題。我項目部施工段落點多線長，地形復雜，總體管理人員年青化，實踐經驗少，在工程施工中存在管理死角和僥幸心理，出現(xiàn)了大大小小的質量安全問題。諸如質量方面：橋梁架設標高控制不到位，與設計不符，導致花很大精力調整梁板事半功倍，耗時費力，防排水工程監(jiān)管力度小，施工隊砌體達不到設計要求，造成大面積返工和負面影響，增加成本和人力的投入。安全方面，雖然總體安全形勢尚好，但存在的問題和隱患依然不容忽視，如xx大橋，為了下部施工和調運土著人石方方便，造成排水不暢通，部分水渠堵塞，跨112國道xx橋梁板架設的安全防護，因車流量大，路窄給施工帶來了相當大的難度，一但措施不得力，后果不堪設想，高填方路基排水和高挖方段的防護尚未完成，無形中為安全埋下了隱患，好在我們意識到問題的嚴重性，目前逐項落實解決，力爭把隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)。

三、保質保量保安全，創(chuàng)優(yōu)爭先保品牌。

我項目部目前正在進行最后的沖刺，目標鎖定在“爭八保九在保證按期交工的同時，著重在后期要做好以下幾個方面： 1.安全保障：雨季馬上來臨，我項目部安排了橋梁排水系的疏通和路基防排水的形成，高空作業(yè)，安全防護和嚴禁酒后上崗，橋梁架設的安全防護，焊接防火，工程接近尾聲的防盜，防暑降溫，加大安全檢查力度，保障施工生產順利進行。2.質量方面：嚴格按照規(guī)范施工，對已完成的實體工程如涵洞，路基，橋梁下部，防排水溝進行缺陷檢查，不符合設計要求的限期修復

整改，為總體交工做準備，爭取一次性驗收交工。安全是命，質量是根，企業(yè)發(fā)展安全質量就是命根，我們本著高度負責的態(tài)度，在今后安全質量管理上加大力度，杜絕安全質量事故的發(fā)生，忠誠的希望公司督導檢查多一些，提出合理化建議，以勉我們在施工中不斷改進，不斷完善。

第二篇：中醫(yī)院婦產科質量檢查匯報

中醫(yī)院婦產科質量檢查匯報

（2017年03月15日）

xxx中醫(yī)院婦產科，在院領導及上級主管部門的直接領導和關心支持下，認真履行本科室的各項工作，以良好的精神面貌、高度的工作責任感、優(yōu)良的職業(yè)道德，熱情執(zhí)著、文明禮貌、細心周到的工作作風，樹立全新的醫(yī)護理念，服務于廣大女性患者。院、科兩級把醫(yī)療質量放在首位，定期抓質量、院感管理的執(zhí)行落實，把產科的醫(yī)療質量排在醫(yī)院的日常工作日程，常抓不懈。婦產科以優(yōu)質的醫(yī)療服務質量取信于群眾，取得了較好的工作成績，受到社會和群眾的信賴和好評。2015年被評為縣“巾幗文明示范崗”。

一、婦產科建設及質量管理

一、我院是自治區(qū)示范中醫(yī)院之一，二級甲等醫(yī)院。婦產科成立于1989年，在上級領導的關懷和支持下，在全科工作人員的共同努力下，迅速成長壯大。我院領導十分注重婦產科的發(fā)展。如今，婦產科已成為一個集醫(yī)療、科研、教學、保健為一體，以中西醫(yī)結合治療為特色的綜合性科室，現(xiàn)擁有38張床位，配備醫(yī)務人員25人，其中付主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)師3人，住院醫(yī)師3人，主管護師2人，助產師5人，助產士9人，均持證上崗，全體人員接受過婦產科專業(yè)技術和母乳喂養(yǎng)知識的培訓，并已取得《母嬰保健技術考核合格證書》。產科的設施設備齊全，技術力量較強。院領導對婦產產科工作高度重視，成立由院領導及各職能部門負責人組成的產科搶救小組，在多次的搶救工作中起到很好的作用，確保了母嬰安全。《出生醫(yī)學證明》由護士長專門管理，及時準確完整填寫接生及《出生醫(yī)學證明》。

二、重視產科人員培訓

為了提高婦產科的業(yè)務水平，近幾年來科室分別派出醫(yī)護人員廣西醫(yī)科大學一附院、廣西壯族自治區(qū)人民醫(yī)院、廣西壯族自治區(qū)婦幼 1 保健、玉林市第一人民醫(yī)院、玉林市婦幼保健院等醫(yī)院進修學習，到廣州、廣西等地參加各種新技術、新理論培訓班，回院后對本科工作人員全面培訓并實踐，取得一定的成效。產科工作人員先后都參加適宜技術培訓，科室定期舉行各種業(yè)務講座，對新分配到科室的醫(yī)護人員由高年資人員帶教指導直至能獨立勝任工作?？剖曳e極營造濃厚的學習氛圍，鼓勵年輕同志參加自學考試，已有5名護師通過自考取得大專文憑，目前正在自學本科課程，其他年輕護士都在不同程度參加自學考試。通過各種渠道的學習，科室整體業(yè)務水平得到很大提高，技術不斷發(fā)展，能獨立開展各種婦科、產科大中型手術，具備良好的急診應急能力。

三、加強產科診療工作及護理

婦產科在促進母嬰安全、開展產科適宜技術工作中，嚴格執(zhí)行產科診療常規(guī)，確保醫(yī)療質量。

1.對確診懷孕的婦女，按圍產保健要求詢問病史，進行體格檢查，骨盆測量和常規(guī)化驗，并逐項填寫保健卡，預約下次產檢時間。

2.對產前檢查中發(fā)現(xiàn)的高危孕婦，及時進行高危專冊登記，有評分、有觀察、有處理記錄，常與保健部門密切配合，做好高危孕產婦隨訪工作，并有轉歸記錄，落實產后訪視工作，及時將出院的產婦轉交隨訪組織。

3.使用規(guī)范化病歷，按規(guī)定完整及時書寫住院病歷及醫(yī)囑，參照新版《婦產科學》教科書以及《婦產科臨床診療常規(guī)》進行產科診療，建立危重病人疑難病例的會診討論制度，危重病人的診療常規(guī)及搶救流程上墻。

4.嚴格掌握產前應用宮縮劑的適應癥、禁忌癥和辦法，專人觀察、記錄。

5.按規(guī)定做好產程觀察和記錄，正確使用產程圖，及時發(fā)現(xiàn)異常并正確處理，做到“防產傷、防窒息、防感染、防滯產、防產后出 2 血”，加強高危產婦監(jiān)護及產程處理，產后在產房觀察2小時，使用聚血盆準確記錄產后出血量，并及時準確完整填寫接生登記。

6.加強產科護理及產房管理。門診設有婦檢室、產檢室、配備必需的設備及急救藥品。病房實行24小時值班首診負責制，責任明確，搶救設備、搶救藥品放置整齊，標簽醒目，專人保管，定期檢查。產科病人與婦科病人分開收住，設有高危病室及特護嬰兒室。產房內各種接生用具齊全，配備有隔離產房及搶救設備、藥品及空調等設備。

7.落實交接班制度及消毒隔離制度，定期消毒，做好隔離，防止院內交叉感染。

8.護士長定期統(tǒng)計各項產科質量指標并上報。

2016年接生數372，剖宮產112例，占30.1%，難產共接生22例，占6.45%，順產接生238例，占63.4%，使用催產素41例，新生兒窒息13例，復蘇13例，產后出血23例，經過積極處理搶救，全部安全出院。此外新生兒乙肝疫苗注射達100%，卡介苗除不足體重外全部予以注射，先天性疾病篩查率達95%以上。

四、鞏固“愛嬰醫(yī)院”，提高母乳喂養(yǎng)率

我院于2014年進行愛嬰醫(yī)院復評，通過驗收合格并掛牌，婦產科在日常工作中認真對照復評要求及標準，不斷加以完善提高。病房內張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫及母乳喂養(yǎng)成功十條措施的有關規(guī)定，早接觸早吸吮。多年來，我院產前宣教率達90%以上，產后宣教率100%，院內純母乳喂養(yǎng)率達98%。使每位產婦知道母乳喂養(yǎng)好處，并掌握正確母乳喂養(yǎng)技巧。母嬰同室率100%，產后訪視率70—80%。

五、存在的問題

1． 病房擁擠，有時難于區(qū)分婦科區(qū)與產科區(qū)。

2． 產房布局還是欠妥。

3． 沒有新生兒科，在搶救新生兒時還存在薄弱的地方。

整改措施：

1． 力爭病例理產科與生理產科分開收住。

2． 產房布局爭取完善。

3.建議醫(yī)院盡快開設新生兒科。

我們相信通過此次檢查將有力促進了我院產科質量的規(guī)范化管理，達到了“以查促建，以查促改”的目的。今后，我們將針對不足進行充實，加強和改進，進一步搞好產科建設，使我院的產科質量更上新臺階，為我縣的婦幼保健事業(yè)貢獻自己的一份力量。

第三篇：股份公司地面工程質量檢查匯報

股份公司地面工程質量檢查匯報

尊敬的各位領導：

首先歡迎公司領導蒞臨我廠檢查指導地面建設工程工作，下面由我代表建設單位，就油田區(qū)塊產能建設地面工程的運行及管理情況向各位領導做一個簡要匯報。

一、項目建設概況

1、項目批復情況

根據中國石油天然氣股份有限公司石油辦字〔〕號文件《關于油田區(qū)塊產能

建設工程初步設計的批復》，在油田牛圈湖區(qū)塊開展產能建設工程，工程批復投資為萬元，其中：工程費用萬元、其他費用萬元、貸款利息萬元。

工程規(guī)模：新建原油生產能力萬噸，原油處理能力噸，污水處理能力立方米/天，注水能力立方米/天。

主要工作量：新建油井口，注水井口；新建聯(lián)合站座，污水處理站座，注水站座，配水間座，110千伏變電站座，前線生產點座（占地面積平方米、建筑面積平方米），二級消防站座；新建油氣集輸管線公里、注水管線公里、10千伏電力線公里、通訊光纜公里、道路公里。新建卸油臺一座，新建防洪堤公里、泄洪渠公里。

主要工藝：單井計量采用功圖法量油；油氣集輸采用單管集輸、枝狀串接、一級布站集油工藝，口偏遠、端點井加熱采用井口電加熱方式；原油脫水采用加破乳劑高效三相分離器一段脫水工藝，原油穩(wěn)定采用正壓閃蒸工藝；污水處理采用生物氧化+三級過濾的兩段處理工藝；注水采用枝狀干線配注結合配水間的工藝流程。

項目運行管理

針對油田產能建設項目工作量大，材料訂貨周期長、社會依托性差、有效施工時間短等特點，項目組部署了分塊（施工區(qū)域）管理措施，各區(qū)域嚴格實行項目法管理。

1、投資管理

為了確保投資不超，我們主要從以下幾個方面加以控制。一是認真分析各項目資金分解情況，核實現(xiàn)場工作量，提前預測各分項項目費用，定期分析投資控制風險，制定削減措施，確保投資單體不超，以單體保全體，實現(xiàn)投資總體控制在預算范圍內。二是明確投資界限，各歸各位，保證各項單體投資費用清晰明了，避免不同區(qū)塊、不同項目費用互為列支現(xiàn)象或漏項，以日常的精細工作保障全年工作的平穩(wěn)推進。

2、質量管理

⑴、物資質量管理

項目物資采購由項目組或施工單位根據設計圖紙清理設備、材料數量，并根據設計參數編寫技術協(xié)議上報物資采購計劃，物資供應處通過招投標中心擇優(yōu)選定中標單位，原材料采購之前，項目組配合公司物資供應部門，嚴格審核生產單位的資質，確保所有入圍生產廠家資質達標。

每批原材料到貨后，組織物資處、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位等相關部門參加驗收工作。嚴格按照合同和技術協(xié)議，對整批物資的外觀、內在質量進行全面檢驗，包括物資的規(guī)格，型號，數量及技術資料。全部符合要求后方可簽字驗收進庫。對有問題的物資，如可以整改則責令其限期整改，如無法整改則堅決予以清退，對所供物資存在較大問題或嚴重滯后影響項目建設的廠商，報送物資處，視情節(jié)對其處以罰款、記過直至清退的處罰。

⑵、設計質量管理

設計圖紙送達以后項目組組織施工單位、監(jiān)理單位、開發(fā)處等部門的專家對施工圖進行認真仔細的會審，糾正

不合理設計，消除錯、漏、碰、缺。同時針對，施工現(xiàn)場偏僻設計信息反饋慢的情況，要求設計院將各專業(yè)圖紙設計人員派駐現(xiàn)場，加強設計現(xiàn)場配合及協(xié)調，使施工發(fā)現(xiàn)的設計問題得到及時解決、及時更正。

⑶、工程施工質量管理

項目組以“創(chuàng)優(yōu)質工程，為公司上產作貢獻”為目標，以“高、嚴、特、優(yōu)”為標準，實施“4個強化”的方針，確保工程施工質量。

①強化觀念，組織學習，有效建立全員關心質量、保證質量的良好氛圍。項目組多次組織施工單位、監(jiān)理公司開展質量會議，傳達項目組對將項目建設成為優(yōu)質工程的決心，強調質量重要性，要求各單位做到始終堅持高起步、嚴要求，做到“人人心中有質量，人人心中重質量”。

②強化監(jiān)理管理，要求監(jiān)理單位做到人員到位，監(jiān)督到位。針對施工前期監(jiān)理力量不足，車輛短缺的現(xiàn)象，勒令

監(jiān)理單位增加了現(xiàn)場監(jiān)理人員，及施工車輛，有效提高了質量監(jiān)督的工作力度。目前監(jiān)理單位各專業(yè)人員齊整，車輛保障有力，巡視及旁站監(jiān)理工作到位，資料完整。

③強化現(xiàn)場施工管理，嚴格審查施工組織設計和重點工序施工方案，落實施工質量計劃及質量保證措施，嚴格落實“三工序”及“三檢制”，強化對施工單位內部技術交底、重點崗位持證上崗、管理人員到位等的檢查工作，針對工程難點，由項目組牽頭，組織施工單位、監(jiān)理單位、質檢站等，先制定方案，經評審后，項目組、監(jiān)理、設計、施工單位的主要技術人員現(xiàn)場指導施工作業(yè)，確保施工質量。如污水處理系統(tǒng)生化池砼澆筑技術要求高、作業(yè)半徑小、施工難度大，針對這些特點經討論后制定了詳細的施工準備、施工技術要求、質量控制、現(xiàn)場監(jiān)護的方案，并以會12全文查看

第四篇：建設公司地面工程質量檢查匯報

建設公司地面工程質量檢查匯報

尊敬的各位領導：

首先歡迎公司領導蒞臨我廠檢查指導地面建設工程工作，下面由我代表建設單位，就xxx油田xxx區(qū)塊產能建設地面工程的運行及管理情況向各位領導做一個簡要匯報。

一、項目建設概況

1、項目批復情況

根據中國石油天然氣股份有限公司石油辦字〔xxx〕xxx號文件《關于xxx油田xxx區(qū)塊產能建設工程初步設計的批復》，在xxx油田牛圈湖區(qū)塊開展產能建設工程，工程批復投資為xxx萬元，其中：工程費用xxx萬元、其他費用xxx萬元、貸款利息xxx萬元。

工程規(guī)模：新建原油生產能力xxx萬噸，原油處理能力xxx噸，污水處理能力xxx立方米/天，注水能力xxx立方米/天。

主要工作量：新建油井xxx口，注水井xx口；新建聯(lián)合站x座，污水處理站x座，注水站x座，配水間x座，110千伏變電站x座，前線生產點x座，二級消防站x座；新建油氣集輸管線xx公里、注水管線xx公里、10千伏電力線xx公里、通訊光纜xx公里、道路xx公里。新建卸油臺一座，新建防洪堤xx公里、泄洪渠xx公里。

主要工藝：單井計量采用功圖法量油；油氣集輸采用單管集輸、枝狀串接、一級布站集油工藝，xx口偏遠、端點井加熱采用井口電加熱方式；原油脫水采用加破乳劑高效三相分離器一段脫水工藝，原油穩(wěn)定采用正壓閃蒸工藝；污水處理采用生物氧化+三級過濾的兩段處理工藝；注水采用枝狀干線配注結合配水間的工藝流程。

項目運行管理

針對xxx油田產能建設項目工作量大，材料訂貨周期長、社會依托性差、有效施工時間短等特點，項目組部署了分塊管理措施，各區(qū)域嚴格實行項目法管理。

1、投資管理

為了確保投資不超，我們主要從以下幾個方面加以控制。一是認真分析各項目資金分解情況，核實現(xiàn)場工作量，提前預測各分項項目費用，定期分析投資控制風險，制定削減措施，確保投資單體不超，以單體保全體，實現(xiàn)投資總體控制在預算范圍內。二是明確投資界限，各歸各位，保證各項單體投資費用清晰明了，避免不同區(qū)塊、不同項目費用互為列支現(xiàn)象或漏項，以日常的精細工作保障全年工作的平穩(wěn)推進。

2、質量管理

⑴、物資質量管理

項目物資采購由項目組或施工單位根據設計圖紙清理設備、材料數量，并根據設計參數編寫技術協(xié)議上報物資采購計劃，物資供應處通過招投標中心擇優(yōu)選定中標單位，原材料采購之前，項目組配合公司物資供應部門，嚴格審核生產單位的資質，確保所有入圍生產廠家資質達標。

每批原材料到貨后，組織物資處、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位等相關部門參加驗收工作。嚴格按照合同和技術協(xié)議，對整批物資的外觀、內在質量進行全面檢驗，包括物資的規(guī)格，型號，數量及技術資料。全部符合要求后方可簽字驗收進庫。對有問題的物資，如可以整改則責令其限期整改，如無法整改則堅決予以清退，對所供物資存在較大問題或嚴重滯后影響項目建設的廠商，報送物資處，視情節(jié)對其處以罰款、記過直至清退的處罰。

⑵、設計質量管理

設計圖紙送達以后項目組組織施工單位、監(jiān)理單位、開發(fā)處等部門的專家對施工圖進行認真仔細的會審，糾正不合理設計，消除錯、漏、碰、缺。同時針對，施工現(xiàn)場偏僻設計信息反饋慢的情況，要求設計院將各專業(yè)圖紙設計人員派駐現(xiàn)場，加強設計現(xiàn)場配合及協(xié)調，使施工發(fā)現(xiàn)的設計問題得到及時解決、及時更正。

⑶、工程施工質量管理

項目組以“創(chuàng)優(yōu)質工程，為公司上產作貢獻”為目標，以“高、嚴、特、優(yōu)”為標準，實施“4個強化”的方針，確保工程施工質量。

①強化觀念，組織學習，有效建立全員關心質量、保證質量的良好氛圍。項目組多次組織施工單位、監(jiān)理公司開展質量會議，傳達項目組對將項目建設成為優(yōu)質工程的決心，強調質量重要性，要求各單位做到始終堅持高起步、嚴要求，做到“人人心中有質量，人人心中重質量”。

②強化監(jiān)理管理，要求監(jiān)理單位做到人員到位，監(jiān)督到位。針對施工前期監(jiān)理力量不足，車輛短缺的現(xiàn)象，勒令監(jiān)理單位增加了現(xiàn)場監(jiān)理人員，及施工車輛，有效提高了質量監(jiān)督的工作力度。目前監(jiān)理單位各專業(yè)人員齊整，車輛保障有力，巡視及旁站監(jiān)理工作到位，資料完整。

③強化現(xiàn)場施工管理，嚴格審查施工組織設計和重點工序施工方案，落實施工質量計劃及質量保證措施，嚴格落實“三工序”及“三檢制”，強化對施工單位內部技術交底、重點崗位持證上崗、管理人員到位等的檢查工作，針對工程難點，由項目組牽頭，組織施工單位、監(jiān)理單位、質檢站等，先制定方案，經評審后，項目組、監(jiān)理、設計、施工單位的主要技術人員現(xiàn)場指導施工作業(yè)，確保施工質量。如污水處理系統(tǒng)生化池砼澆筑技術要求高、作業(yè)半徑小、施工難度大，針對這些特點經討論后制定了詳細的施工準備、施工技術要求、質量控制、現(xiàn)場監(jiān)護的方案，并以會議紀要形式下發(fā)各 單位，同時采用觀察一段、施工一段、準備一段的方法，對已經施工完成的a、b段內外池壁拆模觀察，對已經施工完成的c段內外池壁加強施工養(yǎng)護，對尚未施工的d段進行施工準備，通過各工序有序銜接，優(yōu)化施工組織，加強施工進度，確保整體施工質量。

④強化工程驗收，監(jiān)理公司對每一道完成工序進行驗收，對于重點工序組織業(yè)主、監(jiān)理公司、工程質量監(jiān)督站進行驗收，主要抓工程技術、質量資料及時性、準確性和完整性，以及現(xiàn)場實物保證項目質量、檢測項目合格率、觀感質量，并嚴格做好驗收記錄。

3、施工進度管理

針對工作量大、點多面廣、施工隊伍力量弱的情況，督促xxx油建公司調整力量，保障重點，集中力量突擊聯(lián)合站工程，站外單井線路施工和臨時拉油站、邊緣井站建設委托xx油建公司和xx油建公司施工，做到重點有保障、難點有支持、工期有進度。

針對地域偏僻物資到貨慢的情況，加強與物資供應處及廠商的聯(lián)系，明確到貨時間，并根據設備材料到貨情況調整施工，盡可能將影響降至最低。

針對xxx氣候惡劣，大風天氣頻發(fā)，嚴重印象工程施工這一現(xiàn)象，密切注意氣象預報，提前預判天氣變化，通過調整施工工序及施工重點，確保工程準點運行。

4、施工安全管理

嚴格執(zhí)行集團公司安全管理條例，對各類動火、動土、高空作業(yè)等特種操作執(zhí)行一點一票，專人監(jiān)護；強化員工特別是土建勞務工的安全教育及培訓，增強安全意識；除施工單位、監(jiān)理公司、現(xiàn)場監(jiān)督的安全人員現(xiàn)場監(jiān)護外，油田公司安全處派專人駐三塘湖，對施工現(xiàn)場進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時整改，確保了安全生產，工程自開工以來未發(fā)生一起安全事故。

項目下步打算

通過前一段時間的自查自改，我們的各項工作都有了長足的進步，下一步我們將以股份公司地面工程質量檢查團的這次檢查為契機，進一步夯實基礎工作，完善基礎資料，嚴把器材物資質量驗收關口，關鍵點持續(xù)不懈的實現(xiàn)旁站監(jiān)督，及時督促填寫監(jiān)檢資料，為建設百年“精品工程”打下堅實的基礎，為聯(lián)合站一次投運成功提供堅強的質量保障，盡早實現(xiàn)聯(lián)合站的投產運行，為xx油田又好又快發(fā)展多做貢獻。

第五篇：關于2012年第一季度質量檢查匯報

2012年上半年徐聞縣建筑 工程質量抽查情況匯報

根據《的通知》（湛建質〔2012〕000號）文的要求，我局組織建筑工程質量監(jiān)督站、安監(jiān)站，于2012年6月11日至12日開展上半年建筑工程質量監(jiān)督抽查，對全縣在建工程項目進行監(jiān)督抽查，共抽查7項工程。發(fā)出《整改通知》共5份。現(xiàn)將監(jiān)督抽查情況通報如下：

一、各責任主體質量行為抽查情況

所抽查的工程項目能按基本建設程序辦理報建手續(xù)，工程規(guī)模滿足施工單位資質承包范圍；未發(fā)現(xiàn)有違法轉包或違法分包及轉讓資質的情況；施工、監(jiān)理單位均能制定相關質量管理制度，對項目質量實施有效管理；施工現(xiàn)場能配備指導施工的規(guī)范、標準，施工組織設計文件、施工技術交底資料基本齊全。但在抽查過程中也發(fā)現(xiàn)存在不少問題：如項目管理人員配備不齊全，特別是安全員不按工程規(guī)范配置；管理人員不到位，特別是八大主要專業(yè)工種人員與證件不相符或無證上崗；監(jiān)理、施工單位對工程進場材料驗收不按批量及報驗手續(xù)不規(guī)范等問題。

二、工程實體抽查情況

大部分項目混凝土成型、砌體工程觀感質量較好，未發(fā)現(xiàn)嚴重的混凝土蜂窩、露筋、爛根及磚砌體通病等質量缺陷；工程技術資料基本齊全。但也有個別工程項目存在一些問題，現(xiàn)將主要存在問題通報如下：

1、安糧藍海廣場14號樓工程：該項目工程質量檢查綜合評分：77.7％。該項目施工單位為合肥建工集團有限公司?，F(xiàn)施工至十九層結構，施工、監(jiān)理單位在未有地基承載力等性能檢測報告的情況下，對基礎分部進行評定不符合工程評定要求；鋼筋工程節(jié)點部位的箍筋間距不滿足設計要求；混凝土有孔洞、夾渣、疏松現(xiàn)象。

2、邁陳糧所商品樓工程：該項目工程質量檢查綜合評分：80.8％。該項目施工單位為汕頭市建安實業(yè)有限公司?，F(xiàn)施工至裝飾階段?；炷劣锌锥?、夾渣、疏松現(xiàn)象等外形缺陷且缺少同條件養(yǎng)護試件；砌體工程拉結筋埋設的數量有不符合項。

3、中圣豪圓商住樓工程：該項目工程質量檢查綜合評分：69％。該項目施工單位為深圳市坪榮建筑工程有限公司，項目施工至首層柱位置。樁基泥漿比重、含砂率記錄資料欠缺；混凝土缺同條件養(yǎng)護試件且成型有夾渣、疏松現(xiàn)象，混凝土使用外加劑但未有成品合格證明。

4、和興圓住宅樓AB幢工程：該項目工程質量檢查綜合評分：85.1％。該項目施工單位為湛江市華鑫工程有限公司，項目施工至六層結構。模板安裝平整度有不符合要求現(xiàn)象；鋼筋工程節(jié)點部位的箍筋間距不均勻設置；防水材料合格證、數量不符合要求。

5、君悅花圓D幢工程：該項目工程質量檢查綜合評分：77.8％。該項目施工單位為徐聞縣建筑安裝集團公司，項目施工至十六層結構。結構實體混凝土截面尺寸有不符合要求項且有夾渣、疏松現(xiàn)象，缺少同條件養(yǎng)護試件；地下防水工程防水材料合格證、檢驗報告資料不齊全。

6、華璟新城十五號樓工程：該項目工程質量檢查綜合評分：84.4％。該項目施工單位為徐聞縣第三建筑企業(yè)總公司，項目施工至十二層結構。樁基工程資料缺少泥漿比重、含砂率記錄；模板安裝拼縫間隙較大；混凝土結構有夾渣、疏松現(xiàn)象；受力鋼筋砼保護層有不符合項。

7、富俊華盛公寓工程：該項目工程質量檢查綜合評分：68.4％。該項目施工單位為徐聞縣第一建筑工程公司，項目施工至十一層結構。地基承載力等性能檢測項目資料不齊全；混凝土缺少同條件養(yǎng)護試件；鋼筋工程節(jié)點部位的箍筋間距綁扎不均勻；第三層樓梯設計高度不合理。

三、工程資料抽查情況

工程資料分別抽查如下內容：

1、工程建設前法定建設程序資料；

2、原材料、成品、半成品、構配件出廠合格證和試驗（檢驗）報告；

3、施工管理記錄及施工過程記錄資料；

4、檢驗批質量驗收記錄及分項、分部工程驗收資料；

5、資料的整理與訂裝情況等。工程資料各方面具體情況是：法定建設程序資料基本齊全，但大部分項目存在使用復印件不加蓋責任單位印章現(xiàn)象；原材料合格證及檢驗報告的工程名稱、使用部位、用量等信息不完整；檢驗批質量驗收記錄及分項、分部工程驗收資料，簽名及蓋章不及時，驗收結論不明確；資料整理排序混亂等等問題。

二〇一二年六月十三日