第一篇:2015年第一季度安全質(zhì)量檢查匯報(bào)材料
丹桂路(院士路—新舟路)工程
匯報(bào)資料
浙江建安實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 丹桂路(院士路—新舟路)工程項(xiàng)目部
2015年3月26日
丹桂路(院士路-新舟路)工程
匯報(bào)資料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
本工程自2014年5月12日開工以來(lái),在寧波高新區(qū)開發(fā)投資有限公司,寧波城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究院有限公司,浙江省工程勘察院,浙江工正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,目前工程進(jìn)展較為順利?,F(xiàn)將施工進(jìn)度進(jìn)展情況及節(jié)后工作開展情況匯報(bào)如下:
1、工程概況
1.1、工程簡(jiǎn)介:
本工程位于寧波國(guó)家高新區(qū)北部,西始院士路,東至新舟路,道路全長(zhǎng)約783米,標(biāo)準(zhǔn)斷面寬24米,為規(guī)劃次干道。項(xiàng)目范圍內(nèi)有兩座橋梁,分別跨越規(guī)劃河(1號(hào)橋)和大東江(2號(hào)橋)。1號(hào)橋橋跨布置為20米簡(jiǎn)支橋,橋梁橫斷面全寬24m。2號(hào)橋橋跨布置為3×20m簡(jiǎn)支橋,橋梁橫斷面全寬24m。車行道路面采用瀝青混凝土路面,路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為10年。沿線地貌以農(nóng)田和拆遷建筑垃圾為主,依次經(jīng)過澳嘉橋村、莊前村及涂田漲村,場(chǎng)地南側(cè)依次為在建李惠利醫(yī)院東部院區(qū)、在建濱江一期及已建創(chuàng)苑路,相交五條道路分別為院士路、翔云路、創(chuàng)苑路、規(guī)劃路和新舟路。
1.2、工程質(zhì)量目標(biāo):按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性驗(yàn)收合格 1.3、合同工期:240天 1.4、合同造價(jià):32135636元
2、施工進(jìn)度進(jìn)展情況 2.1、總體進(jìn)度
截至2015年3月26日,本工程主要完成了水泥攪拌樁、雨水管
道敷設(shè)(創(chuàng)苑路以西主管)、下墊層塘渣(創(chuàng)苑路以西)、鉆孔灌注樁、承臺(tái)、墩臺(tái)帽等工作。2.2、工程產(chǎn)值完成情況
工程目前完成產(chǎn)值1132萬(wàn)元,占總合同金額的3213萬(wàn)元的35%。2.3、工程進(jìn)度分析
目前本工程施工進(jìn)度較滯后主要原因:
(一)1號(hào)橋以西段因設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)正處于審批階段,暫未施工。
(二)K0+720-K0+905因征地拆遷影響,暫未施工。
3、節(jié)后工作進(jìn)展情況 3.1、安全文明施工進(jìn)展情況
本工程于2015年2月10日至2015年3月5日為春節(jié)放假時(shí)間,3月6日正式復(fù)工。由于放假時(shí)間較長(zhǎng),我項(xiàng)目部對(duì)主要管理人員到崗履職情況進(jìn)行自查,對(duì)復(fù)工人員及新進(jìn)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底以及安全責(zé)任書的簽訂。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、消防安全、危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)及安全警示標(biāo)志設(shè)置情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,消除節(jié)后安全隱患。對(duì)施工區(qū)域的出入口做好保潔工作,注重現(xiàn)場(chǎng)文明施工,做好施工揚(yáng)塵控制。
通過此次檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏,我司將及時(shí)進(jìn)行整改,使之得到有效的控制,確保節(jié)后安全復(fù)工;但安全工作一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,項(xiàng)目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全,狠抓安全,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,使廣大職工的安全意識(shí)得到提高,使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí);進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí),明確各自職責(zé),為工程施工順利提供安全保障。3.2、工程質(zhì)量控制進(jìn)展情況
我項(xiàng)目部在節(jié)后組織進(jìn)行工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方面的學(xué)習(xí),并且開展專項(xiàng)自查自糾。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底,以便工人熟悉施工技術(shù)要點(diǎn)?,F(xiàn)場(chǎng)對(duì)原材料及時(shí)進(jìn)行覆蓋保護(hù),對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行保護(hù)。
4、結(jié)語(yǔ)
本工程從開工至今施工過程中從未發(fā)生質(zhì)量和安全事故,在整個(gè)施工過程中,我們得到了各單位的大力支持和幫助。在此我代表浙江建安實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司丹桂路項(xiàng)目部向各位表示衷心的感謝,也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本工程提出寶貴的意見和要求。
謝謝!
2015
浙江建安實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 丹桂路(院士路-新舟路)工程項(xiàng)目部
年3月26日
第二篇:關(guān)于2012年第一季度質(zhì)量檢查匯報(bào)
2012年上半年徐聞縣建筑 工程質(zhì)量抽查情況匯報(bào)
根據(jù)《的通知》(湛建質(zhì)〔2012〕000號(hào))文的要求,我局組織建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、安監(jiān)站,于2012年6月11日至12日開展上半年建筑工程質(zhì)量監(jiān)督抽查,對(duì)全縣在建工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督抽查,共抽查7項(xiàng)工程。發(fā)出《整改通知》共5份?,F(xiàn)將監(jiān)督抽查情況通報(bào)如下:
一、各責(zé)任主體質(zhì)量行為抽查情況
所抽查的工程項(xiàng)目能按基本建設(shè)程序辦理報(bào)建手續(xù),工程規(guī)模滿足施工單位資質(zhì)承包范圍;未發(fā)現(xiàn)有違法轉(zhuǎn)包或違法分包及轉(zhuǎn)讓資質(zhì)的情況;施工、監(jiān)理單位均能制定相關(guān)質(zhì)量管理制度,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施有效管理;施工現(xiàn)場(chǎng)能配備指導(dǎo)施工的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),施工組織設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)交底資料基本齊全。但在抽查過程中也發(fā)現(xiàn)存在不少問題:如項(xiàng)目管理人員配備不齊全,特別是安全員不按工程規(guī)范配置;管理人員不到位,特別是八大主要專業(yè)工種人員與證件不相符或無(wú)證上崗;監(jiān)理、施工單位對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收不按批量及報(bào)驗(yàn)手續(xù)不規(guī)范等問題。
二、工程實(shí)體抽查情況
大部分項(xiàng)目混凝土成型、砌體工程觀感質(zhì)量較好,未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的混凝土蜂窩、露筋、爛根及磚砌體通病等質(zhì)量缺陷;工程技術(shù)資料基本齊全。但也有個(gè)別工程項(xiàng)目存在一些問題,現(xiàn)將主要存在問題通報(bào)如下:
1、安糧藍(lán)海廣場(chǎng)14號(hào)樓工程:該項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查綜合評(píng)分:77.7%。該項(xiàng)目施工單位為合肥建工集團(tuán)有限公司?,F(xiàn)施工至十九層結(jié)構(gòu),施工、監(jiān)理單位在未有地基承載力等性能檢測(cè)報(bào)告的情況下,對(duì)基礎(chǔ)分部進(jìn)行評(píng)定不符合工程評(píng)定要求;鋼筋工程節(jié)點(diǎn)部位的箍筋間距不滿足設(shè)計(jì)要求;混凝土有孔洞、夾渣、疏松現(xiàn)象。
2、邁陳糧所商品樓工程:該項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查綜合評(píng)分:80.8%。該項(xiàng)目施工單位為汕頭市建安實(shí)業(yè)有限公司?,F(xiàn)施工至裝飾階段?;炷劣锌锥础A渣、疏松現(xiàn)象等外形缺陷且缺少同條件養(yǎng)護(hù)試件;砌體工程拉結(jié)筋埋設(shè)的數(shù)量有不符合項(xiàng)。
3、中圣豪圓商住樓工程:該項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查綜合評(píng)分:69%。該項(xiàng)目施工單位為深圳市坪榮建筑工程有限公司,項(xiàng)目施工至首層柱位置。樁基泥漿比重、含砂率記錄資料欠缺;混凝土缺同條件養(yǎng)護(hù)試件且成型有夾渣、疏松現(xiàn)象,混凝土使用外加劑但未有成品合格證明。
4、和興圓住宅樓AB幢工程:該項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查綜合評(píng)分:85.1%。該項(xiàng)目施工單位為湛江市華鑫工程有限公司,項(xiàng)目施工至六層結(jié)構(gòu)。模板安裝平整度有不符合要求現(xiàn)象;鋼筋工程節(jié)點(diǎn)部位的箍筋間距不均勻設(shè)置;防水材料合格證、數(shù)量不符合要求。
5、君悅花圓D幢工程:該項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查綜合評(píng)分:77.8%。該項(xiàng)目施工單位為徐聞縣建筑安裝集團(tuán)公司,項(xiàng)目施工至十六層結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土截面尺寸有不符合要求項(xiàng)且有夾渣、疏松現(xiàn)象,缺少同條件養(yǎng)護(hù)試件;地下防水工程防水材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告資料不齊全。
6、華璟新城十五號(hào)樓工程:該項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查綜合評(píng)分:84.4%。該項(xiàng)目施工單位為徐聞縣第三建筑企業(yè)總公司,項(xiàng)目施工至十二層結(jié)構(gòu)。樁基工程資料缺少泥漿比重、含砂率記錄;模板安裝拼縫間隙較大;混凝土結(jié)構(gòu)有夾渣、疏松現(xiàn)象;受力鋼筋砼保護(hù)層有不符合項(xiàng)。
7、富俊華盛公寓工程:該項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查綜合評(píng)分:68.4%。該項(xiàng)目施工單位為徐聞縣第一建筑工程公司,項(xiàng)目施工至十一層結(jié)構(gòu)。地基承載力等性能檢測(cè)項(xiàng)目資料不齊全;混凝土缺少同條件養(yǎng)護(hù)試件;鋼筋工程節(jié)點(diǎn)部位的箍筋間距綁扎不均勻;第三層樓梯設(shè)計(jì)高度不合理。
三、工程資料抽查情況
工程資料分別抽查如下內(nèi)容:
1、工程建設(shè)前法定建設(shè)程序資料;
2、原材料、成品、半成品、構(gòu)配件出廠合格證和試驗(yàn)(檢驗(yàn))報(bào)告;
3、施工管理記錄及施工過程記錄資料;
4、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄及分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收資料;
5、資料的整理與訂裝情況等。工程資料各方面具體情況是:法定建設(shè)程序資料基本齊全,但大部分項(xiàng)目存在使用復(fù)印件不加蓋責(zé)任單位印章現(xiàn)象;原材料合格證及檢驗(yàn)報(bào)告的工程名稱、使用部位、用量等信息不完整;檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄及分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收資料,簽名及蓋章不及時(shí),驗(yàn)收結(jié)論不明確;資料整理排序混亂等等問題。
二〇一二年六月十三日
第三篇:第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查情況..
第一季度護(hù)理查房情況
時(shí)間:2013年03月29日 地點(diǎn):護(hù)理部
參加人員:孫萍、韓曉霞、聞玲、付冬梅、韋江莉、師錦錦 會(huì)議內(nèi)容:
一、通報(bào)第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查情況,并對(duì)存在問題進(jìn)行原因分析,提出整改措施(詳細(xì)內(nèi)容見護(hù)理質(zhì)量情況通報(bào))。
二、通報(bào)第一季度護(hù)理文件書寫檢查情況。
三、通報(bào)第一度護(hù)理缺陷(差錯(cuò))情況,并對(duì)存在問題進(jìn)行原因分析,提出整改措施 第一季度發(fā)生護(hù)理缺陷有:
一:
1)輸液缺陷:執(zhí)行“三查七對(duì)”不夠,誤將輸液瓶簽貼錯(cuò)或不 貼瓶簽;輸液巡視卡上的滴速與實(shí)際滴速有相差;有的沒有認(rèn)真交班把多配液體造成浪費(fèi)。
2)配置藥物的缺陷:還有個(gè)別的護(hù)士抽取藥液不干凈,造成
用藥劑量不夠準(zhǔn)確,也有遺漏加藥;
3)護(hù)理處置缺陷:護(hù)士交接班做的不好,造成一個(gè)病人做兩次備皮。
4)護(hù)理觀察及記錄缺陷:有的出入量記錄未填寫到體溫單相應(yīng)欄內(nèi);有的皮試結(jié)果沒有及時(shí)記錄在體溫單欄內(nèi)。5)消毒隔離缺陷:有的科室周消毒液更換做的不及時(shí);有的科室無(wú)菌物品浸泡消毒液面不夠;有的紫外線燈管接觸不良未及時(shí)更換。
6)護(hù)理應(yīng)急能力:有的病人輸液出現(xiàn)藥物反應(yīng)時(shí)不能準(zhǔn)確判斷,應(yīng)急能力較差;個(gè)別護(hù)士發(fā)生化療外滲出不能準(zhǔn)確判斷及匯報(bào)處理。綜上所發(fā)現(xiàn)的護(hù)理缺陷原因分析:
1)護(hù)士長(zhǎng)檢查督促不夠:科室發(fā)生缺陷與督促有關(guān),護(hù)士長(zhǎng)平時(shí)未能認(rèn)真檢查落實(shí),對(duì)存在問題沒能責(zé)任到人。
2)與臨床經(jīng)驗(yàn)少,業(yè)務(wù)水平低有關(guān):本院年輕護(hù)士多,學(xué)歷低,基礎(chǔ)差,工作缺乏經(jīng)驗(yàn),容易發(fā)生問題。
3)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)重復(fù)發(fā)生的問題重視不夠:護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室發(fā)生的問題處理輕描淡寫,以致有的護(hù)士不重視而重復(fù)發(fā)生。
4)少數(shù)護(hù)士“三查七對(duì)”流于形式:護(hù)士執(zhí)行“三查七對(duì)”制度不嚴(yán)格。
整改措施
一:護(hù)理部進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)護(hù)理工作核心制度,并進(jìn)行認(rèn)真考核。
二:各科室要繼續(xù)執(zhí)行護(hù)理安全隱患排查制度,每月無(wú)論有無(wú)缺陷都要人人進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,盡力將缺陷消除在事前。
1、護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真履行崗位職能,勤檢查,勤督促,對(duì)差錯(cuò)隱患早發(fā)現(xiàn),早杜絕。
2、各科室充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真做好傳、幫、帶工作。
四、進(jìn)行第一季度工作總結(jié)及下個(gè)月工作安排
五、張?jiān)洪L(zhǎng)作指示:
今天召開護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)全體成員會(huì)議,剛才護(hù)理部顧主任對(duì)第一季度工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)下一季度工作進(jìn)行了部署。護(hù)理部工作在醫(yī)院工作中做的還是很好的,這與各位護(hù)士長(zhǎng)的努力放不開的。但是對(duì)存在的問題我們也應(yīng)該重視,努力進(jìn)行整改。就此我提幾點(diǎn)希望:
1、繼續(xù)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)各科室要組織學(xué)習(xí)護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理核心制度,學(xué)習(xí)后加強(qiáng)考核。人人按照制度執(zhí)行辦事。
2、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理三基理論和技能培訓(xùn),苦練基本功,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),一切為了病人。使病人滿意。
4、提高護(hù)理安全意識(shí),杜絕一切差錯(cuò)發(fā)生。確保全年無(wú)大的差錯(cuò)發(fā)生。
第四篇:安全質(zhì)量檢查總結(jié)匯報(bào)材料
XX標(biāo)安全質(zhì)量檢查總結(jié)匯報(bào)材料
安全質(zhì)量管理是推動(dòng)施工企業(yè)現(xiàn)代化管理的主要途徑,也是施工企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的客觀需要,同時(shí)也是樹立企業(yè)良好形象,適應(yīng)和占領(lǐng)市場(chǎng)的重要手段。我項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本的原則,以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”、“百年大計(jì),質(zhì)量第一” 的方針,加大安全質(zhì)量宣傳力度,提高全體職工的安全質(zhì)量意識(shí),逐漸完善安全質(zhì)量保證體系,使安全質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)章制度能有效運(yùn)行。因此,今年以來(lái),項(xiàng)目部對(duì)安全質(zhì)量管理方面結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際情況,精心組織,層層抓落實(shí),確保安全質(zhì)量年活動(dòng)的順利進(jìn)行,重點(diǎn)體現(xiàn)在以下方面:
一、完善制度,抓好落實(shí)。
1.我標(biāo)段經(jīng)過09、10年兩年的施工后,2011年剩余工程量占總工程量的30%,集中在橋梁板的吊裝架設(shè),橋梁系施工,路基防護(hù)和部分石方的爆破,針對(duì)工程特點(diǎn)和公司提出安全質(zhì)量年活動(dòng)的總體要求,項(xiàng)目部成立了項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工、副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各科室主管領(lǐng)導(dǎo)和施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為組員的安全質(zhì)量管理小組,安全質(zhì)量體系涉及了項(xiàng)目部各相關(guān)的管理人員和班組,在安全方面,一是確保高空作業(yè)人員的人身安全;二是做好季節(jié)性安全防護(hù);三是抓好防火防爆等工作。在質(zhì)量方面,重點(diǎn)把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),工藝流程關(guān),質(zhì)量檢測(cè)關(guān)等施工過程的控制。
2.安全質(zhì)量管理是一項(xiàng)全員,全過程的控制,今年一進(jìn)場(chǎng)在進(jìn)行員工三級(jí)教育的同時(shí),進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)的分析,制定了高空
作業(yè)防護(hù)措施和高空墜物及重大危險(xiǎn)源的評(píng)估,并且制定了防范措施和應(yīng)急預(yù)案。在安全設(shè)施投入上,購(gòu)置了安全防護(hù)網(wǎng),施工隊(duì)配置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全梯,施工現(xiàn)場(chǎng)配置了滅火器,跨線橋梁施工設(shè)置圍檔,安全警示牌和配置專人指揮看管,確保人員車輛通行安全。在制度建立上,制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全管理措施》《安全、質(zhì)量日常檢查獎(jiǎng)罰辦法》等,確保在實(shí)施中有章可循。
3.施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)在安全上控制了高空作業(yè)和臨時(shí)用電防排水,防火及橋梁架設(shè),項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了明確分工,對(duì)橋梁架設(shè),橋面系作業(yè)副經(jīng)理專門負(fù)責(zé),制定方案,現(xiàn)場(chǎng)指揮確保工程的順利進(jìn)行。臨時(shí)用電方面對(duì)全標(biāo)段進(jìn)行一次系統(tǒng)的排查,對(duì)存在隱患的限期整改,特別是公司檢查組對(duì)我標(biāo)段提出的安全隱患,進(jìn)行了處理整改,專職安全員親自督導(dǎo)整改,比較徹底的進(jìn)行了一次安全隱患大排查,為施工生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了保障。
4.質(zhì)量方面,針對(duì)公司檢查組對(duì)我項(xiàng)目部提出的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題,項(xiàng)目部總工召開了主題會(huì)議,對(duì)工程科、試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)布置了具體任務(wù)和分工,逐項(xiàng)排查解決,對(duì)結(jié)構(gòu)物實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了系統(tǒng)的監(jiān)測(cè),比如對(duì)橋梁板的標(biāo)高,墊石標(biāo)高,預(yù)埋件的位置,幾何尺寸進(jìn)行了復(fù)測(cè),路基三度一坡的監(jiān)測(cè)防排水系統(tǒng)的監(jiān)測(cè),對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的進(jìn)行限期返工,比如防排水溝部分,砌筑厚度不滿足設(shè)計(jì)要求,責(zé)令施工隊(duì)伍限期處理,通過公司檢查組對(duì)我項(xiàng)目部的檢查,從根本上促進(jìn)了我項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作,提高了認(rèn)識(shí),給我們敲了警鐘,使各項(xiàng)工作上了一個(gè)臺(tái)階。
二、存在的問題。
我項(xiàng)目部施工段落點(diǎn)多線長(zhǎng),地形復(fù)雜,總體管理人員年青化,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,在工程施工中存在管理死角和僥幸心理,出現(xiàn)了大大小小的質(zhì)量安全問題。諸如質(zhì)量方面:橋梁架設(shè)標(biāo)高控制不到位,與設(shè)計(jì)不符,導(dǎo)致花很大精力調(diào)整梁板事半功倍,耗時(shí)費(fèi)力,防排水工程監(jiān)管力度小,施工隊(duì)砌體達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,造成大面積返工和負(fù)面影響,增加成本和人力的投入。安全方面,雖然總體安全形勢(shì)尚好,但存在的問題和隱患依然不容忽視,如XX大橋,為了下部施工和調(diào)運(yùn)土著人石方方便,造成排水不暢通,部分水渠堵塞,跨112國(guó)道XX橋梁板架設(shè)的安全防護(hù),因車流量大,路窄給施工帶來(lái)了相當(dāng)大的難度,一但措施不得力,后果不堪設(shè)想,高填方路基排水和高挖方段的防護(hù)尚未完成,無(wú)形中為安全埋下了隱患,好在我們意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,目前逐項(xiàng)落實(shí)解決,力爭(zhēng)把隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、保質(zhì)保量保安全,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先保品牌。
我項(xiàng)目部目前正在進(jìn)行最后的沖刺,目標(biāo)鎖定在“爭(zhēng)八保九在保證按期交工的同時(shí),著重在后期要做好以下幾個(gè)方面:
1.安全保障:雨季馬上來(lái)臨,我項(xiàng)目部安排了橋梁排水系的疏通和路基防排水的形成,高空作業(yè),安全防護(hù)和嚴(yán)禁酒后上崗,橋梁架設(shè)的安全防護(hù),焊接防火,工程接近尾聲的防盜,防暑降溫,加大安全檢查力度,保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2.質(zhì)量方面:嚴(yán)格按照規(guī)范施工,對(duì)已完成的實(shí)體工程如涵洞,路基,橋梁下部,防排水溝進(jìn)行缺陷檢查,不符合設(shè)計(jì)要求的限期修復(fù)
整改,為總體交工做準(zhǔn)備,爭(zhēng)取一次性驗(yàn)收交工。
安全是命,質(zhì)量是根,企業(yè)發(fā)展安全質(zhì)量就是命根,我們本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在今后安全質(zhì)量管理上加大力度,杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生,忠誠(chéng)的希望公司督導(dǎo)檢查多一些,提出合理化建議,以勉我們?cè)谑┕ぶ胁粩喔倪M(jìn),不斷完善。
XX標(biāo)項(xiàng)目部
2011年5月21日
第五篇:質(zhì)量檢查匯報(bào)材料
華能繁峙砂河風(fēng)電場(chǎng)(砂河一、二期)49.5mw 風(fēng)電項(xiàng)目工程
首次質(zhì)量監(jiān)督檢查匯報(bào)材料
華能繁峙風(fēng)電項(xiàng)目籌備處
2013年7月5日
華能繁峙砂河風(fēng)電場(chǎng)(砂河一、二期)49.5mw 風(fēng)電項(xiàng)目工程
首次質(zhì)量監(jiān)督檢查匯報(bào)材料
目 錄
1、建設(shè)單位匯報(bào)材料
2、監(jiān)理單位匯報(bào)材料
3、施工單位匯報(bào)材料
天津電力建設(shè)公司山西繁峙風(fēng)電工程項(xiàng)目部
(一期風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及箱變基礎(chǔ))
內(nèi)蒙古隆達(dá)工程建筑有限公司(一期道路)
晉城市巨能電網(wǎng)有限責(zé)任公司(一期集電線路)錦州締一建筑安裝有限責(zé)任公司(一期升壓站)中十冶集團(tuán)有限公司(二期風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)基箱變基礎(chǔ))中鐵二十四局集團(tuán)有限公司(二期道路)
中鐵十二局集團(tuán)電氣化工程有限公司
(二期集電線路)
河南省中天風(fēng)電安裝有限公司(一、二期接地)
華能繁峙砂河風(fēng)電場(chǎng)(砂河一、二期)49.5mw 風(fēng)電項(xiàng)目工程
首次質(zhì)量監(jiān)督檢查匯報(bào)材料
承建項(xiàng)目:華能繁峙風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目
匯報(bào)單位:內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 匯報(bào)日期:2013年7月
尊敬的省電力質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好:
我謹(jǐn)代表內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來(lái)表示熱烈的歡迎。
受華能繁峙風(fēng)電項(xiàng)目籌備處的委托與授權(quán),內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司對(duì)華能繁峙風(fēng)電場(chǎng)一期49.5mw、二期49.5mw機(jī)組工程實(shí)施監(jiān)理,組建了項(xiàng)目監(jiān)理處,派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,配備了車輛及滿足現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理要求的設(shè)施,開展安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的監(jiān)督、管理、控制,進(jìn)行工程建設(shè)全過程的跟蹤和旁站監(jiān)理。
一、工程監(jiān)理范圍:
華能繁峙上狼澗(砂河一期)49.5mw風(fēng)電項(xiàng)目; 華能繁峙小莊(砂河二期)49.5mw風(fēng)電項(xiàng)目
二、施工進(jìn)展情況
一期風(fēng)機(jī)樁基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)3月20日開始,到目前為止33基全部完成,箱變基礎(chǔ)完成15基
二期3月31日開始天然基礎(chǔ)開挖,4月16日開始樁基鉆孔,到目前為止,風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)混凝土澆筑完成32臺(tái),箱變基礎(chǔ)完成4臺(tái)。35kv集電線路工程進(jìn)展情況
一期風(fēng)電場(chǎng)35kv集電線路工程基礎(chǔ)共計(jì)169基,線路總亙長(zhǎng)30.8公里,分a、b、c3回,到目前鐵塔基礎(chǔ)混凝土 完成160基,組立完成3基,分段組立完成32基,接地完成35基。
二期風(fēng)電場(chǎng)35kv集電線路工程基礎(chǔ)共計(jì)106基,線路總亙長(zhǎng)18.6公里,分a、b、c3回,到目前鐵塔基礎(chǔ)土方開挖完成73基,鐵塔基礎(chǔ)混凝土澆筑完成50基。升壓站工程進(jìn)展情況
2013年5月10日開工,到目前為止,主控樓一層主體完工,正在進(jìn)行二層主體施工;服務(wù)樓主體完工,正在進(jìn)行室內(nèi)抹灰;油庫(kù)主體抹灰完工;蓄水池及消防泵房未開工;35kv配電室基礎(chǔ)部分完工,正在進(jìn)行室內(nèi)電纜隧道施工;
三、監(jiān)理工作情況
在華能公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各參建主體單位的密切配合下,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照監(jiān)理和管理程序,對(duì)本工程進(jìn)行了施工階段全過程的監(jiān)理,開展監(jiān)理服務(wù)活動(dòng),改進(jìn)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)顧客滿意度,有效的處理施工糾紛,協(xié)調(diào)施工內(nèi)部環(huán)境,促進(jìn)了工程建設(shè)目標(biāo)的順利進(jìn)行。
監(jiān)理處組織機(jī)構(gòu)采用直線制組織形式,項(xiàng)目配置總監(jiān)理工程師1人;土建專業(yè)監(jiān)理工程師3人(一期風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及道路1人、二期風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及道路1人、升壓站1人);電氣專業(yè)監(jiān)理工程師2人(一期集電線路及升壓站電氣安裝、二期集電線路);安全專業(yè)監(jiān)理工程師1人;、監(jiān)理員1人;資料員1人;配備車輛2臺(tái)。篇二:首次質(zhì)量檢查匯報(bào)材料
浙能六橫電廠工程首次
浙江省水電建筑安裝有限公司
浙能六橫電廠工程項(xiàng)目部
二○一二年七月二十日
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同行:
我代表浙江省水電建筑安裝有限公司浙能六橫電廠工程項(xiàng)目部,向首次浙能六橫電廠質(zhì)量監(jiān)督檢查大會(huì)匯報(bào)本工程質(zhì)量管理情況。
1、工程概況及工程進(jìn)度
浙能舟山六橫電廠本期工程擬建設(shè)2×1000mw超超臨界燃煤汽輪發(fā)電機(jī)組,同步配套建設(shè)兩套高效煙氣脫硫裝置和兩套煙氣脫硝裝置。
電廠總體布置于石柱山的東部及附近海涂上,根據(jù)一期工程設(shè)計(jì)總平面布置石柱山東北側(cè)山體基本挖出,石柱山南側(cè)為煤炭中轉(zhuǎn)基地。一期工程計(jì)劃于2011年9月31日前澆筑第一方砼,2013年3季度底前第一臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)。
本工程范圍為廠區(qū)山體巖石開挖(含全廠巖石基坑(槽)的開挖)及邊坡處理,場(chǎng)地回填平整,圍堤、灰堤、分隔堤工程。土石方開挖約234萬(wàn)m3(其中廠區(qū)巖石基坑(槽)負(fù)挖約15萬(wàn)m3)、場(chǎng)地(含施工場(chǎng)地)回填方量280萬(wàn)m3(其中圍堤60萬(wàn)m3);廠平區(qū)域回填至4.00m標(biāo)高;圍堤、灰堤、分隔堤工程;排澇閘工程。綠化種植(及種植土覆蓋)不在本標(biāo)段內(nèi)。
2、工程形象進(jìn)度
本工程自2011年3月31日正式開工以來(lái),在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和關(guān)心下,工程進(jìn)展順利,到目前為止,圍堤及灰堤工程軟基處理已全部完成,堆石體已加載至3.0標(biāo)高,閉氣土已加載46700m3,盾構(gòu)段碎石已加載到6.3標(biāo)高,拋石護(hù)坦已施工500米;開山爆破與場(chǎng)地平整工程已完成山體開挖1461520m3,廠區(qū)負(fù)挖完成64200m3,廠區(qū)回填完成1515000m3(集中軟基處理回填區(qū)已完成90%),排水井完成104個(gè),預(yù)計(jì)2012年8月上旬完成爆破施工并開始邊坡支護(hù)施工,廠區(qū)內(nèi)循泵房海砂回填已完成;水閘工程除房建部分外已全部完成施工,已具備啟閉通水條件。
3、主要質(zhì)量目標(biāo)
本工程自開工以來(lái),為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立了質(zhì)量保證體系,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),在業(yè)主的嚴(yán)格管理,監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo),設(shè)計(jì)院的大力支持下,加上自社身的不斷努力,目前工程在質(zhì)量上處于受控狀態(tài)。3.1、原材料檢測(cè)情況
具體原材料抽檢與驗(yàn)收情況如下:
1、開山爆破與場(chǎng)地平整工程檢測(cè)情況:鋼筋原材料2次,壓實(shí)度111次,最佳含水率3次,檢測(cè)結(jié)果全部合格。
2、圍堤及灰堤工程檢測(cè)情況:土工編織布15次、碎石10次、排水板18 次、土工無(wú)紡布2次,土工膜1次,巖石濕抗強(qiáng)度1次,巖石軟化風(fēng)化
系數(shù)1次,堆石體空隙率2次,水泥1次,黃沙1次,碎石1次,配合比1次,檢測(cè)結(jié)果全部合格。
3、排水閘工程檢測(cè)情況:水泥8次,黃砂5次,碎石8次,配合比4次,鋼筋原材料25次,鋼筋電弧焊17次,電渣壓力焊3次,混凝土試塊220 組,灌注樁低應(yīng)變30根、高應(yīng)變2根,水泥攪拌樁低應(yīng)變307根、地基 承載試驗(yàn)2個(gè)點(diǎn),檢測(cè)結(jié)果全部合格。3.2、工程質(zhì)量目標(biāo)
圍堤及灰堤工程、排水閘工程、開山爆破與場(chǎng)地平整工程為浙能六橫電廠整個(gè)“四通一平”的重點(diǎn)工程,本工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格,合同履約率達(dá)到100%,工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。我公司將從質(zhì)量管理體系、資源配置、技術(shù)措施管理等多方面著手,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、質(zhì)量管理 4.1質(zhì)量體系
項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,項(xiàng)目總工程師主管,成員由項(xiàng)目經(jīng)理部由技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)量、物資供應(yīng)等職能部門成員、作業(yè)班組長(zhǎng)等組成,日常工作由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)。在質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)上以iso9001:2000《質(zhì)量管理質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合本公司的“質(zhì)量管理手冊(cè)”和“質(zhì)量程序手冊(cè)”制定相應(yīng)的質(zhì)量文件、程序、制度,如質(zhì)量方針,質(zhì)量計(jì)劃等,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位,全(轉(zhuǎn)載于:質(zhì)量檢查匯報(bào)材料)過程的質(zhì)量管理,質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果良好,整個(gè)工程的質(zhì)量目前處于受控狀態(tài)。4.2、質(zhì)量技術(shù)管理
實(shí)行質(zhì)量交底制度,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、工程招標(biāo)合同文件、有關(guān)現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施措施,使施工人員都明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求、工藝方法和注意事項(xiàng)。經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)方案的研究,對(duì)施工中容易出現(xiàn)的通病制定預(yù)防對(duì)策及保證措施,經(jīng)常檢查各級(jí)質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)反饋,及時(shí)協(xié)調(diào),對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故堅(jiān)持“三不放過”原則。各工序設(shè)專人負(fù)責(zé),認(rèn)真仔細(xì)做好各項(xiàng)技術(shù)
復(fù)核工作。具體做好了以下幾個(gè)方面: 4.2.1、測(cè)量是工程施工的“眼睛”。我部根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。按照測(cè)量工作的程序和方法耐心細(xì)致地做好測(cè)量工作,確保了測(cè)量工作準(zhǔn)確無(wú)誤。4.2.2、對(duì)天然原材料、碎石、黃砂考慮先取樣品送指定的試驗(yàn)單位對(duì)材料各種指標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)試驗(yàn)滿足本工程設(shè)計(jì)要求的材料,并能滿足工程用量的單位簽訂供貨合同。所有工程中使用的材料,使用前都經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師同意、驗(yàn)收合格方可使用。4.2.3、充分發(fā)揮質(zhì)量檢查員作用,嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”,每道工序均由班組先自檢填寫自檢記錄,然后由項(xiàng)目部復(fù)檢,填寫復(fù)檢記錄。最后由公司質(zhì)檢員終檢,填寫終檢記錄。對(duì)質(zhì)量不能達(dá)到合格要求的堅(jiān)決返工,對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收。
4.2.4、工程施工中,將各工作落實(shí)到人。使各工種之間相互聯(lián)接、相互監(jiān)督。4.3、做好過程控制
根據(jù)本工程的特點(diǎn)和規(guī)模,為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,項(xiàng)目部配備專職和兼職質(zhì)量 員,在工作中,嚴(yán)格按照“過程控制程序”,認(rèn)真作好質(zhì)量的事前預(yù)控,過程監(jiān)控和事后驗(yàn)收、產(chǎn)品保護(hù)等工作,保證了工程質(zhì)量的全過程控制。施工技術(shù)員按各個(gè)分部、分項(xiàng)編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,并進(jìn)行各個(gè)分部、分項(xiàng)的技術(shù)交底,質(zhì)量員在工程開工前編制詳細(xì)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,使施工質(zhì)量做到預(yù)控。
積極開展qc活動(dòng):認(rèn)真做好全面質(zhì)量管理工作,開展好質(zhì)量小組活動(dòng),設(shè)立qc小組。由項(xiàng)目經(jīng)理兼任組長(zhǎng),開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),用qc科學(xué)理論指導(dǎo)質(zhì)檢,施工人員開展qc活動(dòng),從而帶動(dòng)全體施工質(zhì)檢人員全方位、全過程、高質(zhì)量地進(jìn)行施工、質(zhì)檢工作。
施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,層層把關(guān)。為了切實(shí)貫徹“三檢制”,項(xiàng)目部由技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任質(zhì)量控制小組組長(zhǎng),由公司專門從事質(zhì)量工作的技術(shù)人員組成成員,把質(zhì)量控制落到實(shí)處。
5、自查、預(yù)監(jiān)檢及整改情況
我項(xiàng)目部根據(jù)首次質(zhì)監(jiān)大綱的要求,在7月15日~7月20日之間從以下幾方面進(jìn)行了自查和預(yù)監(jiān)檢。5.1、質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查
1、部分質(zhì)量問題管理臺(tái)帳不完善,需要改進(jìn)。
2、質(zhì)量驗(yàn)收需加強(qiáng),三檢制有時(shí)有不到位現(xiàn)象。
3、長(zhǎng)周期的施工工序未進(jìn)行重復(fù)交底。
4、計(jì)量人員資質(zhì)未完成報(bào)審。5.2技術(shù)文件和資料
各個(gè)分部、分項(xiàng)工程技術(shù)資料齊全,但部分資料填寫不正確,部分文件還未形成歸檔。5.3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量
施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖符合施工組織總設(shè)計(jì)要求,各施工區(qū)域的外觀質(zhì)量良好,但也存在一定的質(zhì)量缺陷,雖然在工程施工中已經(jīng)不斷克服、改進(jìn),但由于主客觀原因的存在,仍有不盡人意的地方,如:堆石體個(gè)別有超粒徑現(xiàn)象、廠區(qū)回填分層填筑厚度過大等現(xiàn)象。
針對(duì)以上不足及存在的問題,我部均已采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行了整改。以上不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行指正,同時(shí)希望通過本次質(zhì)量監(jiān)督檢查,使全體管理人員的質(zhì)量意識(shí)有一個(gè)新的提高,為接下來(lái)的工程建設(shè)和質(zhì)量管理打好基礎(chǔ)。篇三:質(zhì)量安全檢查匯報(bào)材料
質(zhì)量安全檢查匯報(bào)材料
華源建設(shè)集團(tuán)有限公司
蘇州市中環(huán)快速路北段zh-lq04標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部
二o一三年三月二十四日
質(zhì)量安全檢查匯報(bào)材料
一、工程概況
蘇州市中環(huán)快速路北段工程zh-lq04標(biāo)段位于太陽(yáng)路和澄陽(yáng)路交叉口處,全長(zhǎng)1.326km,里程樁號(hào)為k86+978.1~k88+304.4。
要工程內(nèi)容:
高架橋1座,上部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁,下部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為雙柱門式墩,鉆孔灌注樁基礎(chǔ);匝道橋4座;小橋2座;平面交叉一處;地面輔道及改河等。
主要工程數(shù)量:
鉆孔灌注樁634根、墩柱88座、承臺(tái)88座、橋臺(tái)8座、現(xiàn)澆箱梁13聯(lián)(41跨)、路基填方20.26萬(wàn)方、路基挖方8.36萬(wàn)方、特殊路基處理(清淤排水)1.33km、路基防護(hù)(植草、預(yù)制砼塊、砼擋土墻等)3.35km、改河300m、路面底基層6.08萬(wàn)m2、管道工程6566m、雨污水井(出水口)等442座。
二、工程進(jìn)展情況
到目前為止,已完成鉆孔灌注樁1根(4-p28-3#),已開鉆鉆孔樁7根,澄陽(yáng)路以西便道灰土鋪設(shè)已全部完成,便道水穩(wěn)鋪設(shè)已完成700米,混凝土路面澆筑已完成半幅700米,澄陽(yáng)路以東便道基礎(chǔ)已全部處理完畢,灰土以備齊。項(xiàng)目部駐地、拌合站、實(shí)驗(yàn)室等臨時(shí)設(shè)施已全部建設(shè)完畢,并已投入使用。
三、工程質(zhì)量管理情況
㈠、工程質(zhì)量控制
1、質(zhì)量控制目標(biāo)(樁基)(1)成樁過程各項(xiàng)指標(biāo),包括樁位、樁長(zhǎng)、樁徑、孔底沉渣、終孔垂直度及成樁材料質(zhì)量等能滿足設(shè)計(jì)要求;
(2)預(yù)留混凝土試塊強(qiáng)度滿足規(guī)范要求;(3)樁身完整、勻質(zhì)、連續(xù)性好、無(wú)夾泥、斷樁等缺陷;
(4)鋼筋籠焊縫飽滿、螺旋筋間距均勻并且滿足規(guī)范要求。主筋套絲長(zhǎng)度均滿足規(guī)范要求(絲頭加工長(zhǎng)度為標(biāo)準(zhǔn)型套銅長(zhǎng)度的1/2,其公差為+2p)。
2、質(zhì)量控制措施
項(xiàng)目部在工程實(shí)施過程中,從材料源頭抓起,加強(qiáng)施工過程監(jiān)控力度,并建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期(每半月)召開質(zhì)量分析會(huì)議,檢查、分析質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,研究改進(jìn)措施,以推動(dòng)和改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部所屬的質(zhì)量管理工作,為實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)提供有力的保障。
質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖(附后)(1)建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度
主要質(zhì)量管理制度有:質(zhì)量檢查檢驗(yàn)制度、試驗(yàn)檢測(cè)管理制度、信息檔案管理制度、質(zhì)量責(zé)任制及保證金制度、開工報(bào)告審批制度、設(shè)計(jì)文件復(fù)核制度、測(cè)量雙檢制度、技術(shù)交底制度、定期質(zhì)量教育制度、工藝流程規(guī)范操作制度、質(zhì)量控制例會(huì)制度、工程質(zhì)量報(bào)告制度、質(zhì)量事故處理報(bào)告制度。(2)質(zhì)量責(zé)任制度
為確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格過程控制,樹立質(zhì)量觀念,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),消除質(zhì)量隱患,避免各類質(zhì)量事故發(fā)生,保證全面實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂質(zhì)量責(zé)任狀。按照“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到分工明確,責(zé)任清楚。(3)堅(jiān)持三檢制和例行質(zhì)量檢查制度
三檢制:自檢、交接檢、專檢。
自檢:每道工序完成后,由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師帶領(lǐng)工隊(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行自檢,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行觀感和實(shí)測(cè)檢查。
交接檢:前后工序工種之間的交接檢查,包括質(zhì)量、工序完成后清
理以及成品保護(hù)等項(xiàng)內(nèi)容。交接檢應(yīng)由工長(zhǎng)組織,請(qǐng)質(zhì)量檢查員、技術(shù)員等有關(guān)人員參加。
專檢:專職質(zhì)量檢查員嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,確定實(shí)物質(zhì)量確實(shí)達(dá)到預(yù)控指標(biāo)要求后,報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。
對(duì)存在的質(zhì)量問題,及時(shí)采取限期整改、停工整頓等措施。(4)三工序管理制
檢查上道工序的質(zhì)量情況;做好本工序的工作;為下道工序創(chuàng)造條件。如鋼筋籠制作:
①先檢查鋼筋籠車絲頭是否平順。經(jīng)過處理后在進(jìn)行制作。②第一節(jié)鋼筋籠制作完畢后,加工第二節(jié)鋼筋籠時(shí),先將第二節(jié)鋼筋籠主筋與第一節(jié)鋼筋籠相連接,然后再進(jìn)行主筋與加強(qiáng)箍筋的焊接。
③鋼筋籠試拼后可以避免使用套筒連接時(shí)主筋與主筋之間出現(xiàn)縫隙、連接不緊密而造成的質(zhì)量隱患。(5)標(biāo)準(zhǔn)化制
在工程的建設(shè)中要求必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,必須嚴(yán)格遵守各種工作規(guī)程、質(zhì)量職責(zé)條例,各項(xiàng)規(guī)章制度等。做到有章可循,從而使一切工作標(biāo)準(zhǔn)化,制度化和規(guī)范化。(6)材料訂貨、檢驗(yàn)制及材料封樣制度 各種材料必須從具備資質(zhì)的廠家和正規(guī)渠道采購(gòu),確保沒有不合格品用到工程中去。同時(shí)建立材料封樣制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)主要材料進(jìn)行封樣,以便對(duì)日后大面積施工時(shí)所用材料做到質(zhì)量控制。
(7)質(zhì)量否決制度
實(shí)行質(zhì)量一票否決制度,所有工程要在保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下完成,不合格分項(xiàng)、分部工程都要進(jìn)行返工,出現(xiàn)不合格品時(shí),將采取必要的糾正和預(yù)防措施。(8)、施工工藝流程控制
鉆孔灌注樁施工工序包括場(chǎng)地準(zhǔn)備、樁位放樣、埋設(shè)護(hù)筒、鉆孔、清孔、吊放鋼筋籠、灌注混凝土等。鉆孔灌注樁施工是一項(xiàng)質(zhì)量要求高,須在一個(gè)短時(shí)間內(nèi)連續(xù)完成多道工序的地下隱蔽工程,施工必須要認(rèn)真按照施工工藝流程進(jìn)行。詳見施工工藝流程圖。
鉆孔灌注樁施工工藝流程圖(9)、試驗(yàn)控制
試驗(yàn)室在施工過程中對(duì)原材料和出場(chǎng)混凝土進(jìn)行把關(guān),消除質(zhì)量隱患,同時(shí)為實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)提供有力的保障。篇四:省站質(zhì)量檢查匯報(bào)材料1 湖州申蘇浙皖至申嘉湖高速公路連接線工程第五合同段
工程質(zhì)量情況匯報(bào)材料
湖州申蘇浙皖至申嘉湖高速公路連接線工程 第五合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
2011年9月18日
湖州申蘇浙皖至申嘉湖高速公路連接線工程第五合同段
工程質(zhì)量情況匯報(bào)材料
一、工程概況
湖州申蘇浙皖至申嘉湖高速公路連接線第五合同段由江西省路橋工程集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)承建,合同總價(jià)1.56億元。本合同為104國(guó)道支線gk2+400~gk4+950,全長(zhǎng)2.55km,合同工期2011年4月29日~2013年2月28日,計(jì)22個(gè)月。
本合同段主要工程量為橋梁工程,共計(jì)橋梁4座,橋梁工程量1.16億元。其中混泥土6萬(wàn)m3,鋼材8000多噸。路基工程量1760萬(wàn)。路基填筑28.8萬(wàn)m3,軟基處理153599m。
二、承包人資源情況(人、料、機(jī))1.主要人員已經(jīng)現(xiàn)已到位,具體人員到位情況見下表:
項(xiàng)目部主要人員到場(chǎng)情況一覽表 2.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備如下:
施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)表
其中hzs90拌合樓、全套試驗(yàn)設(shè)備、混凝土運(yùn)輸車、發(fā)電機(jī)組、混凝土泵送車、裝載車等設(shè)備均為2011年6月份新購(gòu)。
三、施工進(jìn)度情況 本合同段在2011年1月份接到中標(biāo)通知書后,于2011年2月17日進(jìn)場(chǎng)處理前期工作,由于政策處理及道路運(yùn)輸條件的限制,前期準(zhǔn)備工作一直未能順利進(jìn)行,在項(xiàng)目部的不懈努力以及業(yè)主、監(jiān)理部、各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下,本合同段前期的準(zhǔn)備工作基本完成,拌合樓場(chǎng)地建設(shè)、主便道已施工完畢,預(yù)制場(chǎng)地填筑已接近尾聲,馬上可以進(jìn)行梁板臺(tái)座、場(chǎng)地硬化和臨時(shí)設(shè)施的施工。自2011年8月4日正式開始主體工程的施工至現(xiàn)在,本合同段橋梁工程完成黃泥港大橋樁基16根,路基工程正在做水泥攪拌樁試樁準(zhǔn)備工作。
四、工程質(zhì)量、安全管理、標(biāo)化工地建設(shè)情況 1.工程質(zhì)量情況 1.1質(zhì)量目標(biāo) 交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定:90分及以上;工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定;90分及以上。承包人應(yīng)為本合同的施工建立強(qiáng)有力的質(zhì)保系統(tǒng)和質(zhì)檢系統(tǒng),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和交通運(yùn)輸部有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量的法規(guī)與文件,開展全面質(zhì)量管理,確保工程達(dá)到目標(biāo)要求。1.2工程質(zhì)量情況
1.2.1建立保證體系,確保安全質(zhì)量
自開工以來(lái),在安全質(zhì)量工作中,我們堅(jiān)持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí),使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。我們?cè)诖_保安全生產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作: 1.2.1.1健全保證體系,實(shí)現(xiàn)組織落實(shí)。開工以來(lái),我們首先成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,制定了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。為做好日常的監(jiān)督檢查工作,指揮部又成立了“安全質(zhì)量督查組”。為了加大檢查力度,我們又選派了三名工地專職安全質(zhì)量巡查員,界定責(zé)任區(qū)段,對(duì)施工生產(chǎn)實(shí)行過程控制。
黃泥港大橋?yàn)楸竞贤蔚闹攸c(diǎn)工程,為加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的領(lǐng)導(dǎo),我們專門成立了由項(xiàng)目副經(jīng)理任組長(zhǎng),二名工程師為成員的“黃泥港大橋領(lǐng)導(dǎo)組”,抓質(zhì)量,保安全,創(chuàng)國(guó)優(yōu),組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
圍繞施工生產(chǎn)積極開展qc小組活動(dòng),以解決工序、工藝中的實(shí)際難題。結(jié)合施工實(shí)際,我們選擇了“黃泥港大橋主墩11#墩處老虎潭引水管保護(hù)方案”、“黃泥港大橋主墩承臺(tái)的外觀質(zhì)量控制”,以及“軟基處理質(zhì)量控制”等qc課題,并積極開展活動(dòng)。1.2.1.2采取有效手段,做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們?cè)趧?chuàng)優(yōu)措施上重點(diǎn)抓了以下環(huán)節(jié):
⑴加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。開工以來(lái),我們分層次有重點(diǎn)的采取上下結(jié)合的方法,對(duì)砼工、鋼筋工、木工、測(cè)量工、試驗(yàn)工、機(jī)械操作工等進(jìn)行培訓(xùn),共培訓(xùn)130人(次),均考試合格上崗。⑵加強(qiáng)物資管理,把好源頭質(zhì)量。在施工中我們對(duì)使用的水泥、鋼材、砂石料做到取樣復(fù)檢,復(fù)檢合格后使用。施工物資、材料全部存放在gk2+915右側(cè)場(chǎng)地集中保管,并做好防潮、防銹工作。為了確保工程外表質(zhì)量,對(duì)采購(gòu)的黃砂、石子保證色澤一致。⑶完善施工工藝,提高工序質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把關(guān),不合格篇五:安全質(zhì)量檢查總結(jié)匯報(bào)材料
xx標(biāo)安全質(zhì)量檢查總結(jié)匯報(bào)材料
安全質(zhì)量管理是推動(dòng)施工企業(yè)現(xiàn)代化管理的主要途徑,也是施工企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的客觀需要,同時(shí)也是樹立企業(yè)良好形象,適應(yīng)和占領(lǐng)市場(chǎng)的重要手段。我項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本的原則,以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”、“百年大計(jì),質(zhì)量第一” 的方針,加大安全質(zhì)量宣傳力度,提高全體職工的安全質(zhì)量意識(shí),逐漸完善安全質(zhì)量保證體系,使安全質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)章制度能有效運(yùn)行。因此,今年以來(lái),項(xiàng)目部對(duì)安全質(zhì)量管理方面結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際情況,精心組織,層層抓落實(shí),確保安全質(zhì)量年活動(dòng)的順利進(jìn)行,重點(diǎn)體現(xiàn)在以下方面:
一、完善制度,抓好落實(shí)。1.我標(biāo)段經(jīng)過09、10年兩年的施工后,2011年剩余工程量占總工程量的30%,集中在橋梁板的吊裝架設(shè),橋梁系施工,路基防護(hù)和部分石方的爆破,針對(duì)工程特點(diǎn)和公司提出安全質(zhì)量年活動(dòng)的總體要求,項(xiàng)目部成立了項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工、副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各科室主管領(lǐng)導(dǎo)和施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為組員的安全質(zhì)量管理小組,安全質(zhì)量體系涉及了項(xiàng)目部各相關(guān)的管理人員和班組,在安全方面,一是確保高空作業(yè)人員的人身安全;二是做好季節(jié)性安全防護(hù);三是抓好防火防爆等工作。在質(zhì)量方面,重點(diǎn)把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),工藝流程關(guān),質(zhì)量檢測(cè)關(guān)等施工過程的控制。2.安全質(zhì)量管理是一項(xiàng)全員,全過程的控制,今年一進(jìn)場(chǎng)在進(jìn)行員工三級(jí)教育的同時(shí),進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)的分析,制定了高空
作業(yè)防護(hù)措施和高空墜物及重大危險(xiǎn)源的評(píng)估,并且制定了防范措施和應(yīng)急預(yù)案。在安全設(shè)施投入上,購(gòu)置了安全防護(hù)網(wǎng),施工隊(duì)配置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全梯,施工現(xiàn)場(chǎng)配置了滅火器,跨線橋梁施工設(shè)置圍檔,安全警示牌和配置專人指揮看管,確保人員車輛通行安全。在制度建立上,制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全管理措施》《安全、質(zhì)量日常檢查獎(jiǎng)罰辦法》等,確保在實(shí)施中有章可循。3.施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)在安全上控制了高空作業(yè)和臨時(shí)用電防排水,防火及橋梁架設(shè),項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了明確分工,對(duì)橋梁架設(shè),橋面系作業(yè)副經(jīng)理專門負(fù)責(zé),制定方案,現(xiàn)場(chǎng)指揮確保工程的順利進(jìn)行。臨時(shí)用電方面對(duì)全標(biāo)段進(jìn)行一次系統(tǒng)的排查,對(duì)存在隱患的限期整改,特別是公司檢查組對(duì)我標(biāo)段提出的安全隱患,進(jìn)行了處理整改,專職安全員親自督導(dǎo)整改,比較徹底的進(jìn)行了一次安全隱患大排查,為施工生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了保障。4.質(zhì)量方面,針對(duì)公司檢查組對(duì)我項(xiàng)目部提出的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題,項(xiàng)目部總工召開了主題會(huì)議,對(duì)工程科、試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)布置了具體任務(wù)和分工,逐項(xiàng)排查解決,對(duì)結(jié)構(gòu)物實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了系統(tǒng)的監(jiān)測(cè),比如對(duì)橋梁板的標(biāo)高,墊石標(biāo)高,預(yù)埋件的位置,幾何尺寸進(jìn)行了復(fù)測(cè),路基三度一坡的監(jiān)測(cè)防排水系統(tǒng)的監(jiān)測(cè),對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的進(jìn)行限期返工,比如防排水溝部分,砌筑厚度不滿足設(shè)計(jì)要求,責(zé)令施工隊(duì)伍限期處理,通過公司檢查組對(duì)我項(xiàng)目部的檢查,從根本上促進(jìn)了我項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作,提高了認(rèn)識(shí),給我們敲了警鐘,使各項(xiàng)工作上了一個(gè)臺(tái)階。
二、存在的問題。我項(xiàng)目部施工段落點(diǎn)多線長(zhǎng),地形復(fù)雜,總體管理人員年青化,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,在工程施工中存在管理死角和僥幸心理,出現(xiàn)了大大小小的質(zhì)量安全問題。諸如質(zhì)量方面:橋梁架設(shè)標(biāo)高控制不到位,與設(shè)計(jì)不符,導(dǎo)致花很大精力調(diào)整梁板事半功倍,耗時(shí)費(fèi)力,防排水工程監(jiān)管力度小,施工隊(duì)砌體達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,造成大面積返工和負(fù)面影響,增加成本和人力的投入。安全方面,雖然總體安全形勢(shì)尚好,但存在的問題和隱患依然不容忽視,如xx大橋,為了下部施工和調(diào)運(yùn)土著人石方方便,造成排水不暢通,部分水渠堵塞,跨112國(guó)道xx橋梁板架設(shè)的安全防護(hù),因車流量大,路窄給施工帶來(lái)了相當(dāng)大的難度,一但措施不得力,后果不堪設(shè)想,高填方路基排水和高挖方段的防護(hù)尚未完成,無(wú)形中為安全埋下了隱患,好在我們意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,目前逐項(xiàng)落實(shí)解決,力爭(zhēng)把隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、保質(zhì)保量保安全,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先保品牌。
我項(xiàng)目部目前正在進(jìn)行最后的沖刺,目標(biāo)鎖定在“爭(zhēng)八保九在保證按期交工的同時(shí),著重在后期要做好以下幾個(gè)方面: 1.安全保障:雨季馬上來(lái)臨,我項(xiàng)目部安排了橋梁排水系的疏通和路基防排水的形成,高空作業(yè),安全防護(hù)和嚴(yán)禁酒后上崗,橋梁架設(shè)的安全防護(hù),焊接防火,工程接近尾聲的防盜,防暑降溫,加大安全檢查力度,保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。2.質(zhì)量方面:嚴(yán)格按照規(guī)范施工,對(duì)已完成的實(shí)體工程如涵洞,路基,橋梁下部,防排水溝進(jìn)行缺陷檢查,不符合設(shè)計(jì)要求的限期修復(fù)
整改,為總體交工做準(zhǔn)備,爭(zhēng)取一次性驗(yàn)收交工。安全是命,質(zhì)量是根,企業(yè)發(fā)展安全質(zhì)量就是命根,我們本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在今后安全質(zhì)量管理上加大力度,杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生,忠誠(chéng)的希望公司督導(dǎo)檢查多一些,提出合理化建議,以勉我們?cè)谑┕ぶ胁粩喔倪M(jìn),不斷完善。