第一篇:節(jié)前座談會匯報材料
府谷鐵路專用線四標
節(jié)前工作會匯報材料
中鐵七局集團府谷鐵路專用線項目部
二0一二年九月十七日
節(jié)前工作座談會匯報材料
在座的各位領(lǐng)導:
現(xiàn)將我單位承建的府谷鐵路專用線工程四標段節(jié)前工作安排,冬季施工,十八大會議期間維穩(wěn)工作的安排匯報如下:
一、施工概況
1、人員設(shè)備情況
項目部現(xiàn)場總?cè)藬?shù)325人,項目部管理人員48人,架子隊277人。
進場設(shè)備總計58臺/套,因施工作業(yè)面有限,進場機械設(shè)備及勞力大部分處于閑置、窩工狀態(tài)。
2、施工完成情況
目前施工工點6個,兩座特大橋樁基、承臺、墩身和四段路基土石方開挖及附屬工程,到目前為止主要完成的內(nèi)容是:兩座特大橋Φ1.25米樁基70根,計2172延米,路基開挖土方14萬方,挖石方36.1萬方,橋梁承臺2個,路基附屬漿砌片石1190方,攔石網(wǎng)835平米,附屬混凝土340.8方,樁板墻錨固樁挖孔350延米,混凝土灌注300方,橋梁刷土石方合計7590方,開累完成產(chǎn)值2311萬元。
二、節(jié)前工作安排(1)安全生產(chǎn)教育
項目部安排9月20日由項目部安質(zhì)部牽頭組織全體職民工進行一次安全生產(chǎn)教育培訓會議,結(jié)合目前施工工點的實際情況在施工安全、人身安全方面通過事故案例講解分析的方法進行培訓,使每位作業(yè)人員從思想和認識上引起高度重視。
(2)安全生產(chǎn)組織
大路峁溝特大橋、迎路峁溝特大橋樁基、承臺、墩身,
項目部成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組人員組成: 組
長:羅華松
王全成
副組長:孔海紅
高學林
韓文彬
組
員:邊
強
李貴彪
余明星
彭
波
黃建平
劉建明
趙麗娜
維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組辦公室掛靠綜合辦公室,趙麗娜任辦公室主任,電話:*** 從工作管理、紀律管理、學習管理、崗位職責等方面進行量化質(zhì)化來規(guī)范工作,規(guī)范行為。尤其是對安全生產(chǎn)責任制,提出事故處理“四不放過”的工作原則。真正創(chuàng)造一個有章可循、有法可依、按章辦事、依據(jù)獎懲、嚴格管理、獎罰分明、激勵奮進、爭創(chuàng)實績的小環(huán)境,實現(xiàn)內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,使維穩(wěn)工作做到有序開展。
3、強化措施,狠抓落實,扎實推進綜合治理、維穩(wěn)工作。
(1)堅持綜合治理矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查制度。在矛盾糾紛排查和不穩(wěn)定因素方面,做到早排查、早介入、早調(diào)解。堅持“處理問題調(diào)度制、排查問題多渠道、解決問題責任制”的原則,實行定期排查,勤查隱患。
(2)對重大節(jié)假日、重大活動、重要敏感時期,開展集中排查,引導全體干部職工本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié),杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象,做好維穩(wěn)工作,抓安全,促穩(wěn)定,創(chuàng)平安。
(3)節(jié)假日實行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴格交接班手續(xù),做好值班記錄;辦公室做到人走燈滅、人離門關(guān),時刻警惕防火防盜,真正確保安全,不發(fā)生一例安全事故。
第二篇:座談會匯報
座談匯報
蘇家屯區(qū)姚千街道劉千村
2011年9月6日
三年來,我有幸在市委組織部的組織下參觀考察了湖南、江蘇和山東三省的農(nóng)村典型農(nóng)民專業(yè)合作社,可以說此次行程使我開闊了視野、增長了見識、積累的經(jīng)驗,收獲頗豐。同時,通過此次考察我也深知黨組織在其中發(fā)揮的重要性及必要性,雖然深感肩上的擔子又重了許多,但是我相信只要通過不斷的學習與嘗試,在各級黨委、政府的重視支持和主管部門的正確指導下,充分發(fā)揮本地優(yōu)勢、積極開拓流通市場,我村的合作社定會取得意想不到的成功。
一、考察心得體會
通過對“麗水碧湖綠源長豇豆合作社”及“安鄉(xiāng)縣裕華水產(chǎn)營銷農(nóng)民專業(yè)合作社”等合作社的實地考察,它們的生產(chǎn)能力、模仿能力、創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌能力及工作效率無不讓我既驚訝萬分又感慨頗多,原來新型農(nóng)村合作社可以達到如此高超的境界,實在值得我們學習借鑒,具體方面如下:
1、技術(shù)含量高、創(chuàng)新能力強:新型農(nóng)村合作社能做大做強的基本條件之一就是在原有的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,提高科學技術(shù)在其中的比例,勇于嘗試新技術(shù)、新方法,依靠半機械化或是全機械化替代人力,這樣不僅能夠節(jié)約用人成本、提高效率,更能擴大農(nóng)村合作社的生產(chǎn)銷售等規(guī)模,為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、統(tǒng)籌思想、集中管理:合作社本著“民辦、民管、民受益”的原則和服務(wù)成員為宗旨,以謀求全體成員的共同利益為出發(fā)點,采
取了多種有效措施如制定“合作社標準化規(guī)則”“合作社成員遵章守紀原則”“合作社各項工作流程”等部門規(guī)章制度,使得各成員辦事情、想方法時有法可依、有章可循。同時,作為合作社的指明燈的村級領(lǐng)導干部更注重加強維護社員內(nèi)部的凝聚力及向心力,使得“以社為家”的思想深入到每個社員的心中,真正實現(xiàn)在提到經(jīng)濟水平的同時熱愛勞動、熱愛工作。
3、政策引導、讓惠于民:上級黨委黨政府對新型農(nóng)村合作社的支持程度與合作社的發(fā)展情況及預(yù)期情況密不可分。只要大力推動農(nóng)業(yè)合作組織建設(shè),提高農(nóng)民組織程度,不斷完善利益聯(lián)結(jié)機制,千方百計促進農(nóng)民增收,時農(nóng)民實實在在的感受到黨的好政策,農(nóng)民自然會傾盡所能的參與到新型合作社的建設(shè)中來,為合作社的進一步發(fā)展壯大打下伏筆。
二、學習考察對我村建合作社的啟發(fā)
積極發(fā)展農(nóng)村合作社是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的迫切需要、是農(nóng)民增收致富的重要途徑、是黨和國家在未來很長一段時間內(nèi)大力鼓勵扶持的重點項目、是縮小城鎮(zhèn)居民經(jīng)濟收入最終達到共同富裕的必要舉措。因此,我村大力發(fā)展壯大新型農(nóng)村合作社勢在必行。
1、依靠科技、發(fā)展壯大:我村已有一個農(nóng)村養(yǎng)豬合作社,多次評為本地區(qū)典型,社員規(guī)模逐漸擴大、經(jīng)濟收入穩(wěn)步提高,在本街道乃至本區(qū)都有一定的名氣,可以說我村對合作社的建設(shè)有一定的經(jīng)驗
可循。但是,我村仍然要清醒的認識到,與先進的新型農(nóng)村合作社相比,我們自身存在許多不足,如科技含量較低就是硬傷之一,因此,如何利用先進的科學技術(shù)、減少成本投入、提高工作效率進而增加合作社的收入就成為了本村合作社能否發(fā)展壯大的難點之一。
2、樹立典型、提高認識:農(nóng)民占我國總?cè)丝诘拇蟛糠郑麄兘邮苄率挛锏哪芰^弱、接受教育的時間較短等實際情況決定了農(nóng)民思想的局限性。如何讓農(nóng)民了解、接受、參加新型農(nóng)村合作社是我們村支部遇到的最棘手問題。因此,我們要通過多種渠道多種方式宣傳如開村民大會、制作海報等,但最重要的還應(yīng)該是樹立典型案例,讓村民看到實實在在的經(jīng)濟利益,這要才能打消村民的疑慮,為村民發(fā)家致富提供更多的選擇。
三、積極發(fā)揮合作社中黨組織和黨員的作用
農(nóng)民是新型農(nóng)村合作社的主要組成部分,但是文化程度低、創(chuàng)新意識差、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力弱又是擺在他們面前的事實,如何避免小農(nóng)思想在農(nóng)村合作社中滋生及帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展壯大新型農(nóng)村合作社,使其產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;⒗麧櫥蔀榱宋掖宕罅Πl(fā)展新型農(nóng)村合作社的難點這一。黨組織及黨員在其中所產(chǎn)生的作用就顯得尤為重要。
1、突出榜樣、親力親為:黨員是先進的象征、是優(yōu)秀的代名詞,黨員的一舉一動都影響著無數(shù)的農(nóng)民,要想讓本村農(nóng)民認可并接受新型農(nóng)村合作社就需要本村黨員用實際行動說話,因此黨員要在合作社的建立、協(xié)調(diào)、組織、創(chuàng)新、管理等方面親力親為、全面統(tǒng)籌,這樣農(nóng)民才能無條件信服并最終接受新型農(nóng)村合作社這一既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的農(nóng)民組織。
2、任勞任怨、認真負責:從某種意義上說,本村新型農(nóng)村合作社的未來發(fā)展取決于黨組織和黨員的決策,因此黨組織和黨員一定要以本村的實際情況為依托,因地制宜、因勢利導的發(fā)展適合本村的合作社產(chǎn)業(yè)。同時,黨組織和黨員還應(yīng)該在以下幾方面多下功夫:一是勤溝通、多交流,只有真正了解農(nóng)民的想法才能從根本上解決他們的困難,進而提高合作社的凝聚力和向心力;二是明確職責、強化管理,堅持牽頭抓總,切實發(fā)揮黨組織的核心帶頭作用,同時對管理中的不足與錯誤應(yīng)做到有人負責,能者上、庸者下;三是搭平臺、促典型,本村黨組織要按照搭臺不唱戲、扶持不干預(yù)、參與不包辦、服務(wù)不添亂的要求,緊緊圍繞土地流轉(zhuǎn)等難點工作開展,為有創(chuàng)辦合作社的組織或個人解決后顧之憂,同時本村黨組織還應(yīng)該堅持走多領(lǐng)域延伸、多形式創(chuàng)辦、多元化推進的路子,逐步形成了以黨組織為引領(lǐng)、以產(chǎn)業(yè)為依托、以合作社為載體、以農(nóng)戶為基礎(chǔ)、以富民為目的的黨組織領(lǐng)辦型、龍頭企業(yè)扶持型、致富能人創(chuàng)辦型等多種類型的專業(yè)合作社;四是加強培訓、拓寬渠道,本村黨組織應(yīng)結(jié)合全村農(nóng)村黨員干部教育培訓工作,采取專題講座、座談交流、實地觀摩等形式,重點針對專業(yè)合作社、土地流轉(zhuǎn)等工作進行培訓,確保村級黨組織帶頭人和黨員及時掌握新政策和農(nóng)村改革發(fā)展趨勢,明晰工作思路,提高工作能力。同時,要求基層黨組織通過村務(wù)公開欄、廣播等形式,廣泛開展宣傳
和學習活動,使基層黨員群眾進一步了解和掌握專業(yè)合作社、土地流轉(zhuǎn)等工作內(nèi)容,熟悉各項惠農(nóng)政策,為工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
總之,我村新型農(nóng)村合作社的發(fā)展離不開上層黨組織的鼓勵政策、離不開村級黨組織的積極引導、離不開廣大農(nóng)民的熱切參與。只要各方面目標明確、行動堅決,新型農(nóng)村合作社必將成為未來本村發(fā)展的一種趨勢。
第三篇:座談會匯報材料
座談會匯報材料
一、A鎮(zhèn)人口與計劃生育工作基本情況
至4月底,我鎮(zhèn)戶籍人口數(shù)為26145人,育齡婦女數(shù)為7287人,已婚育齡婦女5554人,死亡53人,出生68人(其中女嬰37人,一孩46人,二孩22人,計劃外1人)。
至3月底我鎮(zhèn)共有流入人口192人,其中跨省流入130人;共有流出人口654人。
今年需要對3例計劃外人員征收社會撫養(yǎng)費,現(xiàn)有1例征收到位,1例已立案,其余2例將在7月底前完成立案。上半年對2987位獨生子女父母進行每人每年100元社會養(yǎng)老保險補助,新增獨生子女家庭獎勵扶助41人,特殊獎勵扶助5人,新增獨生子女陽光保險129人。
二、當前主要工作
1、做好人口與計劃生育服務(wù)站的建設(shè)。按照計生局的要求,建設(shè)以為育齡婦女提供咨詢、服務(wù)為主的計生服務(wù)站。服務(wù)站面積在60平方左右,集政策咨詢、宣傳教育、檔案管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)(四項手術(shù))、藥具分發(fā)等職能為一體的服務(wù)平臺。開展以避孕方法知情選擇、出生缺陷干預(yù)、生殖健康預(yù)防為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、做實“少生快富”項目的申報和指導,確保銀坑村山秀藥材合作社爭創(chuàng)杭州市“少生快富”扶持項目通過驗收。并以此
項目的創(chuàng)建營造全鎮(zhèn)“少生快富”良好氛圍。
3、集中力量做好農(nóng)村獨生子女參加城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險補助、獨生子女陽光保險、獎?chuàng)?、特撫工作。嚴格審核流程,做好公平、公正、公開。
4、切實做好計劃外出生防控工作,嚴格按有關(guān)政策對違反計劃生育政策行為進行處置。
5、加強對村計生服務(wù)員的培訓,不斷提高業(yè)務(wù)工作能力。今年下半年要組織進行電腦業(yè)務(wù)培訓,提高計生服務(wù)員網(wǎng)上查詢、辦事的能力。
6、加強對流動人口的管理。特別是要加強對未滿婚孕年齡的;因就學、工作、婚嫁等原因異地落戶,但戶籍未遷出的;不符合再生育條件的;離異后戶籍遷回本地或再婚后戶籍未遷出的等特殊流動人口的管理力度。完善流動人口管理平臺和服務(wù)制度。
7、扎實做好計生服務(wù)窗口的工作,本著“方便群眾、貼近群眾、服務(wù)群眾,讓群眾滿意”的宗旨,做好宣傳、辦證等日常服務(wù)工作。
第四篇:2012春節(jié)前安全檢查匯報
東方物業(yè)2012年節(jié)前安全檢查工作
情 況 匯 報
為認真做好2012年節(jié)前安全生產(chǎn)工作,全面落實元旦、春節(jié)安全工作要求,為保障廣大業(yè)主平安度過佳節(jié),我公司組織安全工作小組對管理的小區(qū)、廠房、辦公樓進行了全面的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理和整改,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、全面部署,精心組織,著力抓好節(jié)日期間安全工作。
2012年1月11日,公司結(jié)合本單位自身情況,召開了副主任以上全體管理人員的冬季防火安全及兩節(jié)前安全工作部署會議,會議要求各個小區(qū)認真做好冬季防火防凍和春節(jié)燃放煙花爆竹安全工作安排,落實安全責任人,做好節(jié)日值班人員安排及突發(fā)緊急事件處理預(yù)案,并組織對管理區(qū)域開展全面的安全隱患排查。為此,公司專門成立安全檢查小組,重點檢查消防設(shè)施設(shè)備、安防系統(tǒng)、供水供電設(shè)施、電梯設(shè)備等。安全檢查小組成立情況:
1、公司安全領(lǐng)導小組1個,成員:章文、熊雙明、張慶
2、小區(qū)安全檢查小組12個,成員:主任、副主任、各部門主管人員
二、認真落實,全面檢查,著力消除安全隱患
2012年1月18日,公司安全工作領(lǐng)導小組分別對大江園、漢口花園、陽光花園、琴臺、水岸人家、千禧園辦公樓和東方工業(yè)園進行檢查,檢查情況有:
1、對全公司管理的19臺變壓器進行規(guī)范化管理檢查,未發(fā)現(xiàn)
一例違規(guī)使用和管理違章情況。
2、分別對全公司306部電梯進行詳細檢查,未發(fā)現(xiàn)一部帶病工
作的電梯,保養(yǎng)和維護措施基本到位。
3、對各個小區(qū)共22臺消防、噴淋水泵進行啟動檢查,未發(fā)現(xiàn)
異常,消防栓、消防箱、滅火器等設(shè)施完好,槍頭、水帶齊備。
4、安防、監(jiān)控、門禁設(shè)施設(shè)備檢查、運行正常,未發(fā)現(xiàn)故障。
5、防凍保溫措施落實,除雪防滑物資儲備到位,上、排水系統(tǒng)
正常。
6、節(jié)日安全燃放煙花爆竹宣傳和管理措施,應(yīng)急預(yù)案完善,節(jié)
日值班人員安排落實。
7、公司員工食堂衛(wèi)生、煤氣灶具、供電線路和用電設(shè)備進行了
檢查,食堂衛(wèi)生基本合格;未發(fā)現(xiàn)危險品(如鼠藥、鹽、硫酸等);煤氣灶具安全合格,用電設(shè)備正常,食堂安全基本無隱患。
三、認真整改,確保不留安全隱患
通過檢查,也發(fā)現(xiàn)和暴露了些問題,我們絕不放過一處隱患,發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,保證全公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序的發(fā)展。發(fā)現(xiàn)的問題有:
1、漢口花園六期消防管網(wǎng)漏水,已向項目部匯報,目前相關(guān)施
工單位正在檢修。
2、部分小區(qū)的消防專用通道有車輛堵塞的現(xiàn)象,已經(jīng)責令整
改,保障通道暢通。
3、部分小區(qū)內(nèi)業(yè)主陽臺和樓道內(nèi)有雜物堆放,易引發(fā)火災(zāi),樓
道內(nèi)的雜物已現(xiàn)場清除,業(yè)主陽臺上的堆放物管理處將做業(yè)主的工作,動員業(yè)主主動清除。
4、小區(qū)內(nèi)保安值班崗亭電路設(shè)施不完善,值班人員使用大功率
用電器具,電路超負荷運行,已現(xiàn)場處理整改。
5、部分小區(qū)內(nèi)滅火器材過期失效,已經(jīng)全部更換。
武漢地產(chǎn)集團東方物業(yè)管理有限公司
20012年1月19日
第五篇:節(jié)前安全檢查匯報
········· [2011]07號
節(jié)前安全檢查匯報
按照安管部工作計劃,為確保五.一放假期間的安全工作,2011年4月29日下午,由公司總經(jīng)理組織安全領(lǐng)導小組成員對公司的安全生產(chǎn)工作作了全面檢查,檢查結(jié)果如下:
1、聚酯車間:員工均佩戴勞保用品,車間秩序井然,物品擺放較好,設(shè)備周圍無障礙物,地面衛(wèi)生良好,不足之處:用于加強通風的排氣扇未全開,沒形成較好的空氣對流效果,增加了職業(yè)危害度;三輥機未及時進行保養(yǎng),滾筒表面有銹斑;車間周圍原料空桶堆放過于零散,略顯凌亂。(現(xiàn)場糾正措施:要求王火明班長打開排氣扇,限于本日內(nèi)對三輥機進行保養(yǎng),并對車間大門外的原料空桶進行分類整理堆放。)
2、水性車間:員工均佩戴勞保用品,總體情況良好,但也存在改進之處:機臺投料平臺衛(wèi)生情況較差,主要是粉料投完后未及時清掃作業(yè)現(xiàn)場。單獨的小試驗室器具擺放凌亂,未及時清洗。(現(xiàn)場措施:對現(xiàn)場作業(yè)人員進行教育,強調(diào)了相關(guān)產(chǎn)品的作業(yè)程序,并 要求員工鄭德旺組織班組員工對單獨的小試驗室進行全面整理。)
3、倉庫、包裝、研磨、調(diào)色車間:該區(qū)域總體情況較差,包裝車間員工部份未佩戴勞動防護用品,包裝作業(yè)場所同時包裝鐵調(diào),包裝桶大量堆積在油漆儲罐底下,安全疏散通道過窄,且影響作業(yè)效率,倉庫車間所用的手動叉車擺放隨意,研磨車間研磨降溫效果較差,洗過濾網(wǎng)處溶劑過滿,有溢出危險,調(diào)漆處衛(wèi)生情況較差,所用器具擺放凌亂。(現(xiàn)場措施:對包裝員工進行職業(yè)衛(wèi)生教育并要求立即佩戴好勞保用品,建議生產(chǎn)部要按照4.25安全生產(chǎn)會議的精神盡量不要安排兩個組同時包裝大儲罐的油漆,確實有特殊情況時,務(wù)必留下安全疏散通道。要求搬運組員工對叉車的擺放要注要擺放位置,避免占用通道和造成人員的意外傷害。要求湯萬丁對降溫水池進行檢查并予以補水,組織其屬下員工在本日內(nèi)將溶劑池過多的溶劑打至其它空桶內(nèi)并蓋上封蓋。要求調(diào)色組員工在30日下午下班前搞好本作業(yè)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作)。
5、反應(yīng)車間(包括鍋爐車間):反應(yīng)車間總體情況良好,員工均有佩戴勞保用品,物品堆放有序,衛(wèi)生情況較好,設(shè)備保養(yǎng)均有按計劃進行,設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。需改進之處:使用完后的空桶未按要求堆放整齊。(要求鐘平昌在30日下班前組織班組員工對空桶堆放處進行重新整理)
6、檢查后山溶劑儲罐區(qū)、儲罐區(qū)與車間管道閥門、排水溝、山體、配電房、其他安全通道,檢查結(jié)果:相關(guān)區(qū)域均正常。
7、安全設(shè)施方面:經(jīng)查,公司內(nèi)安全設(shè)施除有三具滅火器已失效,其他均正常。(放假回來后由采購部負責外送重新充裝)
8、技術(shù)部室驗室:外部物品(樣品)堆放不夠規(guī)范,室內(nèi)器具不夠整潔有序。(要求陳志剛和吳德文在30日下午下班前整理好)
9、公司辦公室:情況良好,要求各部門經(jīng)理監(jiān)督做好30日下班前關(guān)好門窗,收拾好資料,做好防火防盜防潮工作。
··········化工有限公司
二O一一年五月四日
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