第一篇:ITSM運維服務項目需求書
ITSM運維服務項目需求書
一、寧波市財稅局信息化服務管理系統(tǒng)簡介
寧波市財稅局信息化服務管理系統(tǒng)(以下簡稱IT服務管理系統(tǒng))是寧波市財稅局提升信息化運維服務管理水平的重要項目。系統(tǒng)共分為監(jiān)控平臺和流程系統(tǒng)兩大塊,其中監(jiān)控平臺由OVO基礎架構監(jiān)控、BAC業(yè)務監(jiān)控和NNM網(wǎng)絡監(jiān)控等系統(tǒng)組成,流程系統(tǒng)主要是HP Service Manager流程平臺軟件(以下簡稱SM流程平臺)構成。
IT服務管理系統(tǒng)項目一期自2009年12月啟動,借鑒國際先進的運維管理經(jīng)驗,逐步建立起一套與財稅信息化建設相匹配的制度化、規(guī)范化的運維服務管理系統(tǒng),實現(xiàn)了以下的基本目標:
1、制定了切實可行的IT服務管理制度和規(guī)范;
2、建立了統(tǒng)一的IT服務管理支持平臺和高效的、集中統(tǒng)一的監(jiān)管平臺;
3、奠定了IT服務管理從分散向集中、從無序到有序、從被動到主動轉變的基礎。
IT服務管理系統(tǒng)經(jīng)過三年多的建設,目前流程系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋寧波市財稅局各部門及所屬各縣(市)財稅局各部門和基層單位、各區(qū)財政局信息中心及各區(qū)地稅局各部門和基層單位。與此同時,對原有分散的運維管理工作進行了重新整合,切實提高了我市財稅信息化的運維服務水平,為信息系統(tǒng)運維的規(guī)范化、制度化奠定了基礎。經(jīng)過項目建設、運行和優(yōu)化,系統(tǒng)的核心功能已經(jīng)基本具備。
二、招標內容
運維服務內容:
1、IT服務管理系統(tǒng)查詢模塊維護優(yōu)化
投標方應按招標方要求,對綜合查詢模塊進行維護優(yōu)化,保證綜合查詢模塊的正常使用,并對招標方提出的合理化需求進行功能優(yōu)化和調研開發(fā)。
2、優(yōu)化完善運維系統(tǒng)流程 1)系統(tǒng)優(yōu)化完善
投標方需對項目已實施的工作內容進行優(yōu)化完善,具體如下:
A)監(jiān)控平臺的調整改進
監(jiān)控平臺自2010年底部署以來,招標方的組織架構和IT基礎環(huán)境都發(fā)生了較大的改變,投標方必須針對現(xiàn)有實際情況對整個監(jiān)控平臺進行調整和優(yōu)化。B)配置管理優(yōu)化整合
投標方需對項目已建立的基本配置信息庫完善配置管理流程,充分發(fā)揮配置管理的優(yōu)勢和作用。C)問題流程實施
投標方應按招標方要求,部署推廣IT服務管理系統(tǒng)的問題流程,讓問題流程在全市財稅系統(tǒng)發(fā)揮其應有的作用,體現(xiàn)問題流程的效果。
2)系統(tǒng)駐場維護
投標方需派駐3名專業(yè)的運維人員負責招標方IT服務管理系統(tǒng)的日常運維工作,具體工作內容如下:
A)投標方需負責操作系統(tǒng)環(huán)境和軟件運行方面的維護工作: ? 保證運維軟件平臺的操作系統(tǒng)及其運行環(huán)境的正常穩(wěn)定運作。? 保證運維軟件平臺的正常運作。? 運維軟件BUG修正:
? 軟件固有BUG,采用官方補丁等手段修正。
? 設計流程等修改操作產(chǎn)生的軟件BUG,分析研究修正。
B)投標方需負責SM流程平臺管理、設計實施和功能修改等工作: ? SM流程平臺系統(tǒng)管理,如用戶權限設定和用戶界面設計等。? SM流程平臺功能修改,改變部分軟件功能。? 錯誤數(shù)據(jù)修改,對用戶輸入的錯誤數(shù)據(jù)進行改正。
? 配合完成一些涉及到SM流程平臺的集成開發(fā)工作,如提供SM流程平臺的接口等。
? 參與部分流程的具體工作,如事件重分配、變更階段修改等。C)投標方需負責需求訪談、流程推廣和指導培訓等工作:
? 定期進行SM流程平臺的訪談調研工作,聽取招標方用戶的意見和建議,了解用戶對SM流程平臺的感受,為下一步的工作提供參考。
? 需求跟進開發(fā),對用戶提出的問題或解決問題過程中產(chǎn)生的新需求進行研究,征求招標方的意見,進行相應開發(fā)工作。
? 流程優(yōu)化,投標方需適時地根據(jù)SM流程平臺運行情況提出優(yōu)化建議,與招標方討論研究,使SM流程平臺更貼近招標方用戶需求。
? 投標方應按招標方要求對招標方用戶提供現(xiàn)場或非現(xiàn)場的指導服務。? 投標方應按招標方要求對招標方用戶提供定期或不定期的培訓服務。D)投標方需負責系統(tǒng)相關文檔工作: ? 投標方應在每月底提供系統(tǒng)運行報告。
? 投標方需協(xié)助招標方完成與SM流程平臺有關的規(guī)章制度的建立工作。? 投標方需適時對整個SM流程平臺進行評估,提出可行性方案。
3、全市財稅系統(tǒng)IT服務管理系統(tǒng)運維服務
投標方應按招標方要求,通過SM流程平臺建立全市統(tǒng)一的基于一體化系統(tǒng)的全程技術服務體系,形成責任清晰的問題逐級上報和反饋機制。
投標方應遵循“全市運維問題有記錄,辦理過程有跟蹤,處理結果能反饋”的原則來設計開發(fā)縣(市)區(qū)運維流程,保證SM流程平臺的高質量、高效率。
如招標方需要,投標方還需完成以下工作:
1)對縣(市)、區(qū)單位進行訪談調研,確定流程需求,根據(jù)實際情況調整流程。
2)對開發(fā)設計好的流程進行電子化實施。
3)對縣(市)、區(qū)單位人員進行流程理念宣導和操作培訓等工作。4)對縣(市)、區(qū)單位人員的合理咨詢和提問予以答復和改進。
4、Oracle軟件和相關存儲設備的維護
投標方需配備專門的工程師對招標方采購的Oracle GoldenGate軟件和相關存儲設備進行售后維護工作,包括日常使用、故障處理等方面的咨詢答疑、遠程支持、現(xiàn)場支持等工作。
三、其他內容和要求
1)在本項目的執(zhí)行過程中,投標方需提供固定數(shù)量的經(jīng)招標方認可的工程師全職服務。未經(jīng)招標方許可,此部分人員工作時間內不得參與本合同以外的其它工作。
2)在本項目的執(zhí)行過程中,投標方的工作人員必須遵守招標方相關的規(guī)章制度,遵守保密協(xié)議,與招標方簽訂相關保密協(xié)議。投標方須與投標方聘用的此項目的工作人員簽訂保密協(xié)議,并交由招標方備案。
3)在本項目的執(zhí)行過程中,投標方需建立一套經(jīng)招標方認可的、切實有效的運維機制,并在本項目的執(zhí)行過程中嚴格按照該運維機制進行系統(tǒng)完善與維護。
4)項目中產(chǎn)生的所有源程序和文檔版權屬招標方所有。服務到期驗收時,投標方需提交項目涉及的所有源程序、設計開發(fā)過程中的所有相關文檔。
5)投標方需在投標文件中列出項目所需的
第二篇:運維技術人員需求及崗位職責
根據(jù)以下人員安排,沈迪跟郭永旭將安排進工程師行列,除此外還需要5-6人
數(shù)據(jù)庫工程師1人到崗日期:內測前20個工作日
【工作范圍】
產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫的日常維護;
產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的管理;
產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫相關權限的管理
保障數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)安全
【工作內容】
A.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的更新和修改
B.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)系能,工作狀態(tài)的監(jiān)控
C.數(shù)據(jù)庫應用帳戶權限資料的建立及維護
D.數(shù)據(jù)庫故障的排查、恢復和預判
E.數(shù)據(jù)生命周期內的數(shù)據(jù)完全備份以及數(shù)據(jù)安全保障
F.數(shù)據(jù)庫服務器硬件及其操作系統(tǒng)的狀態(tài)跟蹤及故障預判
G. 數(shù)據(jù)庫相關技術文獻編寫
網(wǎng)絡工程師1人到崗日期:內測前20個工作日
【工作范圍】
負責游戲運營所需的網(wǎng)絡建設和維護;
負責IDC相關流程的建立和相關接口的協(xié)調
負責運營中網(wǎng)絡的監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析及網(wǎng)絡壓力或故障預判
【工作內容】
A.網(wǎng)絡故障的判斷、分析及解決跟蹤
B.網(wǎng)絡拓撲結構的設計和維護
C.網(wǎng)絡相關監(jiān)控方案的提出及實施
D.IDC機位圖的繪制和維護,ip地址資料庫的管理
E.IDC機房進出場流程的整理和維護
F.服務器及網(wǎng)絡設備上下架流程的維護及保養(yǎng)
G.網(wǎng)絡解決方案的制定
H.定期組織對技術部工程師的相關培訓
安全工程師1人到崗日期:內測前20個工作日
【工作范圍】
負責保障平臺的網(wǎng)絡安全及系統(tǒng)安全
負責保障運營中心服務器的操作系統(tǒng)安全
與數(shù)據(jù)庫功成協(xié)同保障數(shù)據(jù)庫安全
【工作內容】
A.平臺安全方案的設計和實施
B.數(shù)據(jù)安全方案的設計和實施
C.系統(tǒng)安全、網(wǎng)絡安全標準的制定
D.系統(tǒng)安全、網(wǎng)絡安全的定期審核
E.組織對技術部工程師的安全相關培訓
F.配合主管進行數(shù)據(jù)安全方案的提出和設計
服務器硬件系統(tǒng)工程師1人到崗日期:內測前20個工作日
【工作范圍】
負責產(chǎn)品運營所使用的硬件設備的管理,服務器可用率掌控
負責服務器系統(tǒng)的維護及相關流程的建立和整理
【工作內容】
A,操作系統(tǒng)故障的定位及解決
B,已發(fā)現(xiàn)的服務器錯誤日志的審查及問題的跟蹤
C,服務器操作系統(tǒng)的安裝及配置
D,服務器應用文檔、配置清單的建立及維護
E,輸出服務器使用規(guī)定
F,服務器及網(wǎng)絡設備上下架流程的維護及保養(yǎng)
G,定期組織對技術部工程師的相關培訓
H,服務器硬件故障的定位及解決
值班工程師3-4人到崗日期:內測前
【工作范圍】
負責配合專業(yè)工程師進行專業(yè)或產(chǎn)品任務的執(zhí)行
負責對產(chǎn)品程序進行日常監(jiān)控
負責產(chǎn)品相關資料的版本,更新
【工作內容】
A.輸出各款產(chǎn)品的運維故障日志
B.每班輸出交接班日志
C.輸出關鍵服務器日報
D.產(chǎn)品服務器區(qū)的架設、更新和一般權限服務器的維護
E.配合專業(yè)工程師進行專業(yè)內容的操作
F.增補和修改產(chǎn)品故障文檔
G.全力完成部門主管分配的工作任務
10個工作日
第三篇:IT運維管理系統(tǒng)項目需求書
IT運維管理系統(tǒng)項目需求書
現(xiàn)狀分析:
-應用系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)的日益復雜和龐大,維護人員面對的壓力和挑戰(zhàn)原來越大;
-目前的信息化管理沒有遵循國際ITIL 標準規(guī)范,需要有標準的管理, IT部門就需要有一套完善成熟的并可管理的IT服務流程,遵循國際ITIL 標準,對IT運維進行有效地管理、使信息系統(tǒng)更加適應業(yè)務持續(xù)變化的需求、通過流程管理,不斷提高IT運維質量,實現(xiàn)高效運維,提升組織內IT服務滿意度。建立對IT基礎架構的監(jiān)控和搭建全新IT運維管理模式
? 通過管理人員、技術和流程的有機結合,實現(xiàn)IT運維管理標準化和規(guī)范化,立足于服務,建立以客戶為中心、流程為導向、從業(yè)務角度出發(fā)的全新IT管理模式,建立快速響應并適應集團業(yè)務環(huán)境及業(yè)務發(fā)展的IT運維模式,實現(xiàn)基于ITIL的流程框架、運維自動化。讓運營質量整體提高一個層次
1集中監(jiān)控和基礎數(shù)據(jù)采集
? 監(jiān)控對象包含主機系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應用系統(tǒng)、存儲設備、IT環(huán)境系統(tǒng)。監(jiān)控對象的基礎數(shù)據(jù)采集能夠自動采集的全部使用自動采集的方式,并能夠實現(xiàn)動態(tài)更新。被采集的信息在設備的生命周期內具有可追溯、可審計的能力。
-服務流程管理
? 應做到增加、減少和變更服務流程簡單、便捷,各類用戶使用統(tǒng)一的界面登錄并提交任務。除了集中監(jiān)控模塊產(chǎn)生的事件自動轉入指定流程進行處理外,其他任務由運維值班人員根據(jù)任務判斷后啟動規(guī)定的流程進行處理。
-知識庫管理
? 知識庫是運行維護中好的經(jīng)驗的總結和積累,是一個動態(tài)的過程,增刪內容和審批由各級授權用戶完成。
-服務臺管理
? 指自動判斷故障的類型,指派故障處理人員,記錄系統(tǒng)運行過程中問題發(fā)生、故障解決和日常維護的全部過程,對發(fā)生的問題做到即時響應,建立系統(tǒng)運行維護量化的考評體系,統(tǒng)計分析體系,逐步提高服務水平和管理質量,并與相應的工作流程對應。
? 報表及統(tǒng)計管理。結合上述的各項功能,系統(tǒng)能夠根據(jù)工作需要產(chǎn)生標準格式報表,并能夠按條件生成和調整各類報表
預期收效
針對信息化部門IT異構化環(huán)境和工作復雜度低、重復性高及工作難量化、難考核特點,擺脫“救火隊”的角色,變被動運維為主動運維,將人、技術、流程進行有效融合,從人員、系統(tǒng)、業(yè)務三維視角協(xié)助進行IT決策、業(yè)務運行健康度關聯(lián)分析和運維管理人員的績效評估;
從服務的角度去提高IT服務質量,達到服務質量和成本的雙贏,實現(xiàn)日常運維工作的自動化、信息化和標準化,助力業(yè)務部門的信息化,實現(xiàn)推動IT業(yè)務運營的價值發(fā)展;
針對現(xiàn)有復雜的網(wǎng)絡結構、不同的軟硬件平臺、繁多的業(yè)務系統(tǒng),系統(tǒng)能夠實現(xiàn)全面監(jiān)控、分級管理、集中展現(xiàn)、提前預警、快速響應。系統(tǒng)建成后,在可控的費用與代價下,能全面提高信息中心“自主運維”能力、信息化管理水平,幫助持續(xù)提高業(yè)務部門和客戶的滿意度,為高效科學的業(yè)務運轉提供有效保障。
運維管理平臺能夠面向信息網(wǎng)復雜的IT環(huán)境,整合各個專業(yè)管理系統(tǒng)的分割管理模式,通過運維管理平臺,從業(yè)務和服務的角度,實現(xiàn)了對IT系統(tǒng)的集中、統(tǒng)一的運維信息化管理,系統(tǒng)借助ITIL等運維管理理念,達到了技術、功能、服務三方面的有機整合,實現(xiàn)了IT運維服務過程的標準化、流程化、規(guī)范化,提高了故障應急處理能力,提升了信息部門的管理效率和服務水平。系統(tǒng)體系結構
IT運維監(jiān)控管理系統(tǒng)架構是一個層次化的結構。在不同的層次,有不同層次 的管理目標??商峁┌凑詹煌赜騽澐值姆旨壏謾喙芾頇C制。能夠全面、正確、及時地反映被管系統(tǒng)的運行狀態(tài),提高運維的質量和效率,確保信息部門的技術支持服務以及信息化管理工作更為暢通、透明、完整和有效;同時,通過知識積累和知識管理,進而設定優(yōu)化指標,進行量化管理,實現(xiàn)持續(xù)的服務改進;最終能夠為業(yè)務部門和用戶提供更高質量的服務并提高滿意度,形成一個集中監(jiān)控運維管理平臺,以實現(xiàn)整個系統(tǒng)IT運維管理標準化和規(guī)范化。推薦品牌廣通IT運維管理平臺軟件
推薦理由:
1、該產(chǎn)品緊緊依托公安部每年運維管理考核體系,隨公安部考核標準做靈活變化,基本為公安系統(tǒng)指定網(wǎng)絡運維管理軟件;
2、公安行業(yè)二十多個省廳局使用。公安部、北京市公安局、上海市公安局、天津市公安局、重慶市公安局、陜西省公安廳、甘肅省公安廳、寧夏回族自治區(qū)公安廳、青海省公安廳、新疆維吾爾族自治區(qū)公安廳、新疆建設兵團公安廳、河南省公安廳、山西省公安廳、山東省公安廳、黑龍江省公安廳、遼寧省公安廳、吉林省公安廳、廣東省公安廳、廣西省公安廳、浙江省公安廳、海南省公安廳、湖北省公安廳、公安部消防局、公安部邊防等;
3、陜西省公安廳及9個地市公安局(西安、銅川、延安、漢中、寶雞、渭南、安康、商洛、咸陽)使用;
4、完善的本地化服務體系,在西安設立常駐辦事處,兩名技術支持工程師常駐本地,持續(xù)有效的為客戶提供電話、現(xiàn)場服務。
第四篇:IT運維配置管理方案書
IT運維配置管理系統(tǒng)項目
建議書
北京中辰華創(chuàng)科技有限公司
2014年7月
目 錄
一、IT運維配置管理背景..............................................................................................................3
二、IT運維配置管理現(xiàn)狀..............................................................................................................4
三、解決方案...................................................................................................................................8
四、IT運維配置管理應用效果....................................................................................................10
4.1實現(xiàn)集中帳號管理,降低管理費用..............................................................................10 4.2實現(xiàn)集中身份認證和訪問控制,避免冒名訪問,提高訪問安全性..........................10 4.3實現(xiàn)集中授權管理,簡化授權流程,減輕管理壓力..................................................11 4.4實現(xiàn)單點登錄,規(guī)范操作過程,簡化操作流程..........................................................11 4.5實現(xiàn)實名運維審計,滿足安全規(guī)范要求......................................................................12
五、總結.........................................................................................................................................12
一、IT運維配置管理背景
隨著各行業(yè)業(yè)務的迅速發(fā)展,各種經(jīng)營支撐系統(tǒng)不斷增加,網(wǎng)絡規(guī)模迅速擴大,支撐系統(tǒng)中有大量的網(wǎng)絡設備、主機和數(shù)據(jù)庫等IT系統(tǒng),它們分別屬于不同的部門和不同的業(yè)務系統(tǒng)。目前各IT系統(tǒng)都有一套獨立的用戶管理、認證、授權和審計機制,由相應的管理員負責維護和管理。當維護人員同時對多個系統(tǒng)進行維護時,設備的權限管理復雜度會成倍增加,經(jīng)常出現(xiàn)共享帳號,弱口令帳號,授權不清,訪問控制不嚴,操作審計不全等問題,降低了核心設備和關鍵設備的安全性,給單位或組織的生產(chǎn)和運營帶來巨大風險。
原有的由各個系統(tǒng)分散的進行用戶、認證、權限、審計的管理模式造成了在業(yè)務管理和安全之間的失衡,已經(jīng)成為業(yè)務發(fā)展的瓶頸之一,不能滿足單位目前及未來業(yè)務發(fā)展的要求。
IT運維配置管理系統(tǒng)針對單位內部的網(wǎng)絡設備和服務器進行保護,對此類資產(chǎn)的常用訪問方式進行監(jiān)控和審計。例如對字符終端、圖形終端等訪問方式進行監(jiān)控和審計,實現(xiàn)對用戶運維過程的標準化管理,滿足單位內部網(wǎng)絡對核心資源的訪問安全的要求。
二、IT運維配置管理現(xiàn)狀
目前,單位或機構的運維管理有以下三個特點:
? 關鍵的核心業(yè)務都部署于Unix和Windows服務器上。? 應用的復雜度決定了多種角色交叉管理。
? 運行維護人員更多的依賴Telnet、SSH、FTP、RDP等進行遠程管理。基于這些現(xiàn)狀,在管理中存在以下突出問題:
1.使用共享帳號的安全隱患:單位的支撐系統(tǒng)中有大量的網(wǎng)絡設備、主機系統(tǒng)和應用系統(tǒng),分別屬于不同的部門和不同的業(yè)務系統(tǒng)。各應用系統(tǒng)都有一套獨立的帳號體系,用戶為了方便登陸,經(jīng)常出現(xiàn)多人共用帳號的情況。多人同時使用一個系統(tǒng)帳號在帶來方便性的同時,導致用戶身份唯一性無法確定。如果其中任何一個人離職或者將帳號告訴其他無關人員,會使這個帳號的安全無法保證。由于共享帳號是多人共同使用,發(fā)生問題后,無法準確定位惡意操作或誤操作的責任人。更改密碼需要通知到每一個需要使用此帳號的人員,帶來了密碼管理的復雜化。
2.密碼策略無法有效執(zhí)行:為了保證密碼的安全性,安全管理員制定了嚴格的密碼策略,比如密碼要定期修改,密碼要保證足夠的長度和復雜度等,但是由于管理的機器數(shù)量和帳號數(shù)量太多,往往導致密碼策略的實施流于形式。3.授權不清晰:各系統(tǒng)分別管理所屬的系統(tǒng)資源,為本系統(tǒng)的用戶分配權限,無法嚴格按照最小權限原則分配權限。另外,隨著用戶數(shù)量的增加,權限管理任務越來越重,當維護人員同時對多個系統(tǒng)進行維護時,工作復雜度會成倍增加,安全性無法得到充分保證。4.訪問控制策略不嚴格:目前的管理中,沒有一個清晰的訪問控制列表,無法一目了然的看到什么用戶能夠以何種身份訪問哪些關鍵設備,同時缺少有效的技術手段來保證訪問控制策略被有效執(zhí)行。
5.用戶操作無法有效審計:各系統(tǒng)獨立運行、維護和管理,所以各系統(tǒng)的審計也是相互獨立的。每個網(wǎng)絡設備,每個主機系統(tǒng)分別進行審計,安全事故發(fā)生后需要排查各系統(tǒng)的日志,但是往往日志找到了,也不能最終定位到行為人。
另外各系統(tǒng)的日志記錄能力各不相同,例如對于Unix系統(tǒng)來說,日志記錄就存在以下問題:
? Unix 系統(tǒng)中,用戶在服務器上的操作有一個歷史命令記錄的文件,但是用戶可以隨意更改和刪除自己的記錄;
? root 用戶不僅僅可以修改自己的歷史記錄,還可以修改他人的歷史記錄,系統(tǒng)本身的的歷史記錄文件已經(jīng)變的不可信; ? 記錄的命令數(shù)量有限制;
? 無法記錄操作人員、操作時間、操作結果等。
對運維的管理現(xiàn)狀進行分析,造成這種不安全現(xiàn)狀的原因是多方面的,總結起來主要有以下幾點。
1. 各IT系統(tǒng)獨立的帳戶管理體系造成身份管理的換亂,而身份的唯一性又恰恰是認證、授權、審計的依據(jù)和前提,因此身份的混亂實際上造成設備訪問的混亂。2. 各IT系統(tǒng)獨立管理,風險分散在各系統(tǒng)中,各個擊破困難大,這種管理方式造成業(yè)務管理和安全之間失衡。3. 核心服務器或設備的物理安全和臨機訪問安全通過門禁系統(tǒng)和錄像系統(tǒng)得以較好的解決,但是對他們的網(wǎng)絡訪問缺少控制或欠缺控制力度。4. 在帳號、密碼、認證、授權、審計等各方面缺乏有效的集中管理技術手段。
三、解決方案
針對以上問題,以解決主要問題為方向,單位迫切需要建立起一套合規(guī)、穩(wěn)定、高效的基礎平臺系統(tǒng),IT運維配置管理系統(tǒng)。將分散自治式的管理模式改為集中的管理模式。只有集中才能夠實現(xiàn)統(tǒng)一管理,也只有集中才能把復雜問題簡單化,集中管理是運維管理思想發(fā)展的必然趨勢。IT運維配置管理系統(tǒng)為資源提供統(tǒng)一的單點登錄訪問入口,在平臺上集中進行帳號管理、授權管理、認證管理,并通過協(xié)議代理技術實現(xiàn)資源運維過程的審計。通過IT運維配置管理系統(tǒng)的建設,達到以下效果:
1.為用戶提供統(tǒng)一的操作和維護的入口和平臺。為集中管理各個主機、網(wǎng)絡設備、數(shù)據(jù)庫提供了技術手段,可以集中管理、登陸各個IT系統(tǒng),包括各種主機、網(wǎng)絡設備、數(shù)據(jù)庫及應用,在未來增加新業(yè)務系統(tǒng)時也能迅速、方便的通過該系統(tǒng)進行發(fā)布。用戶訪問IT運維配置管理系統(tǒng)時,系統(tǒng)為每個用戶提供自己的操作平臺,登錄后顯示所有授權給自己的IT系統(tǒng),通過點擊訪問方式單點登錄到各IT系統(tǒng)完成訪問動作。
2.實現(xiàn)集中的賬號管理。管理員在一點上即可對不同系統(tǒng)中的賬號進行管理,由系統(tǒng)自動同步不同系統(tǒng)下的賬號;賬號創(chuàng)建、分配過程均留下電子記錄,便于審計。
3.實現(xiàn)集中的身份認證。管理員不僅可以根據(jù)需要選擇不同的身份認證方式,而且在不更改或只對應用進行有限更改的情況下,即可在原來只有弱身份認證手段的IT系統(tǒng)上,增加強身份認證手段,提高系統(tǒng)安全性。通過一次登錄可以訪問包括WEB和非WEB在內的所有授權的IT系統(tǒng),可以使用戶無需記憶多種登錄過程,用戶ID和口令。它通過向客戶提供對其個性化資源的快捷訪問提高生產(chǎn)效率和利潤、降低管理開銷、提高整個系統(tǒng)的安全性。
4.實現(xiàn)集中訪問授權。對單位資產(chǎn)進行有效保護,防止私自授權或權限未及時收回對單位信息資產(chǎn)造成的安全損害;實現(xiàn)基于角色的授權管理,在人員離職、崗位變動時,只需要在一處進行更改,即可在所有納入IT運維配置管理管理平臺的系統(tǒng)中改變權限;可以為授權增加特定的限制,如只有在規(guī)定的時間段、來自特定地域的人員才能訪問指定的資源。
5.實現(xiàn)集中安全審計管理。不僅能夠對人員的登錄過程、登錄后進行的操作進行審計,而且能夠將多個主機、設備、應用日志進行對比分析,從中發(fā)現(xiàn)問題。
6.實現(xiàn)細粒度的訪問控制。通過IT運維配置管理實現(xiàn)內部網(wǎng)絡運維行為管理,最大限度保護用戶資源的安全。細粒度訪問控制體現(xiàn)在命令策略,時間策略和地址策略上,命令策略是命令的集合,可以是一組可執(zhí)行命令,也可以是一組非可執(zhí)行的命令。
四、IT運維配置管理應用效果
4.1實現(xiàn)集中帳號管理,降低管理費用
? 實現(xiàn)對用戶帳號的統(tǒng)一管理和維護:集中帳號管理可實現(xiàn)對IT系統(tǒng)所需的帳號基礎信息(包括用戶身份信息、機構部門信息、其他公司相關信息,以及生命周期信息等)進行標準化的管理,能夠為各IT系統(tǒng)提供基礎的用戶信息源。通過統(tǒng)一用戶信息維護入口,保證各系統(tǒng)的用戶帳號信息的唯一性和同步更新。
? 解決用戶帳號共享問題:主機、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡設備中存在大量的共享帳號,當發(fā)生安全事故時,難于確定帳號的實際使用者,通過部署IT運維配置管理系統(tǒng),可以解決共享帳號問題。
? 解決帳號鎖定問題:用戶登錄失敗五次,應對帳號進行鎖定。網(wǎng)絡設備、主機、應用系統(tǒng)等大都不支持帳號鎖定功能。通過部署IT運維配置管理系統(tǒng),可以實現(xiàn)用戶帳號鎖定、一鍵刪除等功能。
4.2實現(xiàn)集中身份認證和訪問控制,避免冒名訪問,提高訪問安全性
? 提供集中身份認證服務:實現(xiàn)用戶訪問IT系統(tǒng)的認證入口集中化和統(tǒng)一化,并實現(xiàn)高強度的認證方式,使整個IT系統(tǒng)的登錄和認證行為可控制及可管理,從而提升業(yè)務連續(xù)性和系統(tǒng)安全性。
? 實現(xiàn)用戶密碼管理,滿足SOX法案內控管理的要求:IT運維配置管理系統(tǒng)通過建設集中的認證系統(tǒng),并結合集中帳號管理的相關功能,實現(xiàn)用戶密碼管理,密碼自動變更,提高系統(tǒng)認證的安全性。
? 實現(xiàn)對用戶的統(tǒng)一接入訪問控制功能:部署IT運維配置管理系統(tǒng)前,維護人員接入IT系統(tǒng)進行維護操作具有接入方式多樣、接入點分散的特點。而維護人員中很多是代維人員,這些代維人員來自于各集成商或設備供應商,人員參差不齊,流動性大。由于維護人員對系統(tǒng)擁有過大權限,缺乏對其進行訪問控制和行為審計的手段,存在極大的安全隱患。IT運維配置管理系統(tǒng)統(tǒng)一維護人員訪問系統(tǒng)和設備的入口,提供訪問控制功能,有效的解決運維人員的操作問題,降低相關IT系統(tǒng)的安全風險。
4.3實現(xiàn)集中授權管理,簡化授權流程,減輕管理壓力
? 實現(xiàn)統(tǒng)一的授權管理:各應用系統(tǒng)分別管理所屬的資源,并為本系統(tǒng)的用戶分配權限,IT運維配置管理系統(tǒng)實現(xiàn)統(tǒng)一的授權管理,對所有被管應用系統(tǒng)的授權信息進行標準化的管理,減輕管理員的管理工作,提升系統(tǒng)安全性。
? 授權流程化管理:通過IT運維配置管理系統(tǒng),管理層可容易地對用戶權限進行審查,并確保用戶的權限中不能有不兼容職責,用戶只能擁有與身份相符的權限,授權也有相應的工作流審批。
4.4實現(xiàn)單點登錄,規(guī)范操作過程,簡化操作流程
? 單點登錄:用戶通過一次登錄系統(tǒng)后,無需認證的訪問包括被授權的多種基于B/S和C/S的應用系統(tǒng)。單點登錄為具有多帳號的用戶提供了方便快捷的訪問途經(jīng),使用戶無需記憶多種登錄用戶ID和口令。它通過向用戶和客戶提供對其個性化資源的快捷訪問來提高生產(chǎn)效率。同時,單點登錄可以實現(xiàn)與用戶授權管理的無縫連接,這樣可以通過對用戶、角色、行為和資源的授權,增加對資源的保護,和對用戶行為的監(jiān)控及審計。
? 規(guī)范操作流程:規(guī)范操作人員和第三方代維廠商的操作行為。所有系統(tǒng)管理人員,第三方系統(tǒng)維護人員,都必須通過IT運維配置管理系統(tǒng)來實施網(wǎng)絡管理和服務器維護。對所有操作行為做到可控制、可審計、可追蹤。審計人員定期對維護人員的操作進行審計,以提高維護人員的操作規(guī)范性。
4.5實現(xiàn)實名運維審計,滿足安全規(guī)范要求
? 實現(xiàn)集中的日志審計功能:各應用系統(tǒng)相互獨立的日志審計,無法進行綜合日志分析,很難通過日志審計發(fā)現(xiàn)異常或違規(guī)行為。IT運維配置管理系統(tǒng)提供集中的日志審計,能關聯(lián)用戶的操作行為,對非法登錄和非法操作快速發(fā)現(xiàn)、分析、定位和響應,為安全審計和追蹤提供依據(jù)。? 輔助審查:通過集中的日志審計,可以收集用戶訪問網(wǎng)絡設備、主機、數(shù)據(jù)庫的操作日志記錄,并對日志記錄需要定期進行審查,滿足內部控制規(guī)范中關于日志審計的需求,真正實現(xiàn)關聯(lián)到自然人的日志審計。
五、總結
單位內部網(wǎng)絡安全存在諸多的問題,每種問題都不可小視,對于這些問題,單位內部應該規(guī)范管理,應該使用更為先進的IT技術手段、技術工具來幫助管理員進行規(guī)范化管理,這樣才能夠保證單位內部網(wǎng)絡的安全性。IT運維配置管理系統(tǒng)使得單位內部網(wǎng)絡的管理合理化、安全化、專業(yè)化和規(guī)范化,充分保障單位網(wǎng)絡資源和信息資源的安全。
? 北京中辰華創(chuàng)科技有限公司成立于2010年,注冊資金500萬元,公司辦公地點位于中關村南大街甲2號數(shù)碼銀座A座,主要從事IT系統(tǒng)運維管理技術與產(chǎn)品開發(fā)、信息安全技術研究與產(chǎn)品開發(fā)、信息系統(tǒng)安全工程建設與安全管理服務等安全業(yè)務。
? 公司核心成員均為業(yè)界資深人士,公司現(xiàn)有各類技術人員100余名,80%具有本科以上學位,其中博士2名、碩士1名,管理和研發(fā)骨干均具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗,具備較強的科研、創(chuàng)新能力。
? 自2010年以來,相繼推出了一系列的產(chǎn)品:IT運維管理系統(tǒng)、業(yè)務運維監(jiān)控系統(tǒng)、信息安全實訓與攻防演練平臺、互聯(lián)網(wǎng)流量緩存加速系統(tǒng)。在IT運維管理領域、信息安全攻防模擬以及網(wǎng)絡應用優(yōu)化領域獲得技術的提升。
聯(lián)系我們:010-56248750 *** MAIL:zchcsupport@126.com
第五篇:信息化設備運維服務項目合同
第一章 合同要求說明
投標人必須響應并承諾以下所附合同主要條款。
合同登記編號:
中國共產(chǎn)黨廣州市委員會辦公廳計算機機房和會議系統(tǒng)設備運維服務項目合同
甲方:中國共產(chǎn)黨廣州市委員會辦公廳 乙方:
甲、乙雙方根據(jù)中國共產(chǎn)黨廣州市委員會辦公廳計算機機房和會議系統(tǒng)設備運維服務項目(采購編號:)招標的結果,經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽訂下列條款:
一、服務范圍
此次中共廣州市委辦公廳計算機機房和會議系統(tǒng)設備運維服務項目包括辦公廳所屬各個機房的環(huán)境設備和會議系統(tǒng)設備兩大部分。其中計算機機房包括辦公廳所屬14個機房及配線間的UPS、精密機房空調設備、以及相關機房及配線間的環(huán)境監(jiān)控設備;會議系統(tǒng)設備分為會議系統(tǒng)設備維護和會議現(xiàn)場支持兩部分。
二、下列文件均為本合同書的組成部分
1、招標文件。
2、供方中標的投標文件。
3、在實施過程中雙方共同簽署的補充文件。
以上文件與合同附件具有同等法律效力,若以上文件與本合同有差異的,以本合同內容為準。
三、服務內容:
對中共廣州市委辦公廳14個機房及配線間(含2號樓2樓會議室機房)的UPS不間斷電源設備、機房空調設備以及相關環(huán)境監(jiān)控設備進行維護;對辦公廳8個會議室(總值班室)的會議系統(tǒng)設備進行檢查、保養(yǎng)和維護,對8個會議室提供會議現(xiàn)場技術支持(2個是視頻會議室)。
四、提供服務的時間和地點
1、提供服務的時間:簽訂合同后起一年內。
2、提供服務的地點:甲方指定地點
五、合同金額
合同總價: 元,(人民幣大寫:)。其中會議系統(tǒng)設備零配件維修所需總費用,采用實報實銷方式,此項費用按維護期內實際發(fā)生費用進行結算,維護期結束后將賬務統(tǒng)一移交甲方。
六、款項支付
(一)合同簽訂后15個工作日內,按合同總價的50%辦理支付手續(xù)。
(二)運維服務期滿6個月后,中期驗收合格之日起15個工作日內,按合同總價的20%辦理支付手續(xù)。
(三)運維服務期滿驗收合格之日起15個工作日內,按合同總價的30%辦理支付手續(xù)。
(四)乙方須在甲方辦理付款手續(xù)前10個工作日內,提供等額的正式發(fā)票給甲方,以便甲方及時辦理付款手續(xù)。
七、甲方的權利和義務
1、甲方有權隨時檢查乙方的服務履行情況,并向乙方提出修改。
2、當發(fā)生服務違約時,則甲方有權按“服務違約處理標準”在支付乙方工程款項中進行扣款。
3、在乙方提供服務時,如對甲方的設備造成了損壞,甲方有權要求乙方賠償。
4、甲方應按合同規(guī)定向乙方支付服務費用。
八、乙方的權利和義務
1、乙方應按招標文件的要求和投標文件的承諾進行服務,發(fā)生任何服務的變更均須向甲方提出交書面報審報告。
2、乙方有權要求甲方按時支付服務費用。如甲方不按時支付乙方有權要求甲方支付滯納金。
3、乙方在提供服務時如損壞了甲方的設備,乙方應照價賠償或更換同等設備。若因設備的損壞而引起其它損失的,乙方應作出合理賠償(以甲乙雙方協(xié)商或行政仲裁的結果賠償)。
九、保密條款
見附件一 《保密協(xié)議》。
十、合同糾紛的解決
在履行合同的過程中,甲、乙雙方如產(chǎn)生合同糾紛,協(xié)商不成的情況下,可向合同履行地人民法院提起訴訟。
十一、合同書的有效期間
本合同書一式四份,具有同等法律效力,甲、乙雙方各執(zhí)一份,廣州公共資源交易中心一份、廣州市財政局一份。合同自雙方簽字的最后一個簽字之日起生效。
十二、約定事項的變更
由于出現(xiàn)不可預見的情況,影響項目工作的如期完成,甲乙雙方可要求變更約定事項,但應及時通知對方,并由雙方協(xié)商解決。
十三、本合同書未盡事宜,由甲乙雙方依照《中華人民共和國合同法》協(xié)商處理。
十四、簽約地點為:
甲方: 乙方: 地址: 地址: 法定代表人: 法定代表人: 委托代理人: 委托代理人:: 開戶銀行: 開戶銀行: 銀行帳號: 銀行帳號: 項目負責人: 聯(lián)系人: 電話:
電話:
簽訂日期:20 年 月 日 簽訂日期:20 年 月 日