第一篇：柴家灣隧道匯報材料11

柴家灣隧道匯報材料

2013年5月16日

柴家灣隧道匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：

2013年5月11日我單位在接到柴家隧灣道工程隧道停工整改通知單后，對柴家灣隧道現(xiàn)階段施工存在的問題引起了高度的重視，在得到通知的第一時間，項目部立即召開柴家灣隧道停工整改專項會議。會議就柴家灣隧道近期出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了分析，歸其原因并成立柴家灣隧道工整改小組，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在問題的整改落實。

一、施工進(jìn)度情況

我分部承建的柴家灣隧道全長963米，目前上臺階施工里程DK709+234累計進(jìn)尺849米，仰拱已施工里程DK709+297累計進(jìn)尺786米、二襯已施工里程DK709+344累計進(jìn)尺739米。

二、上級檢查情況

柴家灣隧道與2013年3月25日復(fù)工以來陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入施工正常施工狀態(tài)，由于現(xiàn)場施工管控部到位導(dǎo)致蘭渝公司給予停工整改。

2013年3月28日蘭渝公司督導(dǎo)組第一期檢查發(fā)現(xiàn)柴家灣隧道問題4處分別是：

1、DK709+309～315段二襯鋼筋2011年停工前已安裝，生銹嚴(yán)重且安裝不規(guī)范；

2、二襯砼修補(bǔ)表面觀感較差，兩組二襯接縫表面均抹了一層砂漿，目前大部分已剝離、起殼；

3、鋼筋網(wǎng)片搭接長度不足；

4、初期支護(hù)噴射砼不平整，架設(shè)拱架段落“排骨”現(xiàn)象明顯。

整改情況：

1、對DK709+309～DK709+315段鋼筋進(jìn)行除銹處理，生銹嚴(yán)重的進(jìn)行更換，并對鋼筋排距進(jìn)行調(diào)整，使排距符合設(shè)計要求。

2、二襯砼修補(bǔ)表面觀感較差，兩組二襯接縫表面均抹了一層砂漿，目前大部分已剝離、起殼。

3、因當(dāng)時尚未進(jìn)行初支噴射混凝土，在未噴射混凝土之前對鋼筋網(wǎng)片搭接長度進(jìn)行調(diào)整使搭接長度滿足設(shè)計要求。

4、對檢查發(fā)現(xiàn)的DK709+300～DK709+295段初期支護(hù)不平整處進(jìn)行補(bǔ)噴處理，使初支平整度符合驗標(biāo)要求。

以上問題除二襯施工縫修飾脫落未進(jìn)行整改以外（蘭渝公司答應(yīng)待二襯施工完畢后進(jìn)行統(tǒng)一整改）其他3條問題已整改完畢。

2013年4月25日蘭渝公司督導(dǎo)組第二期檢查發(fā)現(xiàn)柴家灣隧道問題6處分別是：

1、洞內(nèi)DK709+328處拱墻鋼架連接鋼板不符合設(shè)計要求，按設(shè)計要求進(jìn)行整改；

2、洞內(nèi)DK709+356處仰拱與拱墻接縫處中埋止水帶施作不規(guī)范，按設(shè)計要求整改；

3、出口開挖面與仰拱、二襯安全距離超標(biāo)，現(xiàn)場須暫停掌子面開挖，加緊后步工序施工，以保證安全距離要求；

3、下臺階DK709+328.5（進(jìn)洞左側(cè)），連接板有一處未用螺栓連接，及時補(bǔ)強(qiáng)處理；

4、DK709+356處（進(jìn)洞右側(cè)），中埋止水帶埋設(shè)不規(guī)范，按設(shè)計要求整改；

5、DK709+379處（進(jìn)洞左側(cè)），泄水孔堵塞，采取合理辦法疏通。

以上問題尚未進(jìn)行整改

2013年5月11日下午蘭渝公司督導(dǎo)組第三期檢查發(fā)現(xiàn)柴家灣隧道問題8處，并將柴家灣隧道進(jìn)行停工整改。

存在問題分別是：

1.現(xiàn)場管理失控。班組采用軟威脅、頻繁讓監(jiān)理人員到現(xiàn)場報檢等手段，強(qiáng)迫現(xiàn)場監(jiān)理報驗合格，性質(zhì)惡劣。要求局項目部徹查，采取有效措施，確保類似問題不再發(fā)生；

2、掌子面里程為DK709+253，仰拱超標(biāo)29m；

3、鋼邊止水帶高低參差不齊，搭接不規(guī)范，且安裝不順直；

4、網(wǎng)片局部搭接長度不足；

5、新澆注的仰拱填充砼頂面高差起伏大且砼不密實；

6、二襯鋼筋設(shè)計排距為40cm,實際檢測為15～20cm,且箍筋數(shù)量不足

7、拱墻邊腳處仰拱與仰拱填充采用一次性澆筑，且未進(jìn)行振搗

8、拱墻鋼架連接鋼板后補(bǔ)且采用點焊，不符合設(shè)計要求。

三、原因分析

柴家灣隧道復(fù)工以來我分部在近期管理和技術(shù)要求上松懈，現(xiàn)場管理人員放縱施工作業(yè)人員未到做我分部最初安排管理人員至現(xiàn)場的初衷，同時施工班組是從我分部胡家灣1#隧道調(diào)至柴家灣隧道進(jìn)行施工，由于部分施工人員進(jìn)行更換未適應(yīng)我分部的管理模式，對現(xiàn)場施工采取麻痹大意忽視安全質(zhì)量，釀成此次停工整改。

四、分部落實情況

成立了隧道整安全質(zhì)量整改落實小組：后續(xù)隧道施工安全質(zhì)量均由此小組嚴(yán)格執(zhí)行，確保隧道施工質(zhì)量；

整改責(zé)任人小組如下：

組 長：劉文峰 副組長：張 劍、俞建英

組員及部門：安質(zhì)部、工程部、測量組、實驗室及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工班長

針對此次事件引起我分部高度重視，我分部嚴(yán)格按照蘭渝公司指令復(fù)工一個工序報驗一個工序使得隧道早日進(jìn)入正常施工狀態(tài)。首先我分部在2013年5月12日對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行重新三級技術(shù)、安全交底，在柴家灣隧道另增加一名技術(shù)人員，加大隧道的安全質(zhì)量管理意識，確保消除隧道施工盲點。整改情況：

整改小組在這近段時間里采取了一系列有效措施，按照柴家灣隧道出口工程暫停令的要求對柴家灣隧道存在問題進(jìn)行整改落實。

1、自接到暫停令起，柴家灣隧道前沿掌子面立即噴砼封閉，停止開挖掘進(jìn)，加強(qiáng)拱頂和周邊圍巖的變形收斂觀測，以確保施工安全。嚴(yán)格按照鐵建設(shè)【2012】120號文件要求的安全部步距進(jìn)行施工。

2、應(yīng)督導(dǎo)小組整改內(nèi)容部分不易整改的進(jìn)行返工處理，如鋼邊止水帶埋設(shè)不規(guī)范。

3、加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化文件學(xué)習(xí)，由安質(zhì)部、工程部組織對架子隊技術(shù)人員和管理人員以及作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)和交底以及蘭渝鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理文件的學(xué)習(xí)。

4、在柴家灣隧道進(jìn)口增派1名技術(shù)員。為了加強(qiáng)柴家灣隧道進(jìn)口施工安全質(zhì)量可控性，項目研究決定派閔帆技術(shù)員到柴家灣隧道進(jìn)口，負(fù)責(zé)對柴家灣隧道進(jìn)口施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)，同時加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)管力度，保證施工質(zhì)量過程中的合規(guī)性，確保安全施工。

5、對洞內(nèi)外場地進(jìn)行清理，規(guī)范現(xiàn)有風(fēng)水管路及施工用電線路的布臵，施工機(jī)具以及施工機(jī)械的擺放規(guī)范統(tǒng)一加強(qiáng)文明施工力度。

6、施工過程中嚴(yán)格遵循監(jiān)理報驗程序進(jìn)行施工。根據(jù)蘭渝公司督導(dǎo)組下發(fā)的問題我分部會逐一進(jìn)行整改閉合，并對隧道安全質(zhì)量進(jìn)行拉網(wǎng)式排查避免存在施工盲點，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。同時我分部嚴(yán)格按照蘭渝公司督導(dǎo)組要求，合格一個工序，由施工、監(jiān)理單位按首件（段）評估的技術(shù)要求進(jìn)行復(fù)工前的工序評估。

7、努力加快仰拱及二襯施工進(jìn)度，在人員、設(shè)備、材料、工程調(diào)配等方面全面保證仰拱及二襯施工?？s小掌子面與仰拱及二襯的距離，保證隧道施工安全；

8、對這次隧道問題專項整治活動中發(fā)現(xiàn)的問題繼續(xù)深入跟進(jìn)，鞏固整改成果，避免今后的施工中再次出現(xiàn)同類問題；

9、加強(qiáng)隧道施工的管理力度，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病繼續(xù)加強(qiáng)控制力度；

通過此次檢查，為項目部安全質(zhì)量管理工作敲響了警鐘。我部定當(dāng)及時總結(jié)施工過程中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題，加大整改方案的落實力度，提高全局認(rèn)識，目前，柴家灣隧道已整改完成。我部力爭在今后的施工過程中杜絕上述現(xiàn)象的再次發(fā)生，為將蘭渝鐵路造為精品工程，貢獻(xiàn)自己的一份力量，為企業(yè)贏得榮譽(yù)。

柴家灣隧道問題是一個沉痛的教訓(xùn)，在這臨近隧道尾聲的發(fā)生這樣的事情讓局指和總監(jiān)辦失望了，我分部向各位領(lǐng)導(dǎo)保證在整改期間我們一定會把柴家灣隧道問題落實整改到位，施工過程中如隊伍不聽話及隊伍有反逆心態(tài)，立即進(jìn)行更換絕不手軟。確保柴家灣隧道安全質(zhì)量有序施工，目前，柴家灣隧道正在整改過程中。我分部力爭在今后的施工過程中杜絕上述現(xiàn)象的再次發(fā)生，為將蘭渝鐵路鑄造為精品工程，貢獻(xiàn)自己的一份力量，為企業(yè)贏得榮譽(yù)，同時給各位領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷。

第二篇：朱家灣生態(tài)環(huán)境治理匯報材料

朱家灣村生態(tài)環(huán)境治理工作匯報材料

朱家灣村位于秦嶺東段最高峰牛背梁南麓，地域面積126平方公里，轄4個村民小組，468戶，1750人。該村具有以下五個方面特點：區(qū)位優(yōu)勢明顯，經(jīng)包茂高速距西安只有57公里，不到1小時車程，毗鄰S102省道、是自駕游的精品線路；生態(tài)優(yōu)勢突出，森林覆蓋率高達(dá)95%，負(fù)氧離子含量每立方厘米超5萬個，是名副其實的“天然氧吧”；資源優(yōu)勢豐富，有國家4A景區(qū)牛背梁國家森林公園，核桃、板栗、中藥材資源豐富；配套產(chǎn)業(yè)齊全，有五星級酒店錦苑盤谷山莊，市級休閑農(nóng)莊3個，農(nóng)家樂集群4個，農(nóng)家樂120余戶；發(fā)展?jié)摿薮?，在去年，全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到13451元，高出全縣農(nóng)民人均純收入近4000元。下面，我將朱家灣村生態(tài)環(huán)境治理工作向各位作以匯報：

開展生態(tài)環(huán)境整治。通過劃定飲用水源保護(hù)區(qū)，實施嚴(yán)格的保護(hù)和管理，禁止工廠企業(yè)進(jìn)入，防止企業(yè)污染水源，保證了群眾飲水安全。全面完成清理村中畜禽養(yǎng)殖業(yè)工作，累計清理養(yǎng)殖場6家，有效保護(hù)了朱家灣村的生態(tài)環(huán)境。在全縣農(nóng)村中率先探索政府購買公共服務(wù)、公司化垃圾清運(yùn)模式，建立農(nóng)村生活垃圾收集處理的長效機(jī)制，以推進(jìn)“農(nóng)村家園清潔”行動常態(tài)化，切實解決農(nóng)村生活垃圾處理難的問題。

推進(jìn)環(huán)境綠化美化。實行“政府主導(dǎo)、群眾參與、市場運(yùn)作、專業(yè)栽植、鄉(xiāng)村管理、農(nóng)民受益”的綠化新機(jī)制,鎮(zhèn)上不斷加大鄉(xiāng)村綠化資金投入,強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)村綠化進(jìn)程。種植花卉苗木3.2萬株，草坪綠地建設(shè)1.2萬平方米，總綠化面積1200畝。

建設(shè)污水處理工程。先后啟動了朱家灣污水站及其排污主干管網(wǎng)工程。先后投資1600余萬元，整改小型污水處理站4個，建設(shè)排洪排污管網(wǎng)8公里，目前全村污水處理率達(dá)到100%以上。

健全日常管護(hù)機(jī)制。生態(tài)環(huán)境治理是一項長期的動態(tài)過程，要使這些工作成果得到鞏固保持，加強(qiáng)長效管理是關(guān)鍵。朱家灣村制定了《村民公約》、《村莊環(huán)境長效管理制度》等，并落實了專門的管理人員和經(jīng)費，責(zé)任到人。抓住管理這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，鞏固了生態(tài)環(huán)境整治工作的成果。

經(jīng)過生態(tài)環(huán)境治理工作，村容村貌得到了美化，生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)條件得到了改善，村民的生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識極大的增強(qiáng)，切實提升了鎮(zhèn)村生態(tài)文明水平，推動農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，朱家灣村先后榮獲中國最美休閑鄉(xiāng)村、全國美麗宜居村莊、國家級生態(tài)文明村、省級鄉(xiāng)村旅游示范村、秦嶺美麗鄉(xiāng)村等榮譽(yù)稱號。

第三篇：玉家灣鎮(zhèn)黨建現(xiàn)場會匯報材料

玉家灣鎮(zhèn)黨建現(xiàn)場會匯報材料

尊敬的李部長,各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)黨建工作。今年來，玉家灣鎮(zhèn)把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為首要政治任務(wù)，按照“1234”黨建工作思路，即扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；突出“兩學(xué)一做”、黨員干部教育管理兩個重點；狠抓基層干部管理、典型培育創(chuàng)樹、服務(wù)提升創(chuàng)新三項工作；通過抓黨建助推脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、人居環(huán)境改善、信訪維穩(wěn)爭先進(jìn)位，追趕超越，不忘初心，牢記使命，以黨建引領(lǐng)全局、推動一切，實現(xiàn)了黨建強(qiáng)、脫貧贏、農(nóng)業(yè)興、農(nóng)村穩(wěn)、農(nóng)民富的目標(biāo)。

一、筑牢政治責(zé)任，對標(biāo)問題抓整改，展現(xiàn)時代黨建新作為。

在全縣抓黨建述職評議工作會議后，我鎮(zhèn)立即召開鎮(zhèn)黨委會議，嚴(yán)格按照縣委組織部《黨建工作問題反饋書》文件要求，結(jié)合反饋的抓黨建工作重視程度不夠、典型培育力度不大、村干部管理不嚴(yán)等問題，進(jìn)行了扎實整改，全面落實，成效顯著。

1.強(qiáng)化黨建工作領(lǐng)導(dǎo)，奠定基層組織建設(shè)基礎(chǔ)。一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記李東銀擔(dān)任組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長姬乃平、黨委副書記高振榮擔(dān)任副組長，全體副科級領(lǐng)導(dǎo)為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是成立了由鎮(zhèn)黨委副書記高振榮任組長的黨建工作隊和鎮(zhèn)組織委員曹亞玲擔(dān)任隊長的網(wǎng)評工作隊。三是制定了黨委班子成員包抓黨建聯(lián)系點工作制度。由9名黨委成員分別聯(lián)系包抓一個村的黨建工作，并為14個村配強(qiáng)了專職黨建員，增強(qiáng)了黨建工作力量。四是實行“月匯報、季考核、年獎懲”辦法，把黨建工作抓細(xì)、抓實、抓經(jīng)常，著力解決黨建工作中的難點、熱點問題，形成齊抓共管的良好局面，激發(fā)了抓黨建工作合力。

2.加大典型培育力度，推進(jìn)基層黨建實現(xiàn)突破。一是扎實做好賀家灣、路家寺、任家砭3個黨建示范村工作。賀家灣村啟動了60千瓦的光伏發(fā)電項目，培育了村集體經(jīng)濟(jì)，投資10萬元，維修村集體活動中心，配齊了辦公設(shè)施。加強(qiáng)了1000多畝山地蘋果管理，舉辦了山地蘋果技能培訓(xùn)班，由黨員和果農(nóng)大戶楊三虎成立了果樹專業(yè)合作社，將5戶貧困戶吸收為社員，既為在家貧困戶創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會，又為外出務(wù)工貧困戶解決了果樹管理的后顧之憂。路家寺新建弓棚30余座、任家砭帶領(lǐng)黨員群眾新建大棚13座，治溝造地270畝，栽植油牡丹200畝，修建了養(yǎng)魚池，辦起了農(nóng)家樂，發(fā)展旅游接待戶10戶，改造22戶群眾的危窯63孔。二是采取“抓兩頭、帶中間”的辦法，在抓好黨建示范村創(chuàng)樹工作的同時，高度重視一般村黨建提升工作，實行“月匯報、季觀摩”和打分排序的辦法，鞭策后進(jìn)，激勵先進(jìn)，形成追趕超越的競爭態(tài)勢，目前已開展月匯報工作會議5次，季觀摩會議2次，實現(xiàn)了基層黨建全面提升、全面過硬目標(biāo)。

3.嚴(yán)格村干部管理，促進(jìn)基層干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是加強(qiáng)村干部學(xué)習(xí)教育，對換屆后的村干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，讓村干部增強(qiáng)“四個意識”，明確工作職責(zé)，從思想上接受各項規(guī)章制度、從行動上遵守各項規(guī)章制度。二是嚴(yán)格考核獎懲。鎮(zhèn)黨委把村干部履職情況，納入全鎮(zhèn)村干部綜合考核評議內(nèi)容，考核結(jié)果作為村干部工作實績評定的重要內(nèi)容，作為村干部培養(yǎng)教育、選拔任用和獎勵懲戒的重要依據(jù)。對落實村干部坐值班工作不力的人員，嚴(yán)肅問責(zé)，絕不姑息，堅決用制度管理、按制度辦事。

二、緊扣重點任務(wù)，靶向發(fā)力抓落實，實現(xiàn)時代黨建新提升。

1.扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)基層黨建知識，利用任家砭黨性教育基地、玉鎮(zhèn)大講堂，組織廣大黨員干部凝心聚力學(xué)、入心入腦學(xué)，真正把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)懂弄通做實。開展“傳承紅色基因，爭當(dāng)時代先鋒”主題實踐活動，利用“雙諾雙評雙公開”“黨員中心戶”“黨員結(jié)窮親”等制度，將基層黨建貫穿于全鎮(zhèn)各項工作。

2.做好黨員發(fā)展和教育管理工作。一是做好黨員發(fā)展工作。針對玉家灣鎮(zhèn)農(nóng)村黨員老齡化嚴(yán)重的問題，召開鎮(zhèn)黨委會議專題研究玉家灣鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作6次，計劃2018年嚴(yán)格按程序培養(yǎng)積極分子28名，納新黨員2名，納新預(yù)備黨員6名，轉(zhuǎn)正6名。二是突出“兩學(xué)一做”、黨員教育管理兩個重點，全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨，讓黨員干部始終做到信念堅定、方向明確、能力突出、作風(fēng)過硬，狠抓基層干部管理、典型培育創(chuàng)樹、服務(wù)提升創(chuàng)新工作。三是按季召開抓黨建促脫貧觀摩會、第一書記培訓(xùn)會、村干部述職會，切實增強(qiáng)黨員的“四個意識”。通過黨員封閉式輪訓(xùn)、黨員實踐+理論培訓(xùn)、黨員遠(yuǎn)程教育平臺、重溫入黨誓詞、黨員活動日活動、雙培雙帶、雙諾雙評雙公開、黨員中心戶工作，提高了黨員干部的服務(wù)水平、帶頭能力。

3、持續(xù)推進(jìn)“村”兩委換屆工作。召開了動員部署會議，成立村“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組和村級財務(wù)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，舉辦了由片長、第一書記、駐村干部參加的村“兩委”換屆選舉專題培訓(xùn)會，組織鎮(zhèn)村兩級干部學(xué)習(xí)了《基層組織選舉工作暫行條例》、《子長縣村黨組織委員會換屆選舉工作指導(dǎo)手冊》和新修訂的《村民委員會組織法》等相關(guān)政策法規(guī)并對14個村級集體財務(wù)進(jìn)行了全面清理。廣大黨員干部進(jìn)一步熟悉和了解村“兩委”換屆選舉的工作程序和方法步驟。目前已圓滿完成了14個村支部的換屆工作，完成了14個行政村的村民選舉委員會推選、村選舉辦法的制定工作，8個村完成了選民登記工作。

4、多措并舉強(qiáng)化黨建工作基礎(chǔ)。一是主動作為抓黨建。主持召開多種形式會議研究黨建工作6次，堅持半月一督查，經(jīng)常性檢查基層黨建工作，對2名抓黨建不力的村書記進(jìn)行了約談，講黨課2次。二是改進(jìn)作風(fēng)抓黨建。始終堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市縣委各項規(guī)定，從嚴(yán)落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，結(jié)合三項機(jī)制，制定出臺了《玉家灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法》等制度，形成了制度約束機(jī)制，查處違紀(jì)違法案件2起2人。三是規(guī)范制度抓黨建。出臺了《黨委成員聯(lián)系后備干部制》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)年輕干部制》、《干部述職制》、《便民服務(wù)中心干部選用制》、《年輕干部培訓(xùn)制》、《周例會制》等12項制度，使黨建工作制度化、常態(tài)化。制定出臺了《玉家灣鎮(zhèn)黨員干部管理辦法》、《玉家灣鎮(zhèn)用好“三項機(jī)制”、助推追趕超越五項規(guī)定》。四是嚴(yán)格落實“三會一課”和村干部“一述一考兩評”、坐班值班制度。對2個優(yōu)秀黨支部分別獎勵5000元，2個末位支部分別扣除村書記、村主任一個月的績效工資，對3名抓黨建不力的村書記進(jìn)行了約談。鎮(zhèn)上所有有能力的黨員，都結(jié)合各村產(chǎn)業(yè)實際，從技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)保障、措施落實等方面做出了黨員承諾。目前，共解決產(chǎn)業(yè)建設(shè)水電路基礎(chǔ)設(shè)施配套問題12個，化解矛盾糾紛44次，舉辦各類培訓(xùn)28次，初步建成了蘋果專業(yè)村3個、劉來溝大棚專業(yè)村1個，養(yǎng)殖專業(yè)村2個，村集體經(jīng)濟(jì)組織8個。

5、突出“四化”實現(xiàn)黨建工作新突破。堅持把“四化”建設(shè)作為提升基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)新力的主要抓手。一是在推進(jìn)基層黨建體系“標(biāo)準(zhǔn)化”方面。根據(jù)子長縣各領(lǐng)域黨建工作標(biāo)準(zhǔn)，按照“六有”要求，改造了黃家川、陽岸2個村的黨員活動中心，維修了賀家灣、路家寺、柳樹溝、宜家坪、棗林莊等6個村的黨員活動中心，并為6個村配備了投影儀、電腦、電視、辦公桌椅，更換了14個村的牌板制度，新建宣傳櫥窗25塊，辦起了以黨建為主的文化宣傳長廊。二是在推進(jìn)基層黨建體系“信息化”方面。明確了支部書記和第一書記管理員職責(zé)，強(qiáng)化每月5日、20日遠(yuǎn)程教育固定播放日督查，狠抓專家服務(wù)團(tuán)工作，堅決消除“零點擊”現(xiàn)象，用好黨員遠(yuǎn)程教育這一平臺，狠抓了黨員活動日學(xué)習(xí)，100%地完成黨員小書包閱讀任務(wù)，用好“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”云平臺，向子長黨建、延安黨建，陜西黨建等相關(guān)媒體積極投稿40多篇。三是在推進(jìn)基層黨建載體“品牌化”方面。玉家灣是一片紅色的熱土。我們抓住這一紅色優(yōu)勢，率先打造以任家砭革命舊址、玉家灣革命歷史展室、賀氏三將軍故居等“一線八點”的黨性教育基地，開展了“傳承紅色基因，爭當(dāng)時代先鋒”為主題的實踐活動，舉辦了農(nóng)村黨員干部封閉式培訓(xùn)班4期。四是在推進(jìn)基層黨建服務(wù)“人性化”方面。鎮(zhèn)上建立了便民服務(wù)大廳，村上實行了村干部代辦制度，開展了黨員服務(wù)貧困戶“六個一”措施和“黨員結(jié)窮親、攜手奔小康”活動，累計代辦事項300多件。

6、抓黨建促脫貧提升群眾獲得感。玉家灣鎮(zhèn)共有建檔立卡戶888戶2061人，其中脫貧戶576戶1168人，在冊貧困戶312戶893人，2018年計劃脫貧185戶629人。鎮(zhèn)黨委將抓黨建、促脫貧作為推動扶貧脫貧的重要措施。一是狠抓駐村幫扶工作。嚴(yán)格執(zhí)行扶貧周例會制度，及時研究解決各類問題。加強(qiáng)駐村工作隊管理，嚴(yán)格請銷假制度及績效考核，每季度召開一次抓黨建促脫貧工作觀摩會，確保措施精準(zhǔn)、落實到位。在駐村工作隊和幫扶干部的通力協(xié)作下，全鎮(zhèn)185戶計劃脫貧戶發(fā)展養(yǎng)殖65戶、大棚5戶、中藥材8戶、勞務(wù)輸出82戶，其他25戶，各項政策措施得到全面落實。二是狠抓內(nèi)生動力建設(shè)。將扶貧扶志扶智融入精神文明建設(shè)，建立貧困戶信譽(yù)積分制，將各類捐贈與貧困戶激勵引導(dǎo)相結(jié)合，凈化民風(fēng)、激勵志氣、增加動力。建立了“愛心超市”14個，實現(xiàn)了全覆蓋，通過評選獎勵，引導(dǎo)貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改善環(huán)境，轉(zhuǎn)變對脫貧的主體認(rèn)識。三是狠抓培育創(chuàng)新。重點培養(yǎng)出景海燕、苗雄等一批優(yōu)秀的基層一線扶貧人員，讓脫貧攻堅有人干、能人干。創(chuàng)新了“支部+合作社+貧困戶”、“支部+基地+貧困戶”等模式。路家寺村通過黨支部和互助資金協(xié)會，引導(dǎo)群眾新建拱棚30座，吸收貧困戶18戶。棗林莊村在支部書記王宏偉的帶領(lǐng)下，新建了300畝中藥材種植基地，吸收貧困戶36戶。路家坪、柳樹溝、任家砭三個村黨支部引領(lǐng)群眾發(fā)展地膜洋芋套種玉米1000畝。四是狠抓了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。啟動了路家坪、柳樹溝、任家砭三個村的引水工程和巷道硬化工程，完成了252戶移民搬遷戶的宅基地騰退測量工作，30戶危房改造任務(wù)全面開工。通過這些模式，將黨建與扶貧緊密結(jié)合、互促共進(jìn)，實現(xiàn)了“抓黨建、促脫貧”的初心。

7、注重宣傳唱響玉家灣黨建好聲音。一是明確工作重點，不斷提高信息質(zhì)量。玉家灣鎮(zhèn)黨建工作隊成員每月至少報送組工信息2篇、微信息1條；評論文章5篇、輿情信息2條；在黨建云平臺上發(fā)布心得體會20篇、微感悟50條；二是嚴(yán)格報送程序，努力營造輿論聲勢。重大信息和敏感信息發(fā)布，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后上報，未經(jīng)審核的信息一律不得在公開媒體發(fā)表。三是制定鎮(zhèn)黨建干部，負(fù)責(zé)信息收集報送工作制度。凡在省市縣各級媒體公開發(fā)表的各類組織工作相關(guān)信息，按月統(tǒng)計報備。對一些涉組涉干負(fù)面信息進(jìn)行重點關(guān)注及時報告。截至目前，全鎮(zhèn)黨建員共在延安市電視臺、子長黨建、子長縣電視臺，子長新聞網(wǎng)共發(fā)表各類黨建信息17篇，在黨建云平臺發(fā)表微感悟400余篇，心得體會300余條，在強(qiáng)國論壇、七一社區(qū)等媒體共發(fā)表網(wǎng)絡(luò)評論文章30篇，上報輿情信息3條。

第四篇：志愿服務(wù)匯報材料(廖家灣1504010)

秉承雷鋒精神，恒伸友愛之手

——廖家灣社區(qū)志愿服務(wù)活動經(jīng)驗匯報材料

廖家灣社區(qū)雷鋒號志愿者工作站

（2015年4月10日）

為進(jìn)一步彰顯品牌特色，強(qiáng)化基層志愿服務(wù)，深化志愿服務(wù)成效，營造“鄰里相親，守望互助”的和諧氛圍，廖家灣社區(qū)積極落實群眾路線，切實加強(qiáng)志愿服務(wù)，在中央省市區(qū)文明辦、街道工委指導(dǎo)下，秉承“人人都是義工、處處都有崗位、時時都講奉獻(xiàn)”的服務(wù)理念，聯(lián)合樂為物業(yè)、市信訪局“小信鴿”等63支志愿團(tuán)隊，創(chuàng)新“10886”（邀您幫幫樂）“鄰里守望”志愿服務(wù)模式，圍繞社區(qū)空巢老人、留守兒童、殘疾人、農(nóng)民工等有需求困難群體，開展了“鄰里守望”特色志愿活動，取得了初步成效。同時，為規(guī)范社區(qū)志愿者工作站的建設(shè)和社區(qū)志愿者的管理，全面推進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、長效化，在省市文明辦的支持指導(dǎo)下，廖家灣社區(qū)提出制定的《社區(qū)志愿服務(wù)管理規(guī)范》，通過專家評審，成為湖南省地方標(biāo)準(zhǔn)，于去年3月5日已在全省推廣實施。取得了廣泛而深遠(yuǎn)的影響。

一、立足群眾實際，夯實工作基礎(chǔ)

廖家灣社區(qū)在充分摸清群眾需求的基礎(chǔ)上，以就地、就近、就便為原則，將鄰里幫扶對象通過“一對一”“多對一”等方式，與熱心居民就近結(jié)對，打造系統(tǒng)化“鄰里守望”網(wǎng)格陣地。一是鄰里相親，日常守望。根據(jù)住戶和社區(qū)的基本情況，社區(qū)在入戶調(diào)查基礎(chǔ)上結(jié)成36對“鄰里守望”結(jié)對幫扶對，制作“鄰里守望”互助卡、愛心卡、親情卡、“鄰里守望”記錄本等，號召居民投入使用。二是搭建平臺，硬件支持。社區(qū)依托“雷鋒號”志愿者工作站、群眾工作站、“道德評議庭、心愿墻等平臺，設(shè)立“鄰里吧”鄰里守望志愿服務(wù)陣地，為社區(qū)居民提供交流活動場所及展示風(fēng)采的平臺。三是立足實際，完善制度。在入戶調(diào)查，充分摸清群眾需求基礎(chǔ)上，社區(qū)制定并完善了“鄰里守望”相關(guān)規(guī)章制度，印發(fā)《鄰里守望互助公約》向居民宣導(dǎo)“問一問”“看一看”“幫一幫”“防一防”的理念，同時制作《社區(qū)便民服務(wù)地圖》進(jìn)樓棟，將居民常用的就醫(yī)、食宿等地點標(biāo)注，方便居民群眾基本生活需求，為“鄰里守望”志愿活動打好基礎(chǔ)。

二、推進(jìn)常態(tài)常效，優(yōu)化志愿服務(wù)

廖家灣社區(qū)倡導(dǎo)從小事做起、從日常做起、從身邊做起，常態(tài)常效的開展志愿服務(wù)活動。一是主體多元，廣泛發(fā)動。社區(qū)依靠學(xué)生志愿者、黨員志愿者等10類志愿隊伍，廣泛集結(jié)社會力量，充分發(fā)動社區(qū)居民群眾、樂為物業(yè)人員積極投身到“鄰里守望”志愿服務(wù)中來。如29棟文君林長期幫扶殘疾人周佩霞，幫他做飯買菜做飯，25棟張文炳義務(wù)給住一樓的外地農(nóng)民工照看小孩，社區(qū)樂為物業(yè)志愿者凌正國長期幫扶空巢老人蔡福元等。二是主題活動，和諧鄰里。圍繞“鄰里守望”主題，社區(qū)開展了各類主題活動，如社區(qū)居民歡聚一堂，唱歌跳舞的“鄰里節(jié)”、志愿者們集體慰問重點幫扶的志愿者沙龍、依托網(wǎng)站，無縫對接的雷鋒e超市等。三是項目認(rèn)領(lǐng)，常態(tài)長效。社區(qū)充分探索群眾需求，將特色品牌活動以項目的方式，由各個志愿服務(wù)隊根據(jù)自身優(yōu)勢進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)。如“真情系夕陽——關(guān)愛空巢老人”、“雨花潤青苗——關(guān)愛留守兒童”、“助殘在行動——關(guān)愛殘疾人”、“扶貧暖人心——關(guān)愛農(nóng)民工”、“七彩雷鋒日”、“文明暢交通”、“環(huán)保我先行”以及“我們的節(jié)日”等21個項目活動，由不同的服務(wù)隊進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)后，使志愿服務(wù)更加具體化、常態(tài)化、長效化。

三、深化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)品牌

廖家灣社區(qū)積極營造宣傳氛圍，挖掘先進(jìn)事例，發(fā)掘先進(jìn)人物，形成了一股“鄰里守望”先進(jìn)力量。一是孟媽媽青護(hù)園。孟媽媽青護(hù)園在原有基礎(chǔ)上，依靠具備專業(yè)社工的獨特優(yōu)勢，積極發(fā)動社會各界人士，開展了留守兒童主題關(guān)懷活動。二是雷鋒e超市。社區(qū)突破傳統(tǒng)的實體“雷鋒e超市”形式，搭建電商平臺，設(shè)立“微心愿”、“微公益”、“微心情”三大板塊，實現(xiàn)愛心資源和服務(wù)需求的及時、無縫對接。開展了第一季讓愛發(fā)聲、第二季讓愛牽手活動幫扶身邊困難群眾。三是魯爺爺愛心室。魯爺爺愛心室下轄社區(qū)老年協(xié)會、社區(qū)關(guān)心下一代協(xié)會、五老服務(wù)室、延安精神藝術(shù)團(tuán)等群眾自治組織，開展了環(huán)保風(fēng)箏制作、十八大精神宣講等為老服務(wù)、留守兒童關(guān)懷主題志愿活動。

四、規(guī)范社區(qū)志愿服務(wù)，創(chuàng)建湖南地方標(biāo)準(zhǔn)

為了將社區(qū)志愿服務(wù)的“小盆景”變成美麗的 “大花園”，從更大層面上促進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動的開展，規(guī)范社區(qū)志愿者工作站的建設(shè)和社區(qū)志愿者的管理，全面推進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、長效化。廖家灣社區(qū)賦予自身神圣的使命，提出制定湖南省地方標(biāo)準(zhǔn)《社區(qū)志愿服務(wù)管理規(guī)范》。湖南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局將本標(biāo)準(zhǔn)制定任務(wù)列入了2013湖南省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂項目計劃（第一批），在省市區(qū)街相關(guān)部門的指導(dǎo)下，從志愿服務(wù)5P（服務(wù)原則、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)項目、服務(wù)流程、服務(wù)人員）入手，承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。在廣泛收集整理與本項目有關(guān)的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息和文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，開展了內(nèi)部討論、實地調(diào)研、社區(qū)志愿者座談、專家咨詢、公開征求意見，本著科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性、適度前瞻性的原則，經(jīng)反復(fù)討論、修改形成了《社區(qū)志愿服務(wù)管理規(guī)范》。去年3月5日，通過湖南省新

聞發(fā)布會，在全省推廣實施。實行一年多來，廖家灣志愿服務(wù)取得了更加廣泛深遠(yuǎn)的社會影響。

“小善大愛，點滴匯聚”，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視、社會各界的大力支持、廣大社區(qū)志愿者的共同努力下，廖家灣社區(qū)志愿服務(wù)工作取得了一些成績，產(chǎn)生了一定影響。我們將不斷進(jìn)取，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)，進(jìn)一步深化品牌內(nèi)涵，讓雷鋒精神永遠(yuǎn)扎根群眾心中！

第五篇：隧道匯報材料

精細(xì)管理平安交通

隧道運(yùn)營 更上臺階

——隧道管理站2013年上半年工作匯報材料

光陰飛逝，眨眼間2013年已經(jīng)過半。半年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及 養(yǎng)工部大力支持下，我站領(lǐng)導(dǎo)班子成員齊心協(xié)力，帶領(lǐng)全站職工，以鄧小平理論和“十八大”精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以構(gòu)建平安交通為目標(biāo)，保障隧道安全暢通為理念，按照“人性化管理，全面實現(xiàn)平安高速”的工作思想原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，全面做好所轄路段具體工作，較好完成了上級交付的各項工作任務(wù)。

一、繼續(xù)完善精細(xì)化管理，不斷提升隧道管理水平。

上半年我站繼續(xù)深入開展“精細(xì)化管理與創(chuàng)新”活動，結(jié)合隧道實際情況，在部頒標(biāo)準(zhǔn)的框架下，繼續(xù)對精細(xì)化管理進(jìn)行細(xì)化完善，主要開展了以下幾方面工作：

一是健全員工考核體系。進(jìn)一步細(xì)化員工考核標(biāo)準(zhǔn)，考核內(nèi)容涵

蓋到員工日常實際工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作紀(jì)律等方面，達(dá)到全方位客觀評價員工工作業(yè)績的考核體系；

二是細(xì)化工作目標(biāo)責(zé)任。根據(jù)公司與我站簽訂的工作、安全生產(chǎn)目

標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步細(xì)化各項指標(biāo)并分解到各班、室，再由班、室分解到每位員工，形成一種全站人人有目標(biāo)，人人有責(zé)任的工作局面； 三是不斷提升“三標(biāo)一體”管理體系的運(yùn)行。根據(jù)站內(nèi) “三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行情況，組織相關(guān)班組對質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康和安全管理體系相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了修改、完善，進(jìn)一步規(guī)范了隧道管理體系。通過

以上四項工作的有效落實，促進(jìn)了隧道精細(xì)化管理工作向更高層次邁進(jìn)。

二、強(qiáng)化日常精細(xì)管理，全面提升工作效能。

1、加大監(jiān)控管理，提高監(jiān)控效率。隧道監(jiān)控管理對保障隧道的安全運(yùn)營十分重要，一定要做到“勤、快”的要求：一是切換視頻圖像要“勤”。隧道現(xiàn)有37路監(jiān)控圖像，只有18臺監(jiān)視器，為確保第一時間發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，監(jiān)控室采用每小時在同一監(jiān)視器切換37路圖像全部觀察一次。二是報告信息要“快”。在遇到突發(fā)事件時，第一時間報告站領(lǐng)導(dǎo)、路政、交警部門；尤其在特殊事件，首次報告后，根據(jù)情況及時后續(xù)報告。

2、精細(xì)維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率。按照部頒《公路隧道養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》，結(jié)合隧道幾年來的管理經(jīng)驗，隧道遵循“保養(yǎng)為主，維修為輔”的原則，實行日常巡查、經(jīng)常性檢查、定期檢查和應(yīng)急檢查四種方式。我站嚴(yán)格按照《隧道設(shè)施管理制度及辦法》實施，日常巡查1次/天，經(jīng)常性根據(jù)情況的不同1次/1月。目前我站養(yǎng)護(hù)工作嚴(yán)謹(jǐn)有序，2013年上半年共完成以下內(nèi)容：

1、處理隧道滲漏水相關(guān)工作計23天，由于滲漏水導(dǎo)致的洞內(nèi)結(jié)冰共刨除1725㎡，用來導(dǎo)流滲漏水的沙子35m3，所用融雪劑13t。

2、擦洗隧道洞身反光輪廓標(biāo)2580個。

3、擦洗隧道內(nèi)消防窗口87個，反光指示牌24個。

4、清理隧道出入口邊溝及排水溝淤積物850m共計250m3。

5、利用消防車清洗隧道人行橫洞和車行橫洞，清洗面積780㎡。

6、更換檢修道破損蓋板65塊。

7、由于隧道照明燈具年久老化，更換照明燈具675套。

8、維修更換機(jī)電設(shè)備光端機(jī)12套。

并且在日常隧道巡查中，發(fā)現(xiàn)故障車輛30多輛，制止違規(guī)停車20多次，制止和救援隧道內(nèi)閑雜人員12人，并都及時上報進(jìn)行了處理，避免了引發(fā)隧道交通事故的發(fā)生，真正起到了保暢通、除隱患的作用。

3、細(xì)化照明管理，發(fā)揮最佳性能。隧道照明是提供隧道內(nèi)行車安全的重要系統(tǒng)，也是隧道主要電能消耗點。為提升隧道照明的管理，隧道主要從兩方面進(jìn)行落實：隧道選擇了使用壽命和價格都比較合理的高壓鈉燈作為隧道長期照明使用燈具；在燈具配套鎮(zhèn)流器使用上，隧道對優(yōu)質(zhì)的和普通鎮(zhèn)流器相比較，比較得出，使用優(yōu)質(zhì)電子鎮(zhèn)流器壽命可提高10%，因此選擇了優(yōu)質(zhì)鎮(zhèn)流器為隧道長期使用；二是從控制照明的組合方面，在滿足部頒標(biāo)準(zhǔn)的前提下，隧道站特邀常過往隧道的司乘人員每季度召開一次座談會，征求他們關(guān)于對隧道照明情況的意見和建議，根據(jù)現(xiàn)場照度測試，結(jié)合隧道實際通行車流量白天較多，晚上較少的特點，進(jìn)行不斷實踐經(jīng)驗，制定出了隧道白天開啟基本段照明1/2，晚上開啟基本段照明1/4?，F(xiàn)在隧道照明的開啟方式既符合部頒標(biāo)準(zhǔn)，又滿足了隧道內(nèi)車輛通行的要求。

三、全面發(fā)展素質(zhì)工程，著力提高員工綜合能力。隧道的崗位涉及的專業(yè)知識較為廣泛，因此發(fā)展素質(zhì)工程建設(shè)，抓好員工綜合能力的培養(yǎng)也是一項重要工作。隧道站2013年上半年在素質(zhì)工程方面開展了如下工作：一是抓好站內(nèi)教育培訓(xùn)工作，努力營造學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的良好氛圍。針對監(jiān)控、養(yǎng)護(hù)、消防等業(yè)務(wù)的特點，隧道站制訂了詳細(xì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，每月開展一次業(yè)務(wù)理論和法律、法規(guī)的集中學(xué)習(xí)，月底進(jìn)行一次業(yè)務(wù)理論考試，并將考試成績納入員工的百分考核中。二是積極鼓勵職工參加各種自學(xué)考試、職業(yè)資格等級培訓(xùn)。隧道站有4位員工參加了大專函授學(xué)習(xí)，所學(xué)專業(yè)涉及計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、交通工程、機(jī)電一體化技術(shù)等，有力地為隧道以后的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng) 造良好人力資源。

四、狠抓安全生產(chǎn)管理，確保隧道安全運(yùn)營。

安全生產(chǎn)是隧道管理的首要任務(wù)，隧道站干部、員工在思想上都十分重視，工作中狠抓落實，形成了全站人人抓安全，處處保安全的良好局面。一是建立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。形成了安全生產(chǎn)站長總負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人分管負(fù)責(zé)，并與所有人員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度。利用“五一”和“安全生產(chǎn)月”，隧道站組織在服務(wù)區(qū)舉行了安全宣傳活動，為司乘人員發(fā)放隧道安全行車知識傳單，征求對隧道運(yùn)營中的意見和建議，進(jìn)一步來提升隧道的運(yùn)營管理。站內(nèi)還通過月例會、安全生產(chǎn)會議、公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件等進(jìn)行宣傳教育，使得全站員工的安全意識得到了增強(qiáng)，使得在思想上更加重視安全生產(chǎn)，在行動上狠抓安全生產(chǎn)，在工作上更加扎實地落實好安全生產(chǎn)。三是積極開展了“安全生產(chǎn)大檢查”。根據(jù)公司文件精神，隧道站認(rèn)真落實安全生產(chǎn)大檢查中的各項檢查重點項目，扎實開展安全隱患排查治理工作，真正使安全生產(chǎn)大檢查各項檢查重點真正落到實處。

五、推進(jìn)法制觀念，綜合管理更上臺階。

1、在法制建設(shè)方面，我站認(rèn)真貫徹公司普法規(guī)劃，訂閱了法制報紙，購買了大量書籍。通過大量的宣傳教育，提高了全體職工的學(xué)法、知法、懂法、執(zhí)法的意識，結(jié)合站實際情況制定了相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并學(xué)習(xí)了《勞動法》、《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》、《消防法》等有關(guān)法律知識。在開展法制宣傳教育活動中保持經(jīng)常化、多樣化、制度化、規(guī)模化的特點，半年來，隧道大力開展專項法制宣傳活動。

各班組圍繞中心工作，根據(jù)每一階段的工作重點，認(rèn)真開展專項法制宣傳活動。利用宣傳月、宣傳周、宣傳日，以散發(fā)宣傳資料、設(shè)立宣傳站、圖片展等形式，開展了交通安全、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)等方面的專項法制宣傳活動。

2、在綜合治理方面，根據(jù)省局和公司相關(guān)治理工作要求，認(rèn)真推動社會治安責(zé)任制和重大問題追究制度并成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了兼職的治安聯(lián)防隊伍，定時召開專題會議，及時部署治理工作，有力地促進(jìn)了社會治安綜合治理工作。半年來未發(fā)生任何政治、治安和刑事案件，也未發(fā)生火災(zāi)及其它事件。

六、狠抓黨風(fēng)廉政，八項規(guī)定深入人心。

隧道管理站徹底落實八項規(guī)定，并把八項規(guī)定工作落到實處。

一、艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，厲行節(jié)約是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的客觀要求，是深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的重要舉措，隧道管理站嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭厲行節(jié)約，反對奢侈浪費，狠剎黨員干部中存在的奢靡之風(fēng)。我站充分認(rèn)識新形勢下貫徹落實中央八項規(guī)定的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感，以務(wù)實的精神、堅決的態(tài)度、有力的措施，確保厲行節(jié)約工作取得實實在在的效果。設(shè)立了舉報信箱，協(xié)調(diào)有關(guān)班組認(rèn)真開展專項監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正；對工作抓得不緊、做得不好的給予通報批評并責(zé)令整改；對違反有關(guān)規(guī)定的行為，要嚴(yán)肅查處，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

二、我站緊密結(jié)合實際，把八項規(guī)定的工作要求具體化，突出針對性、可行性和有效性，并經(jīng)實踐檢驗的有效辦法和措施，及時提煉上升為制度規(guī)定。加強(qiáng)篇二：隧道施工匯報材料

一、工程概況 xx工程主要為翔安岸端隧道工程及翔安岸部分接線工程：右線隧道起訖里程為yk9+700～yk12+610，長2910m，其中明洞長140m，暗洞2770m（其中陸域地段長250m，海域地段長2520m）；通風(fēng)豎井一座（中心樁號yk11+300），井深約52m；砂層段地下連續(xù)墻三期共625m（沿線路縱向）；左、右線接線路基均為挖方路基（其中右線長745m，左線長755m），土方開挖數(shù)量約為100萬m3。原合同造價4.03億，合同工期35.5個月（2005年9月15日～2008年8月31日）。2006年業(yè)主委托施工接線路基b標(biāo)，起訖里程為yk13+355~yk14+790，線路全長約1.4km，主要包括西濱互通式立體交叉主線路基、路面及防護(hù)工程。

二、工程特點、難點

（一）工程特點(1)“v”形剖面，下坡施工，施工過程容易積水，施工排水量大。(2)地質(zhì)復(fù)雜，本標(biāo)段隧道需要穿越陸域淺埋段、富水砂層和f2、f3風(fēng)化槽，v級圍巖所占比例達(dá)到50%以上。(3)斷面大，工法多，工期緊。主隧道按三車道設(shè)計，最大開挖斷面達(dá)170.7m2，施工中根據(jù)隧道區(qū)域地質(zhì)條件，主要采用crd法、雙側(cè)壁導(dǎo)坑法、上下臺階法、中導(dǎo)洞等多種方法進(jìn)行施工。由于地質(zhì)情況比較復(fù)雜，施工進(jìn)度達(dá)不到原施組要求，造成工期比較緊張。(4)隧道結(jié)構(gòu)防腐、抗?jié)B要求高，本工程使用年限按100年設(shè)計，陸域隧道二襯為c45防腐砼，抗?jié)B等級為s8，海域隧道二襯為c45高性能防腐砼，抗?jié)B等級為s12，初期支護(hù)要達(dá)到不滲不漏，二次襯砌達(dá)到ⅰ級防水即無濕跡。(5)施工風(fēng)險大。地下水是海底隧道施工中的最大風(fēng)險，稍有不慎，很可能在施工中發(fā)生涌水、突水和突泥，造成隧道持續(xù)坍塌或嚴(yán)重進(jìn)水，將對施工人員及機(jī)械設(shè)備造成極大威脅，甚至導(dǎo)致工程報廢，造成無可挽回的損失。

（二）工程難點

⑴隧道穿越陸域淺埋全風(fēng)化層段施工

淺埋段處于全風(fēng)化地段，埋深淺，巖體強(qiáng)度極低，圍巖自穩(wěn)能力極差，且隧道處于地下水位以下。在淺埋區(qū)施工，其不良地質(zhì)問題是滲水和圍巖變形，如果施工措施不當(dāng)，可能導(dǎo)致隧道坍塌和冒頂。

⑵隧道穿越砂礫層段施工

淺灘隧道約290m穿越砂層，由于砂層為良好的含水層且與海水連通，透水性強(qiáng)，穩(wěn)定性差，易發(fā)生涌水、涌砂和坍塌。

⑶隧道穿越海底風(fēng)化槽段施工

隧道通過海底f2、f3風(fēng)化槽時，巖層破碎，隧道頂部高水壓（0.7mpa）容易將隧道覆蓋層擊穿，從而發(fā)生坍塌，突水。

三、工程進(jìn)展情況

截止2007年7月13日本標(biāo)段完成的主要工程形象進(jìn)度如下：

1、隧道：明洞完成140m，暗洞crd法開挖ⅰ部完成600m；豎井開挖支護(hù)完成50m，豎井輔助正洞施工完成192m，暗洞累計完成開挖818m；仰拱及仰拱回填370m，二次襯砌240m。

2、為砂層段地表地下連續(xù)墻和深井降水三期連續(xù)墻全部完工。

四、主要施工方案

（一）陸域淺埋段 1．工程地質(zhì)及水文地質(zhì)

洞口約250m為陸域淺埋段（以海堤為分界線），地表為風(fēng)化剝蝕殘丘地貌，溝塘較多。表層依次為殘積粘土、亞粘土，全強(qiáng)風(fēng)化花崗巖，局部存在孤石。土體滲透性較差。隧道埋深4~9m，隧道開挖面位于地下水位以下，屬于淺埋隧道，綜合評價為v級圍巖。

該工程地下水為松散巖類孔隙水及全～強(qiáng)風(fēng)化基巖裂隙水。總體上富水性弱，滲透性較差，屬于弱或微含水層。主要受大氣降水的補(bǔ)給，就近向低洼地段排泄，總體上屬于潛水。2．施工方案

在超前長管棚或超前小導(dǎo)管的預(yù)支護(hù)下采用crd法進(jìn)行開挖，采用工字鋼鋼拱架＋網(wǎng)噴混凝土進(jìn)行聯(lián)合支護(hù)。(1)超前支護(hù)

洞口段40m采用超前長管棚進(jìn)行預(yù)支護(hù)，鋼管采用φ108×6mm熱軋無縫鋼管，環(huán)向間距40cm，鋼管接頭至少錯開1m，分段注水泥漿，注漿結(jié)束后管內(nèi)填充m30水泥砂漿，見圖1。

其余地段采用超前小導(dǎo)管進(jìn)行預(yù)支護(hù)，在拱部143o的范圍內(nèi)打設(shè)，小導(dǎo)管采用φ42×3.5mm熱軋無縫鋼管，環(huán)向間距40cm，小導(dǎo)管長3.5m，搭接至少1.5m，注純水泥漿液，見圖2。

(2)開挖

采用crd法預(yù)留核心土進(jìn)行開挖，循環(huán)進(jìn)尺0.5~1.0m，按照ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ部先后順序進(jìn)行開挖，各部間距控制在10m左右。(3)初期支護(hù)

初期支護(hù)采用工字鋼拱架加網(wǎng)噴混凝土進(jìn)行聯(lián)合支護(hù)，永久側(cè)采用20b工字鋼，間距50cm，雙層鋼筋網(wǎng)，30cmc25噴射混凝土；臨時側(cè)采用18工字鋼，單層鋼筋網(wǎng)，20cmc25噴射混凝土。

在每榀鋼拱架的落地拱腳處均打設(shè)2根鎖腳導(dǎo)管，永久側(cè)長3m，臨時側(cè)2.5m。初期支護(hù)完成后均進(jìn)行補(bǔ)償回填注漿，在初期支護(hù)與圍巖之間注單液漿。（4）其他輔助措施

在魚塘地段，采用三重管高壓旋噴樁（水泥用量300kg/m)在地表對隧道的開挖輪廓線以外3m范圍內(nèi)進(jìn)行加固（見圖4）；在隧道的兩側(cè)設(shè)置降水井進(jìn)行降水,降水井間距5m，兩側(cè)梅花形布置，孔徑300mm，井底伸入仰拱下5m（見圖5）； 3 圖1 洞口超前長管棚

圖2 超前小導(dǎo)管

圖3 crd法開挖示意圖 4 圖4 高壓旋噴樁加固圖

圖5 降水井布置圖

（二）富水砂層段

篇三：隧道工程匯報材料

二 郎 山 隧 道 工 程 例 會

匯

報

材

料

榆林市廣大建設(shè)有限公司

綏德縣城過境段二級公路工程二郎山隧道項目經(jīng)理部 二零一二年五月二十五日

一、工程概況 g307綏德縣城過境段二級公路工程有利于加快綏德縣新城區(qū)的開發(fā)建設(shè)步伐，推進(jìn)城東新區(qū)開發(fā)建設(shè)。實施307國道綏德縣城過境段二級公路工程，可以將307國道與綏德縣城規(guī)劃區(qū)和老城區(qū)分離，使過境交通、特別是重型運(yùn)輸車輛繞避縣城區(qū)域，改善和提升公路通行能力，為縣城規(guī)劃建設(shè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供必要的道路設(shè)施支持。另外，對于210國道來說，也可以利用擬建項目中無定河大橋繞行河流東岸，為規(guī)劃中的東新區(qū)發(fā)展拉開框架，對于優(yōu)化區(qū)域路線布局、加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展也具有十分重要的現(xiàn)實意義。第s-1合同段二郎山隧道工程起訖里程為k3+870～k4+633，全長763m，設(shè)計高程836.984～837.654m,設(shè)計縱坡進(jìn)口段0.856%，出口段-0.5%，隧道最大深埋95m。擬建隧道出口可由機(jī)耕道到達(dá)，交通較便利。洞門形式為端墻式。隧道內(nèi)設(shè)高壓鈉燈照明，機(jī)械通風(fēng)，監(jiān)控身背及滅火器進(jìn)行消防。

二、施工進(jìn)展情況

自4月18日施工人員進(jìn)場至5月25日施工進(jìn)展情況

1、隧道工程

（1）完成隧道貫通地表測量工作。

（2）完成隧道出口邊仰坡開挖、掛鋼筋網(wǎng)片、噴錨防護(hù)工作。

（3）完成隧道出口k4+623―k4+625段套拱工程。

（4）完成隧道洞口段超前支護(hù)工作。

（5）完成隧道k4+623―k4+621段上導(dǎo)洞身開挖及初期支護(hù)工作。

2、臨時建設(shè)

（1）料場：總面積400m2，磚砌5座10m×1.5m分隔墻將砂（中砂）、5mm–10mm碎石、10mm–20mm碎石、16mm–31.5mm碎石分開，其儲量均可達(dá)到400m3。

（2）攪拌站：攪拌站場地已全部硬化，硬化面積600m2，并配有15m2的值班室。

（3）加工場：由于地面較低，隧道開挖后棄土對加工場造成影響，采用臨時加工場，2個月后隧道棄土將地面墊高后再重新修建，現(xiàn)臨時加工場面積達(dá)288m2。（4）房建：25m2磚砌結(jié)構(gòu)配電房一座，安裝630kv變壓器一臺；45m2彩鋼瓦空壓機(jī)房一座，安裝三臺24m3空壓機(jī)；78m2彩鋼瓦房會議室、庫房、值班室

一座。

三、施工計劃未完成的原因

1、處于進(jìn)場前期施工準(zhǔn)備工作不足，材料準(zhǔn)備不充分，材料進(jìn)場比較困難，施工人員對工作環(huán)境不適應(yīng)。

2、機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場前檢查安裝均滿足施工要求，但在正式施工時出現(xiàn)故障，需從廠家發(fā)貨，耽誤施工時間，使原計劃5月19日洞身開挖工程進(jìn)度推遲。

3、項目組建施工、施工隊組建等各方面協(xié)調(diào)配合存在一些問題。

四、工程存在的問題及整改情況

在超前大管棚施工時左副第四孔超前鋼管送入20多米便無法送入，經(jīng)監(jiān)理單位要求。我部立即組織施工人員開展安全施工會議，提高施工人員安全意識，技術(shù)人員指導(dǎo)施工方法。會后施工人員將管拔出，重新安裝，達(dá)到設(shè)計要求，監(jiān)理檢查合格。

五、工程質(zhì)量情況

1、健全了質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化內(nèi)部管理，對技術(shù)。試驗、質(zhì)檢人員明確分工，分工點各負(fù)其責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量控制程序和試驗檢測程序，嚴(yán)格按照施工規(guī)范，檢驗程序控制施工，本月質(zhì)量控制程序運(yùn)行正常良好，原材料的質(zhì)量以及質(zhì)量完全處于受控制狀態(tài)。

2、我們建立了完善的質(zhì)量自檢體系，分工點劃分質(zhì)量責(zé)任區(qū)，技術(shù)、試驗，質(zhì)檢人員明確分工，落實質(zhì)量責(zé)任制，各道工序及時組織驗收，堅決杜絕不合格的工序流入下道工序，以合格的工序質(zhì)量來保證總體質(zhì)量。

3、試驗方面，嚴(yán)格按照監(jiān)理細(xì)則，試驗規(guī)程的要求，各項到場材料都能做到及時取樣，報檢。

六、現(xiàn)場安全，文明施工情況

1、本月規(guī)范了安全內(nèi)業(yè)管理，健全了安全資料，同時加大安全文明施工投入，完善了各施工現(xiàn)場安全標(biāo)識和安全警戒線，懸掛了各種安全生產(chǎn)警示牌及施工材料標(biāo)示牌。

2、在分部組織施工隊全體人員參加了安全學(xué)習(xí)。組織各施工隊負(fù)責(zé)人召開安全文明施工專題會議，明確了各施工隊安全文明施工的義務(wù)及責(zé)任。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞保衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)，加強(qiáng) 教育，提高意識，落實責(zé)任區(qū)、定期檢查考核，實行獎罰制度。

七、六月份施工計劃 篇四：隧道施工匯報材料

隧道施工匯報材料

隧道施工匯報材料

一、工程概況

由中鐵五局集團(tuán)承建的a—c05合同段明埡子出口段左線長2475m，設(shè)計ⅲ級圍巖605m,ⅳ級圍巖940m，ⅴ級圍巖925m, ⅳ、ⅴ級占75.64%;右線長2495m, 設(shè)計ⅲ級圍巖410m,ⅳ級圍巖960m，ⅴ級圍巖1120m, ⅳ、ⅴ級占83.57%.隧道穿越一條一級斷層和兩條二級斷層，左線穿越最大斷層670m，右線780m。

二、工程進(jìn)展情況(一)進(jìn)度：

項目經(jīng)理部于2008年7月下旬組建、8月下旬、9月初左右洞相繼進(jìn)洞開挖，截止2009年5月10日左線上部開挖317m，下部開挖305m,仰拱及填充305m，二襯175m;右線上部開挖315m，下部290m，仰拱及填充274m,二襯142m.目前ⅴ級圍巖月進(jìn)尺達(dá)到6 2.5m,1米進(jìn)尺循環(huán)時間控制到13小時左右。(二)安全和質(zhì)量：

自2008年8月底進(jìn)洞施工至今,未發(fā)生一期機(jī)械、人員傷亡事件。工程質(zhì)量除地質(zhì)原因?qū)е碌某踔Щ炷灵_裂掉塊，鋼拱架扭曲變形甚至拉裂，最終出現(xiàn)局部斷面侵限等質(zhì)量問題外，取決于人為因素的質(zhì)量處于受控狀態(tài)，基本做到工藝規(guī)范，無任何偷工減料現(xiàn)象。面對如此復(fù)雜地質(zhì)情況，后續(xù)施工中大的安全、質(zhì)量隱患仍然存在，需要我們在施工及管理過程中要倍加謹(jǐn)慎，做到萬無一失，確保施工穩(wěn)中求快。

三、目前進(jìn)度滯后原因與總體進(jìn)行分析(一)目前進(jìn)度滯后原因：

1、從2008年12月份經(jīng)理部管理出現(xiàn)問題，造成管理脫節(jié)，工序不能很好的銜接，計劃的落實出現(xiàn)了問題，2009年1月份開始調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子，更換施工隊伍，影響了兩個月的正常施工時間。

2、隧道圍巖地質(zhì)復(fù)雜，自穩(wěn)能力極差，設(shè)計的ⅳ級圍巖與實際情況相比變更率達(dá)81%，開挖過程中小的坍塌、掉塊頻頻發(fā)生，大部分段落在增強(qiáng)兩級支護(hù)的情況下初支完成后仍然

變形嚴(yán)重，鋼拱架扭曲甚至有拉裂的現(xiàn)象，為了確保安全，鎖腳、注漿、背拱、圓木支撐措施隨時采取，嚴(yán)重影響正常掘進(jìn)。另外，變形速率特別反常，最大的收斂每天達(dá)13cm之多，給遏制變形的應(yīng)對工作帶來很大的難度，造成部分?jǐn)嗝媲窒蕖⒍r不能緊跟、變形范圍繼續(xù)擴(kuò)大的惡性循環(huán)局面，最后被-迫停止掘進(jìn)施工。(二)工期分析：

目前明埡子右洞剩余2190m，其中ⅲ級410m,，ⅳ級760m，ⅴ級1010m。按正常水平ⅲ級150m/月, ⅳ級90m/月, ⅴ級60m/月計算，單口掘進(jìn)共需28.12個月，在圍巖無變化、09年10月份能進(jìn)入側(cè)洞開挖正洞的情況下，2010年9月底理論可以貫通。

左洞剩余2158m,其中ⅲ級605m,ⅳ級723m，ⅴ級830m，共需25.89+1個月(一個月為右洞橫穿左洞的時間)，理論計算可在2010年9月5日前貫通。

以上進(jìn)度分析是在圍巖與設(shè)計相符，沒有大的變形影響正常施工的情況下進(jìn)行的。

四、存在困難及建議(一)存在困難

1、根據(jù)目前開挖后所暴露的圍巖與設(shè)計存在較大差異的實際情況看，不排除剩余工程仍存在設(shè)計與實際不符的可能性，如有差異，實現(xiàn)2010年9月底通車目標(biāo)非常困難。

2、在后續(xù)施工中如何遏制變形，使施工單位集中精力投入正常的開挖及支護(hù)施工，請各位專家指點迷津，幫助解決。

3、鋼拱架沿隧道軸線方向嚴(yán)重扭曲甚至拉裂，其原因我們無力判斷，請各位專家?guī)椭治?，并評估其對隧道施工及后期運(yùn)營安全的影響程度。

4、由于明埡子隧道工期壓力大，目前施工狀態(tài)為24小時連軸轉(zhuǎn)，為了確保施工不停、不返、不窩，監(jiān)理必須做到全程監(jiān)管服務(wù)，對工藝不規(guī)范、工序銜接不緊湊以及安全隱患等問題予以及時糾正，目前合同配置一個洞口只有一名監(jiān)理工程師，根本沒有正常的休息時間，這樣的勞動強(qiáng)度支撐十天半月還可以，但長期下去是無法承受的。(二)建議:

1、對明埡子隧道開挖前實行地質(zhì)雷達(dá)全程預(yù)報，為確定開挖支護(hù)參數(shù)提供依據(jù)。

2、對目前開挖的圍巖及后續(xù)類似圍巖增加初期支護(hù)仰拱封閉，并將側(cè)墻由原設(shè)計的直墻改為曲墻，以有效遏制周邊收斂。

3、將單層鋼筋網(wǎng)片變?yōu)殡p層，調(diào)整鋼拱架縱向連接筋間距，使得初支混凝土不易被拉裂，從而增強(qiáng)初支結(jié)構(gòu)的整體抗變形能力。

4、由于原設(shè)計的砂漿錨桿施做時縮孔嚴(yán)重，錨固劑不能填塞飽滿，影響錨固效果，建議將上、中導(dǎo)鎖腳錨桿改為自進(jìn)式錨桿。

5、建議對明埡子隧道地質(zhì)情況做補(bǔ)充勘探。

6、施工采用三臺階短進(jìn)尺同步推進(jìn)，仰拱、填充及二襯緊跟。

7、管理處應(yīng)針對明埡子隧道建立有效的獎罰激勵機(jī)制，充分調(diào)動所有參建人員的生產(chǎn)、管理潛能，以實現(xiàn)盡可能縮小實際工期與理論工期差距的目標(biāo)。

以上建議請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家指正。篇五：張家寨隧道匯報材料

匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上（下）午好！首先我代表沿德10標(biāo)項目經(jīng)理部對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項目視察工作表示熱烈歡迎。各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到我項目視察指導(dǎo)工作，這是對我項目的重視和促進(jìn)，接下來我們將以更加飽滿的熱情，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

下面，我就本項目張家寨隧道目前的施工進(jìn)度、施工重難點控制等方面做一個簡要匯報：

一、工程概況

本項目張家寨隧道設(shè)計為左右線分離式長大隧道，左線起點里程樁號zk83+

538、終點里程樁號zk85+577，全長2039米，其中明洞11m，iv級圍巖1610m，v級圍巖418m；右線起點里程樁號k83+554、終點里程樁號k85+595，全長2041米，其中明洞11m，iv級圍巖1645m，v級圍巖385m，洞內(nèi)路線縱坡2.6﹪，進(jìn)出口均采用端墻式洞門，洞身采用復(fù)合式襯砌，屬于我標(biāo)段重難點控制性工程。隧址區(qū)地層巖

性主要為寒武系中統(tǒng)高臺組白云巖，巖

溶裂隙發(fā)育，隧道出口段地表覆蓋殘坡 積層及沖洪積層碎石土，穩(wěn)定性差，隧

道開挖時可能產(chǎn)生冒頂、涌突水事故。

掘進(jìn)時須嚴(yán)格按照“短進(jìn)尺、強(qiáng)支護(hù)”

原則施工。

二、施工進(jìn)度 隧道左、右洞已安全貫通，截止目前，洞身襯砌已全部完成，路面左洞完成425m，電纜溝完成1971m。右洞路面完成1390m，電纜

溝完成2026m。根據(jù)我標(biāo)段剩余工程量

施工計劃安排：

右洞路面計劃8月17完成，左洞路

面8月30完成，洞門端墻及附屬工程9 月20日前完成,防火涂料計劃在9月底

全部完成施工。

三、施工重難點控制

項目根據(jù)工程施工特點與地理環(huán)境，進(jìn)行了

精細(xì)的前期籌備工作，從前期策劃到施工組織難

度較大。首先，隧道進(jìn)口端位于地勢比較險峻的半山腰，便道修筑較為困難，洞口施工作業(yè)面狹

窄；隧道出口明挖施工與g326國道交叉，且洞口

開挖至暗洞200m范圍內(nèi)位于沖洪積層及殘坡積

層地段，施工風(fēng)險較大。在進(jìn)行風(fēng)險評估后確定

為ii級高風(fēng)險隧道，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、公司及相關(guān)

專家的共同努力，根據(jù)地形確定合理的施工方案，進(jìn)行合理施工組織安排。施工期間，加強(qiáng)安全管

理動態(tài)監(jiān)控，通過現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)員、安全

員、施工人員形成層層把關(guān)，從開挖、支護(hù)到二

襯均遵循新奧法基本原則“少擾動、早噴錨、勤

量測、緊封閉”。并于2015年5月16日順利貫通。

接下來，項目將齊心協(xié)力、善始善終把剩余工程量按施工計劃認(rèn)真組織、統(tǒng)籌安排，圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)。