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      FJJL1第一次工地例會(huì)匯報(bào)材料(推薦5篇)

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      第一篇:FJJL1第一次工地例會(huì)匯報(bào)材料

      貴州省安江高速公路房建工程FJJL1駐地辦

      匯報(bào)材料

      高速公路房建FJJL1駐地辦

      2015年9月06日

      高速公路房建工程

      FJJL1駐地監(jiān)理工程師辦公室

      匯報(bào)材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁,大家好!

      中交安江高速公路房建FJJL1駐地監(jiān)理工程師辦公室(陜西方宇工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司)負(fù)責(zé)管轄的房建FJ1標(biāo)(中交二公局第五工程公司施工)監(jiān)理服務(wù)的工程范圍為起始閔孝收費(fèi)站、終止佛頂山收費(fèi)站,沿高速路線分布有閔孝收費(fèi)站、石固停車區(qū)、石固收費(fèi)站、花橋服務(wù)區(qū)、石阡南收費(fèi)站及管理中心(含養(yǎng)護(hù)中心及路政綜合樓)、甘溪停車區(qū)、甘溪收費(fèi)站、佛頂山收費(fèi)站、佛頂山停車區(qū)、收費(fèi)站服務(wù)區(qū)停車區(qū)附屬設(shè)施與收費(fèi)天棚等房建工程(含裝修),總建筑面積28641.62㎡,(閔孝收費(fèi)站建筑面積2781.67㎡;花橋服務(wù)區(qū)建筑面積7148.53㎡;石阡南管理分中心建筑面積9984.47㎡;石阡南收費(fèi)站建筑面積1636.21㎡;石固收費(fèi)站建筑面積1636.21㎡;石固停車區(qū)建筑面積694.82㎡;甘溪收費(fèi)站建筑面積1636.21㎡;甘溪停車區(qū)建筑面積694.82㎡;佛頂山收費(fèi)站建筑面積1733.86㎡;佛頂山停車區(qū)建筑面積694.82㎡)。

      現(xiàn)將安江高速公路FJJL1駐地辦的8月份工程監(jiān)理的情況匯報(bào)如下。

      一、人員、車輛配備情況

      1、人員

      安江高速公路FJJL1駐地辦監(jiān)理人員現(xiàn)已按照合同人數(shù)要求,已進(jìn)場(chǎng)12人,人員安排情況具體為:駐地監(jiān)理工程師及駐地監(jiān)理工程師代表2

      高速公路房建工程

      FJJL1駐地監(jiān)理工程師辦公室

      人,結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師2人,電氣安裝專業(yè)監(jiān)理工程師1人,合同專業(yè)監(jiān)理工程師1人,監(jiān)理員6人,依據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理,我辦分為二個(gè)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組,石固分部監(jiān)理組,負(fù)責(zé)閔孝收費(fèi)站、石固收費(fèi)站、石固停車區(qū)、花橋服務(wù)區(qū)的監(jiān)理工作;石阡監(jiān)理組,負(fù)責(zé)甘溪收費(fèi)站、甘溪停車區(qū)、佛頂山收費(fèi)站、佛頂山停車區(qū)、石阡南管理分中心、石阡南收費(fèi)站的監(jiān)理工作,駐地辦對(duì)兩個(gè)監(jiān)理組和各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,目前都已正常開展各項(xiàng)工作。

      2、車輛配備情況

      目前車輛配備2輛(哈佛越野車)滿足現(xiàn)場(chǎng)的需求。

      根據(jù)施工情況和工作需要將陸續(xù)增加人員和車輛,確保監(jiān)督管理到位。

      二、監(jiān)理工作開展情況

      1、進(jìn)度方面

      ①閔孝收費(fèi)站:收費(fèi)大棚基本完成;設(shè)備房主體完成;消防水池主體完成;宿舍樓主體完成;綜合樓主體完成,各單體抹灰工程完成50%。

      ②石固收費(fèi)站:食堂主體基本完成;辦公樓框架結(jié)構(gòu)完成,目前正在做二次結(jié)構(gòu);宿舍樓主體結(jié)構(gòu)已完成;設(shè)備房主體結(jié)構(gòu)已完成;消防水池墊層完成;收費(fèi)大棚基坑開挖完成。

      ③花橋服務(wù)區(qū):北區(qū)樁基開挖84根。

      ④石阡南收費(fèi)站:辦公、住宿和生活區(qū)的場(chǎng)地已移交,目前正在做基礎(chǔ)施工。

      高速公路房建工程

      FJJL1駐地監(jiān)理工程師辦公室

      ⑤石阡南管理分中心:路政綜合樓主體已完成,二次結(jié)構(gòu)將要完成;管理綜合樓樁基檢測(cè)完成,宿舍樓樁基檢測(cè)完成,兩處的基礎(chǔ)正在施工;食堂基礎(chǔ)已完成;設(shè)備房封頂完成;消防水池基礎(chǔ)完成,目前正在施工墻體和頂板鋼筋、模板。

      ⑥甘溪收費(fèi)站:綜合樓基礎(chǔ)梁完成100%,柱鋼筋綁扎30%;設(shè)備用房主體完成。

      ⑦甘溪停車區(qū):北區(qū)綜合樓主體結(jié)構(gòu)完成。

      ⑧佛頂山收費(fèi)站:設(shè)備房(含水泵房、電工房)墊層已完工成;綜合樓樁基人工挖空樁,設(shè)計(jì)47根,已開孔40根,成孔9根。

      ⑨佛頂山停車區(qū):北區(qū)消防水池基礎(chǔ)完成,綜合樓基礎(chǔ)梁完成,按照房建工程優(yōu)化專題會(huì)議紀(jì)要中要求停車區(qū)暫緩?fù)=ㄒ褧和J┕ぁ?/p>

      由于本項(xiàng)目施工的特點(diǎn)和特殊性,我辦前期主要狠抓各單位工程的施工場(chǎng)地交接工作,按照安江公司的計(jì)劃目標(biāo)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況計(jì)算,工期十分緊迫,為了能夠按時(shí)交工使用,只能按“具備一處開工條件就開工一處”的原則,不具備條件的,加大協(xié)調(diào)管理的力度,努力促成具備的施工條件,哪怕是一個(gè)單體工程能夠正常施工,也要及時(shí)開工。通過(guò)建設(shè)單位各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)與土建單位的努力,目前除石阡南收費(fèi)大棚場(chǎng)地未交出施工場(chǎng)地外(不含 8月21日房建工程優(yōu)化專題會(huì)議紀(jì)要中要求停車區(qū)暫緩?fù)=ǖ牟糠治唇怀龅膱?chǎng)地),其他的均能夠施工,基本達(dá)到了全線開工。

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      在陸陸續(xù)續(xù)的開工過(guò)程中,我監(jiān)理駐地辦能夠按照建設(shè)單位的年底通車的進(jìn)度目標(biāo)要求,重點(diǎn)狠抓收費(fèi)站和管理分中心的建設(shè),次抓服務(wù)區(qū)的建設(shè),通過(guò)努力協(xié)調(diào)場(chǎng)地移交,把施工面第一時(shí)間交予房建施工標(biāo)進(jìn)行及時(shí)施工;施工過(guò)程中,通過(guò)巡視、旁站、平行檢驗(yàn)等手段,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出和指導(dǎo),將不合格品及時(shí)糾正,減少返工,在保證質(zhì)量的情況下相應(yīng)的加快了施工進(jìn)度;實(shí)行24小時(shí)監(jiān)理值班驗(yàn)收制,及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收,盡量縮短工序銜接的時(shí)間;對(duì)不合理的安排、人員配置、操作方法等,通過(guò)合理化建議和督促改正使之更加合理。在“急建設(shè)單位所急,想建設(shè)單位所想”這樣的服務(wù)原則下,通過(guò)一系列的監(jiān)理手段、措施等,確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      2、質(zhì)量控制

      ①、首先駐地監(jiān)理辦重視施工放線和標(biāo)高,對(duì)施工單位的線位及標(biāo)高嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核,確保軸線、標(biāo)高位置的準(zhǔn)確性。

      ②、人孔挖孔灌注樁和鉆孔灌注樁施工,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理都能嚴(yán)格要求,必須按設(shè)計(jì)施作,樁孔進(jìn)入設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高或持力層后,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方能吊裝鋼筋籠(鋼筋籠在施工過(guò)程監(jiān)理中提前驗(yàn)收),在鋼筋籠吊裝和混凝土澆筑過(guò)程中全程旁站監(jiān)理,確保鋼筋籠接口焊接、樁基澆筑的施工質(zhì)量。

      ③、針對(duì)獨(dú)立基礎(chǔ)、承臺(tái)基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)的基坑,按程序要求組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)基底進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方能進(jìn)行下道工序施工。

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      ④、施工過(guò)程中嚴(yán)格控制檢查模板的幾何尺寸、支撐剛度,鋼筋嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)型號(hào)、數(shù)量、間距、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。⑤、原材料檢驗(yàn)

      鋼筋原材料檢驗(yàn)批次81次,合格81次,合格率100%;機(jī)制砂原材料檢驗(yàn)批次8次合格8次,合格率100%;碎石原材檢驗(yàn)批次14次,合格14次,合格率100%; 水泥原材檢驗(yàn)批次8次,合格8次,合格率100%;對(duì)混凝土按規(guī)范及時(shí)見證取樣進(jìn)行試塊留樣;小型砌塊首先必須有出廠家合格證書,同時(shí)還進(jìn)行了檢驗(yàn)批次25次,合格25次,合格率100%。⑥、施工過(guò)程控制:我們采用巡視、旁站、平行檢驗(yàn)的方法,巡視過(guò)程對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)提出并要求及時(shí)糾正;對(duì)重要工序進(jìn)行旁站監(jiān)督;平行檢驗(yàn)時(shí),對(duì)不合格的部位堅(jiān)決要求進(jìn)行返工和整改,直至達(dá)到合格為止。自施工開始至8月份就質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理工程師通知單8份。⑦、我辦始終按照事前控制,從原材料進(jìn)廠、線位等將隱患及時(shí)糾正,從源頭或開始就將影響質(zhì)量的因素消滅于萌芽中;從事中控制,也就是過(guò)程控制、檢查控制,在施工和檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,及時(shí)糾正,從而不但控制了質(zhì)量,也相應(yīng)的加快了進(jìn)度;事后控制,也就是檢查驗(yàn)收,通過(guò)檢查驗(yàn)收,將不合格的產(chǎn)品要求進(jìn)行返工或報(bào)廢處理,從工序、分項(xiàng)、分部、單位直至單項(xiàng)工程嚴(yán)格控制,從而達(dá)到整體工程質(zhì)量的提高。

      3、安全控制

      本項(xiàng)目主要的安全隱患為:高空作業(yè)、觸電、墜落、坍塌、消防、物體打擊、機(jī)械傷害等,針對(duì)不同的施工階段和工序進(jìn)行相應(yīng)的控制。

      ①腳手架搭設(shè),嚴(yán)格按規(guī)范要求的縱橫步距、大小橫桿、掃地桿、剪

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      刀撐、墊板等搭設(shè),地基承載力必須符合要求,確保腳手架施工安全,防止架體坍塌。

      ②對(duì)于高空作業(yè)、樓層施工、樁基施工,按照“三寶四口五臨邊”進(jìn)行安全防護(hù),腳手架施工必須搭設(shè)臨邊防護(hù),必要時(shí)搭設(shè)墜落平網(wǎng);高空作業(yè)無(wú)臨邊防護(hù)時(shí)必須配置和正確使用“三寶”;樓層施工臨邊和樓梯邊必須設(shè)欄桿,樁基施工的孔口進(jìn)行圍護(hù)等。

      ③臨時(shí)用電控制亂拉亂接,一閘多用,配電箱必須配置漏電保護(hù),接零接地,非電工人員嚴(yán)禁接電等,嚴(yán)格按照臨時(shí)用電方案和規(guī)范進(jìn)行架設(shè)安裝電器,確保臨時(shí)用電安全,防止觸電、火災(zāi)等事故發(fā)生。

      ④消防主要控制動(dòng)火的施工區(qū)域按要求配置滅火器,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)板房按平米配置消防器材。

      ⑤造成物體打擊和機(jī)械傷害的因素主要是使用泵車和吊車澆筑混凝土?xí)r,我們要求吊車大臂下嚴(yán)禁站人,吊斗下降離地面50cm時(shí)人員才能靠近穩(wěn)住吊斗,起吊時(shí)人員必須離開到安全范圍內(nèi);泵車的前端泵管,在能控制的擺動(dòng)幅度下,才能讓人員靠近穩(wěn)管等。

      ⑥根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同,要求分別設(shè)置禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志等,根據(jù)工程部位和現(xiàn)場(chǎng)施工的變化,要求及時(shí)調(diào)整安全標(biāo)志牌的設(shè)置。

      ⑦日常安全監(jiān)理要求人員必須“一崗雙責(zé)”,安全檢查采用巡視和旁站的方法,對(duì)于巡視中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員進(jìn)行整改,不能夠及時(shí)的整改,則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重程度簽發(fā)安全隱患通知書或正式文件,要求按整改要求限期整改。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的施工部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。

      從施工開始到8月份共簽發(fā)安全隱患通知書13份,下發(fā)安全紅頭文件

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      1份。

      總之,通過(guò)建設(shè)單位的大力支持,監(jiān)理單位的嚴(yán)格監(jiān)理,施工單位的努力工作,安全、質(zhì)量、進(jìn)度在可控范圍之內(nèi)。

      四、存在問(wèn)題

      1、項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠,安全和技術(shù)交底落實(shí)不到位,安全防護(hù)和設(shè)施不到位,安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)不足,特殊工種,如電工,焊工等證件不全上崗作業(yè)等,對(duì)施工人員的安全教育效果不理想。應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度。

      2、施工力量不足、人孔挖孔樁進(jìn)度緩慢、混凝土不能夠滿足施工進(jìn)度需要。

      3、項(xiàng)目部對(duì)工程試驗(yàn)工作的試塊養(yǎng)護(hù)不規(guī)范,原材料送檢、試塊送試不及時(shí)。

      4、資料與施工進(jìn)度不能同步,資料報(bào)送審批滯后,且報(bào)送的資料不規(guī)范。

      四、下步工作計(jì)劃

      1、隨著工作面的逐步展開,駐地辦將進(jìn)一步要求監(jiān)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心,加大監(jiān)理巡視和旁站力度,加強(qiáng)對(duì)房建工程施工過(guò)程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的控制和落實(shí),使房建工程質(zhì)量始終處于可控之中。

      2、加大安全、質(zhì)量的監(jiān)理管理力度,督促施工單位進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量管理體系使之有效運(yùn)行。督促其對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)教育、施工安全交底,對(duì)質(zhì)量的技術(shù)交底,并監(jiān)督落實(shí),使安全、質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步提高。

      3、將不定期的檢查各施工點(diǎn)的質(zhì)量、安全等保證體系的執(zhí)行情況,高速公路房建工程

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      將安全、質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處。按照文明工地建設(shè)、“平安工地”創(chuàng)建的相關(guān)要求,加大檢查管理力度,使安全文明施工達(dá)標(biāo)。

      3、按規(guī)范要求進(jìn)一步完善“見證取樣”工作的管理。

      4、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),督促施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)每批材料按照頻率進(jìn)行自檢工作,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng),對(duì)無(wú)各項(xiàng)證明的不合格的進(jìn)場(chǎng)材料,駐地辦堅(jiān)決要求清除出場(chǎng)。

      5、督促及時(shí)完善各項(xiàng)資料簽認(rèn)和上報(bào)。

      6、全面貫徹并督促房建施工單位落實(shí)“百日大干”生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃。

      我辦將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)每道工序各個(gè)施工環(huán)節(jié)的事前、事中和事后全過(guò)程控制;針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的特點(diǎn)、性質(zhì)等,采取有效的措施在質(zhì)量、安全方面使之可控;通過(guò)督促、指導(dǎo)、教育等方法,使管轄范圍內(nèi)的全員在原質(zhì)量、安全、環(huán)保意識(shí)上提高一步;在嚴(yán)格監(jiān)理、指導(dǎo)幫扶、過(guò)程控制的基礎(chǔ)上,全面推動(dòng)以狠抓安全、保質(zhì)量促進(jìn)度的施工管理理念,確保項(xiàng)目總體計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

      高速公路FJJL1駐地監(jiān)理辦公室

      2015年9月06日

      第二篇:第一次工地例會(huì)匯報(bào)材料

      湖南省洞口至新寧高速公路

      第FJ02合同段

      第一

      會(huì)

      金光道集團(tuán)經(jīng)緯建筑工程有限公司 洞新高速公路第FJ02合同段 二O一三年三月十一日 湖南省洞口至新寧高速公路第FJ02合同段

      第一次工地例會(huì)匯報(bào)材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

      我公司自2012年底進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在業(yè)主、監(jiān)理處的大力支持及領(lǐng)導(dǎo)下,現(xiàn)已完成項(xiàng)目部駐地及各工區(qū)臨建建設(shè)工作,并投入到緊張的施工作業(yè)中,就項(xiàng)目部目前的施工狀況及安全文明施工情況匯報(bào)如下:

      一、工程概況

      (1)工程里程樁號(hào):湖南省洞口至新寧高速公路FJ02標(biāo)段; 新寧匝道收費(fèi)站位于AK0+650處(新寧境內(nèi)); 崀山匝道收費(fèi)站位于AK0+485處; 新寧服務(wù)區(qū)位于K69+900處(新寧境內(nèi)); 主線收費(fèi)站位于K89+700處。(2)主要工程量:

      新寧匝道收費(fèi)站總建筑面積4049㎡,主要建筑工程項(xiàng)目:收費(fèi)綜合樓、路政綜合樓、門衛(wèi)、養(yǎng)護(hù)機(jī)械庫(kù)、收費(fèi)大棚及附屬工程。

      崀山匝道收費(fèi)站總建筑面積3213㎡,主要建筑工程項(xiàng)目:收費(fèi)綜合樓、隧道綜合樓、門衛(wèi)及附屬工程。

      新寧服務(wù)區(qū)總建筑面積8922㎡,主要建筑工程項(xiàng)目:新寧服務(wù)區(qū)綜合樓I區(qū)、II區(qū),新寧服務(wù)區(qū)員工宿舍I區(qū),新寧服務(wù)區(qū)小修間I區(qū)、II區(qū),新寧服務(wù)區(qū)加油站:I區(qū)、II區(qū)及附屬工程。

      主線收費(fèi)站總建筑面積3070㎡,主要建筑工程項(xiàng)目:收費(fèi)站綜合樓、宿舍、門衛(wèi)、收費(fèi)大棚及附屬工程。

      二、現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況

      1、進(jìn)度完成情況

      截止2013年3月10日,新寧匝道收費(fèi)站-路政綜合樓人工挖孔樁33根全部完成成孔,并于2013年3月6日對(duì)樁基進(jìn)行了地質(zhì)驗(yàn)收,達(dá)到設(shè)計(jì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組織混凝土澆筑施工;新寧匝道收費(fèi)站-收費(fèi)綜合樓宿舍區(qū)人工挖孔樁(51根)進(jìn)行開挖,部分開挖至5米左右,收費(fèi)綜合樓辦公區(qū)組織基礎(chǔ)開挖;崀山匝道收費(fèi)站-收費(fèi)綜合樓人工挖孔樁(39根)進(jìn)行開挖,部分已開挖至原土層;新寧服務(wù)區(qū)組織II區(qū)加油站、II區(qū)綜合樓測(cè)量放線,攪拌站設(shè)施建設(shè)。

      2、工程質(zhì)量

      建立質(zhì)量保證體系,各班組配備兼職質(zhì)檢員,項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)檢組,有專職質(zhì)檢員,自上而下構(gòu)成質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò),做到層層把關(guān),對(duì)各個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程,嚴(yán)格按程序控制施工全過(guò)程,按質(zhì)量檢查制度組織內(nèi)部自檢與互檢。對(duì)鋼筋砼工程,在澆筑砼之前,必須進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收檢查。在自檢合格的基礎(chǔ)上,及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理方到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后,填寫隱蔽驗(yàn)收單及砼澆灌令后,方能進(jìn)行下道工序的作業(yè)。

      項(xiàng)目技術(shù)主管組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、《建筑質(zhì)量通病防治手冊(cè)》等。分項(xiàng)分部開工前,施工員對(duì)作業(yè)人員詳細(xì)清楚地進(jìn)行書面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作。

      鋼筋、水泥等原材料進(jìn)場(chǎng)后,在監(jiān)理見證下取樣送檢

      3、安全文明施工情況

      本工程自開工來(lái)安全情況一直處于可控狀態(tài)。安全保證措施:

      (1)、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系,明確項(xiàng)目部各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

      (2)、落實(shí)三級(jí)安全教育制度及安全交底制度。

      (3)、對(duì)臨時(shí)用電安排專人進(jìn)行排查,加強(qiáng)工人用電的安全意思,對(duì)于攪拌站等機(jī)械操作人員進(jìn)行專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),盡最大努力消除安全隱患,構(gòu)造一個(gè)安全的施工環(huán)境。

      文明施工

      加強(qiáng)對(duì)工人的文明施工意識(shí)教育,宣傳安全文明施工的重要性,在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求,完成施工任務(wù),科學(xué)合理規(guī)劃。

      三、下階段施工計(jì)劃

      根據(jù)我合同段的具體情況,已編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)審,各工區(qū)基礎(chǔ)工程計(jì)劃于四月下旬完成,主體工程計(jì)劃于六月底完成,九月完成全部建筑物的裝飾裝修工程,給排水及電氣安裝工程施工同步進(jìn)行,各工區(qū)道路及地坪分區(qū)域與建筑物施工同步進(jìn)行。現(xiàn)由于施工場(chǎng)地未完全具備,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,進(jìn)行了四月份施工進(jìn)度計(jì)劃安排:

      新寧匝道收費(fèi)站-路政綜合樓主體完工;新寧匝道收費(fèi)站-收費(fèi)綜合樓辦公區(qū)主體完工,綜合樓宿舍區(qū)完成第一層樓面;

      崀山匝道收費(fèi)站-收費(fèi)綜合樓主體完工;

      新寧服務(wù)區(qū)II區(qū)加油站基礎(chǔ)完工;II區(qū)綜合樓承臺(tái)基礎(chǔ)完成; 其他建筑物施工依據(jù)場(chǎng)地移交條件另行計(jì)劃。

      四、人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況

      前期人員:項(xiàng)目部管理人員:35人(含三類人員),作業(yè)班組:80人,滿足現(xiàn)有新寧收費(fèi)站及崀山收費(fèi)站兩個(gè)作業(yè)面;

      現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備已按照滿足四個(gè)工區(qū)需求配備到位。

      五、現(xiàn)施工階段存在的問(wèn)題和困難

      (1)新寧服務(wù)區(qū)I區(qū)施工場(chǎng)地未到位,已開挖完成面積只達(dá)到設(shè)計(jì)開挖面積的1/3,設(shè)計(jì)建筑物均處于未開挖完成區(qū)域;新寧服務(wù)區(qū)II區(qū)綜合樓位于未完成的回填區(qū)域,II區(qū)加油站位于14標(biāo)生產(chǎn)生活臨建區(qū)域內(nèi)需拆除;(詳見附圖1、2)

      (2)新寧服務(wù)區(qū)II區(qū)回填區(qū)域由于回填施工未按設(shè)計(jì)要求分層碾壓及大立徑石塊破碎,回填區(qū)域存在60%以上的大石塊,人工挖孔無(wú)法作業(yè),為滿足施工進(jìn)度及施工作業(yè)安全,人工挖孔樁是否可以改為機(jī)械旋挖樁;(詳見附圖3)

      (3)新寧收費(fèi)站收費(fèi)大棚及道路、地坪場(chǎng)地未移交;(4)崀山收費(fèi)站隧道管理綜合樓、收費(fèi)大棚、道路、地坪場(chǎng)地未移交;

      (5)主線收費(fèi)站場(chǎng)地被主線標(biāo)單位全部占住,無(wú)法組織施工;(6)前期施工準(zhǔn)備工作已完成,人員、機(jī)械設(shè)備、建筑材料已組織大量進(jìn)場(chǎng),四個(gè)工區(qū)水電條件已具備,已形成大干快干的局面,在此形勢(shì)下我項(xiàng)目部工程資金已十分緊張,懇請(qǐng)業(yè)主批示為感。

      金光道集團(tuán)經(jīng)緯建筑工程有限公司

      洞新高速公路第FJ02合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

      2013年3月11日

      第三篇:第一次工地例會(huì)匯報(bào)材料

      瀘鹽路宜南段A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部第一次工地例會(huì)

      匯 報(bào)

      四川路橋集團(tuán)瀘鹽路宜南段A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

      二○○六年十一月七日

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      我部榮幸的承擔(dān)了省道S307線瀘(州)鹽(源)路宜賓至南溪段A合同段的施工任務(wù),在10月27日簽訂合同后,我部馬上組織了項(xiàng)目部主要人員進(jìn)場(chǎng),對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了踏勘、了解,并積極展開了施工前期準(zhǔn)備工作。現(xiàn)將我部目前的施工準(zhǔn)備情況和工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

      一、施工準(zhǔn)備情況

      1、駐地建設(shè)情況

      根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)于K32+600左側(cè)300m紅光廠宿舍內(nèi),目前項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室及生活區(qū)已裝修完畢,水、電及通訊設(shè)施已接通,辦公設(shè)備已進(jìn)場(chǎng),基本具備了辦公條件。同時(shí)完成了工程概況牌、文明施工及安全施工標(biāo)牌、施工總平面布置牌、施工進(jìn)度牌等標(biāo)牌的制作及安裝。

      2、人員進(jìn)場(chǎng)情況

      現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的主要人員及管理人員已進(jìn)場(chǎng),主要有:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、工程處長(zhǎng)、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師、計(jì)量工程師、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員及財(cái)務(wù)、辦公、安保等管理人員,共計(jì)15人,現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)駕人員及生產(chǎn)工人已陸續(xù)開始進(jìn)場(chǎng)。

      3、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況

      前期土石方施工的機(jī)械設(shè)備已落實(shí),正在安排陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。

      4、原材料檢驗(yàn)情況 各種原材料正在調(diào)查落實(shí)料源,尚未送檢。

      5、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)

      各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),待與監(jiān)理工程師一起確定料源后取樣送檢。

      6、工地試驗(yàn)室組建

      工地試驗(yàn)室已建立,試驗(yàn)儀器儀表已基本到位,正在進(jìn)行安裝調(diào)試及標(biāo)定工作;試驗(yàn)人員已基本到位。

      7、導(dǎo)線中樁及水準(zhǔn)點(diǎn)和原地形復(fù)測(cè)

      目前已完成導(dǎo)線及水準(zhǔn)點(diǎn)的交接及復(fù)測(cè)工作,正在進(jìn)行中樁放線及原地形的復(fù)測(cè)工作。

      8、實(shí)施性施工組織計(jì)劃的編制

      目前正在進(jìn)行對(duì)整個(gè)工地情況的考察及了解,并對(duì)各施工方案進(jìn)行比選,確定后即編制上報(bào)實(shí)施性施工組織計(jì)劃。

      二、本月及下月生產(chǎn)計(jì)劃及保證措施

      本月生產(chǎn)計(jì)劃:

      1、完成合同段內(nèi)縱向施工便道的貫通及紅線內(nèi)的排水疏干工作;

      2、完成全部清理現(xiàn)場(chǎng)的施工;

      3、完成路基挖方5000m。

      4、完成試驗(yàn)路鋪筑。

      5、完成軟土地基處理3000m。

      6、完成各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及原材料檢驗(yàn)工作。

      7、完成涵洞蓋板預(yù)制場(chǎng)的建場(chǎng)及原材料的進(jìn)場(chǎng)工作。

      33下月生產(chǎn)計(jì)劃:

      1、完成路基挖方30000m。

      2、完成路基填筑10000m。

      3、完成軟土地基處理20000m。

      4、完成橋臺(tái)挖基。

      5、完成涵洞100延米。

      6、完成盲溝400m。完成計(jì)劃的保證措施:

      1、機(jī)械保證:為完成計(jì)劃,要保證足夠的機(jī)械設(shè)備,擬配備3~4個(gè)工作面的成套土石方施工設(shè)備及足夠的運(yùn)輸車輛。

      2、人員保證:在建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的前提下,一是配備足夠的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員和試驗(yàn)人員,二是配備足夠數(shù)量的技術(shù)工人和民工。

      3三、目前存在的問(wèn)題

      1、請(qǐng)盡快提供齊全、完整的設(shè)計(jì)文件和施工圖紙,以便盡快進(jìn)行正常的施工作業(yè)。

      2、請(qǐng)盡快提供工程、試驗(yàn)的各種施工用表格。

      3、請(qǐng)盡快提供施工場(chǎng)地并盡快完成桿管線的搬遷。

      4、對(duì)紅線內(nèi)的桿管線在未搬遷之前請(qǐng)標(biāo)明桿管線的準(zhǔn)確位置,以免施工時(shí)造成損壞。

      5、請(qǐng)明確取、棄土場(chǎng)及料場(chǎng)臨時(shí)用地租賃的相關(guān)政策及手續(xù)。

      四、小結(jié) 目前,我合同段正在積極進(jìn)行施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,我們將會(huì)以堅(jiān)定的信念,百倍的努力,合理的施工組織,科學(xué)施工管理,優(yōu)良的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),可靠的安全保障,有效的環(huán)保措施,嚴(yán)格信守合同,全面完成本合同施工任務(wù),在宜南路的施工中向南溪人民交一份滿意的答卷。

      四川路橋集團(tuán)瀘鹽路宜南段A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二○○六年十一月七日

      第四篇:第一次工地例會(huì)匯報(bào)材料

      重慶市大渡口區(qū)釣魚嘴片區(qū)五號(hào)路工程

      第一次工地會(huì)議匯報(bào)材料

      受業(yè)主的委托,我司承擔(dān)了本項(xiàng)目工程建設(shè)施工階段及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作,為了和工程有關(guān)各方在本工程的施工過(guò)程中建立良好的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,使工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo),特將我們工作情況向有關(guān)各方作以下介紹:

      一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建情況

      本項(xiàng)目監(jiān)理部目前由總監(jiān)理工程師一名、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師兩名、測(cè)量工程師一名、試驗(yàn)見證取樣員一名組成。

      總監(jiān)理工程師由公司任命全面主持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作,承擔(dān)本工程監(jiān)理工作的責(zé)任和義務(wù)。

      各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,履行本崗位監(jiān)理工作職責(zé),承擔(dān)本崗位監(jiān)理工作的責(zé)任和義務(wù)。

      二、前期監(jiān)理的工作情況

      我單位已完成監(jiān)理規(guī)劃和部份監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(道路、安全、排水、土石方及邊坡)的編審工作,隨著工作的推進(jìn)將陸續(xù)完善后續(xù)專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則編審工作。審查了施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案。請(qǐng)施工單位盡快完善以下工作(應(yīng)急預(yù)案、爆破方案及許可證、分部分項(xiàng)工程劃分、測(cè)量控制報(bào)告、臨時(shí)用電管理方案、落實(shí)試驗(yàn)檢測(cè)單位并申報(bào)相關(guān)的資質(zhì)文件、企業(yè)資質(zhì)及項(xiàng)目部主要管理人員、技術(shù)人員與專職安全人員的資格證書、特種作業(yè)人員資質(zhì)證書、班組成員安全教育培訓(xùn)交底記錄、五牌一圖、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械合格證明)等。

      三、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序

      工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師將嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。

      監(jiān)理工作的依據(jù)是:工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、監(jiān)理委托合同、建設(shè)工程合同、勘察設(shè)計(jì)文件、洽商記錄。

      監(jiān)理的工作內(nèi)容包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系等監(jiān)理合同委托的工作內(nèi)容。監(jiān)理部和關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理等工作。

      1、質(zhì)量控制

      依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)及地方主管部門頒布的相關(guān)文件,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查,督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量控制中以預(yù)防為主,預(yù)防與跟蹤控制相結(jié)合的原則進(jìn)行監(jiān)督管理。

      在施工準(zhǔn)備階段督促承包人編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,報(bào)監(jiān)理單位審批。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行,如有變動(dòng)應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)施工方案,并報(bào)有關(guān)部門審批。對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量保證體系。

      嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)性能試驗(yàn)單,部分材料(如水泥、鋼材等)還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書,監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查,并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。不合格的產(chǎn)品應(yīng)在監(jiān)理人員見證下及時(shí)清出施工現(xiàn)場(chǎng),不得用于本工程。

      建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視,針對(duì)工程實(shí)際情況,明確施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問(wèn)題。監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量,以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收,施工單位應(yīng)在自檢合格后,填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄,報(bào)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收資料進(jìn)行審查合格后,施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,可以進(jìn)入下一道工序的施工,否則不得進(jìn)入下一道工序施工。

      2、進(jìn)度控制 單位編制月進(jìn)度計(jì)劃,使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況,了解施工過(guò)程中的潛在問(wèn)題,建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度,協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。月進(jìn)度計(jì)劃要求在每月的25日前上報(bào)監(jiān)理部,周進(jìn)度計(jì)劃在每周監(jiān)理例會(huì)前一天將周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位。

      3、投資控制

      在投資控制方面我部將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量,未經(jīng)驗(yàn)收合格的工程或簽證資料不齊全的不予計(jì)量,不簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格按照合同條款及建設(shè)單位的管理規(guī)定處理工程變更,特別注意變更報(bào)審的程序性、合法性、時(shí)效性。在建設(shè)單位確認(rèn)工程變更及變更價(jià)款之前,承包單位不得實(shí)施工程變更,未經(jīng)批準(zhǔn)而實(shí)施的工程變更,項(xiàng)目監(jiān)理部將不予以計(jì)量。

      4、安全管理

      本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重,無(wú)論如何強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分,并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào),應(yīng)按相關(guān)程序及時(shí)上報(bào),及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對(duì)措施。

      施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有保證安全的技術(shù)措施和內(nèi)容。施工單位須對(duì)安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基礎(chǔ)工程、深基坑開挖、腳手架工程,編寫詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案,并報(bào)監(jiān)理單位審批。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程如爆破工程、高邊坡工程、樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項(xiàng)施工方案,并按文件要求組織專家論證。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底并留有書面記錄,交底通監(jiān)理人員參加。

      施工現(xiàn)場(chǎng)要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐地代表,項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理組成。安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專(兼)職安全員的工作職責(zé)范圍。施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員,施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長(zhǎng)必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé),每個(gè)作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任,對(duì)存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等,要留下書面檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。項(xiàng)目監(jiān)理部將有針對(duì)性的組織安全專項(xiàng)檢查,每月不少于二次。施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場(chǎng)施工。特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,并人證相符。

      5、文明環(huán)保管理

      施工單位要做好渣場(chǎng)安全文明管理工作,做好施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵、防燥聲工作。加強(qiáng)臨時(shí)道路日常維護(hù)和灑水降塵管理,土石方外運(yùn)做好車輛覆蓋、出場(chǎng)車輛清洗,臨時(shí)辦公場(chǎng)地和生活區(qū)垃圾定期清運(yùn)等工作。做好與施工影響范圍內(nèi)單位、居民的溝通協(xié)調(diào)工作。

      6、工程資料管理

      施工過(guò)程中加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資實(shí)的管理,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及城建檔案館的要求及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的收集、整理工程資料,盡量做到現(xiàn)場(chǎng)資料與工程實(shí)體同步,嚴(yán)禁事后編假資料。

      7、其他

      每周監(jiān)理例會(huì)暫定每周二下午兩點(diǎn)半在項(xiàng)目部會(huì)議室召開。施工單位項(xiàng)目主要管理人員必須參加,如有事要提前向總監(jiān)理工程師請(qǐng)假。監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理項(xiàng)目部整理后,于次日發(fā)各方簽收,要求嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)會(huì)議決定,如對(duì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容有疑問(wèn)請(qǐng)?jiān)谑盏綍?huì)議紀(jì)要兩日內(nèi)提出。

      最后,監(jiān)理部要求項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真、全面地履行施工合同的約定,圓滿完成釣魚嘴片區(qū)五號(hào)路工程項(xiàng)目的施工任務(wù),交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。

      謝謝大家!

      重慶賽迪工程咨詢有限公司 釣魚嘴片區(qū)五號(hào)路工程項(xiàng)目監(jiān)理部

      二0一五年六月六日

      第五篇:第一次工地例會(huì)匯報(bào)材料

      懷太公路(X020)太湖段改造公路

      第 一 次 工 地 例 會(huì) 議 程 和 內(nèi) 容

      池州市交通建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 懷太公路(X020)太湖段改造公路駐地監(jiān)理組

      二零一二年十二月三日 第一次工地會(huì)議包括以下議程和內(nèi)容:

      1、會(huì)議由監(jiān)理工程師主持

      2、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員以及分工;(施工單位項(xiàng)目經(jīng)理,實(shí)際到場(chǎng)的安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人名單以及聯(lián)系方式)

      3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

      4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況以及圖紙審查情況和導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、原地表復(fù)測(cè)成果;

      5、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;

      6、監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;

      7、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。第一次工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽,項(xiàng)目監(jiān)理工程師簽發(fā)。

      駐地監(jiān)理組匯報(bào)內(nèi)容:

      一、監(jiān)理公司情況介紹:我公司是一家專業(yè)從事公路工程建設(shè)監(jiān)理工作業(yè)務(wù)的公司,并有著多年豐富的從業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在眾多的項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中都得到了業(yè)主的一致好評(píng)和肯定。

      二、駐地監(jiān)理組前期準(zhǔn)備工作情況: 1.駐地建設(shè)已完成、規(guī)章制度已上墻、監(jiān)理工作規(guī)劃和(質(zhì)量、安全)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則都已編制完成; 2.監(jiān)理人員已經(jīng)按要求進(jìn)場(chǎng);

      3.熟悉圖紙和招投標(biāo)文件;

      三、對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)情況審查情況:

      1.項(xiàng)目部駐地建設(shè)已完成,規(guī)章制度已上墻;

      2.施工人員善未按要求進(jìn)場(chǎng)(試驗(yàn)人員和專職安全員未進(jìn)場(chǎng));

      3.進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械只滿足目前施工需要; 4.工地實(shí)驗(yàn)室未建立;

      5.圖紙審查和測(cè)量復(fù)測(cè)成果善未上報(bào); 6.施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善、附件不齊。

      四、駐地監(jiān)理組承諾:

      根據(jù)工程的實(shí)際需要,可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn),以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。

      旁站項(xiàng)目主要包括:路基處理、路基填筑、基礎(chǔ)回填、澆筑砼等重要部位。

      五、駐地監(jiān)理組的人員分工:

      六、監(jiān)理的責(zé)任:

      1.安全責(zé)任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。施工單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任;監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2.質(zhì)量責(zé)任。

      (1)工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品,不合格不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

      (2)每道工序必須達(dá)標(biāo),不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)行下道工序的施工。(3)竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計(jì)要求。

      (4)強(qiáng)制條文的執(zhí)行責(zé)任(包括危險(xiǎn)性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等)。3.崗位責(zé)任。

      對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé);不論是施工單位還是監(jiān)理單位,都要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行終身責(zé)任制,出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任,不因工作調(diào)動(dòng)或退休而中止追究責(zé)任。4.合同責(zé)任。

      監(jiān)理必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),全面履行合同的約定。如審查工程量,對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制,對(duì)工程進(jìn)行隱檢、見證、旁站、巡視等。

      七、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理程序:

      監(jiān)理工作的依據(jù)是:工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,監(jiān)理委托合同,建設(shè)工程合同。

      監(jiān)理的工作內(nèi)容即:投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。1.投資控制原則:

      (1)進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量,未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量。

      (2)簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表;專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。

      (3)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。

      (4)處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料,為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。

      (5)審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表,總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。2.進(jìn)度控制原則:

      (1)按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度(2)搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。(3)應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。3.進(jìn)度控制方法:

      (1)審查承包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏,計(jì)劃安排是否合理。

      (2)審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃,使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。

      (3)審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。

      (4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。(5)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。(6)由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況,了解施工過(guò)程中的潛在問(wèn)題。(7)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。

      (8)計(jì)劃實(shí)施中,監(jiān)理對(duì)承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度,協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。4.質(zhì)量控制原則:

      (1)監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件,尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查,監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2)質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主,預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。5.質(zhì)量控制方法:

      (1)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過(guò)程中,施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過(guò)程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行,如有變動(dòng)應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)施工方案,并報(bào)有關(guān)部門審批。

      (2)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。

      (3)嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度??偝邪鼏挝贿x定分包單位后,須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況,或?qū)嶋H施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí),監(jiān)理單位可提出辭退分包單位,總包單位應(yīng)予執(zhí)行。

      (4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。

      (5)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單,有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書,監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查,并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不得用于工程,不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)。

      (6)建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。

      1)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視,針對(duì)工程實(shí)際情況,明確施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問(wèn)題。

      2)監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。3)對(duì)于隱檢工程的驗(yàn)收,施工單位應(yīng)在自檢合格后,填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄,報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后,施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的,可以進(jìn)入下一道工序的施工,否則,不得進(jìn)入下一道工序。(7)以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量,以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。

      7.對(duì)工程資料的管理:

      施工單位要在每月監(jiān)理例會(huì)前一天將月進(jìn)度計(jì)劃和施工月報(bào)上報(bào)駐地監(jiān)理組;報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范,內(nèi)容要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí),上報(bào)要與施工進(jìn)度一致,填報(bào)日期要真實(shí),不得隨意填寫或涂改填報(bào)日期。

      8.對(duì)安全工作的要求:

      (1)安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重,無(wú)論如何強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分,并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào),應(yīng)及時(shí)上報(bào),并應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對(duì)措施。

      (2)本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。(3)施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

      (4)施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前,編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案,并報(bào)監(jiān)理單位。

      (5)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項(xiàng)施工方案,并組織專家進(jìn)行論證,要定期對(duì)基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測(cè),并形成記錄。

      (6)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。

      (7)施工現(xiàn)場(chǎng)要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目辦,駐地監(jiān)理組,工程項(xiàng)目部組成。

      (8)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專(兼)職安全員的工作職責(zé)范圍。(9)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員,施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長(zhǎng)必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé),每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任對(duì)不安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。

      (10)施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等,要有檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。

      (11)駐地監(jiān)理組要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查,每月不少于一次。

      (12)施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場(chǎng)施工。

      (13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。

      (14)要做好施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵工作,做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場(chǎng)車輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。

      最后,我駐地監(jiān)理組將認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定,尊重項(xiàng)目辦的意見,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則,與項(xiàng)目辦、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“懷太公路改造工程”,交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。謝謝!

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